Prokop 2021

 

Výsledky Prokop 2021

Doménové kategórie

A. Corporate Communication

1. miesto
Budúcnosť je vaša | Slovenská sporiteľňa v spolupráci s Zaraguza | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vplyvom historických udalostí aj pandémie patria Slováci k najväčším pesimistom v Európe. Krajine sa ekonomicky darí, no spoločnosť je polarizovaná a vládne blbá nálada. SLSP ako inovatívny a zodpovedný líder priniesol v ťažkých časoch odvážny pozicioning, ktorého cieľom je inšpirácia k tešeniu sa na budúcnosť. Nový komunikačný koncept BUDÚCNOSŤ JE VAŠA odštartoval emotívnym príbehom Žofie. Jej radosť zo života a pozitívny pohľad do budúcnosti oslovili Slovensko. Žofia sa stala najznámejšou komunikáciou medzi bankami za posledné 4 roky a  druhou najznámejšou u mladých ľudí
Zoznam príspevkov
1. miesto
50 rokov spolu – 50. výročie výroby nápoja Coca-Cola v Česku a na Slovensku | Seesame v spolupráci s FleishmanHillard | Coca-Cola ČR a SR Coca-Cola HBC Česko a Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Coca-Cola minulý rok oslávila v Česku a na Slovensku svoje 50. výročie výroby. Pri príležitosti výnimočného jubilea sme pripravili reputačnú kampaň, ktorá zdôraznila dôležitosť a prítomnosť značky v životoch Slovákov. Ukázali sme, že sa v nej skrýva veľký sentiment a je pre nás symbolom slobody. Nie je len „americký nápoj“. Zároveň sme predstavili CSR, udržateľnú a biznisovú stratégiu spoločnosti. Komplexnú kampaň sme postavili na historických dátach, exkluzívnom sociologickom prieskume, ambasádoroch, jubilejnom evente pre médiá a na CSR projekte „50 miest pre dobrý skutok“.
2. miesto
Bye-bye plastové príbory | Seesame | McDonald’s Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Jedným z hlavných pilierov gastrolídra na našom trhu – spoločnosti McDonald’s – je udržateľný spôsob podnikania, ktorý dlhoročne podčiarkuje aktívnymi krokmi vo svojom biznise. Tým najzásadnejším pre minulý rok bolo zrušenie plastových príborov. Vytvorili sme preto integrovanú kampaň s kľúčovou novinkou v centre pozornosti. Doslova sme na ňu posadili mienkotvorné osobnosti, influencerov, médiá a v neposlednom rade, zákazníkov. Spolu s lokálnym umelcom sme z príborov vytvorili limitovanú sériu lavičiek po Slovensku. Rozpovedali sme na nej nielen príbeh McDonald’s.
3. miesto
Immocap je Dobrý sused: Ako si Nový Istropolis získava Bratislavčanov | SKPR STRATEGIES, s. r. o. | Immocap Group, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nový Istropolis a jeho kultúrno-spoločenská funkcia, kvalitné verejné priestory, zeleň, či celková premena mŕtvej zóny na Trnavskom mýte na živú mestskú štvrť nezískava u Bratislavčanov len podporu, ale aj odpor časti odbornej i laickej verejnosti. Aj kvôli náročnému schvaľovaciemu procesu projektu si jeho komunikácia žiada strategický insight, správne časovanie správne podaných informácií správnym cieľovým skupinám, kontinuálny press office a podporu susedov. Tých získava Immocap v spolupráci s SKPR úspešne na svoju stranu aj projektom Dobrý sused.

B. Business to Business PR (B2B)

1. miesto
Lidl Akadémia | SKPR STRATEGIES, s. r. o. v spolupráci s Crossline, | Lidl Slovenská republika v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V čase pandémie a lockdownov sme prišli s nápadom ako zaujať nových dodávateľov a upevniť vzťahy s existujúcimi. Predstavili sme projekt Lidl Akadémia. Vytvorili dizajn, atraktívne spracovali príbehy už existujúcich dodávateľov, dali dokopy odbornú brožúru a oslovili potenciálne nových adeptov na virtuálny event - online konferenciu a interaktívne webináre. Do aktívneho dialógu s Lidl sa nám podarilo zapojiť nové spoločnosti, ktoré sa do procesu „zalistovania“ báli vstúpiť. Projekt považujeme za ďalší úspešný krok v podpore rozvoja spolupráce so slovenskými dodávateľmi.
1. miesto
McDonald’s franšízová kampaň | Seesame | McDonald’s Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť McDonald’s je s aktuálnym počtom 38 vlastných prevádzok gastrolídrom na slovenskom trhu. Podnikanie je založené na sile značky, prinášajúcej inovácie, kvalitnú ponuku produktov a servisu, ako aj rodinnú atmosféru. Veľkú časť svojho biznisu stavia gastrolíder na franšízach, v ktorých rozširovaní vidí svoju budúcnosť. Cielenou PR kampaňou, s ohľadom na úzko profilovanú cieľovú skupinu, sme koncom roka zahájili úspešný nábor nových franšízantov. Nábor uchádzačov podľa prísnych kritérií spoločnosti tak prebiehal v časoch, kedy bol gastro segment takmer na kolenách.
2. miesto
Komunikačný launch TOMRA Collection Slovensko: Ako sme sa podieľali na spustení zálohového systému iba za 365 dní | PRime time, | TOMRA Collection Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť TOMRA je svetový líder v oblasti triedenia, a to aj v oblasti systémov pre zber a triedenie nápojových obalov. Preto sa TOMRA rozhodla vstúpiť do slovenského projektu zálohovania nápojových obalov, ktorý vláda SR schválila na jeseň 2020. Jedinečnosť tohto komunikačného projektu spočíva v tom, že bolo v priebehu jedného roka nielen pripraviť obsah komunikácie, etablovať všetky základné komunikačné kanály (web, sociálne siete), ale aj nastaviť komunikačnú stratégiu tak, aby sme dosiahli čo najvyššiu znalosť, share of voice a spojili ju s kľúčovými posolstvami.
3. miesto
Terminál v mobile | Slovenská sporiteľňa v spolupráci s Zaraguza | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pandémia zmenila slovenskú ekonomiku a fungovanie podnikateľov. Nakupovanie online, gastro cez okienka aj digi riešenia sa stali novým štandardom. Významne narástol záujem o bezhotovostné platby. Priniesli sme spolu s Global Payments svetovú inováciu TERMINÁL V MOBILE, ktorá zmení smartfón na platobný terminál. Riešenie sa stalo ideálnym pre taxikárov, kuriérov, remeselníkov, trhovníkov, lekárov či menšie obchody, ktoré chcú umožniť bezpečnú platbu kartou. Naša inovácia sa vďaka cielenej komunikácii na B2B segmet stala úspešnou a medzi podnikateľmi obľúbenou.

C. Business to Consumer PR (B2C)

1. miesto
TikToky zo supermarketu | Respect APP | Kaufland
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na Slovensku TikTok stále nespustil reklamné rozhranie. Vedeli sme, že rozbehnúť ho bez akejkoľvek mediálnej podpory, to bude chcieť špeciálny prístup. Ako sa lepšie priblížiť cieľovke ako tým, že vtipne ukážeme, že vieme ako žijú a čo pri nakupovaní zažívajú? Prišli sme teda s konceptom, ktorý kombinuje natívne TikTokové trendy v hudbe, strihu a vizualite s insightami z nakupovania.
1. miesto
KLÁŠTORNÁ KALCIA – NAJNÁROČNEJŠIE REMESLÁ | 1st CLASS AGENCY v spolupráci s AC&C Public Relations | KOFOLA ČESKOSLOVENSKO
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť Kofola oživila pred tromi rokmi minerálnu vodu Kláštorná, ktorú na posilnenie povedomia o zvýšenom obsahu vápnika nazvala Kláštorná Kalcia (KK). Komunikácia značky bola od začiatku zameraná práve na benefity vápnika pre ľudské telo, v roku 2021 zvlášť v spojení s fyzicky náročnými aktivitami. V PR komunikácii sme sa preto zamerali na náročné remeslá a priniesli unikátnu štúdiu a prieskum náročnosti tradičných slovenských remesiel.
2. miesto
Yoga pre všetkých | SKPR STRATEGIES, s. r. o. | Lenovo Slovensko,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Notebooky značky Yoga od spoločnosti Lenovo patria dlhodobo medzi najkvalitnejšie spotrebiteľské notebooky na trhu a stali sa synonymom pre inovácie. Ich rôznorodosť a príchod na náš trh mesiac po predstavení sú však komunikačnou výzvou. Aby sme opäť vzbudili záujem o tieto zariadenia u novinárov, ktorých potrebujeme na recenzovanie, aj u konečného spotrebiteľa, skombinovali sme media event s influencerskou kampaňou na social media. Napriek produktovej komunikácii sa nám podarilo hovoriť nielen o benefitoch zariadení, ale i o značke Yoga ako inovatívnej a inšpiratívnej.
3. miesto
Slovenskô | SKPR STRATEGIES, s. r. o. v spolupráci s Crossline, | Lidl Slovenská republika v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako dať ochutnať nový produkt, ako ho sprostredkovať publiku v čase lockdownu? Prišli sme na to. V sťažených podmienkach na PR komunikáciu sme uviedli na trh a predstavili novinárom novú privátnu značku Slovenskô. Išlo o jedinečný launch spojený so zážitkom, tradíciou, vtipom, ale aj odbornými informáciami, dátami a skúsenosťou z praxe. Prioritou bolo upriamiť pozornosť verejnosti i novinárskej obce na úplne nový rad produktov vyrobených z lokálnych surovín a na domácej pôde.
3. miesto
SodaStream x Pepsi | 10/10 COMMUNICATIONS | SodaStream Slovensko (Fast Plus, a. s.)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V polovici minulého roka prišla na nápojový trh revolučná novinka - Pepsi, Mirinda aj 7Up sa už dajú vyrobiť aj doma! A to vďaka originálnym príchutiam SodaStream x Pepsi.

D. Corporate Social Responsibility

1. miesto
Zdieľaj s rozumom | Seesame v spolupráci s Free Andy Agency, Zenith Media | O2 Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Technológie sú dobrý sluha, ale zlý pán. Okrem veselých memečiek sa nimi šíria aj lži a nenávistné prejavy. Kampaň „Zdieľaj s rozumom“ učila ľudí neveriť každej blbosti na webe. Deepfake video so Zlaticou Puškárovou, ktoré kampaň odštartovalo, zasiahlo 2 milióny ľudí a stalo sa organicky najvirálnejším spotom O2. Na kampaňový web prišlo 117 000 ľudí. Až 27 000 z nich si spravilo kvíz mediálnej gramotnosti, a získalo tak neobmedzené mobilné dáta na deň zadarmo. O tom, ako nenaletieť hlúpostiam v kampani prehovorili nielen psychológovia a influenceri, ale aj bývalí konšpirátori.
1. miesto
Fontány plné odpadu | SKPR STRATEGIES, s. r. o. | Lidl Slovenská republika v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Negatívne dopady plastového odpadu na prírodu sú nespochybniteľné. A hoci Lidl dlhodobo upozorňuje na tento problém cez Nenechajme to plávať, prostredníctvom ktorého sa podarilo dostať z našich riek už 1200 ton odpadu, potrebovali sme dať signál - stačilo. Navrhli sme šokujúce odprezentovanie kampane, ktoré bolo v uliciach neprehliadnuteľné - dať odpad do historických fontán na rušných miestach. Už pri inštalácii na nás volali políciu, čo bol jasný signál, že „plasťáky“ do fontán nepatria a náš zámer ľudí pobúriť a vyprovokovať k zmene správania a vnímania dopadu sa nemíňa účinku.
2. miesto
AKO SME SLOVÁKOV NAUČILI, ŽE OHORKY NEPATRIA NA ZEM #CIGARETOVNIK | Neopublic | SZZV
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Toto je príbeh Cigaretovníka a kampane, ako sme naučili Slovákov že cigaretové ohorky nepatria na zem a zmenili správanie viac ako 66 % slovenských fajčiarov, ktorých zasiahla kampaň. Slovenskí fajčiari majú veľmi skreslené predstavy o zložení ohorkov. Kampaň CIGARETOVNÍK mala pripomenúť, že ohorok nepatrí na zem. Okrem komunikácie v médiách, spolupráce s influencermi a informačného videa na Youtube, sme v mestách alokovali aj citylighty s key messages: „Z ohorku ti žiadny cigaretovník nevyrastie. Nehádž ho na zem.“ Cigaretovník je korporátna komunikácia tabakových výrobcov.
2. miesto
Ponožková výzva 2021 | Dedoles s.r.o v spolupráci s - | Dedoles
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Dedoles sa s projektom Ponožková výzva (PV) snaží zvýšiť povedomie o Downovom syndróme (DS), vyzdvihnúť rozmanitosť a vyzvať na akceptáciu inakosti. 21. marca sa na znak oslavy ľudskej jedinečnosti nosia dve rozdielne ponožky. Ponožky Dedoles sú známe tým, že každá je iná, no spolu tvoria dokonalý pár a ľudia nimi vyjadrujú svoju jedinečnosť. Podpora ľudskej jedinečnosti je jednou z firemných hodnôt Dedolesa. Preto sme sa spojili so spoločnosťou Downovho syndrómu na Slovensku. Do PV bolo možné zapojiť sa kúpou ponožiek Dedoles. Z ich marcového predaja bolo darovaných 10 % na pomoc ľuďom s DS, spolu 25 552, 90 €
3. miesto
Sochám zima neublíži, ľuďom áno | Slovenská sporiteľňa v spolupráci s Zaraguza, Wavemaker, hlavné mesto Bratislava | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt SOCHÁM ZIMA NEUBLÍŽI, ĽUĎOM ÁNO komunikoval inovatívnu zbierku na pomoc ľuďom bez domova v Bratislave, ktorú pripravila Slsp v spolupráci s mestom Bratislava. Išlo o bezhotovostnú zbierku, ktorej výťažok bol určený pre organizácie pomáhajúce ľuďom v núdzi. V komunikácii sme využili ikonické bratislavské sochy, ktoré sa na niekoľko týždňov stali influencermi a z influencerov sme naopak urobili živé sochy. V priebehu 6 týždňov ľudia do zbierky prispeli takmer 11 500 € a vďaka inovácii GOODPAY od SLSP sme tak neziskovky podporili celkovo sumou 26 500 €.

E. Internal Communication/Employee branding

Grand Prix
Rôzni=rovní | SKPR STRATEGIES v spolupráci s Róbert Slovák a jeho priatelia, , SKPR STRATEGIES a Crossline | Lidl Slovenská republika v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť Lidl Slovensko otvára tému diverzity a inklúzie na pracovisku. Predstavuje ambasádorku pre diverzitu, zverejňuje výsledky zamestnávateľskej ankety a zameriava sa na vážny problém na pracovnom trhu - ženy v súčasnosti zarábajú za rovnakú prácu približne o 20% menej, než muži. Lidl tento rozdiel nerobí, preto vzniká miestnosť optickej ilúzie - Ames room, na ktorej tento jav ilustruje a ďalej s ňou pracuje. Projekt je dlhodobý a zahŕňa viacero fáz od úvodnej tlačovej konferencie, cez kampaň rovnosti v odmeňovaní, až po špeciálnu komunikáciu v deň platovej (ne)rovnosti.
1. miesto
Rôzni=rovní | SKPR STRATEGIES v spolupráci s Róbert Slovák a jeho priatelia, , SKPR STRATEGIES a Crossline | Lidl Slovenská republika v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť Lidl Slovensko otvára tému diverzity a inklúzie na pracovisku. Predstavuje ambasádorku pre diverzitu, zverejňuje výsledky zamestnávateľskej ankety a zameriava sa na vážny problém na pracovnom trhu - ženy v súčasnosti zarábajú za rovnakú prácu približne o 20% menej, než muži. Lidl tento rozdiel nerobí, preto vzniká miestnosť optickej ilúzie - Ames room, na ktorej tento jav ilustruje a ďalej s ňou pracuje. Projekt je dlhodobý a zahŕňa viacero fáz od úvodnej tlačovej konferencie, cez kampaň rovnosti v odmeňovaní, až po špeciálnu komunikáciu v deň platovej (ne)rovnosti.
2. miesto
365 dní k novej Trišesťpäťke | 365.bank | 365.bank
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V čase, keď všetci riešili koronu, my v 365-ke sme stáli pred výzvou, aká nie je na trhu bežná. Na pozadí pandémie sme pripravovali transformáciu bankovej skupiny, ktorá bola jedinečnou udalosťou slovenského bankového trhu. Tradičná Poštová banka si so svojou dcérskou bankou vymenili pozície. Jednou z kľúčových aktivít a dôležitou súčasťou zmeny bola interná komunikácia - komplexná, s novými formátmi a efektívne zacielená na informovanie o novom smerovaní značky. Podporila hrdosť a angažovanosť, zároveň spojila a motivovala kolegov v náročnom čase strategickej zmeny.
3. miesto
Diverzita a inklúzia – V Tescu je každý vítaný | PR agentúra LIKE (ACONN, ) v spolupráci s PR agentúra LIKE, Bratislava | TESCO STORES SR
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Tesco zamestnáva takmer 9 000 kolegov rôznych národností (33), ktorí pochádzajú z odlišných prostredí, majú rôzne myšlienky a nápady. Tesco vždy presadzovalo rovnaké šance pre všetkých a inkluzívna kultúra je neoddeliteľnou súčasťou jeho hodnôt: Správať sa k ostatným tak, ako chcú, aby sme sa k nim správali. Pri tejto príležitosti spustilo externé a interné aktivity, pričom dôležitou súčasťou bol Festival diverzity pre kolegov a zverejnenie unikátnej prvej Správy o napĺňaní stratégie v oblasti diverzity a inklúzie, v ktorej Tesco zdieľa pokrok aj jeho plány do budúcnosti.
3. miesto
Seesame appka | Seesame | Selfpromo
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Biznisové prostredie charakterizujú neustále zmeny a schopnosť na ne reagovať. Povedať už dnes, akú zmenu bude treba vo firme presadiť o 10 rokov, je takmer nemožné. No či to bude business development, vzdelávanie alebo triedenie odpadu, vždy pôjde v prvom rade o kolektívnu zmenu správania. Predstavujeme našu novinku - Seesame appku. Odmeňujeme ňou ľudí za ich extra úsilie, a spájame kolegov aj v čase keď sa nevidíme. Je skvelým motivačným nástrojom pre vedenie, zábavou pre zamestnancov a cool element pre HR a employer branding hlavne smerom k mladým talentom.

F. Krízová komunikácia/Issues management

1. miesto
Striekačiek je dosť, len ich treba objednať | Dynamic Relations 2000 | Chirana T. Injecta
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na prelome januára a februára 2021 sa objavili informácie, že nemáme dosť injekčných striekačiek pre vakcináciu. Navyše sa rozrušená verejnosť dozvedela, že vakcinačné centrá nemajú striekačky s nulovým mŕtvym bodom a nedokážu z ampulky vytiahnuť 6, ale iba 5 dávok vakcíny. Médiá sa začali obracať na nášho klienta s otázkami, ako je to možné. Z prostredia vlády zazneli ostré výrazy o zhabaní produkcie a podobne. Chaotická komunikácia vtedajšieho vedenia Ministerstva zdravotníctva nás donútila povedať, aká je skutočná pravda. A preukázať, že problém nevznikol v Chirana T. Injecta.
2. miesto
Stop dezolátom v Lidl | SKPR STRATEGIES v spolupráci s SKPR STRATEGIES, | Lidl Slovenská republika v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Lidl Slovensko potreboval zakročiť proti prepadom dezolátov. Rýchlo, vecne a zrozumiteľne sa vyjadriť ku týmto neprípustným činom. Vysvetliť ako zákazníkom, tak zamestnancom, že im záleží na ich bezpečnosti a verejne odsúdiť nezodpovedné počínanie antivaxerov. V čase globálnej pandémie, kedy si ľudia chránia zdravie, pre vírus sa vyhýbajú otvoreným kontaktom a téma očkovania vyslovene polarizuje spoločnosť, zásadne odsúdil „ohrozovanie“ ľudí v prevádzkach. Takýto postoj vygeneroval stovky pozitívnych reakcií na SoMe a stanovisko Lidl spracovali všetky relevantné médiá.
3. miesto
Dúhové komentáre | Dedoles s.r.o | Dedoles
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Dedoles má v súčasnosti v SR znalosť značky na úrovni 94 % a tak sme sa rozhodli využiť silu našej značky na podporu LGBT+ komunity, na čo nemá každá značka odvahu vzhľadom na postoj širokej verejnosti. Vytvorili sme špeciálnu Pride kolekciu. Tú sme spolu s našou podporou voči tejto komunite otvorene komunikovali počas júna na sociálnych sieťach, čo sa stretlo s veľkou kritikou a vlnou nenávisti. Na všetky hejty sme zareagovali v priebehu pár dní kampaňou Dúhové komentáre ako formu realizácie krízovej komunikácie (KK) na vzniknutú situáciu v online priestore. Za každý komentár, či už pozitívny alebo negatívny, ktorý sa objavil pod Pride príspevkom na FB a IG Dedoles, sme sa rozhodli venovať 1 euro Fondu pre podporu LGBT+ komunity v Nadácii Pontis. Rovnakú kampaň sme spustili aj v Českej republike a 20 Kč za každý komentár sme darovali organizácii Prague Pride

G. Politická komunikácia, politické PR, Public Affairs

2. miesto
LIVESTREAM - OPÝTAJTE SA MINISTRA | Ministerstvo dopravy a výstavby SR v spolupráci s interná realizácia Odborom komunikácie MDV SR | Ministerstvo dopravy a výstavby SR
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pandémia, prísne opatrenia a podstavy v redakciách nás prinútili presunúť komunikáciu s verejnosťou do online priestoru. Vytvorili sme pravidelný livestream OPÝTAJTE SA MINISTRA, kde sa ho bežní ľudia, ale aj novinári môžu opýtať na všetko, čo súvisí s dianím v rezorte. Projekt si za krátky čas získal veľkú pozornosť verejnosti a médií. Vďaka livestreamu sme zaznamenali 2073 mediálnych výstupov. Len na Facebooku a Youtube si diskusie pozrelo spolu 156 880 ľudí. Vďaka zrozumiteľnému jazyku a otvorenej komunikácii sa z livestreamu stal relevantný a pravidelný zdroj informácií.
Zoznam príspevkov
2. miesto
Gastro potrebuje zníženie DPH ako soľ | AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA | Slovenské združenie výrobcov piva a sladu
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Gastro odvetvie sa stalo jednou z najväčších obetí pandémie. Nedostačujúce a často zlyhávajúce schémy pomoci pre tento segment priviedli platformu #StaleMameChut(SMCH) združujúcu prevádzkovateľov gastro podnikov a ich dodávateľov k nastoleniu náročného cieľa – zníženiu DPH pre gastro. Myšlienka zníženia DPH z 20 % na 10% v sektore zarezonovala a bola prijatá ako vítaná pomoc. Silná a veľmi aktívna komunikácia SMCH, oslovenie relevantných influencerov a odborníkov priniesli výsledok v podobe predstavenie návrhu na zníženie DPH na 10 % zo strany Ministerstva financií SR.
3. miesto
Očkovanie vo firmách | PA Matters | Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Cieľom projektu bolo podporiť záujem o očkovania proti COVID-19 zapojením veľkých zamestnávateľov. Projekt prebiehal od júna 2021 do dnešného dňa a zapojilo sa do 56 firiem. Vďaka sprístupneniu očkovania na pracovisku sa podarilo poskytnúť firmám podporu na zníženie rizika výpadku pracovnej sily. Ministerstvo zdravotníctva vyhodnotilo projekt očkovania na pracovisku za mimoriadne úspešný Vďaka efektívnej spolupráce s najväčšími zamestnávateľmi bolo Slovensko jedno z prvých krajín EÚ, ktoré spustilo očkovanie na pracovisku. Projekt sme realizovali bez nároku na odmenu.

H. Regional Relations

1. miesto
V krvi sa zachová tá vaša stužková | Svet zdravia, a. s. v spolupráci s Autorská projekt PR tímu Svet zdravia, a. s. | SVET ZDRAVIA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Koncept Stužkovej predstavuje výrazný prínos pre širokú verejnosť, keďže riadenou komunikáciou s cieľovou skupinou maturantov prilákal na regionálnej úrovni stovky prvodarcov v čase, keď tradičné výzvy konkurenčných transfúznych staníc zlyhali. Stáli darcovia nestačili doplniť krv kvôli karanténe a očkovaniu. 7-členný PR tím ponúkol za pár dní hematologickým oddeleniam autorský originálny nápad oslovenia maturantov, zapojenia riaditeľov stredných škôl a miestnej samosprávy, aby úspešne zvýšili zásoby krvi a pomohli tisíckam pacientov v hraničnej situácii.
2. miesto
Ako bezpečne dostať turistov do regiónu Trnava | MEDIA CENTRAL, | Oblastná organizácia cestovného ruchu Trnava Tourism
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Rok 2021 bol pre cestovný ruch jedným z najťažších a zároveň tým s najväčším potenciálom. Bolo potrebné sa pozrieť inak nielen na komunikáciu regiónu Trnava, ale primárne aj na samotné aktivity a atrakcie, ktoré ponúka. Prostredníctvom súboru nových projektov sme počas roka dokázali nielen udržať pozornosť médií i potenciálnych návštevníkov, ale aj priviesť ich do regiónu vďaka atraktívnym a hlavne bezpečným aktivitám šitým na mieru rôznorodým cieľovým skupinám. Trnava sa tak v roku 2021 stala príkladom a motiváciou pre ostatné regióny SR.
3. miesto
Norná stena zachraňuje Ružín | AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA | 365.bank
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Aktivita súkromnej banky rozhýbala vládu a inšpirovala k zásadným aktivitám. Ružínska priehrada sa radí medzi najväčšie ekologické katastrofy Východného Slovenska. Každoročne sa z nej vyloví viac ako 100 ton naplaveného odpadu. 365.bank má ekológiu v DNA, a preto nemohla zostať dlhšie ľahostajná. Banka zorganizovala pomoc a venovala Ružínu nornú stenu na zachytávanie odpadu. Čo je ale najdôležitejšie, rozhýbali sme tak kompetentných, ktorí z Ružína spravili ukážkový projekt novej iniciatívy Za čisté Slovensko bez odpadov a plastov.
3. miesto
Immocap je Dobrý sused: Ako si Nový Istropolis získava Bratislavčanov | SKPR STRATEGIES, s. r. o. | Immocap Group, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Náš prieskum verejnej mienky ukázal, že až 82% Bratislavčanov víta projekt Nový Istropolis a dlhodobá komunikácia klienta a PR agentúry prináša výsledky. Projekt však naráža aj na odpor časti odbornej i laickej verejnosti, volajúcej po zachovaní pôvodnej architektúry. Pre náročný schvaľovací proces projektu si komunikácia žiada strategický insight, správne časovanie správne podaných informácií správnym cieľovým skupinám. K tým kľúčovým patria aj susedia Nového Istropolisu, ktorých si Immocap samostatnou komunikáciou úspešne získava špeciálnym projektom Dobrý sused.
3. miesto
Bratislava sa ráta | Róbert Slovák a jeho priatelia | Magistrát hlavného mesta SR Bratislava
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň Bratislava sa ráta potrebovala osloviť všetkých obyvateľov Bratislavy a motivovať ich k účasti na sčítaní obyvateľstva. Edukovala, mobilizovala a popri hlavnej línii komunikácie sa cielene rozvetvovala k špecifickým skupinám obyvateľov. Ku kampani primátora sa vďaka komunikačným balíčkom pridali aj starostovia mestských častí a vytvorili tak jednotnú komunikáciu mesta.Výsledok online sčítania prekonal nielen odhady Štatistického úradu, ale aj cieľ zadávateľa, čo sa vo finále odrazí na mestskom rozpočte na najbližších 10 rokov.

Špeciálne kategórie

A. Traditional media PR

1. miesto
Objavte nekonečné krásy Slovenska | casual | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Koronakríza zmenila nielen to, ako pracujeme, ako sa učíme, či ako nakupujeme - ale aj to, ako organizujeme tlačové konferencie. V spolupráci s Telekomom sme v posledných mesiacoch zorganizovali viacero online streamov, a hoci sme sa každý z nich snažili čo najviac ozvláštniť, tento bol skutočne výnimočný. Áno, áno. Vieme, že to hovoria všetci - ale robili ste už tlačovku na štyroch miestach súčasne?
2. miesto
Zlatíčko: Ako sme za 9 dní vypravili prvý vlak do Číny | Dynamic Relations 2000 | BUDIŠ a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Bolo to rýchle a zaujímavé. BUDIŠ a.s. získal historicky prvý kontrakt s čínskou spoločnosťou, ktorá si objednala 736 ton dojčenskej vody Zlatíčko. Do 10 tisíc kilometrov vzdialeného mesta Sian mal vodu dopraviť historicky prvý vlak vypravený zo Slovenska s takýmto nákladom. Mali sme iba 9 dní na prípravu a zvolili si cestu tradičného, poctivého PR. Rýchlo zhromaždiť potrebné a pútavé informácie a v predstihu presvedčiť médiá, že „toto nemôžu zmeškať“. Špeciálne vypravenému vlaku nakoniec na termináli v Dunajskej Strede zamávalo viac ako 20 novinárov, vrátane všetkých televízií.
2. miesto
PARTNERS v médiách | 1st CLASS AGENCY | PARTNERS GROUP SK
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt PARTNERS v médiách je ukážkou poctivého a dlhodobého PR. Stojí za ním dôkladné navnímanie komplexnej DNA spoločnosti, jej hodnôt, filozofie a nastavenie strategických komunikačných cieľov, ale aj schopnosť agentúry pružne reagovať na meniace sa potreby a rast klienta. Je tiež ukážkou dlhodobo budovaných media relations, vďaka čomu sa podarilo sprostredkovateľskú spoločnosť PARTNERS vyprofilovať ako top odborníka na osobné financie v médiách, medzi novinármi a aj u širokej verejnosti. Výsledkom je vysoká spontánna medializácia s výbornými kvalitatívnymi výsledkami.
3. miesto
ESET Science Award | Seesame | ESET a Nadácia ESET
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ocenenie výnimočných vedcov ESET Science Award zaznamenalo v roku 2021 vďaka mediálnej podpore nárast poznateľnosti o 8%. Kombináciou spontánnej publicity a mediálnych partnerstiev sa podporilo povedomie o vedcoch a ich práci. Návšteva držiteľa Nobelovej ceny, séria popularizačných podujatí, účasť medzinárodnej poroty a slávnostné udeľovanie ocenení ESET Science Award, priniesli počas mesiaca viac ako 300 výstupov. Okrem všetkých celoštátnych televízií, denníkov s najväčším dosahom, sme zasiahli aj mnohé moderné formáty ako sú podcasty.

B. Digital PR

1. miesto
Kraj sveta: Hrdý na to, čo v ňom nenájdeš | Socialists | Košice Región Turizmus
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V lete 2021 chceli 2/3 Slovákov tráviť dovolenku na Slovensku. Ako z nich osloviť čo najviac, aby zvážili návštevu regiónu Košice?

Vďaka správnemu insightu sme aj napriek nevýhodnému status quo (nízke dotácie, chýbajúce lákadlá) dokázali ponúknuť to, čo hľadali - veci, ktoré im na predevelopovaných destináciách vadili, ale u nás ich nenájdu.

Pre nízky media budget sme stavili na odvážnu kreatívu vymedzujúcu sa voči konkurencii, čo vyvolalo jej reakciu a spontánne PR. To reputačne pomohlo značke.
2. miesto
TikToky zo supermarketu | Respect APP | Kaufland
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na Slovensku TikTok stále nespustil reklamné rozhranie. Vedeli sme, že rozbehnúť ho bez akejkoľvek mediálnej podpory, to bude chcieť špeciálny prístup. Ako sa lepšie priblížiť cieľovke ako tým, že vtipne ukážeme, že vieme ako žijú a čo pri nakupovaní zažívajú? Prišli sme teda s konceptom, ktorý kombinuje natívne TikTokové trendy v hudbe, strihu a vizualite s insightami z nakupovania.
3. miesto
McDonald´s Cup video tréningy | 1st CLASS AGENCY | McDonald´s Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Jeseň 2020 a takmer celý rok 2021 nepriali detským športovým krúžkom a turnajom. Kvôli obmedzeniam boli všetky, vrátane 22. ročníka McDonald's Cup - Majstrovstiev Slovenska vo futbale najmenších futbalistov, pozastavené. Aktívny pohyb a hry detí boli výrazne obmedzené. McDonald´s, spoločne so Slovenským futbalovým zväzom, s podporou ministerstva školstva pripravili sériu individuálnych a skupinových online video tréningov, aby rozhýbali usedené deti doma po online vyučovaní, hre na počítači či mobile. 13 tréningových videí zaujalo, má zásah takmer 1 mil.
3. miesto
Sčítanie obyvateľov, domov a bytov 2021 - Cieľovka? Všetci. Naozaj všetci! | PS:Digital v spolupráci s PS:Digital, autor kreatívneho konceptu Mayer Mccann erickson | Štatistický úrad SR
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako sa pripraviť na niečo, na čo sa nedá pripraviť? Niečo, čo má cieľovku 5,5 mil. ľudí? Niečo, čo sa neustále vyvíja a mení v čase a tri štvrtiny prvotných nápadov môžete po pár dňoch zahodiť do koša?
My sme sa na to podujali a pripravili sme stratégiu a následne exekúciu komunikácie na sociálnych sieťach pred, počas a po sčítaní obyvateľov, prvého štátneho čisto elektronického projektu, pri ktorom bola cieľová skupina celé Slovensko.

C. Experience PR

1. miesto
Ames room | SKPR STRATEGIES v spolupráci s SKPR STRATEGIES, Róbert Slovák a jeho priatelia, s.r.o | Lidl Slovenská republika v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť Lidl Slovensko sa rozhodla zamerať na tému rovnosti príležitostí na pracovnom trhu. Ženy totiž v súčasnosti zarábajú za rovnakú prácu približne o 20% menej, než muži. Lidl tento rozdiel nerobí, preto sa tento fakt rozhodol ilustrovať formou optickej ilúzie. Vzniká tak Ames room - miestnosť, v ktorej sa dvaja rovnako vysokí ľudia javia ako postavy rôzneho vzrastu. Táto ilúzia sa objavuje v online videách, v TV spote a samotnú miestnosť si môžu fyzicky vyskúšať aj zákazníci, či zamestnanci diskontu pri jeho prevádzkach.
2. miesto
Otužovanie za ľudí bez domova | 1st CLASS AGENCY v spolupráci s Elite / Monday Lovers | Depaul Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nezisková organizácia Depaul Slovensko počas tejto zimy spustila kampaň Otužilec. Kampaňou sme chceli priblížiť ľuďom pocit, ktorí prežívajú na ulici každú zimu a zároveň využiť komunikačný ruch okolo aktuálne trendu otužovania. Jednou z častí kampane bol aj event – charitatívne Otužovanie za ľudí bez domova, ktorého sa zúčastnilo viac ako 150 otužilcov Bratislavy a okolia, ktorí podporili Depaul a šírili svojimi myšlienku ďalej medzi svoju komunitu a followerov.

3. miesto
Selfie meč | Elite / Monday Lovers, | Hrad Beckov, n.o.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako priblížiť hrad Beckov bližšie k modernej generácii? „SELFIE MEČ„ je netradičným riešením, ktoré prepája stredovek s digitálnou dobou a smartfónmi. Návštevníkom umožňuje interaktívny a tematický zážitok vďaka unikátnej selfie fotke s historickým mečom a zároveň podporuje propagáciu hradu na sociálnych sieťach.
Zoznam príspevkov
3. miesto
POZDRAVY Z REPUBLIKY PIVA | 10/10 COMMUNICATIONS v spolupráci s Foxhunter | Budweiser Budvar
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V čase rôznych obmedzení môžeme hovoriť o šťastí, že sa nám podarilo zorganizovať event pod holým nebom. Prostredníctvom rôznych interaktívnych aktivít sme dali možnosť spotrebiteľom osobne navštíviť krajinu, kde PIVO RASTIE NA STROMOCH, a priblížili sme im príbeh značky BUDVAR.

D. Nonprofit PR

1. miesto
Títo otužilci sa nemajú kde zohriať | Elite / Monday Lovers, v spolupráci s 1st CLASS AGENCY | Depaul Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zima je najdôležitejšie obdobie, kedy nezisková organizácia Depaul Slovensko a ľudia bez domova potrebujú najviac pomáhať. Tohtoročná zimná komunikačná kampaň Depaul využila tému a rozruch okolo aktuálneho trendu - otužovania. Chlad má na ľudské telo blahodárne účinky, no nie, ak ste mu nedobrovoľne vystavení tak dlho ako ľudia bez domova. Tí musia vydržať v mrazoch celé noci a nie len pár minút.

Túto ideu sme pretavili do mrazivej kampane spojenú s témami podchladenia a do zapojenia otužilcov ako ambasádorov. A výsledok? Až 93% nárast pravidelných darcov.
2. miesto
Pre nevidiacich a slabozrakých to nie je iba hra | Promiseo | Únia nevidiacich a slabozrakých Slovenska
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Biela pastelka, rovnako ako všetky neziskové organizácie, bojovala v tomto náročnom korona období o priazeň darcov. Z toho dôvodu sme potrebovali kampaň založenú na silnom insighte zo života. Prostredníctvom Slepej baby sme našej cieľovke pripomenuli, aké je to ocitnúť sa v koži nevidiaceho a snažiť sa identifikovať svet okolo seba iba pomocou zvuku a dotykov. A zafungovalo to natoľko, že sme dosiahli historický výnos.
3. miesto
Nedávame to | Seesame | OZ IPčko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Psychologická poradňa IPčko sa v pandémii dostala pod rastúci tlak volaní o pomoc. IPčko sa dostalo do situácie, kedy dokázalo odpovedať len na každý šiesty kontakt. Súrne potrebovalo vyzbierať 40 000 € na pokrytie nákladov na psychológov. Vďaka krízovému fundraisingu sme v krátkom čase nielen vyzbierali viac peňazí, ako potrebovali, no vybudovali sme organizácii aj základňu pravidelných darcov. Vďaka nim IPčko ustojí dlhšie obdobie a do konca roka získa spolu viac ako dvojnásobok potrebných financií. Zapojili sme influencerov, zmobilizovali komunitu IPčka a zaujali média.
3. miesto
Bezdomovectvo sa nemusí stať ich realitou | Seesame v spolupráci s Mannschaft | OZ Vagus
Seriál: nie
Stručná charakteristika: OZ Vagus pomáha ukončovať bezdomovectvo už 10 rokov. Málo ľudí však vie, že nepomáhajú iba na ulici, no snažia sa bezdomovectvu aj predchádzať. Vo vianočnej kampani sme chceli poukázať na to, že bezdomovectvo sa nemusí stať realitou ľudí v núdzi. Vagus im môže pomôcť. Potrebuje však na to pravidelnú podporu, keďže ide o dlhodobý proces. V kampani sme využili kreatívne prepojenie reality, ako príbytku, a reality ako skutočnosti. Napriek silnej konkurencii Vagus vyzbieral viac ako 43 000 eur a získal 167 nových pravidelných darcov. Vďaka nim si do konca roka pripíše ďalších 30 000 eur.

E. Content in PR

1. miesto
UČEBNICA UČENIA | Slovenská sporiteľňa v spolupráci s Zaraguza, Wavemaker | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Obsahová kampaň UČEBNICA UČENIA bola reakciou Slovenskej sporiteľne na Deň učiteľov. Vznikla v čase pandemickej krízy na jar 2021, kedy okrem lockdownu či krachujúceho horeca sektoru, museli rodičia riešiť dištančné vzdelávanie svojich detí. Preto vznikla prvá učebnica pre rodičov, aby sa naučili, ako majú učiť svoje deti. Aby sme rodičov zaujali, komunikáciu praktického obsahu v podobe e-booku sme zaobalili do kreatívneho a zábavného obsahu. Do kampane sme preto zapojili aj komičku Simonu Salátovú, ktorá pripravila prvý autorský standup na tému dištančného vzdelávania.
2. miesto
SENCORMÁNIA | 10/10 COMMUNICATIONS v spolupráci s SMPP | Fast Plus, a. s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: SENCOR je jednou z mála značiek, ktoré nás sprevádzajú celé generácie. Poznali ho naši rodičia aj starí rodičia. V r. 2021 oslávil brand 50 rokov na SK trhu a preto sme komunikáciu postavili na tomto výročí. SENCORMÁNIA hľadala najstarší spotrebič Sencor v SR a nám sa tak interaktívnou formou podarilo posilniť jej poznateľnosť. Vďaka príbehom majiteľov retro spotrebičov, ktorí sa zapojili do súťaže, sme získali jedinečný PR obsah a vysoký organický reach na FB. A našli sme aj najstarší Sencor.
Zoznam príspevkov
3. miesto
Každá láska je láska | PR Clinic v spolupráci s PR Clinic, JANDL | Pernod Ricard Slovakia (Absolut Vodka)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovensko je homofóbna krajina, v ktorej sa ľudia z LGBTI komunity boja prejsť comingoutom zo strachu z odmietnutia, predsudkov, osočovania či v horšom prípade fyzickým atakom. ABSOLUT preto prišla s aktiváciou, v rámci ktorej aj hetero majorita mohla zažiť comingout na vlastnej koži. Aj vďaka rôznorodým lovestories a najznámejšiemu hymnusu na lásku sme dokázali, že majorita dokáže byť tolerantná a namiesto polarizácie sme otvorili dvere tolerantnosti a akceptácii. Dôkazom je 90% pozitívneho sentimentu na social, 66% pozitívnych výstupov v médiách a zásah cieľovky v miliónoch.

F. Creativity in PR

1. miesto
Zdieľaj s rozumom | Seesame v spolupráci s Free Andy Agency, Zenith Media | O2 Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Technológie sú dobrý sluha, ale zlý pán. Okrem veselých memečiek sa nimi šíria aj lži a nenávistné prejavy. Kampaň „Zdieľaj s rozumom“ učila ľudí neveriť každej blbosti na webe. Deepfake video so Zlaticou Puškárovou, ktoré kampaň odštartovalo, zasiahlo 2 milióny ľudí a stalo sa organicky najvirálnejším spotom O2. Na kampaňový web prišlo 117 000 ľudí. Až 27 000 z nich si spravilo kvíz mediálnej gramotnosti, a získalo tak neobmedzené mobilné dáta na deň zadarmo. O tom, ako nenaletieť hlúpostiam v kampani prehovorili nielen psychológovia a influenceri, ale aj bývalí konšpirátori.
2. miesto
Kraj sveta: Hrdý na to, čo v ňom nenájdeš | Socialists | Košice Región Turizmus
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V lete 2021 chceli 2/3 Slovákov tráviť dovolenku na Slovensku. Ako z nich osloviť čo najviac, aby zvážili návštevu regiónu Košice?

Vďaka správnemu insightu sme aj napriek nevýhodnému status quo (nízke dotácie, chýbajúce lákadlá) dokázali ponúknuť to, čo hľadali - veci, ktoré im na predevelopovaných destináciách vadili, ale u nás ich nenájdu.

Pre nízky media budget sme stavili na odvážnu kreatívu vymedzujúcu sa voči konkurencii, čo vyvolalo jej reakciu a spontánne PR. To reputačne pomohlo značke.
2. miesto
V krvi sa zachová tá vaša stužková | Svet zdravia, a. s. v spolupráci s Autorská projekt PR tímu Svet zdravia, a. s. | SVET ZDRAVIA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Koncept Stužkovej predstavuje výrazný prínos pre širokú verejnosť, keďže strategicky riadenou komunikáciou s cieľovou skupinou maturantov prilákal na regionálnej úrovni stovky prvodarcov v čase, keď tradičné výzvy konkurenčných transfúznych staníc zlyhali. Stáli darcovia nestačili doplniť krv kvôli karanténe či očkovaniu. Sieť ponúkla za pár dní svojim hematologickým oddeleniam autorský originálny nápad oslovenia maturantov, zapojenia riaditeľov stredných škôl a miestnej samosprávy, aby úspešne zvýšili zásoby krvi a pomohli tisíckam pacientov v hraničnej situácii.
3. miesto
Pre nevidiacich a slabozrakých to nie je iba hra | Promiseo | Únia nevidiacich a slabozrakých Slovenska
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Biela pastelka, rovnako ako všetky neziskové organizácie, bojovala v tomto náročnom korona období o priazeň darcov. Z toho dôvodu sme potrebovali kampaň založenú na silnom insighte zo života. Prostredníctvom Slepej baby sme našej cieľovke pripomenuli, aké je to ocitnúť sa v koži nevidiaceho a snažiť sa identifikovať svet okolo seba iba pomocou zvuku a dotykov. A zafungovalo to natoľko, že sme dosiahli historický výnos.

G. Data in PR

1. miesto
KLÁŠTORNÁ KALCIA – NAJNÁROČNEJŠIE REMESLÁ | 1st CLASS AGENCY v spolupráci s AC&C Public Relations | KOFOLA ČESKOSLOVENSKO
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť Kofola oživila pred tromi rokmi minerálnu vodu Kláštorná, ktorú na posilnenie povedomia o zvýšenom obsahu vápnika nazvala Kláštorná Kalcia (KK). Komunikácia značky bola od začiatku zameraná práve na benefity vápnika pre ľudské telo, v roku 2021 zvlášť v spojení s fyzicky náročnými aktivitami. V PR komunikácii sme sa preto zamerali na náročné remeslá a priniesli unikátnu štúdiu a prieskum náročnosti tradičných slovenských remesiel.
2. miesto
Reporty pre ľudí, ktorí nečítajú reporty | Seesame | GLOBSEC Policy Institute
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Reporty Globsecu pomenúvajú zásadné fenomény nášho sveta. Pozerajú sa naprieč krajinami na to, ako vnímame geopolitiku, nakoľko prepadáme dezinformáciám, alebo akým výzvam čelia demokracie v strednej a východnej Európe. Ich zistenia sú pre pochopenie tohto zložitého sveta kľúčové, no často je náročné podať ich zrozumiteľným spôsobom. Náš dizajn a dátové vizualizácie už 5 rokov dávajú vážnym zisteniam Globsecu stráviteľnú podobu. Vďaka tomu ich dokáže Globsec lepšie tlmočiť politikom, diplomatom aj médiám po celom svete.
3. miesto
Behaviorálny výskum: Ako naučiť ľudí, aby nehádzali odpadky na zem? | Seesame | ENVI - PAK
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Behaviorálny výskum poskytuje nové príležitosti pre plánovanie komunikačných kampaní. Prostredníctvom prestížneho partnerstva s Ústavom verejnej politiky FSEV UK Bratislava a The Behavioural Insights Team London sme pre OZV ENVI - PAK iniciovali projekt, ktorý pomocou poznatkov z behaviorálnej psychológie povzbudil zmeny v správaní ľudí a motivoval ich k tomu, aby nehádzali odpad na zem. Inovatívny projekt priniesol až 74 % zníženie objemu voľne pohodeného odpadu vo výskumných lokalitách. Výstupy sme využili pri optimálnom nastavení komunikácie s ďalšími mestami a obcami.

H. Integrated campaign

1. miesto
Rôzni=rovní | SKPR STRATEGIES v spolupráci s Róbert Slovák a jeho priatelia, , SKPR STRATEGIES a Crossline | Lidl Slovenská republika v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť Lidl Slovensko otvára tému diverzity a inklúzie na pracovisku. Predstavuje ambasádorku pre diverzitu, zverejňuje výsledky zamestnávateľskej ankety a zameriava sa na vážny problém na pracovnom trhu - ženy v súčasnosti zarábajú za rovnakú prácu približne o 20% menej, než muži. Lidl tento rozdiel nerobí, preto vzniká miestnosť optickej ilúzie - Ames room, na ktorej tento jav ilustruje a ďalej s ňou pracuje. Projekt je dlhodobý a zahŕňa viacero fáz od úvodnej tlačovej konferencie, cez kampaň rovnosti v odmeňovaní, až po špeciálnu komunikáciu v deň platovej (ne)rovnosti.
1. miesto
Zdieľaj s rozumom | Seesame v spolupráci s Free Andy Agency, Zenith Media (spolupracujúce agentúry) | O2 Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Technológie sú dobrý sluha, ale zlý pán. Okrem veselých memečiek sa nimi šíria aj lži a nenávistné prejavy. Kampaň „Zdieľaj s rozumom“ učila ľudí neveriť každej blbosti na webe. Deepfake video so Zlaticou Puškárovou, ktoré kampaň odštartovalo, zasiahlo 2 milióny ľudí a stalo sa organicky najvirálnejším spotom O2. Na kampaňový web prišlo 117 000 ľudí. Až 27 000 z nich si spravilo kvíz mediálnej gramotnosti, a získalo tak neobmedzené mobilné dáta na deň zadarmo. O tom, ako nenaletieť hlúpostiam v kampani prehovorili nielen psychológovia a influenceri, ale aj bývalí konšpirátori.

I. Small budget

3. miesto
Objavte nekonečné krásy Slovenska | casual | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Koronakríza zmenila nielen to, ako pracujeme, ako sa učíme, či ako nakupujeme - ale aj to, ako organizujeme tlačové konferencie. V spolupráci s Telekomom sme v posledných mesiacoch zorganizovali viacero online streamov, a hoci sme sa každý z nich snažili čo najviac ozvláštniť, tento bol skutočne výnimočný. Áno, áno. Vieme, že to hovoria všetci - ale robili ste už tlačovku na štyroch miestach súčasne?
3. miesto
Komunikačný launch projektu novej nemocnice Sv. Martina | PRime time, v spolupráci s Branding Slovakia Consultancy | Branding Slovakia Consultancy
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt hypermodernej Univerzitnej nemocnice Sv. Martina sa pripravoval niekoľko rokov, no až Plán obnovy EÚ priniesol príležitosť tento projekt uskutočniť. Ako ho však presadiť v silnej konkurencii podobných zdravotníckych projektov? Projektový tím prišiel s odvážnou myšlienkou využiť návštevu Svätého otca v septembri 2021 na Slovensku a zaradiť do jeho programu požehnanie základného kameňa novej nemocnice. Autorom sa v rekordnom čase podarilo nadchnúť pre túto myšlienku nielen cirkev, ale aj kľúčové štátne orgány, a to s vynikajúcimi komunikačnými výsledkami.

Grand Prix

Špeciálna cena Unikátny PR počin

PR osobnosť roka