Zoznam prihlásených prác
Špeciálne kategórie
A. Best media placement
Centofka | Orange, FunFón
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Príchod štvrtého operátora
na slovenský trh predstavoval
pre FunFón veľ kú hrozbu.
Cenová politika 4ky bola založená
na jednotnej cene za volania, SMS
a dáta, ktorá mala symbolickú
hodnotu 4 centy. FunFón
v tom čase komunikoval ponuku
„Férofka“, ktorá zákazníkom
umožňovala telefonovať, SMS-kovať
a surfovať na internete za 7 centov
(ponuka je komplexnejšia
a obsahuje iné benefity a výhody).
Úlohou PR agentúry bolo
po príchode štvrtého operátora
komunikačne podporiť online
kampaň k novej ponuke
FunFónu „Centofka“.
Kampaň bola založená na znižovaní
ceny za volania, SMS a MMS
prostredníctvom interakcie
zákazníkov na Facebooku.
na slovenský trh predstavoval
pre FunFón veľ kú hrozbu.
Cenová politika 4ky bola založená
na jednotnej cene za volania, SMS
a dáta, ktorá mala symbolickú
hodnotu 4 centy. FunFón
v tom čase komunikoval ponuku
„Férofka“, ktorá zákazníkom
umožňovala telefonovať, SMS-kovať
a surfovať na internete za 7 centov
(ponuka je komplexnejšia
a obsahuje iné benefity a výhody).
Úlohou PR agentúry bolo
po príchode štvrtého operátora
komunikačne podporiť online
kampaň k novej ponuke
FunFónu „Centofka“.
Kampaň bola založená na znižovaní
ceny za volania, SMS a MMS
prostredníctvom interakcie
zákazníkov na Facebooku.
Výzva a cieľ: Kampaň k novej ponuke
„Centofka“ bola netradičným
spôsobom odštartovaná
prostredníctvom flash správy
na facebookovom profile FunFónu.
Hoci mali zákazníci až 72 hodín
na to, aby znížili pôvodné ceny
za volania, SMS a dáta na minimálnu
hodnotu, svojou aktivitou prekonali
všetky očakávania. Stiahnuť ceny
na 1 cent sa im podarilo
za neuveriteľných 15 hodín.
Úlohou PR agentúry bolo kreatívnym
spôsobom odkomunikovať širokej
verejnosti, zákazníkom a médiám
novú ponuku „Centofka“.
Zároveň bolo dôležité vyzdvihnúť
fakt, že FunFón nechal o cenách
svojich služieb rozhodovať
zákazníkov prostredníctvom
interakcie na Facebooku.
Stratégia: Komunikáciu sme odštartovali
naliehavou výzvou, čím sme
vyvolali zvedavosť a očakávania
verejnosti a novinárov.
FunFón sme polohovali do role
odvážneho operátora, ktorý nechá
svojich zákazníkov rozhodnúť o tom,
koľko budú platiť za jeho služby.
Využili sme tému jednocentoviek,
ktorá fantasticky zafungovala
hlavne v prípade natívnej reklamy.
Poukázali sme na to, že ľudia vnímajú
1 cent ako nulovú hodnotu,
za ktorú si nič nekúpia, avšak
v prípade FunFónu a jeho novej
ponuky to tak nie je, keďže za 1 cent
môžu volať, posielať SMS a MMS. ZVOLENÉ NÁSTROJE:
Facebook, tlačové správy,
PR články, natívna reklama.
Realizácia: V úvode sme zámerne nastolili otázku: „Podarí sa ľuďom znížiť pôvodnú cenu volaní, MMS a SMS aspoň na polovicu?“. V čase, keď bola táto cena 0,70 € a štvrtý operátor prišiel s cenou 0,40 €, naša formulácia okamžite zaujala verejnosť aj médiá.
Znižovanie ceny na FB sa kvôli obrovskej interakcii ľudí ukončilo predčasne. Z tejto situácie sme komunikačne vyťažili a oznámili skvelú správu.
Ľuďom sa extrémne rýchlo podarilo znížiť cenu volaní, SMS a MMS na bezkonkurenčný 1 cent!
Aby sme predstavenie ponuky „Centofka“ zatraktívnili, v komunikácii sme využili prvok jednocentoviek – pracovali sme s faktom, že:
1) Neexistuje žiaden produkt, ktorý by ste si za 1 cent kúpili.
2) Je len minimum služieb, ktoré si kúpite za 1 cent.
3) FunFón MMS, SMS a volania k nim patria!
Otázku „Čo si dnes môžete kúpiť za 1 cent?“ sme položili ľuďom na Facebooku, v natívnej reklame, PR článkoch a v celorannej úlohe v Teleráne.
Výsledky: V období od 7.10.2015 do 27.10.2015 sme zaznamenali 59 relevantných výstupov, z toho 46 spontánnych a 13 generovaných.
Zaujímavé spracovanie natívnej reklamy na portáli fici.sk si všimli odborné médiá, ktoré článok označili za jednu z najlepších natívnych reklám roku 2015. V krátkom čase sa nám podarilo vzbudiť záujem relevantných médií a verejnosti, udržať si ich pozornosť až do záverečného rozuzlenia. Média na svojich FB stránkach burcovali zákazníkov, aby spoločne
zrazili cenu až na nulu.
Príspevok s výzvou na FB mal vyše: 1 300 likov 753 komentárov 875 zdieľaní.
Úderná komunikácia vzbudila horúcu diskusiu o cenách služieb FunFónu a konkurencie v podobe množstva reakcií pod uverejnenými postami na FB a pod desiatkami článkov.
Nečakane rýchlou reakciou sme s minimálnym budgetom na komunikáciu vstúpili do masívnej kampane nového operátora, potvrdili pozicioning FunFónu ako odvážneho konkurenta a prirodzene motivovali
zákazníkov a novinárov k porovnávaniu ponúk, z ktorého FunFón vzišiel ako víťaz.
Zoznam príspevkov
Biela noc v Bratislave | Biela noc, festival súčasného umenia na Slovensku
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Festival súčasného umenia Biela noc s prívlastkami „najväčší a najnavštevovanejší v Európe“ sa tešil záujmu Košičanov už päť rokov, keď sa ho organizátori rozhodli priniesť aj do Bratislavy. Biela noc v Košiciach pritom štartovala o týždeň skôr, s takmer rovnakými umeleckými objektmi v uliciach mesta. Vznikla obava, že akcia v Bratislave príde o moment prekvapenia a médiá ani návštevníci nebudú mať o ňu záujem. Oficiálne zadanie bolo jasné: Účasť na festivale mala dosiahnuť hranicu aspoň 60-tisíc návštevníkov. Komunikačná stratégia obsiahla všetky typy médií a snáď okrem Záhradkára bola Biela noc všade – a to pred samotnou akciou. Za umením prišlo do ulíc v daždivej noci 100 000 ľudí.
Výzva a cieľ: Prvú tlačovú správu sme vydali mesiac pred konaním festivalu, ktorý bol 10. 10. 2015. Narazili sme na základný problém. Novinári mali skoro nulovú znalosť o košickej akcii s priemernou návštevnosťou 50-tisíc ľudí, a nechceli vopred písať o neznámom festivale, ktorý nemá za sebou v Bratislave ani jeden ročník. Zadanie znelo: „Aby sa o Bielej noci písalo všade, aj v Záhradkárovi“. Cieľ kampane bol jasný – maximálna miera informovanosti o konaní Bielej noci a s tým spojená jej vysoká návštevnosť. Úlohou PR agentúry bolo vymyslieť riešenie ako prelomiť bariéru informovanosti o pilotnom ročníku a dokázať, že aj hlavné mesto, zvyknuté na veľké kultúrne podujatia, sa môže tešiť a túžobne očakávať premiéru festivalu súčasného umenia európskych rozmerov. Zároveň sme čelili výzve, že Biela noc sa koná v Košiciach týždeň vopred, pričom na nej vystavovali rovnakí headlineri. Hľadali sme teda recept ochutený podľa gusta Bratislavčanov.
Stratégia: Spomedzi 50 projektov sme vytipovali kľúčových headlinerov a ich diela, vizuálne atraktívne pre širokú verejnosť. Podstatou Bielej noci je pomocou umenia v uliciach a na netradičných miestach zmeniť počas jednej noci charakter mesta. V snahe odlíšiť sa od Košíc sme pracovali s reáliami charakteristickými pre Bratislavu, ktoré môžu obyvatelia uvidieť v inom svetle – v noci. Vsadili sme na atmosféru Ondrejského cintorína, Medickej záhrady, Hlavného námestia, UFO, rozhlasovej pyramídy. Stále však chýbal objekt viditeľný z viacerých mestských častí, zjednocujúci prvok atraktívneho konceptu. Nakoniec sme presvedčili organizátora, aby aj napriek komplikáciám zaradil do programu Bratislavský hrad.
Realizácia: > Vytvorili sme komunikačnú stratégiu založenú na bratislavských reáliách, atmosfére s poetickými prívlastkami typu „intergalakticky rozžiarený Ondrejský cintorín“ a jedinečnom zážitku v duchu sloganu Bielej noci: Garantujeme, že nezaspíte!
> Rozhodli sme sa promovať festival ako príležitosť zažiť Bratislavu v netradičnom kontexte, magickom a dynamickom. Pomohli sme si štatistikou: „49 kilometrov laserových lúčov, 150 000 pixelov, 250 blikajúcich neónov, 4 sci-fi výťahy či 5 000 svietiacich lyžičiek na cintoríne“.
> Oslovili sme médiá naprieč celým spektrom (vrátane blogerov a vlogerov). Vysvetľovali sme čo je Biela noc, po dohode s redakciami písali výstupy na mieru konkrétnym médiám. Súčasťou boli aj rozhovory s riaditeľkou Bielej noci v printoch, rozhlase a v televízii.
> Zorganizovali sme zážitkovú tlačovú konferenciu s otvoreným konceptom vo vyhľadávanom priestore, známom klubovou scénou v centre mesta, pričom počas tlačovej konferencie v kaviarni sedeli aj bežní návštevníci. Prezentovali sme 3 slovenských a 2 zahraničných umelcov, zahral Stroon, ktorý bol tiež v programe Bielej noci. Médiá dostali k dispozícii termíny inštalácií, ktoré využili na ďalšiu propagáciu festivalu.
Výsledky: • V období od 10. 9. do 10. 10. (termín festivalu) sme zaznamenali 103 relevantných výstupov, po akcii ich bolo 72.
• Napriek dažďu a sychravému počasiu sa na Bielu noc v Bratislave prišlo pozrieť 100 tisíc ľudí.
• Cesty v okolí Slovenského rozhlasu museli uzavrieť kvôli mase ľudí, ktorá ich obsadila.
• Kvôli zápcham skolabovala doprava v Bratislave a situáciu na exponovaných križovatkách riadili policajti. Ešte o 23.00 bolo v blízkosti Medickej záhrady počuť piskot policajných píšťaliek.
• Okrem „bežných“ výstupov o akcii spontánne informovala aj Cynická obluda a na Instagrame celebritný vloger Gogo
Zoznam príspevkov
Znovuzrodenie Indulony | Saneca Pharmaceuticals, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenské krémy Indulona z dielne hlohoveckého závodu sú na trhu už od roku 1948, pozná ich azda každý Slovák. Napriek tomu, že sa roky drží na špici predajnosti, z pohľadu PR značka dlhé roky nerealizovala žiadne aktivity, chýbala aj fundamentálna obchodno – marketingová stratégia. Media relations bolo prakticky nulové, mediálne výstupy zriedkavé, komunikácia navonok živelná a bez koncepcie.
Značka potrebovala oživiť svoju tvár, naštartovať spolupráce s médiami, jasne zadefinovať svoje postavenie, výsledky, aktivity a vízie. Predstaviť ľudí, ktorí za značkou stoja a ukázať najväčšiu pridanú hodnotu Indulony oproti konkurencii – farmaceutickú kvalitu výroby.
Značka potrebovala oživiť svoju tvár, naštartovať spolupráce s médiami, jasne zadefinovať svoje postavenie, výsledky, aktivity a vízie. Predstaviť ľudí, ktorí za značkou stoja a ukázať najväčšiu pridanú hodnotu Indulony oproti konkurencii – farmaceutickú kvalitu výroby.
Výzva a cieľ: • Štart komunikácie značky s médiami a podpora pozitívneho vzťahu novinárov k značke
• Predstavenie príbehu značky Indulona novinárom – história, vízia, insight, plány
• Predstavenie osôb, ktoré za značkou stoja (spíkri za jednotlivé piliere komunikácie)
• Komunikácia rebrandingu a uvedenie nového produktového radu BODYCARE na trh
Pre médiá sme sa zorganizovali zážitkovú tlačovú konferenciu priamo v priestoroch výrobného závodu v Hlohovci. Pozvali sme prakticky všetky médiá, pre ktoré je komunikácia so značkou relevantná. Celoplošné spravodajské, ekonomické, lifestylové, zdravotnícke, retailové, marketingové a regionálne médiá.
Stratégia: S klientom sme sa dohodli na hlavnom posolstve komunikácie - profilovať značku INDULONA ako jeden z TOP slovenských lovebrandov. Sekundárne sme potrebovali podporiť spojenie INDULONA + spoločnosť Saneca Pharmaceuticals + investor Wood & Company, uviesť značku po rebrandingu a predstaviť launch produktových noviniek a zároveň popritom všetkom vyzdvihnúť farmaceutickú kvalitu výroby.
Realizácia: Samotný reštart komunikácie značky stál na 3 hlavných pilieroch:
• Background LOVEBRANDU/ korporátna časť. Kto za značkou stojí? Prečo nastala zmena majiteľa? Prečo sa rozhodol značku zachrániť, hoci bola dlhodobo v červených číslach? Aké s ňou má ďalšie plány? Aké zmeny nastali po odkúpení závodu a prečo značka spadá pod inú spoločnosť ako v minulosti? Aká je história a príbeh značky? Aké zaznamenáva úspechy doma a v zahraničí? Túto časť naplno využili spravodajské, ekonomické, odborné marketingové a regionálne médiá.
• Produktová časť, farmaceutická kvalita. Značka pár mesiacov pred kick-off eventom zaznamenala zásadný rebranding. V čase eventu sme predstavili zároveň launch nového produktového radu a odštartovali nový míľnik značky – ku krémom na ruky Indulona vytvorila ucelenú starostlivosť o celé telo a takmer strojnásobila portfólio svojich produktov. Oslovili sme dermatológov vo viacerých regiónoch a v spolupráci s regionálnymi týždenníkmi vytvorili sériu rozhovorov. Informácia o kvalite a účinkoch produktu tak zaznela aj od nezávislých odborníkov, ktorých zákazníci poznajú buď osobne, sprostredkovane alebo pôsobia v ich regióne. Médiám sme v apríli predstavili „alchymistku“ Indulony a autorku nového produktového radu, farmaceutku a odborníčku, ktorá v závode pracuje 30 rokov a pozná všetky zákulisné príbehy. Komunikácia okolo našej „Lady Indulona“ nám zabezpečila mediálne výstupy na niekoľko mesiacov v lifestylových, odborných zdravotníckych, retailových médiách, ale aj na beauty blogoch.
• Nostalgia a zážitok. Médiá zažili celý proces výroby počas jej reálnej prevádzky, oslovovali prítomných zamestnancov, pýtali sa na to, ako celé generácie dedia prácu v závode, ako sa chodí o 6:00 hod. ráno do práce na bicykli, ako k obedu zvoní v závode školský zvonček, vybraným médiám sme poskytli a naďalej poskytujeme príbehy zo života. Tieto poznatky novinárov doslova fascinujú a veľakrát venujú téme aj väčší priestor, ako si pôvodne na tému vyhradili.
Výsledky: • Na úvodnom press tripe bolo prítomných vyše 50 novinárov, každý z nich tému následne pokryl
• Za pár mesiacov spolupráce sme vygenerovali mediálne výstupy v celkovej hodnote vyše 100-tisíc EUR pri minimálnom rozpočte na mediálne spolupráce
• Zástupcovia klienta absolvovali profilové rozhovory, v niektorých prípadoch išlo o titulkové témy
• V spolupráci so SME vznikla samostatná prílohová téma „Kultové značky socializmu, ktoré bodujú dodnes“. Príbeh Indulony spomedzi ostatných značiek zaznamenal najväčší úspech v ankete v printe aj na sociálnych sieťach
• Naša „alchymistka“ absolvovala profilové rozhovory pre médiá ako SME ženy, Evita, Profit, rubrika v mojej kancelárii v magazíne Prečo nie?! či rozhovory pre odborné zdravotnícke médiá
• Zástupca investora Ľubomír Šoltýs sa okrem viacerých profilových rozhovorov nedávno objavil aj na titulke magazínu Profit
• Medzi najhodnotnejšie výstupy na webe patrí napríklad materiál na portáli aktuality.sk, ktorý má takmer 1 400 zdieľaní a diskusiu 150 príspevkov
• Portál .týždeň.sk zverejnil natívne video s príbehom, ktorého reach na Facebooku dosiahol 60- tisíc, engagement 674 a vysoké čísla čítanosti na webe
• Spravodajské video, ktoré vzniklo v spolupráci s TVSME.sk bolo také úspešné, že nám ho redakcia po niekoľkých mesiacoch dokonca opätovne zverejnila
• V rámci produktovej komunikácie sa značka objavila vo všetkých relevantných médiách buď medzi novinkami, tipmi redakcie, skladačkami, alebo v súťažiach
• Indulonu si vďaka beauty blogerom a mnohým príspevkom na sociálnych sieťach všimli aj vekovo mladšie ročníky, čím sme značku predstavili novej cieľovej skupine
Zoznam príspevkov
Varte s nami | Lidl Slovenská republika,v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Začiatkom júla 2015 dostali obľúbená cukrárka Adriana Poláková a populárny kuchár Marcel Ihnačák, tváre projektu Kuchyňa Lidla, možnosť prihovárať sa svojim fanúšikom nie len prostredníctvom internetu ale aj televízie. Cca 12-minútová relácia, ktorá pozostáva z aktuálnych receptov na Kuchyni Lidla, má premiéru v pondelok na TV Doma (po 20:00), v stredu je reprízovaná (po 8:30) na TV Markíza. Reláciu si pozrú desaťtisíce divákov. Okrem proma tvári dlhodobého projektu Lidl ide aj o produkt placement.
Výzva a cieľ: Výzvou bolo dostať projekt, ktorý svojim spôsobom definuje značku Lidl, na televízne obrazovky. Cieľom spustenia relácie Varte s nami bolo sprístupnenie Kuchyne Lidla a aktuálnych receptov aj tým, ktorí nenavštevujú internet.
Stratégia: Na každý týždeň v roku má Lidl pripravené dva recepty s tvárami svojho projektu – Adrianou Polákovou a Marcelom Ihnačákom. Obaja majú vo verejnosti vybudovaný imidž expertov na svoju oblasť, ich recepty sú obľúbené a pozitívne prijímané. Takýto materiál je vlastníctvom Lidl, ktorý ho môže ďalej akokoľvek komunikovať. Okrem portálu kuchynalidla.sk sú videorecepty k dispozícii aj na YouTube Lidl Slovensko. V diskusii s Markízou vznikol priestor na ich umiestňovanie aj v programovej štruktúre TV Markíza a TV Doma.
Realizácia: Podnetom pre vysielanie relácie bol fakt, že nie všetci majú prístup k internetu a teda nemôžu sledovať recepty Marcela Ihnačáka a Adriany Polákovej. Spoločnosť Lidl sa teda rozhodla rozšíriť svoje komunikačné kanály o televízny program Varte s nami. Prvý diel bol odvysielaný 6.7. 2015 v televízii Doma. Recepty, ktoré sú v danom týždni šírené prostredníctvom internetu či letáku si teda diváci, odvtedy, môžu pozrieť aj v pohodlí svojej obývačky. Cez rok má relácia po jednom vysielaní na TV Doma i TV Markíza, v letných mesiacoch bola periodicita zvýšená na 5x TV Markíza a 1x TV Doma týždenne.
Výsledky: Ide o win – win situáciu pre TV stanice i Lidl. Markíza a Doma dostáva atraktívny content, Lidl má zase promované tváre „Kuchyne Lidla“ aj „na obraze“. Varí sa navyše zo surovín, ktoré sú v danom týždni v akcii a súčasťou relácie je aj produkt placement. PR hodnota výstupu sa pohybuje v desiatkach tisíc eur týždenne.
EXTRAS
Upútavka na reláciu:
https://www.youtube.com/watch?v=W0Gr2RqXEUI
Zoznam príspevkov
Media kampaň Lidl ihrisko Žihadielko | Lidl Slovenská republika,v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vždy keď dáte značku do rúk ľuďom začnú sa diať veci. Získate podporovateľov a evanjelizátorov. Potom aj v podstate jednoduché hlasovanie dokáže vyvolať nevídanú aktivizáciu ľudí, súťaživosť súperiacich miest a súčasne posilniť spoločenský imidž značky. Zvolené a neštandardné spôsoby media placement (vrátane usermi kreovaného online prostredia) nám zabezpečili vysokú a opakovanú účasť ľudí na hlasovaní. Ľudia si na zbieranie hlasov vytvárali vlastné kampane pomocou predpripravených materiálov dostupných na stiahnutie (tool kit). Podarilo sa nám urobiť z ľudí médium a vtiahnuť ich do projektu
Výzva a cieľ: • Zvýšenie povedomia o spoločenskej zodpovednosti v Lidli
• Priame prepojenie projektu so zákazníkom
• Upevňovanie pozitívneho imidžu značky Lidl
• Zvýšenie spontánneho povedomia o značke Lidl
• Oslovenie širokej verejnosti a získanie hlasov pre tento projekt (konkrétnym cieľom bolo získať 300 000 unikátnych hlasujúcich a 1 000 000 hlasov)
Stratégia: Lidl chce byť dobrým susedom všade tam, kde pôsobí. To bolo aj naše východisko pri plánovaní kampane. Ako palivo našej kampane sme využili práve prirodzený lokálpatriotizmus a medzimestskú rivalitu.
Ľudia sú tiež nasýtení z klasických inzerátov a oveľa lepšie reagujú na čosi nové.
Dali sme ľuďom v rôznych mestách lákavý cieľ, nové detské ihrisko, a nechali sme ľudí, aby sa zorganizovali sami, ako susedia, ktorí majú spoločný cieľ.
Realizácia: Hlasovanie verejnosti prebiehalo v období 21. 1. až 29. 2. 2016 na www.zihadielko.sk. S cieľom umožniť čo najspravodlivejšie hlasovanie boli zapojené mestá rozdelené do piatich kategórií. Súťažiaci mohli podporiť hlasovanie po vlastnej línii a robiť vlastné kampane na podporu hlasovania.
Ako dosiahnuť maximálne zapojenie sa ľudí do hlasovania? Ako zaistiť, aby hlasovali, čo najčastejšie a mobilizovali svojich známych?
Nechceli sme, aby ľudia raz odhlasovali, a na kampaň zabudli, ale aby s kampaňou aktívne žili od začiatku do konca. Preto:
- jedna registrácia
- užívatelia mohli hlasovať raz za 24 hodín
- možnosť získať každý deň jeden hlas navyše po zvládnutí jednoduchej on-line hry
- ľudia sa mohli navzájom mobilizovať prostredníctvom pozývacích videí
- až štyri animované spoty k projektu – vždy s iným posolstvom, vždy však virálne
- tool kit - adresné materiály na podporu hlasovania pre každé zo zapojených miest
- retargeting – obsah na mieru, cielenie podľa mesta, za ktoré užívateľ zahlasoval
Výsledky: Do kampane sa zaregistrovalo 517.707 hlasujúcich a odovzdali 2 456 000 hlasov pre dobrú vec. Web projektu, na ktorom prebiehalo hlasovanie získal 922 000 unikátnych návštevníkov.
Kampaň vygenerovala takmer 140 relevantných výstupov s PR hodnotou (AVE*2) 240 000 Eur. Hymna kampane sa stala počas spustenia najsledovanejším YouTube videom na Slovensku. YouTube videá mali 854 032 pozretí.
Vďaka kampani sa podarilo zvýšiť vnímanie Lidla ako spoločensky zodpovednej spoločnosti. Kampaň zaregistrovalo 78% ľudí, podporená znalosť projektu Žihadielko bola 84%.
EXTRAS
Case study video
https://www.youtube.com/watch?v=3KBX-7LuYF4
Tool kit
https://zihadielko.lidl.sk/na-stiahnutie
Zoznam príspevkov
POČUJEME SA? | MED-EL
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Dar sluchu je pre väčšinu z nás samozrejmosťou, pre iných zázrak v podobe druhej šance na život. Spoločnosť ME-DEL, ktorá vyrába kochleárne implantáty, spolu s tímom špičkových lekárov v oblasti sluchu a počutia, chcela dostať myšlienku dnešných problémov a možností počutia medzi ľudí. Agentúra sa sústredila na obsah a presvedčila klienta, aby vsadil na príbehy ľudí a fakty. Vďaka odvážnemu rozhodnutiu klienta sme len za jeden týždeň zasiahli viac než 4 milióny ľudí na celom Slovensku. Téme sa venovali všetky štyri televízie, štyri rádia a väčšina relevantných médií.
Výzva a cieľ: Verejnosť rozdiely medzi nepočujúcimi a ľuďmi s poruchami sluchu, prípadne takými, ktorí sluch stratili, vníma len povrchne. My sme hovorili o druhej spomenutej skupine pacientov. Téma je sama o sebe pomerne „ťažká“ – veľa ľudí nemá informácie o možnostiach technológií v tejto oblasti, ešte menej ich im rozumie. Dokonca ani lekári a postihnutí pacienti často nevedia, ktorým smerom sa vydať. Našou primárnou komunikačnou úlohou bolo povedať, že „sluch je dar“ a dnešné moderné technológie môžu pomôcť ľudom, ktorí trpia vážnymi poruchami alebo stratou sluchu, dať ľuďom ich druhý život.
Stratégia: Možno si poviete, samozrejme, použili jeden „doják“ a myslia si, že sú majstri. Úlohou však bolo „neprefláknuť“ tému na srdcervúce príbehy, ktoré by zakryli podstatu veci. Pracovali sme s číslami, faktami, štatistikami, do veľkej miery sme spolupracovali s odborníkmi z oblasti. Prof. Milan Profant sa stal odborným ambasádorom projektu. Príbehy, ktoré sme komunikovali, mali šťastné konce. Neukazovali žiadne slzy. Ukazovali, ako technológie zmenili život jednotlivcom aj ich rodinám. Ako bonus, celú komunikáciu sme spustili v Medzinárodný deň sluchu a počutia.
Realizácia: Pri príprave tlačovej konferencie k Medzinárodnému dňu sluchu a počutia sme začali netradičnou pozvánkou. Novinári dostali mp3 s nahrávkou „Počujete ma? Nie každý má dar sluchu…“. Nadviazali sme spoluprácu s WHO a jeho zástupcami na Slovensku. Vybrali sme na komunikáciu dva silné príbehy – príbeh Kataríny, dospelej ženy, ktorá sluch stratila ako 18-ročné úspešné a aktívne mladé dievča. Príbeh 7-ročnej Kristínky hovoril o tom, ako ešte vo svojich 3 rokoch nevedela ani hovoriť. Dnes sa vo výsledkoch preteká v škole so zdravými deťmi. Na tlačovej konferencii sa tak stretlo unikátne spojenie hostí – najlepší slovenskí odborníci, zástupca WHO, klient s množstvom informácií o technológiách a 2 silné príbehy. Vďaka jedinečnému tandemu sa nám tak podarilo prilákať široké spektrum médií – denníky a televízie, vysoko odborné magazíny pre lekársku verejnosť aj life-style média. Po tlačovej konferencii sme pokračovali s osobným prístupom a každému médiu sme ponúkli to, čo ho zaujíma. Pár dní po tlačovke sme sa s médiami vybrali na celoslovenské stretnutie implantovaných pacientov, kde mohli zažiť spontánnu atmosféru ich života.
Výsledky: - Viac ako 40 mediálnych výstupov za jeden týždeň
- Viac ako 4 milióny zasiahnutých ľudí na Slovensku
- 5 televíznych výstupov v hlavných správach
- 4 výstupy v najpočúvanejších rádiách
- Exkluzívny 2-stranový článok v Novom Čase
- Dvojstranové hĺbkové reportáže v Slovenke a v časopise Zdravie
- Rozhovor s prof. Profantom v Denníku N
- Článok v denníku Plus 1 Deň
- Video na YouTube s príbehom Kristínky
- Žiadna platená inzercia = všetko získané a spontánne výstupy
Zoznam príspevkov
Historické osobnosti | Slovak Lines
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovak Lines sa ako tradičný slovenský autobusový dopravca rozhodol uviesť nové, veľmi komfortné autobusy v trvdých časoch. Autobusy, ktoré jazdia najmä na vysoko konkurenčnej linke Bratislava-Viedeň prichádzali v čase, kedy médiá ešte pomerne nekriticky držali stranu inému, žltému dopravcovi. Úspech v takejto situácii stojí a padá na dvoch veciach: cenách a príbehu. A keďže ceny už nižšie byť nemohli – zostáva len príbeh. Formou naplnenia cieľa bolo pomenovanie autobusov menami významných slovenských osobností ako M. R. Štefánik, V. Dzurilla, O. Nepela, či Š. Banič.
Výzva a cieľ: PR KAMPAŇ VYCHÁDZALA Z JASNÝCH KOMUNIKAČNÝCH CIEĽOV A LÍNIÍ:
1. Predstavením najmodernejšieho autobusu na Slovensku zbúrať stereotypy o autobusovej doprave, v pozícii pomalšej a menej komfortnej alternatívy voči autám.
2. Prezentovať významné historické postavy Slovenska doma i v zahraničí na prestížnej linke s viac než 50-ročnou históriou spájajúcej dve hlavné mestá.
3. Podporiť jasnú identifikáciu Slovak Lines v očiach cestujúcich so značkou overeného slovenského dopravcu.
Stratégia: Agentúra komunikačne sprevádzala aktivitu klienta Slovak Lines od úvodných príprav až po vyvrcholenie projektu na tlačovej konferencii s oficiálnym predstavením novej flotily 7 autobusov, ktoré sú aktuálne najmodernejšími autobusmi na Slovensku. Cieľom bola čo najširšia medializácia novej modernej flotily spoločnosti Slovak Lines. Vytvorené PR zadanie bolo jasné – Slovak Lines volí cestu tradície, respektíve „slovenskosti“ a namiesto porovnávania s konkurentmi pôjde vlastnou cestou.
Realizácia: Press day s účasťou širokej mediálnej obce bol zrealizovaný vo vozovni dopravcu v Bratislave. Okrem slávnostného krstu a odštartovania prevádzky nových autobusov pripravil Slovak Lines pre médiá aj okružnú jazdu v uliciach. Efekt skutočného odkazu na históriu umocnila účasť rodinných potomkov a blízkych osôb vybraných významných Slovákov. Akciu si užili napríklad praneter generála M. R. Štefánika Tamara Dudášová či bývalá trénerka krasokorčuliara Ondreja Nepelu Hilda Múdra. Šikovný mediamix zabezpečil množstvo redakčných výstupov, ktorého hlavnou výhodou bola diferenciácia tém, nie jedno generické posolstvo:
• Pre televízie a lifestylové médiá bola téma zaujímavá v kontexte historických osobností a prítomnosti ich potomkov či blízkych.
• Agentúry a spravodajské, respektíve regionálne médiá sa zaujímali hlavne o tému najmodernejších autobusov uvedených na slovenskom trhu, a to spolu so službami Slovak Lines.
• Ešte viac do hĺbky sa technickej stránke témy venovali odborné dopravné médiá. HISTORICKÉ OSOBNOSTI na autobusoch Slovak Lines propagujú Slovensko
Výsledky: Predstavili sme autobusovú dopravu ako trendovú, komfortnú a rýchlu formu dopravy. PR komunikácii výrazne napomohli inovácie a služby, ktoré Slovak Lines v nových najmodernejších autobusoch prináša. Detailná práca s konceptom historických osobností priniesla výstupy v popredných médiách, ktoré v minulosti prejavili o uvádzanie nových autobusov iba obmedzený záujem. Najväčší dopravný press event – bez účasti platených médií – pretransformoval tému na kontinuálnu promo kampaň. Autobusy Slovak Lines počas nej propagujú nielen samotného dopravcu, ale aj celú krajinu.
Zoznam príspevkov
ME v krasokorčuľovaní | ISU
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt ISU Majstrovstvá Európy v krasokorčuľovaní 2016 bol výzvou pre agentúru nielen z exekutívneho, ale najmä z časového hľadiska. Celú identitu európskeho šampionátu vrátane komplexnej kampane, bolo potrebné vytvoriť v mesiacoch október až január. Kľúčovým rozhodnutím bolo vytvorenie maskota, čo v histórii ME v krasokorčuľovaní sa udialo len druhýkrát. Prostredníctvom televíznych prenosov zo šampionátu ho videlo v priemere 246 mil. domácností po celom svete spolu u 36 poskytovateľov v 279 priamych prenosov.
Výzva a cieľ: Cieľmi kampane bolo:
1. Prezentovať ME v krasokorčuľovaní ako športovo - spoločenskú akciu roka na Slovensku
2. Podporiť krasokorčuľovanie ako šport a priviesť k nemu deti
Prvoradým cieľom PR agentúry bolo vzbudiť záujem laickej verejnosti a rodín s deťmi, ktoré sa potenciálne môžu v rámci voľného času venovať práve krasokorčuľovaniu. Zároveň spropagovať tento šport, ktorý mal v minulosti na Slovensku obrovské postavenie a zviditeľnil krajinu vo svete.
Stratégia: Kampaň bola realizovaná vo viacerých fázach od októbra 2015 do januára 2016. Okrem športových médií, PR agentúry zviditeľňovali tento event najmä cez príbehy v mnohých lifestylových magazínoch i TV reláciách. Výrazná časť komunikácie bola realizovaná cez maskota Zimku, ktorý nechýbal na žiadnom veľkom verejnom evente. Podstatnou časťou komunikácie bolo vytvorenie slovenskej a anglickej fan page na Facebooku, ktoré stali dôležitými zdrojmi informácií pre domácich a zahraničných divákov.
Realizácia: V prvej línii bolo dôležité vytvoriť tváre šampionátu. Vzhľadom na to, že slovenskí reprezentanti boli
v povedomí len odbornej verejnosti, v úvode sme sa zamerali na vytvorenie ich príbehu. V ďalšej fáze sme týchto reprezentantov použili ako tváre OOH a celkovej kampane šampionátu. Popri tom sme sa pre krasokorčuľovanie doslova netradičným spôsobom zameriavali na cieľovú skupinu rodiny s deťmi. Vďaka maskotovi sme získali záujem i laickej verejnosti. Maskot, ktorý dostal meno Zimka, bol jednou z hlavných hviezd podujatí.
Počas konania šampionátu, sme sa zameriavali na podporu krasokorčuľovania ako športu a zviditeľnenia mesta Bratislava.
Výborným rozhodnutím bol bezplatný vstup pre organizované skupiny v prvý deň šampionátu. Atmosféru, ktorá vznikla vďaka emóciám a podpore detí, ocenili športovci ešte aj s odstupom niekoľkých mesiacov, keď pre svetové médiá porovnávali náš a svetový šampionát. Vďaka ohlasom na PR kampaň a celkovej organizácii ME dostali organizátori odporúčanie na organizovanie ďalších šampionátov.
Výsledky: Krasokorčuľovanie sa vďaka netradičnej PR kampani s maskotom dostalo do povedomia širšej verejnosti. Úspešný šampionát podporil záujem detí o tento šport najmä v okolí hlavného mesta. Naši reprezentanti, ktorí boli tvárami majstrovstiev Európy, sú vďaka silnej propagácii, PR aktivitám a OOH kampani vnímaní aj laickou verejnosťou a potenciálnymi sponzormi. Mediálna hodnota výstupov za 5 mesiacov presiahla iba na Slovensku 1 700 000 eur, v médiách bolo uverejnených takmer 800 článkov, reportáží a rozhovorov.
Zoznam príspevkov
Fear the Walking Dead | AMC
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kultový zombie TV seriál Fear The Walking Dead prichádzal s druhou sériou na prelome augusta a septembra 2016. Spojili sme sily s rádiom Europa2 a vytvorili unikátnu kampaň, ktorá využila „in“ digitálny formát (prank video) v prostredí sociálnych i tradičných médií (FB, Instagram vs rozhlas, printy, online).
Výzva a cieľ: Kampaň vznikala za “bojových“ podmienok – nedostatok času, veľmi limitovaný budget. Veľkou výzvou bol tiež timing – bolo nutné výstupy natimovať v čase premiéry, max druhého dielu (do 29.8.2016). Cieľom bolo čo najintenzívnejšie odkomunikovať štart seriálu a osloviť netradičným spôsobom CS, pre ktorú je konzumácia tradičných médií už len okrajovou, naopak funguje v online svete sociálnych sietí a denne sleduje youtuberov a funny videá. Súbežne sme viedli aj produktovú komunikáciu seriálu.
Stratégia: Vzhľadom na mladú cieľovú skupinu seriálu sme zvolili ako nosný formát prankové video v kombinácii so známou osobnosťou a spojením s rádiom Europa2. Primárne sme targetovali komunikácia na sociálne siete a online E2 (v ktorom sú najsilnejším rádiom), sekundárne na ostatné médiá. Video sme exkluzívne ponúkli Čas.sk (neskôr ho uverejnila aj Pluska.sk). Súbežne sme viedli produktovú kampaň na seriál samotný.
Realizácia: Hlavným hrdinom prankového zombie videa bol moderátor Europy 2, Binďo. Ten sa premenil vďaka vizážistke na zombie taxikára, ktorý v reálnom taxíku spoločnosti Hopin (dohodnutá spolupráca) brázdil večerné ulice Bratislavy a desil nič netušiacich zákazníkov. Vďaka skrytým kamerám v taxíku a v aute jazdiacom nenápadne za taxíkom sme zaznamenávali bezprostredné reakcie pasažierov. Výsledkom natáčania bolo prankové video, making off video a fotografie, ktoré sme využili pre extenzívnu komunikáciu vrámci kanálov E2, ale i ostatných médií. Kampaň začala teasingom cez kanály E2 (on air, Facebook), odhalenie prebehlo súbežne v E2 a Novom čase. Do kampane sa aktívne zapojil aj samotný Binďo, ktorý proaktívne postoval info o seriáli a pranku na svojich profiloch na FB a Instagrame.
Výsledky: Investícia klienta: 4674 eur
Dosiahnutá mediálna hodnota: 52 000 €
Počet mediálnych výstupov vrámci kanálov Europa2: 18
Reach videí: 135 556
Reach videí na E2: 121 910
Celkový počet mediálnych výstupov: 32
Svadba roka alebo Nevesta za 350-tisíc EUR | ALO diamonds
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Svadba Dominiky Cibulkovej a jej spojenie s ALO diamonds „ovládli“ v lete slovenské médiá. „Svadbu roka& sme využili na vytvorenie jedného z najhodnotnejších ROI a AVE ukazovateľov na mediálnom trhu. 3-fázový komunikačný projekt sme plánovali do detailov a vygeneroval neplatenú publicitu pre ALO diamonds v kľúčových slovenských médiách vrátane 5 výstupov v televíziách a 8 titulných strán v denníkoch, týždenníkoch a mesačníkoch s priamymi odkazmi na značku ALO s AVE 253 500 EUR. Ak bola podľa médií svadba udalosťou roka, ALO diamonds bolo jedným z jej kľúčových aktérov.
Výzva a cieľ: Tenistka Dominika Cibulková sa vydávala v lete 2016 a vzhľadom na jej popularitu a tohtoročné úspechy sa dalo očakávať, že pôjde o „svadbu roka“. Agentúra predpokladala obrovský záujem médií a veľkú publicitu eventu. Cieľom projektu bolo upevniť spojenie Dominikinho mena a jej svadby so značkou ALO diamonds a podnietiť záujem slovenských médií o informácie o exkluzívnych šperkoch z portólia tejto šperkárskej značky. Výzvou bol zároveň timing projektu - o svadbe sa verejnosť a médiá mali dozvedieť až v správny čas, no agentúra musela všetko včas a diskrétne nastaviť.
Stratégia: Cieľovou skupinou bola široká verejnosť a informácie o spojení značky ALO diamonds s prominentnou svadbou a outfitom nevesty sa mali dostať do širokého spektra médií. Organizácia svadby bola prísne utajovanou záležitosťou a časový priestor na prípravu PR veľmi malý.
Agentúra prišla s efektívnou stratégiou komunikácie, ktorá mala v rekordnom čase vzbudiť záujem médií o „Dominikine šperky“ v hodnote 350 000 EUR a zároveň poskytnúť médiám maximálne množstvo informácií a podpory tak, aby sa spojenie s brandom stalo prirodzenou súčasťou spontánnych výstupov k téme svadba.
Realizácia: Keďže komunikačný projekt sa týkal súkromného podujatia, agentúra mohla počítať s veľmi obmedzeným časom na jeho prípravu i relizáciu a museli sme brať do úvahy množstvo okolností a obmedzení. Naša práca mala niekoľko fáz:
1. Teasing v kľúčových médiách v rekordne krátkom čase vzbudil záujem novinárov a verejnosti o detaily samotnej svadby, pričom naším cieľom bolo dostať do popredia informácie o tom, ako bude nevesta vyzerať, čo bude mať na sebe, a aké šperky budú zdobiť známu milovníčku luxusu a módy. Niekoľko médií získalo exkluzívnu možnosť nahliadnuť do zákulisia príprav svadby, pričom outfit nevesty ostával záhadou a rozprúdil diskusie aj na sociálnych sieťach.
2. Dňom D celej komunikácie bol samotný svadobný deň, kedy sme koordinovali desiatky médií a premyslene „dávkovali“ tie správne informácie. Agentúra vytvorila tím, ktorý pripravoval a triedil detaily svadby, informácie o výzore a doplnkoch nevesty, ako aj aktuálne fotografie počas celého dňa.
3. Následný follow-up počítal s organizáciou exkluzívnych fotení a rozhovorov s mladomanželmi, ktoré zahŕňali použitie fotografií zo svadby, ako aj samotných šperkov nevesty.
Výsledky: Svadba sa i vďaka exkluzívnym šperkom stala podľa médií „svadbou roka“ a Dominika „nevestou za 350-tisíc“. Výsledkom bolo masívne prepojenie ALO diamonds so „značkou“ Dominika Cibulková v povedomí širokej verejnosti. 64 neplatených výstupov s množstvom titulných strán so šperkami v „hlavnej úlohe“ prinieslo klientovi AVE prevyšujúce 253 500 EUR. Informácie zasiahli širokú verejnosť a podnietili ju k záujmu o šperky ALO diamonds, čo sa prejavilo aj v návštevnosti predajní. Dominika sa stala neoddeliteľnou súčasťou vnímania značky u nás a v pláne sú po tomto úspechu ďalšie kampane.
Zoznam príspevkov
B. Digitálne PR
Modrý koník s Rajec Dojčenskou vodou | Kofola
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Rajec na jar 2016 hľadal rýchlu a účinnú kampaň pre svoju dojčenskú vodu (DV), ktorá v krátkom časovom horizonte osloví čo najpresnejšie aktuálne a budúce mamičky. Kampaň mala byť prirodzená, brand priznaná, vysvetľujúca význam pitného režimu, spájajúca s aktuálnou mktg kampaňou Rajca DV. Navrhli sme sa preto, vzhľadom na krátky čas a obmedzený rozpočet, sústrediť sa prioritne jeden nosný nástroj – spoluprácu s online portálom Modrý koník – najnavštevovanejší mamičkovský portál na Slovensku.
Výzva a cieľ: ModrýKoník.sk nie je žiadny redakčný mamičkovský portál. Je výnimočný - jeho content nie je tvorený redakciou, ale výhradne mamičkami samotnými, ich otvorenými názormi a zdieľanými skúsenosťami. Zaujať ich, nepôsobiť umelo, produktovo, ale byť zdrojom zaujímavých informácií bola kreatívna PR content výzva. Cieľom týždňovej PR kampane bolo osloviť čo najširšiu skupinu mamičiek, poskytnúť im čo najviac tém súvisiacich s dojčenskou vodou, pitným režimom a zároveň podporiť aktuálnu mktg kampaň.
Stratégia: Kľúčovými prvkami PR kampane na Modrom koníku bol kvalitný zaujímavý content, doplnený atraktívnou grafikou. Príprava na rôzne, aj nepríjemné, otázky mamičiek, a dôsledná príprava na interaktívnu otvorenú komunikáciu s mamičkami počas trvania kampane. „Osud“ pri príprave kampane nám zahral do karát. Pripravovala ho kolegyňa, ktorá nielenže 7 rokov robila PR pre Rajec a pozná značku takmer od jej narodenia, ale zároveň bola aj tehotná mamička. Ideálna kombinácia PR a mamičkovského pohľadu :).
Realizácia: Kampaň trvala 7 dní pod názvom Dni s Rajcom DV, týždeň pred tohtoročnou Veľkou nocou. Vytvorili sme osobný profil pre Rajec - danica_rajec, ktorý moderovala celý čas naša kolegyňa, budúca mamička, Danica. Využívať sa dali dva nosné formáty – mamičkovské fórum a blog. Každý deň bol jasne naplánovaný a načasovaný. Danica starostlivo pripravovala brandované, či nebrandované (avšak v Dňoch s RajcomDV), poradenské témy a súťaže. Niektoré témy odkazovali na informácie na domovskej stránke rajec.com. Do komunikácie sme tiež pozvali dve odborníčky – pediatričku a architektku (na tému príprava detskej izby) – ktoré odpovedali na otázky mamičiek. Okrem publikovaných tém a statusov sme, prostredníctvom Q&As, boli starostlivo pripravení na diskusiu ohľadom mýtov, obáv či iných názorov. Témy boli doplnené príjemnými fotkami a súťažami napr. o pitný Rajec DV režim alebo iné malé drobnosti.
Výsledky: Počas týždňovej PR kampane na diskusnom mamičkovskom fóre a na blogu „danica_rajec“ prispeli mamičky na publikovné témy 757 príspevkami. Fórum mal 23.403 zobrazení a videlo ho 8.231 mamičiek užívateliek. Blog mal 595.878 zobrazení a videlo ho 39.592 mamičiek užívateliek. Viac ako 95% príspevkov či reakcií bolo pozitívnych, s pochvalnými názormi na Rajec a rovnako na kampaň Rajca s dobrými témami. Návštevnosť podstránky rajec.com pre dojčenskú vodu sa počas kampane zvýšila o 462 %.
Zoznam príspevkov
Jeden (ne)obyčajný deň zo života učiteľov Teach for Slovakia | ŠKODA Auto Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako funguje Teach for Slovakia (TFS)?
- To boli najčastejšie otázky, ktoré sme v internom prieskume získali, keď sme sa pýšili, že ŠKODA podporuje tento prestížny program
Naša odpoveď?
- Sú to úspešné príbehy obdivuhodných ľudí
Čo s tým?
- Učiteľov z programu TFS sme predstavili modernou formou vlogov
- Využili sme YouTube kanál ŠKODA AUTO Slovensko (ŠAS) a vlogy promovali na Facebook stránkach ŠAS a TFS a podporili ich aj klasickými PR nástrojmi
Výsledok?
- Dnes je vďaka videoblogom o takmer 54 000 viac osvietených
- A podporili sme vnímanie spojenia značky ŠKODA a TFS
- To boli najčastejšie otázky, ktoré sme v internom prieskume získali, keď sme sa pýšili, že ŠKODA podporuje tento prestížny program
Naša odpoveď?
- Sú to úspešné príbehy obdivuhodných ľudí
Čo s tým?
- Učiteľov z programu TFS sme predstavili modernou formou vlogov
- Využili sme YouTube kanál ŠKODA AUTO Slovensko (ŠAS) a vlogy promovali na Facebook stránkach ŠAS a TFS a podporili ich aj klasickými PR nástrojmi
Výsledok?
- Dnes je vďaka videoblogom o takmer 54 000 viac osvietených
- A podporili sme vnímanie spojenia značky ŠKODA a TFS
Výzva a cieľ: POPIS:
- Spoločnosť ŠKODA AUTO Slovensko od roku 2015 podporuje prestížny vzdelávací program Teach for Slovakia
ZADANIE:
- Navrhnúť možnosti ďalšej komunikácie spolupráce značky ŠKODA A TFS
- Pokiaľ možno cost effective
CIELE:
- Podporiť znalosť TFS
- Prepojiť TFS so značkou ŠKODA a motivovať ďalších potenciálnych partnerov
VÝZVY:
- Program podporujú rôzne privátne spoločnosti
- Odlíšiť sa, predstaviť TFS a prepojenie so značkou inovatívnou formou s focusom na ľudí a autentické príbehy
- Veľká časová vyťaženosť učiteľov, pôsobenie v odľahlých regiónoch
Stratégia: PERSONALIZÁCIA
- Za programom stoja konkrétni ľudia a ich príbehy
DIGITAL:
- Využitie online priestoru a nástrojov - Videoblogy
AUTENTICITA:
- Ľudské, neformálne spracovanie bez striktných scenárových pravidiel alebo obmedzení
Realizácia: PRÍPRAVA:
- Komunikácia s učiteľmi a zástupcami TFS
- Briefing: orientačné scenáre
- MakingOf a strih
FÁZOVANIE:
- Projekt sme uviedli tlačovou správou a postom na FB stránke ŠAS
- Jednotlivé videá sa „vešali“ na YouTube kanál ŠAS v období 3 týždňov (1 video za týždeň)
NÁSTROJE
- Tlačová správa
- YouTube
Výsledky: REACH:
- 1 258 343 zobrazení
- Priemerný zásah videí 140 000 unikátnych používateľov
- Počet videní: 53 855 (YouTube)
REPUTÁCIA:
- Posilnenie znalosti programu Teach for Slovakia aj prepojenia so značkou ŠKODA
Zoznam príspevkov
Foodrevolution | Pierre Baguette
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spravovať FB page gastro klienta znamená aj každodenné riešenie kritických podnetov na adresu kvality výrobkov. My sme však miesto generických odpovedí ukázali ľudskú tvár Pierre Baguette – zamestnancov, ktorí s vášňou produkty vytvárajú. Tým sme zvýšili dôveryhodnosť značky a dokázali, že si stojí za svojimi ľuďmi a je hrdá na ich prácu. Samotní fanúšikovia navyše vyzývali množstvo ďalších gastro značiek a tak vznikla spoločná kampaň za kvalitné poctivé lokálne jedlo na čele s Pierre Baguette.
Výzva a cieľ: Keď značka začala byť aktívna na FB, na walli sa objavili aj kritické podnety, ktoré mohli viesť k neželanému PR. Reagovali sme nápadom, ktorý neriešil len sťažnosti, ale tvorí pozitívny prístup k lovebrandu, je prevenciou „hejtu“. Cieľom bolo personalizovať produkty Pierre Baguette, ukázať, že v pozadí je človek, ktorý garantuje aj čerstvosť a hygienu. Vyzývaním značiek sme si osvojili kvalitatívne imidžové atribúty – zo značky baleného pečiva sa stal líder „food revolúcie“, arbiter kvality.
Stratégia: Koncept ide ruka v ruke so stratégiou značky zbaviť sa negatívnej nálepky, ktorú si ľudia asociujú s baleným jedlom. Značka uvádza mená „kontrolórov“ na obaloch ich krstným menom, no my sme šli ďalej a vtlačili sme produktom tvár. Plánom bolo predstaviť cez zamestnancov všetky oddelenia a dokázať, že za všetkým sú ľudia, nie anonymné stroje. Formu výzvy sme zvolili, pretože takto sme vytvorili zo značky benchmark, ktorí ľudia porovnávali s inými: „Ukážte, že ste poctiví ako Pierre Baguette.“
Realizácia: Kampaň sme spustili 19. mája na Facebooku. Ako nástroj šírenia myšlienky kampane sme využili tagovanie – ľudia sami označovali potravinárske firmy, ktoré im priamo v komentároch odpovedali a ukázali zasa svojich zamestnancov. Každému vyzývateľovi sme tiež odpovedali za Pierre Baguette a poďakovali sa za jeho tip. Zatiaľ sme na FB uverejnili tri kampaňové posty a medzi zapojenými značkami, ktoré na našu výzvu reagovali, boli Rajo, zmrzlináreň Koun, Mad Drop Café, Štrbské Presso či reštaurácia Pigis.
Výsledky: Samotní fanúšikovia vyzvali na FB desiatky značiek aby sa zapojili do výzvy.V prípade negatívnych podnetov aj dnes odkazujeme na kampaň a skutočných ľudí, ktorí dávajú do výrobkov svoje srdce. Prvý kampaňový post bol s vyše 1 000 likes celkovo najobľúbenejším postom na profile. V porovnaní s postom, sponzorovaným rovnakou sumou, dosiahol takmer dvojnásobne vyšší reach a viac ako dvojnásobok interakcií. Koncept ocenili aj interne, vo firme vznikol poradovník na medializáciu zamestnancov. Značka tak svojim ľuďom hovorí, že je na nich hrdá, čo je v ich type profesie ojedinelé.
Zoznam príspevkov
Orange Vianoce | Orange Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Orange sa na Vianoce rozhodol podporiť predajom svojich služieb aj dobrú vec. Chceli poukázať aj na to, že Vianoce v Orangei sú iné – prepojili komerčnú časť Vianoc s charitou. Za každú zakúpenú službu, venoval Nadácii Orange 0,50€ na jej aktivity. Aby jej mohol venovať, čo najvyššiu sumu, zapojili sme do zbierky hviezdy jeho vianočných TV spotov, ktoré s verejnosťou uzatvárali dobročinné online stávky. Ak verejnosť vyzbierala celebritou stanovenú sumu, osobnosť stávku splnila. Zber peňazí sa zmenil na reality show, ktorú spolutvorila verejnosť. Celebrity nepriamo motivovali ľudí k nákupu. Kampaňou sme oslovili cca 50% populácie SR a vygenerovali vyše 80 mediálnych výstupov
Výzva a cieľ: V období Vianoc sa už tradične všetky značky snažia tlačiť do povedomia svoje dobročinné aktivity. Výsledkom je, že dobročinnosť sa v tomto období „sype“ na ľudí z každej strany. V čase kedy je verejnosť zahltená dobročinnými aktivitami, sme dostali skutočne náročnú úlohu - zviditeľniť dobročinný zámer Orangeu. Ten sa rozhodol venovať Nadácii Orange 50 centov za každú zakúpenú službu v čase Vianoc. Cieľom PR kampane bolo upovedomiť ľudí o takejto iniciatíve a zvýšiť ich angažovanosť , aby urobili dobrú vec a pričinili sa tým o vyzbieranie čo najvyššej sumy pre Nadáciu Orange, ktorá mohla peniaze následne venovať ľuďom v núdzi. Keďže vyzývať ľudí k nákupom Orange služieb priamo bolo nemysliteľné, museli sme nájsť nový, sympatický a nenásilný prístup, ktorý verejnosť osloví natoľko, že bude chcieť sama od seba nákupy zrealizovať. A to sa nám podarilo práve vďaka celebritám, ktoré uzatvárali s verejnosťou zaujímavé dobročinné stávky.
Stratégia: Našim cieľom bolo, čo najviac motivovať ľudí ku kúpe Orange produktov, čím navyšovali sumu, ktorú operátor venuje Nadácii Orange. Základom PR kampane sa preto stal jednoduchý súťaživý princíp, ktorý bol hnacím motorom celej vianočnej zbierky peňazí pre Nadáciu Orange. Využili sme popularitu známych tvárí z vianočných TV spotov Orangeu a rozpútali medzi nimi a verejnosťou dobročinné stávky. Každá z celebrít sľúbila verejnosti, že ak ľudia svojimi nákupmi v Orangei vyzbierajú ňou určenú konkrétnu sumu, celebrita svoju stávku splní.
Realizácia: Charitatívny rozmer vianočnej ponuky Orangeu sme podporili PR kampaňou, ktorej základom boli stávky medzi verejnosťou a celebritami z vianočných spotov -Latinák, Bystriansky, C. Buckingham. Celebrity na svojich profiloch podmieňovali plnenie stávok vyzbieraním určitej sumy peňazí, ktorou Orange prispeje do nadačného grantového programu Darujte Vianoce. Nepriamo tým vyzývali ľudí, aby zrealizovali komerčnú operáciu v Orangei. Kampaň odštartoval riaditeľ Orangeu, ktorý vyzval na FB ľudí, aby pomohli zbierať peniaze na dobrú vec. Na jeho výzvu zareagovala Celeste, ktorá sľúbila, že za vyzbieranie 10000€, urobí koncert v autobuse. Na spievajúcu Celeste zareagoval Latinák s Bystrianskym, ktorí sľúbili, že po vyzbieraní ďalšej sumy peňazí, rozdajú v uliciach Bratislavy 20kg medovníkov. Na to zareagoval generálny riaditeľ Orangeu Pavol Lančarič, ktorý vyhlásil, že ak sa podarí vyzbierať ešte viac peňazí, nerozdajú chalani 20 kg medovníkov, ale 30 kg a on sám im s tým pomôže.Stávky a videá z ich realizácie sa nachádzali na Fb profile Orangeu. Celebrity ale vždy uverejnili stávku a video z jej splnenia aj na vlastnom Fb profile, čím pomohli zvýšiť počet oslovených. Aktuálna čiastka ako aj stávky sa nachádzali aj na microsite.
Výsledky: Stávky sa uzatvárali na FB, no plnili sa v realite, čím sa zbierka peňazí stala súčasťou života ľudí. Stala sa z nej realityshow, ktorú spolutvorila verejnosť. Ľuďom sme dali za nákupy atraktívny bonus -spievajúcu Celeste v buse či medovník z rúk ďalších osobností. Content hercov a Orangeu vygeneroval viac ako 600000 videní videí, 23000 lajkov, 1500 zdieľaní. 700 milých komentov dokazuje, že sme posilnili vnímanie Orangeu ako lovebrandu. Vzniklo vyše 80 mediálnych výstupov a oslovili sme cca 50% populácie SR. Do grantového programu Nadácie prišlo najviac žiadostí v histórii.
Zoznam príspevkov
Fernet Stock Pizza | Imperator s.r.o.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Fernetu Citrus a Cranberry sme navrhli dlhodobú komunikačnú stratégiu. Tá pracuje s top contentom na nete – prankami (nachytávkami). Cieľovku sme však chceli zaujať už predtým, ako ukážeme prvý prank, aby sme si boli istí, že kampaň budú sledovať a vytvorí sa očakávaný buzz. To sa nám podarilo vďaka netradičnému hoaxu! Vytvorili sme fiktívny produkt Fernet pizza a promovali ho ako novinku. Netradičná príchuť sa stala témou Facebooku a ľudia vo veľkom riešili, či naozaj existuje. Stali sa tak súčasťou našej nachytávkovej stratégie, ešte skôr ako sme ju spustili. Už prvý kampaňový post organicky oslovil takmer 30 000 ľudí.
Výzva a cieľ: Cieľom bolo vytvoriť komunikačnú stratégiu na sociálnych sieťach pre produkty Fernet Stock Citrus a Cranberry, ktorá by zaujala cieľovku 18 – 30 rokov. Značky mali totiž dlhodobo problém zaujať mladšiu cieľovku a boli skôr vnímané už ako klasický, nie fresh young brand. Našou úlohou bolo omladiť ich. Vytvorili sme dlhodobú stratégiu založenú na prankoch, no museli sme mladých pripraviť na nový druh contentu. Bez silného úvodu stratégie sa mohlo stať, že by nezasiahla našu cieľovku tak efektívne. Uvedenie falošného produktu malo vytvoriť silný buzz. Ľudia si mohli na vlastnej koži vyskúšať, aké to je, keď má značka skutočne šťavu a nielen prázdne reči
Stratégia: Keďže zadaním bolo priblížiť produkty mladej cieľovke, strategicky sme využili formát, ktorý patrí celosvetovo medzi mladými k najžiadanejším. Ale hoci sú pranky medzi top 3 contentom na YouTube, zatiaľ žiadna značka nedokázala naplno využiť ich potenciál. Tu sme videli príležitosť. Naším plánom bolo nechať mladých hneď od začiatku, aby sa stali súčasťou nachytávok, ktoré sme plánovali dlhodobo tvoriť. Vytvorili sme buzz na Facebooku a úspešne odštartovali novú prankovú stratégiu, no spôsobom, ktorý jasne odlíšil značku od iných brandov pre mladých, ktoré o zábave len hovoria (ale netvoria ju)
Realizácia: Našim cieľom bolo, aby ľudia uverili, že nový produkt je reálny. Na promo Fernetu Stock Pizza, a teda aj štartu novej stratégie, sme využili offline aj online. Key vizuál s produktom, pecou na pizzu a claimom „horúca novinka“, ktorý sa tváril ako bežná reklama na nový produkt, sme umiestnili na citylighty a promovali vo FB postoch. Okrem toho sme launch fiktívneho produktu podporili reklamou, v ktorej už účinkovali hrdinovia kampane Marcel Citrus a Ema Cranberry. Buzz sme rozvírili aj fotkou fľaše Fernet Stock Pizza priamo v ozajstnom regáli, ktorou sme pochybovačov uistili, že produkt skutočne existuje. Produkt bol po celú dobu promovaný seriózne, tak aby o jeho reálnosti nikto nepochyboval. Vyvrcholením kampane bolo prankové video s dvojicou pranksterov, ktorí dávali ľuďom produkt ochutnávať v nákupnom centre – v skutočnosti však išlo o vodu so soľou, čili a inými pomixovanými „dobrotami“, ktoré by človek v alkohole nečakal. S uploadnutím videa sme zároveň prelepili citylighty na nové vizuály promujúce novú prankovú yotubue show dvojice Fernet Stock Citrus a Cranberry a spustili sme web wwww.pranksters.sk.
Výsledky: Kampaň sa stala hot témou FB. Spontánne ju rozoberali na walloch, pýtali sa na dostupnosť v obchodoch cez súkromné správy. Už 1. kampaňový post mal org. reach takmer 30000, čo je 14x viac ako post, ktorým sme launchovali kampaň pre Amundsen – brand s rovnakou cieľovkou, ktorý spravujeme. A takmer 5x väčší reach ako priemer všetkých našich predošlých postov na ochutené Fernety. Po uverejnení videa s ochutnávacou nachytávkou v nákupnom centre sa ľudia dozvedeli, že pizzový Fernet je len vtip. Stali sa prvými „obeťami“ našej stratégie, no ako každého nachytaného, aj ich sme odmenili skutočnými Fernet Citrus a Cranberry. Úspešne sme odštartovali prankovú stratégiu, ktorá má aj vďaka Fernet Stock Pizza skvelé výsledky
Zoznam príspevkov
Sóda | O2
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Počas roka 2016 O2 vybudovalo zákaznícky magazín v tlačenej aj online forme, s čítanosťou porovnateľnou s menšími klasickými médiami.
Magazín s podtitulom “Čítanie ku káve” prináša najmä do slovenských regiónov inšpiratívne a férové čítanie, v podobe, ktorú možno nazvať “inšpiratívny a férový bulvár”.
Magazín s podtitulom “Čítanie ku káve” prináša najmä do slovenských regiónov inšpiratívne a férové čítanie, v podobe, ktorú možno nazvať “inšpiratívny a férový bulvár”.
Výzva a cieľ: Cieľom projektu bolo vytvoriť platformu na priamu komunikáciu so zákazníkom, predovšetkým v regiónoch, ktorá by upútala čitateľov najmä svojim obsahom. V zhustenom mediálnom prostredí a obsadenosti cieľovej skupiny, si O2 chcelo vytvoriť priestor pre oddychové a pútavé čítanie nezávislého obsahu spolu s informačným magazínom s poslednými novinkami z produktového portfólia operátora.
Stratégia: Stratégia vytvorenia mediálneho komunikačného kanála pre priamu komunikáciou so zákazníkom sa založila na pritiahnutí čitateľov atraktívnym oddychovým obsahom, ktorý sa následne z online prostredia preniesol aj do printovej verzie. Podpora brandu a produktového portfólia v magazíne alternuje rôznu formu marketingového mixu na predajniach operátora. Navyše magazín sa stal najmä v regiónoch voľne dostupným zdrojom informácií a pútavého oddychového čítania.
Realizácia: Magazín vznikol ako online projekt a platforma v rámci webu O2 (soda.O2.sk) v novembri 2015, postupne do mája 2016 rástol na pol milióna čitateľov mesačne, a drží si priebežne 300-500 tisíc čitateľov každý mesiac. Printové vydanie vychádza ako náhrada produktového katalógu O2, v náklade nad 100 000 kusov, 5x ročne.
Každý mesiac je aspoň tretina tém v online magazíne priamo prepojená na O2 témy, a odovzdáva ich v čitateľsky príťažlivej forme.
Výsledky: O2 získalo masovú platformu na priamu komunikáciu so zákazníkom, najmä v regiónoch. Cena za oslovenie jedného zákazníka je obvykle nižšia, prípadne porovnateľná, ako iné formy komunikácie (TV, online kampane), a produkčne menej náročná na doručenie želanej informácie do regiónu.
Online magazín vytvoril inšpiratívnu, férovú platformu na priamu komunikáciu medzi zákazníkom (alebo potenciálnym zákazníkom) a O2. Podarilo sa to navyše na masovej úrovni v stovkách tisíc čitateľov mesačne.
Zoznam príspevkov
Zlatý Bažant Radler na Modrom koníku | Heineken Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant Radler si za posledných 5 rokov získal srdcia a chuťové poháriky nielen slovenských mužov, ale aj žien. Na prvý pohľad sa však spojenie silnej pivnej značky a sociálnej siete pre mamičky zdalo ako málo pravdepodobné. Napriek tomu kampaň na Modrom koníku prekonala všetky benchmarky formátu &Týždeň so značkou& z pohľadu interakcie, sentimentu aj väčšiny online metrík. Víťaznými ingredienciami boli predovšetkým humor a transparentnosť vlastné značke Zlatý Bažant Radler, uvoľnenosť a neformálny prístup moderátora - manažéra značky - k členkám komunity.
Výzva a cieľ: Na jar 2016 priniesol Zlatý Bažant Radler niekoľko inovácií - Radler 0,0% v novej uzatvárateľnej fľaši a dve nové príchute. Čiastkovou úlohou kampane bolo predstaviť tieto inovácie dôležitej cieľovej skupine žien vo veku 18 až 45 rokov. Cieľom aktivity bolo zvýšiť povedomie o inováciách, posilniť vnímanie značky z pohľadu kľúčových atribútov a zvýšiť spotrebu produktov.
Stratégia: Produktové inovácie sprevádzala tradičná 360-stupňová kampaň. Rozhodli sme však spotrebiteľom prihovoriť osobnejším, interaktívnym spôsobom, za hranicou bežnej reklamy a dať cieľovej skupine možnosť nahliadnuť do sveta Zlatého Bažantu Radler. Leitmotívom kampane sa stalo "engage, educate & entertain" (zapájať, vzdelávať, zabávať) bez akejkoľvek hard-sellovej agendy. Napriek jednoznačnej afinite média k cieľovej skupine sme museli prekonať predsudok, že pivná značka na server určený primárne mamičkám jednoducho nepatrí.
Realizácia: Kampaň bola postavená na obľúbenom formáte "Týždeň so značkou" - počas ktorého má zástupca značky k dispozícii vlastné diskusné fórum pre interakciu s komunitou. Kampaň prebiehala počas dvoch týždňov na prelome apríla a mája. Realizované aktivity zahŕňali:
- diskusie zamerané na budovanie komunity a výmenu informácií medzi jej členkami - na témy relevantné k pozicioningu značky
- sampling produktových inovácií formou kreatívnych súťaží (fotografické súťaže, omaľovánka, styling nápojov atď.)
- pohľad do zákulisia výroby Radlerov 0,0% formou fotoblogu
- predstavenie produktového portfólia a komunikáciu jeho benefitov - ich prírodnosť, nutričnú hodnotu a nulový obsah alkoholu
- poradne s odborníkmi - výživovou poradkyňou a gynekologičkou
- zisťovanie insightov pre ďalšie smerovanie značky formou ankiet
V centre kampane stál osobný blog jej moderátora - (inak bezdetného) manažéra značky. Ten ku komunite pristupoval uvoľnene, s humorom typickým pre Zlatý Bažant. K jej členkám sa správal predovšetkým ako ženám-dámam a nie ako k matkám, čím sa vymedzil od väčšiny tradičných inzerentov, ktorí prichádzajú na Modrý koník.
Výsledky: Z pohľadu online metrík sa kampaň stala jednou z najpopulárnejších na MK vôbec. Došlo tiež k pozitívnemu vývoju v rámci brandových metrík z pohľadu vnímania kvality, hodnoty a atraktivity – a to predovšetkým medzi ženami vo veku 18-65 rokov. Zlepšilo sa tiež vnímanie značky v parametroch ako spoločenskosť, priateľskosť a inovatívnosť. Z pohľadu obchodných výsledkov dosiahol Heineken Slovensko historicky najvyššie trhové podiely v kategórii alko a nealko radlerov. Všetky štyri inovácie patria medzi najpredávanejšie produkty uvedené na trh v roku 2016 v rámci pivnej kategórie.
Zoznam príspevkov
Social Media v Lidl Slovenská republika | Lidl Slovenská republika,v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pre Lidl je online prostredie mimoriadne atraktívne a dôležité. Snažíme sa sledovať aktuálne trendy a komunikovať so zákazníkmi na rôznych platformách. Momentálne využívame štyri social media kanály: Facebook, Instagram, YouTube a LinkedIn, ktoré sú všetky špecifické z pohľadu cieľových skupín i obsahu. Vďaka in-house správe všetkých účtov, strategickému prístupu, originálnemu obsahu a reálnej spätnej väzbe patríme na Slovensku ku korporátnym lídrom na všetkých spomenutých platformách.
Výzva a cieľ: • Komunikovanie prostredníctvom rôznych online kanálov so zákazníkmi
• Budovanie si vzťahu so zákazníkmi
• Posilňovanie dôvery a lojality zákazníkov
• Dôveryhodná komunikácia
• Vytváranie zaujímavého obsahu
• Zbieranie a poskytnutie skutočnej spätnej väzby
Stratégia: • Všetky social media účty – Facebook, Instagram, YouTube, LinkedIn – chceme mať pod vlastnou kontrolou. Sme totiž presvedčení, že firmu najlepšie poznáme práve my, poznajúc naše projekty a akcie dokážeme strategicky plánovať a tiež promptne reagovať na prípadne podnety či krízy.
• Nestačí iba mať založený profil na danej platforme, ale je potrebná presná predstava ako a čo komunikovať.
• Systém „prelievania“ a recyklácie obsahu medzi jednotlivými sieťami nepovažujeme za efektívny.
• Komunikácia nemôže byť iba jednostranná.
Realizácia: • Vlastné manažovanie všetkých Lidl – profilov na sociálnych sieťach konkrétnymi tímami
• Príspevky sú plánované v dvoch horizontoch – I. dlhodobom zohľadňujúcim naše plánované projekty a akcie v niekoľkomesačnom meradle, II. krátkodobom (v zásade týždeň či dva vopred)
• Originálny obsah nastavený na konkrétnu platformu – vhodný mix produktových, korporátnych, CSR informácií, súťaží, receptov, noviniek, zaujímavých informácií, teasingu, ale aj tzv. „cat contentu“
• S fanúšikmi sa snažíme udržiavať nepretržitý kontakt a dbáme o čo najrýchlejší reakčný čas
• Zaoberáme sa každým podnetom a sťažnosťou, nevyhýbame sa ani negatívnej spätnej väzbe – všetky naše odpovede sú založené na argumentoch
• Na sociálnych médiách reagujeme a postujeme (spravidla viac príspevkov denne) každý deň v roku
• Spätná väzba je pre nás naozaj dôležitá a na jej základe podnikáme konkrétne kroky. Okrem riešenia rôznych podnetov a sťažností ide aj o zaradenie výrobkov do predaja: príkladom môže byť aj „retro týždeň“.
Výsledky: Facebook (*03/2013)
• Naša fanpage na FB je najväčším korporátnym brandom (385 000 fanúšikov) na Slovensku, s viac ako 93% „domácimi“ fanúšikmi
• response rate viac ako 98%
Instagram (*07/2015)
• krátko po spustení sa náš profil stal korporátnou jednotkou na Slovensku
• viac ako 17 000 fanúšikov, 869 príspevkov
• Okrem klasických príspevkov využívame aj mozaiky či Instagram Stories
YouTube (*08/2012)
• takmer 11 000 odberateľov
• 1680 videí, bezmála 30 miliónov videní, celková doba pozerania našich videí presiahla v prepočte 42 rokov
• okrem produktových spotov komunikujeme videá z kuchynalidla.sk, imidžové kampane, kariérne videá i CSR projekty
• Najviac zhliadnutí – 1,6 milióna – má klip „Šťastné a veselé“
LinkedIn (09/2015)
• 1145 followerov
• Na LinkedIn komunikujeme prostredníctvom našich zamestnancov.
Zoznam príspevkov
Follow Up kampane Jednotka v čerstvosti | Lidl Slovenská republika,v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V júli sme spustili imidžovú kampaň „Jednotka v čerstvosti“. Argumentačne sme vychádzali z prieskumu verejnej mienky agentúry TNS a ďalších faktov:
* Každý deň do našich predajní vozíme viac ako 3 milióny výrobkov
* Sortiment je optimalizovaný tak, aby zákazníci na pultoch našli iba to, čo naozaj potrebujú
* Z každého produktu zo stálej ponuky predáme v priemere 650 000 kusov ročne. Výrobky teda neležia dlho v regáloch, ich čerstvosť si zákazníci môžu dlhšie vychutnať doma.
Na jeseň sme sa kampaň rozhodli posunúť ďalej a základné posolstvá komunikovať predovšetkým v online prostredí. Angažovaním dôveryhodnej osobnosti a umožnením nahliadnuť do „zákulisia“ nášho logistického centra i dodávateľov sa nám to podarilo.
* Každý deň do našich predajní vozíme viac ako 3 milióny výrobkov
* Sortiment je optimalizovaný tak, aby zákazníci na pultoch našli iba to, čo naozaj potrebujú
* Z každého produktu zo stálej ponuky predáme v priemere 650 000 kusov ročne. Výrobky teda neležia dlho v regáloch, ich čerstvosť si zákazníci môžu dlhšie vychutnať doma.
Na jeseň sme sa kampaň rozhodli posunúť ďalej a základné posolstvá komunikovať predovšetkým v online prostredí. Angažovaním dôveryhodnej osobnosti a umožnením nahliadnuť do „zákulisia“ nášho logistického centra i dodávateľov sa nám to podarilo.
Výzva a cieľ: Nebýva pravidlom, aby imidžové kampane vychádzali z reálnych argumentov, preto sme už pri spustení kampane čelili riziku nedôvery zo strany verejnosti. Špecifikom online prostredia je navyše mladšia cieľová skupina, ktorá uprednostňuje bezprostrednú komunikáciu. Špeciálne nastavenou stratégiou follow-up konceptu sme chceli dosiahnuť oslovenie novej cieľovej skupiny a zároveň sme chceli ponúknuť ďalšie argumenty na podporu tvrdenia, že Lidl je jednotkou v čerstvosti.
Stratégia: S ohľadom na splnenie stanoveného cieľa sme sa rozhodli pre prístup, ktorý sme doteraz nevyužili. Verejnosti sme umožnili nahliadnuť do zákulisia nášho logistického centra a spoznať postupy našich dodávateľov. Follow-up sme sa rozhodli realizovať prostredníctvom krátkych videí v trvaní 3 – 5 minút.
Realizácia: • V druhej fáze kampane sme oslovili známeho moderátora Patrika Hermana a pozvali sme ho, aby preveril naše tvrdenia o čerstvosti
• Patrik Herman navštívil najprv naše logistické centrum a následne štyroch našich dodávateľov (paradajok, čerstvej hydiny, mliečnych produktov a pekárenských produktov)
• Patrik Herman vo videách, ktoré boli určené výlučne pre online prostredie preveroval ako Lidl a jeho dodávatelia zabezpečujú, aby zákazníci mali na svojich stoloch čerstvé produkty
• Samotnému odvysielaniu videí predchádzal krátky „teasing“, kde sme avizovali spoluprácu s Patrikom Hermanom, zatiaľ však bez bližšich podrobností
Výsledky: Na YouTube mali Patrikove videá viac ako 960 000 videní, na Facebooku dokonca viac ako 1,1 milióna. Vďaka vysvetleniu ako Lidl a jeho dodávatelia zabezpečujú, aby zákazníci mali na svojich stoloch čerstvé produkty, sa nám podarilo posilniť vnímanie kampane „Jednotka v čerstvosti“.
Zoznam príspevkov
Čo vyrastie z vášho dieťatka? | Helen Doron
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Jazykových kurzov je na Slovensku veľa – ako sa odlíšiť a zaujať?
IDEA: Slováci sú nadšenými fanúšikmi facebooku, rodičia nie sú výnimkou. Navyše sa radi pochvália akýmkoľvek úspechom ich dieťaťa.
REALIZÁCIA:Hravý FB kvíz im povie viac o tom, na čo má nadanie ich dieťa. Ak však majú uspieť vo svete, bez znalosti angličtiny je to už takmer nemožné – hravé kurzy angličtiny Helen Doron rozvíjajú nadanie detí a práve teraz sa dá prísť na ukážkovú hodinu zadarmo.
VÝSLEDKY:Reakcie, komentáre, zdieľania:+ 324%. Zvýšenie prihlášok na hodinu zadarmo:+25,02%
IDEA: Slováci sú nadšenými fanúšikmi facebooku, rodičia nie sú výnimkou. Navyše sa radi pochvália akýmkoľvek úspechom ich dieťaťa.
REALIZÁCIA:Hravý FB kvíz im povie viac o tom, na čo má nadanie ich dieťa. Ak však majú uspieť vo svete, bez znalosti angličtiny je to už takmer nemožné – hravé kurzy angličtiny Helen Doron rozvíjajú nadanie detí a práve teraz sa dá prísť na ukážkovú hodinu zadarmo.
VÝSLEDKY:Reakcie, komentáre, zdieľania:+ 324%. Zvýšenie prihlášok na hodinu zadarmo:+25,02%
Výzva a cieľ: Jazykových kurzov angličtiny pre deti je v ponuke na Slovensku neúrekom
Aj keď je jazyková škola Helen Doron jedna z najdlhšie pôsobiacich na Slovensku a udáva trendy, je potrebné sa odlíšiť a ešte viac zviditeľniť
IDEA
Slováci sú nadšenými fanúšikmi akýchkoľvek testov na Facebooku, o čom svedčí množstvo zdieľaní a lajknutých stránok prinášajúcich takýto typ obsahu
Mimoriadne aktívni v tomto zdieľaní sú práve rodičia, ktorí sa radi pochvália akýmikoľvek úspechmi svojich detí
Urobte si interaktívny kvíz a otestujte, čo vyrastie z vášho dieťatka!
Stratégia: Pútavý a zároveň zábavný kvíz rodičom poradí, na čo má ich potomok nadanie a na čo by sa mali sústrediť – okrem iného je pre každé dieťa dôležité začať s cudzím jazykom už v ranom veku, veď stať sa pilotom, vedcom či iným medzinárodne uznávaným odborníkom bez znalosti angličtiny už ani nejde
Zdieľaním kvízov sa medzi komunitou rodičov navyše môže spontánne šíriť nielen radosť z geniality svojho dieťaťa, ale aj informácie o kurzoch Helen Doron, ktoré ponúkajú možnosť vyskúšať si prvú hodinu zadarmo
Realizácia: Po konzultácii so psychológom sme pripravili sériu 5 otázok, ktoré špecifikovali, aké nadanie a povahu má dané dieťa a na základe toho sme vytvorili 3 typy odpovedí s odporúčaniami, čo z dieťatka môže vyrásť
Nezabudli sme rodičom odporučiť, ako rozvíjať talent dieťaťa a tiež to, že bez znalosti angličtiny sa v súčasnom svete zrejme nezaobíde. Práve preto je vhodné začať navštevovať kurzy angličtiny Helen Doron pre deti, pri ktorých dieťatko nemá pocit, že sa učí, ale je to veľká zábava
Kvíz bol propagovaný na Facebooku - po kliknutí na odkaz sa používateľ dostal priamo na stránku Helen Doron, kde vyplnil nielen kvíz, ale mohol sa aj dozvedieť viac o kurzoch a o možnosti prísť na ukážkovú hodinu zadarmo
Posty boli zacielené na používateľov z miest a okolia, kde má Helen Doron svoje pobočky
Výsledky: Spontánnym zdieľaním výsledkov kvízu na facebooku sa kampaň rozšírila medzi ďalšiu komunitu rodičov, takže sa o kurzoch Helen Doron dozvedeli aj tí, ktorí tieto kurzy dovtedy nepoznali
Vďaka kvízu sa zvýšila aktivita používateľov na FB stránke Helen Doron Slovakia nasledovne:
Priemerná cena za klik: 0,09 €
Počet preklikov: 2038
Celková dĺžka vstupu: 02:12
Reakcie, komentáre, zdieľania: + 324%
Zvýšenie prihlášok na hodinu zadarmo: +25,02%
Zoznam príspevkov
Letná online kampaň „Aký ľahký je Hubert?“ | Hubert J.E.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Klientove zadanie bolo &vyzdvihnúť ľahkosť sektov Hubert& a toto zadanie sme poňali doslova a dopísmena. Aké ľahké sekty sme otestovali naživo na bratislavskom Gurmán feste aj online na Facebooku Hubert Sekt. V kampani sme kreatívnym spôsobom prepojili online aktivitu s offline eventom a využili sme pri tom nový formát Facebook live video. Pred podujatím sme spustili FB tab, v ktorom fanúšikovia tipovali, koľko balónov zdvihne do vzduchu fľašu sektu. Teasingom, pokusom a jeho moderovaním na mieste sprevádzal komik Jano Gordulič.
Výzva a cieľ: Letné sekty Hubert majú jednu spoločnú vlastnosť - sú ľahké. Jeden z nich neobsahuje žiaden pridaný cukor, druhý je bez alkoholu. Aké ľahké sú však naozaj sme sa rozhodli zistiť naživo na bratislavskom Gurmán feste aj online na Facebooku Hubert Sekt.
Cieľom kampane bolo:
• podporiť letnú kolekciu sektov Hubert cez online aj offline
• zapojiť ambasádorov Hubert J.E.,
• zvýšiť počet fanúšikov Facebook stránky Hubert Sekt.
Stratégia: V kampani sme kreatívnym spôsobom prepojili online aktivitu s offline eventom a využili sme pri tom nový formát Facebook live video.
Dva týždne pred Gurmán festom sme spustili Facebook tab, v ktorom mohli fanúšikovia tipovať, koľko héliových balónov vynesie fľašu nealko sektu do nebies. Každý zo zapojených sa musel stať fanúšikom stránky a zároveň vyplniť e-mailovú adresu. Desať vyžrebovaných šťastlivcov sme po ukončení kampane odmenili kartónom promovaných sektov.
Realizácia: Prečo balóny? Symbolizujú ľahkosť, svojím vzhľadom pripomínajú bublinky, držia ľudí v napätí – s každým balónom sa košík nadvihne, až kým nevzlietne a vzbudzujú pozornosť priamo na mieste.
Do teasingu a moderovania samotného experimentu sme zapojili komika Jana Gorduliča. Spolu s Janom sme pripravili 2 teasingové videá, v ktorých Jano skúšal pokus s kancelárskymi potrebami a so svojím telefónom.
Samotný pokus a live stream prebehol na bratislavskom Gurmán feste. Prečo práve live video? Je interaktívne, umožňuje fanúšikom sledovať priamy prenos z diania, zapájať sa do chodu videa a ovplyvňovať ho. Vzbudzuje napätie, pretože vopred stanovený cieľ sa nemusí naplniť – toto bolo rizikom aj v prípade nášho projektu. V neposlednom rade je toto video autentické a núti fanúšikov sledovať ho až do konca.
Výsledky: 500 000+ ľudí oslovených Facebook obsahom
2 100+ súťažiacich tipovalo cez Facebook tab
11 000+ zhliadnutí live videa a záznamu
1 000+ nových fanúšikov FB stránky Hubert
1 700 nových marketingových kontaktov
O aktivite sme informovali marketingové médiá, ktoré kampaň pokrývali pred jej spustením aj po ukončení.
Zoznam príspevkov
www.vsetkoozatepleni.sk | ISOVER
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Všetko, čo ste sa kedy chceli opýtať o zateplení a úspornom bývaní, no nemali sa koho, teraz nájdete na stránke www.vsetkoozatepleni.sk.
Stránka pomáha desiatkam návštevníkom denne nájsť všetky potrebné informácie o tom, ako, kedy a čím si zatepliť dom, ako na zateplenie získať štátnu dotáciu a či sa oplatí investovať do energetického certifikátu.
Web nenásilným spôsobom prináša klientovi kvalitných potenciálnych zákazníkov, ktorí z tematickej stránky o zateplení prechádzajú k produktom na isover.sk
Stránka pomáha desiatkam návštevníkom denne nájsť všetky potrebné informácie o tom, ako, kedy a čím si zatepliť dom, ako na zateplenie získať štátnu dotáciu a či sa oplatí investovať do energetického certifikátu.
Web nenásilným spôsobom prináša klientovi kvalitných potenciálnych zákazníkov, ktorí z tematickej stránky o zateplení prechádzajú k produktom na isover.sk
Výzva a cieľ: 1. Posilnenie reputácie klienta ako odborníka na témy zeleného bývania, zateplenia a energeticky efektívneho využívania zdrojov.
2. Podchytenie publika, ktorí sa o tému zaujíma a predstavuje potenciálnych zákazníkov, prípadné presmerovanie na web klienta či jeho e-shop.
3. Príprava zaujímavého obsahu, ktorý má potenciál zaujať aj iné médiá a s ktorým môžeme ďalej pracovať v komunikácii.
Stratégia: Využili sme aktualizačný moment štátnej dodácie na zateplenie. Štát priu vysvetľovaní dodácie hovoril cez paragrafy a tlačivá. My sme cez informačný portál laicky viedli záujemcu cez všetky potrebné informácie o zateplení, dotáciách či energetických certifikátoch. Ku kvalitnému obsahu sme ciele privádzali relevantné publikum. Plán sa prispôsoboval sezonalite realizácie zatepľovania a jednotlivým štátnym výzvam.
Realizácia: Pri tvorbe stránky bolo prioritou priniesť čitateľom zrozumiteľný návod, ako žiadať o štátnu dotáciu na zateplenie rodinných domov, logicky sme však museli čitateľa zoznámiť aj so správnym postupom samotného zateplenia. Súčasťou stránky je aj newsfeed, na ktorý pravidelne pridávame články s témou zateplenia, architektúry a úsporného bývania.
Do projektu sa nám podarilo získať odborníkov, ktorí prispievajú blogmi, jedným z nich je napríklad známy a oceňovaný slovenský architekt Pavol Pokorný. Ďalšími sú odborníci z príbuzných odborov, napríklad špecialisti na energetické certifikáty.
Dôležitou súčasťou stránky je samozrejme kontaktný formulár a newsletter subscribe, ktorý denne kontrolujeme a odpisujeme záujemcom o poradenstvo a súčasne zbierame kontakty na potenciálnych záujemcov o problematiku úsporného bývania a zateplenia.
Na stránke sa nachádza niekoľko prelinkov na stránku klienta Isover.sk a presmerovanie na ďalšie informácie o produktoch funguje podľa dostupných čísel veľmi dobre.
Výsledky: 32 500 zobrazení stránok
11 700 unikátnych návštevníkov
1:45 min. priemerný čas na stránke
10 mediálnych výstupov z obsahu stránky
Presmerovanie kvalitných návštevníkov na web Isover.sk, ktorí tu trávia v priemere 3 minúty a prezrú si v priemere 3 podstránky.
Zoznam príspevkov
Dobrý festival robia ľudia. A jedlo. | Lunter
Seriál: nie
Stručná charakteristika: O chutné jedenie sa na Pohode prvýkrát postarala aj značka Lunter. Festival je saturovaný značkami, ktoré sa na ňom predávajú, v komunikačnom smogu je náročné vyniknúť. Naša komunikácia musela byť výnimočná, no najmä – autentická. Preto sme ju postavili na samotných ľuďoch. Na FB a IG profile poskladali fanúšikovia ešte pred festivalom jednotlivé časti Lunter reštaurácie. Rozhodovali o tom, aké jedlo budeme servírovať alebo ako budú oblečení pracovníci reštaurácie. Návštevníci festivalu si tak vďaka efektívnym online nástrojom „osvojili“ stánok pred jeho samotnou návštevou.
Výzva a cieľ: Našou úlohou bolo osloviť fanúšikov pred, počas aj po festivale Pohoda prostredníctvom sociálnych sietí a vzbudiť ich záujem o náš gastronomický stánok. Sekundárnym cieľom bolo zmysluplne prepájať festivalovú atmosféru s online prostredím a hravým spôsobom komunikovať zelenú filozofiu firmy.
Stratégia: Online stratégia spočívala v aktivitách, ktoré v prvej vlne prilákali našich online fanúšikov na festival a v druhej vlne opačne – návštevníkov festivalu na sociálne siete. Na FB profile ľudia poskladali jednotlivé časti reštaurácie. Fanúšikovia si „osvojili“ stánok ešte pred samotnou návštevou. Priamo na festivale sme návštevníkov reštaurácie pozývali na dupľu cez sociálne siete. Každý, kto publikoval fotografiu z reštaurácie od nás získal prekvapenie. Ambasádori prostredníctvom videa pozývali ľudí na ochutnávku. Výsledkom bolo viac ako 16 tisíc predaných porcií jedla.
Realizácia: Komunikácia pred festivalom: Fanúšikovia značky mohli prostredníctvom FB profilu Alfa Bio zostaviť svoje vytúžené festivalové menu. Najžiadanejšie polievky a hlavné jedlá sme zaradili do jedálneho lístka. O „headlineroch“ Lunter reštaurácie rozhodlo dovedna 3 397 hlasov.
Do diania sme zapojili aj kreativitu fanúšikov. Tí dostali za úlohu dotvoriť podobu tričiek pre obsluhujúci personál Lunter tímu. Víťazný slogan „Ja toho Lunter proste žeriem“ medzi fanúšikmi doslova zľudovel.
Komunikácia počas festivalu: Zabezpečovali sme 100% customer care prostredníctvom sociálnych sietí. V pohotovosti boli priamo na mieste štyria členovia tímu, ktorí sa pri odpovediach na Facebook a Instagram otázky postarali o reakčnú dobu do niekoľkých minút.
Z miesta festivalu sme publikovali viac ako 20 príspevkov, ktoré zachytávali aktuálne dianie v reštaurácii, ukazovali sme ambasádorov a intenzívne komunikovali s festivalovým davom.
Komunikácia po festivale: Cez zábavné infografiky sme sa podelili o najzaujímavejšie fakty a predajné čísla.
Výsledky: - 16 160 predaných porcií jedál na festivale (pri 30 tisíc návštevníkov festivalu)
- 983 kg skonzumovaného TOFU
- 366 000 + reach na Facebooku
- 8 000 + likes, komentárov a zdieľaní festivalových príspevkov
- Okamžité reagovanie na komentáre a otázky fanúšikov
Zoznam príspevkov
Becher ateliér | Pernod Ricard
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Aby sme priblížili Becherovku mladšej cieľovke, vytvorili sme Becher ateliér. Online ateliér s tromi ilustrátormi pripravenými vytvoriť malé umelecké diela z fotiek, ktoré im ľudia posielali. Umelci nakreslili za mesiac viac ako 500 originálnych potrétov.
V každom jednom obrázku je prirodzene zakomponovaná Becherovka so svojimi symbolmi alebo aj samotným produktom. A ľudia boli nadšení...
V každom jednom obrázku je prirodzene zakomponovaná Becherovka so svojimi symbolmi alebo aj samotným produktom. A ľudia boli nadšení...
Výzva a cieľ: Priblížiť Becherovku mladšej cieľovke, omladiť image značky.
Stratégia: Rozhodli sme sa využiť silu sociálnych médií a maximálnej personalizácie.
Ľuďom sme s Becherovkou priniesli skutočnú hodnotu. A boli nadšení...
Realizácia: Vytvorili sme Becher ateliér. Online ateliér s tromi ilustrátormi pripravenými vytvoriť malé umelecké diela z fotiek, ktoré im ľudia posielali. Umelci nakreslili za mesiac viac ako 500 originálnych potrétov.
Z kresieb sa stávali nové profilovky, cover fotky, instagram posty a hastagy #becheratelier a #4everJan začali byť populárne.A na záver sme usporiadali skutočnú vernisáž kde si ľudia si mohli prísť obzrieť ilustrácie, spoznať osobne ilustrátorov a vychutnať si Becherovku.
Nakoniec sme všetkým poslali skutočné obrázky poštou.
Výsledky: Z kresieb sa stávali nové profilovky, cover fotky, instagram posty a hastagy #becheratelier a #4everJan začali byť populárne.
Nestáva sa často, že si ľudia dajú vaše logo alebo produkt do profilovky ani, že dostanete produkt neplatene do časopisov či tričká e-shopov.
A na záver sme usporiadali skutočnú vernisáž kde si ľudia si mohli prísť obzrieť ilustrácie, spoznať osobne ilustrátorov a vychutnať si Becherovku.
Nakoniec sme všetkým poslali skutočné obrázky poštou.
Zoznam príspevkov
Slová, ktoré robia radosť | O2
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt “Slová, ktoré robia radosť”, boli súčasťou kampane O2 “Rozprávajme sa viac”, ktorá promovala neobmedzené volania. Išlo o špeciálnu microsite, na ktorej si mohli ľudia nahrať svoj odkaz svojim blízkym, ktorý O2 pretransformovalo do prívesku, aby pekné slovo ich blízkych mohlo byť stále s nimi.
Výzva a cieľ: Výzvou bolo spojiť online a offline svet netradičným a výnimočným spôsobom, ktorý navyše prinesie ľuďom milú pripomienku na svojich blízkych. Cieľom tejto kampane bolo pripomenúť ľuďom, že hlas je jedným z najdôležitejších nástrojov ľudskej komunikácie a to aj v súčasnej digitálnej dobe.
Stratégia: Do kampane “Rozprávajme sa viac” chcelo O2 zapojiť a zaktivizovať svojich reálnych zákazníkov, “predať” silu ľudského slova, čo sa podarilo nahrávkou zvukovej stopy hlasu jednotlivých ľudí, ktorá sa následne pretransformovala do grafickej podoby.
O2 však v tomto kreatívnom riešení pokračovalo ďalej a následne podobu hlasu vytlačilo na 3D tlačiarni a poslalo tisícom ľudí na určenú adresu.
Realizácia: Na špeciálnej microsite mohli ľudia nahrať odkaz niekomu blízkemu. Napríklad “Ľúbim ťa”, či “Chýbaš mi”.
Zvukovú stopu odkazu sme následne priamo na stránke zmenili na 3D model. Človek tak videl ako vyzerá jeho “Ľúbim ťa”. To však nebolo všetko.
Grafický záznam odkazu sme aj naozaj vytlačili v 3D tlačiarni do podoby prívesku a poslali ho na určenú adresu.
Výsledky: Miesto priamočiareho spomínania paušálu sme ľuďom “predali” silu ľudského slova.
Umožnili sme ľuďom vytvoriť si prívesky z ich vlastných slov, tak, aby ich pekné slová bolo nielen počuť, ale aby sa ich dalo aj prvýkrát dotknúť.
Tisíce vytvorených príveskov, rekordné čísla páčivosti kampane, ocenenie inovatívnosti odbornou brandžou na domácej aj zahraničnej scéne.
Zoznam príspevkov
FunFón Centofka | Orange Slovensko, FunFón
Seriál: nie
Stručná charakteristika: FunFón, v rámci osláv piatych narodenín reagoval na príchod 4ky výzvou na sociálnych sieťach, ktorá umožňovala zákazníkom a fanúšikom rozhodnúť o jeho novej produktovej ponuke.
Ľudia okamžite po nástupe nového konkurenčného operátora sami rozšírili správu, že FunFón má naďalej zaujímavú a relevantnú ponuku. Ponuka bola navyše urobená takým spôsobom, že nižšie ceny viazala na vyššie priemerne výnosy na zákazníka (ARPU), čo bolo výhodné nielen pre zákazníka, ale aj pre klienta.
Úspech kampane spočíval v tom, že sme dali značku do rúk ľuďom a vtiahli ich do tvorby samotného produktu
Ľudia okamžite po nástupe nového konkurenčného operátora sami rozšírili správu, že FunFón má naďalej zaujímavú a relevantnú ponuku. Ponuka bola navyše urobená takým spôsobom, že nižšie ceny viazala na vyššie priemerne výnosy na zákazníka (ARPU), čo bolo výhodné nielen pre zákazníka, ale aj pre klienta.
Úspech kampane spočíval v tom, že sme dali značku do rúk ľuďom a vtiahli ich do tvorby samotného produktu
Výzva a cieľ: V októbri 2015 vstúpil na trh nový operátor s výraznou ATL kampaňou, ktorá nasadením konkurovala veľkým hráčom. Operátor priniesol ponuku postavenú na jednotnej cene 0,04 Eur.
Vedeli sme, že je nutné odpovedať, kým ešte v médiách prebiehala diskusia o cenách služieb 4ky. Úlohou bolo nájsť spôsob ako potvrdiť pozíciu FunFónu ako trhového vyzývateľa a zároveň nedopustiť priamu cenovú vojnu. Ako sa vymedziť najvýhodnejšou ponukou v prostredí, kde nízkou cenou bojuje každý?
Cieľ: Potvrdiť vnímanie najvýhodnejšej ponuky na trhu a nechať ľudí rozšíriť správu o nízkych cenách FunFón
Stratégia: Rozhodli sme sa využiť 5. narodeniny FunFónu a dať súčasným aj potenciálnym zákazníkom narodeninový darček. Zákazníkom sme dali do rúk to, čo si každá konkurencia prísne stráži. Možnosť rozhodovať o tom, koľko budú môcť platiť za volania, SMS a MMS správy.
Kľúčovým nosičom on-line kampane bol interaktívny post na Facebooku, ktorý umožňoval verejnosti znižovať cenu služieb Funfónu pomocou lajkov, komentárov a zdieľaní. Vďaka zvolenému prístupu a využitiu sociálnych sietí sme dokázali zareagovať na príchod nového hráča v rekordnom čase.
Realizácia: Dva dni po príchode 4ky sme na Facebooku zverejnili príspevok, ktorý interaktívne reagoval na aktivitu fanúšikov na sociálnej sieti. Za každé „Like“ sa z aktuálnej sumy odrátalo 0,001 centu, za komentár 0,002 centu a za zdieľanie 0,005 centu.
Komunikáciu sme odštartovali naliehavou výzvou, čím sme vyvolali zvedavosť a očakávania odbornej aj laickej verejnosti. FunFón sme polohovali do role odvážneho operátora, ktorý nechá svojich zákazníkov rozhodnúť o tom, koľko budú platiť za jeho služby.
V úvode sme nastolili otázku: „Podarí sa ľuďom znížiť pôvodnú cenu volaní, MMS a SMS aspoň na polovicu?“. V čase, keď bola táto cena 0,07 € a 4ka prišla s cenou 0,04 €, naša formulácia okamžite zaujala spotrebiteľov aj médiá.
Znižovanie ceny, ktoré malo pôvodne prebiehať od 7.10. do 10.10. 2015, sa kvôli obrovskej interakcii ľudí ukončilo predčasne. Z nečakanej situácie sme komunikačne vyťažili a oznámili skvelú správu – Ľuďom sa extrémne rýchlo podarilo znížiť cenu volaní, SMS a MMS na bezkonkurenčný 1 cent! Novú ponuku „Centofka“ sme komunikovali ako produkt, ktorý si vytvorili samotní zákazníci.
Do takto pripraveného prostredia sme následne nasadili ATL kampaň.
Výsledky: Komunikácia vzbudila horúcu diskusiu o cenách služieb FunFónu a konkurencie.
Interaktívny post zasiahol za necelých 24 hodín 145 773 užívateľov, získal 1 735 lajkov a spolu viac ako 2 000 komentárov a zdieľaní.
V období od 7.10. do 10.10. sme zaznamenali 40 spontánnych výstupov v celkovej mediálnej hodnote vyše 23 000 Eur.
Rýchlou reakciou sme s minimálnym budgetom (350 Eur na podporu postu a display banner) vstúpili do masívnej kampane 4ky, potvrdili pozicioning FunFónu ako odvážneho konkurenta a motivovali verejnosť k porovnávaniu ponúk, z ktorého FunFón vzišiel ako víťaz.
Zoznam príspevkov
C. Regional Community Relations
ŠKODA HROU: Na bezpečnosti detí záleží na celom Slovensku | ŠKODA Auto Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na podporu celoslovenského eLearningového projektu ŠKODA Hrou, ktorý cieli na bezpečnosť detí v cestnej premávke, sme pripravili Promo tour v troch mestách:
- Séria osobných prezentácií na základných školách a škôlkach
- Účasť renomovanej psychologičky, zástupcu Polície a animátora
- Séria regionálnych tlačových konferencií
- Priama komunikácia so ZŠ a škôlkami
Významne sme prispeli k podpore znalosti o projekte (aj značke):
- Na Promo Tour sa zúčastnilo vyše 330 detí a učiteľov
- Celkový zásah kampane: 4 121 000
- Séria osobných prezentácií na základných školách a škôlkach
- Účasť renomovanej psychologičky, zástupcu Polície a animátora
- Séria regionálnych tlačových konferencií
- Priama komunikácia so ZŠ a škôlkami
Významne sme prispeli k podpore znalosti o projekte (aj značke):
- Na Promo Tour sa zúčastnilo vyše 330 detí a učiteľov
- Celkový zásah kampane: 4 121 000
Výzva a cieľ: POPIS:
- Štatistiky nehodovosti a prieskum na školách ukázali, že vzdelávanie detí v oblasti bezpečnosti v cestnej premávke musí začať už v predškolskom veku
- V rámci prevencie pripravila ŠKODA eLearningový projekt ŠKODA Hrou, ktorého centrom je portál www.skodahrou.sk
ZADANIE:
- Pripraviť návrh komunikačnej podpory projektu
CIELE:
- Podpora znalosti projektu
- Zapojenie čo najväčšieho počtu detí / škôl / škôlok
- Podpora vnímania značky ako spoločensky zodpovednej firmy
VÝZVY:
- Celospoločensky dôležitá téma
- Celoslovenský rozmer
Stratégia: STRATEGICKÝ PRÍSTUP:
- Odborne a do detailov pripravený projekt komunikovaný prostredníctvom všetkých dostupných kanálov:
1. Celoslovenský prieskum na školách a škôlkach
2. Zapojenie renomovanej psychologičky
3. Zapojenie Polície SR a osobná podpora riaditeľa odboru dopravnej polície Prezídia PZ
4. Spolupráca s vydavateľstvom detských časopisov
5. Stretnutia s celoslovenskými a regionálnymi médiami
Realizácia: 1. SILNÉ ARGUMENTY:
- Prieskum na ZŠ a škôlkach
- Štatistiky Policajného zboru SR
- Odborné stanoviská psychologičky
2. ZÍSKAJME SI DETI
- Príprava programu – zábava a interakcia so skúseným detským animátorom
3. PROMO TOUR
- Interaktívne predstavenie projektu na školách a škôlkach v troch mestách
- Predstavenie projektu – tlačové konferencie v priestoroch ZŠ/MŚ
- Komunikácia s regionálnymi médiami
Výsledky: PROJEKT:
- Prispeli sme k zvýšeniu znalosti o dôležitej problematike
- Projekt sme predstavili priamo na školách
- Ponúkli sme vhodnú alternatívu využitia internetu pre maloletých – moderná interaktívna forma vzdelávania
- Médiá prebrali naše posolstvá a doručili cieľovej skupine
ZAPOJENIE:
- Do projektu sa počas Promo Tour osobne zapojilo vyše 330 detí v 6 škôlkach a školách v 3 slovenských mestách
- Návštevnosť stránky www.skodahrou.sk stúpla v čase komunikácie 10-násobne
REPUTÁCIA:
- Posilnenie vnímania značky ako zodpovednej firmy
REACH:
- Celkový zásah: 4 120 00
Zoznam príspevkov
Prázdny obchod | Europa SC Banská Bystrica
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Koncept Prázdny obchod je známy po celom svete od brazílskeho Sao Paola, až po Banskú Bystricu. Charakterizuje ho spolupatričnosť, dobrý úmysel a chuť pomáhať. Europa SC sa rozhodla pridať k tejto myšlienke. V októbri sme usporiadali najväčšiu zbierku šatstva v meste, ktoré sme venovali detským domovom a domom núdznych v Banskej Bystrici. Počas jedného týždňa sme dokázali svojim dobrým úmyslom nadchnúť tisícky ľudí a celkovo sme vyzbierali 4 tony šatstva, ktoré s klesajúcou teplotou na teplomere potešili obdarovaných. Partnerom projektu sa stalo mesto Banská Bystrica, ktoré pomohlo s oslovením domovov a takisto prispelo do zbierky. Prázdny obchod navštívilo a podporilo množstvo známych osobností z regiónu. No najviac nás potešili Banskobystričania a ich úprimná snaha pomôc
Výzva a cieľ: Našim cieľom bolo zapojiť do zbierky čo najviac Bystričanov. V spolupráci s našou agentúrou Black Apple sme chceli uchopiť medzinárodný koncept čo najviac regionálne. Zachovať v ňom myšlienku pomoci, no zároveň našiť to na naše mesto. Rozhodli sme sa zapojiť do zbierky známe osobnosti z regiónu – od profesionálnych športovcov, cez lekárov až po blogerov, aby sme túto informáciu dostali medzi najširšie publikum. Zapojili sme športové kluby – HC 05 či mužstvo Dukly s oslovením fanúšikovskej základne. Aby pomoc bola presne cielená, agentúra oslovila vedenie mesta Banská Bystrica, s ktorým sme spolupracovali na výbere sociálnych zariadení, ktoré oblečenie potrebovali najakútnejšie. Spoločne s oddelením sociálnych služieb sme vytvorili systém triedenia šatstva podľa veku, pohlavia a takisto podľa potreby zariadenia, aby sa predišlo jeho plytvaním a aby bolo doručené tam, kde je to potrebné. Bola to prvá zbierka tohto rozsahu, ktorú sme u nás zorganizovali, a preto bola výzvou aj po logistickej stránke. Našim cieľom bolo tiež udržanie záujmu o zbierku a priebežná podpora aktivity počas celých 7 dn
Stratégia: Komunikačnú kampaň rozvrhla naša agentúra do 3 etáp. Prvú fázu sprevádzala kampaň na sociálnych sieťach a médiám bola rozposlaná prvá TS. Projekt štartoval slávnostným otvorením, na ktoré sme pozvali médiá. Vytvorili sme im priestor na individuálne rozhovory s vedením centra a ambasádormi. Za pár dní sme vyzbierali 2 tony šatstva. Bol to veľký úspech. Zverejnili sme prvé výsledky, ktoré Bystričanov ešte viac motivovali. Priebežne sme informovali médiá a verejnosť o podpore projektu osobnosťami, ktoré prispeli svojim šatstvom. Poslednú fázu komunikácie uzavrelo odovzdanie šatstva v zariadení núdzového bývania, kde prebehol brífing za účasti Centre Managera ESC a viceprimátora mesta. Počas celého týždňa sa nám darilo udržať aktívny záujem médií o Prázdny obcho
Realizácia: Obchod bol postavený v centrálnom priestore ESC. Jeho zariadenie bolo minimalistické, aby pútalo pozornosť návštevníkov. Prázdny obchod sme otvorili za prítomnosti známych osobností. Ako prvý svoje oblečenie odovzdal štvornásobný majster sveta v thajskom boxe, Vladimír Moravčík, ktorý priniesol aj svoju tréningovú súpravu. Peknú charitatívnu myšlienku podporil aj viceprimátor Banskej Bystrice Martin Turčan. Prázdny obchod zaplnilo aj šatstvo od Svetozára Dluholuckého, dekana Fakulty zdravotníctva v Banskej Bystrici, skupiny Rock Reunion, slovenského Bolta Vladimíra Výbošťoka, riaditeľa Múzea SNP Stanislava Mičeva či cestovateľa Mareka Slobodníka. Zamestnanci obchodu donesené oblečenie ukladali do regálov a nastajlovali ho do výkladu. Každý večer bolo vyzbierané šatstvo roztriedené, obchod bol vyprázdnený a pripravený na nový deň. Od začiatku si do Prázdneho obchodu okrem návštevníkov bystrickej Europy našli cestu aj Kristína Roháčeková finalistka Miss Slovensko, Vladimír Hiadlovský, rektor UMB v Banskej Bystrici či známa rocková kapela Korben Dallas, ktorá v danom týždni v meste koncertovala a po oslovení našou agentúrou nás prišla podporiť. Darcovia oblečenia sa mohli po celý čas fotiť pri špeciálnej fotostene a svojou fotkou s hastagom #prazdnyobchod zavesenou na sociálnych sieťach, motivovať k dobrému skutku aj ostatný
Výsledky: Výsledkom celého podujatia sa nesie číslo štyri. Štyri tony oblečenia a 44 mediálnych výstupov nielen v regionálnych médiách, ale aj v celoslovenských – v RTVS, vo FUN rádiu, v rádiu Best FM, či v denníkoch Plus 1 deň, Nový Čas, Konzervatívny výber a online portáloch aktuality.sk alebo teraz.sk. Dobrým úmyslom sme „nakazili“ širokú verejnosť. Neraz čakali pred Prázdnym obchodom s taškami v rukách, aby ich mohli odovzdať. Pre nás je však najkrajším výsledkom vďaka tých, ktorí vyzbierané oblečenie naozaj potrebovali. Už dnes preto pripravujeme ďalší ročník, ktorý rozšírime o zbierku detských kníh a takisto sa posunieme za hranice nášho mesta a spolu pomôžeme aj ľuďom v Brezn
Zoznam príspevkov
Regionálny CSR projekt Lidl Váš nákup = veľká pomoc | Lidl Slovenská republika,v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: „Váš nákup = veľká pomoc“ je názov projektu, v rámci ktorého podporujeme základné školy v blízkosti našich novopostavených resp. zrekonštruovaných predajní. Týmto spôsobom chceme podporiť zdravý životný štýl školákov a napĺňať našu regionálnu spoločenskú zodpovednosť. Vďaka tomuto projektu získavajú tisíce detí ročne kvalitnejšie vybavenie na športovanie a vzdelávanie vo svojej škole. Projekt sa v každom meste teší zo záujmu regionálnych médií.
Výzva a cieľ: Jednou z hlavých cieľových skupín napĺňania spoločenskej zodpovednosti Lidla sú deti a ich zdravý životný štýl. Okrem celoštátnych projektov chceme byť zmysluplne aktívni aj na lokálnej úrovni. Máme záujem posilniť identifikáciu zákazníkov v konkrétnom meste s našou značkou a poskytnúť pridanú hodnotu k našej prítomnosti v danej lokalite.
Stratégia: Zadefinovanou cieľovou skupinou sú základné školy v blízkosti novootvorenej,
resp. zrekonštruovanej predajne Lidl (spravidla rádius do 1000 m).
Nosnou ideou je venovať časť z obratu v prvý deň predaja na zakúpenie
športových a pedagogických potrieb.
O tejto našej aktivite informujeme aj v regionálne mutovaných propagačných
materiáloch distribuovaných tesne pred otvorením danej predajne.
Realizácia:
V rámci komunikácie pred otvorením predajne informujeme zákazníkov o tom,
že za každý nákup v hodnote aspoň 10 € v prvý deň predaja venujeme na
podporu blízkych základných škôl 0,5 €. Takto získanú sumu (pohybujúcu
rádovo v stovkách Eur) následne navyšujeme na 3000 € pre každú podporenú
školu.
Konkrétne požiadavky na športové a pedagogické vybavenie si definuje každá
škola na základe svojich potrieb. Lidl následne požadovaný tovar zakúpi.
Ku každej podpore sú na regionálne média distribuované dve tlačové správy –
prvá avizujúca projekt a druhá s jeho vyhodnotením. Projekt sa komunikuje aj počas slávnostného otvorenia predajne, ktoré tiež býva zaujímavou udalosťou pre regionálne redakcie.
Výsledky: V rokoch 2015 a 2016 sme takýmto spôsobom podporili celkovo 22 škôl, ktoré získali športové a pedagogické pomôcky v celkovej hodnote 66 000 €.
Zoznam príspevkov
Becherovka Aprés Ski | Pernod Ricard Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Becherovka a Tatry patria k sebe - Becherovka sa stáva neodmysliteľnou súčasťou lyžiarskej sezóny. Unikátne spojenie zaujímavej lokality a atraktívnych aktivít značky - mixom komunikačných aktivít sme odprezentovali všetky kľúčové posolstvá a posilnili prítomnosť značky.
- Využili sme rôzne typy médií – prémiové printové médiá, spravodajské portály, regionálne médiá, online, gastro a marketingové médiá a ich FB stránky, dokonca aj rádiá.
- Netradičná zbližovacia selfie Becherovka lavička pred sviatkom sv. Valentína - promo v rádiách
- Projekt OSTBLOK
- Využili sme rôzne typy médií – prémiové printové médiá, spravodajské portály, regionálne médiá, online, gastro a marketingové médiá a ich FB stránky, dokonca aj rádiá.
- Netradičná zbližovacia selfie Becherovka lavička pred sviatkom sv. Valentína - promo v rádiách
- Projekt OSTBLOK
Výzva a cieľ: - Posilniť prítomnosť značky v jednom z top slovenských lyžiarskych stredísk
- Becherovka na hory vždy patrila a v Tatrách a Tatranskej Lomnici je jednoducho doma
- Nezabudnúť na komunikáciu faktu o zodpovednej konzumácii alkoholu, ktorý na lyže nepatrí
- Využiť správny mix rôznych – najmä menej tradičných – tém a typov médií a pozvať ľudí do Tatranskej Lomnice užiť si aktivity, ktoré pre nich Becherovka pripravila
Stratégia: Ukážme Tatranskú Lomnicu ako miesto, kde to žije a nájdete tu aktivity, ktoré by ste inde nenašli, napríklad aj „Zbližovaciu selfie Becherovka lavičku“
Realizácia: 1. Štart aktivácie sme ohlásili cez marketingové a gastro médiá
2. Pokračovanie cez prémiové printové tituly – rozsiahle imidžové témy s foto
3. Netradičný koncept „zbližovacej selfie Becherovka lavičky“ pred sviatkom sv. Valentína
4. Aktivity sme promovali aj cez eventové a regionálne tituly
5. Zaujímavo spracovaná téma „Tatranská Lomnica kedysi a dnes na OSTBLOK, ktorý skúma a mapuje dizajn priemyselných produktov a stavieb od roku 1945
Výsledky: Unikátne spojenie zaujímavej lokality a atraktívnych aktivít značky
Netradičné využitie zbližovacej selfie lavičky pred sviatkom sv.Valentína
Projekt OSTBLOK - zaujímavo spracovaná téma o Tatranskej Lomnici včera a dnes
Atraktívne výstupy v top prémiových mesačníkoch
Pozvánky v spravodajstve a moderátorských vstupoch v rádiách
Publicita na relevantných weboch a FB profiloch pre cieľovú skupinu
Vysoká kvalita výstupov v lifestylových médiách a tiež nadštandardné redakčné plochy
Zásah viac ako 8 500 000 ľudí
Zoznam príspevkov
Príbeh rodinnej značky zobrazený na 300m2 sklade sóje | Lunter
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vo výrobných priestoroch značky Lunter vyrástlo nové silo, v ktorom sa skladuje sója. Cieľom projektu bolo využiť viac ako 300m2 priestoru, okolo ktorého denne prejdú stovky áut a okoloidúcich. Z netradičnej mestskej dominanty sme vytvorili jedno z najrozmernejších umeleckých diel, ktoré je pre obyvateľov Banskej Bystrice príjemné na pohľad. Vďaka aktivite sa zo zdanlivo nevyužiteľného priestoru stal netradičný komunikačný nosič, ktorý rozpovedá príbeh rodinnej značky Lunter desiatkam tisícom ľudí v online a offline prostredí. A to je ešte len na začiatku svojho pôsobenia.
Výzva a cieľ: Vo výrobných priestoroch značky Lunter vyrástlo nové silo, v ktorom sa skladuje základná surovina pre výrobu – sója. Z veľkometrážneho objektu sa vďaka svojim rozmerom stala netradičná dominanta Banskej Bystrice. Primárnym cieľom projektu bolo využiť viac ako 300m2 priestoru, okolo ktorého denne prejdú stovky áut, zamestnancov a návštevníkov neďalekého bistra spojeného s obchodom. Projekt brandingu sila prepojil online a offline nástroje značky Lunter a dal hlas tej najdôležitejšej skupine: jej zákazníkom.
Stratégia: Od samotného vzniku firmy je primárnou misiou robiť veci pre ľudí. A práve preto sme sa z objektu rozhodli vytvoriť umelecké dielo, ktoré je pre obyvateľov Banskej Bystrice príjemné na pohľad. S myšlienkou sme oslovili troch grafických dizajnérov, nezabudli sme ani kreativitu fanúšikov, ktorí nám mohli zaslať svoj vlastný autorský počin. Vyhľadávame príležitosti pre „prepožičiavanie“ značky zákazníkom. Sú zapojení do rozhodovania o nových príchutiach produktov či výbere jedál na veľkých podujatiach. Inak tomu nebolo ani pri výbere dizajnu sila.
Realizácia: Projekt rozdelený do troch fáz:
1. fáza: priame oslovenie troch grafických dizajnérov; zverejnenie zadania pre fanúšikov prostredníctvom online briefu: každý z fanúšikov značky Lunter sa mohol zapojiť do súťaže a zmerať si sily s profesionálnymi dizajnérmi. Z viac ako dvoch desiatok fanúšikovských prác vybrala odborná porota jeden návrh, ktorý postúpil do finále.
2. fáza: hlasovanie o víťaznom návrhu na Facebook profile Alfa Bio: fanúšikovia mohli hlasovať za svojho favorita, do iniciatívy sa zapojilo viac ako 1 500 ľudí. Návrh s najvyšším počtom hlasov sa premenil na jedno z najrozmernejších umeleckých diel na Slovensku.
3. fáza: tvorba videa zachytávajúca implementáciu finálneho návrhu spolu s kľúčovými myšlienkami autora návrhu Michala Haziora a syna zakladateľa spoločnosti Jakuba Luntera. Vo videu sme rozpovedali nielen vznik dizajnu sila, ale aj samotný príbeh značky. Stalo sa tiež základom pre online media relations s najčítanejšími marketingovými portálmi.
Výsledky: - viac ako 1 500 zapojených fanúšikov
- takmer 20 tisíc prezretí videa o príbehu vzniku sila
- súťažný album s fotografiami návrhov s dosahom viac ako 40 000 unikátnych užívateľov
- 3 výstupy v špecializovaných online marketingových médiách
Zoznam príspevkov
TAXI NASTÚP na svoj hviezdny tréning | Nadácia Stars and Friends
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Známi futbalisti M. Škrtel, T. Hubočan, či J. Kucka, ktorých zastupuje organizácia Stars and Friends, jazdia na autách BMW. Našou úlohou bolo odkomunikovať toto spojenie, a vzhľadom na aktivity Nadácie Stars and Friends a jej dlhodobú podporu športových talentov a filantropie, mala komunikácia splniť aj reálny verejnoprospešný cieľ. Výsledkom bol 1-dňový event, ktorý reálne podporil 12 detí zo sociálne slabších pomerov z regiónu BA a okolia a motivoval tisícky mladých futbalových talentov v regióne. Zvýšil povedomie o Nadácii Stars and Friends a BMW priniesol unikátnu publicitu.
Výzva a cieľ: Dostať našich svetových hráčov v rovnakom čase na rovnaké miesto je takmer nemožné. Takýto moment nastal vo chvíli, keď „naši chlapci“ smerovali na Slovensko na jeden deň po skončení ich účasti na ME vo futbale. Na spontánny projekt reagujúci na úspech našich športovcov na ME sme tak mali doslova niekoľko hodín a na jeho realizáciu len pár dní.
Stratégia: V rámci kampane TAXI NASTÚP na svoj hviezdny tréning sa známi futbalisti zmenili na 1 deň na taxikárov, trénerov a tútorov detí z okolia Bratislavy, ku ktorým osud nebol napriek ich športovému nadaniu veľmi štedrý. Začali sme regionálnou výzvou, aby nám ľudia prostredníctvom sociálnych sietí posielali tipy na talentovaných mladých futbalistov, ktorí potrebujú pomoc. Hviezdy futbalovej reprezentácie si pre 12 detí so silnými príbehmi prišli v prvý deň prázdnin až k nim domov na svojich luxusných „bavorákoch“, odviezli ich na spoločný tréning a zahrali si s nimi krátky zápas.
Realizácia: Úlohou agentúry bolo v rekordne krátkom čase:
- Odkomunikovať s oboma zadávateľmi (Stars and Friends a BMW) strategický koncept, ktorý sme pripravili
- Koordinovať komunikáciu s hráčmi a rozdeliť úlohy
- Vytvoriť „branding podujatia“ a vizuály k eventu spájajúce nadáciu, športovcov a BMW
- Spustiť intenzívnu komunikáciu v regióne s výzvou TAXI NASTÚP na svoj hviezdny tréning
- Riadiť komunikáciu na sociálnych sieťach
- Komunikovať s verejnosťou, ktorá nám na základe výzvy poskytla autentické príbehy talentovaných mladých futbalistov zo sociálne slabších pomerov
- Preveriť príbehy a komunikovať s rodičmi či rodinnými príslušníkmi detí a s vybranými 12-timi deťmi (futbalová jedenástka a jeden náhradník) dohodnúť detaily ich účasti na podujatí
- Zapojiť do projektu médiá, pozvať ich po súhlase všetkých zúčastnených na samotný tréning a koordinovať priamo na mieste mediálne pokrytie.
Výsledky: Za necelé 2 dni nám ľudia z regiónu BA a okolia zaslali takmer 100 príbehov detí, s ktorými bude nadácia v budúcnosti ďalej pracovať. Hviezdny tréning s 12 deťmi vygeneroval publicitu v celkovej AVE 280 000 EUR. Full-brand prezentácia v najsilnejších médiách vrátane hlavných športových relácií všetkých TV výrazne prispela k posilneniu reputácie Nadácie Stars and Friends a značky BMW. Klient má v pláne realizovať obdobné podujatia v ďalších regiónoch Slovenska a motivovať tak mladé talenty, aby sa nevzdávali a pracovali na svojom sne, pretože aj oni môžu byť ďalším Škrtelom či Kuckom.
Zoznam príspevkov
Living the life | Turizmus regiónu Bratislava
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Krajská organizácia cestovného ruchu Bratislava Region Tourism predstavila v lete 2015 klip k piesni „Living the life“. Klip bol natáčaný na 9 lokáciach v Bratislavskom regióne.
Klipom a letným hitom „Living the life“ Bratislava Region Tourism ukazuje, že bratislavský región nie je len regiónom pre rabárov, hubárov a plavcov, ale prezentuje, ako sa dá žiť svoj život na Záhorí, v Pezinku, Senci, Bratislave, na rafte, na bicykli, aj na tobogane. Cieľom bolo vytvoriť akčný, andrenalánový, svieži klip, ktorý presvedčí mladých ľudi, aby si prišli náš „Living the life“ vyskúšať na vlastnej koži.
„Living the life“ vznikol v spolupráci s produkčnou firmou UGLY AGENCY & PRODUCITON s. r. o., text a spev mal na starosti Mišo Biely.
Cieľovou skupinou boli najmä mladí aktívni, preto sa pieseň nasadila do Europy 2, kde sa autori piesne Biely&Hazard s „Living the life“ okamžite dostali do rotácie a v priebehu dvoch týždňov bola v hitparáde Top22 Europy 2 na druhom mieste.
Klip je súčasťou prezentácií Bratislavského samosprávneho kraja na domácich aj zahraničných turistických veľtrhoch.
Klipom a letným hitom „Living the life“ Bratislava Region Tourism ukazuje, že bratislavský región nie je len regiónom pre rabárov, hubárov a plavcov, ale prezentuje, ako sa dá žiť svoj život na Záhorí, v Pezinku, Senci, Bratislave, na rafte, na bicykli, aj na tobogane. Cieľom bolo vytvoriť akčný, andrenalánový, svieži klip, ktorý presvedčí mladých ľudi, aby si prišli náš „Living the life“ vyskúšať na vlastnej koži.
„Living the life“ vznikol v spolupráci s produkčnou firmou UGLY AGENCY & PRODUCITON s. r. o., text a spev mal na starosti Mišo Biely.
Cieľovou skupinou boli najmä mladí aktívni, preto sa pieseň nasadila do Europy 2, kde sa autori piesne Biely&Hazard s „Living the life“ okamžite dostali do rotácie a v priebehu dvoch týždňov bola v hitparáde Top22 Europy 2 na druhom mieste.
Klip je súčasťou prezentácií Bratislavského samosprávneho kraja na domácich aj zahraničných turistických veľtrhoch.
Výzva a cieľ: Zadaním a požiadavkou Bratislava region Toursim bolo ukázať, že Bratislavský kraj nie je iba bratislavské Staré mesto, ale že máme čo ponúknuť aj aktívnym turistom, cyklistom, rodinám s deťmi, ale aj tým, ktorí prahnú po umení.
Ukazuje, ako sa dá vychutnávať si región na rafte, na bicykli, na tobogane.
Cieľom bolo, aby si ľudia prišli náš „Living the life“ vyskúšať na vlastnej koži.
Stratégia: Pieseň bola komunikovaná v rádiách Europa 2, SiTy ako aj na sociálnych sieťach Facebook, Twitter, Instagram a samozrejme Youtube. Momentálne je pieseň súčasť prezentácie našj organizácie na veľtrhoch a na rôznych podujatiach, kde sa sústredí najmä cieľová skupina mladých, aktívnych ľudí: Run in Colors, Festival Divokej vody, Kráľovstvo husaciny a veľa ďalších.
Realizácia: Pieseň bola komunikovaná v rádiách Europa 2, SiTy ako aj na sociálnych sieťach Facebook, Twitter, Instagram a samozrejme Youtube. Momentálne je pieseň súčasť prezentácie našj organizácie na veľtrhoch a na rôznych podujatiach, kde sa sústredí najmä cieľová skupina mladých, aktívnych ľudí: Run in Colors, Festival Divokej vody, Kráľovstvo husaciny a veľa ďalších.
Výsledky: Zmyslom pesničky a klipu bola prezentácia regiónu. Chceli sme ukázať to, čo v kraji máme. Ukázali sme, že bratislavský región nie je iba bratislavské Staré mesto, ale že máme čo ponúknuť aj aktívnym turistom, cyklistom, rodinám s deťmi, ale aj tým, ktorí prahnú po umení. A hlavne sme celému Slovensku dali minuloročný letný hit. Najväčším ocenením našej práce sú štatistiky návštevnosti regiónu. V minulom roku sme mali štvrtinový nárast návštevnosti. Minulý rok prišlo do regiónu 1 194 479 návštevníkov z toho zahraničných návštevníkov bolo 767 107. Toto sú čísla, ktoré hovoria, že našu prácu robíme dobre. Počet videní a zdieľaní videa dosiahol v októbri 2016 takmer 250 000.
Zoznam príspevkov
Kráľovstvo husaciny | Turizmus regiónu Bratislava
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Obec Slovenský Grob sa vďaka tradične pečenej husi, ktorá sa tu pripravuje už viac ako 100 rokov stala 3. a 4. septembra 2016 Kráľovstvom husaciny. Počas Dňa otvorených husacinárskych prevádzok do obce zavítala aj samotná Mária Terézia, aby odovzdala slávnostný dekrét Cechu husacinárov. Dva dni hodovania boli sprevádzané rôznymi hudobníkmi a trhmi s regionálnymi produktami – Farm Fest. Najmenších v Kráľovstve husaciny potešil drevený kolotoč, minizoo či majster N. Na sobotu 3. septembra bola pre návštevníkov Kráľovstva husaciny pripravená aj autobusová doprava zdarma. Kráľovstvo husaciny pripravila Krajská organizácia cestovného ruchu Bratislava Region Tourism spoločne s Bratislavským samosprávnym krajom.
Kráľovstvo husaciny však, tak ako každá správna monarchia, má aj svoju hymnu, o ktorú sa postarali hudobníci Samuel Kovács a Tomáš Lukačka. Práve k piesni „Husacie hody“ sa počas celého víkendu priamo v kráľovstve natáčal aj videoklip. Od soboty 3.9. sa môže popýšiť aj takmer 3 metrovou sochou husi bronzovej farby na námestí v Slovenskom Grobe ako symbol vyše 100 ročnej tradície pečenia husí. Na web stránke www.kralovstvohusaciny.sk sú dostupné všetky ďalšie informácie o projekte ako aj história a príbeh.
Podujatie malo obrovský úspech o čom svedčí fakt, že do Slovenského Grobu 3. a 4. septembra zavítalo vyše 7000 návštevníkov.
Cieľom bolo ukázať, že husacina je produkt, ktorý sa ponúka počas celého roka a nie iba od septembra do januára. Vyzdvihnúť využitie husacích špecialít pri rôznych príležitostiach. Ukázať tradičnú prípravu husaciny, ktorá sa tu podáva a vyznačuje sa svojou jedinečnou a unikátnou chuťou. Je nesmierne dôležité, aby sme ukázali, čo všetko v regióne máme a čím sa môžeme popýšiť.
Kráľovstvo husaciny však, tak ako každá správna monarchia, má aj svoju hymnu, o ktorú sa postarali hudobníci Samuel Kovács a Tomáš Lukačka. Práve k piesni „Husacie hody“ sa počas celého víkendu priamo v kráľovstve natáčal aj videoklip. Od soboty 3.9. sa môže popýšiť aj takmer 3 metrovou sochou husi bronzovej farby na námestí v Slovenskom Grobe ako symbol vyše 100 ročnej tradície pečenia husí. Na web stránke www.kralovstvohusaciny.sk sú dostupné všetky ďalšie informácie o projekte ako aj história a príbeh.
Podujatie malo obrovský úspech o čom svedčí fakt, že do Slovenského Grobu 3. a 4. septembra zavítalo vyše 7000 návštevníkov.
Cieľom bolo ukázať, že husacina je produkt, ktorý sa ponúka počas celého roka a nie iba od septembra do januára. Vyzdvihnúť využitie husacích špecialít pri rôznych príležitostiach. Ukázať tradičnú prípravu husaciny, ktorá sa tu podáva a vyznačuje sa svojou jedinečnou a unikátnou chuťou. Je nesmierne dôležité, aby sme ukázali, čo všetko v regióne máme a čím sa môžeme popýšiť.
Výzva a cieľ: Podujatie sme komunikovali prostredníctvom viacerých komunikačných nástrojov. Okrem plagátovej a billboardovej kampane na Slovensku a v Čechách sme sa zamerali na propagáciu cez web stránky www.bsk.sk a www.gob.sk. Ďalšími komunikačnými kanálmi bol: FB, Instagram Twitter a GoogleAdwords. Tlačové správy o podujatí boli zverejnené na stránke BSK a Turizmus regiónu Bratislava. Cieľom kampane bolo zvýšenie povedomia o celom projekte a podujatí. Hlavným mediálnym partnerom podujatia bola Europa 2. Partnermi podujatia boli: BKIS, BVS, Slovak Lines, Cech husacinárov, Obec Slovenský Grob.
Stratégia:
Realizácia: Podujatie sme komunikovali prostredníctvom viacerých komunikačných nástrojov. Okrem plagátovej a billboardovej kampane na Slovensku a v Čechách sme sa zamerali na propagáciu cez web stránky www.bsk.sk a www.gob.sk. Ďalšími komunikačnými kanálmi bol: FB, Instagram Twitter a GoogleAdwords. Tlačové správy o podujatí boli zverejnené na stránke BSK a Turizmus regiónu Bratislava.
Výsledky: Bratislavská župa napĺňa to, čo je jej poslanie v oblasti cestovného ruchu. Robí takzvané produkty, ktoré môže ponúknuť turistom jednak z Bratislavského regiónu, ale najmä aj tým, ktorí prichádzajú spoza hraníc regiónu, dokonca aj zo zahraničia. Chceme ponúknuť husacinu, ktorá je nám vlastná, ale pre mnohých ľudí je to niečo nové, čo má vyslovene na dosah cez víkendy, poobedia, všetka tá turistika, ktorá je pre Bratislavčanov víkendová a, samozrejme, pre ľudí z iných krajov.
Novovzniknuté Kráľovstvo však nebude atrakciou len pre domácich turistov. Každoročne počas sezóny príde do Slovenského Grobu takmer 75 000 návštevníkov a práve toto číslo má veľký potenciál rastu. Práve tomu má napomôcť zastrešenie tejto tradície Krajskou organizáciou cestovného ruchu Bratislava Region Tourism, ktorá predstavuje a reprezentuje región aj za jeho hranicami a aj za hranicami republiky. Po typických bratislavských rožkoch, devínskom ríbezláku a malokarpatskej oblasti preslávenej vínom, tak na území regiónu vznikol ďalší ucelený produkt, ktorý môže kraj hrdo reprezentovať.
Zoznam príspevkov
D. Event PR
McDonald´s Cup | McDonald´s Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: McDonald´s Cup je celoročný event, ktorý tvoria viaceré eventy vrcholiace finálovým turnajom (Majstrovstvá SR) a organizáciou hlavnej ceny pre víťazov. Je to najstarší žiacky futbalový turnaj v SR, určený pre žiakov I. stupňa ZŠ. V júni 2016 skončil jeho 18. ročník. Projekt od jeho začiatku realizuje McDonald´s spolu s MŠVVŠ SR a Slovenským futbalovým zväzom, ktorý sa pripojili v posledných rokoch. V poslednom ročníku sa zúčastnilo 922 ZŠ a viac ako 12.000 detí. Patrónom turnaja je Marek Hamšík.
Výzva a cieľ: Z malého turnaja sa rokmi stal celoštátny turnaj, podporovaný MŠVVŠ a SFZ. McD Cup je zložitý na prípravu, komunikáciu so ZŠ, najmä s vyťaženými športovými učiteľmi. Deti sú vždy „najnáročnejší diváci“, preto veľkou výzvou je tiež postarať sa o malých futbalistov tak, aby si dobre zašportovali, užili turnaj, odniesli si plno zážitkov a zároveň aby bol bez komplikácií. Výzvou je tiež meniť vnímanie McD a posilňovať jeho aktivity smerujúce k podpore športu a k aktívnemu tráveniu voľného času vonku.
Stratégia: McD Cup je do detailov a starostlivo pripravovaný pár mesiacov pred začiatkom školského roka. Jeho realizáciu tvorí súbor viacerých eventov, cieľom je vyhlásiť turnaj, podporiť regionálne kolá, zorganizovať krajské kolá, finále a pripraviť atraktívnu hlavnú cenu pre víťazov. Minulý rok, vďaka EURO 2016 vo Francúzsku priniesol myšlienku prepojiť výhru pre malých majstrov s EURO 2016. Víťazný tím cestoval na zápas SK:ENG a najlepší hráč získal možnosť vyvádzať na trávnik jedného z finálových futbalistov majstrovstiev v Paríži. Obe ceny boli silným motívom zabojovať o víťazstvo.
Realizácia: McD Cup má viacero fáz a eventov. 1.fáza: vyhlásenie ročníka, ktoré sa konalo na jeseň2015 stretnutím všetkých organizačných zložiek. Diskutuje sa o podmienkach a pravidlách turnaja, termínoch, štýle a forme komunikácie a návrhoch hlavnej ceny. 2. fáza: obvodné a okresné kolá: zima2015/jar 2016. McD podporuje organizáciu všetkých kôl. 3. fáza: marec 2016: Organizačný míting McD Cup štábu pred krajskými kolami a finále. 4. fáza: krajské kolá: máj 2016 - organizácia 8 krajských súťaží. 5. fáza: finále - jún 2016, víťazi krajských kôl bojujú o titul Majstra Slovenska. 6. fáza: organizácia hlavnej výhry pre víťazov - jún/júl 2017 - trip na EURO 2016.
Nástroje: info web a FB McD Cup / weby a FB partnerov / nové logo /info brožúrky (vyhlásenie a finále) / plagáty a menu kartičky (školy a McD reštaurácie) / medializácia / pár TV spotov / branding na mieste / diplomy / komplet futbal dresy pre prvých troch víťazov krajských kôl / vecné ceny / hlavná cena / Ronald McDonald / Marek Hamšík – videá a osobne.
Výsledky: Komplexnú organizáciu turnaja McD Cup zabezpečuje 1st CLASS AGENCY. 18. ročník McD Cup mal 2 mítingy Organizačného štábu / 219 obvodných kôl / 78 okresných kôl / 8 krajských kôl / 1 finále / 2 tripy víťazov na EURO 2016. Do turnaja sa prihlásilo 922 základných škôl a 12 060 malých futbalistov. 98 média výstupov z krajských kôl a finále.
Zoznam príspevkov
Cyklosúboj BA vs BB | MDVRR SR
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Cyklosúboj prekročil hranice štandardného podujatia na zaľudnenom námestí. Hlavnou aktivitou vyprovokoval ľudí k akcii. Skombinoval sme tradičné a moderné PR nástroje, ktoré sa navzájom veľmi dobre podporili. Spojili dve nezávislé podujatia vzdialené cez 200 km od seba - v reálnom čase v online prostredí. Samotné podujatie sme tak rozšírili do niekoľkých dní mobilizácie „za svoje mesto“ a radosti z úspechu (BB) aj pár dní po. Teasing na sociálnych sieťach, digitálne prepojenie podujatií a prítomní (nielen) primátori pomohli urobiť event atraktívnym pre mediálnu publicitu.
Výzva a cieľ: Našim cieľom bolo formou eventu v Bratislave prinútiť čo najviac ľudí zamyslieť sa nad alternatívnymi spôsobmi cestovania. Doprava v niektorých mestách doslova kolabuje, bicykel môže ušetriť čas a s istotou šetrí životné prostredie.
Stratégia: Tradičná eventová ponuka – moderátor, paleta súťaží pre deti a rôznych tematických zaujímavostí sú fajn, avšak stále skôr súťažou krásy. Hľadali sme zásadnú myšlienku presahujúcu štandardy. Cyklosúboj dvoch miest v reálnom čase. Rivalita miest vždy fungovala, prečo by si to nemohli rozdať námestia dvoch veľkých slovenských miest v cyklosúboji? Organizátori obdobného podujatia v Banskej Bystrici sa nenechali dlho prehovárať. Cyklosúboj dvoch miest bol veľmi atraktívny pre médiá, verejnosť a aj tretie strany, ktoré sa ho radi zúčastnili. Nápad podujatie predával sám.
Realizácia: - S dostatočným predstihom sme založili FB udalosti pre Bratislavu a Bystricu na nábor záujemcov vopred.
- Tlačová správa o simultánnom súboji dvoch miest bola pre médiá veľmi atraktívna.
- Na obidve námestia sme inštalovali dva bicyklové trenažéri s elektronickým počítadlom najazdených kilometrov. Ich software sme upravili tak, aby boli schopné exportovať v reálnom čase do pripravenej FB aplikácie a grafiky na dedikovanej microsite.
- Na svoj mikrosúboj prijali pozvanie aj primátori oboch miest Ivo Nesrovnal a Ján Nosko. Slovenský cyklokoordinátor Peter Klučka k preteku vyzval organizátorku akcie v Banskej Bystrici Annu Štulajterovú.
- Námestia sme prepojili telemostom, ktorý prenášal atmosféru v oboch mestách a hecovačkou moderátorov zvyšoval grády podujatia. Taktiež priebežne zobrazoval aplikáciu s aktuálnymi výsledkami súboja.
- Event obsahoval mnoho sprievodných aktivít, naprílkad múzeum histórie bicyklov, kurz prvej pomoci, bezplatný servis bicyklov, veľa súťaží pre deti a podobné.
- Tlačová správa o víťazstve Banskej Bystrice opäť zarezonovala v médiách.
Výsledky: - FB reach: 109.362
- Nadštandardné AVE mediálnych výstupov (na podobný typ a finančnú náročnosť eventu): 79.614,- eur (3x TV Markíza, 2 x RTVS (STV a SRo), Plus 1 deň, sme.sk, cas.sk, pravda.sk, TASR a veľa ďalších)
- Unikátne návštevy microsite o podujatí a s priebežnými výsledkami: 1.924
- Niekoľko šikovných prevádzok v Bratislave a Banskej Bystrici, ktoré zobrazili appku s priebežnými výsledkami
- Cyklosúboj vyprovokoval spontánne výzvy k účasti „za svoje mesto“ na FB miest.
- Stovky zúčastnených ľudí priamo na evente
Zoznam príspevkov
S4GAN FanBus | Slovak Telekom, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: S4GAN na Tour de France bol na Slovensku ojedinelý projekt, ktorý s pomocou branded contentu vytvoril spontánne pozitívne PR pre brand S4GAN. Okrem toho, že to bola zábava, priniesla kampaň aj ohromujúce výsledky. S4GAN sa objavil v RTVS a SRo, v športových správach na Markíze, JOJke, v austrálskej, kolumbijskej, nórskej televízii a dokonca v priamom prenose na Eurosport. Promo doplnila spontánna prítomnosť brandu S4GAN vo vyše 10 článkoch v printových SK denníkoch. V online prostredí zaznamenali komunkačné kanály Telekomu nebývalú návštevnosť a organický reach.
Výzva a cieľ: Vybudovať spontánne PR v online a offline médiách prostredníctvom fotiek, statusov, blogov a videí. Tie vytvárali víťazi súťaže o 5-dňový zájazd za Petrom Saganom (ambasádorom najrýchlejšej 4G siete) na Tour de France. Cieľom bolo ešte pevnejšie prepojiť najrýchlejšiu 4G sieť s najrýchlejším cyklistom. Druhotnými cieľmi bolo odprezentovať Telekom ako brand, ktorý žije športom a plní Saganovým fanúšikom sny. Agentúra navrhla zapojenie novinárov – Nový Čas, Šport & SITA, hokejistu Mira Šatana, komika Jána Gorduliča a pripravila neprehliadnuteľné aktivity priamo na Tour.
Stratégia: Namiesto platených kampaní a nákupu reklamného priestoru sme vytvorili brandovaný obsah, ktorý bol zaujímavý pre médiá, ale aj pre užívateľov, ktorí ho sami lajkovali a shareovali. Vytvorili sme brandované aktivity, vzali dievča v S4GAN plavkách, vytlačili obrie fanúšikovské transparenty a zástavy a ukázali, ako veľmi máme radi Sagana.
Realizácia: Dňa 17.7.2015 sme skupinu 9 výhercov online súťaže, 3 novinárov, športovú osobnosť - Mira Šatana, komika Jána Gorduliča a zástupcu ST letecky prepravili do francúzskeho Toulouse, kde ich už čakal do magenty polepený S4GAN FanBus, s ktorým počas 5 dní absolvovali 3 etapy TdF. Za tri dni sme absolvovali 3 fanúšikovské misie, nakrútili 4 videá a urobili tri priame prenosy cez appku Periscope. Fanúšikovia zverejnili množstvo statusov a selfies so Saganom, Šatanom či Gorduličom. Fanúšikom sme samozrejme poskytli vo FanBuse internet zadarmo. Odmenou za skvelé povzbudzovanie bolo osobné stretnutie s Peťom Saganom aj Olegom Tinkovom.
Výsledky: Online aj offline zaplavil na 5 dní brand S4GAN. V číslach: Vyše 10 článkov v Novom Čase a Športe s fotografiami s magentovým logom S4GAN. Vyše 30% nárast organického zapojenia na fanpage Telekomu. Sharovanie príspevkov Telekomu na fanpage Petra Sagana so 443 tisíc fanúšikmi. Priemerne 725 lajkov na príspevok, 7200 lajkov dohromady. 10 (!) násobný nárast organického reach príspevkov a až 1900% nárast v užívateľských interakciách počas živých prenosov a 120 nových followerov Instagram kanála. Mediálna hodnota výstupov podľa výpočtu ST - vyše 197.000€ s nákladmi rádovo nižšími.
Zoznam príspevkov
Mamkostany | Slovenská sporiteľňa a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Viete, aký je rozdiel medzi Space účtom a vašou mamkou? Space účet sa vás nepýta, na čo míňate. Slovenská sporiteľňa promovala účty pre mladých reklamnou kampaňou, ktorá stála na rozdieloch medzi účtami a rodičmi. Aby si mladí lepšie priradili komunikáciu ku značke, podporili sme ideu PR eventom, aký by mladí ani vo sne nečakali. Na letných festivaloch sme vytvorili mamkostan, v ktorom neboli sexy hostesky, pivo, ani celebrity. Hviezdami boli mamky, ktoré sa starali o mládež ako doma. Popreli sme tým klasické festivalové klišé a nechali mladých zažiť kampaň v realite.
Výzva a cieľ: Slovenská sporiteľňa promuje každoročne svoje Space účty pre mladých aj na festivale Pohoda a Grape. Ako partner oboch festivalov má na každom z nich svoj vlastný stan, určený na reklamné účely.Lenže nie je jediná. Každoročne sa na festivaloch prezentuje nespočetné množstvo brandov, ktorých komunikácia na festivale je z roka na rok kreatívnejšia.Našou úlohou bolo vytvoriť práve zo stanu banky najnavštevovanejší stan na festivale a výrazne ho odlíšiť od všetkých ostatných. Stan musel byť natoľko atraktívnym miestom, aby sme dokázali splniť cieľ: zlepšiť priraditeľnosť ku značke. Malo to však háčik–stan musel zapadať do konceptu komunikácie sporkáckych Space účtov pre mladých, ktorú sme v tom čase postavili na rozdieloch medzi účtami a rodičmi
Stratégia: Väčšina značiek upadá v prístupe k eventom do akéhosi klišé. Myslia si, že ak stavia na sexy hostesky, zavolajú na diskusie známe celebrity a budú čapovať pivo, ľudia sa tam pohrnú. Keď sme preto rozmýšľali ako zaujať mladú cieľovku, vedeli sme, že to nie je cesta. Mladí nereagujú na záležitosti, ktoré vidia všade naokolo. Ak chcete ich pozornosť, musíte ich vyrušiť, prekvapiť. Rozhodli sme sa vytvoriť stan, ktorý by neodbáčal od konceptu „mamkovskej“ komunikácie Space účtov a zároveň bol presným protipólom ku všetkému, na čo boli doteraz na festivale zvyknutí – špeciálny mamkostan.
Realizácia: V našom mamkostane neboli žiadne sexy hostesky, ani pivo a ani celebrity. Bol to prvý festivalový stan, v ktorom sa o mládež starali obyčajné mamky – (špeciálne hostesky vo veku 45-55 rokov). Varili im mamkavko, balili desiatu, starali sa, aby neprechladli vďaka tričkám s ich výchovnými radami a dekám. Mamky skrátka urobili všetko preto, aby sa návštevníci cítili v stane ako doma. A keďže každá správna mamka dá svojej ratolesti na festival aj vreckové, dávali ho aj tie naše. Súčasťou stanu bol totiž špeciálny mamkomat – bankomat, ktorý mal hlášky ako mamka. Pri výbere peňazí s mladými interagoval a rôzne ich sekíroval. Obsahoval viacero prednahratých hlášok, ktorými reagoval na konkrétne voľby pri výbere peňazí. Ak ste si napríklad chceli vybrať neobvykle veľkú sumu peňazí, hneď zisťoval na čo vám budú. Nezabudol sa vás ani opýtať, či si myslíte, že peniaze kradne. Na vaše požiadavky reagoval úplne presne ako mamka, keď si od nej pýtate peniaze. Interiér stanu bol navyše celý koncipovaný ako domov. Nechýbala kuchyňa, kde sa podávali raňajky v podobe teplého kakaa s chlebíkom vo vajíčku, obývačka s televízorom či detská izba s hracou konzolou.
Výsledky: Na naše mamky a dianie v stane boli ľudia zvedaví natoľko, že pravidelne praskal vo švíkoch. Mládež si s radosťou brala brandovaný merchandise, čím šírila info o kampani všade kam prišla. Sami mladí nám tým pomohli prilákať do stanu množstvo ľudí a ani o tom netušili. Kampaň sa nám z plagátov podarilo dostať do reality a nechať mladých, aby ju zažili na vlastnej koži, čím sme zvýšili priraditeľnosť ku značke. A čo je najlepšie, iba za 2 dni sme vyzbierali 1331 kontaktov, čo je 2x viac než rok predtým a mamkomat vydal o 75000 eur viac než minulý rok.
Zoznam príspevkov
Biela noc v Bratislave | Biela noc, festival súčasného umenia na Slovensku
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Festival súčasného umenia Biela noc s prívlastkami „najväčší a najnavštevovanejší v Európe“ sa tešil záujmu Košičanov už päť rokov, keď sa ho organizátori rozhodli priniesť aj do Bratislavy. Biela noc v Košiciach pritom štartovala o týždeň skôr, s takmer rovnakými umeleckými objektmi v uliciach mesta. Vznikla obava, že akcia v Bratislave príde o moment prekvapenia a médiá ani návštevníci nebudú mať o ňu záujem. Oficiálne zadanie bolo jasné: Účasť na festivale mala dosiahnuť hranicu aspoň 60-tisíc návštevníkov. Komunikačná stratégia obsiahla všetky typy médií a snáď okrem Záhradkára bola Biela noc všade – a to pred samotnou akciou. Za umením prišlo do ulíc v daždivej noci 100 000 ľudí.
Výzva a cieľ: Prvú tlačovú správu sme vydali mesiac pred konaním festivalu, ktorý bol 10. 10. 2015. Narazili sme na základný problém. Novinári mali skoro nulovú znalosť o košickej akcii s priemernou návštevnosťou 50-tisíc ľudí, a nechceli vopred písať o neznámom festivale, ktorý nemá za sebou v Bratislave ani jeden ročník. Zadanie znelo: „Aby sa o Bielej noci písalo všade, aj v Záhradkárovi“. Cieľ kampane bol jasný – maximálna miera informovanosti o konaní Bielej noci a s tým spojená jej vysoká návštevnosť. Úlohou PR agentúry bolo vymyslieť riešenie ako prelomiť bariéru informovanosti o pilotnom ročníku a dokázať, že aj hlavné mesto, zvyknuté na veľké kultúrne podujatia, sa môže tešiť a túžobne očakávať premiéru festivalu súčasného umenia európskych rozmerov. Zároveň sme čelili výzve, že Biela noc sa koná v Košiciach týždeň vopred, pričom na nej vystavovali rovnakí headlineri. Hľadali sme teda recept ochutený podľa gusta Bratislavčanov.
Stratégia: Spomedzi 50 projektov sme vytipovali kľúčových headlinerov a ich diela, vizuálne atraktívne pre širokú verejnosť. Podstatou Bielej noci je pomocou umenia v uliciach a na netradičných miestach zmeniť počas jednej noci charakter mesta. V snahe odlíšiť sa od Košíc sme pracovali s reáliami charakteristickými pre Bratislavu, ktoré môžu obyvatelia uvidieť v inom svetle – v noci. Vsadili sme na atmosféru Ondrejského cintorína, Medickej záhrady, Hlavného námestia, UFO, rozhlasovej pyramídy. Stále však chýbal objekt viditeľný z viacerých mestských častí, zjednocujúci prvok atraktívneho konceptu. Nakoniec sme presvedčili organizátora, aby aj napriek komplikáciám zaradil do programu Bratislavský hrad.
Realizácia: > Vytvorili sme komunikačnú stratégiu založenú na bratislavských reáliách, atmosfére s poetickými prívlastkami typu „intergalakticky rozžiarený Ondrejský cintorín“ a jedinečnom zážitku v duchu sloganu Bielej noci: Garantujeme, že nezaspíte!
> Rozhodli sme sa promovať festival ako príležitosť zažiť Bratislavu v netradičnom kontexte, magickom a dynamickom. Pomohli sme si štatistikou: „49 kilometrov laserových lúčov, 150 000 pixelov, 250 blikajúcich neónov, 4 sci-fi výťahy či 5 000 svietiacich lyžičiek na cintoríne“.
> Oslovili sme médiá naprieč celým spektrom (vrátane blogerov a vlogerov). Vysvetľovali sme čo je Biela noc, po dohode s redakciami písali výstupy na mieru konkrétnym médiám. Súčasťou boli aj rozhovory s riaditeľkou Bielej noci v printoch, rozhlase a v televízii.
> Zorganizovali sme zážitkovú tlačovú konferenciu s otvoreným konceptom vo vyhľadávanom priestore, známom klubovou scénou v centre mesta, pričom počas tlačovej konferencie v kaviarni sedeli aj bežní návštevníci. Prezentovali sme 3 slovenských a 2 zahraničných umelcov, zahral Stroon, ktorý bol tiež v programe Bielej noci. Médiá dostali k dispozícii termíny inštalácií, ktoré využili na ďalšiu propagáciu festivalu.
Výsledky: • V období od 10. 9. do 10. 10. (termín festivalu) sme zaznamenali 103 relevantných výstupov, po akcii ich bolo 72.
• Napriek dažďu a sychravému počasiu sa na Bielu noc v Bratislave prišlo pozrieť 100 tisíc ľudí.
• Cesty v okolí Slovenského rozhlasu museli uzavrieť kvôli mase ľudí, ktorá ich obsadila.
• Kvôli zápcham skolabovala doprava v Bratislave a situáciu na exponovaných križovatkách riadili policajti. Ešte o 23.00 bolo v blízkosti Medickej záhrady počuť piskot policajných píšťaliek.
• Okrem „bežných“ výstupov o akcii spontánne informovala aj Cynická obluda a na Instagrame celebritný vloger Gogo.
Zoznam príspevkov
S novinármi do závodu | Saneca Pharmaceuticals, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenské krémy Indulona z dielne hlohoveckého závodu sú na trhu už od roku 1948, pozná ich azda každý Slovák. Napriek tomu, že sa roky drží na špici predajnosti, z pohľadu PR značka dlhé roky nerealizovala žiadne aktivity, chýbala aj fundamentálna obchodno – marketingová stratégia. Media relations bolo prakticky nulové, mediálne výstupy zriedkavé, komunikácia navonok živelná a bez koncepcie.
Značka potrebovala oživiť svoju tvár, naštartovať spolupráce s médiami, jasne zadefinovať svoje postavenie, výsledky, aktivity a vízie. Predstaviť ľudí, ktorí za značkou stoja. A čo je najdôležitejšie a na čo všetci už po rokoch zabudli: ukázať najväčšiu pridanú hodnotu Indulony oproti konkurencii – farmaceutickú kvalitu výroby.
Značka potrebovala oživiť svoju tvár, naštartovať spolupráce s médiami, jasne zadefinovať svoje postavenie, výsledky, aktivity a vízie. Predstaviť ľudí, ktorí za značkou stoja. A čo je najdôležitejšie a na čo všetci už po rokoch zabudli: ukázať najväčšiu pridanú hodnotu Indulony oproti konkurencii – farmaceutickú kvalitu výroby.
Výzva a cieľ: • Štart komunikácie značky s médiami
• Predstavenie osôb, ktoré za značkou stoja
• Predstavenie príbehu značky Indulona novinárom – história, vízia, insight, plány
• Uvedenie nového produktového radu BODYCARE na trh
• Podpora pozitívneho vzťahu novinárov k značke
Pre médiá sme sa rozhodli zorganizovať zážitkovú tlačovú konferenciu priamo v priestoroch výrobného závodu v Hlohovci. Pozvali sme praktiky všetky médiá, pre ktoré je komunikácia so značkou relevantná. Celoplošné spravodajské, ekonomické, lifestylové, zdravotnícke, retailové, marketingové a regionálne médiá.
Stáli sme pred otázkou, či v dnešnej dobe, kedy sú na novinárov kladené stále vyššie nároky na efektivitu práce, budú mať možnosť venovať jeden celý deň pre návštevu komerčnej značky. Výzvou tiež bolo postaviť dramaturgiu eventu tak, aby bola zaujímavá pre všetky cieľové médiá. V neposlednom rade sme sa pasovali so samotnou logistikou ohľadom dopravy, administratívnych, hygienických, bezpečnostných a zvukových obmedzení a pravidiel v závode.
Stratégia: S klientom sme sa dohodli na hlavnom headline komunikácie - profilovať značku INDULONA ako jeden z TOP slovenských lovebrandov. Sekundárne sme potrebovali podporiť spojenie INDULONA + spoločnosť Saneca Pharmaceuticals + investor Wood & Company, uviesť launch produktových noviniek a zároveň popritom všetkom vyzdvihnúť farmaceutickú kvalitu výroby.
Realizácia: Event sa skladal z dvoch častí:
1. Tlačová konferencia
• Background LOVEBRANDU/ korporátna časť, ktorú naplno využili spravodajské, ekonomické, marketingové a regionálne médiá.
• Produktová časť. Značka pár mesiacov pred kick-off eventom zaznamenala zásadný rebranding. V čase eventu sme predstavili zároveň launch nového produktového radu.
2. Zážitok. Prehliadka priestorov závodu ako jednoznačne najexkluzívnejší moment eventu. Médiá zažili celý proces výroby počas jej reálnej prevádzky, s radosťou a disciplinovane dodržiavali všetky hygienické pravidlá a postupy. Zažili čerstvo namiešaný krém s nostalgickou vôňou detstva, kde sa sami v myšlienkach vrátili. Oslovovali prítomných zamestnancov, pýtali sa na to, ako celé generácie dedia prácu v závode, ako sa chodí o 6:00 hod. ráno do práce na bicykli, ako k obedu zvoní v závode školský zvonček,.. Tieto poznatky si novinári medzi sebou intenzívne vymieňali aj cestou do Bratislavy.
Na evente sme predstavili „alchymistku“ Indulony a autorku nového produktového radu, farmaceutku a odborníčku, ktorá v závode pracuje 30 rokov a pozná všetky zákulisné príbehy. Riaditeľka výroby previedla s odborným výkladom novinárov po celom závode. Médiá si s ňou robili rozhovory po tlačovej konferencii, počas prehliadky, počas obeda, po prehliadke a ešte aj individuálne v neskorších termínoch. To nám zabezpečilo mediálne výstupy na niekoľko mesiacov v lifestylových, odborných zdravotníckych, retailových médiách, aj na beauty blogoch.
Od každého prítomného novinára sme museli ešte pred eventom získať osobné údaje. Všetci do jedného absolvovali školenie BOZP a prednášku o správnej hygiene pred vstupom do jednotlivých častí výroby. Všetko sme realizovali tak ako sa v správnom závode patrí – kolektívne. Hoci logisticky to bolo náročnejšie, doprava takmer všetkých novinárov prebehla v jednom veľkom autobuse, nasledoval kolektívny obed a spoločná prehliadka závodu. Celý event sa niesol v duchu claimu značky „Do pokožky sa vám s Indulonou zapíše len to krásne“. Na podporu tohto claimu a vzťahu k značke dostali novinári okrem produktov a informačnej brožúry perá, zápisníky a USB s materiálmi s heslom „Zapíše len to krásne“ spolu so želaním, aby mali odteraz možnosť zapisovať si už len pozitívne myšlienky a zážitky.
Výsledky: • Záujem o zážitkový kick-off event bol taký obrovský, že sme naplnili jeden celý veľký autobus až do posledného miesta pri vodičovi. Niektorí novinári prišli do Hlohovca dokonca po vlastnej linke
• Prítomných bolo vyše 50 novinárov, každý z nich tému následne pokryl
• Za prvých 5 mesiacov sme najmä vďaka úvodnému kick-off eventu vygenerovali mediálne výstupy v celkovej hodnote vyše 70-tisíc EUR
• Na event sme dostali od médií viacero ďakovných emailov. Mnohí novinári si fotografie z eventu zavesili aj na osobné profily na sociálnych sieťach
• Medzi najhodnotnejšie výstupy patrí napríklad článok na portáli aktuality.sk, ktorý má takmer 1400 zdieľaní a diskusiu 150 príspevkov
• Portál .týždeň.sk zverejnil natívne video s príbehom, ktorého reach na Facebooku dosiahol 60- tisíc, engagement 674 a vysoké čísla čítanosti na webe
• Spravodajské video, ktoré vzniklo v spolupráci s TVSME.sk bolo také úspešné, že nám ho redakcia po niekoľkých mesiacoch dokonca opätovne zverejnila
• Značku si vďaka beauty blogerom a mnohým príspevkom na sociálnych sieťach všimli aj mladí ľudia a oslovila tým novú cieľovú skupin
Zoznam príspevkov
Pohostinstvo ‘73 | Heineken Slovensko, produkt Zlatý Bažant '73
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V apríli 2016 bol na trh uvedený Zlatý Bažant ’73 – výnimočný ležiak inšpirovaný najstarším zachovaným varným listom piva Zlatý Bažant zo 16. apríla 1973. Ako však predstaviť novinku unikátnou a zapamätateľnou cestou? Idea “na krátky čas oživiť miesto spotreby piva tak, ako existovalo v 70. rokoch” sa pretavila do unikátneho konceptu s názvom Pohostinstvo ’73. Tak ako produkt, aj Pohostinstvo ’73 bolo autentické v každom detaile. Retro zážitok vzbudil taký záujem, že muselo zostať otvorené o týždeň dlhšie a návštevníci nenásilnou formou nový produkt nielen ochutnali, ale aj zažili.
Výzva a cieľ: Zlatý Bažant je spotrebiteľmi dlhodobo vnímaný ako najinovatívnejšia pivná značka aj vďaka každoročným limitovaným edíciám pivných špeciálov. Novinka v rámci permanentného portfólia značky v segmente ležiakov tu však nebola dlhé roky. Výzvou preto bolo vytvoriť povedomie o novinke a presvedčiť spotrebiteľov, že ide o úplne nové pivo, nie len nový obal, a pritom umocniť pozitívny chuťový dojem z retro piva a preniesť ich do minulosti.
Výzvou bolo tiež búranie bariéry - presvedčiť časť konzumentov, ktorí značku Zlatý Bažant odmietajú, aby nedali na predsudky a novinku vyskúšali.
Stratégia: Stratégia bola iniciovať u spotrebiteľov „trial“ produktu hneď na začiatku vo fáze budovania distribúcie a keď do spustenia ATL kampane zostával celý mesiac. Riešením bolo vytvoriť unikátny a zaujímavý priestor, kam ľudia tam prichádzajú zo zvedavosti primárne za zážitkom, nie produktom, a v ktorom aj skvelé pivo chutí ešte o nostalgiu lepšie. Koncept Pohostinstva ’73 bol univerzálne použiteľný pre rôzne cieľové skupiny – ako pre stakeholderov a médiá, tak aj pre spotrebiteľov. Komunikačná stratégia vyvolať word of mouth a PR výstupy bez akejkoľvek ATL kampane fungovala dokonale.
Realizácia: Pohostinstvo ’73 prvýkrát ožilo 31.3.2016 na launch evente pre stakeholderov a médiá, symbolicky v bratislavskom Dome odborov. Hostí čakala nostalgická atmosféra 70. rokov – retro pohostinstvo s nerezovými pultmi a keramickými výčapmi, dobovým posedením, retro obsluhou a ďalšími detailami ako napr. stánok PNS alebo „žena za pultom“ s cukrovinkami. Keď sa hosťom z plátna prihovorila hlásateľská legenda p.Beňačková, publikum stíchlo a predstavenie produktu sa začalo...
V noci sa všetko presunulo do OD Dunaj, kde 1.4. otvorilo Pohostinstvo ’73 pre verejnosť a lákalo na retro zážitok. Plán zatvoriť už 9.4. nevyšiel – pre veľký záujem potiahlo o týždeň dlhšie a zatváralo až 16.4.2016, v deň 43. výročia varného listu našej novinky, čo sme oslávili akciou Diskoplesky a uzatvorením časovej kapsule pre ďalšie generácie na ďalších 43 rokov.
Šanca zažiť retro pohostinstvo po celom Slovensku prišla už v lete, keď spolu s putovným kinom Bažant Kinematograf vyrazilo na cestu Záhradné Pohostinstvo ’73.
Celý event uspel aj bez ATL podpory, s komunikáciou len cez facebook a PR výstupy. Za vysokú návštevnosť vďačí retro zážitku a spontánnemu šíreniu sa medzi návštevníkmi.
Výsledky: Pohostinstvo ’73 splnilo účel a oslovilo rôzne cieľové skupiny – v B2B aj v B2C komunikácii, o čom svedčí nielen vysoká návštevnosť, ale aj fakt, že koncept dočasného Pohostinstva ’73 si dnes žiadajú aj existujúce HoReCa prevádzky – napr. Stará Kotolňa v Nitre.
Prieskum tiež ukázal, že vo vnímaní samotných spotrebiteľov je Zlatý Bažant ’73 v mysli až 20% respondentov synonymom retra a starých dobrých čias. Navyše, už za 2 mesiace od uvedenia bol splnený celoročný plán predaja novinky Zlatý Bažant ’73, čo prekročilo aj tie najoptimistickejšie očakávania a potvrdilo akceptáciu novinky.
Zoznam príspevkov
ECO Village 2016 | BA Business Center s. r. o.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ekologické trhovisko je príkladom vynikajúceho spojenia PR komunikácie, marketingu a event managementu, ktoré poslúžili na lepšie zviditeľnenie BBC 1 Plus – prvej zelenej office budovy v hlavnom meste. Problematiku udržateľnosti sme ľuďom priblížili priamo pred kancelárskym objektom formou ekologického trhoviska s predajcami bio produktov, workshopmi zdravého životného štýlu, aktivitami a súťažami. Event sa pre veľký úspech konal v roku 2016 už po tretíkrát.
Výzva a cieľ: Hoci pôsobí development kancelárskych objektov na prvý pohľad ako téma určená výlučne pre realitných odborníkov, v kanceláriách pracujú reálni ľudia. Prvá zelená office budova v Bratislave je odpoveďou na celosvetový trend výstavby objektov ohľaduplných k životnému prostrediu i ľuďom. Eventom sme chceli dosiahnuť aby medzi verejnosťou viac zarezonovali otázky lepšieho a zdravšieho prístupu k životu. Najväčšou výzvou bolo sústrediť pozornosť médií a sociálnych sietí na tento event v predstihu tak, aby informácie o podujatí zaujali a motivovali prísť čo najväčšie množstvo ľudí
Stratégia: V rámci komunikačnej stratégie sme sa v treťom ročníku podujatia sústredili na myšlienku „Dajme zelenej druhú šancu“, a to nielen veciam, ale aj zvieratkám. Okrem intenzívneho kontaktu s médiami najrozličnejšieho zamerania (počnúc denníkmi, končiac ženskými magazínmi) sme event komunikovali prostredníctvom sociálnych sietí, na ktorých sme zorganizovali súťaž o predplatné magazínov 4style – healthy living a Mollie tvorí, najtvorivejšieho magazínu na Slovensku. Ťahákom podujatia bola aj súťaž o bicykel Kellys, ktorá prebiehala priamo na trhovisku.
Realizácia: Komunikačný mix tvorili tlačové správy (spolu s pozvánkami pre novinárov), spolupráce s magazínmi (súťaže), sociálne siete a samotný event:
1. Fáza – Vytvorenie zaujímavého programu: Popularite podujatia Eco Village vzrastá každým rokom, preto sme obľúbené aktivity, ako napríklad Bike Lab (výroba cukrovej vaty prostredníctvom stacionárnych bicyklov), obohatili o novinky, ako napríklad workshop s Inštitútom cirkulárnej ekonomiky, farmársku škôlku či dokonca workshop v spolupráci s najtvorivejším magazínom na Slovensku, Mollie tvorí.
2. Fáza – Komunikácia eventu: Sústredili sme sa na propagáciu vo všeobecných, špecializovaných aj lifestylových médiách a komunikáciu eventu prostredníctvom sociálnych sietí – FB stránka podujatia Facebook/ecovillage.sk. Pozornosť potenciálnych návštevníkov sme vzbudili témami, ktoré ponúkal samotný event – recyklácia odpadov, udržateľné záhradky, eko osobnosti a pod..
3. Fáza – Event: Event sa uskutočnil 19.5.2016 od 10:00 do 18:00. Pozostával z bohatého 5-hodinového programu a 34 predajných stánkov.
Výsledky: Tretí ročník ECO Village navštívilo 3 000 ľudí (takmer dvojnásobok v porovnaní s predchádzajúcim ročníkom) a oslovil vyše 49 000 unikátnych užívateľov v online kampani na Facebooku. Súčasťou propagácie eventu bolo aj promovanie individuálnych predajcov a organizácií, čo event urobilo ešte príťažlivejším pre „zelených“ obchodníkov, ale aj nájomcov budovy BBC 1 Plus.. Opäť sa nám tak podarilo rozšíriť a upriamiť pozornosť ľudí na osvetu ohľadom ekológie a životného prostredia a Plynárenská ulica sa tak zase raz stala zeleným centrom mesta.
Zoznam príspevkov
Minikurz bezpečnosti na cestách a prvej pomoci | Lidl Slovenská republika,v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ročne sa vyskytnú stovky dopravných nehôd, ktorých vinníkmi sú deti. Správnou edukáciou sa im však dá predchádzať.
Prvou fázou bola príprava a distribúcia stostranovej knižky žiakom 2. a 3. ročníkov na všetkých základných školách. Druhou boli celodňové eventy v krajských mestách, kde deti získali informácie o správaní sa v cestnej premávke a mohli si ich vyskúšať na mobilných dopravných ihriskách. Podujatia sa konali za účasti policajtov, hasičov, záchranárov a dobrovoľníkov Červeného kríža. Projekt samotný mal veľký zásah, bolo však potrebné čo najširšie ho odkomunikovať a rozšíriť tak zasiahnuté cieľové skupiny
Prvou fázou bola príprava a distribúcia stostranovej knižky žiakom 2. a 3. ročníkov na všetkých základných školách. Druhou boli celodňové eventy v krajských mestách, kde deti získali informácie o správaní sa v cestnej premávke a mohli si ich vyskúšať na mobilných dopravných ihriskách. Podujatia sa konali za účasti policajtov, hasičov, záchranárov a dobrovoľníkov Červeného kríža. Projekt samotný mal veľký zásah, bolo však potrebné čo najširšie ho odkomunikovať a rozšíriť tak zasiahnuté cieľové skupiny
Výzva a cieľ: • Oboznámenie detí s dôležitými informáciami ohľadom dopravnej bezpečnosti formou primeranou ich veku
• Zvýšenie záujmu o dôležitú tému upevňovania a zvyšovania dopravnej gramotnosti u detí školského veku
• Zvýšenie povedomia o spoločenskej zodpovednosti v Lidli
• Zvýšenie spontánneho povedomia o značke Lidl
• Upevňovanie pozitívneho imidžu značky Lidl
• Čo najširšie odkomunikovanie témy
• Vyvolať verejnú diskusiu k téme
Stratégia: Teória je dôležitá, ale ako sa hovorí „lepšie raz vidieť, ako stokrát počuť“. Predovšetkým u detí je zážitkové podanie informácií oveľa efektívnejšie. Problematiku bezpečného správania sa v dopravnej výchove sme sa preto rozhodli komunikovať aj prostredníctvom eventov, hravou formou a za účasti záchranných zložiek.
Realizácia: • Eventy sme sa rozhodli usporiadať v krajských mestách počas víkendu 10. a 11. septembra
• Termíny a lokality boli komunikované prostredníctvom letáku, bilboardov, inzerátov, tlačovej správy a instore kanálov
• Konali sa na parkoviskách našich predajní a priľahlých plochách
• Edukatívna časť
• aktívna účasť policajného zboru v rozsahu cca 15 minút
• zvládnutie základov z pravidiel cestnej premávky
• jednoduché otázky smerované priamo na deti
• detský vodičský preukaz pre každého absolventa teoretickej časti, s ktorým môže vstúpiť na dopravné ihrisko
• reflexný pásik a školské reflexné vrecúško ako darček
• Praktická časť
• Mobilné dopravné ihrisko 17 x 20 m s kompletným dopravným značením
• Kolobežky (pre väčšie deti) a odražadlá (pre menšie deti)
• Reflexné vesty a cyklistické prilby ako súčasť
• Aktívna účasť policajného zboru
• Na evente mali svoje stanovištia aj policajti, hasiči, záchranári a Slovenský Červený kríž – prezentovali svoju techniku a činnosť, mali pripravené zážitkové aktivity pre deti
• Súčasťou programu bol aj bohatý catering za symbolické ceny, rozdávanie balónov, maľovanie na tvár atď.
Výsledky:
Na podujatiach sa zúčastnilo takmer 30 000 ľudí. Projekt sa stretol aj s veľkým
záujmom médií, vďaka čomu sa podarilo ešte viac rozprúdiť spoločenskú
diskusiu na tému dopravnej bezpečnosti detí.
Zoznam príspevkov
Eventy k ihriskám Žihadielkam | Lidl Slovenská republika,v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ihriská sú miestom prirodzenej socializácie detí. Poskytujú tiež možnosť zmysluplného trávenia času rodičov s deťmi. V mnohých prípadoch však ide o miesta, ktoré by potrebovali kompletnú rekonštrukciu. Rozhodli sme sa preto postaviť 10 fantastických ihrísk po celom Slovensku. O tom kde vyrástli Žihadielka rozhodli v hlasovaní samotní obyvatelia miest. Projekt nebol naviazaný na nákup v Lidli – hlasovať mohol ktokoľvek, nielen zákazníci, preto sme aj eventy pri príležitosti otvorenia ihrísk koncipovali ako zážitkové podujatia s celodňovým programom pre rodiny s deťmi. Lidl chce byť totiž dobrým susedom všade tam, kde pôsobí
Výzva a cieľ: • Zorganizovanie kvalitného celodňového eventu pre rodiny ako formu odmeny a poďakovania sa za hlasovanie v súťaži o jedinečné detské ihrisko
• Zvýšenie povedomia o spoločenskej zodpovednosti v Lidli
• Zvýšenie lojality zákazníkov
• Upevňovanie pozitívneho imidžu značky Lidl
• Zvýšenie spontánneho povedomia o značke Lidl
• Oslovenie širokej verejnosti a získanie hlasov pre tento projekt
Stratégia:
Lidl chce byť dobrým susedom všade tam kde pôsobí. Chceme prinášať zmysluplné projekty a riešenia, ktoré skvalitnia život ľudí v regiónoch. Jednou z nosných ideí projektu ihrisko Žihiadielko bol prirodzený lokálpatriotizmus a preto sme aj návštevníkom eventov chceli ponúknuť jedinečný program. Prioritne sme sa sústredili na deti, ktoré si z otvorenia mali odniesť množstvo zážitkov a darčeky. Ihriská získali víťazné lokality vďaka schopnosti ľudí spojiť svoje sily pre dobrú vec a tento pocit sme chceli aj prostredníctvom eventu ešte posilniť.
Realizácia: • Otvárací ceremoniál za účasti zástupcov zo strany mesta a Lidl
• Aktívny program pre rodiny s deťmi na celý deň od 10:00 - 18:00
- hry, súťaže, vystúpenia divadielok, animovaná tanečná šou
- vystúpenie a autogramiáda Trpaslíkov z RTVS, skákací hrad, maľovanie na
tvár, bike lab
- catering za symbolické ceny, vrátane fresh stánku
- darčeková taška s prekvapením pre deti
• Prestrihnutie pásky a odovzdanie symbolického kľúča za prítomnosti regionálnych novinárov a médií
Výsledky: Na desiatich eventoch, ktoré sa (s výnimkou prvého – uskutočnil sa na Medzinárodný deň detí) konali v júnové a júlové soboty sa dokopy zúčastnilo viac ako 30 000 ľudí. Pre všetky mestá išlo o jedinečnú udalosť, čoho najlepším dôkazom bola detská radosť.
EXTRAS
Video z otvorenia ihrísk
https://www.youtube.com/watch?v=yTJDKqJA1s4
Zoznam príspevkov
Italian Soccer Camp | VÚB & GENERALI
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Už 5.ročník Italian Soccer Campu je síce známy, ale trochu „ošumelý“. Využime konanie EURO 2016 a zorganizujme SK šampionát vo futbale, ktorý pritiahne záujem médií. Špeciálne tímy ľudí, ktorí milujú futbal aj Taliansko–Z.Puškárová, A.Bičan, T.Bezdeda, slovenskí futbalisti, aj zástupcovia VÚB a Generali + špeciálny rozhodca–E. Kohútiková. Odborní garanti – známi talianski futbalisti Gianluca Zabrotta a Luigi di Biagio. Tí vybrali 3 SK mladých futbalistov – možnosť zažiť kemp s talianskym národným tímom.Všetky kľúčové posolstvá vo všetkých dôležitých TV,printoch aj online.
Výzva a cieľ: VÚB banka spolu s poisťovňou Generali organizujú detský futbalový tábor pre mladé športové talenty Italian Soccer Camp tento rok už piaty raz.
V očiach verejnosti teda tento event už nie je neznámy, aby však záujem o túto akciu pretrvával, potrebovali sme vymyslieť niečo nové, čím by sme zaujali potenciálnych mladých futbalistov, ale aj verejnosť.
Vďaka netradičnej a efektívnej komunikácii ukázať, že aj na Slovensku rastú mladé futbalové talenty a povzbudiť deti aj ich rodičov, že venovať sa športu nie je márne – a dokonca to môže byť aj zábava.
Stratégia: Ukážme, že aj bankári a poisťováci sú ľudia, ktorí sa vedia baviť a navyše pomôcť dobrej veci – podpore mladých futbalistov cez svoj Futbal kemp.
Realizácia: 1. FÁZA: Slovenské „EURO 2016“ alias Exhibičný futbalový zápas – na vzbudenie záujmu médií
Rozhodca: Elena Kohútiková, zástupkyňa generálneho riaditeľa VÚB
Tímy: známe tváre: Zlatica Puškárová so synom, Andrej Bičan, Tomáš Bezdeda, slovenskí futbalisti, ako Vlado Kindel, no tiež zástupcovia Generali a VÚB
2. FÁZA: príchod známych talianskych futbalistov, ako trénerov slovenských detí – na inšpiráciu a záujem detí
Gianluca Zabrotta a Luigi di Biagio vybrali 3 mladých futbalistov, ktorí majú možnosť zažiť tréningový kemp s talianskym národným tímom
Výsledky: Informácie o futbalovom kempe sa vyskytovali vo všetkých typoch médií od mája do júla tohto roku, najmä v spravodajských a mienkotvorných televíziách a printových médiách.
Vďaka pochvalným vyjadreniam známych talianskych futbalistov na slovenský futbal sme verejnosti ukázali, že aj naša krajina má množstvo talentovaných futbalistov – a vďaka Italian Soccer Campu ich môže byť ešte viac.
Priamym zapojením sa organizátora VÚB banky a poisťovne Generali sa ľudia mohli presvedčiť, že aj takýmto spôsobom sa banka snaží priblížiť ľuďom.
V médiách bolo publikovaných 73 výstupov
AVE: 236 000
Zoznam príspevkov
DUSLO Zamestnanecký deň | Duslo
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Oddychujte na Pohode #sIKEAvposteli | IKEA Bratislava
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako spojiť prebiehajúcu kampaň zameranú na dobrý spánok s festivalom Pohoda? Jednoducho, veď kvalitný spánok je to, čo návštevníkom festivalu najviac chýba k absolútnej pohode. Rozhodli sme sa preto priniesť plne vybavenú spálňu s 10 pohodlnými posteľami priamo na miesto. O maximálny komfort návštevníkov sme sa starali už od príchodu na parkovisko - vďaka notoricky známym modrým taškám, ktoré sme im rozdali, si pohodlne preniesli svoje veci kamkoľvek potrebovali. Vo festivalovom vydaní .týždňa si navyše našli manuál, ako sa cítiť na Pohode v pohode aj vďaka IKEA.
Výzva a cieľ: IKEA Bratislava spustila koncom júna letnú kampaň zameranú na matrace s názvom „Všade dobre, vo svojej posteli najlepšie“. V súvislosti s kampaňou nám prišla na um rovnica: dobrý spánok = pohoda. A miesto realizácie bolo jasné. Paradoxne, dobrý spánok je presne to, čo na festivale Pohoda ľuďom chýba najviac. Prostredníctvom projektu sme:
• podporili prebiehajúcu kampaň,
• priblížili sa svojim zákazníkom a priniesli im komfort a pohodový zážitok priamo na najväčšom a najobľúbenejšom festivale na Slovensku,
• získali unikátny user-generated content vďaka aktivitám pre návšt
Stratégia: Popri klasických komunikačných kanáloch sme spolu hľadali spôsob, ako túto kampaň podporiť pomocou out of the store kontextu. Rozhodli sme sa, že prinesieme 10 komfortných postelí IKEA priamo do nášho stanu na Pohode, aby si návštevníci počas festivalu mohli komfortne oddýchnuť a zároveň vyskúšať rôzne matrace na vlastnej koži.
Realizácia: Súčasťou teasingu boli sociálne médiá, ktoré v predstihu informovali návštevníkov o účasti IKEA na Pohode a hashtag #sIKEAvposteli sprevádzal celou kampaňou. Festival sme odpálili ikonickou modrou taškou, ktorú sme dali návštevníkom priamo na parkovisku. Takto sme výrazne komunikovali prítomnosť na festivale a umožnili pohodový prenos vecí z parkoviska. Festival dá človeku zabrať, návštevníkom sme preto umožnili zažiť kvalitný odpočinok priamo v našom stane. K dispozícii mali postele, bezdrôtové nabíjanie a knihy. Bol to dokonalý priestor na oddych a zároveň jediné miesto tohto druhu na festivale. Navyše, v pohodovom vydaní .týždňa si mohli prečítať montážny návod „Ako byť na Pohode v pohode“. Exteriér sme dotvorili oddychovou zónou pre tých, ktorí si chceli vychutnať koncert v pohodlí. Súťaživejší návštevníci si odniesli praktické darčeky, ktoré si zabudli pribaliť (žabky, uterák, vankúš). Atmosféru sme priblížili aj fanúšikom prostredníctvom live videa. Využili sme vysokú návštevnosť festivalu a prostredníctvom dotazníkov sme spravili prieskum o spacích návykoch s využitím pre budúci rok. Kampaň pokračovala krátko po festivale vo Foxforde.
Výsledky: 2 400+ ľudí navštívilo IKEA stan
530 ľudí vyplnilo dotazník o spiacich návykoch
216 nových IKEA Family členov (zaregistrovaných priamo na Pohode)
90+ ľudí zdieľalo svoj zážitok so svojimi blízkymi na sociálnych sieťach
2 000+ likes na Facebooku a Instagrame
7 mediálnych výstupov
Zoznam príspevkov
Leto s Mattoni má šťavu | Karlovarské minerální vody, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Značka Mattoni prišla s vynoveným radom ochutených vôd, ktoré sa okrem obsahu výrazne odlíšili od pôvodných aj novými dizajnovými fľašami. Farebné fľaše nám už na prvý pohľad pripomenuli nápadité kolekcie slovenskej módnej návrhárky Lenky Sršňovej, preto sme sa rozhodli Lenku do spolupráce osloviť. Vďaka podujatiu Fashion marš! sme našli príležitosť, ako uviesť nové vody &do života&. Lenka nám ušila model šiaty Juicy Mattoni, ktorý bol súčasťou módneho pochodu.
Výzva a cieľ: Značka Mattoni priniesla na prelome jari a leta vynovené minerálne vody Mattoni ochutené v dizajnových farebných fľašiach. Uviedli sme ich spolu so slovenskou módnou návrhárkou Lenkou Sršňovou. Celá kampaň bola prepojená kreatívnym spôsobom cez online a offline aktivitu.
Cieľom kampane bolo:
• Podporiť launch novinky Mattoni ochutené
• Prepojiť značku s talentovanou módnou dizajnérkou
• Vzbudiť záujem v online aj offline prostredí
Stratégia: Mattoni je kozmopolitná značka, ktorá má veľmi blízko k dizajnu, priemyselnému aj textilnému. Farebné a hravé kolekcie návrhárky Lenky Sršnovej symbolizujú sviežosť, mladosť a zodpovedajú nie len vynovenému radu ochutených minerálnych vôd Mattoni ale aj celkovému prístupu značky k dizajnu. Rozhodnutie spojiť sa s Lenkou Sršňovou bolo preto prirodzené.
Realizácia: Spoluprácu s Lenkou Sršňovou sme zahájili na módnom podujatí Fashion Marš, kde návštevníci mohli vidieť m slovenských návrhárov. Jedným z nich bol aj model šiat Mattoni s názvom Juicy Mattoni, ktorý bol vyrobený pre túto príležitosť. Celá výroba šiat bola dokumentovaná aj prostredníctvom FB a Instagramu autorky. Návštevníci podujatia boli jednými z prvých, ktorí mohli priamo na mieste ochutnať nové šťavnaté Mattoni ochutené. Po uvedení novinky návrhárka na svojich sociálnych sieťach pravidelne zdieľala príspevky o tom, ako sa nenúteným spôsobom zžíva s novými šťavnatými minerálkami – popri cvičení jogy či vo svojom ateliéri. Príbeh šiat Juicy Mattoni na podujatí Fashion Marš neskončil a má svoje pokračovanie - využili sme ich pri osobnom odovzdávaní ochutnávky Mattoni slovenským lifestyle novinárkam. Lenka v období relaunchu Mattoni otvárala nový ateliér. Týmto vznikol priestor na ďalšiu co-brandingovu aktivitu, z ktorej vzišli špeciálne mediálne spolupráce s lifestyle médiami. Na otvorení ateliéru dizajnérky, kde mali novinári možnosť rozhovorov s dizajnérkou, samozrejme nechýbali Mattoni. Spoluprácu s Lenkou sme preniesli aj na Gurmán fest.
Výsledky: 40 príspevkov na Facebooku a Instagrame Lenky Sršňovej
1 850+ lajkov na Facebooku a Instagrame
230 000+ reach na Facebooku
8 mediálnych výstupov o spolupráci s Lenkou Sršňovou
Zoznam príspevkov
Cesta do Ria | Slovenský olympijský výbor
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Rok trvajúci kom. projekt pozostávajúci z množstva eventov, ktorého úlohou bolo vytvorenie pozitívneho vnímania SOV, predstavenie olympionikov a aktivizácia fanúšikov. Projekt zahŕňal tlačové podujatia, fotoshootingy, online diskusie, seriály v printových médiách, predstavenie novej olympijskej kolekcie (Fashion show), komunikáciu na soc. sieťach (aktívny engagement verejnosti v duchu Sme jeden tím), sľub u Prezidenta SR a príchody medailistov z OH. Mediálna hodnota projektu je nevyčísliteľná a nasadenie agentúry na tomto komunikačnom „evente roka“ enormné.
Výzva a cieľ: Olympijské hry vyvolávajú vždy záujem médií, napriek tomu viacerých olympionikov široká verejnosť nepoznala a „nežila“ olympiádou. Našou úlohou bolo predstaviť úspechy športovcov a sprevádzať ich na „ceste do Ria“ – cez kvalifikácie až po príchod z OH. Zároveň sme mali zvýšiť povedomie a prestíž značky SOV a eliminovať vášne, ktoré sa doteraz spájali s reprezentáciou Slovenska na OH – od nominácií až po olympijskú kolekciu oblečenia. Mali sme tiež aktivizovať fanúšikov na soc. sieťach a podnietiť ich, aby sa hlásili k našim športovcom a náš olympijský tím považovali za „svoj“.
Stratégia: Cieľovou skupinou bola široká verejnosť, keďže išlo o podujatie celospoločenského významu. Olympionikov sme predstavovali cez ich náročnú „cestu do Ria“. Vznikol koncept Sme jeden tím, ktorý si osvojili športovci i fanúšikovia na soc. sieťach. Kampaň trvala rok a sústredila sa okolo míľnikov: Rok do Ria, brífing pred OH, oficiálna nominácia výpravy, predstavenie olymp.kolekcie, sľub u prezidenta a príchody športovcov z OH. Koomunikovali sme na soc. Sieťach cez videá, livestream a súťaže, a v médiách realizovali fotoseriály či online diskusie.
Realizácia: Projekt mal 3 hlavné komunikačné míľniky:
Rok do Ria – štart kampane. Oprezentovali sme športovcov s najväčšími šancami prebojovať sa na OH. Špeciálne fotenia, zdravice a videá, ktoré sme využívali v komunikácii na soc.sieťach a ako exkluzívny materiál pre vybrané médiá. Súčasťou bola aj komunikácia olympionikov na školských zošitoch v rámci spolupráce s partnerom SOV a autogramiáda pre verejnosť.
Predstavenie kolekcie - vzhľadom na to, že kolekcia bola dostupná na produktové či fashion fotenie až v deň jej oficiálneho predstavenia, naša stratégia bola založená na exkluzívnom „odhalení“ a fotení s olympionikmi krátko pred samotnou Fashion show. Vznikli série exkluzívnych vizuálov, v ktorých športovci komunikujú slogan olympijského tímu – Sme jeden tím a So srdcom dáme do toho všetko. Našich športovcov sme prezentovali ako „hrdinov“.
Príchody športovcov z OH – v závislosti od výsledkov našich športovcov sme poskytli možnosť fanúšikom a médiám možnosť stretnúť sa s našimi hrdinami, preto sme v rámci Fan zóny organizovali stretnutia s našimi najúspešnejšími športovami hneď po ich príchode na Slovensko, po „ceste z Ria“. Záujem bol obrovský.
Výsledky: Zhodnotenie výsledkov je v prípade „športovej udalosti roka“ skutočnou výzvou. Mediálna hodnota nami riadenej komunikácie olympiády je nevyčísliteľná. Zrealizovali sme kampaň, ktorá urobila z celého Slovenska „jeden tím“ – a aktívne zapojila nielen SOV ako „značku“, ale aj samotných športovcov a predovšetkým ľudí na Slovensku. To všetko sme realizovali s olympionikmi, ktorí sa na Slovensku v čase prípravy na olympiádu vyskytujú minimálne.
Zoznam príspevkov
E. Vládne a politické PR
Cyklosúboj BA vs BB | MDVRR SR
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Cyklosúboj dvoch miest prekročil hranice štandardného podujatia na zaľudnenom námestí. Vyprovokoval ľudí k akcii. Skombinovali sme tradičné a moderné PR nástroje, ktoré sa navzájom podporili. Spojili dve nezávislé podujatia vzdialené cez 200 km od seba - v reálnom čase v online prostredí. Samotné podujatie sme tak rozšírili do niekoľkých dní mobilizácie „za svoje mesto“ ešte pred jeho konaním. Teasing na sociálnych sieťach, digitálne prepojenie podujatií a prítomní (nielen) primátori, pomohli urobiť event atraktívnym pre mediálnu publicitu.
Výzva a cieľ: Našim cieľom bolo formou eventu v Bratislave prinútiť čo najviac ľudí zamyslieť sa nad alternatívnymi spôsobmi cestovania. Doprava v niektorých mestách doslova kolabuje, bicykel môže ušetriť čas a s istotou šetrí životné prostredie.
Stratégia: Tradičná eventová ponuka – moderátor, paleta súťaží pre deti a tematických zaujímavostí sú fajn, avšak stále skôr súťažou krásy. Hľadali sme zásadnú myšlienku presahujúcu eventové štandardy. Cyklosúboj dvoch od seba vzdialených miest v reálnom čase. Rivalita miest vždy fungovala, prečo by si to nemohli rozdať námestia dvoch veľkých slovenských miest v cyklosúboji? Cyklosúboj dvoch miest bol dostatočne atraktívny pre médiá, verejnosť a aj tretie strany. Nápad podujatie predával sám.
Realizácia: - S dostatočným predstihom sme založili FB udalosti pre Bratislavu a Bystricu na nábor záujemcov vopred.
- Tlačová správa o simultánnom súboji dvoch miest bola pre médiá veľmi atraktívna.
- Na obidve námestia sme inštalovali dva bicyklové trenažéri s elektronickým počítadlom najazdených kilometrov. Ich software sme upravili tak, aby boli schopné exportovať v reálnom čase do pripravenej FB aplikácie a grafiky na dedikovanej microsite.
- Na svoj mikrosúboj prijali pozvanie aj primátori oboch miest Ivo Nesrovnal a Ján Nosko. Slovenský cyklokoordinátor Peter Klučka k preteku vyzval organizátorku akcie v Banskej Bystrici Annu Štulajterovú.
- Námestia sme prepojili telemostom, ktorý prenášal atmosféru v oboch mestách a hecovačkou moderátorov zvyšoval grády podujatia. Taktiež priebežne zobrazoval aplikáciu s aktuálnymi výsledkami súboja.
- Event obsahoval mnoho sprievodných aktivít, naprílkad múzeum histórie bicyklov, kurz prvej pomoci, bezplatný servis bicyklov, veľa súťaží pre deti a podobné.
- Tlačová správa o víťazstve Banskej Bystrice opäť zarezonovala v médiách.
Výsledky: - FB reach: 109.362
- AVE mediálnych výstupov: 79.614,- eur (3x TV Markíza, 2 x RTVS (STV a SRo), Plus 1 deň, sme.sk, cas.sk, pravda.sk, TASR a veľa ďalších)
- Unikátne návštevy microsite o podujatí a s priebežnými výsledkami: 1.924
- Niekoľko šikovných prevádzok v Bratislave a Banskej Bystrici, ktoré zobrazili appku s priebežnými výsledkami
- Cyklosúboj vyprovokoval spontánne výzvy k účasti „za svoje mesto“ na FB miest.
- Stovky zúčastnených ľudí priamo na evente
Zoznam príspevkov
Týždeň nórskeho lososa | Veľvyslanectvo Nórskeho kráľovstva v SR
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Jednou z úloh Nórskej ambasády v SR je zvyšovať info o ich krajine.Prostredníctvom Týždňa nórskeho lososa sme priniesli slovenskej verejnosti niečo typicky nórske - nórskeho lososa.Delikatesu sme predstavili interaktívnou osobnou skúsenosťou–workshopmi a súčasne povedali aj o tom, kde sa chová:v čistej nórskej prírode.Strategické CS- deti (Jem Iné),nákup/predaj (workshop v METRO), šéfkuchári SK reštaurácií (workshop v Sheratone), novinári a blogeri (workhop v reštaurácii Benihana).Info o akcii,recepty z lososa na blogoch a jedál.lístkoch reštaurácií,PR ROI >ako 32,87x
Výzva a cieľ: Vzbudiť záujem o Nórsko u Slovákov
IDEA:
Nórsko je prírodou veľmi podobné Slovensku, Slováci však majú túto prírodu doma, nemusia nikam cestovať
Ale Nórsko má nesporný benefit – zdraviu prospešnú rybu – nórskeho lososa, ktorá sa chová v dokonalých prírodných podmienkach, pretože aj voda v Nórsku je krištáľovo čistá, rovnako ako celá jeho jeho príroda
AKO?
Cez zaujímavé eventy – teda osobným kontaktom – predstaviť túto rybu Slovákom
Stratégia: Rozšíriť povedomie širokej verejnosti o nórskom lososovi a jeho príprave sme sa rozhodli sériou viacerých eventov pre rôzne zvolené cieľové skupiny: deti, novinárov, blogerov, nákupcov a predajcov lososa a kuchárov v reštauráciách.Hlavná hviezda -ten najpovolanejší: známy nórsky šéfkuchár Danièl Rougè Madsen. Eventy sa konali pod záštitou veľvyslankyne Nórskeho kráľovstva v SR – p. Inge Magistad a Norwegian Seafood Council.Išlo o predstavenie nielen typických či menej typických nórskych pokrmov, ale tiež Nórska samotného a činnosti veľvyslanectva Nórskeho kráľovstva v SR
Realizácia: Osobný kontakt cieľových skupín
1. Deti – veselý kuchársky workshop pre deti zo školy Jem Iné + nórsky obed priamo na ambasáde Veľvyslanectva Nórskeho kráľovstva
PLUS: recepty z lososa zaradili Jem Iné aj do výučby vo svojej škole
2.Kuchári – interaktívny worskhop v hoteli Sheraton so zaujímavými receptami z lososa + jedálne lístky
3.Predajcovia, nákupcovia – promo ochutnávka spojená s varením v METRO
4.Novinári, blogeri – netradičný workshop v reštaurácii Benihana
Pridaná hodnota:
Publicita o zdraviu prospešných účinkoch nórskeho lososa, o jeho prírodnom chove a nedotknutej prírode Nórska – médiá/blogy
Recepty z tejto chutnej ryby od šéfkuchára Daniela, ktorého si redaktori ako hosťa spolu s pani veľvyslankyňou pozvali do kontaktných relácií Teleráno a Dámsky klub - zároveň tu povedali o ich zdravom chove a predstavili Nórsko
Výsledky: Vďaka interaktívnym a veľmi úspešným eventom získali strategicky zvolené cieľové skupiny pozitívnu osobnú skúsenosť s nórskym lososom, aj jeho domovinou - Nórskym kráľovstvom. A túto skúsenosť následne pretavili do rozsiahlej publicity, aj do vlastnej aktivity (recepty z lososa zaradené na blogy či na jedálne lístky reštaurácií). Verejnosť sa tak dozvedela o pozitívnom vplyve nórskeho lososa na naše zdravie a súčasne aj o Nórsku.
39 mediálnych výstupov, vrátane rozsiahlych printových výstupov a kontaktných relácií
PR ROI návratnosť investícií do PR = > ako 32,87x
Zoznam príspevkov
F. Spoločenská zodpovednosť, filantropia a PR pre neziskové organizácie
#SomNarcis | Liga proti rakovine
Seriál: nie
Stručná charakteristika: S Ligou proti rakovine sme vytvorili kampaň #SomNarcis pre jej Deň narcisov 2016. Hlavná myšlienka kampane bola postavená na hashtagu a jeho význame - občas je fajn byť narcisom, hlavne ak tým môžem podporiť dobrú vec. Napriek prvotným obavám klienta, ktorý sa domnieval, že kampaň bude až príliš odvážna, sa nám podarilo prekonať všetky doterajšie ročníky. Nielenže sme dosiahli historicky najvyšší online aj offline výnos zbierky, #SomNarcis sa stal tiež trending hashtagom s viac ako 1600 príspevkami. Slovensko bolo 15. apríla plné narcisov – pre dobrú vec.
Výzva a cieľ: Výzvou tohto ročníka Dňa narcisov bolo aktivizovať aj mladšiu cieľovú skupinu, ktorá doteraz do zbierky neprispievala alebo ju nemala možnosť poznať tak, ako dlhoroční prispievatelia. Cieľom, ako každý rok, bolo nielen vyzbierať finančné prostriedky na chod Ligy proti rakovine, ale aj zvýšiť povedomie o aktivitách organizácie.
Stratégia: Aby sme zasiahli mladšiu cieľovú skupinu, ktorá je v online prostredí ako doma, museli sme zvoliť korešpondujúce komunikačné kanály. Samotnú kampaň sme nechceli postaviť len na influenceroch a myšlienku odkryť okamžite, preto sme zvolili aj teasingovú fázu, ktorá v priebehu niekoľkých dní prechádzala do hlavnej fázy. Dôležitým prvkom aktivizácie mladej cieľovej skupiny bolo aj ich zapojenie do priebehu kampane, preto sme museli vymyslieť spôsob, ako budú používatelia vidieť svoju participáciu.
Realizácia: Pre mladšiu cieľovú skupinu sú typické sociálne siete a selfie fotografie, preto sme sa ich rozhodli využiť. Podstatou konceptu bolo, aby sa používatelia zapojili do kampane pomocou selfie fotky a hashtagu #SomNarcis, čím zvyšovali dosah kampane. Na to, aby sme ich však motivovali k aktivite, sme potrebovali známe osobnosti, ktoré pôsobia ako influenceri. Naplánovali sme preto teasingovú fázu, v ktorej sa influenceri navzájom obviňovali, kto z nich je väčší narcis. Táto fáza vyústila v "priznanie" Sajfu, ktorý ľudí vyzval k zapojeniu sa do kampane. Po prechode do hlavnej fázy sme využívali PR články na portáloch s vysokou návštevnosťou, komunikáciu na sociálnych sieťach prostredníctvom kanálov influencerov aj Ligy proti rakovine.
Výsledky: Jubilejný, 20. ročník Dňa narcisov dosiahol historicky najvyšší výnos. Z online prevodov získala zbierka 7 749,33 € – čo predstavuje medziročný nárast o 600 %. Celkový výnos po odčítaní nákladov bol 991 660,62 €. Mediálny výtlak kampane bol aj napriek minimálnemu budgetu vynikajúci: hlavné kampaňové video dosiahlo vyše 200 000 videní, na sociálne siete pribudlo vyše 1600 príspevkov s kampaňovým hashtagom a do komunikácie na Facebooku sa zapojilo viac ako 87 000 používateľov. Ku kampani sa na internete spontánne pridávali bežní ľudia aj celebrity.
Zoznam príspevkov
Emergency Lessons | UNICEF a EÚ
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovensko je jednou z desiatich európskych krajín, ktoré podporujú kampaň za vzdelávanie v krízových krajinách. Cieľom je osloviť rovesníkov detí z týchto krajín kampaňovými posolstvami. Vďaka úspešnej spolupráci s ambasádorom Jarom Bekrom a s refresher.sk sa darí kampaň úspešne šíriť. Dva mesiace pred jej ukončením sme dosiahli stanovené ciele na sociálnych sieťach. Dokument z cesty na Ukrajine – jadro kampane - ocenili aj globálni zadávatelia kampane, ktorí ambasádora pozvali na záverečný event v Bruseli.
Výzva a cieľ: Slovenské deti berú školu ako samozrejmosť. V krízových krajinách, akou je Ukrajina, však táto škola zachraňuje život. Rozhodli sme sa preto ísť cestou komplexnej edukatívnej kampane, ktorá by donútila mladých ľudí (13 – 25 rokov) zamyslieť sa nad touto problematikou. Nejde však o tému, ktorá by bola pre nich sama o sebe atraktívna, museli sme preto vymyslieť nástroje a cesty, ako ich osloviť a vzbudiť záujem zdieľať tento obsah ďalej. Globálne boli pripravované iba videá z krízových krajín, stratégia a kreatíva bola úlohou lokálnych tvorcov.
Stratégia: Ukrajina a Slovensko sú susedia, no už sa o konflikte na východe takmer nehovorí. Stáli sme preto pred problémom, ako tému zaktuálniť. Medzi top médiá pre millenials patrí refresher.sk, logickým krokom bolo spojiť sa s touto značkou. Ako ambasádora sme vybrali Jara Bekra, ktorý má potenciál osloviť nielen mladých, ale z pozície otca aj širšiu cieľovú skupinu. Kampaň stojí na pravidelnom zverejňovaní videí, ktoré porovnávajú situáciu u nás a v krízou postihnutých krajinách. Zároveň sme v rámci kampane navštívili Ukrajinu a pripravili obsah pre lokálnu slovenskú kampaň.
Realizácia: 1. Globálna kampaň
Pre kampaň sa raz mesačne pripravujú videá z krízových krajín, ktoré sú rovnaké pre všetky zapojené európske krajiny. Zároveň sa k rovnakej téme vyjadril slovenský ambasádor. Na tieto videá sme každý mesiac naviazali článok na refresher.sk, ďalšiu medializáciu aj platenú podporu na Facebooku.
2. Lokálna kampaň
Lokálna kampaň sa začala cestou na východ Ukrajiny, počas ktorej postovali na sociálnych sieťach nielen Jaro Bekr a refresher.sk, ale aj UNICEF Slovensko. Na ceste sa zúčastnila aj TV Markíza.
Z cesty vznikol krátky sedemminútový dokument s komentárom Jara Bekra (https://www.facebook.com/UnicefSlovensko/videos/1233980536653128/). Tento dokument je určený pre kampaň na Facebooku, kde bude kampaň prebiehať do začiatku decembra, aj pre premietanie priamo na školách.
K lokálnej kampani sme pripravili aj neformálne stretnutie pre médiá, na ktorom sme launchovali video. Z cesty pripravovali reportáže refresher.sk aj TV Markíza. Na podporu videa sme využili médiá aj VIP osobnosti.
3. Ďalšie aktivity
Kampaň je súčasťou ďalších aktivít pripravovaných na školách priamo so študentmi.
Výsledky: Cieľom kampane je zasiahnuť do konca decembra na sociálnych sieťach 900 000 ľudí. V polovici októbra mala kampaň zásah vyše 830 000 ľudí.
Výsledky kampane k dokumentu z cesty na Ukrajine za prvých 10 dní:
• Reach videa: 157 050 ľudí; 1/3 organický zásah
• Video dosiahlo takmer 47-tisíc unikátnych videní
• Video dosiahlo 62 612 videní celkovo
• Engagement dosiahol 712
Ku kampani vyšlo v médiách doteraz takmer 40 mediálnych výstupov. Ku každej aktivite pripravil samostatný výstup aj refresher.sk, tieto výstupy dosahujú niekoľkotisícovú čítanosť aj vysoký reach na Facebooku.
Noc výskumníkov 2016 - Mozog a srdce slovenskej vedy. | Slovenská organizácia pre výskumné a vývojové aktivity, o.z.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Najväčšie celoslovenské vedecko-popularizačné podujatie sa konalo v čase Predsedníctva SR v Rade EÚ. Cieľom jubilejného 10. podujatia bolo prekonať minuloročnú rekordnú návštevnosť - 166-tisíc zúčastnených.
Rozpočet neumožňoval organizátorom nasadiť, tak ako minulý rekordný rok, nadlinkovú kampaň (mesačná kampaň – RTVS, TV JOJ, TV Markíza, rádiá).
Úlohou agentúry bolo nahradiť nadlinkovú kampaň cez klasické PR nástroje. Výsledok? Medziročný nárast mediálnych výstupov o 30 %, v elektronických médiách dokonca o 50 %. Najmä však rekordných 183 000 návštevníkov.
Rozpočet neumožňoval organizátorom nasadiť, tak ako minulý rekordný rok, nadlinkovú kampaň (mesačná kampaň – RTVS, TV JOJ, TV Markíza, rádiá).
Úlohou agentúry bolo nahradiť nadlinkovú kampaň cez klasické PR nástroje. Výsledok? Medziročný nárast mediálnych výstupov o 30 %, v elektronických médiách dokonca o 50 %. Najmä však rekordných 183 000 návštevníkov.
Výzva a cieľ: Vedecko-popularizačné podujatia získavajú v mienkotvorných médiách priestor väčšinou len cez platené mediálne partnerstvá. Kvôli rozpočtu sa zrušili plánované aktivity v online prostredí (vlogeri, iné).
Hlavným cieľom bolo nahradiť výpadok v rozpočte a faktické zrušenie kampane v elektronických médiách. Ďalším cieľom bolo vybudovať a nastaviť vzťahy o.z. SOVVA s celoslovenskými a bulvárnymi médiami.
Výzvou bola aj samotná téma, základný, teda „abstraktný“ výskum nepatrí medzi vyhľadávané a preferované námety na spracovanie. Väčšina médií zaujímajú iba startupy.
Stratégia: Vzhľadom na krátkosť času a obmedzený rozpočet sme sa v rámci komunikačnej stratégie zamerali na media relations a vytvorenie atraktívneho obsahu pre novinárov.
Z obsahového hľadiska, ale aj v online kampani, sme stavili na príbehy úspešných vedcov, pôsobiacich na Slovensku aj v zahraničí. Nielen pre NV2016, ale aj do budúcnosti sme na týchto príbehoch, začali budovať vzťahy organizátorov s médiami, s ktorými ich doteraz nemali.
Jednou zo zásadných strategických zmien bola aj výmena hlavného mediálneho partnera, ktorým sa stal portál tech.sme.sk.
Realizácia: V rámci prvej fázy komunikácie sa využívali predovšetkým tlačové správy. Cieľom bolo informovať o konaní 10. ročníka NV a vytvoriť kontakt s médiami, s ktorými organizátori v minulosti priamo nekomunikovali. V tejto časti sme sa z pohľadu cieľových skupín zamerali na študentov a učiteľov, ktorí sú hlavnou skupinou návštevníkov v doobedňajších hodinách podujatia. PR aktivity sa zamerali na spropagovanie súťaží iHeart VEDA, ako aj Môj ♥ vynález, v rámci učiteľských a študentských portálov.
Zmenou oproti minulému ročníku bolo aj zorganizovanie neformálneho brífingu v mieste konania hlavného podujatia – v Starej tržnici v Bratislave. Okrem medializácie v predvečer podujatia a ukážky najvýznamnejšej atrakcie, 3D hologramu mozgu, bolo hlavným cieľom vtiahnuť novinárov do neformálnej atmosféry prípravy veľkého podujatia.
Dôležité bolo aj zabezpečenie mediálneho pokrytia podujatia priamo počas jeho konania. Od rána, v doobedňajších, ale aj skorých poobedňajších hodinách, prinášali elektronické médiá, rozhlas a televízia (TV JOJ a TA3) prvé reportáže a upútavky z bežiacej NV2016. Redaktori tak pozývali na večerný program vo všetkých 6 mestách konania NV
Výsledky: V rámci PR sa podarilo zvýšiť prirodzenú publicitu podujatia (celkovú – o 30 %, elektronické médiá o 50 %) a dosiahnuť približne 120 výstupov. Lepší zásah sa podaril nielen na úrovni celoslovenských médií, ale aj portálov cielených na špecifické skupiny (rodiny s deťmi, učiteľov, študentov, stakeholderov).
Rekordných 183 tisíc návštevníkov by, v kombinácii s dosiahnutými PR výsledkami, malo pomôcť organizátorom pri diskusii so stakeholdermi, ako aj sponzormi, pri plánovanom budúcoročnom rozšírení podujatia na regionálnu úroveň - „Stredoeurópsku Noc výskumníkov“.
Zoznam príspevkov
Hlas pacientov - reštart AOPP | Asociácia na ochranu práv pacientov
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Cieľom projektu bolo vytvorenie silného hlasu pacientov - Asociácie na ochranu práv pacientov (aopp.sk). V rámci reštartu pred pár rokmi rešpektovanej organizácie bolo potrebné presvedčiť o potrebe zmeny členské organizácie, fungujúce z PR-hľadiska na menej profesionálnej úrovni.
Rozbehnutie komunikácie podporilo aktivity nového vedenia na čele s prezidentkou MUDr. Katarínou Kafkovou pri obnovení vážnosti a pozície AOPP v rámci zdravotníctva. Výsledkom je etablovanie AOPP, reprezentujúceho hlas pacientov, ako súčasti reformným projektov na MZ SR.
Rozbehnutie komunikácie podporilo aktivity nového vedenia na čele s prezidentkou MUDr. Katarínou Kafkovou pri obnovení vážnosti a pozície AOPP v rámci zdravotníctva. Výsledkom je etablovanie AOPP, reprezentujúceho hlas pacientov, ako súčasti reformným projektov na MZ SR.
Výzva a cieľ: Napriek významu pacientskeho pohľadu na problémy v zdravotníctve, stratila AOPP v predchádzajúcich rokoch svoju mienkotvornú pozíciu, a aj dôveru stakeholderov. Následne prestala byť aj pre médiá prirodzeným respondentom k téme obhajoby práv pacientov. Úlohou agentúry, zapojenej do reštartu na jeseň 2015, bolo vytvoriť nový dizajn manuál, nastaviť externú a internú komunikáciu. Cieľom bolo znovu získať dôveru členských organizácií, nových členov, ale aj stakeholderov.
Stratégia: eďže AOPP bola za predošlého vedenia v útlme, počítala stratégia s výrazným „reštartom“ po vizuálnej stránke, ako po obsahovej stránke, ale aj z pohľadu zásahu. Plánom bolo vytvoriť „haló“ efekt, ako v médiách, tak aj medzi stakeholdermi – získať ich záujem o reštart niekdajšej najvýznamnejšej organizácie pacientov pod taktovkou novej prezidentky MUDr. Kataríny Kafkovej. Zároveň s tým stratégia počítala s vytvorením profesionálnych nástrojov, ktoré mali pomôcť aj členským pacientskym organizáciám pri ich aktivitách, vrátane fundraisingu.
Realizácia: V prvom rade došlo k vytvoreniu novej vizuálnej identity AOPP, ako strešnej pacientskej organizácie. Tá bola základom pre úplne prekopanie externej komunikácie (médiá, stakeholderi, iné), ako aj internej komunikácie (newsletter, iné). V rámci externej komunikácie to bolo najmä spustenie dovtedy neexistujúcej komunikácie na sociálnych sieťach (blogy, Facebook), ako aj priama komunikácia smerom k stakeholderom v zdravotníctve (aktivity AOPP v rámci osvety/prevencie).
Paralelne s tým, ale najmä po spustení nového webu/FCB v marci, sa rozbehli PR aktivity. AOPP aj pred voľbami intenzívnej komunikovalo potreby zmien v zdravotníctve z pohľadu pacientov. To malo vytvoriť tlak na to, aby bez ohľadu na to, aká vláda vyjde z volieb, si táto osvojila pacientske témy. AOPP preto napríklad robila prieskum medzi politickými stranami, kde sa ich pýtala na konkrétne postoje k pacientskym témam – ako základ pre povolebný odpočet splnených sľubov v programovom vyhlásení vlády.
Výsledky: AOPP je pod novým vedením najsilnejšou pacientskou organizáciou a opinion lídrom vo vzťahu k médiám aj stakeholderom. Po viacerých volebných obdobiach zastupuje pacientov opäť aj v projektových tímoch, ktoré k zdravotníckej reforme spustilo MZ SR. Od reštartu utíchli hlasy volajúce po novej strešnej organizácií, pribudlo 8 nových pacientskych organizácii.
Za prvých 9 mesiacov mala AOPP 311 výstupov v relevantných médiách, FCB má pri 500 eur rozpočte po 7 mesiacoch 4400 priateľov a zásah viac ako 915 000 ľudí.
Zoznam príspevkov
Simulátor autizmu | Spoločnosť na pomoc osobám s autizmom - SPOSA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Veľa ľudí počulo o autizme, no málo z nich vie, čo znamená. Ako prví na svete sme využili vituálnu realitu na to, aby sme ľudí na minútu preniesli do kože človeka s autizmom. Simulátor autizmu vzbudil mimoriadny záujem médií o projekt Autisti v práci, ktorý má pomôcť zamestnať viac ľudí s autizmom. V crowdfundingovej kampani sme na jeho ďalší rozvoj vyzbierali takmer 7000 eur.
Výzva a cieľ: Spoločnosť na pomoc osobám s autizmom začiatkom roka spustila nový projekt „Autisti v práci“, pomocou ktorého hľadá prácu tridsiatim vybraným autistom a zároveň zvyšuje povedomie o tejto poruche medzi bežnými ľuďmi.
Naším cieľom bolo:
- zvýšiť povedomie o autizme,
- dostať informáciu o projekte „Autisti v práci“ medzi ľudí a zamestnávateľov,
- vyzbierať finančné prostriedky na podporu projektu.
Stratégia: Hľadali sme úplne nový spôsob, ako prepojiť svet bežných ľudí so svetom autizmu. Ako prví na svete sme vytvorili simulátor autizmu vo virtuálnej realite.
Simulátor, ktorý umožnil bežným ľuďom pozrieť sa na svet očami stredne funkčného autistu, zaznamenal mimoriadnu odozvu v médiách aj u verejnosti.
Aj vďaka nemu sa v crowdfundingovej kampani podarilo vyzbierať peniaze na ďalší rozvoj projektu Autisti v práci.
Realizácia: Web a video
Na redizajnovanom webe sposa.sk sme vytvorili špeciálnu sekciu venovanú projektu Autisti v práci. Na ňom našli návštevníci osobné video o Michalovi, ktorý má autizmus a úspešne sa zamestnal.
Crowdfunding
Video sme využili v crowdfundingovej kampani na Startlabe. Predstavili sme na ňom projekt Autisti v práci a rozbehli sme kampaň.
PPC podpora
Video s Mišom sme využili aj v pay-per-click kampani na YouTube. Pre SPOSA sme získali Google Ad Grant a spustili podporu vo vyhľadávaní.
Simulátor autizmu
Pre Oculus Rift sme vytvorili 60-sekundové demo toho, ako svet vníma stredne funkčný autista.
Media relations
V predstihu Svetového dňa povedomia o autizme sme na tlačovej konferencii predstavili projekt Autisti v práci cez príbehy konkrétnych ľudí s autizmom a ich snahy zamestnať sa. Ťahákom pre médiá bol simulátor autizmu. Spojením ľudských príbehov a inovatívnej myšlienky sa nám dokonale podarilo odkomunikovať poslanie projektu. Eventu sa zúčastnili prakticky všetky mienkotvorné médiá a svetový deň dostal úplne nový rozmer. V nadväznosti na TK sme aktivovali influencerov na sociálnych sieťach, ktorí podporili crowdfunding.
Výsledky: - Vytvorili sme prvý simulátor autizmu vo virtuálnej realite. Simulátor sa dostal do svetovej distribúcie pre Oculus Rift a prejavili o neho záujem organizácie venujúce sa autistom v zahraničí.
- Vyzbierali sme 6 754 € v crowdfundingovej kampani na podporu projektu Autisti v práci (stanovený cieľ sme prekročili o 13%)
- Vygenerovali sme 40 kvalitných mediálnych výstupov v prakticky všetkých mienkotvorných médiách
Zoznam príspevkov
Pomáhame spolu – Kampaň na záchranu 2% | Centrum pre filantropiu a komora mimovládnych neziskových organizácií
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Asignácia 2% z daní PO A FO je jediným koncepčným zdrojom financovania verejnoprospešných projektov. Aj keď tento mechanizmus nie je dokonalý, iná alternatíva systematickej podpory aktivít 3. sektora neexistuje. Mnohé organizácie, ktoré sa starajú o ťažko chorých, ľudí bez domova, či kultúrne pamiatky, sú závislé od 2%, ktoré v mnohom suplujú štát. Aj preto bol pre 3. sektor plán vlády znížiť asignáciu existenčnou otázkou. Kampaňou sa nám podarilo zvrátiť tento legislatívny zámer a systém sme udržali, kým sa vrámci verejnej diskusie nenájde alternatívny model podpory 3. sektora.
Výzva a cieľ: V spolupráci s 3. sektorom sme pripravili kampaň, kde sme ukázali, že len ak veľkí (štát a firmy) pomáhajú menším (3. sektor), môžeme v krajine vytvoriť lepšie miesto pre život. Cieľom bolo zamedziť zníženiu asignácie 2% z daní firiem na 1%, čo by zlikvidovalo neziskový sektor. Na praktických príkladoch sme ukázali, čo všetko je vďaka 2% možné. Edukovali sme médiá a verejnosť ako 2% fungujú.
V kampane sme chceli:
· Predstaviť projekty, ktoré vďaka 2% existujú.
· Upozorniť, čo všetko zníženie spôsobí
· Presvedčiť médiá, že 2% majú zmysel a vládu, aby prehodnotila svoj zámer
Stratégia: Kampaň sme odštartovali v čase, keď reálne hrozilo, že asignácia z daní firiem sa zníži na 1% a v 3. sektore tak bude chýbať 50 mil. eur. V kampani sme doslova za niekoľko dní spojili mnohé neziskové organizácie, nadácie a občianske združenia, ktoré sú de facto „závislé“ na príjmoch z 2 percent. Hovorili sme k verejnosti aj k vláde. Dali sme na stôl argumenty, a do nášho príbehu vtiahli verejnosť i politikov. Ukázali sme, čo bude likvidácia systému znamenať a čo všetko držia 2 percentá na Slovensku nad vodou. Misiu sme ukončili až po schválení zmeny zákona a podpísaní memoranda s vládou SR.
Realizácia: Na www.PomahameSpolu.sk sme sústredili informácie o mechanizme 2%, ako aj príbehy vyše 200 organizácií. Počas trvania kampane mohli neziskovky pridať svoje Príbehy pomoci, ktoré sa premietali do interaktívnej mapy. Tá ukázala, kde všade 2% pomáhajú. Na stránke prepojenej s FB stránkou Pomáhame spolu nás podporili mnohé osobnosti spoločenského života.
Pred médiá na tačovej konferencii predstúpili zástupcovia 3. sektora, ktorí zrozumiteľne vysvetlili, ako systém funguje a kde dnes 2% pomáhajú. Na určitý čas naše argumenty ovládli mediálny priestor.
Vrámci výzvy Adoptuj si svojho poslanca sme komunikovali hlavne s poslancami NR SR, ktorí mohli ovplyvniť novelu Zákona o dani z príjmov upravujúceho aj asignáciu 2%. Neziskovým organizáciám sme pripravili listy pre poslanca z regiónu, kde daná organizácia pôsobí. Cieľom bolo ukázať zákonodarcom, ako v ich regiónoch 2% pomáhajú, a preto sa za ne oplatí hlasovať.
Výsledky: V krátkom čase sa nám podarilo vytvoriť na vládu tlak, ktorý vyústil až do podpísania memoranda medzi zástupcami 3. sektora a MF SR. Ten potvrdzuje, že dohodnutý model asignácie 2% sa v najbližších rokoch meniť nebude. Dosiahli sme zmenu Zákona o dani z príjmov, a teda udržanie asignácie z daní firiem na úrovni 2%. Vďaka tomu bude môcť vzniknúť mnoho verejnoprospešných projektov s cieľom zlepšiť život v každom kúte Slovenska.
Zoznam príspevkov
Hlavné kategórie
A. Corporate Communications
Najväčší kontraband falzifikátov na Slovensku (krízová komunikácia) | ŠKODA Auto Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Odhalenie a zhabanie falošných náhradných dielov je negatívna téma s vysokým potenciálom ohrozenia reputácie aj biznisu.
Komunikáciu negatívnej témy sa nám podarilo nielen riadiť, ale otočiť a využiť v prospech pozitívnej komunikácie s fokusom na značku a benefity autorizovaných servisov
1. POSITIONING: Opinion leader v téme
2. KVALITA: Upriamili sme pozornosť na originálne náhradné diely
3. REPUTÁCIA: Podpora autorizovaných servisov
4. KREDIBILITA: Zapojenie tretích strán
5. BUDÚCNOSŤ: Vytvorili sme si výbornú východiskovú pozíciu pre prípadnú ďalšiu krízovú komunikáciu
Komunikáciu negatívnej témy sa nám podarilo nielen riadiť, ale otočiť a využiť v prospech pozitívnej komunikácie s fokusom na značku a benefity autorizovaných servisov
1. POSITIONING: Opinion leader v téme
2. KVALITA: Upriamili sme pozornosť na originálne náhradné diely
3. REPUTÁCIA: Podpora autorizovaných servisov
4. KREDIBILITA: Zapojenie tretích strán
5. BUDÚCNOSŤ: Vytvorili sme si výbornú východiskovú pozíciu pre prípadnú ďalšiu krízovú komunikáciu
Výzva a cieľ: POPIS:
- Colníci z Kriminálneho úradu finančnej správy zaistili tisícky falošných náhradných dielov značky ŠKODA a VW, ktoré sa distribuovali do neautorizovaných servisov po celom Slovensku
ZADANIE:
- Navrhnúť stratégiu krízovej komunikácie
CIELE:
- Minimalizácia dopadu na reputáciu značky
- Prevencia negatívnej publicity, aj smerom do budúcna
- Podpora predaja originálnych náhradných dielov (OD)
- Podpora kompetencie autorizovaných servisov
VÝZVY a HROZBY:
- REPUTÁCIA - Falzifikáty sa dlhé mesiace distribuovali do siete neznačkových servisov, čo znamená, že skôr, či neskôr sa môžu objaviť problémy s ich kvalitou, ktoré budú spájané so značkou – A tomu sme chceli predísť!
- BEZPEČNOSŤ A KVALITA – Falzifikáty nespĺňajú prísne bezpečnostné a kvalitatívne štandardy OD a môžu byť reálne život ohrozujúcim faktorom. Naopak, OD sú bezpečné a kvalitné a garanciu ich použitia poskytujú autorizované servisy – to boli naše messages
Stratégia: STRATÉGIA:
- Otočiť negatívnu tému na pozitívnu komunikáciu – focus na reputáciu značky
- Zamerať sa na edukáciu – originál diel vs. falzifikát
PLÁN:
- Analýza možností komunikácie témy v médiách
- Definovanie kľúčových posolstiev
- Príprava materiálov pre médiá a briefing spíkrov
- Využitie tretích strán – argumentačná podpora - test nezávislej organizácie TOPTEST, ktorá porovnávala autorizované a neautorizované servisy
Realizácia: 1. PRÍPRAVA:
- Analýza situácie v médiách – záujem o tému
- Príprava materiálov a argumentária pre médiá – dáta, podklady, TS
- Brief spíkrov
2. OTVORENIE TÉMY:
- Plošne: Tlačová správa
- Individuálne: Silné media relations - záujem o tému sa pretavil do série výstupov, reportáží a rozhovorov v rôznych médiách, vrátane všetkých TV
3. FOLLOW UP:
- Opinion leader: médiá dotazovali spoločnosť aj po komunikačnom peaku, kde sa jej predstavitelia vyjadrovali k podobným témam
- Summary audit – zhodnotenie a príprava postupov, podkladov a vyhlásení pre prípadnú ďalšiu komunikáciu
- Po zvládnutej kkrízovej komunikácii nasledovala ATL kampaň s fokusom na komunikáciu benefitov autorizovaných servisov
Výsledky: 1. REPUTÁCIA:
- Nevyskytli sa žiadne negatívne výstupy, ktoré by ovplyvnili reputáciu značky
- Posilnenie leadershipu a kompetencie spoločnosti
2. REACH:
- Celkový zásah: 2,5+ milióna
3. AVE:
- Koeficient 0,0: 190 000+ €
4. BIZNIS:
- Feedback od autorizovaných partnerov po celom Slovensku – zákazníci sa zaujímali o tému
- Návštevnosť autorizovaných servisov a predaj náhradných dielov ostal na stabilne vysokej úrovni, niektorí predajcovia zaznamenali nárast dopytu
5. AKCEPTÁCIA:
- 20+ výstupov v médiách
- TOP médiá - TV: Markíza, JOJ, TA3, RTVS; Zoznam.sk, Pluska.sk, Plus 1 deň
Zoznam príspevkov
Orange má jeden tanier navyše pre každého | Orange
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Úlohou PR agentúry bolo nájsť
vhodný spôsob, ako komunikovať
odlišnosť prístupu Orangeu vo
svojej vianočnej ponuke.
Orange totiž už po tretíkrát spojil
komerčnú vianočnú ponuku
s dobročinnosťou, pretože myslí
nielen na svojich zákazníkov,
ale aj na tých, ktorí to v čase
sviatkov najviac potrebujú.
Mechanika bola jednoduchá.
Orange prispel za každú
komerčnú operáciu zákazníkov,
ktorá bola uskutočnená od 30.
októbra do 6. decembra 2015,
sumou 50 centov do grantového
programu Darujte Vianoce.
Grantový program vyhlasuje
Nadácia Orange už 14 rokov.
Jeho výnimočnosť spočíva v tom,
že žiadateľ o grant sa musí sám
podieľať na pomoci rodine,
pre ktorú žiada finančnú
podporu.
vhodný spôsob, ako komunikovať
odlišnosť prístupu Orangeu vo
svojej vianočnej ponuke.
Orange totiž už po tretíkrát spojil
komerčnú vianočnú ponuku
s dobročinnosťou, pretože myslí
nielen na svojich zákazníkov,
ale aj na tých, ktorí to v čase
sviatkov najviac potrebujú.
Mechanika bola jednoduchá.
Orange prispel za každú
komerčnú operáciu zákazníkov,
ktorá bola uskutočnená od 30.
októbra do 6. decembra 2015,
sumou 50 centov do grantového
programu Darujte Vianoce.
Grantový program vyhlasuje
Nadácia Orange už 14 rokov.
Jeho výnimočnosť spočíva v tom,
že žiadateľ o grant sa musí sám
podieľať na pomoci rodine,
pre ktorú žiada finančnú
podporu.
Výzva a cieľ: Orange sa dlhodobo profiluje ako
rodinný operátor, ktorý sa usiluje
prinášať ľuďom užitočné služby
za dobré ceny a benefity
pre celú rodinu a blízkych.
Tento prísľub odzrkadľovala
aj vianočná ponuka od Orangeu.
Bola totiž postavená na princípe
zdieľania a darovania výborných
služieb a benefitov v rámci celej
rodiny. Ku komerčnej vianočnej
ponuke sa už tradične pridal
aj charitatívny prvok. Vďaka
zákazníkom Orangeu a grantovému
programu Darujte Vianoce mohla
Nadácia Orange v spolupráci
s Orangeom priniesť krásne
sviatky tam, kde by inak chýbali.
Najväčšou výzvou pre PR agentúru
bolo prirodzeným a originálnym
spôsobom prepojiť komerčnú
ponuku s dobročinným rozmerom.
Cieľom bolo zvýšiť vnímanie
Orangeu ako filantropa
a angažovaného operátora.
Stratégia: PR komunikácia vychádzala zo starej
slovenskej tradície, kedy ľudia pri
štedrovečernom stole prestierajú jeden
tanier navyše pre prípad, že by prišiel
nečakaný hosť (pocestný alebo človek
bez domova) – niekto, kto nemá s kým
tráviť Vianoce a nechce byť sám.
Primárnou komunikačnou líniou
bol charitatívny rozmer ponuky.
Komunikovali sme, že Vianoce
v Orangei sú o zdieľaní a dobrých
skutkoch. Každý môže obdarovať seba,
svojich blízkych, ale aj tých, ktorí to
potrebujú. Charitatívny rozmer sme
komunikačne posilnili atraktívnou
verejnou stávkou, v ktorej sme naplno
využili známe tváre z vianočnej
kampane. Vďaka nim sme z témy
charitatívneho rozmeru urobili
lifestylovo zaujímavý obsah.
Známe tváre podmieňovali svoje
stávky dosiahnutím istej sumy,
ktorou Orange prispieva do
grantového programu Darujte Vianoce
a prihovárali sa tak aj generálnemu
riaditeľovi Orangeu, Pavlovi
Lančaričovi. Nepriamo tak vyzývali
ľudí, aby sa zapojili a zrealizovali aspoň
jednu komerčnú operáciu v Orangei.
Realizácia: Kampaň sme odštartovali vianočnou tlačovou konferenciou, kde sme predstavili aj charitatívne posolstvo Vianoc – V Orangei budeme prestierať jeden tanier navyše.
- Nosnou aktivitou celej PR komunikácie bola verejná stávka medzi hrdinami TV spotov.
- Tváre kampane sa prostredníctvom videí stavili so zákazníkmi Orangeu a širokou verejnosťou, že ak sa vďaka komerčným operáciám. zákazníkov podarí operátorovi postupne vyzbierať viac ako 25 000 € na grantový program Darujte Vianoce, urobia niečo nečakané.
Prvou vyzývateľkou bola Celeste Buckingham...
1) Celeste sľúbila, že ak sa podarí vyzbierať 10 000 €, zaspieva v autobuse plnom ľudí.
2) Celeste plní svoj sľub, spieva v autobuse.
3) Latinák a Bystriansky sa pridávajú do výzvy. Ak sa Orangeu podarí vyzbierať 20 000 €, rozdajú v uliciach mesta 20 kíl medovníkov.
4) Lančarič sa pridáva do výzvy. Navyšuje stávku o ďalších 5 000 € a sľúbi, že bude rozdávať až 30 kíl medovníkov spolu s hercami
5) Latinák, Bystriansky a Lančarič – rozdávajú v uliciach Bratislavy medovníky.
- Výzva osobností sa pravidelne objavovala aj na FB Orangeu a známych tvárí, v tlačových správach, flash správach a v PR článkoch (platených a spontánnych).
- Aby sme dosiahli želané mediálne pokrytie, komunikáciu sme podporili mediálnou spoluprácou s News & Media Holding.
Výsledky: - V komunikácii sa nám podarilo spojiť vianočnú ponuku Orangeu s charitatívnym rozmerom – zvýšili sme vnímanie Orangeu ako filantropa.
- Orange daroval Nadácii Orange za svoje komerčné operácie 32 000 €.
- Počas trvania kampane 28.10. – 17.12. sme zaznamenali vyše 80 relevantných PR výstupov, pričom 53 % bolo spontánnych.
- Viaceré médiá výzvu pokryli komplexne, pričom v každom výstupe dominoval aj charitatívny prvok.
- Vďaka facebookovým profilom tvárí kampane sme oslovili ešte širšie publikum a zaistili sme vyššiu interakciu:
23 000 LIKES 700 KOMENÁROV 1 500 ZDIEĽANÍ
- Kampaňou sme celkovo zasiahli 50 % populácie.
Zoznam príspevkov
Znovuzrodenie Indulony | Saneca Pharmaceuticals, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenské krémy Indulona z dielne hlohoveckého závodu sú na trhu už od roku 1948, pozná ich azda každý Slovák. Napriek tomu, že sa roky drží na špici predajnosti, z pohľadu PR značka dlhé roky nerealizovala žiadne aktivity, chýbala aj fundamentálna obchodno – marketingová stratégia. Media relations bolo prakticky nulové, mediálne výstupy zriedkavé, komunikácia navonok živelná a bez koncepcie.
Značka potrebovala oživiť svoju tvár, naštartovať spolupráce s médiami, jasne zadefinovať svoje postavenie, výsledky, aktivity a vízie. Predstaviť ľudí, ktorí za značkou stoja a ukázať najväčšiu pridanú hodnotu Indulony oproti konkurencii – farmaceutickú kvalitu výroby.
Značka potrebovala oživiť svoju tvár, naštartovať spolupráce s médiami, jasne zadefinovať svoje postavenie, výsledky, aktivity a vízie. Predstaviť ľudí, ktorí za značkou stoja a ukázať najväčšiu pridanú hodnotu Indulony oproti konkurencii – farmaceutickú kvalitu výroby.
Výzva a cieľ: • Štart komunikácie značky s médiami a podpora pozitívneho vzťahu novinárov k značke
• Predstavenie príbehu značky Indulona novinárom – história, vízia, insight, plány
• Predstavenie osôb, ktoré za značkou stoja (spíkri za jednotlivé piliere komunikácie)
• Komunikácia rebrandingu a uvedenie nového produktového radu BODYCARE na trh
Pre médiá sme sa zorganizovali zážitkovú tlačovú konferenciu priamo v priestoroch výrobného závodu v Hlohovci. Pozvali sme prakticky všetky médiá, pre ktoré je komunikácia so značkou relevantná. Celoplošné spravodajské, ekonomické, lifestylové, zdravotnícke, retailové, marketingové a regionálne médiá.
Stratégia: S klientom sme sa dohodli na hlavnom posolstve komunikácie - profilovať značku INDULONA ako jeden z TOP slovenských lovebrandov. Sekundárne sme potrebovali podporiť spojenie INDULONA + spoločnosť Saneca Pharmaceuticals + investor Wood & Company, uviesť značku po rebrandingu a predstaviť launch produktových noviniek a zároveň popritom všetkom vyzdvihnúť farmaceutickú kvalitu výroby.
Realizácia: Samotný reštart komunikácie značky stál na 3 hlavných pilieroch:
• Background LOVEBRANDU/ korporátna časť. Kto za značkou stojí? Prečo nastala zmena majiteľa? Prečo sa rozhodol značku zachrániť, hoci bola dlhodobo v červených číslach? Aké s ňou má ďalšie plány? Aké zmeny nastali po odkúpení závodu a prečo značka spadá pod inú spoločnosť ako v minulosti? Aká je história a príbeh značky? Aké zaznamenáva úspechy doma a v zahraničí? Túto časť naplno využili spravodajské, ekonomické, odborné marketingové a regionálne médiá.
• Produktová časť, farmaceutická kvalita. Značka pár mesiacov pred kick-off eventom zaznamenala zásadný rebranding. V čase eventu sme predstavili zároveň launch nového produktového radu a odštartovali nový míľnik značky – ku krémom na ruky Indulona vytvorila ucelenú starostlivosť o celé telo a takmer strojnásobila portfólio svojich produktov. Oslovili sme dermatológov vo viacerých regiónoch a v spolupráci s regionálnymi týždenníkmi vytvorili sériu rozhovorov. Informácia o kvalite a účinkoch produktu tak zaznela aj od nezávislých odborníkov, ktorých zákazníci poznajú buď osobne, sprostredkovane alebo pôsobia v ich regióne. Médiám sme v apríli predstavili „alchymistku“ Indulony a autorku nového produktového radu, farmaceutku a odborníčku, ktorá v závode pracuje 30 rokov a pozná všetky zákulisné príbehy. Komunikácia okolo našej „Lady Indulona“ nám zabezpečila mediálne výstupy na niekoľko mesiacov v lifestylových, odborných zdravotníckych, retailových médiách, ale aj na beauty blogoch.
• Nostalgia a zážitok. Médiá zažili celý proces výroby počas jej reálnej prevádzky, oslovovali prítomných zamestnancov, pýtali sa na to, ako celé generácie dedia prácu v závode, ako sa chodí o 6:00 hod. ráno do práce na bicykli, ako k obedu zvoní v závode školský zvonček, vybraným médiám sme poskytli a naďalej poskytujeme príbehy zo života. Tieto poznatky novinárov doslova fascinujú a veľakrát venujú téme aj väčší priestor, ako si pôvodne na tému vyhradili.
Výsledky: • Na úvodnom press tripe bolo prítomných vyše 50 novinárov, každý z nich tému následne pokryl
• Za pár mesiacov spolupráce sme vygenerovali mediálne výstupy v celkovej hodnote vyše 100-tisíc EUR pri minimálnom rozpočte na mediálne spolupráce
• Zástupcovia klienta absolvovali profilové rozhovory, v niektorých prípadoch išlo o titulkové témy
• V spolupráci so SME vznikla samostatná prílohová téma „Kultové značky socializmu, ktoré bodujú dodnes“. Príbeh Indulony spomedzi ostatných značiek zaznamenal najväčší úspech v ankete v printe aj na sociálnych sieťach
• Naša „alchymistka“ absolvovala profilové rozhovory pre médiá ako SME ženy, Evita, Profit, rubrika v mojej kancelárii v magazíne Prečo nie?! či rozhovory pre odborné zdravotnícke médiá
• Zástupca investora Ľubomír Šoltýs sa okrem viacerých profilových rozhovorov nedávno objavil aj na titulke magazínu Profit
• Medzi najhodnotnejšie výstupy na webe patrí napríklad materiál na portáli aktuality.sk, ktorý má takmer 1 400 zdieľaní a diskusiu 150 príspevkov
• Portál .týždeň.sk zverejnil natívne video s príbehom, ktorého reach na Facebooku dosiahol 60- tisíc, engagement 674 a vysoké čísla čítanosti na webe
• Spravodajské video, ktoré vzniklo v spolupráci s TVSME.sk bolo také úspešné, že nám ho redakcia po niekoľkých mesiacoch dokonca opätovne zverejnila
• V rámci produktovej komunikácie sa značka objavila vo všetkých relevantných médiách buď medzi novinkami, tipmi redakcie, skladačkami, alebo v súťažiach
• Indulonu si vďaka beauty blogerom a mnohým príspevkom na sociálnych sieťach všimli aj vekovo mladšie ročníky, čím sme značku predstavili novej cieľovej skupine
Zoznam príspevkov
Oslava voľnosti s O2 | O2 Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kreatívnym spôsobom sme chceli rozšíriť povedomie o aktuálne prebiehajúcej kampane. Keďže jej ústredným motívom je skartovanie zmlúv o viazanosti, rozšírili sme tento koncept o online-offline inštaláciu. V nej si mohli fanúšikovia značky zoskartovať zvolený dokument alebo fotografiu, ktorú následne naša maňuška teatrálne vystrelila do vzduchu podobne ako v TV spotoch. To všetko sa navyše udialo vo výklade vybranej O2 Predajni a zároveň sa to LIVE streamovalo na webe projektu.
Výzva a cieľ: Cieľom bolo zaujať zákazníkov netradičnou formou, priniesť im zážitok z oslavy zrušenia ich viazanosti. To sa nám podarilo offlinovým napojením na nadlinkovú komunikáciu. Dôležitou výzvou bol ekologický aspekt projektu - aby zoskartovaný papier nevyšiel nazmar. Vyrobili sme z neho preto semienkové bomby, ktoré sme následne rozoslali zákazníkom. Tie stačí zasadiť do zeme a o pár dní vyrastie rastlinka, ktorá vyrába kyslík. Čo môže byť krajšie povedané, ako premena starých zmluv s viazanosťou na symbol nového operátora (O2)?
Stratégia: Zákazníci sú čoraz odolnejší voči klasickým formám komunikácie. Preto sa ich snažíme osloviť novými formami, ideálne s vytvorením príbehu v súlade so zvyškom komunikácie. Kampaň je pritom naplánovaná do troch komunikačných fáz - samotné skartovanie podporené sociálnymi médiami, produkcia semienkových bômb a zverejnenie moodového videa ako nástroja na doručenie aktivity širokému publiku.
Realizácia: Fázy popísané vyššie prebiehali v po sebe nasledujúcich intervaloch. Po spojazdnení samotného zariadenia na skartovanie sme možnosť skartovania podporili na sociálnych médiách operátora. Po skončení skartovania sme rozoslali semienka zapojeným zákazníkom, ktorí tak svoje zmluvy mohli premeniť na nové rastlinky. V poslednej fáze sme zverejnili video, ktoré ukázalo emotívnu rovinu celej kampane a prinieslo pozitívny zážitok širokému publiku. https://vimeo.com/elitesolutions
Výsledky:
Počas kampane sme zoskartovali vyše tisíc dokumentov, ktorých sa rozhodli naši zákazníci zbaviť. Zákazníci túto možnosť s nadhľadom uvítali a potešilo ich aj ekologické zmýšľanie komunikácie. Video následne získalo pozitívne reakcie a vnímanie v internetovom prostredí, čo O2 opätovne posunulo do roviny operátora búrajúceho hranice.
Zoznam príspevkov
Zelený Kaufland alebo Aby ochrana životného prostredia nebola len frázou | Kaufland Slovenská republika, v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ochrana životného prostredia je neoddeliteľnou súčasťou života Kauflandu od výberu tovaru, cez výstavbu energeticky úsporných predajní až po podporu medzinárodných environmentálnych iniciatív. Spojením síl so svojimi zákazníkmi a partnermi chce urobiť ešte viac pre lepšiu budúcnosť našej planéty. Preto sme v roku 2014 spustili projekt Zelený Kaufland. Prostredníctvom dlhodobých cielených aktivít sa snaží vzdelávať a motivovať čo najväčší počet ľudí k zodpovednému prístupu k úspore energie, triedeniu či recyklácii odpadu. Prvé výsledky dokazujú, že je to správna cesta.
Výzva a cieľ: Klimatické zmeny, nedostatok prírodných zdrojov, úbytok živočíšnych druhov – to sú len niektoré z varovných signálov, ktoré nás nútia sa zamyslieť nad budúcnosťou našej planéty. Stále sa však táto téma nestretáva s dostatočným záujmom organizácií a jednotlivcov. Projekt Zelený Kaufland umožnil, aby sa téma ochrany životného prostredia stala súčasťou života Slovákov bez toho, aby narušila ich každodenné aktivity. Ich obľúbený obchod sa stal zdrojom zaujímavých informácií, ale aj miestom, kde sa každý mohol zapojiť do zberu a triedenia odpadu, priamo v mieste svojho bydliska.
Stratégia: Projekt Zelený Kaufland odštartoval pilotne v roku 2014 v Novom meste nad Váhom, kde Kaufland otvoril svoju prvú „zelenú“ predajňu so systémom aktívnej rekuperácie. Jej súčasťou sa stal tzv. Zelený chodník, ktorého súčasťou sú zberové nádoby na vybrané materiály a informačné tabule, ktoré zákazníkom vysvetľujú súvislosti medzi výrobou tovarov, recykláciou materiálov a úsporou energií. Nadstavbou boli viaceré tematické zberové dni, komunikované prostredníctvom regionálnych médií a Kaufland novín. Úspešné regionálne aktivity boli v roku 2015 rozšírené aj na ďalšie predajne.
Realizácia: Pilotná fáza projektu priniesla svoje výsledky. Už počas prvých mesiacov od spustenia projektu sa zákazníci Kauflandu aktívne zapájali do zberových aktivít a počas zberových dní sa vyzbieralo 35 kg malých batérií, 700 kg elektroodpadu a 370 kg textilu. Bolo jasné, že pokračovať má zmysel a aktivity Zeleného Kauflandu sa rozšírili na ďalších dvanásť „zelených“ predajní v Bardejove, Bratislave Čadci, Rožňave, Sabinove, Šamoríne a Veľkom Krtíši.
Neostalo však iba pri tom. Kaufland ako prvý a zatiaľ jediný maloobchodný reťazec na Slovensku zaviedol v polovici roka 2015 vo svojich predajniach zber plechoviek a v roku 2016 rozšíril svoje aktivity aj o zber použitého kuchynského oleja.
Aktivity prvého ročníka projektu Zelený Kaufland vyvrcholili na 23. ročníku výstavy Danubius Gastro v bratislavskej Inchebe, kde upozornil na problematiku triedenia a recyklácie odpadu netradičným spracovaním stánku a špeciálnymi aktivitami pre návštevníkov veľtrhu.
Aktivity projektu zelený Kaufland boli sprevádzané intenzívnou mediálnou komunikáciou v regionálnych a celoplošných médiách, ako aj prostredníctvom zapojených predajní.
Výsledky: Z reprezentatívneho prieskumu realizovaného v rámci projektu vyplynulo, že pre 63 % Slovákov je pri nákupe tovarov dôležité, či firma, ktorej výrobok kupujú, podniká zodpovedne. Až 88% opýtaných priznalo, že aktivity projektu Zelený Kaufland ich primäli k zmene postoja k separácii a recyklácii odpadu, pričom 54% z nich priamo motivovali k separácii. Zákazníci Kauflandu v roku 2015 vyzbierali vyše 9 251 ton papiera, čo znamená záchranu 157 100 stromov. Vytriedilo sa aj 521 ton fólií, čo zodpovedá 18 miliónom PET fliaš a úspore 989 ton ropy. A to ešte zďaleka nebolo všetko.
QBE to Colonnade | Colonnade
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Od 1. 5. 2016 vstúpila na slovenský poistný trh nová značka.
Colonnade s rodokmeňom siahajúcim do Kanady až k najväčšiemu investičnému konkurentovi Warrena Buffeta sa zameriava na neživotné poistenie. Prebrala na seba aktivity známej poisťovne QBE Insurance, ktorá na Slovensku pôsobila sedem rokov.
Colonnade s rodokmeňom siahajúcim do Kanady až k najväčšiemu investičnému konkurentovi Warrena Buffeta sa zameriava na neživotné poistenie. Prebrala na seba aktivity známej poisťovne QBE Insurance, ktorá na Slovensku pôsobila sedem rokov.
Výzva a cieľ: Značka Colonnade Insurance vznikla ako nový brand na zastrešenie poistných aktivít kanadskej finančnej skupiny Fairfax v regióne CEE. Bez brand story či komunikačnej stratégie. Cieľom kampane preto bolo uviesť novú značku a zabezpečiť kontinuitu vzťahov s obchodnými partnermi. Zadanie klienta bolo i napriek konzervatívnosti poistného biznisu netradične svieže: Odkomunikovať vstup nového hráča na slovenský trh s dôrazom na zachovanie kontinuity so značkou QBE, vrátane vytvorenia nového reklamného claimu i vizuálov.
CHALLENGE ACCEPTED.
Stratégia: Základné hodnoty materskej spoločnosti Fairfax (férovosť, priateľskosť, úprimnosť) sú fakticky totožné s tým, ako verejnosť na Slovensku vníma „kanadskosť,“ a preto sme na nich vystavali aj komunikáciu zmeny QBE na Colonnade.
Realizácia: LAUNCH
1. Externá časť komunikácie odštartovala aprílovou tlačovou konferenciou s otvorením témy novej poisťovne na trhu ako jednej z najvýznamnejších poistných udalostí roka. O kanadskej investícii informovala Kathy Bunka, Chargé d Affaires z kanadskej ambasády.
2. Súbežne s rebrandingom prebiehala komunikácia na maklérov po Slovensku. Poisťovňa ich informovala prostredníctvom personalizovaného offline direct mailu, ktorý sprevádzal brunch v kanadskom štýle a bol doručený v deň oficiálneho rebrandingu.
MEDIÁLNY EFEKT LAUNCHU:
Tému vstupu nového hráča široko pokrývali celoslovenské aj špecializované médiá. V prvej vlne komunikácie dosiahla 18 samostatných článkov a rozhovor s generálnym riaditeľom.
CLAIM
„COLONNADE, ZA KAŽDÝCH OKOLNOSTÍ.“
Colonnade znamená v preklade kolonáda – otvorená chodba s piliermi. Kolonáda poskytuje ľuďom ochranu za každých okolností.
ČAS NA IDENTITU:
Stratégia budovania brand awareness spoločnosti počítala s priblížením značky najmä u cieľovej skupiny mladých ľudí. Voľba padla na participáciu na verejných akciách ako festival Žákovic Open či letecké dni SIAF 2016.
Výsledky: Colonnade Insurance je dnes funkčná značka s vybudovanou identitou, ktorá má potenciál rastu. Cielenou kampaňou na obchodných partnerov sa zvýšil záujem a informovanosť, ale rovnako sa udržala kontinuita vzťahov s predchádzajúcim brandom QBE. Spätnou väzbou zo strany cieľových skupín bol rebranding charakterizovaný na vynikajúcej informačnej úrovni a najčastejšie označený ako „kanadsky hravá a príjemná“ komunikácia. Klient zaznamenal zvýšenú návštevnosť homepage (takmer 2-násobný) a produktových podstránok (pre podnikateľov 1,2× a pre retail 1,6×).
Zoznam príspevkov
Krádež diamantového šperku – Krízová komunikácia | ALO diamonds
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Krádež šperku za 300 000 EUR sa stala netradičným projektom krízovej komunikácie. Hlavným komunikačným cieľom bolo včas podchytiť možné reputačné škody pre klienta, vyplývajúce z okolností krádeže. Negatívnu situáciu sme premenili na posilnenie pozitívneho vnímania značky a zvýšili povedomie širokej verejnosti o jej vlajkovej predajni v bratisavskej Eurovea. Správne posolstvá sa v režime 24/7 dostávali do všetkých slovenských, ale aj zahraničných médií a na Slovesku vygenerovali značke mediálnu hodnotu prevyšujúcu 213 000 EUR.
Výzva a cieľ: Z predajne ALO diamonds zmizol 8.11.2015 diamantový prsteň za 300 000 EUR. Agentúra začala v sobotu po nahlásení krádeže pripravovať plán krízovej komunikácie a ihneď sme začali komunikovať na verejnosť, keďže informácie od občanov mohli viesť k vypátraniu páchateľov (stopa napokon skončila v Rakúsku). Výzvou bolo korigovať špekulácie a falošné stopy a predísť negatívnemu imidžu značky kvôli zabezpečeniu predajne či konaniu zamestnancov. Výkon sťažovalo policajné vyšetrovanie, kedy sme nemohli získať alebo komunikovať niektoré informácie, čo podporovalo špekulácie.
Stratégia: Strategicky dôležité boli pohotovosť agentúry a schopnosť zostaviť tím, ktorý okamžite vypracoval plán, timing a podklady, a zhodnotil komunikačné výzvy. Išlo o zadanie s presahom do zahraničia, preto boli kľúčové aj vedomosti o mediálnych trhoch okolitých štátov a know-how agentúry hlavne v Rakúsku. Agentúra poskytla hovorcu, ktorý plne zastúpil klienta.
Realizácia: Ihneď po nahlásení krádeže bol v agentúre vytvorený tím špecialistov, ktorí začali s prípravou projektu krízovej komunikácie. Klient so sídlom v Prahe bol na 24/7 báze informovaný o priebehu komunikácie a jej výsledkoch
1. Príprava plánu krízovej komunikácie, odporúčaní a časového harmonogramu krokov.
2. Príprava potrebných dokumentov pre médiá a medialistov, vrátane zahraničných médií z okolitých štátov. Následná okamžitá distribúcia prvých stanovísk k udalosti. Súčasťou komunikácie bolo operatívne vyhlásenie odmeny za poskytnutie informácií vedúcich k vypátraniu páchateľov.
3. Správa o zmiznutí šperku závratnej hodnoty vyvolala prirodzene okamžitý záujem médií - úloha pre hovorcu z radu agentúry zvládnuť množstvo rozhovorov priamo v predajni ALO diamonds, kedy sme dokázali vyvrátiť množstvo špekulácií o zabezpečení predajne či možnej neprofesionalite tímu ALO diamonds.
4. Follow-up fáza zahŕňala aktívnu komunikáciu so slovenskými a zahraničnými médiami, rozosielanie doplňujúcich údajov, videí, ktoré sprístupnil klient a PZ SR.
5. Nepretržitý monitoring výstupov a reakcií médií i verejnosti v online a na sociálnych sieťach.
Výsledky: Aj keď páchateľov krádeže sa polícii nepodarilo dolapiť, ustrážili sme reputáciu klienta. V nami riadenej komunikácii odznelo 75 výstupov v celkovej mediálnej hodnote presahujúcej 213 000 EUR. ALO diamonds nebolo ani raz použité v negatívnych súvislostiach s prípadným zanedbaním bezpečnosti či neprofesionality tímu predajcov, k čomu vnímanie médií pôvodne smerovalo. Vzhľadom na mediálny výtlak s pozitívnou tonalitou sme tiež výrazne zvýšili povedomie verejnosti o značke ALO diamonds ako top šperkárskej firme a to aj v radoch ľudí, ktorí ju doteraz nepoznali.
Zoznam príspevkov
KODU CUP - Čo máš dnes na programe? | Microsoft Slovensko a Česká republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spôsob, ako deti - najmladší a najzraniteľnejší užívatelia internetu konzumujú informácie a využívajú digitálne zručnosti, je témou Microsoftu. Tentokrát sme spojili iniciatívy Hodina kódu a Safe Internet Day v projekte Kodu Cup – Čo máš dnes na programe? Kampaňou sme ocenili mladých kóderov a urobili z digitálne zručných detí &IT hrdinov& a autentických edukátorov pre svojich vrstovníkov o správnom využívaní internetu. Projekt napriek min. rozpočtu oslovil mnohé školy a vygeneroval Microsoftu ako zodpovednej firme neplatenú publicitu s hodnote takme 70 000 eur.
Výzva a cieľ: Jednou z dlhodobých priorít spoločnosti Microsoft je oblasť vzdelávania, kde vyvíja množstvo aktivít, ktoré však málo rezonujú u širokej verejnosti. Naším cieľom bolo ukázať, ako Microsoft nielen prispieva k zvyšovaniu digitálnych zručností u detí, ale je de-facto hlavným hnacím motorom a oporou školám pri dosahovaní tohto cieľa. Sekundárnym cieľom bolo odprezentovať mladé IT talenty z radov samotných školákov a motivovať tým ďalších mladých konzumentov internetu.
Stratégia: Našou cieľovou skupinou bola široká verejnosť a samotní žiaci základných škôl. Informácie o tom, ako a prečo Microsoft podporuje zvyšovanie digitálnych zručností u detí sa mali dostať do širokého spektra médií. Sústredili sme sa na dva kľúčové míľniky v kalendári, ktoré sme využili ako základ pre odkomunikvanie vlastných tém – Hodinu kódu, celosvetové hnutie, ktorého gestorom na Slovensku je Microsoft a počas ktorého sme odštartovali pôvodnú slovenskú súťaž pre základné školy z dielne nášho klienta Kodu Cup, a Deň bezpečného internetu, ktorý sa stal dňom vyhlásenia výsledkov.
Realizácia: V 1. fáze sme cez Hodina kódu vysvetlili verejnosti, prečo je dôležité, aby sa deti naučili pracovať s technológiami aj z inej ako používateľskej stránky. Aby sa nestali len konzumentmi, ale tvorcami. Vďaka výzve Microsoftu sa do projektu zapojili školy a široká verejnosť. Hodinu kódu podporili známe tváre ako Juraj Kemka Jaro Bekr, a Petra Nagyová-Džerengová formou videoodkazov a vizuálov. Zároveň sme odštartovali súťaž Kodu Cup pre školy, kde mali žiaci za úlohu naprogramovať vlastnú hru.
V 2. fáze sme usporiadali finále Kodu Cupu počas Dňa bezpečného internetu a z mladých finalistov urobili ambasádorov. Tí sú totiž v používaní technológií a svojich IT zručnostiach ďaleko pred svojimi rovesníkmi a sú tak prirodzenými „lídrami“ v IT. Zároveň sú autentickými a relevantnými „edukátormi“ svojich rovesníkov aj v bezpečnom používaní internetu a technológií. Nechali sme preto tieto IT zdatné deti, nech oni sami inšpirujú svojich „kamošov“. Komunikačná platforma, na ktorej sme rozpovedali všetko potrebné: Čo máš dnes na programe? Z detí sme urobili komiksových super hrdinov, ktorí sa vo videu, šírenom cez soc. siete, prihovárali svojim rovesníkom.
Výsledky: Výsledkom bola s min. budgetom atraktívna kampaň, ktorá odľahčeným spôsobom oslovila najmladších konzumentov internetu a pozicionovala Microsoft ako lídra v podpore digitálnych zručností a vzdelávacích aktivít. Komunikácia s využitím vizuálov, testimonialov známych osobností a videí šírených na sociálnych sieťach oslovila 58 700 ľudí a v tradičných médiách vygenerovala 35 spontánnych výstupov s AVE takmer 70 000 EUR. Projekt presiahol očakávania klienta, keďže výsledkom bol zvýšený záujem škôl o spoluprácu a pozitívne reakcie partnerov.
Zoznam príspevkov
STENGL IT Akademie | STENGL a. s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt bol veľkou výzvou: pozitívne zviditeľniť IT firmu; urobiť veľký zásah za menej peňazí. Kľúčovým prvkom bolo rozhodnutie o propagácii virálnymi videami a využitie vynikajúcej znalosti nemčiny Adely Banášovej. Nasadenie po nemecky recitujúceho videa v teasingovej kampani vyvolalo otázky; rapujúce video otvorilo debatu - do 7 dní malo na YouTube 100-tisíc videní, dnes má 165 002. Neobvyklé spojenie Adely s rapom, jej nemčinou a sociálnymi sieťami nás dostalo ku všetkým vekovým a spoločenským skupinám a to bez zníženia úrovne projektu. Splnené bolo aj kritérium cena – efekt.
Výzva a cieľ: IT firma STENGL mala záujem o pozitívne zviditeľnenie seba + CSR aktivít. Predmetom jej činnosti je aj sourcing IT špecialistov do nemecky hovoriacich krajín. Navrhli sme otvorenie verejnej debaty o nutnosti komplexnejšej výučby nemčiny. Oslovili sme k partnerstvu Goetheho inštitút a nastavili historicky prvý kurz nemčiny pre IT odborníkov.
Prvotný cieľ: pozitívne zviditeľnenie; otvorenie verejnej debaty. Splnený.
Sekundárny cieľ: ísť príkladom a niečo robiť - kurz. Splnený.
Sekundárny cieľ: dostať IT sféru do širokého povedomia bez káuz. Splnený.
Stratégia: Hoci šlo o náročné zadanie, teasing s Adelou Banášovou ju dostal k širokej verejnosti. Ku scenáru sme prizvali Sama Mareca. Plán je ďalšia komunikácia s ministerstvom. To sme nastavili po skončení kurzu v Goetheho inštitúte, ktorý deklaruje, že STENGL nielen rozpráva, ale aj robí. O kurz sa kvôli vysokej úrovni partnera súťažilo, v rámci CSR aktivít ho výhercovia majú zadarmo aj s tabletom. Najlepší vyhrá konzultačnú hodinu s Adelou.
Realizácia: -Vykonanie prieskumu o nedostatočnej úrovni vzdelávania nemeckého jazyka na VŠ technického zamerania
-Pracovné raňajky s IT a mienkotvornými novinármi
-Oslovenie Goetheho inštitútu k spolupráci na kurze nemčiny
-Vytvorenie webstránky projektu STENGL IT Akademie: www.stenglakademie.sk, vytvorenie online dotazníkov v rámci 3-kolového testovania záujemcov o kurz
-Bannerová kampaň, pozývajúca na kurz, na portáloch Živé.sk, Trend.sk, Hnonline.sk, Omédiách.com
-Nasadenie videa na YouTube, kde Adela Banášová recituje pred kostolom po nemecky, dnes má 18 930 videní
-Nasadenie videa na YouTube, kde Adela Banášová rapuje pred prezidentským palácom, dnes má 165 002 videní
-Vloženie videí na Funpage Otvorené hlavy a jeho postovanie na odborné facebookové skupiny, udržiavanie debaty cez spriatelené osoby
-Zriadenie facebookového profilu projektu STENGL IT Akademie a jeho spravovanie
-Videoodhalenie teasingovej kampane – za rapujúcou a recitujúcou Adelou stojí IT firma a pozýva na kurz nemčiny
-Tlačová konferencia za prítomnosti ambasádorky, predstavenie štvrtého videa, pozývajúceho na kurz
-Testovanie do kurzu a kurz samotný - trvá
Výsledky: Už v prvých fázach kampane sme splnili náročný cieľ: pozitívne zviditeľniť v širokej verejnosti menej známu spoločnosť z problémovej IT sféry + jej CSR aktivity. Dokázali sme komunikovať náročné zadanie - výučbu nemčiny nie ako kockatú záležitosť, ale s ľahkosťou a cez virál. Podľa reakcií to ocenila aj IT komunita. Medializácia bola výrazná: 30 výstupov na IT, mienkotvorných, mediálnych a lajfstajlových portáloch; napr. PCrevue, TouchIT, Živé.sk, Nový Čas, Sme.sk, Mediálne, Omédiách, Stratégie, Plus 1 deň, Slovenka, v SRo a internetových TV; živé debaty v sociálnych médiách.
Zoznam príspevkov
B. Business to Business PR
Narodeninové emócie | Core4
Seriál: nie
Stručná charakteristika: 16.narodeniny Core4 sme oslávili netradične: prostredníctvom online/offline aktivity, zameranej na našich konkurentov- iné agentúry, ktoré nevnímame ako konkurenciu v negatívnom slova zmysle, ale skôr ako kolegov, ktorí vedia aké ťažké je prežiť toľko rokov v reklamnej brandži. Rozhodli sme sa s nimi preto podeliť o naše narodeninové emócie prostredníctvom interaktívneho postu na FB. Agentúry, ktoré zdieľali náš narodeninový status počas 90 min. livestreamu od nás obdržali tortu v tvare emotikona. Oslávili sme tak spoločne 16 r. v brandži, posilnili priateľské vzťahy a pripomenuli sme sa, že sme na 1 lodi.
Výzva a cieľ: Naším cieľom bolo osláviť narodeniny a rozšíriť pozitívne emócie aj medzi tých, s ktorými obyčajne súperíme. To bola asi najväčšia výzva, no odozva 16 označených agentúr bola úžasná a torty sme mohli rozniesť za rekordný čas. Maximálny čas live streamu je totiž len 90 minút. Príjemným bonusom bolo, že agentúry zdieľali náš post aj kreatívny koncept na svojich walloch, takže sme sa dostali do povedomia ďalších potenciálnych klientov a zvýšili sme si brand image.
Stratégia: Konkurenčné agentúry nie sú len naši rivali, ale práve konkurencia nás často poháňa vpred. S touto myšlienkou sme koncept tvorili a sme radi, že aj ostatné agentúry to videli rovnako a „dobrovoľne“ zdieľali náš narodeninový live streaming. Prispelo to k udržiavaniu dobrých vzťahov a goodwill nielen medzi agentúrami, ale aj klientmi či ľuďmi z brandže, ktorí náš live stream zachytili na walloch iných agentúr. A práve to bol naša odvážna ambícia– šíriť info o Core4 cez kanály svojej konkurencie.
Realizácia: V deň našich 16. narodenín sme na facebooku Core4 spustili live stream so 16 tortami v tvare emotikonov. Priamo v poste sme označili 16 agentúr a vyzvali ich, aby s nami zdieľali naše narodeninové emócie. Len čo agentúra post zazdieľala na svojom walli, vzali sme zo streamu jednu tortu a odviezli ju rovno ku konkurencii. Tam sme urobili fotku nadšených ľudí a nahrali ju do komentára. Všetko sme to stihli za neuveriteľných 90 minút jedného live streamu.
Výsledky: Náš narodeninový live streaming na svojom walle nadšene zdieľalo všetkých 16 označených agentúr a desiatky ďalších ľudí. Podľa Zoomsphere bol náš stream v júli najzdieľanejším a najkomentovanejším postom spomedzi všetkých slovenských agentúr. Dokázali sme, že hoci sme konkurenti, uvedomujeme si, že sa navzájom posúvame vpred a dokážeme si spoločne popriať. To je v tejto brandži ojedinelá vec a dúfame, že sa narodeniny Core4 stanú časom benchmarkom, ako by mali vyzerať vzájomné vzťahy medzi konkurentmi.
Zoznam príspevkov
Trvalo udržateľné Logistické centrum Lidl Sereď | Lidl Slovenská republika,v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Už pri plánovaní výstavby tretieho logistického centra Lidl na Slovensku bolo rozhodnuté, že sa bude klásť veľký dôraz na trvalú udržateľnosť tak pri výstavbe, ako aj fungovaní objektu. Ako spoločensky zodpovedná firma chce Lidl ísť príkladom a byť inšpiráciou pre zákazníkov, ako aj svojich obchodných partnerov. Logistické centrum v Seredi je z mnohých ohľadov ekologické a z perspektívy trvalej udržateľnosti vyniká aj v svetovom meradle. Túto skutočnosť sme odkomunikovali partnerom i verejnosti
Výzva a cieľ: Veľkou výzvou bolo v tomto prípade samotné odkomunikovanie témy. Hlavným „objektom“ je totiž industriálna stavba a zvolené ekologické riešenia sú vysoko špecifické a odborné.
Stratégia: Pri komunikovaní zvolených aspektov sme sa rozhodli pre kombináciu viacerých prístupov – prezentovanie riešení prostredníctvom tlačovej konferencie priamo na mieste, zastrešením projektu odbornou autoritou a vysvetľujúcu obhliadku priamo na mieste. Na prezentáciu sme pozvali našich partnerov i médiá.
Realizácia: Ťažiskom komunikácie bol samotný objekt logistického centra, kde sa 29.2.2016 konal
brífing. Generálny riaditeľ Lidl Slovenská republika a konateľ zodpovedný za centrálne
služby najprv v prezentácii predstavili použité technológie a riešenia, ktorých cieľom
bolo zabezpečiť ohľaduplnosť komplexu vo vzťahu k životnému prostrediu. Nasledoval
príspevok riaditeľa anglickej spoločnosti BRE, ktorá udeľuje medzinárodné certifikáty
BREEAM. Logistické centrum Lidl v Seredi totiž ako 14. budova na svete (a prvá
v strednej Európe) získala tento prestížny certifikát v najvyššom stupni Outstanding.
Jednotlivé aspekty trvalej udržateľnosti následne hosťom prezentoval priamo na mieste
konateľ Lidl Slovenská republika zodpovedný za centrálne služby.
Výsledky: Vďaka komunikácii aspektov trvalej udržateľnosti v rámci výstavby a fungovania logistického centra v Seredi došlo k posilneniu imidžu Lidla ako spoločensky zodpovednej firmy tak v očiach verejnosti, odborníkov, ako aj obchodných partnerov. Dva mesiace po otvorení komplexu získal Lidl prestížne národné ocenenie v oblasti trvalej udržateľnosti architektúry a výstavby – VISIO. Otvorenie logistického centra bolo spojené aj s výraznou mediálnou pozornosťou. PR hodnota výstupov dosiahla 80 000€, reportáž bola odvysielaná vo všetkých celoštátnych televíziách.
EXTRAS
Výstupy
http://www.casopiseurostav.sk/casopis-eurostav/rocnik-20161/52016/breeam-outstanding-pre-lidl
http://www.zelenarchitektura.sk/2016/04/logisticke-centrum-lidl-v-seredi-sa-stalo-laureatom-ceny-visio-2020-za-rok-20152016/
http://www.energiaweb.sk/2016/04/26/visio2020-lidl/
http://spravy.pravda.sk/ekonomika/clanok/385161-lidl-otvoril-v-seredi-obri-sklad-ma-spickovy-ekologicky-certifikat/
Zoznam príspevkov
Rozprávky a Vianoce patria k sebe | Nikon
Seriál: nie
Stručná charakteristika: - Pred Vianocami prišiel Nikon s novým fotoaparátom Nikon 1J5
- Pretlak informácií – ako sa vyčleniť od konkurencie?
- IDEA:1 fotka je viac ako 1000 slov
- Ukážme novinku Nikon cez rozprávky, ktoré sú obľúbené najmä počas Vianoc
- Stretnutie s novinármi v rozprávkovej atmosfére – predstavenie modernej rozprávky Tomáša Halásza (ambasádora Nikonu)- nafotil rozprávku Maťko a Kubko len do 4 (!!!) fotiek.
- Výzva pre fans sociál.sietí–nafoťte svoju obľúbenú rozprávku do 1 – 4 fotiek
VÝSLEDKY:500 rozprávk.príbehov od fanúšikov,za 2 dni zdvojnásobenie fanúšikov Nikon;kontent +300%
- Pretlak informácií – ako sa vyčleniť od konkurencie?
- IDEA:1 fotka je viac ako 1000 slov
- Ukážme novinku Nikon cez rozprávky, ktoré sú obľúbené najmä počas Vianoc
- Stretnutie s novinármi v rozprávkovej atmosfére – predstavenie modernej rozprávky Tomáša Halásza (ambasádora Nikonu)- nafotil rozprávku Maťko a Kubko len do 4 (!!!) fotiek.
- Výzva pre fans sociál.sietí–nafoťte svoju obľúbenú rozprávku do 1 – 4 fotiek
VÝSLEDKY:500 rozprávk.príbehov od fanúšikov,za 2 dni zdvojnásobenie fanúšikov Nikon;kontent +300%
Výzva a cieľ: Ako odkomunikovať pred najsilnejším predajným obdobím, že Nikon prichádza s novým super foťákom? Najmä ak ide o cieľovú skupinu amatérskych fotografov, ktorých pozornosť je stále ťažšie upútať – vďaka neprebernému množstvu techniky využiteľnej na fotenie?
Načo slová, keď jasným plusom fotoaparátov je obraz!
UKÁŽME, ŽE 1 FOTKA JE VIAC AKO 1000 SLOV
Stratégia: KREATÍVNA IDEA:
Vianoce sú časom rozprávok – ukážme benefity fotoaparátu cez rozprávky
Tomáš Halász – známy profík a Nikon ambasádor, ktorý dokáže inšpirovať a nadchnúť
celý príbeh jeho obľúbenej rozprávky prerozpráva
maximálne cez 4 (!) fotky
+ nafotí ho na nový fotoaparát Nikon 1J5
Realizácia: 1. Rozprávka pre novinárov – netradičné stretnutie v Cvernovke
Rozprávková atmosféra
Rozprávkový program
Rozprávkové jedlo
Predstavenie rozprávky Tomáša Halásza – príbeh, ako rozprávku pretavil len do 4 fotiek a poradilo sa mu to vďaka novej technike od Nikonu – fotoaparátu Nikon 1J5
2. Výzva pre fanúšikov sociálnych médií, aby svoju obľúbenú rozprávku prerozprávali cez 1 – 4 fotky – odmena novinka - fotoaparát Nikon 1J5
Výsledky: Novinári neváhali svoje pozitívne dojmy zdieľať na svojich profiloch, no tiež neváhali medializovať Tomášove spracovanie rozprávky svojim čitateľom
Netradičná rozprávka Pásli kozy valasi v štyroch fotkách Tomáša Halásza oslovila médiá, ktoré ju publikovali v médiách - výstupy v celkovej PR value 32 000 eur
Dostali sme 500 rozprávkových príbehov od fanúšikov Nikonu
Za 2 dni sa zdvojnásobil počet fanúšikov profilu Nikon
Celkový nárast kontentu, zásahu a konverzií tejto kampane v porovnaní s inými podobnými projektmi Nikon na sociálnych sieťach: +300%
Zoznam príspevkov
Odpady po novom | RECobal
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Od 1. 1. 2016 vstúpil do platnosti nový Zákon o odpadoch, ktorý menil celý systém nakladania s odpadmi na Slovensku. Kľúčovú úlohu získali mestá a obce, ktoré mali do 1.7.2015 uzatvoriť exkluzívne zmluvy s organizáciami zodpovednosti výrobcov (OZV). O priazeň bezmála 3000 miest a obcí sa začalo uchádzať 14 spoločností, medzi ktorými nechýbali veľké a známe firmy ako napríklad Envipak či Naturpak. Náš klient – RECobal – bola neznáma novozaložená firma , opierajúca sa o skúsenosti zo zahraničia. „David uspel v súboji s Goliášom“ a RECobal vďaka kampani získal podporu obcí aj autorizáciu.
Výzva a cieľ: Spoločnosť oslovila agentúru so zadaním na úspešný launch značky RECobal, ktorý bude merateľný počtom podpísaných zmlúv. Na základe nového zákona o odpadoch bolo nielen potrebné vysvetliť obciam zložitú problematiku, ale aj dokázať legitimitu novovzniknutej spoločnosti RECobal ako nového subjektu na poli organizácií zodpovednosti výrobcov (OZV). Spoločnosť nemala za sebou silnú značku ako v prípade konkurentov. Opierala sa o skúsenosti z Rakúska a o vlastné know-how. Úlohou agentúry bolo primárne uzavrieť dostatok zmlúv s obcami na to, aby RECobal uznali ako regulérnu OZV.
Stratégia: Agentúra si za hlavný cieľ určila edukáciu obcí v zložitej problematike zákona o odpadoch. Nový zákon o odpadoch je totiž natoľko zložitý a komplikovaný, že menšie obce bez odbornej pomoci neboli schopné problematiku pochopiť. Tým, že sme tieto informácie sprístupnili všetkým (teda aj potenciálnym klientom konkurencie), potvrdili sme otvorenosť a transparetnosť RECobalu. Hendicap novovzniknutej firmy sme kompenzovali v komunikačnej stratégii skúsenosťami zo zahraničia a tiež nezaťaženosťou s prostredím, často v minulosti označovanom ako korupčné a klientelistické.
Realizácia: • Vytvorenie dizajnového manuálu a CI
• Vytvorenie microsite a natívneho obsahu
Vzhľadom na rozsah a rozsev cieľovej skupiny agentúra navrhla vytvoriť hlavnú komunikačnú platformu – microsite www.odpadyponovom.sk, ktorá ako jediná v tom čase na jednom mieste komplexne popisovala legislatívne zmeny a ich dopady na mestá a obce. Išlo teda primárne o natívny obsah, ktorý bol užitočný pre obce, okrem iného obsahovala aj časovú os s dôležitými dátumami, podrobné vysvetlenie povinností obce, časový reminder pri dôležitých termínoch a pod. V čase, kedy konkurencia komunikovala cez rozhlasové spoty, my sme edukovali a informačne podporovali všetky mestá a obce na Slovensku. Insightom bolo vytvorenie jazykovej mutácie stránky v maďarčine.
• Komunikácia so starostami
Túto stránku sme dostali do povedomia obcí prostredníctvom newslettrov na vytipované adresy relevantných obcí a miesta, pripravené v spolupráci s klientom. Newslettre mali 4fázy od edukatívne ladených po brand-buildingovo zamerané.
• Komunikačná príprava osobných stretnutí zástupcov RECobal so starostami a primátormi
• Prezentácia RECobalu na odbornej konferencii o odpadoch
Výsledky: Po štyroch mesiacoch intenzívnej edukatívnej kampane sa podarilo uzavrieť dostatok zmlúv s obcami - 22. apríla tohto roku získala spoločnosť RECobal autorizáciu MŹP SR a dnes patrí medzi úspešné spoločnosti zodpovednosti výrobcov.
Zoznam príspevkov
20 rokov SKvelých vecí | Microsoft Slovensko a Česká republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Microsoft pôsobí na Slovensku už 20 rokov a len málokto vedel, že má u nás 1000 partnerov z radu top firiem, vyškolil 19-tisíc učiteľov, podporil 720 start-upov, alebo to, že je 3-násobným Filantropom roka. Z každého zarobeného eura generuje Microsoft na Slovensku ďalších 7 eur vrámci B2B segmentu. Kampaňou sme chceli osloviť všetkých, s ktorými Microsoft podniká, či s ktorými realizuje vzdelávacie aktivity a zdôrazniť, aký dôležitý je partnerský ekostystém. Kampaň sme aj vďaka obrovskému dosahu firmy za 20 rokov nazvali 20 rokov SKvelých vecí.
Výzva a cieľ: Byť partnerom Microsoftu obnáša množstvo výhod, ale aj záväzkov. Keď Microsoft oslavuje na Slovensku 20 rokov, je správny čas poďakovať sa a vyzdvihnúť dôležitosť partnerskej základne. 20 rokov SKvelých vecí bola komplexná komunikačná kampaň, ktorou sme okrem spotrebiteľov a zamestnancov cielili aj na tisícky firiem, ktoré sú partnermi a zákazníkmi Microsoftu. Ani bez nich by totiž mnoho SKvelých vecí nevzniklo. Pred kampaňou len málokto vedel, ako za 20 rokov Microsoft ovplyvnil svojimi inováciami, produktami, vzdelávacími či filantropickými aktivitami našu spoločnosť
Stratégia: V rámci komplexnej 360° kampane sme cielili na firmy, ktoré pomohli Microsoftu rásť. Komunikovali sme fakty o partnerskom ekosystéme, médiám poskytli informácie o dosahu firmy. Vedeli ste, že Microsoft má vyše 1000 partnerov a každé 1 euro dáva zarobiť jeho partnerom ďalších 7 eur? Cez videá, media relations a kampaň na sociálnych sieťach sa biznis verejnosť dozvedela, ktorí ľudia sú v Microsofte zodpovední za úspechy v jednotlivých segmentoch. Tváre zamestnancov sme spojili s kľúčovými produktami firmy a vytvorili vizuálnu identitu projektu ušitú na mieru.
Realizácia: Nástroje:
- Mood film o benefitoch, ktoré Microsoft priniesol biznisu. Video použité v médiách a na sociálnych sieťach, zdieľali ho partneri i zamestnanci a otváralo biznis eventy ako Microsoft Industry Awards, konferencie Future Decoded, Windows Roadshow, či výročný event.
- Tlačové správy a PR články, infografika o dosahu Microsoftu za 20 rokov
- Event: výročná párty pre klientov a partnerov
- Špeciálna výročná aplikácia/hra vyvinutá agentúrou, do ktorej sa mohli zapojiť partneri Microsoftu
Jednoduchá aplikácia umožnila aj biznis verejnosti a partnerom zapojiť sa do súťaže a dozvedieť sa zaujímavé fakty o firme a ich spolupráci (infografika). Používatelia vrámci hlavolamu hádali kombináciu farieb v logu Microsoftu a „nahraté“ sekundy pridelili 1 z 3 vybraných neziskoviek. Tieto sekundy/minúty/hodiny venovali zamestnanci svojim partnerom z radu NGO a odpracúvajú ich vrámci dobrovoľníctva. Informácie sme zdieľali so širokou cieľovou skupinou partnerov Microsoftu z radu popredných firiem, IT manažérov, či partnerov v oblasti školstva, vzdelávania a filantropie v snahe inšpirovať ďalších. Pretože Microsoft inšpiruje ďalších už 20 rokov.
Výsledky: - 40 článkov v relevantných médiách s celkovým dosahom 3 500 000 ľudí.
- 14 500 videní mood filmu.
- 178 315 zobrazení na soc. sieťach.
- Aktívny feedback od partnerov, firiem a NGO.
- Takmer 3000 vstupov do hry a a vyše 215 zdieľaní v prvých 2 týždňoch.
- Výročný event pre partnerov a klientov z radu top firiem na Slovensku, ocenenie spolupráce
- Aktívna komunikácia 20 rokov SKvelých vecí (fakty a zaujímavosti spolu s poďakovaním) pri B2B komunikácii vrámci Microsoftu.
Zoznam príspevkov
C. Business to Consumer PR
Zlatý Bažant ´73 – pivo inšpirované minulosťou | Heineken Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Súhlasíte, že cestovanie v čase je mimoriadne atraktívne? My sme ho kľúčovo a konzistentne komunikovali na mnoho spôsobov adresátom našej kampane od marca 2016 až doteraz. Dnes vieme, že pivná verejnosť našu výzvu na návrat do minulosti prijala. Produktová inovácia značky Zlatý Bažant inšpirovaná varným listom z roku 1973 totiž zaznamenáva na trhu úspech. Prispeli sme k tomu šírením posolstiev o udalostiach a aktivitách pestrej škály. Počnúc získaním referencií od kľúčových „pivných“ novinárov, nekončiac propagáciou prevádzky retro pohostinstva v štýle 70. rokov.
Výzva a cieľ: 1. Nadchnúť key influencerov/kritikov i širokú verejnosť príbehom a špecifikami našej produktovej inovácie (dizajn ,výrobné postupy, chuť, príbeh)
2. Komunikovať príbeh piva inšpirovaného najstarším zachovaným receptom zo 16. apríla 1973 tak, aby vzbudil nostalgické emócie na minulé časy (napr. spomienky synov na otcov či dedov) a získal si svojich konzumentov.
3. Aj ZB ´73 je dvanástka rovnako ako vlajková loď pivovaru v Hurbanove. V komunikácii sme to museli zohľadniť, aby fungovali v symbióze.
4. KPI: AVE 30 000 EUR + pozitívne referencie od key influencerov/kritikov
Stratégia: Pri obrovskej rozmanitosti chutí piva sme sa upriamili na získavanie referencií od kľúčových novinárov píšucich o pive kriticky (primárne cez online blogy a weby so sledovanými FB profilmi). Tí mali možnosť ochutnať novinku ako prví na Slovensku, bez toho, aby sme im prezradili jej názov či príbeh. Titulky „Ochutnali sme najtajnejšie pivo na Slovensku“ a pod. nám pomohli vytvoriť buzz a neskôr komunikovať naše posolstvá/príbeh konvenčnými metódami – produktovou komunikáciou či komunikáciou netradičných retro eventov/ originálnych udalostí.
Realizácia: Publicitu pre najväčšie míľniky kampane sme zabezpečovali aktívnou cielenou prácou s rôznorodými online (blogy, FB profily, FB skupiny) i offline médiami – pivnými, lifestylovými, zaoberajúcimi sa dizajnom, ale aj mienkotvornými resp. bulvárnymi. Nástroje: Media relations, práca s key influencermi, tlačové správy, mediálna podpora pre eventy a špeciálne udalosti
1. Fáza získavania referencií (výstupov) od kľúčových novinárov píšucich o pive v online prostredí
2. Launch event novinky Zlatý Bažant ´73 v Dome Odborov - účasť stakeholderi a novinári
3. Produktová komunikácia – Informačná kampaň o produkte so zameraním sa na chuť a dizajn.
4. Pohostinstvo ´73 – otvorenie pop-up pubu v OD Dunaj v Bratislave zariadeného v retro štýle s dobovými artefaktmi, kde sa 2 týždne čapovalo pivo Zlatý Bažant ´73 ako v prvom pube v SR
5. Časová kapsula - na retro diskotéke, ktorá ukončila pôsobenie retro pohostinstva sa do trezoru vložili predmety typické pre rok 2016 a uložili do časovej kapsule. Uložená je v pivovare v Hurbanove a otvoria ju o 43 rokov.
6. Projekt 73 - TV dokument o tvorbe plagátu pre Zlatý Bažant ´73 známymi slovenskými dizajnérmi a s tým spojené eventy)
Výsledky: Získali sme zatiaľ 54 mediálnych výstupov v približnej hodnote AVE 26 600 EUR, náš obsah zdieľali aj dizajnérske FB skupiny.
Nadnesene možno povedať, že dnes asi niet pivára, ktorý by nepoznal našu novinku. Aj kritici označujú „73“ za pivo, ktoré im chutí. Značka Zlatý Bažant mala počas najvyššej sezóny historicky najvyšší podiel na slovenskom trhu v segmente Food. Narástol aj trhový podiel značky v predaji alko piva. Výsledky predaja piva Zlatý Bažant ´73 prekročili aj tie najoptimistickejšie očakávania a celoročný plán predaja bol dosiahnutý už dva mesiace po uvedení na trh.
Zoznam príspevkov
Zlatý Bažant Radler 0,0% | Heineken Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: 2015: Launch novinky. Kľúčový benefit produktu - „jediný Radler, ktorý si môžete vychutnávať aj počas šoférovania“ sme potvrdili v teste nezávislej inštitúcie a štátneho orgánu SR. Pripravili sme netuctový media event - ochutnávka radleru a novinárske preteky na motokárach s 0 emisiami.
2016: Pri komunikácii zameranej na aktívny životný štýl sme sa opreli o výsledky štúdie nezávislej potravinárskej inštitúcie. Pracovali sme aj s cieľovkami netypickými pre pivo (ženy, mamičky či športovci). Komunitu vyznávačov aktívneho životného štýlu sme urobili aj z novinárov a zamestnanc
2016: Pri komunikácii zameranej na aktívny životný štýl sme sa opreli o výsledky štúdie nezávislej potravinárskej inštitúcie. Pracovali sme aj s cieľovkami netypickými pre pivo (ženy, mamičky či športovci). Komunitu vyznávačov aktívneho životného štýlu sme urobili aj z novinárov a zamestnanc
Výzva a cieľ: 2015: Odlíšiť sa od konkurencie na trhu s radlermi poukázaním na prednosť našej produktovej novinky – nulový obsah alkoholu. Pre účely komunikácie sme sa rozhodli využiť nezávislé testovanie formou dychovej skúšky, a výsledky sme aplikovali využili v cielení posolstiev.
2016: Inovácia v podobe uzatvárateľnej 0,5l fľaše rozšírila možnosti pitia radleru aj komunikácie – praktický pre šport, napr. beh či bicykel. Nové, pre pivo netypické cieľovky. Výzvou bola komunikácia analýzy zloženia nášho produktu i manažment komunitných programov na facebooku.
KPI: AVE 50 000 EUR
Stratégia: Okolo benefitov produktu - nulový obsah alkoholu, prírodný charakter nápoja a praktickosť uzatvárateľnej pet fľaše – sme sa rozhodli postaviť komunikačné piliere počas oboch rokov kampane. Primárne ziskom dát od nezávislých rešpektovaných inštitúcií, ako aj spoluprácou s odborníkmi z oblasti fitnes či zdravej výživy.
Vzťahy so značkou a produktom sme chceli udržiavať pravidelne, preto sa strategicky správny javil zámer vytvoriť komunitné projekty v online prostredí, pri ktorých s adresátmi prehĺbime vzťahy a kontinuálne udržíme ich pozornosť a priazeň pre produkt.
Realizácia: 2015: radler s nulovým obsahom alkoholu sme predstavili v máji ako prví na Slovensku. Na launch evente si 60 novinárov zasúťažilo na motokárach. Pred štartom sme im predstavili výsledky testu Asociácie spotrebiteľov Slovenska v spolupráci s Políciou SR, ktorý testoval 11 potravinových produktov, z ktorých by človek mohol nafúkať. Radler z testu vyšiel negatívne. Test bol odvysielaný v TV relácii TEST magazín. Do 2 týždňov po evente sme dosiahli vyše 30 spontánnych výstupov.
2016: Odborníci vo Výskumnom ústave potravinárskom na náš podnet zanalyzovali zloženie viacerých nealkoholických nápojov, vrátane ZB Radleru 0.0% v oboch príchutiach. Zistili, že vo viacerých parametroch s vplyvom na ochranu organizmu predčíme iné ochutené sýtené nápoje, čo sme patrične zužitkovali v komunikácii o radleri, ako súčasti aktívneho životného štýlu. Či už v rámci media relations, tlačových správ i advertoriálov. Na evente sme odštartovali komunitný program W0,0W% Fit kemp, do ktorého sa na facebooku zapojilo vyše 50 novinárov. Rovnakú aktivitu sme súbežne realizovali so zamestnancami. Pripravili sme aj advertorialovú kampaň v špec. médiách o behu či cyklistike.
Výsledky: Za obdobie 2015 a 2016 doteraz sme spolu získali 85 mediálnych výstupov a AVE dosiahlo hodnotu 68 860 EUR. V rámci komunitných programov na facebooku sme prehĺbili vzťahy s novinármi a rozšírili sme náš network v oblasti športových či auto-moto médií. Dokázali sme prepojiť community management v rámci online a offline sveta. Trhový podiel Zlatý Bažant Radler 0,0% v segmente nealko radlerov bol v lete 2016 takmer dvojtretinový. O takmer 13 % narástol predaj radlerov klienta v porovnaní s vlaňajškom a značka Zlatý Bažant v lete dosiahla v segmente food historicky najvyšší trhový podiel.
Zoznam príspevkov
Medzinárodný deň Borovičky | Metro Cash & Carry
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Komunikačným zadaním bolo pozdvihnúť imidž borovičky. Vymysleli sme jej vlastný medzinárodný deň a simultánny online a offline event – hromadný prípitok borovičkou na Jána. Projekt zaznamenal enormný úspech. Vynikajúce čísla v tradičných aj sociálnych médiách, ale predovšetkým silný engagement HoReCa prevádzok a ľudí ochotným zdieľať obsah a osobne sa zapojiť. Efekt sa prejavil nielen komunikačne, ale aj obchodne – klient Metro Cash & Carry zaznamenal dvakrát vyšší medziročný nárast predaja borovičky ako jej priamej konkurencie.
Výzva a cieľ: Prvý borievkový destilát vyrobili naši pradedovia pred viac ako sto rokmi a je pravým slovenským patentom. V súťaži so silnou konkurenciou v podobe whiskey, vodky, koňakov, rumov a mnohých ďalších, začala v posledných rokoch strácať. Predovšetkým v cieľových skupinách 20- a 30- ročných konzumentov. Zadaním bolo borovičku (produkt, nie konkrétnu značku) vrátiť do povedomia ľudí ako tradičný a kvalitný alkoholický nápoj a naviac produkt, na ktorý môžeme byť právom hrdí.
Stratégia: Kampaň v prospech produktu bude fungovať vtedy, ak o ňom budú hovoriť tí najkompetentnejší a jedným hlasom. So základným konceptom kampane sme oslovili najväčších výrobcov borovičky a dosiahli celkom výnimočné spojenie inak veľkých konkurentov v prospech spoločnej kampane. Rozhodli sme sa pre integrovanú kampaň kombinujúcu fakty pre seriózne médiá a zaujímavosti a zábavu pre sociálne siete. Strechou kampane bolo ustanovenie medzinárodného dňa borovičky a mobilizujúcim prvkom výzva k vytvoreniu rekordu v počte prípitkov – na internete aj v reálnom svete v rovnaký deň – na Jána.
Realizácia: Kampaň k eventu trvala 5 týždňov:
Tlačovou správou sme informovali o spojení piatich najväčších výrobcov borovičky v prospech spoločnej iniciatívy.
Založili sme FB stránku MDB a predstavili jej poslanie. Stránka bola neviditeľná pre mladistvých do 18 rokov.
Prvé video sme vyrobili o histórii borovičky a v spravodajskom štýle. Dlhšiu verziu sme v rámci spolupráce odvysielali aj na TV SME, kratšiu verziu pustili na Facebook.
V druhom sme slepým testom zisťovali, či Slovákom chutí viac borovička alebo gin. Využili sme čaro momentu a odvysielali ho v deň zápasu Slovensko - Anglicko na futbalových ME.
Tretie video bol neoficiálny videoklip k novému hitu „Cítim vôňu lesa“ :)
V celkovo 39 FB príspevkoch sme miešali zaujímavé fakty, súťaže, vtipné výzvy a použili všetky audiovizuálne formáty.
Sprístupnili sme FB aplikáciu, ktorá umožňovala vyzvať svojich priateľov a vybrať si typ borovičky na prípitok borovičkou na Jána.
Aj na Neon festivale sme v deň D zorganizovali hromadný prípitok - moderoval Andrej Bičan.
Delegát Slovenských rekordov napočítal 6998 online a offline prípitkov.
Kampaň sme uzavreli druhou tlačovou správou.
Výsledky: FB:
- Celkový dosah: 1,7 mil. (platený 613 tisíc a organický 1.099 milióna)
- Celkový počet zdieľaní obsahu fanpage: 5.931
- Celkový počet „likeov“ na príspevkoch: 18.340
- Celkový počet komentárov na príspevkoch: 5.219
- Tri videá - Facebooku a TV SME: cez 220.000 videní
- Využitie aplikácie: cez online 5.500 prípitkov
40 mediálnych výstupov
Niekoľko stoviek aktívne zapojených ľudí na Neon festivale
Medziročný nárast predaja borovičky bol dvojnásobne vyšší ako nárast predaja konkurenčných produktov.
Zoznam príspevkov
SME chráni Slovensko | Petit Press, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V povolebnom období sa SR rozdelila do niekoľkých táborov. Politické istoty boli preč a SME, ktoré kúpila Penta, čelilo pochybnostiam ohľadom jeho nezaujatosti. My sme aktuálne zareagovali na povolebnú situáciu a vytvorili sme pre SME unikátny produkt – predplatné na celé 4 roky. Pretože na rozdiel od vlády, kt. nemusí vydržať 4 roky, SME bude nezávisle informovať a odkrývať kauzy politikov celé 4 roky. V kampani sme sa pohrávali s vizualitou a wordingom volebných kampaní a vytvorili paralelu s notoricky známymi volebnými bilbordmi. Kampaň pozitívne ovplyvnila vnímanie SME ako nezávislého média, kt. len nesľubuje, ale na rozdiel od politikov veci garantuje
Výzva a cieľ: Cieľom bolo posilniť imidž SME ako nezávislého denníka, ktorý si udrží nestrannosť bez rozdielu na politické podmienky. Na informácie, ktoré prinesie SME, sa môžete spoľahnúť aj 4 roky, napriek tomu, že na stabilitu vlády počas celého volebného obdobia nie. Táto PR kampaň išla ruka v ruke s reklamnou kampaňou, ktorej cieľom bolo spropagovať digitálne predplatné. Išlo tiež o prvú komunikáciu denníka po akvizícii Pentou a výzvou bolo tiež komunikovať, že denník nestráca nezávislosť. SME je odvážne periodikum, ktorá sa nebojí kontroverzných tém ani po odkúpení finančnou skupinou. Iróniou sme nešetrili ani Fica, spájaného s Pentou, čím sme dali jasne najavo, že SME si nedáva témy nikým diktovať
Stratégia: PR Kampaň ide ruka v ruke s dlhodobou marketingovou stratégiou denníka, ktorý sa prezentuje cez svojich redaktorov, ktorí odkrývajú kauzy a tak mediálne strážia politikov. Veľa známych tvárí však po odkúpení Pentou z denníka odišlo, no dve najsilnejšie mená: Peter Schutz a Tom Nicolson, stále ostávajú v Smečku a aj v kampani pôsobia ako garanti nezávislosti. Tým, že sme nimi nahradili tváre politikov z kampaní, sme politikov zironizovali a tak dokázali nestrannosť denníka. Zároveň sme komunikovali jeho hlavné atribúty: odvahu a aktuálnosť. Tým, že sme vymysleli predplatné na celé 4 roky sme ľuďom jasne komunikovali, že z týchto hodnôt nehodláme v budúcnosti ustúpiť
Realizácia: Vybrali sme si dva najznámejšie volebné billboardy s heslami, ktoré si pamätáme ešte dnes. B. Bugára sme však nahradili Tomom Nicolsonom a slogan „Chrakter rozhoduje“ sme vymenili za „Chrakter informácií rozhoduje“. R. Fica sme nahradili Tomom Nicholsonom a slogan „Chránime Slovensko“ sme pretvorili na „Teraz my chránime Slovensko.“ Vizuály sme nafotili tak, aby 1 k 1 zodpovedali vizualite pôvodných bilbordov. Vytvorili sme celkom nový produkt – 4-ročné predplatné, ktorým sme zareagovali na povolebnú situáciu a dali tak ľuďom jasný odkaz, že odkrývať kauzy politikov budeme počas celého obdobia ich vládnutia. Kampaň prebiehala v banneroch, na webe sme.sk a na billboardoch.
Výsledky: Politický vývoj ukázal, že na slová politikov sa skutočne nedá spoľahnúť, a hoci sa vláda nerozpadla, v mene vytvorenia „stabilnej“ koalície boli hrubo porušené predvolebné sľuby. SME však sľub nestrannosti garantuje aj v týchto časoch, preto mal náš unikátny produkt: 4-ročné predplatné mimoriadny úspech: Za necelé 4 týždne si ho kúpilo 123 ľudí, čo je ekvilantom 500 ročných predlatných, ktoré sme mali pôvodne komunikovať. V časoch neistoty ukázal férový prístup a prísľub nestrannosti a čestnosti počas celých 4 rokov motivoval predplatiteľov k zakúpeniu predplatného nielen na rok (štandardne) ale dokonca na celé 4 roky, čím sme zmenili krátkodobý vzťah k značke na dlhodobý. Týmto došlo najmä k zlepšeniu dobrého mena spoločnosti v rámci spoločnosti a upevneniu pozicioningu SME ako nezávislého média
Zoznam príspevkov
Znovuzrodenie Indulony | Saneca Pharmaceuticals, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenské krémy Indulona z dielne hlohoveckého závodu sú na trhu už od roku 1948, pozná ich azda každý Slovák. Napriek tomu, že sa roky drží na špici predajnosti, z pohľadu PR značka dlhé roky nerealizovala žiadne aktivity, chýbala aj fundamentálna obchodno – marketingová stratégia. Media relations bolo prakticky nulové, mediálne výstupy zriedkavé, komunikácia navonok živelná a bez koncepcie.
Značka potrebovala oživiť svoju tvár, naštartovať spolupráce s médiami, jasne zadefinovať svoje postavenie, výsledky, aktivity a vízie. Predstaviť ľudí, ktorí za značkou stoja a ukázať najväčšiu pridanú hodnotu Indulony oproti konkurencii – farmaceutickú kvalitu výroby.
Značka potrebovala oživiť svoju tvár, naštartovať spolupráce s médiami, jasne zadefinovať svoje postavenie, výsledky, aktivity a vízie. Predstaviť ľudí, ktorí za značkou stoja a ukázať najväčšiu pridanú hodnotu Indulony oproti konkurencii – farmaceutickú kvalitu výroby.
Výzva a cieľ: • Štart komunikácie značky s médiami a podpora pozitívneho vzťahu novinárov k značke
• Predstavenie príbehu značky Indulona novinárom – história, vízia, insight, plány
• Predstavenie osôb, ktoré za značkou stoja (spíkri za jednotlivé piliere komunikácie)
• Komunikácia rebrandingu a uvedenie nového produktového radu BODYCARE na trh
Pre médiá sme sa zorganizovali zážitkovú tlačovú konferenciu priamo v priestoroch výrobného závodu v Hlohovci. Pozvali sme prakticky všetky médiá, pre ktoré je komunikácia so značkou relevantná. Celoplošné spravodajské, ekonomické, lifestylové, zdravotnícke, retailové, marketingové a regionálne médiá.
Stratégia: S klientom sme sa dohodli na hlavnom posolstve komunikácie - profilovať značku INDULONA ako jeden z TOP slovenských lovebrandov. Sekundárne sme potrebovali podporiť spojenie INDULONA + spoločnosť Saneca Pharmaceuticals + investor Wood & Company, uviesť značku po rebrandingu a predstaviť launch produktových noviniek a zároveň popritom všetkom vyzdvihnúť farmaceutickú kvalitu výroby.
Realizácia: Samotný reštart komunikácie značky stál na 3 hlavných pilieroch:
• Background LOVEBRANDU/ korporátna časť. Kto za značkou stojí? Prečo nastala zmena majiteľa? Prečo sa rozhodol značku zachrániť, hoci bola dlhodobo v červených číslach? Aké s ňou má ďalšie plány? Aké zmeny nastali po odkúpení závodu a prečo značka spadá pod inú spoločnosť ako v minulosti? Aká je história a príbeh značky? Aké zaznamenáva úspechy doma a v zahraničí? Túto časť naplno využili spravodajské, ekonomické, odborné marketingové a regionálne médiá.
• Produktová časť, farmaceutická kvalita. Značka pár mesiacov pred kick-off eventom zaznamenala zásadný rebranding. V čase eventu sme predstavili zároveň launch nového produktového radu a odštartovali nový míľnik značky – ku krémom na ruky Indulona vytvorila ucelenú starostlivosť o celé telo a takmer strojnásobila portfólio svojich produktov. Oslovili sme dermatológov vo viacerých regiónoch a v spolupráci s regionálnymi týždenníkmi vytvorili sériu rozhovorov. Informácia o kvalite a účinkoch produktu tak zaznela aj od nezávislých odborníkov, ktorých zákazníci poznajú buď osobne, sprostredkovane alebo pôsobia v ich regióne. Médiám sme v apríli predstavili „alchymistku“ Indulony a autorku nového produktového radu, farmaceutku a odborníčku, ktorá v závode pracuje 30 rokov a pozná všetky zákulisné príbehy. Komunikácia okolo našej „Lady Indulona“ nám zabezpečila mediálne výstupy na niekoľko mesiacov v lifestylových, odborných zdravotníckych, retailových médiách, ale aj na beauty blogoch.
• Nostalgia a zážitok. Médiá zažili celý proces výroby počas jej reálnej prevádzky, oslovovali prítomných zamestnancov, pýtali sa na to, ako celé generácie dedia prácu v závode, ako sa chodí o 6:00 hod. ráno do práce na bicykli, ako k obedu zvoní v závode školský zvonček, vybraným médiám sme poskytli a naďalej poskytujeme príbehy zo života. Tieto poznatky novinárov doslova fascinujú a veľakrát venujú téme aj väčší priestor, ako si pôvodne na tému vyhradili.
Výsledky: • Na úvodnom press tripe bolo prítomných vyše 50 novinárov, každý z nich tému následne pokryl
• Za pár mesiacov spolupráce sme vygenerovali mediálne výstupy v celkovej hodnote vyše 100-tisíc EUR pri minimálnom rozpočte na mediálne spolupráce
• Zástupcovia klienta absolvovali profilové rozhovory, v niektorých prípadoch išlo o titulkové témy
• V spolupráci so SME vznikla samostatná prílohová téma „Kultové značky socializmu, ktoré bodujú dodnes“. Príbeh Indulony spomedzi ostatných značiek zaznamenal najväčší úspech v ankete v printe aj na sociálnych sieťach
• Naša „alchymistka“ absolvovala profilové rozhovory pre médiá ako SME ženy, Evita, Profit, rubrika v mojej kancelárii v magazíne Prečo nie?! či rozhovory pre odborné zdravotnícke médiá
• Zástupca investora Ľubomír Šoltýs sa okrem viacerých profilových rozhovorov nedávno objavil aj na titulke magazínu Profit
• Medzi najhodnotnejšie výstupy na webe patrí napríklad materiál na portáli aktuality.sk, ktorý má takmer 1 400 zdieľaní a diskusiu 150 príspevkov
• Portál .týždeň.sk zverejnil natívne video s príbehom, ktorého reach na Facebooku dosiahol 60- tisíc, engagement 674 a vysoké čísla čítanosti na webe
• Spravodajské video, ktoré vzniklo v spolupráci s TVSME.sk bolo také úspešné, že nám ho redakcia po niekoľkých mesiacoch dokonca opätovne zverejnila
• V rámci produktovej komunikácie sa značka objavila vo všetkých relevantných médiách buď medzi novinkami, tipmi redakcie, skladačkami, alebo v súťažiach
• Indulonu si vďaka beauty blogerom a mnohým príspevkom na sociálnych sieťach všimli aj vekovo mladšie ročníky, čím sme značku predstavili novej cieľovej skupine
Zoznam príspevkov
Sóda | O2
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Počas roka 2016 O2 vybudovalo zákaznícky magazín v tlačenej aj online forme, s čítanosťou porovnateľnou s menšími klasickými médiami.
Magazín s podtitulom “Čítanie ku káve” prináša najmä do slovenských regiónov inšpiratívne a férové čítanie, v podobe, ktorú možno nazvať “inšpiratívny a férový bulvár”.
Magazín s podtitulom “Čítanie ku káve” prináša najmä do slovenských regiónov inšpiratívne a férové čítanie, v podobe, ktorú možno nazvať “inšpiratívny a férový bulvár”.
Výzva a cieľ: Cieľom projektu bolo vytvoriť platformu na priamu komunikáciu so zákazníkom, predovšetkým v regiónoch, ktorá by upútala čitateľov najmä svojim obsahom. V zhustenom mediálnom prostredí a obsadenosti cieľovej skupiny, si O2 chcelo vytvoriť priestor pre oddychové a pútavé čítanie nezávislého obsahu spolu s informačným magazínom s poslednými novinkami z produktového portfólia operátora.
Stratégia: Stratégia vytvorenia mediálneho komunikačného kanála pre priamu komunikáciou so zákazníkom sa založila na pritiahnutí čitateľov atraktívnym oddychovým obsahom, ktorý sa následne z online prostredia preniesol aj do printovej verzie. Podpora brandu a produktového portfólia v magazíne alternuje rôznu formu marketingového mixu na predajniach operátora. Navyše magazín sa stal najmä v regiónoch voľne dostupným zdrojom informácií a pútavého oddychového čítania.
Realizácia: Magazín vznikol ako online projekt a platforma v rámci webu O2 (soda.O2.sk) v novembri 2015, postupne do mája 2016 rástol na pol milióna čitateľov mesačne, a drží si priebežne 300-500 tisíc čitateľov každý mesiac. Printové vydanie vychádza ako náhrada produktového katalógu O2, v náklade nad 100 000 kusov, 5x ročne.
Každý mesiac je aspoň tretina tém v online magazíne priamo prepojená na O2 témy a odovzdáva ich v čitateľsky príťažlivej forme.
Výsledky: O2 získalo masovú platformu na priamu komunikáciu so zákazníkom, najmä v regiónoch. Cena za oslovenie jedného zákazníka je obvykle nižšia, prípadne porovnateľná, ako iné formy komunikácie (TV, online kampane), a produkčne menej náročná na doručenie želanej informácie do regiónu.
Online magazín vytvoril inšpiratívnu, férovú platformu na priamu komunikáciu medzi zákazníkom (alebo potenciálnym zákazníkom) a O2. Podarilo sa to navyše na masovej úrovni v stovkách tisíc čitateľov mesačne.
Zoznam príspevkov
Sóda | O2
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Počas roka 2016 O2 vybudovalo zákaznícky magazín v tlačenej aj online forme, s čítanosťou porovnateľnou s menšími klasickými médiami.
Magazín s podtitulom “Čítanie ku káve” prináša najmä do slovenských regiónov inšpiratívne a férové čítanie, v podobe, ktorú možno nazvať “inšpiratívny a férový bulvár”.
Magazín s podtitulom “Čítanie ku káve” prináša najmä do slovenských regiónov inšpiratívne a férové čítanie, v podobe, ktorú možno nazvať “inšpiratívny a férový bulvár”.
Výzva a cieľ: Cieľom projektu bolo vytvoriť platformu na priamu komunikáciu so zákazníkom, predovšetkým v regiónoch, ktorá by upútala čitateľov najmä svojim obsahom. V zhustenom mediálnom prostredí a obsadenosti cieľovej skupiny, si O2 chcelo vytvoriť priestor pre oddychové a pútavé čítanie nezávislého obsahu spolu s informačným magazínom s poslednými novinkami z produktového portfólia operátora.
Stratégia: Stratégia vytvorenia mediálneho komunikačného kanála pre priamu komunikáciou so zákazníkom sa založila na pritiahnutí čitateľov atraktívnym oddychovým obsahom, ktorý sa následne z online prostredia preniesol aj do printovej verzie. Podpora brandu a produktového portfólia v magazíne alternuje rôznu formu marketingového mixu na predajniach operátora. Navyše magazín sa stal najmä v regiónoch voľne dostupným zdrojom informácií a pútavého oddychového čítania.
Realizácia: Magazín vznikol ako online projekt a platforma v rámci webu O2 (soda.O2.sk) v novembri 2015, postupne do mája 2016 rástol na pol milióna čitateľov mesačne, a drží si priebežne 300-500 tisíc čitateľov každý mesiac. Printové vydanie vychádza ako náhrada produktového katalógu O2, v náklade nad 100 000 kusov, 5x ročne.
Každý mesiac je aspoň tretina tém v online magazíne priamo prepojená na O2 témy a odovzdáva ich v čitateľsky príťažlivej forme.
Výsledky: O2 získalo masovú platformu na priamu komunikáciu so zákazníkom, najmä v regiónoch. Cena za oslovenie jedného zákazníka je obvykle nižšia, prípadne porovnateľná, ako iné formy komunikácie (TV, online kampane), a produkčne menej náročná na doručenie želanej informácie do regiónu.
Online magazín vytvoril inšpiratívnu, férovú platformu na priamu komunikáciu medzi zákazníkom (alebo potenciálnym zákazníkom) a O2. Podarilo sa to navyše na masovej úrovni v stovkách tisíc čitateľov mesačne.
Zoznam príspevkov
Odmeny pre našich zákazníkov | Lidl Slovenská republika,v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na rôznych úrovniach sa stretávame s otázkou prečo nemáme lojalitný program. Každý rok však rozdávame niekoľko druhov darčekov pre našich zákazníkov. Je to náš spôsob ako sa zákazníkom poďakovať za ich vernosť. Odmeňujeme ich za niečo, čo aj tak bežne robia – za ich nákupy. Len za to a práve za to, darčeky si nemusia kupovať ani za ne doplácať. O každom projekte informujeme prostredníctvom press-kitov, tlačových správ a našich social media kanálov.
Výzva a cieľ: Niekoľkokrát ročne sa opakujúcou výzvou a cieľom zároveň je ponúknuť zákazníkom darčeky, ktoré sú pre nich atraktívne.
Stratégia: Predpoklad úspechu akéhokoľvek projektu je zvládnutie komunikácie. Pri tomto
druhu projektu je dôležitá synergia, ktorú vytvára spojenie marketingových, PR
a social media prístupov.
Realizácia: V roku 2016 sme zákazníkov odmeňovali pri troch príležitostiach:
• Medzinárodný deň žien - Ženy milujú kvety a veľmi radi ich dostávajú. Pri príležitosti ich sviatku dostávali všetky ženy v predajniach oranžovú ružu, ktorú rozdávali brigádnici. Akcia nebola vopred promovaná, čo umožnilo prekvapiť zákazníčky. Post na FB patril medzi naše najúspešnejšie v histórií.
Výsledky: Všetky spomenuté akcie sa stretli s množstvom pozitívnych odoziev. Posilnili
vzťah medzi zákazníkom a Lidlom.
Zoznam príspevkov
Príbehy silných žien | Vodax
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Posilniť brand vody Lucka a pozicionovať ju ako vodu vhodnú aj pre dospelých.Vytvorili sme sériu natívnych PR článkov v zásahových relevantných médiách so slovenskými osobnosťami, ktoré sa zároveň stali ambasádorkami značky-Z.Haasová, A.Coddington a D.Barteková svojimi príbehmi inšpirujú iné ženy.V rámci native PR zaujímavo spracované rozhovory v spojení so symbolickou ružovou farbou značky, kľúč.posolstvami,fotkami s produktom a tiež headlinom „Príbehy silných žien prináša Lucka“.Články vzbudili pozitívny ohlas.Lucka - symbol SILNÝCH ŽIEN,ktoré vedia,čo chcú.
Výzva a cieľ: Ukázať, že pramenitá voda Lucka je vhodná aj pre dospelých a podporuje zdravý životný štýl
Osloviť relevantné cieľové skupiny
Zviditeľniť sa v porovnaní s konkurenciou
Posilniť celkový pozicioning a brand
Stratégia: Bežné ženy sa radi stotožňujú s príbehmi iných žien a dokážu ich motivovať a inšpirovať
Práve takéto ženy inšpirujú druhých, napríklad aj v životnom štýle
Realizácia: Využitie natívneho PR – zaujímavým, redakčne spracovaným obsahom komunikuje všetky kľúčové posolstvá značky, najmä zdravého životného štýlu a dôležitosti pitia čistej pramenitej vody v spojení s jej brandom
AKO:
Silné ženy s príbehom: herečka a speváčka Zuzana Haasová, spisovateľka a redaktorka Andrea Coddington a športovkyňa Danka Barteková – ambasádorky vody Lucka hovoria o svojich životoch, no tiež o svojom životnom štýle, v ktorom nechýba ani pramenitá voda Lucka
KDE: relevantné médiá – vysokonákladové lifestylové týždenníky, mamičkovské médiá, magazíny venujúce sa zdravému životnému štýlu, online portály s cielením na ženskú cieľovú skupinu
Výsledky: Rozhovory boli publikované v zásadných médiách relevantných pre zn.Lucka.Kým klasická reklama by iba upozorňovala na značku, kvalitne spracovaný natívny obsah PR článku v spojení so symbolickou ružovou farbou značky Lucka a kľúč.posolstvami a fotkami, na ktorých ambasádorky sú s Luckou, vzbudil výrazný záujem čitateliek. Články sa stali jednými z najčítanejších daného vydania,priniesli redakciám množstvo pozitívnych reakcií.Tiež stovky pozitívnych komentárov a lajkov pri FB postoch Lucky, kde boli tieto rozhovory medializované.Lucka-pre Silné ženy,ktoré vedia,čo chcú
Zoznam príspevkov
AJ KRÁL (SÝRŮ) MÁ SVOJU ETIKETU | Savencia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Keď nás klient oslovil uviesť novú príchuť Krála Sýrů, jedna chuťová bunka neostala suchá. Ako ale kreatívne predstaviť niečo, čo tu už tisíckrát bolo? Kreatívna agentúra Kaspen prišla s ideou, že aj syr môže mať svoju vlastnú etiketu. Syr dostal svojho Majstra, príručku ako syr párovať. Získal vlastného someliéra a dvorného fotografa. Chceli sme aby sa Slováci vďaka Syrovej etikete správali k syrom úctivejšie. Počas kampane sme zasiahli viac ako 3,5 milióna Slovákov bez platenej inzercie, nadchli foodblogerov a fanúšikov fotografie a veríme, že povzniesli zážitok z konzumácie syra
Výzva a cieľ: Slováci Krála Sýrů považujú za značku, ktorá syrom rozumie, odporučili by ho známym a rozhodne tvrdia, že sa hodí k vínu! Dôvera tešila Krále Sýrů natoľko, že sa chcel svojím fanúšikom odvďačiť a priniesť im skutočný zážitok. A tak sa zrodila syrová etiketa – jedinečný spôsob, ako si syr vychutnať, čo najlepšie. Syrová etiketa zahŕňa znalosti o syroch, o jednotlivých typoch či ich výrobe. Dôležité je umenie zaobchádzania so syrom, ako sa k nemu, najmä ku Králi Sýrů, správať – ako ho máme skladovať, servírovať a kombinovať s inými pochutinami či vínom.
Stratégia: Okolo celej kampane sme vystavali samotný príbeh Syra, ktorý hral hlavnú úlohu. Majster Syru, ktorý prišiel priamo z továrne vysvetľoval pôvod a výrobu, Od teórie k praxi nás zaviedla trojica významných pánov, someliér Vladimír Vanek, foodstylista Ivan Štefánek a foodfotograf Dušan Křistek. Verili sme, že vďaka Syrovej etikete povznesieme konzumáciu syra na zážitok. Preto sme z estetických dôvodov oslovili samozrejme aj foodbloggerov.
Realizácia: Celú kampaň sme odštartovali masívnou antidegustáciou, kde novinári vína a syry najskôr ochutnali, ohodnotili kombinácie a až potom prišla umelecká tvorba. Modelkou bol syr a outfity tvorili oriešky, ovocie, zelenina a iné suroviny. Foodblogerov sme učili ako správne syr nafotiť. Krásne zábery sme doteraz dostali od Fresshion, Freckled Potato, Red Velvet a Stvôr z Kuchyne. Okrem samotného cielenia na publicitu, dostala kampaň aj kompletnú online podobu - http://kralsyru.sk/syrova-etiketa. Stránka disponuje množstvom obsahu ako sa syr vyrába, správne skladuje, servíruje či páruje s ďalším jedlo a vínom.
Výsledky: Za pár mesiacov trvania kampane sme zaznamenali 75 výstupov a oslovili vyše 3,5 milióna čitateľov. Vďaka kreatívne zvolenej téme sa nám podarilo dostať aj do médií, kde by sme sa bežne s produktovou komunikáciou nedostali. Kampaň mala veľký dosah aj na internete, zaznamenali sme viac ako desiatky „nových instagramových fotiek“ Krála Sýrů a desiatky článkov od foodblogerov si prečítalo viac ako 45 tisíc ľudí.
Zoznam príspevkov
Historické osobnosti | Slovak Lines
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovak Lines sa ako tradičný slovenský autobusový dopravca rozhodol uviesť nové, veľmi komfortné autobusy v trvdých časoch. Autobusy, ktoré jazdia najmä na vysoko konkurenčnej linke Bratislava-Viedeň prichádzali v čase, kedy médiá ešte pomerne nekriticky držali stranu inému, žltému dopravcovi. Úspech v takejto situácii stojí a padá na dvoch veciach: cenách a príbehu. A keďže ceny už nižšie byť nemohli – zostáva len príbeh. Formou naplnenia cieľa bolo pomenovanie autobusov menami významných slovenských osobností ako M. R. Štefánik, V. Dzurilla, O. Nepela, či Š. Banič.
Výzva a cieľ: PR KAMPAŇ VYCHÁDZALA Z JASNÝCH KOMUNIKAČNÝCH CIEĽOV A LÍNIÍ:
1. Predstavením najmodernejšieho autobusu na Slovensku zbúrať stereotypy o autobusovej doprave, v pozícii pomalšej a menej komfortnej alternatívy voči autám.
2. Prezentovať významné historické postavy Slovenska doma i v zahraničí na prestížnej linke s viac než 50-ročnou históriou spájajúcej dve hlavné mestá.
3. Podporiť jasnú identifikáciu Slovak Lines v očiach cestujúcich so značkou overeného slovenského dopravcu.
Stratégia: Agentúra komunikačne sprevádzala aktivitu klienta Slovak Lines od úvodných príprav až po vyvrcholenie projektu na tlačovej konferencii s oficiálnym predstavením novej flotily 7 autobusov, ktoré sú aktuálne najmodernejšími autobusmi na Slovensku. Cieľom bola čo najširšia medializácia novej modernej flotily spoločnosti Slovak Lines. Vytvorené PR zadanie bolo jasné – Slovak Lines volí cestu tradície, respektíve „slovenskosti“ a namiesto porovnávania s konkurentmi pôjde vlastnou cestou.
Realizácia: Press day s účasťou širokej mediálnej obce bol zrealizovaný vo vozovni dopravcu v Bratislave. Okrem slávnostného krstu a odštartovania prevádzky nových autobusov pripravil Slovak Lines pre médiá aj okružnú jazdu v uliciach. Efekt skutočného odkazu na históriu umocnila účasť rodinných potomkov a blízkych osôb vybraných významných Slovákov. Akciu si užili napríklad praneter generála M. R. Štefánika Tamara Dudášová či bývalá trénerka krasokorčuliara Ondreja Nepelu Hilda Múdra. Šikovný mediamix zabezpečil množstvo redakčných výstupov, ktorého hlavnou výhodou bola diferenciácia tém, nie jedno generické posolstvo:
• Pre televízie a lifestylové médiá bola téma zaujímavá v kontexte historických osobností a prítomnosti ich potomkov či blízkych.
• Agentúry a spravodajské, respektíve regionálne médiá sa zaujímali hlavne o tému najmodernejších autobusov uvedených na slovenskom trhu, a to spolu so službami Slovak Lines.
• Ešte viac do hĺbky sa technickej stránke témy venovali odborné dopravné médiá. HISTORICKÉ OSOBNOSTI na autobusoch Slovak Lines propagujú Slovensko
Výsledky: Predstavili sme autobusovú dopravu ako trendovú, komfortnú a rýchlu formu dopravy. PR komunikácii výrazne napomohli inovácie a služby, ktoré Slovak Lines v nových najmodernejších autobusoch prináša. Detailná práca s konceptom historických osobností priniesla výstupy v popredných médiách, ktoré v minulosti prejavili o uvádzanie nových autobusov iba obmedzený záujem. Najväčší dopravný press event – bez účasti platených médií – pretransformoval tému na kontinuálnu promo kampaň. Autobusy Slovak Lines počas nej propagujú nielen samotného dopravcu, ale aj celú krajinu.
Zoznam príspevkov
ME v krasokorčuľovaní | ISU
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt ISU Majstrovstvá Európy v krasokorčuľovaní 2016 bol výzvou pre agentúru nielen z exekutívneho, ale najmä z časového hľadiska. Celú identitu európskeho šampionátu vrátane komplexnej kampane, bolo potrebné vytvoriť v mesiacoch október až január. Kľúčovým rozhodnutím bolo vytvorenie maskota, čo v histórii ME v krasokorčuľovaní sa udialo len druhýkrát. Prostredníctvom televíznych prenosov zo šampionátu ho videlo v priemere 246 mil. domácností po celom svete spolu u 36 poskytovateľov v 279 priamych prenosov.
Výzva a cieľ: Cieľmi kampane bolo:
1. Prezentovať ME v krasokorčuľovaní ako športovo - spoločenskú akciu roka na Slovensku
2. Podporiť krasokorčuľovanie ako šport a priviesť k nemu deti
Prvoradým cieľom PR agentúry bolo vzbudiť záujem laickej verejnosti a rodín s deťmi, ktoré sa potenciálne môžu v rámci voľného času venovať práve krasokorčuľovaniu. Zároveň spropagovať tento šport, ktorý mal v minulosti na Slovensku obrovské postavenie a zviditeľnil krajinu vo svete.
Stratégia: Kampaň bola realizovaná vo viacerých fázach od októbra 2015 do januára 2016. Okrem športových médií, PR agentúry zviditeľňovali tento event najmä cez príbehy v mnohých lifestylových magazínoch i TV reláciách. Výrazná časť komunikácie bola realizovaná cez maskota Zimku, ktorý nechýbal na žiadnom veľkom verejnom evente. Podstatnou časťou komunikácie bolo vytvorenie slovenskej a anglickej fan page na Facebooku, ktoré stali dôležitými zdrojmi informácií pre domácich a zahraničných divákov.
Realizácia: V prvej línii bolo dôležité vytvoriť tváre šampionátu. Vzhľadom na to, že slovenskí reprezentanti boli
v povedomí len odbornej verejnosti, v úvode sme sa zamerali na vytvorenie ich príbehu. V ďalšej fáze sme týchto reprezentantov použili ako tváre OOH a celkovej kampane šampionátu. Popri tom sme sa pre krasokorčuľovanie doslova netradičným spôsobom zameriavali na cieľovú skupinu rodiny s deťmi. Vďaka maskotovi sme získali záujem i laickej verejnosti. Maskot, ktorý dostal meno Zimka, bol jednou z hlavných hviezd podujatí.
Počas konania šampionátu, sme sa zameriavali na podporu krasokorčuľovania ako športu a zviditeľnenia mesta Bratislava.
Výborným rozhodnutím bol bezplatný vstup pre organizované skupiny v prvý deň šampionátu. Atmosféru, ktorá vznikla vďaka emóciám a podpore detí, ocenili športovci ešte aj s odstupom niekoľkých mesiacov, keď pre svetové médiá porovnávali náš a svetový šampionát. Vďaka ohlasom na PR kampaň a celkovej organizácii ME dostali organizátori odporúčanie na organizovanie ďalších šampionátov.
Výsledky: Krasokorčuľovanie sa vďaka netradičnej PR kampani s maskotom dostalo do povedomia širšej verejnosti. Úspešný šampionát podporil záujem detí o tento šport najmä v okolí hlavného mesta. Naši reprezentanti, ktorí boli tvárami majstrovstiev Európy, sú vďaka silnej propagácii, PR aktivitám a OOH kampani vnímaní aj laickou verejnosťou a potenciálnymi sponzormi. Mediálna hodnota výstupov za 5 mesiacov presiahla iba na Slovensku 1 700 000 eur, v médiách bolo uverejnených takmer 800 článkov, reportáží a rozhovorov.
Zoznam príspevkov
Tajné radosti | Figaro
Seriál: nie
Stručná charakteristika: FIGARO je tradičnou slovenskou značkou, ktorá si zvolila netradičnú komunikáciu. Snaží sa pomerne konzervatívne slovenské ženy v menších mestách (hlavná CS) inšpirovať k tomu, aby sa popri tvrdých každodenných povinnostiach uvoľnili, dosiahli vnútornú spokojnosť. Prostriedkom na tom sú i malé tajné radosti, ktoré by si mali z času na čas dopriať. Ktoré? To ukázal reprezentatívny prieskum Figara i hlasovanie Sloveniek na kampaňovej microsite, inšpiráciu Slovenkám dodávala ambasádorka projektu – K. Farkašová.
Výzva a cieľ: Figaro sa zameralo na čas, ktorý patrí iba ženám – keď sa zatvoria dvere za rodinou. A vtedy je čas na tajné radostí. Nimi sa ženy bežne nechvália, ale s radosťou si ich vychutnajú. Teda mali by, ale nie vždy to robia. Zmysel pre povinnosť je často silnejší a miesto oddychu pracujú ešte tvrdšie. Cieľom kampane bolo inšpirovať Slovenky, aby si dopriali tajné radosti, pretože len občasný pôžitok vedie k vyrovnanosti. A samozrejme, čo môže byť väčšia tajná radosť ako tablička skvelej čokolády? :)
Stratégia: Tému tajných radostí Sloveniek sme otvorili mediálne prezentovaným reprezentatívnym brandovaným prieskumom. Následne sme zapojili ambasádorku K. Farkašovú a jej tajných radostí, ktorými inšpirovala nielen svoju bohatú ženskú komunitu, ale aj ostatné Slovenky (cez médiá). Súbežne sme viedli produktovú komunikáciu (recepty + produktové tipy).
Realizácia: PRIESKUM - prieskum o tajných radostiach Sloveniek
www.tajneradosti.sk – súťaž, ženy vyberali TOP tajné radosti
MEDIA RELATIONS – pripravili a distribuovali sme niekoľko typov materiálov na free a platené PR články: 1. spracovanie reprezentatívneho prieskumu o tajných radostiach Sloveniek, 2. komplet materiál s ambasádorkou K. Farkašovou – fotenie, rozhovor, tematické články, 3. články na tému tajných radostí Sloveniek, 4. produktové PR - produktové tipy + recepty + súťaže
EVENT
Kampaň odštartovala „ženským“ media eventom v Palawi Spa Centra, počas ktorého ambasádorka tajných radostí žien Kristína Farkašová predstavila výsledky prieskumu o tajných radostiach Sloveniek. Zároveň vlastné tajné radosti prezradila nielen Kristína Farkašová, ale aj novinárky.
AMBASÁDORKA
Kristína Farkašová pripravila 2 blogy na tému tajné radosti + odpromovala microsite, urobila súťaž o čokolády a spontánnu tajnú radosť - stretnutie s fanynkami pri víne. Tematický rozhovor a foto ambasádorky bol využitý na microsite a vrámci media relations.
FB FIGARO
-video
- gify
- motivačné statusy + vizuály kampane
Výsledky: Počet mediálnych výstupov: 46
Kumulatívny reach: 25 379 457
AVE: 81 762 €
Microsite
43 743 visitors/53 616 page views na microsite
1 308 382 total video reach
495 986 total video views
Chcem to všetko | ČSOB
Seriál: nie
Stručná charakteristika: ČSOB na jar minulého roka prišla s TV kampaňou na Smartúčet s headlinom „Chcem to všetko!“, ktorý popisoval komplexnosť tohto bankového produktu. PR kampaň mala na túto TV reklamu nadviazať. Rozhodli sme sa preniesť túto ideu do nevšedného riešenia v online prostredí a odmeniť tak naše auditórium benefitom, za ktorý by inak muselo platiť. Všetkým, ktorí sa rozhodli vypočuť si ponuku na ČSOB Smartúčet, sme sa rozhodli sprístupniť zadarmo platený obsah slovenských médií zaradených do paywallu PIANO. A teda priniesť všetkým Slovákom - obrazne povedané – všetky online médiá zadarmo!
Výzva a cieľ: Cieľom komunikácie ČSOB SmartÚčtu bolo odkomunikovať komplexnosť produktu, v rámci ktorého má klient financie neustále pod kontrolou. K účtu klienti automaticky získali prístup do oceňovanej aplikácie ČSOB SmartBanking s možnosťou získania smartfónu Samsung Galaxy S5 mini.
Cieľovou skupinou sú ľudia vo veku 25 – 50 rokov, so SŠ a VŠ, žijúci predovšetkým v okresných mestách, čistým osobným príjmom nad 750 € .
Našou úlohou bolo pripraviť PR kampaň, ktorá zdôrazní benefity produktu a nadviaže na TV spot „Chcem to všetko“. Ako však jednoducho odkomunikovať „komplexnosť"?
Stratégia: Ponuka ČSOB v prípade Smartúčtu, pozostávajúcu z viacerých benefitov, patrila k tým, ktorú nebolo možné komunikovať jedným posolstvom, ale bolo potrebné ju popísať a vysvetliť. Hľadali sme preto skôr komunikačnú platformu než jednotlivý komunikačný kanál. Tiež nám bolo jasné, že aby nás ľudia boli ochotní počúvať, musíme im za to dať niečo užitočné alebo zábavné. Rozhodli sme sa preto vytvoriť kampaňovú microsite „Chcemtovšetko.sk“, ktorá bola bránou k platenému obsahu PIANA a zároveň sme celý reklamný priestor týchto médií (teda všetky formáty displejovej reklamy) využili pre ČSOB SmartBanking.
Realizácia: Po dohode o spolupráci s PIANO Media, ako aj s jednotlivými médiami osobitne, sme vytvorili microsite Chcemtovšetko.sk. Tá fungovala nasledovne: Z predloženej ponuky 5 online médií si čitateľ zvolil to, ktoré chce čítať. Užívateľ sa dostáva na homepage vybraného média, aj uzamknutý obsah je sprístupnený. Užívateľ sa mohol pohybovať v otvorenom systéme bez obmedzení. Nebol limitovaný časovo, ani počtom návštev.
Komunikácia cez displejový priestor médií
Od užívateľa sme nevyžadovali žiadne vstupné ani prihlasovacie dáta, teda naozaj za platený obsah „neplatil“ ani emailovou adresou... Jediné, čím „platil“, bola jeho pozornosť, ktorú mohol venovať bannerovým pozíciám uvedených médií – teda reklame. Unikátna bola táto kampaň aj tým, že sme v rámci nej nahradili všetky bannery v týchto médiách vlastnou bannerovou reklamou o produkte ČSOB Smartúčet a jeho benefitoch. Privlastnili sme pre tento produkt ČSOB celý reklamný priestor a vyhli sme sa tak aj prípadnému nasadeniu kampaní konkurencie.
Kampaň sme podporili reklamou na Facebooku, reklamnými bannermi v médiách zapojených do kampane (Sme.sk, Pluska.sk, Tyzden.sk, Pcrevue.sk) a intextovou reklamou.
Výsledky: Výsledky kampane boli impozantné. Návštevnosť stránky dosiahla najlepšie dosiahnuté parametre doposiaľ (porovnanie 6 microsite vytvorených pre ČSOB v období 2014/2015)! Výnimočne nízka miera odchodu návštevníkov microsite: priemerný bounce rate stránok je 50%. Microsite dosiahla úžasných 4,34% !!!
Hlavné dosiahnuté parametre:
• Počet zobrazených stránok: 84 708
• Počet návštev: 24 147
• Počet užívateľov: 15 089
• Bounce rate: 4,34% !!!
• Priemerný čas strávený na stránke: 2:13 min
Pre výborné výsledky kampane „Chcem to všetko“ sa klient rozhodol pre jej pokračovanie v auguste 2015. Inováciou (oproti 1.fáze) bolo zapojenie novej skupiny médií. Pokračovanie kampane sme pripravili s médiami, ktoré majú svoj vlastný systém spoplatnenia a boli ochotné ho pre účely kampane odomknúť: Sme.sk, HNonline.sk, Trend.sk
Zoznam príspevkov
Depozit | ČSOB
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Tému sporenia komunikujú pravidelne všetky banky, no len výnimočne je k dispozícii nejaký výraznejší produktový benefit – úroky a podmienky nie sú príliš výrazným diferenciátorom. Ako cieľovú skupinu inšpirovať k sporeniu a edukovať ju, že aj usporené malé sumy môžu priniesť veľké potešenie? Využili sme pritom Faceboard – technológiu na meranie zákazníckej spokojnosti. My sme toto zariadenie, umožňujúce detekciu tváre okoloidúcich a personalizáciu ponuky, využili po prvýkrát na Slovensku aj na marketing. Tak vznikol Inšpirátor sporenia.
Výzva a cieľ: Kampaň mala vyzdvihnúť výhody sporenia a benefity Sporiaceho účtu Depozit:
- bezplatné zriadenie a vedenie účtu
- možnosť otvoriť neobmedzený počet účtov
- možnosť výberu raz za mesiac do výšky 25%
Cieľ: získať nových a podporiť súčasných klientov, aby si namiesto bežných účtov pravidelne odkladali prostriedky na výhodnejšom sporiacom účte. Koncept má byť ďalej rozvíjateľný v budúcnosti. Cieľová skupina: 25 – 60 rokov
Výzva: Sporenie je v súčasnej dobe nízkych úrokových sadzieb málo zaujímavé. Ako postaviť komunikáciu sporenia dostatočne inovatívne a zaujímavo?
Stratégia: Súčasné nízke úročenie sporiacich účtov je málo zaujímavé, komunikáciu na ňom nebolo možné postaviť. Rozhodli sme sa preto vyzdvihnúť dôležitosť sporenia pri vytváraní finančnej rezervy, ako aj pri systematickom odkladaní si prostriedkov na splnenie konkrétneho cieľa. Psychologickým insightom je, že každý z nás si raz za čas dopraje nejaké potešenie, kúpi si nejaký darček, odmenu, niečo, po čom dlhšie túži. A hoci dnes si ľudia na splnenie týchto túžob radi požičiavajú, chceli sme im v tejto kampani ukázať, že i sporením relatívne malých súm si môžu čoskoro svoje sny naplniť.
Realizácia: V prípravnej fáze sme zrealizovali prieskum, po čom ľudia v rôznych cieľových skupinách (muži, ženy, 5 vekových kategórií) túžia. Vznikla tak zostava 17 validných tém, napr. vysnívaná dovolenka, technická vychytávka, športová výbava atď.
Zariadenie Faceboard sme upravili pre naše potreby – vznikol atraktívny Inšpirátor sporenia, ktorý sme umiestnili počas troch dní do OC Eurovea pri pobočky ČSOB. Podlahová grafika a animátor pozývali okoloidúcich, aby si vyskúšali, či Inšpirátor odhalí, po čom túžia. Kým okoloidúci pristúpil na kontaktnú vzdialenosť, Inšpirátor sporenia mu premietol personalizované tipy na sporenie, zodpovedajúce cieľovke. Na záver sme ľuďom pripomenili, že toto všetko môžu mať už onedlho s využitím sporiaceho účtu Depozit.
Dianie okolo Inšpirátora sme zaznamenali a vzniklo inšpiratívne video plné prekvapivých reakcií, ktoré sme následne promovali cez sociálne siete.
Staršiu a konzervatívnejšiu časť cieľovej skupiny sme oslovili sériou PR článkov v afinitných médiách. Prekvapila nás tiež spontánna medializácia v IT médiách, ktoré zaujala face-detection technológia Faceboardu a jej inovatívne marketingové využitie.
Výsledky: Kampaň priniesla pozitívne prijatie produktu hneď v 3 vlnách. Prvá sa odohrala už pri živom kontakte okoloidúcich so zariadením Faceboard. K zariadeniu pristúpilo 339 žien a 354 mužov, spolu 693 ľudí. Hlavným výsledkom projektu bolo dvojminútové virálne video, vďaka ktorému sme dosiahli 222 792 prezretí.
Výsledky z Inšpirátora, obohatené o vyjadrenia psychológa, sme využili na vydanie tlačovej správy a vytvorenie PR článkov, uverejnených na 3 portáloch – hnonline.sk, cas.sk a topky.sk.
Zoznam príspevkov
Odvážne iný | Lenovo
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Produkty Lenovo YOGA sú iné ako akékoľvek iné notebooky a tablety, sú originálne až - bizarné. Ako však pozitívne odprezentovať túto jedinečnosť? V duchu najnovších trendov – komunikácie cez videá – sme sa rozhodli ísť aj my cestou krátkych videí s dvojicou nemenej bizarných zabávačov: Tomášom Hafnerom a Martinom Jakubcom. Každé z videí komunikovalo jedinečné vlastnosti jednotlivých produktov - a originálnym humorom. Tieto videá mali u cieľovej skupiny obrovský úspech, ľudia ich zdieľali a ďalej odovzdávali informácie o kampani, ktorá bola #Odvazneina.
Výzva a cieľ: V septembri 2015 prišlo Lenovo so zadaním na vytvorenie kreatívnej PR kampane, ktorá mala podporiť launch produktov nového radu YOGA. Tento rad je nový, nekonvenčný, originálny, odvážny, iný. Cieľom bolo odprezentovať práve jedinečnosť radu, vyčleniť ho spomedzi konkurentov, podporiť povedomie o globálnej kampani #Odvazneiny (#Goodweird) a podporiť predaj produktov.
Stratégia: Každý z produktov mal byť spojený s konkrétnou vychytávkou (feature), ktorá ho robí jedinečným. Cieľovou skupinou mali byť všetci, ktorí sú fanúšikmi značky aj technológií. Preto sme sa rozhodli ísť cestou krátkych vtipných #Odvazneinych videí, ktorými nielen oslovíme cieľovú skupinu, ale aj ukážeme jednotlivé vlastnosti produktov.
Realizácia: Využili sme potenciál dvojice Tomáš Hafner a Martin Jakubec. Dvojica je známa svojimi uletenými pesničkami, ako aj tým, že od nich možno očakávať čokoľvek. A to bolo veľmi blízko k tomu, čo sme potrebovali – byť #Odvazneiny.
Kampaň pozostávala z 3 častí:
#1 Teasing
Cieľom bolo vzbudenie záujmu verejnosti o #Odvazneiny. Obsahom boli Facebook posty a videá, ktoré sme odpromovali na Facebook-u a na microsite Odvazneiny.sk.
Virálne videá:
- Idea: poukázať na featury YOGA produktov originálnym, vtipným až bizarným spôsobom
- Hafner a Jakubec dostali YOGA produkty a ukázali ich vlastnosti v krátkych videách
- Videá sme podporili cez Facebook posty na Lenovo fanpage aj microsite Odvazneiny.sk
- Pre podporu microsite sme spustili reklamu, ktorá prilákala ďalších návštevníkov, ktorých úlohou bolo pridávať na microsite #Odvazne fotky i videá
#2 Media event
YOGA produkty sme uviedli na evente, ktorý bol takisto #Odvazneiny. Mixom aktivít sme zabezpečili pozornosť cieľových skupín. Media event tiež zabezpečil viacero vĺn medializácie.
#3 Post-medializácia
Vďaka kooperácií s médiami sme pokračovali v kampani o YOGA tabletoch a notebookoch.
Výsledky: Videá dosiahli spolu viac ako 556-tisíc videní a kampaň zasiahla takmer 2 milióny Slovákov. Zdieľané boli 262-krát, engagement celkovo dosiahol až vyše 2,5-tisíc. O kampani sa na Facebooku rozprávalo 670 ľudí. O kampani písalo aj 18 médií, ktoré výsledkom čoho bolo takmer 60 výstupov. Vďaka kampani – išlo o hlavnú marketingovú podporu - sa predalo 12 000 produktov zo série YOGA.
TRISOMY test – Zdravie plodu nie je háDaNkA | Laboratóriá Medirex a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenskí vedci vyvinuli neinvazívny prenatálny genetický test pre tehotné ženy, ktorý už v prvých troch mesiacoch tehotenstva dokáže určiť z krvi matky najčastejšie chromozómové poruchy plodu.
Našou úlohou bolo prerozprávať príbeh vedeckého objavu čo najzrozumiteľnejšie aj nevedcom a najmä tým, ktorým najviac pomáha – tehotným ženám Pre TRISOMY test sme vytvorili kompletnú vizuálnu identitu a komunikačnú stratégiu, vďaka ktorej sa podarilo dosiahnuť vynikajúce obchodné výsledky hneď po uvedení na trh.
Našou úlohou bolo prerozprávať príbeh vedeckého objavu čo najzrozumiteľnejšie aj nevedcom a najmä tým, ktorým najviac pomáha – tehotným ženám Pre TRISOMY test sme vytvorili kompletnú vizuálnu identitu a komunikačnú stratégiu, vďaka ktorej sa podarilo dosiahnuť vynikajúce obchodné výsledky hneď po uvedení na trh.
Výzva a cieľ: Zvýšenie povedomia o testovaní chromozómových porúch u všetkých podstatných cieľových skupín. Zavedenie nového a inovatívneho produktu na slovenskom trhu, ktorý je cenovo pomerne náročný a týka sa špecifickej cieľovej skupiny. Vytvorenie informačnej platformy a verejnej diskusie o spoľahlivosti biochemických testov, nutnosti amniocentézy a o chromozómových poruchách, pomocou ktorej budeme môcť pracovať s témou a rozvíjať mediálne vzťahy. Cielene osloviť mamičky, ktoré sa chcú uistiť o zdraví svojho dieťatka.
Stratégia: Vytvorenie kompletnej komunikácie nového produktu na trhu. Plán mal dve časti:
Vytvorenie vizuálnej identity a základných komunikačných pilierov, ktorými sú dizajn manuál a slogany. Na slogane „Zdravie plodu nie je HÁDANKA“ vznikla celá identita TRISOMY testu.
Vytvorenie schémy komunikácie s médiami Obsah kampane pracoval najmä s príbehom o vynájdení TRISOMY testu. Ten je jedinečným príkladom aplikácie výskumu a výsledkov slovenskej vedy do praxe. Za vývojom testu stáli dvaja vedci, ktorí dali testu tvár.
Realizácia: Vytvorili sme vizuálnu identitu produktu a naplánovali jeho pozicioning voči cieľovým skupinám, ktorými sú tehotné ženy v prvom trimestri tehotenstva a lekári, najmä ambulantní gynekológovia a klinickí genetici.
Komunikačná a marketingová stratégia vychádzala zo situácie, keď sa budúce matky ocitajú v neistote po prvých testoch na začiatku tehotenstva a potrebujú sa uistiť o zdraví svojho dieťaťa. Druhou líniou bola komunikácia výsledkov slovenskej vedy a výskumu aplikovaného do praxe.
Pre produkt sme vytvorili vlastnú webstránku www.trisomytest.sk a kompletný balík POS materiálov určený tak pre budúce matky, ako aj pre odbornú verejnosť. Prvotné uvedenie prebehlo prostredníctvom tlačovej konferencie, na ktorú plynulo nadväzovali media relations.
Integrálnou súčasťou podpory produktu bola aj online kampaň, ktorá výrazným spôsobom pomohla k zvýšiť znalosť produktu.
Výsledky: Za 12 mesiacov od spustenia kampane sa zrealizovalo viac ako 3 000 TRISOMY testov a klient sa rozhodol pre uvedenie produktu aj na zahraničné trhy, ktoré pracujú s rovnakou vizuálnou a obsahovou identitou produktu.
Do roka od spustenia kampane navštívilo webovú stránku www.trisomytest.sk viac ako 36 000 unikátnych návštevníkov.
Do troch mesiacov od uvedenia produktu sa v médiách objavilo viac ako 70 mediálnych výstupov s informáciou o TRISOMY teste.
Zoznam príspevkov
Aj ja som som WIP | Microsoft Slovensko a Česká republik
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Uvedenie nového softvéru Windows 10 sme využili na poďakovanie približne tisícke užívateľov, ktorí pomáhali pri testovaní a vylaďovaní produktu, ako aj na získanie cenných recenzií na nový operačný systém ešte pred jeho oficiálnym uvedením na trh. Z anonymných „insiderov“ roztrúsených po celom Slovensku sme vytvorili „VIP komunitu“ – komunitu nenútených ambasádorov, ktorí sa aktívne hlásia k produktu a pomáhali vytvoriť a otvorene komunikovať jeho výhody. Tí všetci sú dnes WIP, a to vrámci nášho Windows Insider Programu.
Výzva a cieľ: Naším cieľom bolo poďakovať sa členom Windows Insider Programu na Slovensku ešte pred oficiálnym uvedením Windows 10 na trh a povedať im, že sú pre klienta, spoločnosť Microsoft dôležití, a podporiť pozitívne vnímanie značky na Slovensku. Výzvou bolo získať od našich užívateľov-testerov krátke recenzie a osobné odporúčania produktu, ktoré sa mali následne využiť v ďalšej komunikácii, ako aj pri samotnom uvedení produktu. Zároveň bolo našou úlohou identifikovať aktívnych insiderov, s ktorými by bolo možné nadviazať bližšiu spoluprácu pri promovaní produktu.
Stratégia: Cieľovou skupinou bolo cca.1000 „Windows Insiderov“, ktorí sa navzájom nepoznali a neboli nijako organizovaní. S cieľom poďakovať im a vyzdvihnúť ich dôležitosť pre vývoj produktu, vytvorili sme koncept Aj ja som WIP - z názvu programu Windows Insider Program. Užívateľom sme dali pocit, že pre Microsoft sú WIP - „very important person“.
Realizácia: Kampaňou na Facebooku sme priniesli prvým 100 WIPs limitovanú edíciu trička Windows 10 so špeciálnym poďakovaním zakódovaným v logu Windows znázornenom binárnym kódom. WIPs nám museli zaslať printscreen obrazovky s vodoznakom Insider Preview ako dôkaz, že sú WIP a napísať nám, ako im W10 zmenil život. V rámci aktivácie sme insiderom odkomunikovali, aby nám dali o sebe vedieť, lebo byť medzi prvými sa vypláca. Ako insideri boli prví, kto testoval Windows 10 a teraz prvým 100 z nich dáme exkluzívnu odmenu ako poďakovanie. Vo fáze realizácie sme museli odpovedať na množstvo otázok a podnetov od insiderov, čím sme ďalej posilňovali novovznikajúcu komunitu. Náš cieľ získať spätnú väzbu od 100 insiderov sme naplnili už za 6 dní. Okrem 100 odmenených a takmer 1000 zapojených WIPs sme zároveň vybrali 5 insiderov, ktorí nám dovolili využiť ich osobné skúsenosti ako referencie pri oficiálnom uvedení Windows 10.
Výsledky: Komunikačný cieľ sme prekročili - získali sme užší kontakt so 150 insidermi a zozbierali zväčša pozitívnu alebo neutrálnu spätnú väzbu na produkt. Zistili sme, že táto komunita je aktívna a sú prirodzenými ambasádormi nového produktu. Podarilo sa nám upevniť ich vnímanie, že sú WIPs, vytvorili sme komunitu, s ktorou vie Microsoft ďalej pracovať, a komunikáciou v rámci Aj ja som WIP na sociálnych sieťach (50 000 fanúšikov) sme posilnili vnímanie Microsoftu a jeho prístupu k užívateľom v širšom povedomí. Navyše, ešte stále stretávame WIPs v našom tričku v MHD či nákupnom centre.
Zoznam príspevkov
OverBot | Websupport
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vytvorili sme prvého Facebook messenger bota na Slovensku, ktorý dokázal vo Facebook chate overiť a zaregistrovať doménu. Okrem štandardných digitálnych formátov, sme pripravili aj inovatívne PR. Technologickým médiám sme rozoslali direct mail iba so základnými informáciami a odkazom na bota. Ten im potom sám v chate povedal o sebe viac, poslal im podklady, obrázky aj tlačovú správu. Okrem iného sa dokázal spýtať aj z akého média je novinár a reagoval pripravenými replikami špeciálne pre konkrétne médium. Podarilo sa nám zaujať médiá, získať mnoho výstupov a splniť stanovené ciele
Výzva a cieľ: Našou úlohou bolo podporiť predaj eu. domén a zároveň podporiť image Websupportu - najväčšej slovenskej hostingovej firmy ako top technologického inovátora.
Stratégia: V apríli tohto roku prišiel Facebook s technologickou novinkou o ktorej sa v zahraničí veľa písalo. Bola ňou možnosť programovať Botov vo Facebook messenger chate.
Na Slovensku zatiaľ nikto túto možnosť nevyužil. Našou ideou bolo vytvoriť prvého slovenského bota, a podporiť tak inovátorský image Websupportu.
Realizácia: Vytvorili sme bota, ktorý dokázal priamo v chate overiť voľnosť domény a následne ju zaregistrovať. Aby bol celý proces zaujímavejší, nechali sme cenu .eu domén na bota. V chate ste tak s ním mohli zjednávať cenu v dialógu ako s obchodníkom na trhu. Ak ste boli šikovný, mohli ste mať najlepšiu cenu na Slovensku.
Výsledky: Podarilo sa nám dostať overbota a tému botov do všetkých technologických, dokonca aj mainstreamových médií. O téme botov dokonca informovala aj Česká televízia v hlavných správach.
Získali sme 20 násobok mediálnej hodnoty, ktorú sme investovali a predaj domén v čase kampane stúpol o 12%.
Zoznam príspevkov
Slová, ktoré robia radosť | O2
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt “Slová, ktoré robia radosť”, boli súčasťou kampane O2 “Rozprávajme sa viac”, ktorá promovala neobmedzené volania. Išlo o špeciálnu microsite, na ktorej si mohli ľudia nahrať svoj odkaz svojim blízkym, ktorý O2 pretransformovalo do prívesku, aby pekné slovo ich blízkych mohlo byť stále s nimi.
Výzva a cieľ: Výzvou bolo spojiť online a offline svet netradičným a výnimočným spôsobom, ktorý navyše prinesie ľuďom milú pripomienku na svojich blízkych. Cieľom tejto kampane bolo pripomenúť ľuďom, že hlas je jedným z najdôležitejších nástrojov ľudskej komunikácie a to aj v súčasnej digitálnej dobe.
Stratégia: Do kampane “Rozprávajme sa viac” chcelo O2 zapojiť a zaktivizovať svojich reálnych zákazníkov, “predať” silu ľudského slova, čo sa podarilo nahrávkou zvukovej stopy hlasu jednotlivých ľudí, ktorá sa následne pretransformovala do grafickej podoby.
O2 však v tomto kreatívnom riešení pokračovalo ďalej a následne podobu hlasu vytlačilo na 3D tlačiarni a poslalo tisícom ľudí na určenú adresu.
Realizácia: Na špeciálnej microsite mohli ľudia nahrať odkaz niekomu blízkemu. Napríklad “Ľúbim ťa”, či “Chýbaš mi”.
Zvukovú stopu odkazu sme následne priamo na stránke zmenili na 3D model. Človek tak videl ako vyzerá jeho “Ľúbim ťa”. To však nebolo všetko.
Grafický záznam odkazu sme aj naozaj vytlačili v 3D tlačiarni do podoby prívesku a poslali ho na určenú adresu.
Výsledky: Miesto priamočiareho spomínania paušálu sme ľuďom “predali” silu ľudského slova.
Umožnili sme ľuďom vytvoriť si prívesky z ich vlastných slov, tak, aby ich pekné slová bolo nielen počuť, ale aby sa ich dalo aj prvýkrát dotknúť.
Tisíce vytvorených príveskov, rekordné čísla páčivosti kampane, ocenenie inovatívnosti odbornou brandžou na domácej aj zahraničnej scéne.
Zoznam príspevkov
Projekt 73 | Heineken Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V projekte Bažant 73 sme nabriefovali 3 legendy slovenského grafického dizajnu, Karola Rosmány, Pavla Chomu a Jana Meisnera, ktorí boli aktívni v reklame 70. rokov, aby vytvorili autorský plagát k Zlatému Bažantu ´73, ktorý je varený podľa varného listu z roku 1973. Dali sme im iba jednu podmienku, aby využili techniky, ktoré boli dostupné v 70.rokoch.
Výzva a cieľ: Zlatý Bažant je v porovnaní so značkami so stáročnými rodokmeňmi relatívny mladík. Chceli sme ľuďom zaujímavým spôsobom ukázať, že aj my máme úctyhodnú tradíciu, šediny, a skúsenosti zo starých čias, keď sa robilo všetko pomalšie a poctivo, bez toho, aby sme skĺzli do klišé obrázkov a tvrdení. Miesto klasickej reklamy, sme sa rozhodli spojiť značku s veľmi zaujímavými ľuďmi, nechať ich pracovať, a urobiť o tom film.
Stratégia: Ideou launchovacej kampane Bažant ´73, bolo priniesť kampaň tak, ako by bola vytvorená v sedemdesiatych rokoch. To sme v podstate využili aj v tomto projekte. Akurát sme sa tentokrát nesnažili sami priniesť reklamu, akoby vystrihnutú zo 70.rokov, ale oslovili sme tvorcov, ktorí boli aktívni aj v časoch, keď sa ešte všetko tvorilo poctivo, ručne.
Realizácia: Kampaň nebola len o plagátoch. V rámci kampane bol vytvorený aj 10-minútový dokument, v ktorom mladá dokumentaristka Jana Durajová sprostredkovala divákom poctivú ručnú prácu spojenú s vytváraním originálnych plagátov.
Okrem toho sme vytvorili 3 teasingové medailóny a 3 min. trailer, ktoré sme nasadili na Facebooku a na YouTube, ktorými sme ich pozývali na stránku projekt73.sk, kde si ľudia mohli pozrieť celý dokument a zapojiť do súťaže o originálny plagát s podpisom autora. Plagáty zároveň prebrázdili celé Slovensko, keď sme ich v rámci projektu Bažant Kinematograf vystavili po celom Slovensku.
Výsledky: Dokument bol odvysielaný v televízií, kde ho videlo viac ako 100.000 ľudí. Približne 80.000 ľudí si pozrelo medailóniky protagonistov a trailer na dokument.
Projekt 73 mal premiéru na Mágio pláži v rámci Bažant Kinematografu. Diela umelcov putovali po celom Slovensku. Diela navštívili 31 miest, návštevnosť Bažant Kinematografu bola 33 000 ľudí.
Rozdali sme 60 originálnych tubusov s podpísanými replikami plagátov. Do tubusu sme pre výhercov umiestnili aj pivo Zlatý Bažant 73´, aby sme zabezpečili nielen vizuálny ale aj chuťový zážitok. Do súťaže na webe sa zapojilo 357 ľudí.
Zoznam príspevkov
FunFón Centofka | Orange Slovensko, FunFón
Seriál: nie
Stručná charakteristika: FunFón v rámci osláv piatych narodenín reagoval na príchod 4ky výzvou na sociálnych sieťach, ktorá umožňovala zákazníkom a fanúšikom rozhodnúť o jeho novej produktovej ponuke.
Ľudia okamžite po nástupe nového konkurenčného operátora sami rozšírili správu, že FunFón má naďalej zaujímavú a relevantnú ponuku. Ponuka bola navyše urobená takým spôsobom, že nižšie ceny viazala na vyššie priemerne výnosy na zákazníka (ARPU), čo bolo výhodné nielen pre zákazníka, ale aj pre FunFón.
Úspech kampane spočíval v tom, že sme dali značku do rúk ľuďom a vtiahli ich do tvorby samotného produkt
Ľudia okamžite po nástupe nového konkurenčného operátora sami rozšírili správu, že FunFón má naďalej zaujímavú a relevantnú ponuku. Ponuka bola navyše urobená takým spôsobom, že nižšie ceny viazala na vyššie priemerne výnosy na zákazníka (ARPU), čo bolo výhodné nielen pre zákazníka, ale aj pre FunFón.
Úspech kampane spočíval v tom, že sme dali značku do rúk ľuďom a vtiahli ich do tvorby samotného produkt
Výzva a cieľ: V októbri 2015 vstúpil na trh nový operátor s výraznou ATL kampaňou, ktorá nasadením konkurovala veľkým hráčom. Operátor priniesol ponuku postavenú na jednotnej cene 0,04 Eur.
Vedeli sme, že je nutné odpovedať, kým ešte v médiách prebiehala diskusia o cenách služieb 4ky. Úlohou bolo nájsť spôsob ako potvrdiť pozíciu FunFónu ako trhového vyzývateľa a zároveň nedopustiť priamu cenovú vojnu. Ako sa vymedziť najvýhodnejšou ponukou v prostredí, kde nízkou cenou bojuje každý?
Cieľ: Potvrdiť vnímanie najvýhodnejšej ponuky na trhu a nechať ľudí rozšíriť správu o nízkych cenách FunFón.
Stratégia: Rozhodli sme sa využiť 5. narodeniny FunFónu a dať súčasným aj potenciálnym zákazníkom narodeninový darček. Zákazníkom sme dali do rúk to, čo si každá konkurencia prísne stráži. Možnosť rozhodovať o tom, koľko budú môcť platiť za volania, SMS a MMS správy.
Kľúčovým nosičom on-line kampane bol interaktívny post na Facebooku, ktorý umožňoval verejnosti znižovať cenu služieb Funfónu pomocou lajkov, komentárov a zdieľaní. Vďaka zvolenému prístupu a využitiu sociálnych sietí sme dokázali zareagovať na príchod nového hráča v rekordnom čase.
Realizácia: Dva dni po príchode 4ky sme na Facebooku zverejnili príspevok, ktorý interaktívne reagoval na aktivitu fanúšikov na sociálnej sieti. Za každé „Like“ sa z aktuálnej sumy odrátalo 0,001 centu, za komentár 0,002 centu a za zdieľanie 0,005 centu.
Komunikáciu sme odštartovali naliehavou výzvou, čím sme vyvolali zvedavosť a očakávania odbornej aj laickej verejnosti. FunFón sme polohovali do role odvážneho operátora, ktorý nechá svojich zákazníkov rozhodnúť o tom, koľko budú platiť za jeho služby.
V úvode sme nastolili otázku: „Podarí sa ľuďom znížiť pôvodnú cenu volaní, MMS a SMS aspoň na polovicu?“. V čase, keď bola táto cena 0,07 € a 4ka prišla s cenou 0,04 €, naša formulácia okamžite zaujala spotrebiteľov aj médiá.
Znižovanie ceny, ktoré malo pôvodne prebiehať od 7.10. do 10.10. 2015, sa kvôli obrovskej interakcii ľudí ukončilo predčasne. Z nečakanej situácie sme komunikačne vyťažili a oznámili skvelú správu – Ľuďom sa extrémne rýchlo podarilo znížiť cenu volaní, SMS a MMS na bezkonkurenčný 1 cent! Novú ponuku „Centofka“ sme komunikovali ako produkt, ktorý si vytvorili samotní zákazníci.
Do takto pripraveného prostredia sme následne nasadili ATL kampaň.
Výsledky: Komunikácia vzbudila horúcu diskusiu o cenách služieb FunFónu a konkurencie.
Interaktívny post zasiahol za necelých 24 hodín 145 773 užívateľov, získal 1 735 lajkov a spolu viac ako 2 000 komentárov a zdieľaní.
V období od 7.10. do 10.10. sme zaznamenali 40 spontánnych výstupov v celkovej mediálnej hodnote vyše 23 000 Eur.
Rýchlou reakciou sme s minimálnym budgetom (350 Eur na podporu postu a display banner) vstúpili do masívnej kampane 4ky, potvrdili pozicioning FunFónu ako odvážneho konkurenta a motivovali verejnosť k porovnávaniu ponúk, z ktorého FunFón vzišiel ako víťaz.
Zoznam príspevkov
D. Community Relations
Lepšie vzdelanie je šanca na lepší život | ŠKODA Auto Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: ŠKODA ako prvý z partnerov Teach for Slovakia (TFS) tento prestížny vzdelávací program výrazne podporila aj v oblasti komunikácie. Základom podpory sú automobily, ktoré riešia mobilitu učiteľov.
Základom komunikácie boli emócie a autentické zážitky. Pomohli nám predstaviť projekt ako taký a cez online nástroje aj učiteľov, žiakov a ich príbehy.
Výsledky:
- Vytvorili sme nové komunikačné príležitosti pre zástupcov TFS
- Zvýšili sme znalosť o programe a vyvolali spontánny záujem médií aj potenciálnych partnerov
- Podporili sme vnímanie značky ŠKODA v oblasti CSR
Základom komunikácie boli emócie a autentické zážitky. Pomohli nám predstaviť projekt ako taký a cez online nástroje aj učiteľov, žiakov a ich príbehy.
Výsledky:
- Vytvorili sme nové komunikačné príležitosti pre zástupcov TFS
- Zvýšili sme znalosť o programe a vyvolali spontánny záujem médií aj potenciálnych partnerov
- Podporili sme vnímanie značky ŠKODA v oblasti CSR
Výzva a cieľ: POPIS:
- Spoločnosť ŠKODA AUTO Slovensko (ŠAS) od roku 2015 podporuje prestížny vzdelávací program Teach for Slovakia (TFS). Pomáha riešiť bariéry s dopravou učiteľov v menej rozvinutých regiónoch - jazdia na autách značky ŠKODA.
ZADANIE:
- Odkomunikovať partnerstvo TFS a ŠKODA
CIELE:
- Primárne: podporiť všeobecnú znalosť o TFS
- Sekundárne: podporiť vnímanie značky ŠKODA v oblasti CSR
VÝZVY:
- Unikátny celosvetový projekt lokalizovaný na Slovensku
- Inšpirujúci ľudia a príbehy
Stratégia: STRATEGICKÝ PRÍSTUP
- Využitie storytellingu a emócií
- Za programom TFS stoja konkrétni ľudia a ich autentické príbehy - to sme využili vo všetkých fázach komunikácie
- Použitie online nástrojov a soc. sietí ako najefektívnejších nosičov emócií a posolstiev
Realizácia: 1. HOVORME O TEACH FOR SLOVAKIA
Tlačová konferencia:
- CEO a učitelia Teach for Slovakia (TFS)
- Zástupcovia ŠKODA AUTO Slovensko
- Tlačové materiály o TFS, štatistiky o vzdelávaní v SR, rozhovory, príbehy
2. TEACH FOR SLOVAKIA SÚ ĽUDIA A PRÍBEHY
Séria vlogov:
- Predstavenie učiteľov TFS
- Jeden autentický (ne)obyčajný deň zo života učiteľa a žiakov
- YouTube, Facebook
3. OSTATNÉ AKTIVITY
Deti a učitelia:
- Návšteva detí v showroome ŠKODA – Prezentácia histórie a súčasnosti značky očami riaditeľa spol. ŠKODA AUTO Slovensko
- Účasť detí na cyklistickom maratóne série ŠKODA BIKE OPEN TOUR
Výsledky: REACH:
- Celkový zásah: 1 940 640
VLOGY:
- Počet videní: 53 855
REPUTÁCIA:
- Posilnenie znalosti programu Teach for Slovakia - nové komunikačné príležitosti pre zástupcov TFS
- Podporili sme vnímanie značky ŠKODA v oblasti CSR
- Prispeli sme k lepšej budúcnosti Slovenska, ktorou sú mladí vzdelaní ľudia
- Učitelia najazdili na autách značky ŠKODA už viac ako 100 000 km bez jedinej poruchy či nehody
Zoznam príspevkov
ŠKODA HROU: Na bezpečnosti detí záleží | ŠKODA Auto Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V rámci prevencie bezpečnosti detí v cestnej premávke pripravila ŠKODA eLearningový projekt ŠKODA Hrou, ktorého centrom je multimediálny portál www.skodahrou.sk.
- ŠKODA hrou je moderná e-learningová forma výučby dopravnej výchovy detí
- Na základe celoslovenského prieskumu v spolupráci s renomovanou psychologičkou sa projekt rozšíril aj na deti predškolského veku
- Značka zrealizovala Promo Tour a osobne predstavila projekt vyše 330 deťom a učiteľom v školách a škôlkach
- Projekt pokračuje súťažou pre školy a jednotlivcov
Celkový zásah kampane: 4 121 000
- ŠKODA hrou je moderná e-learningová forma výučby dopravnej výchovy detí
- Na základe celoslovenského prieskumu v spolupráci s renomovanou psychologičkou sa projekt rozšíril aj na deti predškolského veku
- Značka zrealizovala Promo Tour a osobne predstavila projekt vyše 330 deťom a učiteľom v školách a škôlkach
- Projekt pokračuje súťažou pre školy a jednotlivcov
Celkový zásah kampane: 4 121 000
Výzva a cieľ: POPIS:
- Štatistiky nehodovosti a prieskum na školách ukázali, že vzdelávanie detí v oblasti bezpečnosti v cestnej premávke musí začať už v predškolskom veku
ZADANIE:
- Pripraviť návrh komunikácie projektu
CIELE:
- Podpora znalosti projektu
- Zapojenie čo najväčšieho počtu detí / škôl / škôlok
- Podpora vnímania značky: ŠKODA je zodpovedná
VÝZVY:
- Celospoločensky dôležitá téma, ktorú si ŠKODA zobrala pod svoje krídla
- Celoslovenský rozmer
- Presýtenosť škôl projektmi komerčných spoločností
Stratégia: STRATEGICKÝ PRÍSTUP:
- Odborne a do detailov pripravený projekt komunikovaný prostredníctvom všetkých dostupných kanálov:
1. Celoslovenský prieskum na školách a škôlkach
2. Zapojenie renomovanej psychologičky
3. Zapojenie Polície SR a osobná podpora riaditeľa odboru dopravnej polície Prezídia PZ
4. Spolupráca s vydavateľstvom detských časopisov
5. Stretnutia s celoslovenskými a regionálnymi médiami
Realizácia: 1. SILNÉ ARGUMENTY:
- Prieskum na ZŠ a škôlkach
- Štatistiky Policajného zboru SR
- Odborné stanoviská psychologičky
2. LAUNCH
- Predstavenie projektu – tlačová konferencia v priestoroch ZŠ
- Priama komunikácia na ZŠ a MŠ
- Mediálne partnerstvá
3. PROMO TOUR
- Interaktívne predstavenie projektu na školách a škôlkach v troch mestách
- Komunikácia s regionálnymi médiami
4. SÚŤAZ
- Súťaž pre školy a škôlky o výlet na dopravné ihrisko v spolupráci s dopravnou políciou komunikovaná v kompletnom portfóliu detských časopisov, na webe a FB
Výsledky: PROJEKT:
- Prispeli sme k zvýšeniu znalosti o dôležitej problematike – bezpečnosti detí na cestách a nutnosť prevencie
- Ponúkli sme vhodnú alternatívu využitia internetu pre maloletých – moderná interaktívna forma vzdelávania
- Médiá prebrali naše posolstvá a doručili cieľovej skupine
ZAPOJENIE:
- Počas Promo Tour sa osobne zapojilo vyše 330 detí v 6 škôlkach a školách v 3 mestách
- Návštevnosť stránky www.skodahrou.sk stúpla v čase komunikácie 10-násobne
REPUTÁCIA:
- Posilnenie vnímania značky ako zodpovednej firmy
REACH:
- Celkový zásah: 4 120 000
Zoznam príspevkov
ŠKODA Deň bez áut | ŠKODA Auto Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: ŠKODA ako prvá značka netradične vyzvala slovenských motoristov, aby sa pripojili k iniciatíve Európsky týždeň mobility, nechali na „Deň bez áut“ svoje autá doma a vyrazili do práce alternatívnou formou dopravy.
Čo sme dosiahli:
- Zaujímavým spôsobom sme oslovili komunitu slovenských motoristov, podporili sme vnímanie značky ako spoločensky zodpovednej s vášňou pre cyklistiku
- Stali sme sa jedinou komerčnou spoločnosťou spomínanou v médiách v súvislosti s Dňom bez áut
- Zapojili sme interných zamestnancov, vrátane TOP manažmentu, ktorí prišli do práce na bicykli
Čo sme dosiahli:
- Zaujímavým spôsobom sme oslovili komunitu slovenských motoristov, podporili sme vnímanie značky ako spoločensky zodpovednej s vášňou pre cyklistiku
- Stali sme sa jedinou komerčnou spoločnosťou spomínanou v médiách v súvislosti s Dňom bez áut
- Zapojili sme interných zamestnancov, vrátane TOP manažmentu, ktorí prišli do práce na bicykli
Výzva a cieľ: POPIS:
- ŠKODA je lídrom na slovenskom automobilovom trhu
- Na Slovensku jazdí vyše 650 000 automobilov značky ŠKODA
- Značka dlhodobo podporuje cyklistiku
ZADANIE:
- Pripraviť návrh dlhodobého projektu zameraného na ekológiu, ktorý osloví tak širokú verejnosť ako aj interných zamestnancov
CIELE:
- Podpora vnímania značky: trhový líder (opinion líder) a vzťah k životnému prostrediu
- Využiť existujúce aktivity v oblasti CSR a sponzoringu
VÝZVY:
- Prepojenie viacerých cieľových skupín a ideí do jedného projektu
- Získať podporu pre projekt u interných zamestnancov
Stratégia: STRATEGICKÝ PRÍSTUP:
- Zapojenie do iniciatívy Európsky týždeň mobility (ETM), ktorého súčasťou je aj Deň bez áut
- Využitie veľkého záujmu médií o ETM a prepojenie s vlastnými posolstvami
PLÁN = ŠKODA Výzva:
- V rámci ETM vyzveme slovenských motoristov, aby nechali svoje autá na Deň bez áut doma
- Výzvu aktívne podporia zamestnanci a prídu do roboty na bicykli
Realizácia: 1. ZÍSKANIE PODPORY
- Interne: zamestnanci aj TOP manažment
- Externe: príprava argumentária pre média - Prečo to robíme?
2. AKTÍVNE ZAPOJENIE
- Príchod zamestnancov do práce na bicykloch
- Spoločná cyklo jazda pelotónu ŠKODA Bratislavou
- Jednotný branding – ŠKODA podporuje ETM
3. VÝZVA
- Oslovenie auto-moto komunity na Slovensku
- Brífing pre médiá
- Komunikácia na soc. sieťach
Výsledky: PROJEKT:
- Oslovili zamestnancov aj komunitu slovenských motoristov
- Využili sme cyklistiku ako jeden z pilierov sponzoringovej stratégie značky
- Netradičnou výzvou sme vzbudili záujem médií, ktoré následne prebrali naše posolstvá
REPUTÁCIA:
- Posilnenie vnímania značky ako lídra na trhu / opinionlídra - Ako prvá automobilová značka u nás sa ŠKODA aktívne zapojila do iniciatívy ETM
- CSR: značka podporuje multimodalitu dopravy a trvalo udržateľnú ekologickú mobilitu
REACH:
- Celkový zásah: 1 498 000
- Jediná komerčná značka v hl. TV spravodajstve
Zoznam príspevkov
Krajšie miesta | Nadácia Orange
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nadácia Orange finančne pomáha ľuďom zrealizovať ich projekty na skrášlenie okolia. Robí to prostredníctvom grantu Šanca pre váš región, kam jej svoje projekty posielajú. Niekedy ich ale obdrží 10x viac, než dokáže podporiť. PR aktivitou sme jej pomohli udržať dobré vzťahy s neúspešnými žiadateľmi a zabránili, aby kvôli neúspechu prestali so skrášľovaním. Žiadateľom sme sľúbili nezvyčajnú vec – odmenu ak, nápad zrealizujú aj bez pomoci Nadácie. Náš PR projekt aktivizoval cca 100 dobrovoľníkov a pomohol zrealizovať o 66% projektov viac, než mohla nadácia reálne finančne podporiť.
Výzva a cieľ: Cieľom Nadácie Orange je meniť svet na krajšie miesto okolo nás a pomáhať ľuďom. Lenže, aj keď sa o to všetkými silami snaží, nedokáže pomôcť všetkým, čo dokazuje aj obmedzený počet projektov, ktoré podporuje v rámci grantových programov. Jedným z grantov je aj Šanca pre váš región, ktorým podporuje komunity v skrášľovaní ich okolia. Každoročne cez neho žiada o podporu cca 300 projektov. Tú však nadácia môže udeliť max 50tim. Našou úlohou tak bolo vyriešiť náročnú situáciu. Ako má nadácia meniť svet na krajšie miesto, keď v tom napokon dokáže podporiť len pár šťastlivcov? Veď výsledkom je aj tak zanedbané okolie. Cieľom PR kampane bolo vylepšiť vzťahy s neúspešnými žiadateľmi a zabrániť, aby kvôli neúspechu prestali so skrášľovaním. Neúspešným žiadateľom sme preto navrhli nezvyčajný výmenný obchod - sľúbili sme im drobnú finančnú odmenu za to, že projekt zrealizujú aj bez našej pomoci.
Stratégia: Žiadatelia o grant Šanca pre váš región sú šikovní, nadšení ľudia a organizácie, ktorých od realizácie ich projektu neodradí hocijaký neúspech. Keď sa im však nepodarí získať financie, ich projekty sú vážne ohrozené. A tomu sme sa chceli vyhnúť. Nechceli sme, aby finančný neúspech zapríčinil, že zanevrú na Nadáciu a ich skrášľovací projekt okolia zapadne prachom.Navrhli sme im, že ak zrealizujú projekt aj bez nás, odmeníme ich iniciatívu aspoň malým príspevkom na ďalšie nápady. Vytvorili sme PR projekt, ktorý im dal druhú šancu a motivoval ich hľadať spôsoby, ako nápad zrealizovať.
Realizácia: Po skončení grantu a vyhlásení výsledkov sme všetkým neúspešným žiadateľom pripravili milé prekvapko. Vytvorili sme PR projekt Krajšie miesta, ktorý im dal druhú šancu uskutočniť prihlásený nápad. Ťažiskom projektu bolo vytvorenie microsite, ktorá vám pomohla zvýšiť šancu, že projekt skutočne zrealizujete. Aby sme si boli istí, že na web prídu tí, pre ktorých je určený, rozposlali sme na databázu žiadateľov o grant e-mail s infom o nezvyčajnej aktivite a spustili promo na nadačnom FB profile. Smerovali sme tým ľudí na microsite, ktorá fungovala ako platforma, kde ste si mohli násjť dobrých ľudí, ktorí vám s realizáciou projektu pomôžu. Stačilo vytvoriť vášmu projektu vizitku, pridať dátum realizácie, uviesť počet potrebných pomocníkov a náradie, aké si majú priniesť. Ak ste nájdenie ľudí chceli urýchliť, šírili ste event na FB. Cez Nadáciu ste tak mohli 1.x získať niečo oveľa cennejšie než peniaze – super kontakty. Aj ona totiž zazdieľala event na svojom profile. Ak ste už našli dostatočne veľa pomocníkov, pustili ste sa do práce a priebeh realizácie zdokumentovali fotkami/videom. Vyžrebovaní autori zrealizovaných projektov získali malú finančnú podporu na ich ďalšie podobné aktivity
Výsledky: PR projekt akitivizoval takmer 100 dobrovoľníkov z celej SR. Zrealizovalo sa vďaka nemu o 66% viac projektov, než Nadácia dokázala finančne podporiť. Nepodporené projekty tak nezapadli prachom, ako to bežne býva, ale splnili svoj cieľ a skrášlili svet okolo nás. A to je práve to, o čo sa Nadácia Orange dlhodobo snaží. Lebo meniť svet na krajšie miesto pre život je jej poslaním. Sklamanie, ktoré je s neúspešným žiadaním o grant úzko spojené sme PR projektom zmenili na pozitívne emócie. Zároveň sme dali ľuďom cez nadáciu po prvýkrát niečo iné a oveľa cennejšie než financie – super kontakty.
Zoznam príspevkov
Kamenné srdce - Odstraňovanie gudrónov z kameňolomu v Devínskej Novej Vsi | Konzorcium Kamenné srdce A.S.A. Enviro – spoločnosť .A.S.A. Slovensko (dnes FCC Environment)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Až do roku 2014 na Slovensku neexistovalo systematické odstraňovanie ekologických záťaží, ktoré tu ostali po ťažkom priemysle z čias komunizmu. Prvým projektom Ministerstva životného prostredia s pomocou štrukturálnych fondov EÚ bolo odstránenie toxickej skládky gudrónov, ktorá 50 rokov ležala v bývalom kameňolome v susedstve obytnej zóny v Devínskej Novej Vsi. Nebezpečný odpad nebolo možné odviesť inak, ako cez husto obývané sídlisko. Pre nášho klienta, spoločnosť .A.S.A., bolo mimoriadne dôležité, aby sanačné práce prebehli v pokojnej atmosfére. Projekt sa stal benchmarkom pre ostatné projekty tohto typu.
Výzva a cieľ: Hoci by sa mohlo zdať, že obyvateľstvo nadšene privíta takúto aktivitu, na Slovensku to nie je vždy tak. Ľudia si na záťaže zvykli a boja sa, že pri ich odstraňovaní dôjde ku katastrofe, ktorá ich ohrozí. Do týchto procesov navyše vstúpili ambície lokálnych politikov, šíriacich medzi ľuďmi katastrofické scenáre.
Obrovským handicapom kameňolomu bolo bezprostredné susedstvo s obytnou zónou. Z Kamenného srdca viedla iba jedna použiteľná cesta odvozu toxického odpadu – priamo cez husto obývané sídlisko.
Úlohou agentúry bolo pripraviť stratégiu komunikácie tak, aby sme informačne uspokojili dotknuté obyvateľstvo a presne, časovo premyslene, poskytli médiám dostatok relevantných informácií a zabezpečili tak pokoj pre náročnú prácu tímu odborníkov. Museli sme sa vyhnúť možným hrozbám katastrofických scenárov a neutralizovať potenciál rôznych „expertov“. Cieľom bolo získať dva kľúčové benefity: trpezlivosť a dôveru obyvateľov.
Stratégia: Opreli sme sa o dva piliere:
- .A.S.A. má v Európe dobré renomé experta v odpadovom hospodárstve
- Ideme robiť správnu vec, ktorá zásadne zlepší kvalitu života obyvateľov
Našou veľkou výhodou bola dôvera, ktorú nám klient preukázal. Presadili sme tak koncept otvorenej komunikácie počas celého projektu.
Rizikom otvorenej komunikácie bola hrozba dezinterpretácie odborných faktov v časoch voľného šírenia informácií v online. Zároveň klient nemohol pustiť do verejného priestoru fakty, súvisiace s jeho unikátnym know-how.
Použité nástroje: unikátna vizuálna identita, microsite, informačné letáky obyvateľom, tlačové správy a konferencie, hotline na hovorkyňu.
Realizácia: Dec 2014
• Do schránok obyvateľov sme distribuovali informačný bulletin, kde je jasne a detailne popísané čo sa bude najbližší rok diať.
• Zážitková tlačová konferencia priamo v kameňolome s účasťou ministra životného prostredia, starostu DNV a sanačných odborníkov. Novinári si v gumákoch prezreli skládku gudrónov.
Jan 2015
• Aktivisti pustili nepravdivú informáciu o odvoze nebezpečného odpadu v odkrytých nákladných autách. Vydaným stanoviskom sme odvrátili mediálnu paniku.
• Tému sa bez úspechu pokúsil vytiahnuť aj miestny komunálny politik.
• Jediný reálny problém spôsobila STV odvysielaním nekorektnej reportáže. Po diskusii s vedením televízie aj reportérkou už dané médium (ani žiadne iné) v šírení poplašnej správy nepokračovalo.
Feb 2015
• Brífing v kameňolome pred odvozom nebezpečných gudrónov. Novinárom sme ukázali špeciálne bezpečnostné nákladné autá a detailne popísali proces naloženia a transportu nebezpečnej látky.
Mar – Jún 2015
• Pravidelný informačný upgrade miestnemu obyvateľstvu o stave vyťaženosti.
• V príspevku Slovenského rozhlasu naše odborné argumenty prevážili neopodstatnené obavy aktivistov.
Aug 2015
• Posledné gudróny vyvezené z kameňolomu. Zahájená revitalizácia poškodeného územia.
• V nasledujúcom období sme sa venovali kontinuálnemu informačnému servisu a odpovedali na otázky médií, obyvateľov, komunálnych politikov a aktivistov.
Dec 2015
• Ukončenie revitalizácie a tlačová konferencia v kameňolome. Minister životného prostredia, starosta a odborníci ukázali novinárom, že nebezpečné a zdraviu škodlivé gudróny sú po 50 rokoch z Kamenného srdca definitívne preč.
• Susedia kameňolomu dostali do schránok list s poďakovaním za trpezlivosť a poukážku do autoumývarne.
Výsledky: Firewall, ktorý sme vystavali medzi verejnosťou a odborníkmi, bol počas celého projektu nepriestrelný. Vďaka nastaveným pravidlám ani jeden z pracovníkov sanačnej firmy neurobil žiadnu komunikačnú chybu. V lokalite sme trávili veľa času a spoznali sme mnohých obyvateľov osobne. Takto vybudovaná dôvera mala veľkú hodnotu pri krízových situáciách.
Dôveru sme získali aj v médiách. Vždy sme odpovedali včas a odpovede sme podložili odbornými, ale jednoducho spracovanými argumentmi. Mnohé pasáže, ktoré sme naformulovali, preberali médiá v plnom znení. Usporiadali sme dve tlačové konferencie a jeden brífing s dobrou účasťou a zastúpením celoplošných médií. Všetky záverečné výstupy boli pozitívne.
Odťažbu gudrónov uvádzajú ako príklad starostovia mestských častí či miest, ktorí riešia podobné ekologické hrozby.
Zoznam príspevkov
Sóda | O2
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Počas roka 2016 O2 vybudovalo zákaznícky magazín v tlačenej aj online forme, s čítanosťou porovnateľnou s menšími klasickými médiami.
Magazín s podtitulom “Čítanie ku káve” prináša najmä do slovenských regiónov inšpiratívne a férové čítanie, v podobe, ktorú možno nazvať “inšpiratívny a férový bulvár”.
Magazín s podtitulom “Čítanie ku káve” prináša najmä do slovenských regiónov inšpiratívne a férové čítanie, v podobe, ktorú možno nazvať “inšpiratívny a férový bulvár”.
Výzva a cieľ: Cieľom projektu bolo vytvoriť platformu na priamu komunikáciu so zákazníkom, predovšetkým v regiónoch, ktorá by upútala čitateľov najmä svojim obsahom. V zhustenom mediálnom prostredí a obsadenosti cieľovej skupiny, si O2 chcelo vytvoriť priestor pre oddychové a pútavé čítanie nezávislého obsahu spolu s informačným magazínom s poslednými novinkami z produktového portfólia operátora.
Stratégia: Stratégia vytvorenia mediálneho komunikačného kanála pre priamu komunikáciou so zákazníkom sa založila na pritiahnutí čitateľov atraktívnym oddychovým obsahom, ktorý sa následne z online prostredia preniesol aj do printovej verzie. Podpora brandu a produktového portfólia v magazíne alternuje rôznu formu marketingového mixu na predajniach operátora. Navyše magazín sa stal najmä v regiónoch voľne dostupným zdrojom informácií a pútavého oddychového čítania.
Realizácia: Magazín vznikol ako online projekt a platforma v rámci webu O2 (soda.O2.sk) v novembri 2015, postupne do mája 2016 rástol na pol milióna čitateľov mesačne, a drží si priebežne 300-500 tisíc čitateľov každý mesiac. Printové vydanie vychádza ako náhrada produktového katalógu O2, v náklade nad 100 000 kusov, 5x ročne.
Každý mesiac je aspoň tretina tém v online magazíne priamo prepojená na O2 témy a odovzdáva ich v čitateľsky príťažlivej forme.
Výsledky: O2 získalo masovú platformu na priamu komunikáciu so zákazníkom, najmä v regiónoch. Cena za oslovenie jedného zákazníka je obvykle nižšia, prípadne porovnateľná, ako iné formy komunikácie (TV, online kampane), a produkčne menej náročná na doručenie želanej informácie do regiónu.
Online magazín vytvoril inšpiratívnu, férovú platformu na priamu komunikáciu medzi zákazníkom (alebo potenciálnym zákazníkom) a O2. Podarilo sa to navyše na masovej úrovni v stovkách tisíc čitateľov mesačne.
Zoznam príspevkov
Lidl Ihrisko Žihadielko | Lidl Slovenská republika,v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nachádza sa v každom meste, dokonca na každom sídlisku. Každý z nás naň chodil ako dieťa a vracia sa naň so svojimi vlastnými deťmi. Detské ihrisko. Častokrát však žiaľ nepripomína miesto detskej radosti, ale skôr zanedbaný priestor. Deti by si pritom zaslúžili viac, oveľa viac. Je pre ne totiž dôležité tráviť čas so svojimi rodičmi a vrstovníkmi na čerstvom vzduchu. Preto sme sa rozhodli postaviť 10 fantastických ihrísk v mestách, ktoré si odhlasujú sami ľudia. Projekt vnímame ako príspevok pre lokalitu, v ktorej pôsobíme a preto sme ho nenaviazali na nákup v Lidli, hlasovať mohol ktokoľve
Výzva a cieľ: • Vytvoriť okolo projektu taký „buzz“ aby ním viac ako polroka žilo celé Slovensko
• Zvýšenie povedomia o spoločenskej zodpovednosti v Lidli
• Priame prepojenie projektu s konkrétnymi lokalitami
• Upevňovanie pozitívneho imidžu značky Lidl
• Zvýšenie spontánneho povedomia o značke Lidl
• Oslovenie širokej verejnosti a získanie hlasov pre tento projekt
Stratégia: Lidl chce byť dobrým susedom všade tam, kde pôsobí. To bolo aj naše východisko pri plánovaní kampane. Ako palivo našej kampane sme využili práve prirodzený lokálpatriotizmus a medzimestskú rivalitu.
Dali sme ľuďom v rôznych mestách lákavý cieľ, nové detské ihrisko, a nechali sme ľudí, aby sa zorganizovali sami, ako susedia, ktorí majú spoločný cieľ.
Realizácia: Začiatkom projektu bola tlačová konferencia, na ktorej ho novinárom v priestore detskej herne v OC Retro predstavil generálny riaditeľ Lidl Slovenská republika. Nasledovalo hlasovanie verejnosti v období 21. január až 29. február 2016 na stránke www.zihadielko.sk, kedy sa nám z ľudí a miest podarilo urobiť „médiá“, keďže mali možnosť aktívne vytvárať a šíriť obsah súvisiaci s projektom. Ďalším „highlightom“ bolo slávnostné otvorenie prvého ihriska Žihadielka v Pezinku na Medzinárodný deň detí za účasti CEO Lidl a primátora Pezinka. Na event boli prizvané aj médiá, informovali o ňom o. i. aj TV Markíza a TV Joj. Zaujímavou komunikačnou témou predovšetkým pre regionálne médiá boli aj všetky nasledujúce otvárania, ktoré sa konali vždy cez víkend počas celého júna a júla.
Výsledky: Do kampane sa zaregistrovalo 517.707 hlasujúcich a odovzdali 2 456 000 hlasov pre dobrú vec. Web projektu, na ktorom prebiehalo hlasovanie získal 922 000 unikátnych návštevníkov.
Kampaň vygenerovala takmer 140 relevantných výstupov s PR hodnotou (AVE*2) 240 000 Eur – téma zaujala celoštátne i regionálne médiá. Hymna kampane sa stala počas spustenia najsledovanejším YouTube videom na Slovensku. YouTube videá mali 854 032 pozretí.
Vďaka kampani sa podarilo zvýšiť vnímanie Lidla ako spoločensky zodpovednej spoločnosti. Kampaň zaregistrovalo 78% ľudí, podporená znalosť projektu Žihadielko bola 84%.
EXTRAS
Case study video
https://www.youtube.com/watch?v=3KBX-7LuY
Zoznam príspevkov
Rozprávky, ktoré potešia všetky deti 2015 - Inkubátory pre 14 slovenských nemocníc | Lidl Slovenská republika,v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Lidl pravidelne každý rok pripravuje pre zákazníkov odmenu za nákup vo forme jedinečnej kolekcie klasických rozprávok, ktoré do audiopodoby prerozprávali poprední slovenskí umelci. V roku 2015 prebiehala akcia v termíne od 11. do 31. mája a prvýkrát sme sa ju rozhodli spojiť s charitatívnym rozmerom. V rámci napĺňania spoločenskej zodpovednosti sme sa rozhodli prístrojovým vybavením podporiť slovenské nemocnice v rôznych mestách. Úspešný projekt bude pokračovať aj v roku 2016.
Výzva a cieľ: Výzvou bolo odkomunikovať zákazníkom novú situáciu – doteraz dostávali audiorozprávky ako odmenu za svoje nákupy, tentoraz však za nákup v stanovenej hodnote získali „iba“ možnosť zakúpiť si jedno z troch CD za 1 €.
Ďalšou výzvou bolo správne identifikovať podporené subjekty (podľa ich odborného zamerania i regionálnej pôsobnosti).
Jedným z cieľov bolo čo najviac „vtiahnuť“ do projektu našich zákazníkov.
Ďalšie ciele:
• Zvýšenie povedomia o spoločenskej zodpovednosti v Lidli
• Zvýšenie lojality zákazníkov
• Priame prepojenie projektu so zákazníkom
• Upevňovanie pozitívneho imidžu značky Lidl
• Zvýšenie spontánneho povedomia o značke Lidl
• Oslovenie širokej verejnosti a otvorenie spoločenskej diskusie
Stratégia: Lidl a ministerstvo zdravotníctva spoločne identifikovali 14 nemocníc v 10 slovenských mestách, ktoré boli následne dopytované ohľadom želaného prístrojového vybavenia určeného pre najmenších pacientov. Spoločným menovateľom sa napokon stali inkubátory. Spomenutých 14 pracovísk má neonatologické pracoviská najvyššieho typu, čo znamená, že poskytujú zdravotnú starostlivosť kriticky chorým novorodencom aj z iných regiónov.
Zákazníkom bol daný verejný prísľub, že Lidl zakúpi vo výške celého výnosu z akcie život zachraňujúce inkubátory.
Realizácia:
Projekt bol prezentovaný na dvoch tlačových konferenciách (pred spustením – apríl 2015 v Bratislave, vyhodnotenie – jún 2015 v Košiciach) za účasti ministra zdravotníctva, riaditeľa danej nemocnice a dvoch konateľov spoločnosti Lidl. K projektu boli vydávané tlačové správy (zo strany Lidl, ministerstva i podporených nemocníc), bol komunikovaný vo vlastných médiách Lidl (leták, webstránka, newsletter) a na sociálnych sieťach. Dôraz bol kladený na potrebnosť a význam prístrojov. Na obale každého CD bola uvedená informácia v znení „Kúpou tohto CD ste detským nemocniciam na Slovensku pomohli získať život zachraňujúce inkubátory. Ďakujeme!“
Výsledky: Vďaka podpore zákazníkov sa Lidlu podarilo zakúpiť 34 inkubátorov, ktoré získalo 14 nemocníc z 10 slovenských miest. Hodnota týchto prístrojov bola 600 000 €. Stanovený cieľ - poskytnúť nemocniciam naprieč Slovenskom prístroje, ktoré ročne využijú tisíce detí – sa podarilo splniť. Projekt sa stretol s veľmi pozitívnou odozvou, celkovo mal takmer sto mediálnych výstupov s PR hodnotou viac ako 250 000 €. Úspešná bola aj komunikácia na sociálnych sieťach, kde mali posty desaťtisíce lajkov, tisícky zdieľaní a stovky komentárov. Úspešnosť projektu nás motivovala k jeho zopakovaniu v budúcnosti
Zoznam príspevkov
CSR projekt dopravnej výchovy – Kamil a Emil na cestách | Lidl Slovenská republika,v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: a kreatívne poňatie realizácie projektu.
Každý 5. úraz dieťaťa sa stane pri dopravnej nehode. Ročne sa tiež vyskytnú stovky dopravných nehôd, ktorých vinníkmi sú deti. Správnou edukáciou sa im však dá predchádzať.
V spolupráci s ministerstvom školstva, Policajným zborom a Slovenským Červeným krížom sme pripravili stostranovú knižku a distribuovali ju všetkým žiakom 2. a 3. ročníkov na všetkých základných školách na Slovensku a tiež ich učiteľom.
Priamy zásah bol viac ako 115 000 detí, tému však bolo nevyhnutné širšie odkomunikovať s cieľom zvýšiť zásah a početnosť cieľovej skupiny. Poznanie základných pravidiel totiž naozaj dokáže zachrániť životy
Každý 5. úraz dieťaťa sa stane pri dopravnej nehode. Ročne sa tiež vyskytnú stovky dopravných nehôd, ktorých vinníkmi sú deti. Správnou edukáciou sa im však dá predchádzať.
V spolupráci s ministerstvom školstva, Policajným zborom a Slovenským Červeným krížom sme pripravili stostranovú knižku a distribuovali ju všetkým žiakom 2. a 3. ročníkov na všetkých základných školách na Slovensku a tiež ich učiteľom.
Priamy zásah bol viac ako 115 000 detí, tému však bolo nevyhnutné širšie odkomunikovať s cieľom zvýšiť zásah a početnosť cieľovej skupiny. Poznanie základných pravidiel totiž naozaj dokáže zachrániť životy
Výzva a cieľ: • Oboznámenie detí s dôležitými informáciami ohľadom dopravnej bezpečnosti formou primeranou ich veku
• Zvýšenie záujmu o dôležitú tému upevňovania a zvyšovania dopravnej gramotnosti u detí školského veku
• Zvýšenie povedomia o spoločenskej zodpovednosti v Lidli
• Zvýšenie lojality zákazníkov
• Zvýšenie spontánneho povedomia o značke Lidl
• Upevňovanie pozitívneho imidžu značky Lidl
Stratégia: V rámci diskusie s ministerstvom školstva, policajným zborom a Červeným krížom sme zistili, že téma dopravnej bezpečnosti nie je podchytená v rámci vzdelávacích osnov pre základné školy. Neexistoval tiež dostatok relevantnej literatúry, ktorá by žiakom na I. stupni ich veku primeranou formou priblížila základne poznatky o tom, ako sa bezpečne správať v cestnej premávke. Rozhodli sme sa preto pripraviť knižku, ktorá zaplní túto „dieru na trhu“ a odborníci zo spomenutých subjektov svojimi pripomienkami a know-how aktívne vstupovali do autorského procesu.
Realizácia: Členmi redakčnej rady boli nominanti ministerstva školstva, Štátneho pedagogického ústavu, odboru dopravnej polície Policajného zboru a Slovenského Červeného kríža. Po zadefinovaní osnovy a základných posolstiev sa zvolila forma – téma sa komunikuje cez kreslené príbehy žiakov ZŠ. Hlavnými hrdinami sú Kamil a Janka, ktorých na cestách sprevádza kriedou nakreslený psík a odborník v dopravnej výchove Emil. Knižka je zámerne koncipovaná tak, aby bola využiteľná prierezovo na viacerých predmetoch. Na jej stránkach sa nachádzajú rôzne zábavné úlohy, ktoré pomôžu žiakom a učiteľom zopakovať si konkrétnu tému. Súčasťou knižky je záverečný kvíz, ktorého víťazi získajú pre seba, všetkých svojich spolužiakov i triedneho učiteľa značkový cestný bicykel. Knižka má sto strán a jej náklad presiahol 115 000 ks. V elektronickej podobe sa nachádza na stránke www.lidl.sk.
K projektu boli vydané dve tlačové správy, nadväzovala naň séria eventov v krajských mestách a pri príležitosti začiatku nového školského roka bola téma komunikovaná aj v Teleráne TV Markíza a hlavných správach TV Joj. Komunikáciu sme ladili spolu s Červeným krížom a využil aj jeho media relations.
Výsledky: Zásielku s pracovnými zošitmi sme dostali, je to veľmi kvalitný materiál, čo budeme môcť využívať v edukačnom procese.
Ďakujeme!
ZŠ. F. Rákócziho II. s VJM
„Včera nám bola doručená kniha "Kamil a Emil na cestách." Veľmi pekne za ňu ďakujeme. V rýchlosti som ju prelistovala a zdá sa na veľmi dobrej úrovni. Myslím, že spoločnosti Lidl patrí veľké uznanie za snahu.“
Riaditeľka ZŠ Nižná Olšava
„Učiteľovi na pomoc a žiakom pre radosť. Žiaci si hravou formou môžu utvrdzovať učivo, zoznamovať sa s reálnymi dopravnými situáciami a čo je veľmi dôležité - hľadať možnosti riešenia týchto situácií a overovať si správne riešenia," uviedla recenzentka PaedDr. Drgoňová.
EXTRAS
https://eduworld.sk/cd/sita/2485/druhaci-a-tretiaci-dostanu-knihu-o-dopravnej-vychove
http://www.tvnoviny.sk/ekonomika/1839491_lidl-venuje-vsetkym-druhakom-a-tretiakom-knizku-o-dopravnej-vychove
http://kosice.korzar.sme.sk/c/20285588/lidl-venoval-skolakom-knizku-odopravnej-vychove.html
e-kniha
http://www.lidl.sk/sk/6195.htm
Zoznam príspevkov
Rozprávky, ktoré potešia všetky deti | Lidl Slovenská republika,v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Lidl pravidelne každý rok pripravuje pre zákazníkov odmenu za nákup vo forme jedinečnej kolekcie klasických rozprávok, ktoré do audiopodoby prerozprávali poprední slovenskí umelci. V roku 2015 prebiehala akcia v termíne od 11. do 31. mája a prvýkrát sme sa ju rozhodli spojiť s charitatívnym rozmerom. V rámci napĺňania spoločenskej zodpovednosti sme sa rozhodli prístrojovým vybavením podporiť slovenské nemocnice v rôznych mestách. Podarilo sa nám otvoriť túto tému ako otázku verejnej diskusie a pre veľký úspech bude projekt pokračovať aj v roku 2016.
Výzva a cieľ: Výzvou bolo odkomunikovať zákazníkom novú situáciu – doteraz dostávali audiorozprávky ako odmenu za svoje nákupy, tentoraz však za nákup v stanovenej hodnote získali „iba“ možnosť zakúpiť si jedno z troch CD za 1 €.
Ďalšou výzvou bolo správne identifikovať podporené subjekty (podľa ich odborného zamerania i regionálnej pôsobnosti).
Jedným z cieľov bolo čo najviac „vtiahnuť“ do projektu našich zákazníkov.
Ďalšie ciele:
• Zvýšenie povedomia o spoločenskej zodpovednosti v Lidli
• Otvorenie verejnej diskusie
• Priame prepojenie projektu so zákazníkom
• Upevňovanie pozitívneho imidžu značky Lidl
• Zvýšenie spontánneho povedomia o značke Lidl
• Oslovenie širokej verejnosti a otvorenie spoločenskej diskusie
Stratégia: Partnerom projektu bolo ministerstvo zdravotníctva SR, ktoré mu dodalo odbornú autoritu a sprostredkovalo prvotnú komunikáciu s nemocnicami ohľadom vhodných prístrojov. Lidl a ministerstvo spoločne identifikovali 14 nemocníc v 10 slovenských mestách, ktoré boli následne dopytované ohľadom želaného prístrojového vybavenia určeného pre najmenších pacientov. Spoločným menovateľom sa napokon stali inkubátory. Spomenutých 14 pracovísk má neonatologické pracoviská najvyššieho typu, čo znamená, že poskytujú zdravotnú starostlivosť kriticky chorým novorodencom aj z iných regiónov.
Zákazníkom bol daný verejný prísľub, že Lidl zakúpi vo výške celého výnosu z akcie život zachraňujúce inkubátory.
Realizácia: Projekt bol prezentovaný na dvoch tlačových konferenciách (pred spustením – apríl 2015 v Bratislave, vyhodnotenie – jún 2015 v Košiciach) za účasti ministra zdravotníctva, riaditeľa danej nemocnice a dvoch konateľov spoločnosti Lidl. K projektu boli vydávané tlačové správy (zo strany Lidl, ministerstva i podporených nemocníc), bol komunikovaný vo vlastných médiách Lidl (leták, webstránka, newsletter) a na sociálnych sieťach. Dôraz bol kladený na potrebnosť a význam prístrojov. Na obale každého CD bola uvedená informácia v znení „Kúpou tohto CD ste detským nemocniciam na Slovensku pomohli získať život zachraňujúce inkubátory. Ďakujeme!“
Výsledky: Vďaka podpore zákazníkov sa Lidlu podarilo zakúpiť 34 inkubátorov, ktoré získalo 14 nemocníc z 10 slovenských miest. Hodnota týchto prístrojov bola 600 000 €. Stanovený cieľ - poskytnúť nemocniciam naprieč Slovenskom prístroje, ktoré ročne využijú tisíce detí – sa podarilo splniť. Projekt sa stretol s veľmi pozitívnou odozvou, celkovo mal takmer sto mediálnych výstupov s PR hodnotou viac ako 250 000 €. Úspešná bola aj komunikácia na sociálnych sieťach, kde mali posty desaťtisíce lajkov, tisícky zdieľaní a stovky komentárov. Úspešnosť projektu nás motivovala k jeho zopakovaniu v budúcnosti.
EXTRAS
http://www.bystricoviny.sk/spravy/foto-lidl-venoval-rooseveltke-dva-inkubatory-dfnp-dostala-tri/
http://nasatrnava.sme.sk/c/7913395/nemocnica-dostala-od-lidl-u-dva-nove-inkubatory.html
http://www.fntn.sk/308-lidlvenovaltrencin
http://www.teraz.sk/zdravie/zdravie-detske-nemocnice-ziskali-z-pr/138048-clanok.html
http://pis.sk/clanok/14999/lidl_venoval_fakultnej_nemocnici_v_presove_tri_inkubatory.html
http://www.kosicednes.sk/dennik/clanky/kosickym-nemocniciam-odovzdali-nove-inkubatory/
https://www.zilinak.sk/prispevky/1991/zilinska-nemocnica-dostala-tri-nove-inkubatory
http://www.priekopnik.sk/foto-v-nemocnici-f-d-roosevelta-pribudlo-pat-spickovych-zivot-zachranujucich-inkubatorov/
http://www.dobrenoviny.sk/c/50835/detske-kardiocentrum-dostalo-do-daru-zivot-zachranujuce-inkubatory
https://www.facebook.com/lidlslovensko/photos/?tab=album&album_id=803549143095194
http://spravy.pravda.sk/domace/clanok/353532-detske-nemocnice-potrebuju-darcov/
Zoznam príspevkov
Palmový olej – informácie, ktoré chýbajú | MCC PRofessionals
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Palmový olej = nepriateľ číslo 1 v ekológii, výžive aj technológii.
ÚLOHA: ukázať všetky stránky – negatívne, no aj pozitívne:vyvážený pohľad tých, ktorí ovplyvňujú verejnú mienku - novinárov
CIEĽ: bez prikrášľovania ukázať realitu, podložiť ju odbornými vedeckými argumentmi. Neznáme pozitíva palmového oleja: nahradil zdraviu škodlivé stužené tuky; má lepšie zloženie ako kokosový olej; miestni ľudia, ktorí sa starajú o plantáže z jeho pestovania žijú.
VÝSLEDKY:Novinári naďalej pracujú s info, ktoré získali;oslovujú našich odborníkov pri tvorbe ich redakč.materiálov
ÚLOHA: ukázať všetky stránky – negatívne, no aj pozitívne:vyvážený pohľad tých, ktorí ovplyvňujú verejnú mienku - novinárov
CIEĽ: bez prikrášľovania ukázať realitu, podložiť ju odbornými vedeckými argumentmi. Neznáme pozitíva palmového oleja: nahradil zdraviu škodlivé stužené tuky; má lepšie zloženie ako kokosový olej; miestni ľudia, ktorí sa starajú o plantáže z jeho pestovania žijú.
VÝSLEDKY:Novinári naďalej pracujú s info, ktoré získali;oslovujú našich odborníkov pri tvorbe ich redakč.materiálov
Výzva a cieľ: Palmový olej je vnímaný ako ekologický aj výživový strašiak.Najmä zástupcovia médií sprostredkúvajú informácie o jeho negatívnych účinkoch na životné prostredie, aj na zdravie človeka – a to bez toho, aby si preverili všetky skutočnosti.Ale nič nie je čierne alebo biele, každá minca má dve strany.
Palmový olej má aj svoje pozitívne stránky: Stužuje potravinové výrobky, ktoré by inak nemali takú konzistenciu, akú ľudia očakávajú;
Starostlivosť o plantáže palmy olejovej je pre ľudí, ktorí tam žijú, jediný zdroj obživy.
Stratégia: Ukážme zástupcom médií aj druhú stranu a vyvážme informácie o palmovom oleji na Slovensku
RACIONÁLNE, BEZ EMÓCIÍ, VECNE, STRUČNE A PREHĽADNE ZHRŇME JEHO NEGATÍVNE, NO AJ POZITÍVNE STRÁNKY
V spolupráci s renomovanými odborníkmi vysvetlíme novinárom a tým pádom aj širokej verejnosti úlohu palmového oleja vo výrobe.
Rešpektovaní odborníci – ekológ, technológ a výživový odborník – vysvetlia bez prikrášľovania jeho vlastnosti, zloženie, použitie, aj to, ako je to na plantážach v súčasnosti
Realizácia: 2 kroky PR komunikácie:
1. Odborný seminár pre novinárov - Ekológ – Ing. Ján Parobek; Technológ - doc. Jiří Brát; Výživový odborník – MUDr. Peter Minárik
2. Cielená medializácia - Rozhovory + Tematické články + Poradne
21.6. sa uskutočnil odborný seminár pre novinárov: Ing. Parobek z Drevárskej fakulty, TU Zvolen prednášal o trendoch svetového lesníctva, o trvalo udržateľných plantážach a potrebnej certifikácii, o agrolesníctve, výťažnosti palmy olejovej.
Doc. Brát, Potravinárska komora ČR, povedal viac o dôležitosti palmového oleja vo výrobe, aké má vlastnosti, na čo slúži a o tom, že nahradil veľmi nezdravé čiastočne stužené tuky.
MUDr. Minárik, odborník na výživu a gastroenterológ, prednášal o zložení jednotlivých tukov, o ich plusoch a mínusoch, vhodnosti na rôzne použitie. Vysvetlil, že napríklad momentálne ospevovaný kokosový tuk má horšie nutrič.zloženie ako palm.tuk.
Hlavné posolstvá = vyváženosť:
Vyvážená konzumácia zdravej stravy aj s občasným „zhrešením“, no primeranou telesnou aktivitou
Kupovanie certifikovaných výrobkov
Trvalo udržateľná starostlivosť o existujúce plantáže
Nezakladanie nových plantáží
Výsledky: Seminára sa zúčastnilo 20 novinárov naprieč celý spektrom médií, či už mienkotvorné TV, rozhlas, ale aj zdravotné, lifestylové, či gastro médiá.
Novinári ocenili vysoko odbornú stránku rečníkov a argumenty, ktoré odzneli.Kampaň stále prebieha, ale doteraz sa podarilo vygenerovať 58 mediálnych výstupov k tejto problematike - AVE hodnota – 68 600 €.
Novinári naďalej pracujú s materiálmi, ktoré získali a využívajú na citáciu našich odborníkov pri tvorbe ich redakčných článkov.
Zmena pohľadu novinárov z negatívneho postoja na objektívny (má plusy aj mínusy, nielen mínusy).
Zoznam príspevkov
Metro Dobrý podnikateľ | METRO Cash & Carry
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pojem podnikanie je na Slovensku sprofanovaný, ale je veľa drobných podnikateľov, ktorí sa vo svojich reštauráciách, bistrách, obchodoch alebo dielňach každý deň snažia byť čo najlepší. Častokrát však robia aj niečo naviac pre svoje okolie. METRO chce týmto ľuďom ukázať, že si ich váži. Prostredníctvom inšpiratívneho príbehu bratov Šarinovcov – Deaf Kebab vyvoláme diskusiu o podnikaní na Slovensku a vyzveme ďalších s podobným príbehom, aby sa prihlásili do projektu METRO Dobrý podnikateľ.Vďaka mediál.partnerstvu so Slovenským rozhlasom prinesieme tému o drob.podnikateľoch.
Výzva a cieľ: METRO chce oceniť na Slovensku tých, ktorí nielen podnikajú, ale robia čosi aj pre komunitu, obec, kde žijú
2.ročník súťaže „METRO Dobrý podnikateľ“ urobiť ešte atraktívnejší
Stratégia: Využiť mediálny potenciál bratov Šarinovcov – ich jedinečný podnikateľský príbeh na vyburcovanie verejnosti a na nábor nových dobrých podnikateľov
V spojení s mediálnym partnerom predstaviť podnikanie na Slovensku nie ako okrádanie ľudí, ale ako pomoc drobných podnikateľov, ktorí síce nemajú veľa, ale aj tak pomáhajú druhým
Realizácia: 1. Rozhovory v printových aj online médiách, upútavky na sociálnych sieťach s bratmi Šarinovcami
2. Ranná téma o podnikaní v Slovenskom rozhlase
3. 10 podnikateľských príbehov ľudí, ktorí okrem vlastného biznisu aj pomáhajú bezodplatne druhým
4. Videomedailóniky na sociálnych sieťach a na webe dobrypodnikatel.sk.
5. Odborná porota zo sveta biznisu s presahom do CSR aktivít (Pavol Benčík, majiteľ siete Bencik Culinary Group; Juraj Lalík, predseda SŽK v banskobystrickom kraji a člen predstavenstva SŽK, Jana Karelová, biznis kouč a bývalá riaditeľka OZ Človek v ohrození; Róbert a Pavel Šarinovci, víťazi METRO Dobrý podnikateľ 2014 a Martin Jaroš, communications manager METRO Cash & Carry SR) vybrala víťazov
6. Víťaz získal finančnú odmenu v hodnote 5 000 € a víťaz ceny verejnosti mediálny priestor v RTVS v hodnote 5 000 €
7. Pokračovanie v medializácii o tom, že METRO našlo svojho Dobrého podnikateľa a že ich podporuje v ich aktivitách
Výsledky: METRO našlo TOP 10 zaujímavých a inšpiratívnych podnikateľských príbehov, ktoré generovali publicitu s kľúčovým posolstvom a to, že METRO je tu pre podnikateľov a podporuje ich v ich aktivitách
Dosiahnutých 67 mediálnych výstupov
Mediálny partner komunikoval projekt 3 mesiace
Priniesol 10 jednotlivých príbehov podnikateľov a tiež špeciálnu rannú tému o drobných podnikateľoch
AVE hodnota bez priestoru mediálneho partnera – 134 800 €
Zoznam príspevkov
Informačná kampaň 9 mesiacov 0 promile | Pivovary Topvar a. s./Neuropea s. r. o.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Dlhodobo upozorňujeme, že alkohol nie je vhodný pre tehotné ženy, a to na vybraných obaloch pivných značiek, ale aj zvyšovaním povedomia verejnosti. Kampaň 9 mesiacov 0 promile odštartovala 9. septembra 2015, v Medzinárodný deň povedomia o fetálnom alkoholovom syndróme. Ide o súbor vývinových vád plodu, ktoré vznikajú následkom konzumácie alkoholu v tehotenstve. Význam kampane je v jej reálnom prínose. Pred 4 rokmi o diagnóze FAS nevedel v SR nikto a dnes máme 2 diagnostické centrá, vyškolených prvých odborníkov a tí zahraniční prichádzajú prednášať k nám, a to aj vďaka našej podpore
Výzva a cieľ: Cieľom bolo zvýšiť povedomie o rizikách konzumácie alkoholu počas tehotenstva a otvoriť verejnú debatu na tému FAS. Zároveň dosiahnuť čo najväčší zásah verejnosti a vytvoriť partnerstvá na spoluprácu na jej zviditeľňovaní do budúcna. Výzvou bolo presvedčiť laickú aj odbornú verejnosť o jej dôležitosti. Komunikačné riziká sa nám podarilo eliminovať získaním renomovaných a dôveryhodných partnerov projektu, ale aj spíkra MUDr. J. Hinšta zo Slovenskej zdravotníckej univerzity. Významnou súčasťou bolo zapojenie partnerských prevádzok.
Stratégia: V auguste 2015 prebehol online prieskum na 800 respondentoch, mužoch aj ženách, 18 – 50 rokov. Zisťoval postoje ľudí ku konzumácii alkoholu počas tehotenstva, ale aj zmeny životného štýlu. Výsledky sme použili na tlačovej konferencií, následne prebiehala letáčiková kampaň v prevádzkach a ambulanciách a v menšom rozsahu aj v online prostredí na FB, vytvorili sme samostatný event, vyskúšali nový nástroj tzv. PicBadge. Kampaň vyvrcholila eventom pre širokú verejnosť v OC Bory Mall. Partnermi kampane boli ÚMC SR, OZ Prima, Centrum diagnostiky, terapie a prevencie FAS aj 21 prevádzok.
Realizácia: v pirlohe prikladame
Výsledky: Kampaň zasiahla cca 100 000 ľudí z cieľovej skupiny priamo. Prostredníctvom médií sme dosiahli publicitu 48 výstupov v hodnote 110 817 €, so zásahom viac ako 4 milióny ľudí. Počas eventu vyjadrilo podporu kampani 60 ľudí a 50 si urobilo fotografiu s posolstvom „Alkohol je nevhodný pre tehotné ženy“. Kampaň ocenilo aj MZ SR listom a informácie o nej zverejnilo na svojej webstránke. Podarilo sa nám vytvoriť dlhodobé partnerstvo s Centrom diagnostiky, terapie a prevencie FAS Ružomberok. Výsledkom spolupráce bola návšteva odborníčok z USA, Julie Marie Johnson a Diane Malbin, na Slovensku.
Zoznam príspevkov
Som neNORMAlne fér | O2
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Rovnaký prístup v praxi znamená, že všetkým ľuďom majú byť poskytnuté rovnaké podmienky, teda že sa so všetkými ľuďmi zaobchádza rovnako. Tento prístup ale neberie do úvahy konkrétne podmienky každého človeka (sociálne, fyzické, psychické, spoločenské, intelektuálne).
Lebo “Jedna norma pre všetkých nemusí byť vždy fér”.
Existuje však aj iná cesta nazerania na spravodlivé zaobchádzanie. V rôznych situáciách je správne hľadať riešenie založené na individuálnych potrebách, čo sa v kampani podarilo ukázať aj na príbehoch ambasádorov, známych osobností spoločenského života.
Lebo “Jedna norma pre všetkých nemusí byť vždy fér”.
Existuje však aj iná cesta nazerania na spravodlivé zaobchádzanie. V rôznych situáciách je správne hľadať riešenie založené na individuálnych potrebách, čo sa v kampani podarilo ukázať aj na príbehoch ambasádorov, známych osobností spoločenského života.
Výzva a cieľ: Výzvou kampane bolo ozrejmiť rozdiel medzi rovnakosťou a rovnocennosťou, poukázať na častý, avšak nie celkom férový prístup, ktorý je v našej spoločnosti zaužívaný, obzvlášť v kruhoch vzdelávacích inštitúcií. Kampaň si kládla za úlohu prostredníctvom diskusie a multižánrovej súťaže docieliť práve rovnocenný prístup, ktorý berie do úvahy aktuálne potreby jednotlivca. V kampani sme sa zamerali na dve kategórie cieľovej skupiny:
1. Vzdelávacie inštitúcie – individuálne potreby jednotlivcov
2. Široká verejnosť – rozdiel medzi rovnakosťou a rovnocennosťou
Stratégia: Stratégiu kampane tvorili dve línie komunikácie:
a) Rozprúdiť celospoločenskú diskusiu na objasnenie rozdielov medzi rovnakým a rovnocenným (férovým) prístupom najmä v oblasti vzdelávania
b) Formou multižánrovej súťaže zasiahnuť všetky typy vzdelávacích inštitúcií – materské škôlky, základné a stredné školy, univerzity, centrá voľného času, komunitné, krízové a reedukačné centrá, detské domovy, ale aj neformálne kolektívy, a poukázať na rozdiel medzi rovnakosťou a rovnocennosťou s dôrazom na podporu rovnocennosti
Realizácia: Projekt Som neNORMAlne fér unikátne prepojil osvetovú kampaň spojenú s multižánrovou súťažou a podporou ambasádorov s ich individuálnými príbehmi, v ktorých prezradili vlastný “boj s neférovým" prístupom.
Mediálna podpora projetku bola rozvrhutá do troch fáz. Prvá vlna medializácie bola dosiahnutá informovaním o štarte kampane a vyhlásení multižánrovej súťaže pre vzdelávacie inštitúcie, neformálne kolektívy a jednotlivcov, do ktorej sa zapojilo neuveriteľných 1500 súťažiacich s celkovo vyše 500 prácami. Cieľom druhej fázy, ktorá bola zameraná najmä na online svet prostredníctvom silných vizuálov a zapojením video príbehov ambasádorov, bolo vzbudenie celoslovenskej diskusie na tému rovnakosť a rovnocennosť. Tretia fáza zahŕňala vyhodnotenie súťaže na veľkolepom evente v budove SND v Bratislave, kde zástupcovia kampane a známe osobnosti ocenili až 150 detí a pedagógov, ktorých práce starostlivo vyberala porota.
Komunikačný potenciál atribútu férovosti sa však v žiadnom prípade ešte nevyčerpal a je možné ho kreatívne aplikovať aj naďalej.
Výsledky: Výsledkom kampane bola celoslovenská diskusia na tému rovnakosť a rovnocennosť, ktorá sa prostredníctvom sociálnych médií šíri dodnes aj v podobe notoricky známych grafík na tému rovnakých podmienok pre všetkých.
Výsledok v podobe zmeny v školskom systéme je zatiaľ cítiť pri jednotlivých učiteľoch, ktorí už dnes rozlišujú medzi equity/rovnakosť a equality/rovnocennosť. Veríme, že myšlienky rôznorodého prístupu si osvoja aj kompetentní, ktorí majú v rukách životy a budúcnosť ďalších generácií.
Zoznam príspevkov
DUSLO Zamestnanecký deň | Duslo
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Agentúra pre klienta Duslo pripravila jeden z doposiaľ najväčších a najdôležitejších eventov, aký kedy podnik organizoval. Zamestnanecký deň je obľúbeným podujatím nielen pre podnik, ale pre celý región. Vytvára sa v ňom vzťah medzi zamestnávateľom, zamestnancami a komunitami v okolí závodu. Duslo do programu zapojilo do programu miestne školy, detské súbory, tanečné a hudobné skupiny. Spolu s takmer 3 700 návštevníkmi sa z podujatia stal jeden z najväčších eventov regiónu.
Výzva a cieľ: Cieľom projektu bolo pripraviť pre klienta event zamestnanecký deň, ktorý spojí zamestnancov a ich rodiny a komunity z okolia továrne. Tento event bol pre klienta kľúčovým, keďže sa ho zúčastňujú ako radoví zamestnanci, tak aj topmanažment a významní partneri podniku. Cieľom bolo podvihnúť úroveň eventu oproti minulým rokom a zorganizovať ho na vysokej úrovni a zapojiť miestne komunity, ako napríklad miestne školské tanečné súbory, hudobné skupiny a lokálne umelecké združenia.
Stratégia: V prípravnej fáze si agentúra spravila prieskum medzi zamestnancami na ich požiadavky. Zo zistených faktov pripravila koncept rodinnej olympiády v kombinácii s ďalšími zábavnými atrakciami a koncertom IMT Smile. Agentúra sa pripravila na všetky varianty počasia a vďaka stanovému prekrytiu by mini festival odolal aj nepriaznivému počasiu. Agentúre na event získala partnerov, ako napr. HYZA, Kofola, Zlatý Bažant či Algida, vďaka čomu klient ušetril nie málo financií a starostí.
Realizácia: Realizácia eventu si vyžiadala dôkladnú trojmesačnú prípravu. Hlavným námetom bola rodinná olympiáda, ktorá si kládla za cieľ spojiť rodiny s deťmi, aby sa spoločne zabávali. Tá pozostávala z piatich olympijských stanovíšť, po ktorých absolvovaní bol každý zoradený do zlosovania o rodinnú dovolenku. Keďže bola očakávaná účasť cez 3 000 ľudí, agentúra musela myslieť na všetkých, preto pripravila množstvo ďalších zábavných atrakcií, bohatý moderovaný program na hlavnom pódiu. Dôležitou súčasťou bolo zabezpečenie cateringu pre takéto množstvo ľudí, ktoré agentúra zabezpečila ôsmymi výdajnými stánkami s rôznou ponukou jedál (špeciálne detské menu, vegetariánske jedlá). Nápor stravníkov agentúra vyriešila systémom bezhotovostnej platby, ktorý výrazne zefektívnil a skrátil čakanie.
Výsledky: Práve budovanie pozitívneho vzťahu k fabrike, ktorá má dopad na ekonomickú situáciu mesta, ale aj väčšiny jeho obyvateľov, je pre podnik mimoriadne dôležité. Agentúra si bezprostredne po evente zmerala mieru spokojnosti, ktorú zúčastnení ocenili ako „najlepší zamestnanecký deň doposiaľ“.
Ďalším meraním sme zistili zvýšenie lojality zúčastnených voči podniku.
Agentúre sa podarilo splniť aj finančný cieľ klienta, kedy cena prepočítaná na jedného účastníka neprekročila sumu 20 eur.
Zoznam príspevkov
Sound of Can | BevCan East
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt Sound of Can hľadal kreatívne slovenské a české skladby, ktoré využívajú zvuky nápojových plechoviek. Cez originálnu a neopočúvanú hudbu sme zábavnou a hravou formou vysvetlili, prečo siahnuť práve po nápojoch v plechovkách a podporiť recykláciu. Spolu so združením výrobcov nápojových plechoviek Bevcan East sme na jar priniesli slovenským aj českým hudobným fanúšikom lahôdku v podobe projektu Sound of Can, do ktorého sme zapojili deväť renomovaných slovenských aj českých hudobníkov.
Výzva a cieľ: Ako zvýšiť povedomie o nápojových plechovkách a podporovať zároveň ich recykláciu medzi mladými ľuďmi? Ako zaujať cieľovú skupinu tzv. Millennials a ukázať zdanlivo nudnú tému tak, aby sa na ňu „namotali“? Tak, že im dáte to, čo hýbe ich svetom. Hudbu – novú, neokukanú a netradičnú.
Stratégia: Kampaň Sound Of Can oslovila významných slovenských a českých hudobníkov ako Ink Midget, Jerguš Oravec, Petijee, Gonsofus, Vložte kočku, HOLY či Aid Kid, ktorí vytvorili nové (prípadne zrecyklovali už existujúce) skladby s využitím zvukov plechoviek. Hlavným ambasádorom sa stala kapela Korben Dallas. Zadanie znelo jasne: „Vytvorte vlastnú skladbu, v ktorej využijete zvuky plechovky“.
Realizácia: Celú kampaň zastrešoval hlavný komunikačný kanál - FB profil Canstarter. Tu sa od polovice apríla objavovali prvé nahrávky umelcov. Fanúšikovia si tak mohli postupne užívať nové skladby obľúbených interpretov v plechovkovom šate. Všetky skladby sme doplnili krátkym making of videom, ktoré dokumentovalo nahrávanie a vznik plechovkovej skladby a nahrali na Soundcloud. Skladby zaujali natoľko, že Rádio_FM niektoré z nich zaradilo do pravidelnej hitparády a do dennej rotácie. Zároveň poskytlo umelcom priestor na rozhovor, ktorý dokumentoval proces vzniku plechovkových skladieb. Projekt vyvrcholil na letných festivaloch Pohoda a Rock for People, na ktorých zazneli koncerty takmer všetkých umelcov zapojených do projektu. Festival na trenčianskom letisku v spolupráci s Rádiom_FM priniesol koncert kapely Korben Dallas, ale aj Jerguša Oravca v relácii Od veci_FM. Oddychová zóna s osviežením a hudobnou produkciou kapely Gonsofus, ponúkala možnosť festivalovým návštevníkom vytvoriť si z plechoviek vlastnú skladbu v pravidelných workshopoch. Každý návštevník si z festivalu odniesol limitovanú download kartu s možnosťou stiahnutia celej kompilácie.
Výsledky: 9 hudobníkov zapojených do projektu
9 skladieb a viac ako 2 000 prehratí
9 making of videí, 42 000 prehratí a viac ako 14 400 videných minút
6 live koncertov na letných festivaloch
1 stand up show
8 looping parties
2 live videá a 20 000 prehratí
2 500+ likes na FB a viac ako 700 interakcií
6 interviews v rádiu, 3 rádio spoty a 4 tracky v pravidelnej rotácii Rádia_FM a v hitparáde
5 mediálnych výstupov
Aj ja som som WIP | Microsoft Slovensko a Česká republik
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Uvedenie nového softvéru Windows 10 sme využili na poďakovanie približne tisícke užívateľov, ktorí pomáhali pri testovaní a vylaďovaní produktu, ako aj na získanie cenných recenzií na nový operačný systém ešte pred jeho oficiálnym uvedením na trh. Z anonymných „insiderov“ roztrúsených po celom Slovensku sme vytvorili „VIP komunitu“ – komunitu nenútených ambasádorov, ktorí sa aktívne hlásia k produktu a pomáhali vytvoriť a otvorene komunikovať jeho výhody. Tí všetci sú dnes WIP, a to vrámci nášho Windows Insider Programu.
Výzva a cieľ: Naším cieľom bolo poďakovať sa členom Windows Insider Programu na Slovensku ešte pred oficiálnym uvedením Windows 10 na trh a povedať im, že sú pre klienta, spoločnosť Microsoft dôležití, a podporiť pozitívne vnímanie značky na Slovensku. Výzvou bolo získať od našich užívateľov-testerov krátke recenzie a osobné odporúčania produktu, ktoré sa mali následne využiť v ďalšej komunikácii, ako aj pri samotnom uvedení produktu. Zároveň bolo našou úlohou identifikovať aktívnych insiderov, s ktorými by bolo možné nadviazať bližšiu spoluprácu pri promovaní produktu.
Stratégia: Cieľovou skupinou bolo cca.1000 „Windows Insiderov“, ktorí sa navzájom nepoznali a neboli nijako organizovaní. S cieľom poďakovať im a vyzdvihnúť ich dôležitosť pre vývoj produktu, vytvorili sme koncept Aj ja som WIP - z názvu programu Windows Insider Program. Užívateľom sme dali pocit, že pre Microsoft sú WIP - „very important person“.
Realizácia: Kampaňou na Facebooku sme priniesli prvým 100 WIPs limitovanú edíciu trička Windows 10 so špeciálnym poďakovaním zakódovaným v logu Windows znázornenom binárnym kódom. WIPs nám museli zaslať printscreen obrazovky s vodoznakom Insider Preview ako dôkaz, že sú WIP a napísať nám, ako im W10 zmenil život. V rámci aktivácie sme insiderom odkomunikovali, aby nám dali o sebe vedieť, lebo byť medzi prvými sa vypláca. Ako insideri boli prví, kto testoval Windows 10 a teraz prvým 100 z nich dáme exkluzívnu odmenu ako poďakovanie. Vo fáze realizácie sme museli odpovedať na množstvo otázok a podnetov od insiderov, čím sme ďalej posilňovali novovznikajúcu komunitu. Náš cieľ získať spätnú väzbu od 100 insiderov sme naplnili už za 6 dní. Okrem 100 odmenených a takmer 1000 zapojených WIPs sme zároveň vybrali 5 insiderov, ktorí nám dovolili využiť ich osobné skúsenosti ako referencie pri oficiálnom uvedení Windows 10.
Výsledky: Komunikačný cieľ sme prekročili - získali sme užší kontakt so 150 insidermi a zozbierali zväčša pozitívnu alebo neutrálnu spätnú väzbu na produkt. Zistili sme, že táto komunita je aktívna a sú prirodzenými ambasádormi nového produktu. Podarilo sa nám upevniť ich vnímanie, že sú WIPs, vytvorili sme komunitu, s ktorou vie Microsoft ďalej pracovať, a komunikáciou v rámci Aj ja som WIP na sociálnych sieťach (50 000 fanúšikov) sme posilnili vnímanie Microsoftu a jeho prístupu k užívateľom v širšom povedomí. Navyše, ešte stále stretávame WIPs v našom tričku v MHD či nákupnom centre.
Zoznam príspevkov
STENGL IT Akademie | STENGL a. s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt bol veľkou výzvou: pozitívne zviditeľniť IT firmu; urobiť veľký zásah za menej peňazí. Kľúčovým prvkom bolo rozhodnutie o propagácii virálnymi videami a využitie vynikajúcej znalosti nemčiny Adely Banášovej. Nasadenie po nemecky recitujúceho videa v teasingovej kampani vyvolalo otázky; rapujúce video otvorilo debatu - do 7 dní malo na YouTube 100-tisíc videní, dnes má 165 002. Neobvyklé spojenie Adely s rapom, jej nemčinou a sociálnymi sieťami nás dostalo ku všetkým vekovým a spoločenským skupinám a to bez zníženia úrovne projektu. Splnené bolo aj kritérium cena – efekt.
Výzva a cieľ: IT firma STENGL mala záujem o pozitívne zviditeľnenie seba + CSR aktivít. Predmetom jej činnosti je aj sourcing IT špecialistov do nemecky hovoriacich krajín. Navrhli sme otvorenie verejnej debaty o nutnosti komplexnejšej výučby nemčiny. Oslovili sme k partnerstvu Goetheho inštitút a nastavili historicky prvý kurz nemčiny pre IT odborníkov.
Prvotný cieľ: pozitívne zviditeľnenie; otvorenie verejnej debaty. Splnený.
Sekundárny cieľ: ísť príkladom a niečo robiť - kurz. Splnený.
Sekundárny cieľ: dostať IT sféru do širokého povedomia bez káuz. Splnený.
Stratégia: Hoci šlo o náročné zadanie, teasing s Adelou Banášovou ju dostal k širokej verejnosti. Ku scenáru sme prizvali Sama Mareca. Plán je ďalšia komunikácia s ministerstvom. To sme nastavili po skončení kurzu v Goetheho inštitúte, ktorý deklaruje, že STENGL nielen rozpráva, ale aj robí. O kurz sa kvôli vysokej úrovni partnera súťažilo, v rámci CSR aktivít ho výhercovia majú zadarmo aj s tabletom. Najlepší vyhrá konzultačnú hodinu s Adelou.
Realizácia: -Vykonanie prieskumu o nedostatočnej úrovni vzdelávania nemeckého jazyka na VŠ technického zamerania
-Pracovné raňajky s IT a mienkotvornými novinármi
-Oslovenie Goetheho inštitútu k spolupráci na kurze nemčiny
-Vytvorenie webstránky projektu STENGL IT Akademie: www.stenglakademie.sk, vytvorenie online dotazníkov v rámci 3-kolového testovania záujemcov o kurz
-Bannerová kampaň, pozývajúca na kurz, na portáloch Živé.sk, Trend.sk, Hnonline.sk, Omédiách.com
-Nasadenie videa na YouTube, kde Adela Banášová recituje pred kostolom po nemecky, dnes má 18 930 videní
-Nasadenie videa na YouTube, kde Adela Banášová rapuje pred prezidentským palácom, dnes má 165 002 videní
-Vloženie videí na Funpage Otvorené hlavy a jeho postovanie na odborné facebookové skupiny, udržiavanie debaty cez spriatelené osoby
-Zriadenie facebookového profilu projektu STENGL IT Akademie a jeho spravovanie
-Videoodhalenie teasingovej kampane – za rapujúcou a recitujúcou Adelou stojí IT firma a pozýva na kurz nemčiny
-Tlačová konferencia za prítomnosti ambasádorky, predstavenie štvrtého videa, pozývajúceho na kurz
-Testovanie do kurzu a kurz samotný – trvá
Výsledky: Už v prvých fázach kampane sme splnili náročný cieľ: pozitívne zviditeľniť v širokej verejnosti menej známu spoločnosť z problémovej IT sféry + jej CSR aktivity. Dokázali sme komunikovať náročné zadanie - výučbu nemčiny nie ako kockatú záležitosť, ale s ľahkosťou a cez virál. Podľa reakcií to ocenila aj IT komunita. Medializácia bola výrazná: 30 výstupov na IT, mienkotvorných, mediálnych a lajfstajlových portáloch; napr. PCrevue, TouchIT, Živé.sk, Nový Čas, Sme.sk, Mediálne, Omédiách, Stratégie, Plus 1 deň, Slovenka, v SRo a internetových TV; debaty v sociálnych médiách.
Zoznam príspevkov
E. Internal Communication
Motivačný program W0.0%W FIT CAMP | Heineken Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: S uvedením novinky ZB Radler 0.0% v PET fľaši sme pre zamestnancov HEINEKEN Slovensko a novinárov (oddelené skupiny) pripravili motivačný program, ktorý sa „odohrával“ v uzavretých skupinách na Facebooku. Na týždennej báze sme ľuďom cez videá adresovali úlohy z oblasti aktívneho životného štýlu. Okrem plnenia výziev zdieľali svoje osvedčené postupy v tejto oblasti. Program „bežal“ od 03 do 09 2016, pričom sme do neho zapojili aj osobného trénera a odborníčku na výživu. Tí vystupovali ako mentori. Stále aktívna online komunita slúži aj ako nový komunikačný kanál nášho klienta.
Výzva a cieľ: 1. Inšpirovať ľudí k aktívnemu životnému štýlu (spolu so značkou ZB Radler 0.0%).
2. Vytvoriť online komunitu okolo populárnej témy a motivovať ľudí, aby zdieľali aj svoje osobné aktivity a výsledky.
3. Podpora firemnej kultúry a zvyšovanie engagementu zamestnancov. V prípade novinárov budovanie vzťahov s existujúcimi kontaktmi, a vytváranie nových, najmä v oblasti aktívneho životného štýlu.
4. Komunikácia a motivácia k účasti na bežeckých súťažiach sponzorovaných značkou ZB Radler 0.0%.
5. Preskúmanie možnosti komunikácie výhod produktu mimo obvyklé cieľové médiá.
Stratégia: ZB Radler 0.0% je s nulovým obsahom alkoholu a prírodným zložením vhodným doplnkom aktívneho životného štýlu. V roku 2016 značka priniesla nápoj v uzatvárateľnej PET fľaši, ktorá je ideálna, keď je človek „v pohybe“. Inovácie, ktoré značka Zlatý Bažant prináša na trh nás inšpirovali k inovácii v oblasti komunikácie. Hľadali sme aj „komunikačnú strechu“ pre plánované novinky v segmente radlerov. A tak v jednej línii s predstavením novinky sme pripravili motivačný program W0,0W FIT CAMP. Na jednej strane sme inšpirovali k aktívnemu životnému štýlu, ktorý pozitívne ovplyvňuje pracovné výkony, na strane druhej sme prepojili aktivity externej komunikácie s konkrétnymi krokmi v rámci internej komunikáci
Realizácia: Celý projekt/motivačný program sa odohrávala výsostne v priestore sociálnej siete Facebook (okrem vyhodnotenia). Mal pritom 2 hlavné fázy - W0.0W FIT CAMP (marec – jún) + letná mutácia Holiday W0.0W FIT CAMP (júl až semptember).
Konkrétne aktivity vyzerali nasledovne:
1. Vyhľadanie a oslovenie profesionálov - výživová poradkyňa Kristína Krištúfková a osobný tréner Michal Duchoň.
2. Produkcia a výroba video-výziev + Produkcia a výroba motivačných postov.
3. Aktivita na sociálnej sieti Facebook: postovanie výziev a motivačných fotografií + komunikácia s členmi komunít, prepájanie s odborníkmi.
4. Komunikácia odborníkov a odpovedanie na otázky členov oboch uzavretých komunít.
5. Vyhodnotenie:
- pre novinárov prebehlo prostredníctvom eventu.
- pre zamestnancov bolo pripravené vyhodnotenie prostredníctvom video vizitky s profesionálmi, ktoré bolo zdieľané v ich uzavretej skupine na Facebooku.
POZNÁMKA: Aktivita v komunitách prebieha aj po oficiálnom „skončení“ motivačného programu. Funguje ako komunikačný kanál/platforma pre výmenu informácií a zážitkov v oblasti aktívneho životného štýlu.
Výsledky: - 80 aktívnych členov medzi zamestnancami
- 50 aktívnych členov medzi novinármi + nadviazanie vzťahov s novými tvárami z médií z oblasti aktívneho životného štýlu a lifestyle.
- Vysoká úroveň „engagementu“: približne 15-25 príspevkov týždenne od členov v každej skupine, a to napriek skutočnosti, že novinári boli z rôznych médií
- Príležitosť pracovať s komunitou ďalej a rozvíjať aktivity.
- TOP ÚSPECH: Jeden zo zamestnancov aj vďaka FIT CAMPU schudol počas trvania online programu 26 kilogramov zo 115,8 klesol na 89,8kg, čím pokoril pre neho magickú hranicu.
Zoznam príspevkov
Ako sa podarilo rozbehať viac ako poltisíc bankárov | ČSOB / Be Cool
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt internej komunikácie bol založený na spolupráci ČSOB s agentúrou BE COOL (organizátorom populárnych behov ČSOB Bratislava Marathon, Night Run, Ženského behu a pod.).
V ČSOB je kľúčovou oblasťou podpory práve šport a zdravý životný štýl. Už niekoľko rokov je preto ČSOB generálnym partnerom najväčšieho športového podujatia pre širokú verejnosť na Slovensku - podujatia ČSOB Bratislava Marathon.
Neustále stúpajúci počet účastníkov tohto bežeckého eventu v rámci všetkých disciplín sme chceli podporiť aj nárastom počtu vlastných zamestnancov na tomto podujatí.
V ČSOB je kľúčovou oblasťou podpory práve šport a zdravý životný štýl. Už niekoľko rokov je preto ČSOB generálnym partnerom najväčšieho športového podujatia pre širokú verejnosť na Slovensku - podujatia ČSOB Bratislava Marathon.
Neustále stúpajúci počet účastníkov tohto bežeckého eventu v rámci všetkých disciplín sme chceli podporiť aj nárastom počtu vlastných zamestnancov na tomto podujatí.
Výzva a cieľ: Cieľom internej komunikácie v rámci ČSOB bolo v spolupráci s agentúrou BE COOL motivovať a involvovať čo najviac zamestnancov ČSOB do konania a behania na podujatí ČSOB Bratislava Marathon 2016.
Počet zapájajúcich sa zamestnancov do tohto podujatia každý rok mierne rastie (v roku 2015 to bolo 353 zamestnancov), avšak pre ročník 2016 sme si vytýčili oveľa ambicióznejší cieľ - zvýšiť tento počet a rozbehať viac ako poltisíc bankárov!
Jedinečnosť projektu však netkvela len v športe, ale aj v ochote ľudí - bežcov zapojiť sa do dobročinnosti tam, kde je solidarita a pomoc potrebná.
Stratégia: V spolupráci s BE COOL sme preto pripravili a intenzívne komunikovali niekoľko "sprievodných" aktivít, aby sa okrem "skalných" fanúšikov behu z radov zamestnancov, zapojili do jednotlivých bežeckých disciplín aj ďalší - bežecky pasívni zamestnanci, ktorí vďaka svojej účasti okrem podpory vlastného zdravia prispeli aj na dobrú vec - na podporu projektu 43.kilometer, pri ktorom zamestnanci svoj bežecký výkon venovali hendikepovaným deťom. Zamestnanci si zároveň vydražili vlastné štartovné číslo, z ktorého financie poputovali na Konto bariéry (všetky informácie v prílohe).
Realizácia: Po dohode s agentúrou BE COOL sme pripravili mix interných aktivít, ktoré sme komunikovali prostredníctvom interných, ale aj externých komunikačných kanálov (keďže zamestnanci ČSOB sa vyskytujú aj na nich). Všetky použité motivačné aktivity sú v prílohe - v prezentácii.
Jednotlivé kroky realizácie sú popísané v prílohe - v PowerPoint prezentácii.
Výsledky: Vďaka dlhodobej a intenzívnej internej komunikácii ČSOB Bratislava Marathonu a sprievodných motivačných komunikačných aktivít, sme spolu s BE COOL stanovený ambiciózny cieľ splnili, dokonca ho prevýšili.
Do ČSOB Bratislava Marathon sa v rámci jednotlivých bežeckých disciplín zapojilo v roku 2016 až 525 zamestnancov (viac ako 1/4 zamestnancov ČSOB), čo je dosiaľ aj interný rekord v počte zapojených zamestnancov!
Zamestnanci ČSOB sa v tomto roku pre túto oblasť nadchli rekordne, a to svojou vysokou účasťou s cieľom urobiť niečo pre seba (svoje zdravie), ale aj pre zdravie iných.
Zoznam príspevkov
&Vypnime s Lidl& small talk pre zamestnancov centrály a logistických centier | Lidl Slovenská republika,v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Neformálne stretnutie kolegov počas pracovnej doby s názvom „Vypnime“ prispelo k pozitívnej zmene firemnej kultúry. Administratívni zamestnanci centrály spoločnosti a logistických centier sa na týchto stretnutiach, ktoré sú zároveň spoločnými zdravými raňajkami, dozvedia mnoho inšpiratívnych informácii o zaujímavých témach. Neustále rastúca účasť, aktívne vstupovanie zamestnancov do výberu tém, spontánny marketing projektu a vysoko pozitívne hodnotenia sú dôkazom úspešnosti projektu.
Výzva a cieľ:
Vytvoriť novú neformálnu platformu na upevnenie vzťahov medzi jednotlivými oddeleniami a zamestnancami, podporiť social networking.
Podporiť work-life balance zamestnancov.
Uvoľniť formálnu atmosféru počas pracovnej doby.
Stratégia: Ako dosiahnuť stanové ciele?
• Prostredníctvom manažovaných stretnutí na témy, ktoré zamestnancov spájajú.
• Externým, odborným sprostredkovateľom tém a prepojením na príjemný zážitok zo zdravých raňajok s kolegami.
• Výberom univerzálnych tém- nepracovné, ktoré však môžu ovplyvniť kvalitu života ľudí.
Ako oslovujeme zamestnancov?
• Plagátmi na personálnych nástenkách a pozvánkami prostredníctvom mailu
Čo si zamestnanci zo small talku odnesú?
• Nové myšlienky, typy a triky ako robiť veci inak, užitočné propagačné materiály a tiež zaujímavý gastronomický zážito
Realizácia: Apríl 2015
• Identifikovaná príležitosť vylepšiť firemnú kultúru v Lidli prostredníctvom neformálnych stretnutí zamestnancov & stanovenie cieľov
Máj 2015
• Pilotný projekt „Vypnime alebo ako zresetovať hlavu za minútku“.
Účasť zamestnancov 29%
• 68% zúčastnených sa vyjadrilo, že small talk úplne splnil ich očakávania, pre 89% bola zvolená téma zaujímavá, 97% by sa zúčastnilo small talku aj v budúcnosti, 98% by odporučilo účasť na small talku svojim kolegom
Jún 2015
• Rozhodnutie vedenia spoločnosti Lidl- Small talk pokračuje s víziou stať sa súčasťou firemnej kultúry.
• Small talk komunikujeme pod značkou „Vypnime“
Od Júla 2015
• Small talk pokračuje s atraktívnymi témami ďalej.
KEDY? Spravidla v piatok ráno každé dva mesiace
KDE? V interných zasadačkách
AKO? Formou zdravých raňajok pre všetkých
PRE KOHO? Pre všetkých administratívnych zamestnancov na centrále a na logistických centrách v Prešove, Nemšovej a Seredi
S KÝM? s externým lektorom a dôverníkom Lidlu
AKÉ TÉMY? Lifestylové, ktoré nesúvisia priamo s prácou
KTO ICH NAVRHUJE? Sami účastníci small talku prostredníctvom dotazníkov
spokojnosti.
Výsledky: Nárast účastníkov medzi prvým a ostatným small talkom je až 34%. Prvých 7 small talkov hodnotili účastníci priemernou známkou 1,3. 97% účastníkov sa chce zúčastniť aj v budúcnosti.
Zamestnanci nás začali sami kontaktovať s návrhmi tém.
Odporúčania lektorov zo strany zamestnancov.
Tipy na nové zdravé formy raňajok.
Šírenie prostredníctvom „spontánneho marketingu“.
Stúpajúca účasť na small talk-u zamestnancov všetkých oddelení.
Zapojenie zamestnancov do tvorby small talku.
Aktívne diskusie medzi zamestnancami.
Typy na zlepšenie kvality života.
Zoznam príspevkov
Zamestnávateľská značka – identifikovanie hodnôt firmy našimi zamestnancami | Lidl Slovenská republika,v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Hlavným predpokladom nášho úspechu sú motivovaní a spokojní zamestnanci. Rozhodli sme sa preto definovať náš imidž práve prostredníctvom našich ľudí, namiesto prístupu „zhora“ určených hodnôt sme si zvolili cestu ich stanovenia „zdola“. Z našich zamestnancov sme zároveň spravili ambasádorov zamestnávateľskej značky Lidl. Výsledkom je značka komunikovaná pod heslom „Aj ja som Lidl“. Takto definovaná zamestnávateľská značka je pochopiteľnejšia, bližšia a dôveryhodnejšia pre súčasných i budúcich zamestnancov, podporuje tiež spätosť s firmou.
Výzva a cieľ: Vytvoriť jasnú identitu spoločnosti Lidl ako zamestnávateľa prostredníctvom našich zamestnancov.
Chceli sme zistiť hodnoty našej spoločnosti.
Aká je? Čo ponúka? Ako ju vnímajú naši zamestnanci?
Prečo?
Aby sme posilnili identifikáciu zamestnancov s Lidlom & pozíciu firmy na trhu práce.
Očakávania
Prepojenie hodnôt s každodenným pracovným životom zamestnancov.
Vybudovanie spätosti zamestnancov s hodnotami.
Mediálne „predať“ zamestnávateľskú značku.
Stratégia: Ako?
Prostredníctvom interných workshopov so zamestnancami. Tie pozostávali zo skupinových aktivít a individuálnych rozhovorov. Chceli sme, aby hodnoty vychádzali priamo od našich zamestnancov. Inak povedané, aby hodnoty boli definované „zdola“ a nie „nariadené zhora“ manažmentom.
Realizácia: Workshopov sa zúčastnilo viac ako 100 zamestnancov Lidl zo všetkých regiónov a úrovní pracovného zaradenia, vrátane topmanažmentu i nových zamestnancov (pracujúci v Lidli kratšie ako 6 mesiacov).
Dôležitou súčasťou projektu bola komunikácia hodnôt, ktorá prebiehala v troch fázach:
I. Prostredníctvom priameho nadriadeného a s pomocou marketingových materiálov (leporelo, hrnčeky, perá)
II. Podporné aktivity – polepy s vizuálom projektu v interných zasadačkách, zamestnaneckých priestoroch vo všetkých predajniach a skladoch; zamestnanecký časopis a ďalšie kanály internej komunikácie
III. Komunikácia prostredníctvom tvárí Lidlu – z našich zamestnancov sme urobili ambasádorov značky – prebiehajúca kampaň s fotkami a výrokmi našich zamestnancov z rôznych regiónov a pozícií
Výsledky: Naši zamestnanci definovali 2 základné hodnoty, ktoré určili ako najdôležitejšie a najviac vystihujúce podstatu Lidl: dynamika a stabilita. Identifikovali tiež ďalšie 3 tzv. sprevádzajúce hodnoty: orientácia na výsledky, osobný rozvoj a férovosť.
Aký teda Lidl je?
Na základe dopytovania sme zistili, že väčšina zamestnancov je schopná vymenovať hodnoty spoločnosti Lidl.
Extras
http://finweb.hnonline.sk/spravy-zo-sveta-financii/836337-lidl-zvysuje-platy-viac-dostanu-takmer-vsetci
http://spravy.pravda.sk/ekonomika/clanok/406929-lidl-zvysuje-mzdy/
http://www.etrend.sk/firmy/lidlu-sa-dari-zvysuje-platy-o-dvadsat-percent.html
http://karierainfo.zoznam.sk/cl/1000142/1579203/Zamestnanci-Lidla-sa-mozu-tesit--Takto-sa-im-zvysia-platy
http://www.zenyvmeste.sk/lidl-ma-v-europe-v-uzkom-vedeni-dve-zeny--jednu-na-slovensku
Zoznam príspevkov
Spoločenská zodpovednosť v Lidli | Lidl Slovenská republika,v.o.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločenská zodpovednosť je pre Lidl dôležitou témou, je súčasťou našej filozofie a ako taká je prítomná vo všetkých našich činnostiach. Je preto dôležité, aby sa s východiskami a hodnotami CSR oboznámili a stotožnili naši zamestnanci a stali sa ich ambasádormi. Koncept internej komunikácie tejto témy na existujúcich i budúcich zamestnancov pomohol zvýšiť povedomie o spoločensky zodpovedných aktivitách Lidl a tiež identifikáciu so značkou.
Výzva a cieľ: • Vysvetliť zamestnancom a zákazníkom čo znamená skratka „CSR“
• Aké sú základné oblasti CSR v Lidli
• Zvýšenie povedomia o spoločenskej zodpovednosti v Lidli
• Zvýšenie lojality zamestnancov
• Priame filozofie CSR so zamestnancom a jeho každodennou aktivitou
• Upevňovanie pozitívneho imidžu značky Lidl
• Zvýšenie spontánneho povedomia o značke Lidl ako modernej a ohľaduplnej firme
Stratégia: Pripraviť sériu propagačných materiálov, ktoré zamestnancov oboznámia s filozofiou i konkrétnymi krokmi v oblasti napĺňania spoločenskej zodpovednosti.
Realizácia: November 2015:
Príprava 28-stranovej brožúry (náklad doteraz viac ako 5000 ks), ktorá vysvetľuje koncept spoločenskej zodpovednosti ako taký, filozofiu Lidl v tejto oblasti a poskytuje prierez našimi aktivitami v štyroch hlavných oblastiach: životné prostredie, spoločnosť, sortiment, zamestnanci. Brožúra bola prostredníctvom nadriadeného distribuovaná všetkým aktívnym zamestnancom Lidl.
Príprava informačných plastových stojanov, ktoré sú umiestnené vo všetkých kuchynkách a spoločných priestoroch v centrále, logistických centrách a tiež predajniach Lidl na Slovensku. Príprava informačnej tabule v zázemí predajní.
December 2015
Brožúra sa stala súčasťou nástupného balíčka, čo znamená, že sa dostane do rúk každému novému zamestnancovi.
Redizajn instore priestorov do CSR grafík
Výsledky: Miera informovanosti a stotožnenia zamestnancov so spoločenskou zodpovednosťou Lidl sa výrazne zvýšila. Podarilo sa splniť stanovený cieľ – mnohí zamestnanci pociťujú vyššiu identifikáciu s Lidlom ako zamestnávateľom a stali sa ambasádormi našich CSR aktivít.
Zoznam príspevkov
MESIAC ŠETRENIA V SPP ALEBO AKO SA NA ŠETRENIE VOLÁ, TAK SA Z PEŇAŽENKY OZÝVA | SPP
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Jednoduchá kreatívna idea sa môže pretaviť v zaujímavú finančnú úsporu. Presvedčili sa o tom zamestnanci v SPP, ktorým sa podarilo za jeden mesiac ušetriť viac ako 5 000 € na energiách. V rámci internej komunikácie SPP umiestnilo na frekventovaných miestach prerobené príslovia (Vypni spotrebič, zachrániš cent, Čo môžeš vypnúť dnes, nevypínaj zajtra), aby motivovalo svojich zamestnancov denno-denne šetriť vodu a elektrinu. Nie všetky nápady musia byť komplikované a drahé. Niekedy aj tie najjednoduchšie riešenia môžu viesť k veľkým výsledkom.
Výzva a cieľ: Ako zamestnancov motivovať, aby ešte viac šetrili energiami? Sekcia pre vzťahy s verejnosťou SPP dostala požiadavku z marketingu, aby zamestnanci „žili“ témou energetická efektívnosť. Vytvorila preto internú kampaň, ktorá bola zameraná na jednoduché spôsoby úspor energií. Obsahom boli stručné reálne pokyny pre zamestnancov, čo majú robiť, ak chcú šetriť s energiami. SPP chcelo, aby pokyny nepôsobili formálne a normatívne, ale aby vtipne a pozitívne vplývali na zamestnancov, aby šetrili vodou, zhasínali po sebe svetlo a vypínali zbytočne zapnuté elektrické spotrebiče.
Stratégia: Akoby ti stará mať radila...! Ako PR agentúra SPP sme prišli s kreatívnym riešením, ktoré v sebe nieslo jednoduché posolstvo a zároveň využívalo známe slovenské príslovia a porekadlá. Samozrejme, prerobené frazeologizmy odkazovali na šetrenie energiami: Vypni spotrebič, zachrániš cent!, Čo môžeš vypnúť dnes, nevypínaj zajtra!, Kvapka do domu, cent do domu! Po skončení mesiaca šetrenia, SPP zmeralo koľko zamestnanci ušetrili energií v medziročnom porovnaní.
Realizácia: Nápad internej kampane vznikol a bol realizovaný zamestnancami SPP. Na komunikáciu použili: eko kartičky v budovách s motivačnými prísloviami a odbornými pokynmi, intranet, firemný časopis. S prípravou odborných pokynov na eko kartičkách im pomohli kolegovia z oddelenia energetického manažmentu. Grafickú úpravu eko kartičiek urobila reklamná agentúra SPP. Motivačné príslovia na eko kartičkách umiestnili zamestnanci komunikácie SPP na miesta, ktoré ich kolegovia často navštevujú: na chodbách, na dverách svojej kancelárie, v kuchynke alebo na toalete. Interná kampaň v SPP bola mimoriadne úspešná. Kampaň bola efektívna aj z pohľadu úspory energie.
Výsledky: Len za prvý mesiac od spustenia kampane, v ktorom SPP vyhlásil veľké šetrenie sa medziročne spotrebovalo o 4,64 % menej elektriny a o 42,37 % menej vody! Vo finančnom vyjadrení to predstavovalo celkovú úsporu 5 159 €. Od začiatku kampane v októbri 2015 až do 31. augusta 2016 v porovnaní s rovnakým obdobím 2014/2015, teda za 11 mesiacov, zamestnanci SPP ušetrili spolu za elektrinu a vodu 28 495 €. Spotrebovali o 0,62 % menej elektriny a o 33,46 % menej vody (vodné/stočné). Projekt získal prvú cenu na AICO Grand Prix 2016 v kategórii Taktické riešenia.
Zoznam príspevkov
DUSLO Zamestnanecký deň | Duslo
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Agentúra pre klienta Duslo pripravila jeden z doposiaľ najväčších eventov, aký kedy podnik organizoval. Zamestnanecký deň je obľúbeným podujatím, na ktorom sa zamestnanci nielen bavia, ale si tiež vytvárajú vzťah ku zamestnávateľovi. Práve zadaním klienta bolo, aby agentúra pripravila taký koncept eventu, ktorý prekoná očakávania a latku kvality. Agentúra tak počas trojmesačných príprav intenzívne pracovala na tom, aby vytvorila taký zamestnanecký deň, ktorý v regióne nemal obdobu.
Výzva a cieľ: Cieľom projektu bolo pripraviť pre klienta event – zamestnanecký deň – pre zamestnancov a ich rodiny.
Jeden z najvýznamnejších podnikových eventov mal byť zorganizovaný špičkovo, s ohľadom na všetky organizačné riziká a s prihliadnutím na jednotlivé vekové kategórie zúčastnených. Tento event bol pre klienta kľúčovým, keďže sa na ňom stretávajú radoví zamestnanci s topmanažmentom. Cieľom bolo podvihnúť úroveň eventu oproti minulým rokom a zorganizovať ho na vysokej úrovni.
Stratégia: V prípravnej fáze si agentúra spravila prieskum medzi zamestnancami, aby zohľadnila ich požiadavky.
Zo zistených faktov pripravila koncept rodinnej olympiády v kombinácii s ďalšími zábavnými atrakciami s vyvrcholením v podobe koncertu kapely IMT Smile, ktorý si zamestnanci sami v prieskume vyžiadali.
Realizácia: Realizácia eventu si vyžiadala dôkladnú trojmesačnú prípravu. Hlavným námetom bola rodinná olympiáda, ktorá si kládla za cieľ spojiť rodiny s deťmi, aby sa spoločne zabávali. Tá pozostávala z piatich olympijských stanovíšť, po ktorých absolvovaní bol každý zoradený do zlosovania o rodinnú dovolenku. Keďže bola očakávaná účasť cez 3 000 ľudí, agentúra musela myslieť na všetkých, preto pripravila množstvo ďalších zábavných atrakcií, bohatý moderovaný program na hlavnom pódiu. Dôležitou súčasťou bolo zabezpečenie cateringu pre takéto množstvo ľudí, ktoré agentúra zabezpečila ôsmymi výdajnými stánkami s rôznou ponukou jedál (špeciálne detské menu, vegetariánske jedlá). Nápor stravníkov agentúra vyriešila systémom bezhotovostnej platby, ktorý výrazne zefektívnil a skrátil čakanie.
Výsledky: Agentúra si bezprostredne po evente zmerala mieru spokojnosti, ktorú zúčastnení ocenili ako „najlepší zamestnanecký deň doposiaľ“.
Ďalším meraním sme zistili zvýšenie lojality zúčastnených voči podniku.
Agentúre sa podarilo splniť aj finančný cieľ klienta, kedy cena prepočítaná na jedného účastníka neprekročila sumu 20 eur.
Zoznam príspevkov
Pridaj sa k nám | GEFCO Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: GEFCO je globálny hráč na poli logistiky, na slovenskom trhu sa ale stretáva s rovnakým problémom ako ostatné firmy – chýba mu dostatok kvalifikovaných ľudí. Rozhodlo sa preto osloviť potenciálnych nových zamestnancov netradičnou formou – prostredníctvom kreatívnych náborových videí presne ušitých pre cieľovú skupinu cez kanály, ktoré ostatní nevyužívajú. Výsledná HR kampaň je tak modulárna a dlhodobá, vznikol content, ktorý je možný využívať aj v budúcnosti podľa potreby. GEFCO sa na ňom chystá stavať aj do budúcnosti.
Výzva a cieľ: GEFCO Slovensko patrí medzi spoločnosti, ktoré rastú a chcú rozširovať svoje aktivity. Čelí však problému, kde nájsť nových pracovníkov – na trhu je nedostatok kvalifikovaných ľudí, najmä v oblasti automotive a logistiky. Cieľom bolo osloviť skupinu ľudí hľadajúcich novú prácu vo vybraných regiónoch – v prvom kroku v Trnave – a ponúknuť im voľné pracovné pozície. S rovnakým problémom sa stretávajú aj ostatní hráči, cieľom bolo teda aj odlíšiť GEFCO od ostatných konkurentov na HR trhu.
Stratégia: Vzhľadom na to, že pozície na trhu sa medzi jednotlivými spoločnosťami líšia len kozmeticky, kampaň bolo potrebné poňať kreatívne a využiť nástroje, ktoré iní nevyužívajú. Vybrali sme si cestu krátkych veselých videí, ktoré sedeli s filozofiou firmy, ale zároveň atraktívne priblížili pracovnú pozíciu. Tieto videá dokážeme presne cieliť podporou na Facebooku a následnou remarketingovou kampaňou, ktorá vždy obsahuje odkaz na konkrétne pracovné miesto.
Realizácia: Komplexnú HR kampaň spoločnosti GEFCO Slovensko sme odštartovali prvým videom na pozíciu vodiča vysokozdvižného vozíka. Krátke video ukazuje skladníka, ktorého jeho práca baví, napriek tomu ju robí precízne a dôsledne.
Nástroje:
1. Video sme podporili reklamou na Facebooku, cielili sme ju na ľudí hľadajúcich novú prácu v Trnave a okolí. Ku kampani sme pripravili aj remarketingovú reklamu s odkazom na voľné pracovné miesta.
2. Platená a neplatená medializácia v regionálnych a celoštátnych médiách s odkazom na video na Facebooku.
3. Bannery na relevantných regionálnych weboch.
4. Inzercia v relevantných regionálnych médiách.
Výsledky: Za prvých 10 dní kampane sme na Facebooku oslovili 26 380 ľudí, video si pozrelo 8 032 z nich. Počet klikov dosiahol 1 618. Zároveň nasadená remarketingová reklama s bannermi, ktorá odkazovala na konkrétne voľné pracovné pozície, zasiahla 2 485 ľudí a počet klikov dosiahol 121.
Celkovo sa v celoslovenských a regionálnych médiách objavilo 13 mediálnych výstupov, agentúra pripravila aj bannery a inzeráty v relevantných regionálnych médiách.
Zoznam príspevkov
Keď sa v práci šliape do pedálov a podporuje rivalita | Henkel
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Čo môže firma urobiť preto, aby bola planéta trvalo udržateľnejšia? Napríklad presvedčí svojich zamestnancov, aby si vypočítali uhlíkovú stopu a naučí ich tipy a triky, ako ju znížiť. Spoločnosť Henkel zorganizovala počas európskeho týždňa udržateľnosti špeciálne interné kampane po celom svete. K dispozícii bola online kalkulačka na vypočítanie uhlíkovej stopy a návody na šetrenie energie v domácnosti. Širší cieľ kampane, ktorý sme si pre Slovensko stanovili, bol previazať tému udržateľnosti na ciele slovenskej pobočky napríklad v recyklácii kancelárskeho papiera.
Výzva a cieľ: Interné kampane sú často nuda a pretlak tém v korporátnom dizajne. Ani téme udržateľnosti sa v kontexte internej Henkel kampane neobjavila po prvý krát, a tak sme stáli pred výzvou, ako opäť získať pozornosť zamestnancov. Preto sme si dovolili mantinely dizajn manuálu aj zadania trošku povoliť a z nezáživného cieľa vytvoriť zábavný týždeň. Ako riziko sme totiž vnímali primárny cieľ, ktorým bola vizuálne neatraktívna online kalkulačka. Odvážne sme sa preto rozhodli ísť k nej okľukou cez offline aktivity.
Stratégia: Viac ako 1 400 zamestnancov slovenského Henkla pôsobí v Centre zdieľaných služieb. Priemerný vek je menej ako 30 rokov a zamestnanci pochádzajú z vyše 60 krajín. Z predchádzajúcich skúseností sme vedeli, že svojou vnímavosťou táto skupina nemá ďaleko od žiakov strednej školy. Tiež väčšinu dňa neobsedia, jednotlivé „triedy“ sú súťaživé, a aj tu vznikajú silné priateľstvá či dokonca romance. Na základe týchto insightov sme nastavili aktivity tak, aby využili špecifickú dynamiku kolektívu – jadro aktivít preto tvorili cross-tímové súťaže a aktivity, ktoré prepájali jednotlivých kolegov. Komunikačne a vizuálne sme sa inšpirovali práve aktuálnou retro vlnou a komixovým štýlom, ktorý celú kampaň o
Realizácia: Späť v škole: Zber papiera
Jeden z cieľov bol zvýšiť recykláciu kancelárskeho papiera. Týždňová výzva vrátila zamestnancov do školských čias a vyzvala tímy na retro „zber papiera“.
Vtipné tipy ako ušetriť
Copytext a ikonky na wobbleroch v kuchynkách niesli výzvy „Chickens do it better“ či „Go veg“. Upozorňovali na energiu potrebnú pre získanie mäsa vs. zeleniny. Nápis „Join the dark side“ zas vyzýval ľudí ku káve bez mlieka. Aj ušetrená energia na jeho výrobu a dovoz sa totiž počíta.
Ako zbaliť kolegyňu na nealko drink
BikeLab je zábavný koncept, ktorý ľuďom názorne cez vyrábanie elektriny šlapaním na bicykli, ukáže množstvo energie potrebnej napríklad na pomixovanie prísad do shaku. Nielen, že mladí ľudia využili príležitosť vstať od stola a hecovať sa na bicykli, ale páry kolegov prichádzali, aby chlapci odbicyklovali nápoj dievčatám. Edukačným bonusom bol ukazovateľ elektrickej spotreby mixéra.
Kalkulačka
Komixové stopy na zemi hlásili „What is your size?“, iné smerovali kroky preč od výťahov ku schodisku s claimom „A small step for a man, giant one for humanity. Take the stairs instead“. Všetky odkazovali na súťaž o krokomery za vyplnenú kalkulačku
Výsledky: Mnohé tipy z wobblerov zľudoveli a pri príprave cappuccina sa zamestnanci ešte aj dodnes podpichujú s hláškou „Join the dark side“, či koľko energie si vyžadovala príprava toho ktorého obeda. Nádoby na recykláciu papiera sa ujali a mnohé tímy si ich vo svojom priestore ponechali a recyklácii sa venujú aj po skončení kampane.
Okrem toho si počas kampane
- 400+ ľudí vybicyklovalo svoj drink v BikeLabe
- 150 zamestnancov vypočítalo svoju uhlíkovú stopu v online kalkulačke
- 60+ kg papiera bolo vyzbieraného za jeden týždeň kampane
Zoznam príspevkov
20 rokov SKvelých vecí | Microsoft Slovensko a Česká republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Komunikačnou kampaňou orientovanou okrem verejnosti predovšetkým na zamestnancov a partnerov spoločnosti Microsoft na Slovensku sme odkomunikovali 20. výročie fungovania firmy na Slovensku a zvýšili povedomie o aktivitách firmy a benefitoch, ktoré za dve desaťročia priniesla rôznym komunitám (v školstve, v NGO sektore, v biznise) na Slovensku. Kampaň sme nazvali 20 rokov SKvelých vecí a okrem iného v nej hlavnú úlohu hrali zamestnanci Microsoftu.
Výzva a cieľ: Microsoft oslavuje na Slovensku 20 rokov a našou úlohou je využiť toto výročie a vytvoriť komplexnú komunikačnú kampaň, aby sme oslovili čo najviac ľudí a predovšetkým poďakovali zamestnancom, bez ktorých by mnoho SKvelých vecí nevzniklo. Cieľová skupina zahŕňa okrem zamestnancov aj partnerov, zákazníkov, a všetkých, ktorí si možno nikdy neuvedomili, že ich životy boli ovplyvnené spoločnosťou Microsoft a jej inováciami, produktami a vzdelávacími či filantropickými aktivitami. 20 rokov je dlhá doba na vybudovanie reputácie a my sme mali čo povedať.
Stratégia: Rozhodli sme sa ukázať, ako Slovensko ťaží z pôsobenia Microsoftu a aký je jeho vplyv – od inovácií až po CSR aktivity. Predstavili sme ľudí, pracujúcich pre Microsoft a priblížili ich prácu na top produktoch spoločnosti. Pretože úspech Microsoftu nie je len v SKvelých technológiách, ale predovšetkým v SKvelých ľuďoch. Je to o 20 rokoch SKvelých vecí. Prišli sme s 360-stupňovou komunikačnou stratégiou a zasiahli všetky cieľové skupiny a odkomunikovali kľúčové posolstvá. Komunikačné nástroje a kanály sme vyberali veľmi starostlivo a vytvorili vizuálnu identitu ušitú na mieru.
Realizácia: V kampani sme zvolili viacero nástrojov:
- Mood film o benefitoch, ktoré Microsoft priniesol Slovensku. Video použité v médiách a na sociálnych sieťach, zdieľali ho zamestnanci i partneri a otváralo eventy: interná oslava výročia, Microsoft Industry Awards, konferencie Future Decoded, Windows Roadshow, vianočný večierok.
- Video narodeninových prianí zamestnancov svojej firme. Najviac lajkov: blahoželanie pani upratovačky.
- Tlačové správy a PR články, infografika o dosahu Microsoftu za 20 rokov
- Event: výročná párty
- Špeciálna výročná aplikácia/hra vyvinutá agentúrou
- Komplexná interná komunikácia (od newslettera až po emailové podpisy)
Jednoduchá a zábavná aplikácia umožnila verejnosti zapojiť sa do súťaže, vyhrať atraktívne ceny, a dozvedieť sa zaujímavé fakty o Microsofte na Slovensku (infografika). Používatelia vrámci hlavolamu hádali správnu kombináciu farieb v logu spoločnosti a „nahraté“ sekundy pridelili jednej z 3 vybraných neziskoviek. Sekundy/minúty/hodiny, ktoré používatelia vyzbierali, venovali zamestnanci týmto neziskovkám počas roku 2016 vo forme svojich dobrovoľníckych hodín, ktoré vrámci teambulding.
Výsledky: - Ľudia „nahrali“ viac ako 838 dobrovoľníckych hodín. Microsoft ich zaokrúhlil na 1 000 a na čele s vedením ich „míňa“ v neziskovkách.
- Takmer 3000 vstupov do hry a a vyše 215 zdieľaní v prvých 2 týždňoch.
- 40 článkov v relevantných médiách s celkovým dosahom 3 500 000 ľudí.
- 14 500 videní mood filmu.
- 178 315 zobrazení na soc. sieťach.
- Aktívny feedback od verejnosti, zamestnancov, partnerov a NGO.
Bolo to skvelých 20 rokov. Ale ešte sme neskončili. Monitorujeme dobrovoľnícke aktivity zamestnancov Microsoftu v roku 2016, aby sa mohli stať inšpiráciou pre ostatných.
Zoznam príspevkov
A - PRINT A POSTER
A1 - Tlačová inzercia pre komerčné produkty a služby
BOJOVNÍCI ZA ZDRAVIE | DÔVERA
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Každý boj sa dá vybojovať, ak uveríte, že sa dá vybojovať.
Bojovníci za zdravie sú ľudia, ktorí našli dôveru v seba a rozhodli sa neprehrať.
Motivačná imageová kampaň.
Bojovníci za zdravie sú ľudia, ktorí našli dôveru v seba a rozhodli sa neprehrať.
Motivačná imageová kampaň.
Zoznam príspevkov
Túžidlo | Joico Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Túžba páčiť sa sebe aj svojmu okoliu je vlastná každej žene. Personifikovaním ľudských vlastností sme premenili túžby človeka na túžby vlasov, ktoré v našom kreatívnom koncepte zohrávajú kľúčovú rolu. Keby si vlasy mohli vybrať, siahli by po kvalite a starostlivosti značky JOICO.
Vďaka slovnej hračke, kombinujúcej slová „túžiť“ a „tužidlo“, vznikol novotvar „túžidlo“, ktorý definuje celkový kreatívny koncept. Finálny výsledok s ústredným sloganom a vizuálom kampane odzrkadľuje túžby vlasov každej ženy: Túžidlo, po ktorom vlasy túžia.
Vďaka slovnej hračke, kombinujúcej slová „túžiť“ a „tužidlo“, vznikol novotvar „túžidlo“, ktorý definuje celkový kreatívny koncept. Finálny výsledok s ústredným sloganom a vizuálom kampane odzrkadľuje túžby vlasov každej ženy: Túžidlo, po ktorom vlasy túžia.
Zoznam príspevkov
Strašidlá | Siecit
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Väčšina ľudí je v problematike IT stratená. Je pre nich hotovou nočnou morou. Objekty zložené z pomotaných káblov, počítačov, RAMiek a iného príslušenstva metaforou predstavujú IT očami obyčajných ľudí, ktorí tejto oblasti nerozumejú – straší ich, neposlúcha, boja sa neznámeho… Vizuály sú v súlade s jednoduchým wordingom postaveným na otázke a odpovedi.
Predstavujú 3 kľúčové produkty a bežné problémy klientov, ktoré Siecit denne rieši. Prepracovanou vizualitou sme docielili WOW efekt a jasne sa odlíšili od konkurencie.
Vizuály: strašidlo, mimozemšťan a pirát.
Predstavujú 3 kľúčové produkty a bežné problémy klientov, ktoré Siecit denne rieši. Prepracovanou vizualitou sme docielili WOW efekt a jasne sa odlíšili od konkurencie.
Vizuály: strašidlo, mimozemšťan a pirát.
Zoznam príspevkov
A4 Avant | Audi Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Cieľom printu bolo pripomenúť novú A4 a A4 Avant, ktoré prišli na trh koncom minulého roka.
Inšpirácia, či kreatívna idea je úplne zrejmá z exekúcie. Hovorí sa, že v jednoduchosti je krása. Krása tohto nápadu spočíva v tom, že A4 (Audi) sa dostalo na A4 (formát). Ale keďže A4 (Audi) bolo navyše Avant, muselo dostať nejaký formát navyše.
Print je netradičný aj tým, že sme nepoužili vizuál auta. Keďže však šlo o pripomínaciu kampaň nedávno uvedeného modelu, klient toto riešenie schválil.
Inšpirácia, či kreatívna idea je úplne zrejmá z exekúcie. Hovorí sa, že v jednoduchosti je krása. Krása tohto nápadu spočíva v tom, že A4 (Audi) sa dostalo na A4 (formát). Ale keďže A4 (Audi) bolo navyše Avant, muselo dostať nejaký formát navyše.
Print je netradičný aj tým, že sme nepoužili vizuál auta. Keďže však šlo o pripomínaciu kampaň nedávno uvedeného modelu, klient toto riešenie schválil.
Anglický preklad nosnej myšlienky: It is clear without words.
Zoznam príspevkov
Alobalový print | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vytvorili sme špeciálny print z alobalu, ktorý blokuje signál, vďaka čomu mohol čitateľ pokračovať v čítaní bez toho, aby ho vyrušoval telefón.
klasický print sme teda premenili na funkčné riešenie problému.
klasický print sme teda premenili na funkčné riešenie problému.
Zoznam príspevkov
Spriaznené duše | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Svadba Petra Sagana bola minulý rok mediálnou udalosťou roka. My sme rozhodli mu verejne zablahoželať prostredníctvom printu v Novom Čase v deň, keď bolo celé číslo venované práve svadbe Saganovcov.
Zoznam príspevkov
Tento časopis | Prvá stavebná sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ľudí sme oslovili priamo v pohodlí ich domovov, keď si v pokoji čítajú časopis a majú čas – povedali sme im, že tento časopis by si mohli čítať aj vo svojom úplne novom byte.
Zoznam príspevkov
Olympiáda | Heineken Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Počas olympiády dokáže Zlatý Bažant urobiť aj zo súperov priateľov. Vizuál vznikol pre časopis Slovenského olympijskeho výboru OLYMPIA, ktorý bude v predaji od 25. 5. 2016.
Zoznam príspevkov
Štastie | J&T Banka, a.s.
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Pohľad experta preniká pod povrch - do samotnej podstaty.
Zoznam príspevkov
A2 - Poster pre komerčné produkty a služby
VEĽKÝ voz, VEĽKÝ zážitok | SUZUKI
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Promo SUV modelu SUZUKI VITARA, kde sme využili paralelu „Veľkého vozu“, ktorý je každému známy z oblohy s novým modelom SUV.
Zoznam príspevkov
Bahnom maľované | Kúpele Piešťany
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vizuál vychádza z novej imageovej kampaňe, ktorá odzrkadľuje estetiku plagatov a pohladnic zo zaciatku 20. storocia. V jednom z vizuálov sme komunikovali svetový unikát medzi liečivými procedúrami - piešťasnké bahno. Má ozdravujúce účinky na pohybové ústrojenstvo a lieči mnohé choroby. Vytvorili sme teda aj unikátnu verziu tohto vizuálu. Na jeho tvorbu sme použili samotný produkt – bahno.
Zoznam príspevkov
Meníme pohľad na kávu | Ebenica Coffee
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Zabudnite na kávové vizuálne stereotypy a klišé. Ebenica mení pohľad na kávu nielen počas jej výroby, ale aj v komunikácii.
Zoznam príspevkov
Storočie radosti | The Coca - Cola Company
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Legendárna kontúrovaná Coca-Cola fľaša oslavovala 100 rokov. Pripojili sme sa ku gratuláciám z celého sveta a využili ten moment, keď otvoríte vychladenú fľašu Coca-Cola a objaví sa jemný opar vytvárajúci ilúziu dymu. Moment, ktorý je rovnako magický, ako keď sfúknete sviečky na narodeninovej torte.
Zoznam príspevkov
Zážitok, z ktorého vám naskočia zimomriavky | MONDIEU
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Úlohou bolo odpromovať nové príchute zmrzlín v sieti bistier a kaviarní MONDIEU – mrkvovú a ementálovú.
Klasické rozprávkové scény, kedy mačka naháňa myš a vlk chce dostať zajaca sú v prípade nových zmrzlín figurujúcich v týchto scénach prevrátené naruby.
vizuál MAČKA versus MYŠ
Mačka si uchmatla neodolateľnú ementálovú zmrzlinu, ukrýva sa aby si ju vychutnala, no nahnevaná myš ju chce stoj čo stoj dostať…
vizuál VLK versus ZAJAC
Vlka vymákol s jeho zmrzlinou zajac, ktorý sa s ním nehodlá maznať…
Vizuály sú umocnené wordingom: Zážitok, z ktorého vám naskočia zimomriavky.
Klasické rozprávkové scény, kedy mačka naháňa myš a vlk chce dostať zajaca sú v prípade nových zmrzlín figurujúcich v týchto scénach prevrátené naruby.
vizuál MAČKA versus MYŠ
Mačka si uchmatla neodolateľnú ementálovú zmrzlinu, ukrýva sa aby si ju vychutnala, no nahnevaná myš ju chce stoj čo stoj dostať…
vizuál VLK versus ZAJAC
Vlka vymákol s jeho zmrzlinou zajac, ktorý sa s ním nehodlá maznať…
Vizuály sú umocnené wordingom: Zážitok, z ktorého vám naskočia zimomriavky.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Experience that will give you the chills. The task was to promote new ice-cream flavors – carrot and emmental cheese - served in bistro and café chain MONDIEU.
Zoznam príspevkov
Potraviny, ktoré vznikli z lásky | YEME Plnochutné potraviny
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Vizuálny koncept, ktorý sprevádzal otvorenie nového obchodu s potravinami komunikuje vznik obchodu s emocionálnym nádychom. Štylizované potraviny nachádzajú v sebe zaľúbenie a ich spojením vznikajú nové potraviny (obchod).
Zoznam príspevkov
Aby váš psík nebol váš vodca | Pet Park
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Insight:
Každý majiteľ psa už zažil moment,
keď ani nevedel ako sa to stalo a zrazu bol pánom situácie jeho domáci miláčik. Pod tlakom okolností sa podriadil jeho diktátu a robil presne to, čo mu bolo „prikázané“. Hlavnou myšliekou kampane je práve preto chovateľské pravidlo číslo jeden: „Pes by nikdy nemal byť vodcom svorky. Vždy musí podliehať príkazom človeka.“
Exekúcia:
Psíci ponášajúci sa na vodcu Tretej ríše diktujú majiteľom príkazy, ktoré predstavujú situácie dôverne známe každému majiteľovi psa.
Payoff:
Každý z produktov ponúka jednoznačné riešenie problému nastoleného v headline a zároveň predstavuje kľúčový insight kampane - Aby váš psík nebol váš vodca.
Každý majiteľ psa už zažil moment,
keď ani nevedel ako sa to stalo a zrazu bol pánom situácie jeho domáci miláčik. Pod tlakom okolností sa podriadil jeho diktátu a robil presne to, čo mu bolo „prikázané“. Hlavnou myšliekou kampane je práve preto chovateľské pravidlo číslo jeden: „Pes by nikdy nemal byť vodcom svorky. Vždy musí podliehať príkazom človeka.“
Exekúcia:
Psíci ponášajúci sa na vodcu Tretej ríše diktujú majiteľom príkazy, ktoré predstavujú situácie dôverne známe každému majiteľovi psa.
Payoff:
Každý z produktov ponúka jednoznačné riešenie problému nastoleného v headline a zároveň predstavuje kľúčový insight kampane - Aby váš psík nebol váš vodca.
Zoznam príspevkov
Bažant 73 | Heineken Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Pivo ako zo starej doby dostalo aj kampaň ako z roku 1973.
Zoznam príspevkov
A4 - Verejnoprospešná činnosť pre neziskové organizácie
Mr. Čistič / Pivo / Tampón | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: áno
Zoznam príspevkov
Dôvod na úsmev | Úsmev ako dar
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vypĺňanie daňového priznania a platenie daní je pre množstvo ľudí nepríjemná vec. Ale je dobré vedieť, že aj pri tejto nudnej a nevítanej činnosti sa nájde dôvod na úsmev – možnosť poslať 2 % deťom z detských domovov.
Zoznam príspevkov
Od mamičky alebo od otecka | Úsmev ako dar
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Úsmev ako dar už roky pracuje na tom, aby malo každé dieťa rodinu. V sérii printov sme preto ukázali, akí sú rodičia v životoch detí dôležití. Vychádzali sme zo štandardných reklám, v ktorých sa produkty prezentujú ako tie najlepšie. Ale v skutočnosti dieťaťu nezáleží na benefitoch produktu a značke, ale na tom, aby svoj chlebík a džúsik dostalo od mamičky alebo od otecka.
Zoznam príspevkov
B – OUT OF HOME
B1 - Komerčné produkty a služby
Sídliskový sen | RYTMUS
Seriál: nie
Stručná charakteristika: TOTO NENI POSTER, TOTO JE ŽIVOT.
Keď ide o rodinu, ide o všetko. Najmä rómom. Silný príbeh dostane aj navonok tak silného frajera, akým je Rytmus. Čo môže teda silnejšie predznačiť tému filmu, ako rómska SLZA ?
Keď ide o rodinu, ide o všetko. Najmä rómom. Silný príbeh dostane aj navonok tak silného frajera, akým je Rytmus. Čo môže teda silnejšie predznačiť tému filmu, ako rómska SLZA ?
Zoznam príspevkov
BOJOVNÍCI ZA ZDRAVIE | DÔVERA
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Každý boj sa dá vybojovať, ak uveríte, že sa dá vybojovať.
Bojovníci za zdravie sú ľudia, ktorí našli dôveru v seba a rozhodli sa neprehrať.
Motivačná imageová kampaň.
Bojovníci za zdravie sú ľudia, ktorí našli dôveru v seba a rozhodli sa neprehrať.
Motivačná imageová kampaň.
Zoznam príspevkov
Živel – VITARA S | SUZUKI
Seriál: nie
Stručná charakteristika: OOH kampaň pre športového dravca SUZUKI VITARA-S, ktorý sa nezľakne žiadneho prírodného živla, lebo sám sa považuje za ŽIVEL.
Zoznam príspevkov
Fernet Stock Grand | Imperátor s.r.o
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zadanie:
Launch produktu Fernet Stock Grand, ktorý dozrieva v dubových sudoch
Riešenie:
Brandy s cieľovkou nad 35 rokov tradične vylučujú online terminológiu zo svojich insightov, no práve v tom sme videli príležitosť a predstavili vyzretý pohľad našej cieľovky na dnešný svet online komunikácie. V outdoore a POS sme stavili na najviac ikonický výraz dnešnej doby – Selfie a skombinovali ho s klasickou vychutnávacou pózou alkoholového sveta. Posunuli sme tak klišé reklamy na alkohol do trošku modernejšieho svetla.
Cieľovka:
Muži, 35 – 45 rokov, stredná až vyššia trieda, náročnejší konzumenti
Launch produktu Fernet Stock Grand, ktorý dozrieva v dubových sudoch
Riešenie:
Brandy s cieľovkou nad 35 rokov tradične vylučujú online terminológiu zo svojich insightov, no práve v tom sme videli príležitosť a predstavili vyzretý pohľad našej cieľovky na dnešný svet online komunikácie. V outdoore a POS sme stavili na najviac ikonický výraz dnešnej doby – Selfie a skombinovali ho s klasickou vychutnávacou pózou alkoholového sveta. Posunuli sme tak klišé reklamy na alkohol do trošku modernejšieho svetla.
Cieľovka:
Muži, 35 – 45 rokov, stredná až vyššia trieda, náročnejší konzumenti
Anglický preklad nosnej myšlienky: This is how grown-ups do selfies. You need to age into it
Zoznam príspevkov
Prvé billboardy s celulitídou | Mark Scrub
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kávový peeling Mark Scrub pomáha ženám odstraňovať nedokonalosti pokožky. Po viacerých online kampaniach bolo našou úlohou predstaviť ho zaujímavou formou aj offlinovému svetu. Vytvorili sme preto sériu billboardov so skutočnou celulitídou, kde sme v prospech nášho klienta využili problematickú vlastnosť tohto média – hrbolčeky a nerovnosti pri lepení. Vďaka tomu sme netradičným spôsobom poukázali na hlavný benefit peelingu Mark Scrub – hladkú pokožku, a to aj pri probléme, ktorý trápi mnohé ženy už v mladom veku.
Anglický preklad nosnej myšlienky: To present Mark Scrub as product that succesfully helps with imperfections of skin, we created the billboards with real cellulite, where we used typical problematic feature of this media (paper wrinkles) for our gain.
Zoznam príspevkov
Petra a ryba | VÚB banka
Seriál: nie
Stručná charakteristika: 3D animácia v Digiboarde, ktorá pôsobí tak verne, akoby to bolo skutočné akvárium.
Zoznam príspevkov
Tvoja mama chce naspäť svoju dózu | Tatrakon
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Bezúč. spotr. úver | Tatra banka, a.s.
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Farmárske piny | Nový Fresh Market
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Obľúbený bratislavský Fresh Market menil svoju adresu. Na odkomunikovanie tejto zmeny sme využili známy symbol - lokalizačný pin. Nafotili sme si sériu našich originálnych farmárskych &pinov&, ktorými sme zároveň potvrdili pozicioning trhoviska, kde zákazníci nájdu poctivé farmárske produkty a po novom aj poctivé gastro prevádzky.
Zoznam príspevkov
Zbavte sa zimných pneumatík | GOLEM CLUB
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Úlohou bolo pripraviť imidžovú kampaň na rozbehnutie sezónneho náboru do siete posilňovní Golem.
Idea vnikla na základe paralely – na jar ľudia prezúvajú pneumatiky a po zime majú zároveň potrebu sa zbaviť „pneumatík“, (nadbytočného tuku).
Práca je jednoduchým a doslovným vyjadrením insightu s prepracovanou exekúciou.
Idea vnikla na základe paralely – na jar ľudia prezúvajú pneumatiky a po zime majú zároveň potrebu sa zbaviť „pneumatík“, (nadbytočného tuku).
Práca je jednoduchým a doslovným vyjadrením insightu s prepracovanou exekúciou.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The idea originated in the following parallel – People change winter car tires for summer tires in spring and they also have the urge to get rid of their winter spare “tires” (to get rid of the fat they gained during the winter).
Nechajte zmiznúť spomienky na ťažkú, prehýrenú noc | IMUNA PHARM a.s.
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Úlohou bolo odpromovať nový produkt spoločnosti IMUNA, ktorého predaj sa spustí už čoskoro.
Po prehýrenej noci plnej alkoholu by človek na druhý deň najradšej na včerajší večer zabudol – nechal by ho zmiznúť. Na tomto insighte je založená idea vizuálov.
Na plochách interaktívnou formou ľudia v symbolickej rovine vidia účinky Alcohelpu – nechať zmiznúť včerajší ťažký večer.
Po pár sekundách sústredenia sa na tabletku Alcohelpu tri ikony zaznamenávajúce včerajší ťažký večer na ploche zmiznú.
(séria troch vizuálov: divoká firemná párty, narodeninová oslava a schôdzka naslepo).
Po prehýrenej noci plnej alkoholu by človek na druhý deň najradšej na včerajší večer zabudol – nechal by ho zmiznúť. Na tomto insighte je založená idea vizuálov.
Na plochách interaktívnou formou ľudia v symbolickej rovine vidia účinky Alcohelpu – nechať zmiznúť včerajší ťažký večer.
Po pár sekundách sústredenia sa na tabletku Alcohelpu tri ikony zaznamenávajúce včerajší ťažký večer na ploche zmiznú.
(séria troch vizuálov: divoká firemná párty, narodeninová oslava a schôdzka naslepo).
Anglický preklad nosnej myšlienky: Make the last-night party memories disappear. Interactive advertising boards allow people to see the effects of Alcohelp and - at a symbolical level - they can make the last-night party memories disappear.
Zoznam príspevkov
ZSE meet-pointy | ZSE
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Všetci vieme, aké je ťažké s niekým sa stretnúť na Pohode. Aby sme ľuďom uľahčili orientáciu, doniesli sme na Pohodu 19 solárnych lámp, ktoré sa cez deň nabíjali a večer svietili – a tieto lampy sme využili ako meet-pointy. Každá lampa mala vlastný dizajn, takže ľudia mali 19 osobitých meet-pointov. Mohli sa stretnúť pod blackmetalovou lampou s netopiermi, pod šachovnicovou ska lampou či lovesongovou lampou so srdiečkami.
Zoznam príspevkov
4KA_Viazanosť vám nepristane | Swan Mobile
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Viazanosť nepristane nikomu. Deformuje pohľad človeka na hodnoty, zotročuje ho. Bez viazanosti je človek slobodnejší a môže sa slobodne rozhodovať. Vo vizuáloch je znázornená metafora zviazania a deformácie tváre.
Mobilní operátori svojím zákazníkom často kladú rôzne podmienky. A len pri splnení týchto podmienok majú zákazníci možnosť využívať výhody.
4ka je iná. Nekladie svojím zákazníkom žiadne obmedzujúce podmienky, nerobí rozdiely.
Vo 4ke má každý slobodu, jasné podmienky a výhodné ceny. Vo 4ke žiadna viazanosť neexistuje.
Mobilní operátori svojím zákazníkom často kladú rôzne podmienky. A len pri splnení týchto podmienok majú zákazníci možnosť využívať výhody.
4ka je iná. Nekladie svojím zákazníkom žiadne obmedzujúce podmienky, nerobí rozdiely.
Vo 4ke má každý slobodu, jasné podmienky a výhodné ceny. Vo 4ke žiadna viazanosť neexistuje.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Binding is not suit you
Aby váš psík nebol váš vodca | Pet Park
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Insight:
Každý majiteľ psa už zažil moment,
keď ani nevedel ako sa to stalo a zrazu bol pánom situácie jeho domáci miláčik. Pod tlakom okolností sa podriadil jeho diktátu a robil presne to, čo mu bolo „prikázané“. Hlavnou myšliekou kampane je práve preto chovateľské pravidlo číslo jeden: „Pes by nikdy nemal byť vodcom svorky. Vždy musí podliehať príkazom človeka.“
Exekúcia:
Psíci ponášajúci sa na vodcu Tretej ríše diktujú majiteľom príkazy, ktoré predstavujú situácie dôverne známe každému majiteľovi psa.
Payoff:
Každý z produktov ponúka jednoznačné riešenie problému nastoleného v headline a zároveň predstavuje kľúčový insight kampane - Aby váš psík nebol váš vodca.
Každý majiteľ psa už zažil moment,
keď ani nevedel ako sa to stalo a zrazu bol pánom situácie jeho domáci miláčik. Pod tlakom okolností sa podriadil jeho diktátu a robil presne to, čo mu bolo „prikázané“. Hlavnou myšliekou kampane je práve preto chovateľské pravidlo číslo jeden: „Pes by nikdy nemal byť vodcom svorky. Vždy musí podliehať príkazom človeka.“
Exekúcia:
Psíci ponášajúci sa na vodcu Tretej ríše diktujú majiteľom príkazy, ktoré predstavujú situácie dôverne známe každému majiteľovi psa.
Payoff:
Každý z produktov ponúka jednoznačné riešenie problému nastoleného v headline a zároveň predstavuje kľúčový insight kampane - Aby váš psík nebol váš vodca.
Zoznam príspevkov
Výklad v OD Dunaj | Heineken Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Pivo ako zo starej doby dostalo aj kampaň ako z roku 1973.
&Originálny& outdoor z doby minulej - výklad v OD Dunaj sme použili na predstavenie nového piva a zároveň pozýval ľudí do pop-up Pohostinstva 73.
&Originálny& outdoor z doby minulej - výklad v OD Dunaj sme použili na predstavenie nového piva a zároveň pozýval ľudí do pop-up Pohostinstva 73.
Zoznam príspevkov
Periskopy | Správa slovenských jaskýň
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Aby ľudia videli, že aj pod povrchom zeme sa ukrýva more neobjaveného, vytvorili sme podzemné periskopy s ktorými sa dá nahliadnuť do najkrajších slovenských jaskýň.
Zoznam príspevkov
B3 - Verejnoprospešná činnosť pre neziskové organizácie
Plášte | Magna
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Expresívna vizualita vo verejnom priestore vzbudzuje záujem médií, ktoré šíria informácie o misii humanitárnej organizácie Magna.
Zoznam príspevkov
Mr. Čistič / Pivo / Tampón | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: áno
Zoznam príspevkov
Krajší svet na Pohode | Orange Slovensko, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nadácia Orange každoročne prezentuje svoje aktivity na letnom festivale Pohoda. A keďže dlhoročným mottom nadácie je &robiť svet krajším&, rozhodli sme sa túto myšlienku vziať doslovne.
Zoznam príspevkov
C - Film
C1 - Televízna reklama pre komerčné produkty a služby
BOJOVNÍCI ZA ZDRAVIE | DÔVERA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Každý boj sa dá vybojovať, ak uveríte, že sa dá vybojovať.
Bojovníci za zdravie sú ľudia, ktorí našli dôveru v seba a rozhodli sa neprehrať.
Motivačná imageová kampaň.
Bojovníci za zdravie sú ľudia, ktorí našli dôveru v seba a rozhodli sa neprehrať.
Motivačná imageová kampaň.
Zoznam príspevkov
Čakateľ | NAY
Seriál: nie
Stručná charakteristika: BRIEF
V zadaní sme mali odkomunikovať nový benefit predajní NAY - výmenu tovaru bez čakania.
RIEŠENE
Ako to oznámiť všetkým zákazníkom?
Vytvorili sme fiktívnu postavičku pána Igora - podivína, ktorý miluje čakanie. TV spot má podobu medajlóniku, v ktorom predstavuje svoje divné hobby.
Miesto produktových spotov sme vytvorili zapamätateľnú story, kde je hlavnou témou čakanie. A koho takéto absurdné hobby nebaví - nech ide do NAY.
V zadaní sme mali odkomunikovať nový benefit predajní NAY - výmenu tovaru bez čakania.
RIEŠENE
Ako to oznámiť všetkým zákazníkom?
Vytvorili sme fiktívnu postavičku pána Igora - podivína, ktorý miluje čakanie. TV spot má podobu medajlóniku, v ktorom predstavuje svoje divné hobby.
Miesto produktových spotov sme vytvorili zapamätateľnú story, kde je hlavnou témou čakanie. A koho takéto absurdné hobby nebaví - nech ide do NAY.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Waiting Man
Zoznam príspevkov
Chata | Tesco Mobile
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vtipná postavička nevie pochopiť štedrosť Tesco mobile, čím jej robí reklamu.
Zoznam príspevkov
Sochy | Tesco Mobile
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Každá socha vám povie, ktorá ponuka je lepšia ako tá od Tesco mobile, pretože… mlčí. A lepšej ponuky niet.
Zoznam príspevkov
Trojkolka | VÚB banka
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spotrebný úver komunikujeme ako nástroj na plnenie detských snov.
Zoznam príspevkov
Bolesť má zmysel | Magna
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V reklame netradičný pohľad na bolesť, ktorý umožnilo spojenie lieku proti bolesti s pomocou humanitárnej organizácii.
Zoznam príspevkov
Duch | Niké
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zábavným spôsobom ukazujeme insight, že pre skutočného tipéra je radosť z tipovania viac ako peniaze.
Zoznam príspevkov
Facepalm | Kooperativa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ľudia na Slovensku si dnes poisťujú naozaj všeličo od auta, cez domácnosť, dovolenku, až po časti tela. Často však zabúdajú na to najdôležitejšie - svoj vlastný život. Ak si ho nepoistia, po nešťastí na to môže doplatiť celá rodina. Nebude chápať, ako jej blízky mohol byť taký nezodpovedný, že ich nechal s dlhmi na krku a len sa chytá za hlavu. Z tohto dôvodu sme chceli ľudí vyrušiť, nech si to uvedomia teraz a nie až keď bude neskoro.Pre naše posolstvo využívame dobre známy &facepalm& a pochmúrnu tému ukazujeme s nadhľadom a humorom značke vlastným.
Zoznam príspevkov
DATAHIT - Nonstop | O2
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zadanie: Jednoducho odkomunikovať mechaniku novej služby DATAHIT, ktorá prenáša neminuté dáta a minuté automaticky obnovuje. Surfovanie v mobile tak robí jednoduchším a efektívnejším.
Riešenie: Našli sme univerzálnu tému (nadčasové hity) a vhodné “médium” (Miro Žbirka) cez ktoré odovzdať posolstvo širokej cieľovke.
Prečo: Nevtieravé a prirodzené spojenie charizmatickej osobnosti s produktom a svetom značky. Značky, ktorá doteraz nemala celebritu v hlavnej kampani a celebrity, ktorá ešte v reklame “sama za seba” nikdy neúčinkovala.
Riešenie: Našli sme univerzálnu tému (nadčasové hity) a vhodné “médium” (Miro Žbirka) cez ktoré odovzdať posolstvo širokej cieľovke.
Prečo: Nevtieravé a prirodzené spojenie charizmatickej osobnosti s produktom a svetom značky. Značky, ktorá doteraz nemala celebritu v hlavnej kampani a celebrity, ktorá ešte v reklame “sama za seba” nikdy neúčinkovala.
Anglický preklad nosnej myšlienky: DATAHIT allows you to use data on your mobile without interruption. Miro Žbirka, a charismatic and “timeless” singer/songwriter demonstrates this feature using his own songs and typical deadpan humour.
Zoznam príspevkov
Sviečka | O2
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Čo je to najcennejšie, čo vám môže na Štedrý večer reklama ponúknuť? Ešte výhodnejší paušál, z ktorého budete happy? Nablýskaný telefón, s ktorým sa budete cítiť ako hviezda? Možno by jednoducho postačil svätý pokoj.
A presne to sme aj všetkým divákom dopriali – reklamu bez reklamy a 15 sekúnd na pripomenutie toho, čo je na Vianoce skutočne dôležité.
A presne to sme aj všetkým divákom dopriali – reklamu bez reklamy a 15 sekúnd na pripomenutie toho, čo je na Vianoce skutočne dôležité.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The best thing you can advertise to the viewers on Christmas Eve is a break from ads.
Zoznam príspevkov
4KA_Viazanosť vám nepristane | Swan Mobile
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Viazanosť nepristane nikomu. Deformuje pohľad človeka na hodnoty, zotročuje ho. Bez viazanosti je človek slobodnejší a môže sa slobodne rozhodovať. V TV spote je znázornená metafora zviazania a deformácie tváre ako aj proces oslobodenia a radosti z uvoľnenia.
Mobilní operátori svojím zákazníkom často kladú rôzne podmienky. A len pri splnení týchto podmienok majú zákazníci možnosť využívať výhody.
4ka je iná. Nekladie svojím zákazníkom žiadne obmedzujúce podmienky, nerobí rozdiely.
Vo 4ke má každý slobodu, jasné podmienky a výhodné ceny. Vo 4ke žiadna viazanosť neexistuje.
Mobilní operátori svojím zákazníkom často kladú rôzne podmienky. A len pri splnení týchto podmienok majú zákazníci možnosť využívať výhody.
4ka je iná. Nekladie svojím zákazníkom žiadne obmedzujúce podmienky, nerobí rozdiely.
Vo 4ke má každý slobodu, jasné podmienky a výhodné ceny. Vo 4ke žiadna viazanosť neexistuje.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Binding is not suit you
Zoznam príspevkov
Naučte deti jesť zeleninu | Palma
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Keď sa deti boja brokolice, stačí z nej urobiť pomazánku. Málo populárnemu segmentu margarínov sme našli relevantné miesto - základ pre zeleninové nátierky.
Zoznam príspevkov
Bažant 73 | Heineken Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Pivo ako zo starej doby dostalo aj kampaň ako z roku 1973.
Zoznam príspevkov
Mamičky | Heineken Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Teraz si môžete byť naozaj istí, že Radler 0,0 neobsahuje ani kvapku alkoholu. Dohliadajú na to najlepší kontrolóri kvality - hurbanovské mamičky.
Zoznam príspevkov
Otvoriť a zatvoriť je WOOW | Heineken Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Radler 00 priniesol inováciu - 0,5l PET fľašu, čím sa ešte viac priblížil segmentu soft-drinkov. Obskúrny benefit sme odkomunikovali prostredníctvom insightu - čo sa raz otvorí, musí sa dať aj zavrieť!
Zoznam príspevkov
Investičný vklad | J&T Banka, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Najlepšie riešenie leží medzi dvoma krajnosťami.
Zoznam príspevkov
C2 - Kinoreklama pre komerčné produkty a služby
Bondovský kinospot | Prvá stavebná sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vytvorili sme kinospot, v ktorom sme Lišiaka prezentovali v bondovskom štýle. Vychádzali sme priamo zo záberov z posledných Bondoviek a spot, ktorý využíval priestorový zvuk aj dokonalý obraz, sme púšťali špeciálne pred novým filmom o Jamesovi Bondovi Spectre. Takto sme Lišiaka odprezentovali ako agenta bondovského formátu.
Zoznam príspevkov
C3 - Online film a video pre komerčné produkty a služby
Prinášame klasiku do moderného života | Slovenská sporiteľňa a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ponuka
Sponzoring festivalu Viva Musica!
Zadanie
Odkomunikovať, že Slovenská sporiteľňa je generálnym partnerom festivalu Viva Musica.
Riešenie
Sponzoringom festivalu prináša Slovenská sporiteľňa klasiku späť do moderného života. Preto sme pre účely kampane oživili najväčšieho klasika všetkých dôb – Beethovena a konfrontovali ho s výdobytkami dnešnej doby. Vytvorili sme sériu 13-tich funny videí, v ktorých sa Beethoven napríklad skúšal prihlásiť na Facebook, hejtoval songy na Youtube, testoval najmodernejšie Appky, písal si s Eliškou na zoznamke, urobil vtipnú paródiu na známy Ice Bucket Challenge a dokonca sa skúsil vyhľadať cez Google. Videá dokumentovali jeho narábanie s modernými technológiami. Boli použité ako Youtube prerolly a ako content na Facebookovom profile samotného Beethovena, Slovenskej sporiteľne a festivalu Viva Musica! .
Sponzoring festivalu Viva Musica!
Zadanie
Odkomunikovať, že Slovenská sporiteľňa je generálnym partnerom festivalu Viva Musica.
Riešenie
Sponzoringom festivalu prináša Slovenská sporiteľňa klasiku späť do moderného života. Preto sme pre účely kampane oživili najväčšieho klasika všetkých dôb – Beethovena a konfrontovali ho s výdobytkami dnešnej doby. Vytvorili sme sériu 13-tich funny videí, v ktorých sa Beethoven napríklad skúšal prihlásiť na Facebook, hejtoval songy na Youtube, testoval najmodernejšie Appky, písal si s Eliškou na zoznamke, urobil vtipnú paródiu na známy Ice Bucket Challenge a dokonca sa skúsil vyhľadať cez Google. Videá dokumentovali jeho narábanie s modernými technológiami. Boli použité ako Youtube prerolly a ako content na Facebookovom profile samotného Beethovena, Slovenskej sporiteľne a festivalu Viva Musica! .
Anglický preklad nosnej myšlienky: We are bringing the classics back to modern life
Zoznam príspevkov
Tri kilá | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Po Vianociach majú všetci smelé plány – chcú zhodiť nabrané kilečká. My sme ľuďom v januárovej kampani povedali, že teraz je naopak čas pribrať – tri kilá, ktoré môžu dostať navyše k pôžičke od Slovenskej sporiteľne. Na sociálnych sieťach sme využili kombináciu videa s vtipnými postami, postavenými na hlavnej hrdinke kampane.
Zoznam príspevkov
Rande s Jankom Koleníkom | EDUSCHO
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Náš klient Eduscho chcel odmeniť svoje verné zákazníčky. Miesto príbalových darčekov sme navrhli darovať im video-rande s idolom, ktorý suverénne zvíťazil vo Facebook ankete.
Oslovili sme Janka Koleníka, ktorý s nadhľadom zahral svoju rolu zvodcu, pričom zákazníčky oslovoval krstným menom.
Video bolo exkluzívnym darčekom len pre zákazníčky, ktoré si kúpili balenie kávy Eduscho Mocca Grande.
Oslovili sme Janka Koleníka, ktorý s nadhľadom zahral svoju rolu zvodcu, pričom zákazníčky oslovoval krstným menom.
Video bolo exkluzívnym darčekom len pre zákazníčky, ktoré si kúpili balenie kávy Eduscho Mocca Grande.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Date with Janko Koleník
Zoznam príspevkov
Byť mladým? To sa oplaaa! | VÚB banka
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Decká sa častokrát nevedia dočkať dospelosti, lebo si myslia, že zrazu budú mať všetky výhody sveta.
V kampani na Účet pre mladých od VÚB sme im preto ukázali, že aj mladosť môže mať oveľa viac výhod ako dospelosť.
Vzali sme ich hrdinky z televíznej obrazovky a postavili ich do polohy, v ktorej urobia všetko preto, aby sa stali mladými a získali tak Účet pre mladých zadarmo s množstvom výhod.
Potom sme rozohrali kampaň na všetkých kanáloch a sociálnych sieťach, kde mladí fungujú a oslovili ich tak známou a o to viac zábavnou formou.
V kampani na Účet pre mladých od VÚB sme im preto ukázali, že aj mladosť môže mať oveľa viac výhod ako dospelosť.
Vzali sme ich hrdinky z televíznej obrazovky a postavili ich do polohy, v ktorej urobia všetko preto, aby sa stali mladými a získali tak Účet pre mladých zadarmo s množstvom výhod.
Potom sme rozohrali kampaň na všetkých kanáloch a sociálnych sieťach, kde mladí fungujú a oslovili ich tak známou a o to viac zábavnou formou.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Cuky and Luky pretend to be young again, so they can get personal account for youngsters by VÚB
Zoznam príspevkov
Do pätice všetko dobré | O2 Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ak má v O2 neobmedzené volania jeden, majú ich aj ďalší štyria.
Aby sme to ukázali čo najnázornejšie a zároveň najjednoduchšie, privolali sme do kampane štyroch profesionálnych mímov.
Tí potom vybehli do ulíc, kde názorne napodobňovali náhodných okoloidúcich. A mali taký úspech, že okrem veľkému engagementu online navštívili aj sedem ďalších slovenských miest a jeden z najväčších festivalov na Slovensku.
Aby sme to ukázali čo najnázornejšie a zároveň najjednoduchšie, privolali sme do kampane štyroch profesionálnych mímov.
Tí potom vybehli do ulíc, kde názorne napodobňovali náhodných okoloidúcich. A mali taký úspech, že okrem veľkému engagementu online navštívili aj sedem ďalších slovenských miest a jeden z najväčších festivalov na Slovensku.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We explained the proposition of O2 - sharing unlimited calls with 4 others - by performing with professional mimes in the streets.
Zoznam príspevkov
Videopozvánky na festivaly | ST.NICOLAUS - trade, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Séria pozvánok v rôznych hudobných žánroch, ktoré sa divákom spúšťali podľa toho, akú hudbu hľadali na Youtube.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Don't listen to music at home, go to festival!
Zoznam príspevkov
Metaxa 12* Ide o chuť | Rémy Cointreau
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Morca-face | Tatrakon
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Tvoja mama chce naspäť svoju dózu | Tatrakon
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Ľudove vozidlá | Volkswagen Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Edícia Slovakia sú balíky výbav pre VW Golfa VW Polo, ktoré boli navrhnuté s ohľadom na najčastejšie požiadavky slovenského zákazníka. Našou úlohou bolo tradičnú výbavu odkomunikovať netradične.Téma slovenskosti sa pri edícii Slovakia priam ponúkala. Vychádzali sme z toho, že mnoho systémov a prvkov výbavy sa označuje slovom s cudzím základom, prípadne rovno cudzím slovom. Slová ako airbag, tempomat alebo bluetooth sú pri automobiloch tak zavedené, že sa nad nimi už vlastne ani hlbšie nezamýšľame. Preto sme „angažovali“ najznámejšieho bojovníka za slovenčinu, národného buditeľa z 19. storočia, Ľudovíta Štúra. Jeho úlohou bolo vyzvať Slovákov, aby v súvislosti s automobilmi používali viac slovenčiny. Do konceptu zapadla aj zhoda krstného mena nášho hrdinu s prekladom názvu značky (ľudový / volks). Zhodou okolností pripadlo na rok 2015 aj 200. výročie jeho narodenia. Toto výročie nám skôr pomohlo, bola to aktuálna téma a ľudia jej boli otvorení.
Zoznam príspevkov
Hromadná zasúvačka | Rádio Expres
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Je veľa iniciatív, ktoré motivujú ľudí k voľbám. Väčšinou sú nudné a moralizujúce. My sme sa na to pozreli inak.
Zoznam príspevkov
Šanca pre odborníkov | Šanca
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako by to vyzeralo v bežnom živote, keby nami platení odborníci riešili veci ako slovenskí politici? Odpoveďou je virálne video pre politickú stranu Šanca, ktorá sa profiluje ako strana odborníkov.
Video s takmer pol milióna videniami sa stretlo s vysoko pozitívnym ohlasom a s minimom hejtov, čo je v prípade virálnej reklamy obrandovanej akoukoľvek politickou stranou skoro nemožné. Video na stránku Šance pritiahlo tisíce fanúšikov. Aj v politickej reklame sa dá robiť trefná, inteligentná a vkusná kreativita.
Video s takmer pol milióna videniami sa stretlo s vysoko pozitívnym ohlasom a s minimom hejtov, čo je v prípade virálnej reklamy obrandovanej akoukoľvek politickou stranou skoro nemožné. Video na stránku Šance pritiahlo tisíce fanúšikov. Aj v politickej reklame sa dá robiť trefná, inteligentná a vkusná kreativita.
Zoznam príspevkov
O2 - Ako neutopiť CEO | O2 Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Každá spoločnosť chce ľudí, ktorý jej rozumejú. V prípade O2 to znamená rozumieť bublinkám ktoré sú v DNA značky od jej vzniku. A samozrejme rozumieť nadsázke, na ktorú si každá veľká spoločnosť netrúfne. Koľko CEO ste videli robiť takúto šialenosť?
Navyše, bonusom tohto videa je, že funguje na každú jednú ponuku, ktorú kedy O2 otvorí. Už len stačí, aby ste si rozumeli.
Navyše, bonusom tohto videa je, že funguje na každú jednú ponuku, ktorú kedy O2 otvorí. Už len stačí, aby ste si rozumeli.
Zoznam príspevkov
Fínsky Tréner | Orange Slovensko, a.s.
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Mladí hokejisti z Orange HK20 každoročne počas Vianočných sviatkov bojujú na juniorským majstrovstvách sveta o titul. Ako však počas tohto hektického obdobia zaujať a udržať pozornosť publika?
Vytvorili sme fiktívnu postavu fínskeho trénera, ktorý prišiel chlapcom pomôcť s prípravou. A nachytali sme nie len ich, ale aj celý internet. Výsledné videá sme priebežne uverejňovali na FaceBookovej stránke Slovenského zväzu ľadového hokeja, Orangeu, HK20 a videá spontánne prebrali aj médiá.
Vytvorili sme fiktívnu postavu fínskeho trénera, ktorý prišiel chlapcom pomôcť s prípravou. A nachytali sme nie len ich, ale aj celý internet. Výsledné videá sme priebežne uverejňovali na FaceBookovej stránke Slovenského zväzu ľadového hokeja, Orangeu, HK20 a videá spontánne prebrali aj médiá.
Zoznam príspevkov
Fofola - online spoty | Kofola Československo
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Zadanie:
Úlohou kampane bola podpora predaja 0,5l formátu Kofoly pre cieľovú skupinu 16-24 rokov. Propozíciou produktu je pozitívne pobláznenie a zábava.
Idea:
Aby sme šírili túto emóciu, použili sme online celebritu - psíka Tunu. Mať celebritu v kampani však nestačí. Preto sme Tunovi vytvorili unikátny charakter, ktorý si ani jeho najvernejší fanúšikovia doposiaľ nevedeli predstaviť. Za pomoci siedmich 3D animátorov sme Tunovi nanovo vytvorili kostru, svalstvo, srsť a pohyby. V desiatich internetových spotoch sme z neho spravili nezbedného psíka, ktorého divák zakaždým pristihne pri neplechách, ktoré vyvádza. Psík sa pritom vždy snaží odvrátiť pozornosť od škôd, ktoré spôsobil, svojou legendárnou hláškou: “Dáš si Fofolu?” Podarilo sa nám tak dostať produkt do headlinu kampane a spraviť z neho kultovú hlášku, ktorá zľudovela.
Výsledky:
• Viac ako 30 miliónov zhliadnutí online videí len na oficiálnych kanáloch Kofoly (78,5 % organických v mediálnej hodnote 327 000 €)
• Rekordné čísla Facebook interakcií. (560 000 lajkov, 54 000 komentárov, 200 000 zdieľaní)
• Google vo svojom projekte YouTube Rewind zverejnil najpopulárnejšie videá roku 2015. Vo svete sa do TOP 10 dostali len dve reklamy, spoty pre Kofolu obsadili v regionálnom rebríčku až prvé štyri miesta a preskočili také mená ako ViralBrothers alebo GoGo.
• V ďalšom rebríčku najúspešnejších reklamných spotov Ads Leaderboard 2015 získala agentúra až 10 miest v prvej pätnástke najmä vďaka Fofole.
• Najvyšie doteraz namerané hodnoty pri emočnom trackingu Emotion ID, ktoré predbehli doteraz všetky merané slovenské reklamy (2Muse: Emotion Tracking)
• Vďaka organickému šíreniu kampaňového obsahu Reach Facebook page dosiahol rekordných 494,81%, pričom globálny benchmark Facebook page s 500 000 – 999 999 fanúšikov je Reach na úrovni 7,47%
• počet remixov a užívateľských verzií spotov (Len na YouTube existuje viac ako 4800 videí s Fofolou mimo oficiálnu kampaň, ktoré majú viac ako 3 milióny videní bez mediálnej podpory)
Úlohou kampane bola podpora predaja 0,5l formátu Kofoly pre cieľovú skupinu 16-24 rokov. Propozíciou produktu je pozitívne pobláznenie a zábava.
Idea:
Aby sme šírili túto emóciu, použili sme online celebritu - psíka Tunu. Mať celebritu v kampani však nestačí. Preto sme Tunovi vytvorili unikátny charakter, ktorý si ani jeho najvernejší fanúšikovia doposiaľ nevedeli predstaviť. Za pomoci siedmich 3D animátorov sme Tunovi nanovo vytvorili kostru, svalstvo, srsť a pohyby. V desiatich internetových spotoch sme z neho spravili nezbedného psíka, ktorého divák zakaždým pristihne pri neplechách, ktoré vyvádza. Psík sa pritom vždy snaží odvrátiť pozornosť od škôd, ktoré spôsobil, svojou legendárnou hláškou: “Dáš si Fofolu?” Podarilo sa nám tak dostať produkt do headlinu kampane a spraviť z neho kultovú hlášku, ktorá zľudovela.
Výsledky:
• Viac ako 30 miliónov zhliadnutí online videí len na oficiálnych kanáloch Kofoly (78,5 % organických v mediálnej hodnote 327 000 €)
• Rekordné čísla Facebook interakcií. (560 000 lajkov, 54 000 komentárov, 200 000 zdieľaní)
• Google vo svojom projekte YouTube Rewind zverejnil najpopulárnejšie videá roku 2015. Vo svete sa do TOP 10 dostali len dve reklamy, spoty pre Kofolu obsadili v regionálnom rebríčku až prvé štyri miesta a preskočili také mená ako ViralBrothers alebo GoGo.
• V ďalšom rebríčku najúspešnejších reklamných spotov Ads Leaderboard 2015 získala agentúra až 10 miest v prvej pätnástke najmä vďaka Fofole.
• Najvyšie doteraz namerané hodnoty pri emočnom trackingu Emotion ID, ktoré predbehli doteraz všetky merané slovenské reklamy (2Muse: Emotion Tracking)
• Vďaka organickému šíreniu kampaňového obsahu Reach Facebook page dosiahol rekordných 494,81%, pričom globálny benchmark Facebook page s 500 000 – 999 999 fanúšikov je Reach na úrovni 7,47%
• počet remixov a užívateľských verzií spotov (Len na YouTube existuje viac ako 4800 videí s Fofolou mimo oficiálnu kampaň, ktoré majú viac ako 3 milióny videní bez mediálnej podpory)
Anglický preklad nosnej myšlienky: Wanna Fofola?
Zoznam príspevkov
Popradská káva - Praví kávičkári | Baliarne obchodu, a.s. Poprad
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zadanie: Neodplašiť pôvodnú cieľovú skupinu a osloviť novú, mladšiu, pre klasickú Popradskú kávu.
Problém: Mladí ľudia mali voči Popradskej káve predsudky kvôli jej obalu, cene alebo pôvodu. Netušia, že ide o kvalitnú kávu.
Riešenie: Vytvorili sme sériu párodií s hercami na štýl YouTube scénok. 3 skupiny kávičkárov - hipsteri, čajočky a manažéri - hodnotili vymyslené kávy, no všetky boli Popradské, a tak ju nechtiac chválili.
Paródie sme doplnili o skutočný test v talianských uliciach. Náhodným okoloidúcim sme dali ochutnať 2 kávy: taliansku a slovenskú, no v oboch šálkach bola Popradská.
Výsledky:
- Najúspešnejšia kampaň v histórii Popradskej kávy, ktorá zvýšili predaje o dvojciferné číslo (konkrétne číslo chce klient uverejniť v Effie)
-Kampaň Praví kávičkári sa dostala do rebríčka YouTube Trends (viac ako 2,5 milióna videní)
-Marketing journal zaradil kampaň medzi TOP 10 svetových kampaní 2015 (haluz:)
Problém: Mladí ľudia mali voči Popradskej káve predsudky kvôli jej obalu, cene alebo pôvodu. Netušia, že ide o kvalitnú kávu.
Riešenie: Vytvorili sme sériu párodií s hercami na štýl YouTube scénok. 3 skupiny kávičkárov - hipsteri, čajočky a manažéri - hodnotili vymyslené kávy, no všetky boli Popradské, a tak ju nechtiac chválili.
Paródie sme doplnili o skutočný test v talianských uliciach. Náhodným okoloidúcim sme dali ochutnať 2 kávy: taliansku a slovenskú, no v oboch šálkach bola Popradská.
Výsledky:
- Najúspešnejšia kampaň v histórii Popradskej kávy, ktorá zvýšili predaje o dvojciferné číslo (konkrétne číslo chce klient uverejniť v Effie)
-Kampaň Praví kávičkári sa dostala do rebríčka YouTube Trends (viac ako 2,5 milióna videní)
-Marketing journal zaradil kampaň medzi TOP 10 svetových kampaní 2015 (haluz:)
Zoznam príspevkov
C4 - Selfpromo
5 sekundový showreel | Playground13
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Trendy v online marketingu sa menia rýchlosťou svetla.
Dnes je nevyhnutné vedieť zaujať v nekonečnom vlákne noviniek a informácií z newsfeedu, či pre-rolle v prvých 3 či 5tich sekundách!
A tak sme hyperbolicky reagovali na YouTube TrueView &Skip button& a vytvorili sme doslova nepreskočiteľnú reklamu!
A keďže je fakt, že veci sa stále zrýchľujú, v roku 2016 už musí stačiť 5 sekúnd na showreel!
PS: Aj keď náš showreel dosiahol za mesiac 18,585 zhliadnutí, aby bolo toto číslo zobrazené ako public view count, je nutné aby malo video dĺžku viac ako 11 sekúnd, s čím sme počítali, no neodradilo nás to uskutočniť túto ideu! :)
Dnes je nevyhnutné vedieť zaujať v nekonečnom vlákne noviniek a informácií z newsfeedu, či pre-rolle v prvých 3 či 5tich sekundách!
A tak sme hyperbolicky reagovali na YouTube TrueView &Skip button& a vytvorili sme doslova nepreskočiteľnú reklamu!
A keďže je fakt, že veci sa stále zrýchľujú, v roku 2016 už musí stačiť 5 sekúnd na showreel!
PS: Aj keď náš showreel dosiahol za mesiac 18,585 zhliadnutí, aby bolo toto číslo zobrazené ako public view count, je nutné aby malo video dĺžku viac ako 11 sekúnd, s čím sme počítali, no neodradilo nás to uskutočniť túto ideu! :)
Zoznam príspevkov
Česko Slovensko má talent | Slovenská produkčná, a.s. - TV JOJ
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Piata séria populárnej televíznej šou Česko Slovensko má talent štartovala v roku 2015 s novými moderátormi a novými členmi poroty. Imidžová programová upútavka predstavila nových a už známych protagonistov ako novodobých hrdinov, ktorí urobia všetko pre to, aby šou oživili svojím účinkovaním i novými prvkami ako je &zlatý buzzer&, o ktorí v piatej sérii bojovali všetci - porotcovia i súťažiaci.
Imidžová upútavka oslovovala univerzálne cieľové skupiny, preto si jej tvorcovia vybrali za svoj hlavný výrazový motív analógiu so známym Jamesom Bondom.
Imidžová upútavka oslovovala univerzálne cieľové skupiny, preto si jej tvorcovia vybrali za svoj hlavný výrazový motív analógiu so známym Jamesom Bondom.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Fifth series of TV format started with new protagonists that brought to show new features. Modern-day heroes bring to the screen a new content and new adventures. A trailer featuring all the protagonists of the TV show.
Zoznam príspevkov
Living the life | Turizmus regiónu Bratislava
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Krajská organizácia cestovného ruchu Bratislava Region Tourism predstavila v lete 2015 klip k songu „Living the life“. Pod hitom sú podpísané zvučné mená slovenského hudobného biznisu a klip je plný toho naj v Bratislavskom regióne. S hudbou Viktora Hazarda a s hlasom Miša Bieleho sú odteraz spojené adrenalínové zoskoky, raftovanie ale aj víno z Malých Karpát.
Logom bratislavského regiónu je od teraz „Living the life“. Klipom a letným hitom „Living the life“ Krajská organizácia cestovného ruchu Bratislava Region Tourism ukazuje, ako sa dá žiť svoj život na Záhorí, v Pezinku, Senci, Bratislave, na rafte, na bajku aj na tobogane. Jednoznačným cieľom bolo a je, aby si ľudia prišli náš „Living the life“ vyskúšať na vlastnej koži.
Song „Living the life“ produkoval Viktor Hazard, text a spev mal na starosti nemenej známy Mišo Biely. Prvotná cieľovka bola jasná, preto prvé kroky s čerstvým dielkom viedli rovno do Europy 2, kde sa Biely&Hazard s „Living the life“ okamžite dostali do rotácie a v priebehu dvoch týždňov bola v hitparáde Top22 Europy 2 na druhom mieste.
V spolupráci s produkčnou firmou UGLY AGENCY & PRODUCITON s. r. o., s Viktorom Hazardom, Mišom Bielym a už aj s rádiom Europa 2 vznikol na 9 lokáciách letný klip presne podľa požiadaviek Krajskej organizácie cestovného ruchu Bratislava Region Tourism. Klip akčný, adrenalínový, mladý, svieži a bez gýčových obrázkov, na ktoré sme v podobných prezentáciách zvyknutí. Bratislavský kraj nie je len regiónom pre rybárov, hubárov a plavcov. Bratislavský región má čo ponúknuť mladým akčným ľuďom, ktorých západ slnka nad lesom už nezaujíma. Klip je súčasťou prezentácií Bratislavského samosprávneho kraja na domácich aj zahraničných turistických veľtrhoch.
Logom bratislavského regiónu je od teraz „Living the life“. Klipom a letným hitom „Living the life“ Krajská organizácia cestovného ruchu Bratislava Region Tourism ukazuje, ako sa dá žiť svoj život na Záhorí, v Pezinku, Senci, Bratislave, na rafte, na bajku aj na tobogane. Jednoznačným cieľom bolo a je, aby si ľudia prišli náš „Living the life“ vyskúšať na vlastnej koži.
Song „Living the life“ produkoval Viktor Hazard, text a spev mal na starosti nemenej známy Mišo Biely. Prvotná cieľovka bola jasná, preto prvé kroky s čerstvým dielkom viedli rovno do Europy 2, kde sa Biely&Hazard s „Living the life“ okamžite dostali do rotácie a v priebehu dvoch týždňov bola v hitparáde Top22 Europy 2 na druhom mieste.
V spolupráci s produkčnou firmou UGLY AGENCY & PRODUCITON s. r. o., s Viktorom Hazardom, Mišom Bielym a už aj s rádiom Europa 2 vznikol na 9 lokáciách letný klip presne podľa požiadaviek Krajskej organizácie cestovného ruchu Bratislava Region Tourism. Klip akčný, adrenalínový, mladý, svieži a bez gýčových obrázkov, na ktoré sme v podobných prezentáciách zvyknutí. Bratislavský kraj nie je len regiónom pre rybárov, hubárov a plavcov. Bratislavský región má čo ponúknuť mladým akčným ľuďom, ktorých západ slnka nad lesom už nezaujíma. Klip je súčasťou prezentácií Bratislavského samosprávneho kraja na domácich aj zahraničných turistických veľtrhoch.
Zoznam príspevkov
C5 - Verejnoprospešná činnosť a neziskové organizácie
Objavte radosť v drobnostiach | Liga proti rakovine
Seriál: nie
Stručná charakteristika: BRIEF
Mali sme odkomunikovať žiadosť o 2% formou, ktorá by zodpovedala citlivej téme onkologických chorôb.
RIEŠENIE
Ako byť citlivý a vyhnúť sa pritom všetkým klišé? Rozhodli sme sa ukázať vlastnosť ľudí s onkologickými chorobami tešiť sa z drobností. Z vecí, ktoré nám ostatným pripadajú všedné.
Napríklad každé nové ráno je pre onkopacienta malým víťazstvom. V TV spote preto predstavujeme skutočnú pacientku Gabiku, ktorá opisuje svoje pocity po zobudení. My ostatní, ktorým ráno pripadá otravné a ponáhľame sa na prvý míting, sa môžeme od nej veľa učiť.
Mali sme odkomunikovať žiadosť o 2% formou, ktorá by zodpovedala citlivej téme onkologických chorôb.
RIEŠENIE
Ako byť citlivý a vyhnúť sa pritom všetkým klišé? Rozhodli sme sa ukázať vlastnosť ľudí s onkologickými chorobami tešiť sa z drobností. Z vecí, ktoré nám ostatným pripadajú všedné.
Napríklad každé nové ráno je pre onkopacienta malým víťazstvom. V TV spote preto predstavujeme skutočnú pacientku Gabiku, ktorá opisuje svoje pocity po zobudení. My ostatní, ktorým ráno pripadá otravné a ponáhľame sa na prvý míting, sa môžeme od nej veľa učiť.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Enjoy the little things
Zoznam príspevkov
Príroda bez cenzúry | EKOTOPFILM
Seriál: nie
Stručná charakteristika: ZADANIE
Mali sme zverejniť pozvánku na ďalší ročník festivalu o prírode a trvalo udržateľnom rozvoji s ambíciou osloviť najmä mladých ľudí.
RIEŠENIE
Aký je unikát filmov o prírode?
Zatiaľ čo filmy z ľudského sveta sú spútané pravidlami (prekrývajú sa násilné scény, vulgarizmy i sex), dokumenty o prírode ukazujú realitu takú, akou naozaj je - vo svojej surovosti i nehe. Nik sa nepohorší nad tým, keď levy žerú srnu alebo sa pária slony. V TV spote sme poukázali na tento unikát jednoduchou úpravu záberov z prírody - prekrytím tých miest, ktoré by v ľudskom svete robili problém.
Mali sme zverejniť pozvánku na ďalší ročník festivalu o prírode a trvalo udržateľnom rozvoji s ambíciou osloviť najmä mladých ľudí.
RIEŠENIE
Aký je unikát filmov o prírode?
Zatiaľ čo filmy z ľudského sveta sú spútané pravidlami (prekrývajú sa násilné scény, vulgarizmy i sex), dokumenty o prírode ukazujú realitu takú, akou naozaj je - vo svojej surovosti i nehe. Nik sa nepohorší nad tým, keď levy žerú srnu alebo sa pária slony. V TV spote sme poukázali na tento unikát jednoduchou úpravu záberov z prírody - prekrytím tých miest, ktoré by v ľudskom svete robili problém.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Uncensored nature
Zoznam príspevkov
Mr. Čistič / Pivo / Tampón | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: áno
Zoznam príspevkov
Povedz mi to do očí | Nadácia otvorenej spoločnosti (OSF)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nadácia OSF sa rozhodla bojovať proti rozšírenému fenoménu hejtovania na internete. Pri tvorbe kampane sme vychádzali z myšlienky, že hejteri nemajú odvahu povedať svoj hejt do očí. Preto sme fenomén hejtu, tak typický pre online priestor, preniesli do reálneho života. Nakrútili sme dokumentárne štylizované videá, v ktorých sme známe osobnosti konfrontovali s ich internetovými hejtermi. Absurdnosť vzniknutých situácií tak poukázala na hlúposť online hejtovania a zbabelosť hejterov.
Zoznam príspevkov
Pre niektoré deti sú rodičia len sen | Úsmev ako dar
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V spote pre Úsmev ako dar, ktorý sa už roky stará o to, aby malo každé dieťa rodinu, sme ukázali dievčatko, ktoré vyrastá samé a na to, že má mamu, sa musí len hrať. Pretože to, čo je pre niektoré deti samozrejmosť, je pre iné len sen.
Zoznam príspevkov
D - Rádio
D1 - Komerčné produkty a služby
Čakateľ | NAY
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Prostredníctvom rádia chcel klient odkomunikovať, že zákazník už na výmenu tovaru nemusí čakať.
Vytvorili sme fiktívnu postavu pána Igora, ktorý miluje čakanie. Kým v TV spote sme predstavili jeho medajlónik, v rádiu sme unikátnym spôsobom využili reklamný blok. Pán Igor čaká na jeho koniec a pripomína sa po každom spote. Sériou krátkych formátov tak dokázal obsadiť takmer celý reklamný blok.
Vytvorili sme fiktívnu postavu pána Igora, ktorý miluje čakanie. Kým v TV spote sme predstavili jeho medajlónik, v rádiu sme unikátnym spôsobom využili reklamný blok. Pán Igor čaká na jeho koniec a pripomína sa po každom spote. Sériou krátkych formátov tak dokázal obsadiť takmer celý reklamný blok.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Waiting Man
Zoznam príspevkov
Ticho | Rigips
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na predstavenie produktu, ktorého hlavným benefitom je akustická izolácia sme využili rozhlas - teda médium pracujúce len so zvukom. Namiesto rozprávania o produktových benefitoch sme tieto benefity priamo demonštrovali tak, že sme &rušivým& provokatívnym spôsobom využili ticho v éteri. Umožnili sme tak poslucháčom (ne)počuť otravné zvuky, ktoré vďaka akustickej doske Rigips už nebudú musieť znášať.
Zoznam príspevkov
Výstava vláčikov | Polus City Center
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vyrozprávať o čom bude event sa dá aj bez slov. Preto sme pre “Výstavu vláčikov v Poluse” vytvorili minimalistický spot založený na zvukovej atmosfére. Aby sme zdôraznili samotné posolstvo, tak sme najprv nechali poslucháča v napätí, prečo v rádiu vysielajú ruch železnice? Charakterický zvuk idúcého vlaku je totiž pre milovníkov železnice a deti tým najlepším lákadlom a ideálnym spôsobom, ako ich zaujať v záplave ukecaných rozhlasových spotov.
Zoznam príspevkov
Od detailu po celý dom | Prvá stavebná sporiteľňa
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Vďaka úveru od Prvej stavebnej sporiteľne si môžu ľudia dopriať malé zmeny v domácnostiach, ako novú vaňu, ale aj väčšiu rekonštrukciu kúpeľne a dokonca aj celý nový dom. V každom spote sme využili gradáciu, aby sme ukázali, na čo všetko sa dá úver použiť. Môžete s ním zmeniť len jednu vec alebo celý dom.
Zoznam príspevkov
OMV - Šelmy | OMV
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Rozhlasový spot, ktorý jasne komunikuje základný benefit OMV prémiových paliv v zime - odolnosť voči vysokým mrazom.
Zoznam príspevkov
Treska slovenská | Ryba Žilina
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Keď sa na Slovensku povie Treska, málokto si predstaví rybu žijúcu v oceáne. My poznáme predovšetkým tresku v majonéze. A o čo je taká treska horšia od tej oceánskej? O nič. Tak sme ju v našej kampani zaradili medzi ostatné tresky a hľadali paralely medzi jej životom a životom ostatných rýb. Zistené fakty sme verejnosti predostreli populárno-vedeckou formou.
Vedeli ste napríklad, že najväčší úhyn Tresky slovenskej je na raňajky?
Vedeli ste napríklad, že najväčší úhyn Tresky slovenskej je na raňajky?
Zoznam príspevkov
Čo počujú deti | Palma
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nestrašte deti cviklou, urobte im radšej pomazánku a naučíte ich jesť zeleninu za 5 minút.
Zoznam príspevkov
Nemiešajte alkohol so šoférovaním | Heineken Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Alkohol sa nemá miešať a už vôbec nie so šoférovaním. Spot bol vysielaný počas Veľkonočných sviatkov, kedy ľudia soférujú aj pijú viac, než je bežné.
Zoznam príspevkov
Bažant 73 | Heineken Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pivo ako zo starej doby dostalo aj kampaň ako z roku 1973.
Zoznam príspevkov
Dlhodobo najvýhodnejší vklad | J&T Banka, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Iba jediná banka ponúka dlhodobo najvýhodnejší terminovaný vklad. Dokonca ani netreba hovoriť ktorá.
Zoznam príspevkov
D2 - Selfpromo
Living the life | Turizmus regiónu Bratislava
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Krajská organizácia cestovného ruchu Bratislava Region Tourism predstavila v lete 2015 klip k songu „Living the life“. Pod hitom sú podpísané zvučné mená slovenského hudobného biznisu a klip je plný toho naj v Bratislavskom regióne. S hudbou Viktora Hazarda a s hlasom Miša Bieleho sú odteraz spojené adrenalínové zoskoky, raftovanie ale aj víno z Malých Karpát.
Logom bratislavského regiónu je od teraz „Living the life“. Klipom a letným hitom „Living the life“ Krajská organizácia cestovného ruchu Bratislava Region Tourism ukazuje, ako sa dá žiť svoj život na Záhorí, v Pezinku, Senci, Bratislave, na rafte, na bajku aj na tobogane. Jednoznačným cieľom bolo a je, aby si ľudia prišli náš „Living the life“ vyskúšať na vlastnej koži.
Song „Living the life“ produkoval Viktor Hazard, text a spev mal na starosti nemenej známy Mišo Biely. Prvotná cieľovka bola jasná, preto prvé kroky s čerstvým dielkom viedli rovno do Europy 2, kde sa Biely&Hazard s „Living the life“ okamžite dostali do rotácie a v priebehu dvoch týždňov bola v hitparáde Top22 Europy 2 na druhom mieste.
Logom bratislavského regiónu je od teraz „Living the life“. Klipom a letným hitom „Living the life“ Krajská organizácia cestovného ruchu Bratislava Region Tourism ukazuje, ako sa dá žiť svoj život na Záhorí, v Pezinku, Senci, Bratislave, na rafte, na bajku aj na tobogane. Jednoznačným cieľom bolo a je, aby si ľudia prišli náš „Living the life“ vyskúšať na vlastnej koži.
Song „Living the life“ produkoval Viktor Hazard, text a spev mal na starosti nemenej známy Mišo Biely. Prvotná cieľovka bola jasná, preto prvé kroky s čerstvým dielkom viedli rovno do Europy 2, kde sa Biely&Hazard s „Living the life“ okamžite dostali do rotácie a v priebehu dvoch týždňov bola v hitparáde Top22 Europy 2 na druhom mieste.
Zoznam príspevkov
D3 - Verejnoprospešná činnosť pre neziskové organizácie
Príroda bez cenzúry | EKOTOPFILM
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Hlavnou ideou kampane Príroda bez cenzúry je pozrieť si filmy o prírode, nespútané akýmikoľvek konvenciami z ľudského sveta.
Nikoho nenapadne sa pohoršovať, keď lev žerie zebru alebo sa pária slony.
Ako na to poukázať vo zvukovom médiu?
Podkladom v rádio spote je skutočný komentár o párení šimpanzov, prepísaný z prírodovedného portálu. Ide o komentár, ktorý bežne počúvame na Animal Planet. Akurát sme BEEP signálom prekryli niektoré slová. Výsledok? Spot ľudí zaujal, napriek tomu, že niektoré rádiá ho odmietli nasadiť ako kontroverzný. Pričom pohoršenie vyvolávala len fantázia ľudí, nie skutočný obsah, vo voľnej prírode tak bežný.
Nikoho nenapadne sa pohoršovať, keď lev žerie zebru alebo sa pária slony.
Ako na to poukázať vo zvukovom médiu?
Podkladom v rádio spote je skutočný komentár o párení šimpanzov, prepísaný z prírodovedného portálu. Ide o komentár, ktorý bežne počúvame na Animal Planet. Akurát sme BEEP signálom prekryli niektoré slová. Výsledok? Spot ľudí zaujal, napriek tomu, že niektoré rádiá ho odmietli nasadiť ako kontroverzný. Pričom pohoršenie vyvolávala len fantázia ľudí, nie skutočný obsah, vo voľnej prírode tak bežný.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Uncensored nature
Zoznam príspevkov
Daruj Vianoce | Magna
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spot postavený na v kontexte kontroverzných darčekoch, ktoré ale znamenajú pre obdarovaného dobrý pocit z pomoci tým, čo to najviac potrebujú.
Zoznam príspevkov
Mária / Matej | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: áno
Zoznam príspevkov
Od mamičky alebo od otecka | Úsmev ako dar
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Úsmev ako dar už roky pracuje na tom, aby malo každé dieťa rodinu. Preto sme ľuďom ukázali, akí sú rodičia v živote detí dôležití. Vychádzali sme zo štandardného reklamného jazyka, v ktorom sa produkty popisujú ako tie najlepšie. No v skutočnosti je deťom jedno akej kvality a značky je produkt, dôležité je to, či mu chlebík pripraví mamička alebo otecko.
Zoznam príspevkov
E - Interactive & online
E1 - Websites & Microsites
Limitovaná hypotéka | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pri lowbudget hypokampani sme využili špecifiká sociálnych sietí a ochotu ľudí zapájať sa do aktivít, na ktorých môžu participovať.
Vytvorili sme microsite, previazanú na facebook a twitter. Užívatelia mohli lajkom a tweetom predĺžiť platnosť limitovanej hypotéky s unikátnym úrokom. Ponuku predĺžili o 1175 hodín. Bounce rate na stránke bol neuveriteľný – len 2%.
Vytvorili sme microsite, previazanú na facebook a twitter. Užívatelia mohli lajkom a tweetom predĺžiť platnosť limitovanej hypotéky s unikátnym úrokom. Ponuku predĺžili o 1175 hodín. Bounce rate na stránke bol neuveriteľný – len 2%.
Zoznam príspevkov
Aliancia za hovädzinu | Street burger
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Cieľ:
Úlohou bolo pritiahnuť ľudí, aby vyskúšali burgre Street 54
Riešenie:
Využili sme horúcu tému referenda a vtipne ho ohli. Naša &Aliancia za hovädzinu& vyzývala ľudí, aby podporili tradičné hovädzie mäso. Za 3xÁNO získali k burgru pivo. Microsite dopĺňali FB posty.
Silné stránky kampane:
Napojenie aktuálnej témy na produkt, vtipné copy, nenásilne podané info o kvalite našich burgrov, odprezentované celé portfólio.
Úlohou bolo pritiahnuť ľudí, aby vyskúšali burgre Street 54
Riešenie:
Využili sme horúcu tému referenda a vtipne ho ohli. Naša &Aliancia za hovädzinu& vyzývala ľudí, aby podporili tradičné hovädzie mäso. Za 3xÁNO získali k burgru pivo. Microsite dopĺňali FB posty.
Silné stránky kampane:
Napojenie aktuálnej témy na produkt, vtipné copy, nenásilne podané info o kvalite našich burgrov, odprezentované celé portfólio.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Alliance for traditional beef
Zoznam príspevkov
Liptovečka | Liptov
Seriál: nie
Stručná charakteristika: ZADANIE
Ukázať odkiaľ pochádza horské mlieko, ktoré dáva Liptovským syrom a bryndzi výnimočnú chuť a kvalitu.
IDEA
Prenesli sme ľudí priamo na pastviny a umožnili im sledovať skutočný život ovečky na salaši v Hybe pomocou GPS lokátora.
MECHANIKA
Do hlavnej úlohy kampane sme obsadili jednu z ovečiek, od ktorej máme mlieko.
Prvou časťou bol kasting, v ktorom si ľud vybral aktérku.
Následne sme na výhernú ovečku prichytili GPS lokátor a sledovali ju v real time priamo na pastvinách.
Ľudia mohli tipovať, koľko nachodí, koľko mlieka prinesie či akú nadmorskú výšku zvládne.
Súčasťou kampane bola aj spotrebiteľská sútaž a náučné videá s bačom, ktorý sa stará o naše ovečky.
Ukázať odkiaľ pochádza horské mlieko, ktoré dáva Liptovským syrom a bryndzi výnimočnú chuť a kvalitu.
IDEA
Prenesli sme ľudí priamo na pastviny a umožnili im sledovať skutočný život ovečky na salaši v Hybe pomocou GPS lokátora.
MECHANIKA
Do hlavnej úlohy kampane sme obsadili jednu z ovečiek, od ktorej máme mlieko.
Prvou časťou bol kasting, v ktorom si ľud vybral aktérku.
Následne sme na výhernú ovečku prichytili GPS lokátor a sledovali ju v real time priamo na pastvinách.
Ľudia mohli tipovať, koľko nachodí, koľko mlieka prinesie či akú nadmorskú výšku zvládne.
Súčasťou kampane bola aj spotrebiteľská sútaž a náučné videá s bačom, ktorý sa stará o naše ovečky.
Anglický preklad nosnej myšlienky: GPS sheep
Zoznam príspevkov
Šariš Mapa východniarov | Pivovary Topvar a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Všade dobre, srdcom na východe.
Hovorí sa, že východniari sú všade vo svete, rozhodli sme sa preto spojiť ich a vytvorili sme Mapu východniarov. Online aktivitu, cez ktorú sa mohli východniari vo svete prihlásiť ku svojim koreňom a napísať nám odkiaľ pochádzajú.
Zároveň mohli poslať domov pozdrav svojim blízkym a my sme im poslali kúsok domova v podobe plechoviek Šariš alebo letenky domov.
Vedeli ste, že najviac východniarov Londýne je z Prešova? Zistite viac na: http://saris-mapa.bytriad.sk/
Hovorí sa, že východniari sú všade vo svete, rozhodli sme sa preto spojiť ich a vytvorili sme Mapu východniarov. Online aktivitu, cez ktorú sa mohli východniari vo svete prihlásiť ku svojim koreňom a napísať nám odkiaľ pochádzajú.
Zároveň mohli poslať domov pozdrav svojim blízkym a my sme im poslali kúsok domova v podobe plechoviek Šariš alebo letenky domov.
Vedeli ste, že najviac východniarov Londýne je z Prešova? Zistite viac na: http://saris-mapa.bytriad.sk/
Zoznam príspevkov
Slová, ktoré robia radosť | O2 Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slová sa nielen rozprávajú a počúvajú, ale odteraz sa ich môžete aj dotknúť.
Aktivácia &Slová, ktoré robia radosť& ponúkla ľuďom možnosť nahrať priamo na webe odkaz pre svojich blízkych. Každý hlas, jeho melódia a odkaz vytvorili unikátnu zvukovú stopu, ktorú sme vytlačili v 3D tlačiarni. Vytvorili sme tak prívesok, ktorí ľudia mohli darovať svojmu blízkemu ako prejav náklonnosti a pripomienku, aby sa ozvali.
Aktivácia &Slová, ktoré robia radosť& ponúkla ľuďom možnosť nahrať priamo na webe odkaz pre svojich blízkych. Každý hlas, jeho melódia a odkaz vytvorili unikátnu zvukovú stopu, ktorú sme vytlačili v 3D tlačiarni. Vytvorili sme tak prívesok, ktorí ľudia mohli darovať svojmu blízkemu ako prejav náklonnosti a pripomienku, aby sa ozvali.
Zoznam príspevkov
SQLá práca | Orange Slovensko, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Orange dlhodobo hľadal DWH administrátora so skvelou znalosťou SQL databáz. No žiadny z kandidátov nespĺňal náročné požiadavky a na pozíciu sa hlásili iba absolventi. Miesto prehŕňania sa životopismi nekvalifikovaných uchádzačov, sme sa rozhodli vytvoriť prvé sito už v samotnej žiadosti. Ak si totiž chcel zaslať svoj životopis, musel si sa najprv hacknúť do databázy na našej stránke a tam nechať svoj kontakt. Na stránku smerovala bannerová kampaň napísaná SQL jazykom, uverejnená na IT portáloch v SR a ČR.
Zoznam príspevkov
E2 - Digital integrated campaigns 2 or more DIFFERENT and SEPARATE elements for the same concept (e.g. 1 banner, 1 email, 1 website)
Prinášame klasiku do moderného života | Slovenská sporiteľňa a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Klient: Slovenská sporiteľňa
Zadanie: Odkomunikovať, že SLSP je generálnym partnerom festivalu Viva Musica, kde sa hrá klasická hudba v modernom prevedení Sponzoringom festivalu prináša SLSP klasiku späť do moderného života. Preto sme pre účely kampane oživili najväčšieho klasika všetkých dôb – Beethovena a
konfrontovali ho s výdobytkami dnešnej doby. Hlavnou súčasťou kampane boli videá, v ktorých sa Maestro učil používať moderné technológie. Založili sme mu aj
Facebook profil, kde svojich fanúšikov informoval o všetkom, čo počas svojho pobytu v Pressburgu zažil. Vo všetkých výstupoch kampane sa objavoval product placement
banky. Facebook profily festivalu a banky boli vzájomne prepojené. Beethovenove videá a príspevky sa objavovali na obidvoch z nich.
Zadanie: Odkomunikovať, že SLSP je generálnym partnerom festivalu Viva Musica, kde sa hrá klasická hudba v modernom prevedení Sponzoringom festivalu prináša SLSP klasiku späť do moderného života. Preto sme pre účely kampane oživili najväčšieho klasika všetkých dôb – Beethovena a
konfrontovali ho s výdobytkami dnešnej doby. Hlavnou súčasťou kampane boli videá, v ktorých sa Maestro učil používať moderné technológie. Založili sme mu aj
Facebook profil, kde svojich fanúšikov informoval o všetkom, čo počas svojho pobytu v Pressburgu zažil. Vo všetkých výstupoch kampane sa objavoval product placement
banky. Facebook profily festivalu a banky boli vzájomne prepojené. Beethovenove videá a príspevky sa objavovali na obidvoch z nich.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We are bringing the classics back to modern life
Zoznam príspevkov
Eduscho Mocca Rande | EDUSCHO
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako zaujať zákazníčky Eduscho?
Miesto príbalových darčekov sme im ponúkli sériu Grande rande.
Stačil kód z nálepky na káve Eduscho Mocca Grande a zákazníčky si mohli na webe užiť užiť video-rande s idolmi, ktorí zvíťazili v na facebook ankete. Tí navyše predvádzali činnosť, ktorú má naša cieľovka v obľube.
Tradičná značka tak okrem výrazného zvýšenia predaja káv nabrala nový dych a otvorila sa novým zákazníčkam.
Miesto príbalových darčekov sme im ponúkli sériu Grande rande.
Stačil kód z nálepky na káve Eduscho Mocca Grande a zákazníčky si mohli na webe užiť užiť video-rande s idolmi, ktorí zvíťazili v na facebook ankete. Tí navyše predvádzali činnosť, ktorú má naša cieľovka v obľube.
Tradičná značka tak okrem výrazného zvýšenia predaja káv nabrala nový dych a otvorila sa novým zákazníčkam.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Mocca Grande brings the Grande date
Zoznam príspevkov
Byť mladým? To sa oplaaa! | VÚB banka
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Decká sa častokrát nevedia dočkať dospelosti, lebo si myslia, že zrazu budú mať všetky výhody sveta.
V kampani na Účet pre mladých od VÚB sme im preto ukázali, že aj mladosť môže mať oveľa viac výhod ako dospelosť.
Vzali sme ich hrdinky z televíznej obrazovky a postavili ich do polohy, v ktorej urobia všetko preto, aby sa stali mladými a získali tak Účet pre mladých zadarmo s množstvom výhod.
Potom sme rozohrali kampaň na všetkých kanáloch a sociálnych sieťach, kde mladí fungujú a oslovili ich tak známou a o to viac zábavnou formou.
V kampani na Účet pre mladých od VÚB sme im preto ukázali, že aj mladosť môže mať oveľa viac výhod ako dospelosť.
Vzali sme ich hrdinky z televíznej obrazovky a postavili ich do polohy, v ktorej urobia všetko preto, aby sa stali mladými a získali tak Účet pre mladých zadarmo s množstvom výhod.
Potom sme rozohrali kampaň na všetkých kanáloch a sociálnych sieťach, kde mladí fungujú a oslovili ich tak známou a o to viac zábavnou formou.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Cuky and Luky pretend to be young again, so they can get personal account for youngsters by VÚB
Zoznam príspevkov
Budiš - Stojíme za hasičmi | Slovenské pramene a žriedla, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Dobrovoľní hasiči stoja za svojimi komunitami. My sme sa v rámci promo Hasičskej edície Budiš rozhodli otestovať, ako veľmi stoja komunity za nimi. Hasiči s najvyššou podporou v obci vyhrajú nové vybavenie.
Anglický preklad nosnej myšlienky: support your local volunteer firemen and help them win firefighting equipment
Zoznam príspevkov
Pohovor | Zoznam, s.r.o.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Dohodli sme sa s prestížnymi SK firmami a spolu s nimi sme vytvorili unikátne joby, ktoré sa nedali zohnať nikde inde - len na portáli Kariéra. Ak sa k nich chceli dostať, museli absolvovať Pohovor plný neobvyklých otázok.
Anglický preklad nosnej myšlienky: test you out-of-the-box thinking to get unique job opportunities
Zoznam príspevkov
Letné festivaly s Nicolauskou | ST.NICOLAUS - trade, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Súťaž o lístky, v ktorej sme odmeňovali najvernejších fanúšikov na základe ich aktivity na facebooku Nicolausky. Na súťažnú microsite ich pozývala séria videí, ktoré boli naviazané na hudobný žáner, ktorý hľadali na youtube. Napríklad: Hľadali metal - pustila sa im metalová pozvánka.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Don't listen to music at home, go to festival!
Zoznam príspevkov
Vďaka učiteľom | Tesco
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Metaxa 12* Ide o chuť | Rémy Cointreau
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Morca-face | Tatrakon
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Tvoja mama chce naspäť svoju dózu | Tatrakon
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Veľkonočná výzva | Tesco
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Karta, ako ju hlas stvoril | Tatra banka, a.s.
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Povedz mi to do očí | Nadácia otvorenej spoločnosti (OSF)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nadácia OSF sa rozhodla bojovať proti rozšírenému fenoménu hejtovania na internete. Pri tvorbe kampane sme vychádzali z myšlienky, že hejteri nemajú odvahu povedať svoj hejt do očí. V kampani sme 4 známe osobnosti konfrontovali s ich internetovými hejtermi.
Celú komunikáciu, ktorá prebiehala hlavne na Facebooku, internetových diskusiách a blogoch, sme smerovali na hlavnú webovú stránku, kde mali ľudia možnosť dozvedieť sa o problematike hejtu viac. Ľudia začali na kampaň okamžite reagovať a hashtag #povedzmitodooci doslova zľudovel. Začali ním spontánne označovať nenávistné komentáre a vytvárať tak ďalší obsah kampane.
Použité digitálne nástroje: Facebook, Youtube, web, hashtag, blog.
Celú komunikáciu, ktorá prebiehala hlavne na Facebooku, internetových diskusiách a blogoch, sme smerovali na hlavnú webovú stránku, kde mali ľudia možnosť dozvedieť sa o problematike hejtu viac. Ľudia začali na kampaň okamžite reagovať a hashtag #povedzmitodooci doslova zľudovel. Začali ním spontánne označovať nenávistné komentáre a vytvárať tak ďalší obsah kampane.
Použité digitálne nástroje: Facebook, Youtube, web, hashtag, blog.
Zoznam príspevkov
Ľudove vozidlá | Volkswagen Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Edícia Slovakia sú balíky výbav pre VW Golfa VW Polo, ktoré boli navrhnuté s ohľadom na najčastejšie požiadavky slovenského zákazníka.Téma slovenskosti sa pri edícii Slovakia priam ponúkala. Vychádzali sme z toho, že mnoho systémov a prvkov výbavy sa označuje slovom
s cudzím základom, prípadne rovno cudzím slovom. Slová ako airbag, tempomat alebo bluetooth sú pri automobiloch tak zavedené, že sa nad nimi už vlastne ani hlbšie nezamýšľame. Preto sme „angažovali“ najznámejšieho bojovníka za slovenčinu, národného buditeľa z 19. storočia, Ľudovíta Štúra. Jeho úlohou bolo vyzvať Slovákov, aby v súvislosti s automobilmi používali viac slovenčiny. Do konceptu zapadla aj zhoda krstného mena nášho hrdinu s prekladom názvu značky (ľudový / volks). Zhodou okolností pripadlo na rok 2015 aj 200. výročie jeho narodenia. Toto výročie nám skôr pomohlo, bola to aktuálna téma a ľudia jej boli otvorení.
s cudzím základom, prípadne rovno cudzím slovom. Slová ako airbag, tempomat alebo bluetooth sú pri automobiloch tak zavedené, že sa nad nimi už vlastne ani hlbšie nezamýšľame. Preto sme „angažovali“ najznámejšieho bojovníka za slovenčinu, národného buditeľa z 19. storočia, Ľudovíta Štúra. Jeho úlohou bolo vyzvať Slovákov, aby v súvislosti s automobilmi používali viac slovenčiny. Do konceptu zapadla aj zhoda krstného mena nášho hrdinu s prekladom názvu značky (ľudový / volks). Zhodou okolností pripadlo na rok 2015 aj 200. výročie jeho narodenia. Toto výročie nám skôr pomohlo, bola to aktuálna téma a ľudia jej boli otvorení.
Zoznam príspevkov
Dátové vreckové | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Potrebovali sme rozdátovať Slovensko a naučiť Slovákov kupovať si dáta navyše. Vymysleli sme preto Dátové vreckové. Rodičia teda už deťom nemusia dávať peniaze, ale posielať im za odmenu dáta.
Zoznam príspevkov
Reklama po vychodňarsky | Pivovary Topvar
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V minulom roku sme predstavili nový TV spot pre Šariš, ktorý si okamžite získal srdcia Východu. Všetky marketingové ukazovatele hovorili o úspešnom spote a hlavne, páčil sa východniarom. Z tohto dôvodu sa mal vysielať znovu aj tento rok, a tak sme v MUW Saatchi & Saatchi prišli pred Šariš s ideou na update spotu - dáme východniarom priestor hovoriť do reklamy a ešte viac ju priblížime cieľovke. Skrátka, ako povedia, tak bude.
Zoznam príspevkov
Každý deň sú Vianoce | Shoppie.sk
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vianoce sú obdobím, kedy ľudia radi nielen darčeky dostávajú, ale ich aj doprajú druhým. Na tejto emócii sme vystavali kampaň pre eshop s elektronikou Shoppie.sk, ktorej cieľom bolo zvýšiť traffic na stránke a zároveň vyzbierať minimálne 10 000 emailových adries, ktoré mohol následne klient použiť vo svojej marketingovej komunikácii.
Naše kreatívne riešenie spočívalo v mechaniek súťaže, ktorá bola založená na princípe &pošli to ďalej&, kedy si ľudia nielen želali, ktorý z 12 darčekov chcú vyhrať, ale zároveň pozývali do hry aj ďalších kamarátov a motivovali ich tak, aby sa do súťaže zapojili.
Jednotlivé spotrebiče si mohli súťažiaci personifikovať, čo vytvorilo prepojenie kampane s predošlými aktivitami značky Shoppie.sk, a tak komunikácia značka vyznela konzistentne.
Podporu kampane sme realizovali prostredníctvom premysleného systému prospectingu a remarketingu prostredníctvom FB Ads a Google Dispaly Network. V kreatívach sa ľuďom prihovárali samotné spotrebiče, ktoré ich pozývali do hry a zároveň sa samé predstavovali a presviedčali ich, prečo by si mali vybrať práve ich (smart TV, super Smarthphone, PC,...). V prospectingu sme v tom čase využili aj nové formáty FB Ads ako carousel ads, sliedeshow a podobne.
Remarketing sme smerovali na ľudí, ktorí navštívili shoppie.sk v jednotlivých produktových kategóriách a následne ich vyzývali k súťaženia o produkt, ktorý si prezerali, ako aj na tých, ktorí ukončili proces prihlásenia sa do súťaže v istom kroku.
Na základe tejto kombinácie kreatívneho riešenia v mechanike súťaže, pútavého vizuálneho stvárnenia a zároveň kreatívneho riešenia v reklame sme ciele &nielen& dosiahli, ale ich dokonca aj prekonali. Pre klienta sme vyzbierali cca 12 000 relevantných emailových kontaktov, čo znamená aj viac ako 12 000 vytvorených personalizovaných spotrebičov a zároveň počas trvania kampane bola stránka zobrazená viac ako 234 000-krát. Ľudia sa kampaňou bavili a ukázali, že naozaj počas Vianoc doprajú nielen sebe, ale aj svojím priateľom.
Naše kreatívne riešenie spočívalo v mechaniek súťaže, ktorá bola založená na princípe &pošli to ďalej&, kedy si ľudia nielen želali, ktorý z 12 darčekov chcú vyhrať, ale zároveň pozývali do hry aj ďalších kamarátov a motivovali ich tak, aby sa do súťaže zapojili.
Jednotlivé spotrebiče si mohli súťažiaci personifikovať, čo vytvorilo prepojenie kampane s predošlými aktivitami značky Shoppie.sk, a tak komunikácia značka vyznela konzistentne.
Podporu kampane sme realizovali prostredníctvom premysleného systému prospectingu a remarketingu prostredníctvom FB Ads a Google Dispaly Network. V kreatívach sa ľuďom prihovárali samotné spotrebiče, ktoré ich pozývali do hry a zároveň sa samé predstavovali a presviedčali ich, prečo by si mali vybrať práve ich (smart TV, super Smarthphone, PC,...). V prospectingu sme v tom čase využili aj nové formáty FB Ads ako carousel ads, sliedeshow a podobne.
Remarketing sme smerovali na ľudí, ktorí navštívili shoppie.sk v jednotlivých produktových kategóriách a následne ich vyzývali k súťaženia o produkt, ktorý si prezerali, ako aj na tých, ktorí ukončili proces prihlásenia sa do súťaže v istom kroku.
Na základe tejto kombinácie kreatívneho riešenia v mechanike súťaže, pútavého vizuálneho stvárnenia a zároveň kreatívneho riešenia v reklame sme ciele &nielen& dosiahli, ale ich dokonca aj prekonali. Pre klienta sme vyzbierali cca 12 000 relevantných emailových kontaktov, čo znamená aj viac ako 12 000 vytvorených personalizovaných spotrebičov a zároveň počas trvania kampane bola stránka zobrazená viac ako 234 000-krát. Ľudia sa kampaňou bavili a ukázali, že naozaj počas Vianoc doprajú nielen sebe, ale aj svojím priateľom.
Zoznam príspevkov
Rozprávajme sa viac | O2 Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Rozprávajme sa viac, svet bude krajší. Začiatkom roka 2016 sme mali za úlohu odprezentovať ponuku neobmezdených volaní pre O2 Paušály. Vedeli sme, že pre mnohých, najmä mladých ľudí sú omnoho príťažlivejšie dáta ako volania, preto sme sa rozhodli vytvoriť tému, ktorá zaujme všetkých a zastreší náš produkt.
Kampaň Rozprávajme sa viac odštartovalo online video experiment. Súčasťou kampane bola aj aktivácia &Slová, ktoré robia radosť&. V nej ľudia mohli nahrať svoj odkaz a nechať si ho vytlačiť v 3D tlačiarni ako prívesok.
Kampaň Rozprávajme sa viac odštartovalo online video experiment. Súčasťou kampane bola aj aktivácia &Slová, ktoré robia radosť&. V nej ľudia mohli nahrať svoj odkaz a nechať si ho vytlačiť v 3D tlačiarni ako prívesok.
Zoznam príspevkov
Becher Ateliér | Pernod Ricard
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako omladiť klasickú značku a pritom ju spojiť s umením a zručnosťou?
Vytvorili sme online ateliér, v ktorom traja mladí ilustrátori prekreslovali fotky ľudí na malé umelecké diela. Zároveň do nich zakomponovali symboly Becherovky vrátane produktov.
Z atleliéru sa stal hit internetu. Každý deň už o polnoci uploadovali desiatky ľudí svoje fotky plné zážitkov a dúfali, že si ich ilustrátori vyberú.
Výsledkom boli stovky facebook profiloviek ľudí s brandom becherovky, stovky obrázkov na instagrame a trendy hastagy. Nakoniec sme dokonca uskutočnili ozajstnú vernisáž.
Becherovka má už viac ako 200 rokov, ale nikdy nevyzerala tak mlado a sviežo.
Vytvorili sme online ateliér, v ktorom traja mladí ilustrátori prekreslovali fotky ľudí na malé umelecké diela. Zároveň do nich zakomponovali symboly Becherovky vrátane produktov.
Z atleliéru sa stal hit internetu. Každý deň už o polnoci uploadovali desiatky ľudí svoje fotky plné zážitkov a dúfali, že si ich ilustrátori vyberú.
Výsledkom boli stovky facebook profiloviek ľudí s brandom becherovky, stovky obrázkov na instagrame a trendy hastagy. Nakoniec sme dokonca uskutočnili ozajstnú vernisáž.
Becherovka má už viac ako 200 rokov, ale nikdy nevyzerala tak mlado a sviežo.
Zoznam príspevkov
Popradská káva - Praví kávičkári | Baliarne obchodu, a.s. Poprad
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zadanie: Neodplašiť pôvodnú cieľovú skupinu a osloviť novú, mladšiu, pre klasickú Popradskú kávu.
Problém: Mladí ľudia mali voči Popradskej káve predsudky kvôli jej obalu, cene alebo pôvodu. Netušia, že ide o kvalitnú kávu.
Riešenie: Vytvorili sme sériu párodií s hercami na štýl YouTube scénok. 3 skupiny kávičkárov - hipsteri, čajočky a manažéri - hodnotili vymyslené kávy, no všetky boli Popradské, a tak ju nechtiac chválili.
Paródie sme doplnili o skutočný test v talianských uliciach. Náhodným okoloidúcim sme dali ochutnať 2 kávy: taliansku a slovenskú, no v oboch šálkach bola Popradská.
Výsledky:
- Najúspešnejšia kampaň v histórii Popradskej kávy, ktorá zvýšili predaje o dvojciferné číslo (konkrétne číslo chce klient uverejniť v Effie)
-Kampaň Praví kávičkári sa dostala do rebríčka YouTube Trends (viac ako 2,5 milióna videní)
-Marketing journal zaradil kampaň medzi TOP 10 svetových kampaní 2015 (haluz:)
Problém: Mladí ľudia mali voči Popradskej káve predsudky kvôli jej obalu, cene alebo pôvodu. Netušia, že ide o kvalitnú kávu.
Riešenie: Vytvorili sme sériu párodií s hercami na štýl YouTube scénok. 3 skupiny kávičkárov - hipsteri, čajočky a manažéri - hodnotili vymyslené kávy, no všetky boli Popradské, a tak ju nechtiac chválili.
Paródie sme doplnili o skutočný test v talianských uliciach. Náhodným okoloidúcim sme dali ochutnať 2 kávy: taliansku a slovenskú, no v oboch šálkach bola Popradská.
Výsledky:
- Najúspešnejšia kampaň v histórii Popradskej kávy, ktorá zvýšili predaje o dvojciferné číslo (konkrétne číslo chce klient uverejniť v Effie)
-Kampaň Praví kávičkári sa dostala do rebríčka YouTube Trends (viac ako 2,5 milióna videní)
-Marketing journal zaradil kampaň medzi TOP 10 svetových kampaní 2015 (haluz:)
Zoznam príspevkov
Fofola | Kofola Československo
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zadanie:
Úlohou kampane bola podpora predaja 0,5l formátu Kofoly pre cieľovú skupinu 16-24 rokov. Propozíciou produktu je pozitívne pobláznenie a zábava.
Idea:
Aby sme šírili túto emóciu, použili sme online celebritu - psíka Tunu. Mať celebritu v kampani však nestačí. Preto sme Tunovi vytvorili unikátny charakter, ktorý si ani jeho najvernejší fanúšikovia doposiaľ nevedeli predstaviť. V kampani sme z neho spravili nezbedného psíka, ktorého divák zakaždým pristihne pri neplechách, ktoré vyvádza. Psík sa pritom vždy snaží odvrátiť pozornosť od škôd, ktoré spôsobil, svojou legendárnou hláškou: “Dáš si Fofolu?” Podarilo sa nám tak dostať produkt do headlinu kampane a spraviť z neho kultovú hlášku, ktorá zľudovela.
Digitálna kampaň:
Našich desať 3D spotov sme v dvoch vlnách postupne nasadili na Facebook a Youtube, kde doslova spôsobili senzáciu.
Šušľajúci jazyk kampane sa stal natoľko populárnym, že ním samotná cieľovka začala na internete komunikovať.
Rozhodli sme sa im to uľahčiť a priniesli sme im webový Fofola prekladač, ktorý akýkoľvek text preložil do nášho šušlavého jazyka a Fofola klávefnicu - jedinečnú aplikáciu, ktorá pri četovaní automaticky prepisovala napísaný text do fofolštiny. Ľudia tak mohli v našom jazyku komunikovať naprieč všetkými platformami - na Facebooku, WhatsAppe, Viberi, Instagrame, atď. Okrem toho Fofola klávefnica umožňovala posielať zábavné emotikony či gify s hrdinom našej kampane.
Vďaka aktivite fanúšikov sa aj outdoorová kampaň dostala do onlinu. Vizuály s Tunom a jeho neplechami boli pre ľudí také zábavné, že sa s našimi billboardmi a citylightmi sami spontánne fotili a svojimi selfiečkami zaplavili internet.
Kapitolou samou o sebe sú memečká a paródie s hrdinom a jazykom našej kampane. Nielen, že sa počítajú v tisícoch, ale taktiež sa pričinili o ešte väčšie šírenie už i tak úspešnej kampane.
Výsledky:
• Viac ako 30 miliónov zhliadnutí online videí len na oficiálnych kanáloch Kofoly (78,5 % organických)
• Rekordné čísla Facebook interakcií. (560 000 lajkov, 54 000 komentárov, 200 000 zdieľaní)
• Google vo svojom projekte YouTube Rewind zverejnil najpopulárnejšie videá roku 2015. Vo svete sa do TOP 10 dostali len dve reklamy, spoty pre Kofolu obsadili v regionálnom rebríčku až prvé štyri miesta a preskočili také mená ako ViralBrothers alebo GoGo.
• V ďalšom rebríčku najúspešnejších reklamných spotov Ads Leaderboard 2015 získala agentúra až 10 miest v prvej pätnástke najmä vďaka Fofole.
• Najvyšie doteraz namerané hodnoty pri emočnom trackingu Emotion ID, ktoré predbehli doteraz všetky merané slovenské reklamy (2Muse: Emotion Tracking)
• Vďaka organickému šíreniu kampaňového obsahu Reach Facebook page dosiahol rekordných 494,81%, pričom globálny benchmark Facebook page s 500 000 – 999 999 fanúšikov je Reach na úrovni 7,47%
• Prvé miesto v AppStore a viac ako 80 000 stiahnutí aplikácie Fofola Klávefnica pre iOS a Android.
• počet remixov a užívateľských verzií spotov (Len na YouTube existuje viac ako 4800 videí s Fofolou mimo oficiálnu kampaň, ktoré majú viac ako 3 milióny videní bez mediálnej podpory)
Úlohou kampane bola podpora predaja 0,5l formátu Kofoly pre cieľovú skupinu 16-24 rokov. Propozíciou produktu je pozitívne pobláznenie a zábava.
Idea:
Aby sme šírili túto emóciu, použili sme online celebritu - psíka Tunu. Mať celebritu v kampani však nestačí. Preto sme Tunovi vytvorili unikátny charakter, ktorý si ani jeho najvernejší fanúšikovia doposiaľ nevedeli predstaviť. V kampani sme z neho spravili nezbedného psíka, ktorého divák zakaždým pristihne pri neplechách, ktoré vyvádza. Psík sa pritom vždy snaží odvrátiť pozornosť od škôd, ktoré spôsobil, svojou legendárnou hláškou: “Dáš si Fofolu?” Podarilo sa nám tak dostať produkt do headlinu kampane a spraviť z neho kultovú hlášku, ktorá zľudovela.
Digitálna kampaň:
Našich desať 3D spotov sme v dvoch vlnách postupne nasadili na Facebook a Youtube, kde doslova spôsobili senzáciu.
Šušľajúci jazyk kampane sa stal natoľko populárnym, že ním samotná cieľovka začala na internete komunikovať.
Rozhodli sme sa im to uľahčiť a priniesli sme im webový Fofola prekladač, ktorý akýkoľvek text preložil do nášho šušlavého jazyka a Fofola klávefnicu - jedinečnú aplikáciu, ktorá pri četovaní automaticky prepisovala napísaný text do fofolštiny. Ľudia tak mohli v našom jazyku komunikovať naprieč všetkými platformami - na Facebooku, WhatsAppe, Viberi, Instagrame, atď. Okrem toho Fofola klávefnica umožňovala posielať zábavné emotikony či gify s hrdinom našej kampane.
Vďaka aktivite fanúšikov sa aj outdoorová kampaň dostala do onlinu. Vizuály s Tunom a jeho neplechami boli pre ľudí také zábavné, že sa s našimi billboardmi a citylightmi sami spontánne fotili a svojimi selfiečkami zaplavili internet.
Kapitolou samou o sebe sú memečká a paródie s hrdinom a jazykom našej kampane. Nielen, že sa počítajú v tisícoch, ale taktiež sa pričinili o ešte väčšie šírenie už i tak úspešnej kampane.
Výsledky:
• Viac ako 30 miliónov zhliadnutí online videí len na oficiálnych kanáloch Kofoly (78,5 % organických)
• Rekordné čísla Facebook interakcií. (560 000 lajkov, 54 000 komentárov, 200 000 zdieľaní)
• Google vo svojom projekte YouTube Rewind zverejnil najpopulárnejšie videá roku 2015. Vo svete sa do TOP 10 dostali len dve reklamy, spoty pre Kofolu obsadili v regionálnom rebríčku až prvé štyri miesta a preskočili také mená ako ViralBrothers alebo GoGo.
• V ďalšom rebríčku najúspešnejších reklamných spotov Ads Leaderboard 2015 získala agentúra až 10 miest v prvej pätnástke najmä vďaka Fofole.
• Najvyšie doteraz namerané hodnoty pri emočnom trackingu Emotion ID, ktoré predbehli doteraz všetky merané slovenské reklamy (2Muse: Emotion Tracking)
• Vďaka organickému šíreniu kampaňového obsahu Reach Facebook page dosiahol rekordných 494,81%, pričom globálny benchmark Facebook page s 500 000 – 999 999 fanúšikov je Reach na úrovni 7,47%
• Prvé miesto v AppStore a viac ako 80 000 stiahnutí aplikácie Fofola Klávefnica pre iOS a Android.
• počet remixov a užívateľských verzií spotov (Len na YouTube existuje viac ako 4800 videí s Fofolou mimo oficiálnu kampaň, ktoré majú viac ako 3 milióny videní bez mediálnej podpory)
Anglický preklad nosnej myšlienky: Wanna Fofola?
Zoznam príspevkov
Karta, ktorá sa nedá kúpiť | Tatra banka, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Aby mladí niečo chceli, nemôžete im to len tak ponúknuť. Preto sme vymysleli Kartu, ktorá sa nedá kúpiť. Tú sme v rámci teasingu poslali youtuberom, ktorí ňou odomýkali prekvapenia pre svojich fanúšikov. Nemohol ju mať nik iný. Po niekoľkých týždňoch sme ju slávnostne predstavili aj pre ostatných. Naozaj sa nedala kúpiť. Bola totiž zadarmo k novému Študentskému účtu v Tatra banke. Stačilo splniť 5 interaktívnych úloh vo videách na webe www.tatraacademy.sk a mohla byť vaša.
Výsledky:
-2 000 000 pozretí videí
-68 000 získaných emailov
-konverzia na stránke vyššia ako pri Rytmusovej finančnej akadémii (Dve ceny Effie)
- ale čo je najdôležitejšie, tisícky otvorených účtov s Kartami, ktoré sa nedajú kúpiť.
Výsledky:
-2 000 000 pozretí videí
-68 000 získaných emailov
-konverzia na stránke vyššia ako pri Rytmusovej finančnej akadémii (Dve ceny Effie)
- ale čo je najdôležitejšie, tisícky otvorených účtov s Kartami, ktoré sa nedajú kúpiť.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Card you cannot buy
Zoznam príspevkov
E4 - Socia Media Facebook, Twitter, Blogs
Prinášame klasiku do moderného života | Slovenská sporiteľňa a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zadanie:
Odkomunikovať, že Slovenská sporiteľňa je generálnym partnerom festivalu Viva Musica.
Riešenie:
Sponzoringom festivalu prináša Slovenská sporiteľňa klasiku späť do moderného života. Preto sme oživili najväčšieho klasika všetkých dôb – Beethovena a založili mu vlastný Facebookový profil. Maestro na ňom zdieľal so svojim internetovým publikom všetko, čo na svojom pobyte v dnešnom svete zažil. Aktívne komunikoval s fanúšikmi, organizoval im súťaže o vstupenky, postoval uletené meme a videá a vyzýval fanúšikov, aby mu radili s počítačovými problémami. Beethovena sme pridali aj do záujmových skupín týkajúcich sa bývania v Bratislave či rôznych susedských búrz, ktoré využíval na vlastnú vtipnú inzerciu.
Odkomunikovať, že Slovenská sporiteľňa je generálnym partnerom festivalu Viva Musica.
Riešenie:
Sponzoringom festivalu prináša Slovenská sporiteľňa klasiku späť do moderného života. Preto sme oživili najväčšieho klasika všetkých dôb – Beethovena a založili mu vlastný Facebookový profil. Maestro na ňom zdieľal so svojim internetovým publikom všetko, čo na svojom pobyte v dnešnom svete zažil. Aktívne komunikoval s fanúšikmi, organizoval im súťaže o vstupenky, postoval uletené meme a videá a vyzýval fanúšikov, aby mu radili s počítačovými problémami. Beethovena sme pridali aj do záujmových skupín týkajúcich sa bývania v Bratislave či rôznych susedských búrz, ktoré využíval na vlastnú vtipnú inzerciu.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We are bringing the classics back to modern life
Zoznam príspevkov
Limitovaná hypotéka | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pri lowbudget hypokampani sme využili špecifiká sociálnych sietí a ochotu ľudí zapájať sa do aktivít, na ktorých môžu participovať.
Pripravili sme “social” hypokampaň postavenú na interaktivite. Užívatelia mohli lajkom a tweetom predĺžiť platnosť limitovanej hypotéky s unikátnym úrokom.
Pripravili sme “social” hypokampaň postavenú na interaktivite. Užívatelia mohli lajkom a tweetom predĺžiť platnosť limitovanej hypotéky s unikátnym úrokom.
Zoznam príspevkov
Kraslice na želanie | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenská sporiteľňa dlhodobo podporuje chránené dielne. V imidžovej aktivite na Facebooku sme ako prvý veľký brand na Slovensku využili facebook live stream cez aplikáciu Mentions. Dve slečny z chránenej dielne počas Veľkej noci maľovali naživo kraslice, podľa prianí našich fanúšikov. Kraslice sme im nielen namaľovali, ale aj doručili.
Zoznam príspevkov
Povedz mi to do očí | Nadácia otvorenej spoločnosti (OSF)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nadácia OSF sa rozhodla bojovať proti rozšírenému fenoménu hejtovania na internete. Pri tvorbe kampane sme vychádzali z myšlienky, že hejteri nemajú odvahu povedať svoj hejt do očí. V kampani sme 4 známe osobnosti konfrontovali s ich internetovými hejtermi. Hlavným médiom bol Facebook, kde sa s problematikou hejtu najčastejšie stretávame. Hashtag #povedzmitodooci zľudovel a ľudia ním začali spontánne označovať nenávistné komentáre.
Zoznam príspevkov
Hviezdna ponuka | Slovak Teleom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Telekom sa profiluje ako inovátor a tak sme do jeho portfólia zaradili niečo z budúcnosti. Bol práve Medzinárodný deň Star Wars a preto sme ponuku rozšírili o svetelný meč z kultovej série. Nafotili sme produktové fotky a postli na sociálne siete.
Zoznam príspevkov
Mobilný románik | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Chceli sme mladým ukázať, že zamilovať sa do nového mobilu je teraz ľahšie ako inokedy vďaka ponuke Telekomu. Zatiahli sme ich preto do Mobilného romániku na Tindri.
Zoznam príspevkov
4G šampón | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Naša tv kampaň vyvolala reakciu šéfa O2 na Twitteri a my sme na túto reakciu promptne reagovali a zaujali tak všetkých jeho followerov. Vytvorili sme 4G šampón.
Zoznam príspevkov
Týždne breathariánskej kuchyne | FOXFORD
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Začiatkom roka 2015 sa začal v médiach objavovať človek, ktorý tvrdil, že už 2 roky nič nejedol (Breatharián: ten, čo žije zo vzduchu). Foxford ako poriadna hipsterská kaviareň vychádza v ústrety tomuto najnovšiemu trendu a do svojej ponuky skrze FB fanpage zaraďuje nové menu s názvom: Týždne breathariánskej kuchyne, v ktorom si môže zákazník objednať nič v tej najchutnejšej forme.
Zoznam príspevkov
Vysharuj si nadupaný notebook | Lenovo Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Lenovo miluje Slovákov a Slováci milujú súťaže. Ale súťaží je na Facebooku viac, ako by bolo zdravé. Ako teda urobiť súťaž tak, aby si ju ľudia všimli, bola relevantná k produktu, ktorý je modulárny a navyše zvýšila klientovi engagement na jeho Facebook stránke v extrémnej miere za minimálne náklady?
Všetci poznáme súťaže typu &zdieľaj a vyhraj&, ktoré vždy zaručujú veľmi vysoký engagement pre vyhlasovateľa. Problém je, že tento typ súťaží je na Facebooku v skutočnosti zakázaný. Facebook nám z organických možností ponúka iba komentovanie a &lajkovanie& príspevkov ako povolené mechaniky. Žrebovanie z fanúšikov, či zo spomínaných zdieľaní príspevku je jednoducho proti pravidlám.
Preto sme to vymysleli takto: Otaguj v komentári pod príspevkom kamaráta, komu by si doprial nový notebook od Lenovo a získate ho obaja. Otagovaním kamaráta sme zabezpečili, že sa súťaž šírila virálne. Takto označeným kamarátom totiž prišlo upozornenie priamo na Facebooku, že im ich FB priateľ dopraje výhru a oni sa väčšinou tiež zapojili do hry a označili ďalších ľudí.
Na to, aby sme deklarovali modularitu propagovaného notebooku Lenovo Z50, ktorý môže slúžiť od jednoduchého nástroja na administratívu až po &nadupadný& stroj pre gamerov a zvýšili organický zásah súťaže, vymysleli sme malý update: Za každých 1 000 shares príspevku sme výherné notebooky trošku vylepšili. Napr: 1 000 shares - externá grafická karta, 3 000 shares - lepší procesor Intel, 5 000 shares - vačší HDD a pod. (vid obrazok)
Na konci súťaže sa žrebovalo iba z komentárov pod príspevkom, takže sme pravidlá o zdieľaní neporušili. Zároveň sme však zdieľania využili na maximalizáciu zásahu.
Výsledkom súťaže bolo:
9 409 total interactions (likes, comments, shares), z toho bolo 5 234 shares
13,1 % engagement rate
98 300 zasiahnutých používateľov, z ktorých drvivá väčšina bola získaná organicky (v tom čase viac ako dvojnásobok Facebook fanúšikov)
2. najúspešnejší slovenský Facebook post za 9/2015 podľa Socialbakers
Spokojní klient aj fanúšikovia :)
Všetci poznáme súťaže typu &zdieľaj a vyhraj&, ktoré vždy zaručujú veľmi vysoký engagement pre vyhlasovateľa. Problém je, že tento typ súťaží je na Facebooku v skutočnosti zakázaný. Facebook nám z organických možností ponúka iba komentovanie a &lajkovanie& príspevkov ako povolené mechaniky. Žrebovanie z fanúšikov, či zo spomínaných zdieľaní príspevku je jednoducho proti pravidlám.
Preto sme to vymysleli takto: Otaguj v komentári pod príspevkom kamaráta, komu by si doprial nový notebook od Lenovo a získate ho obaja. Otagovaním kamaráta sme zabezpečili, že sa súťaž šírila virálne. Takto označeným kamarátom totiž prišlo upozornenie priamo na Facebooku, že im ich FB priateľ dopraje výhru a oni sa väčšinou tiež zapojili do hry a označili ďalších ľudí.
Na to, aby sme deklarovali modularitu propagovaného notebooku Lenovo Z50, ktorý môže slúžiť od jednoduchého nástroja na administratívu až po &nadupadný& stroj pre gamerov a zvýšili organický zásah súťaže, vymysleli sme malý update: Za každých 1 000 shares príspevku sme výherné notebooky trošku vylepšili. Napr: 1 000 shares - externá grafická karta, 3 000 shares - lepší procesor Intel, 5 000 shares - vačší HDD a pod. (vid obrazok)
Na konci súťaže sa žrebovalo iba z komentárov pod príspevkom, takže sme pravidlá o zdieľaní neporušili. Zároveň sme však zdieľania využili na maximalizáciu zásahu.
Výsledkom súťaže bolo:
9 409 total interactions (likes, comments, shares), z toho bolo 5 234 shares
13,1 % engagement rate
98 300 zasiahnutých používateľov, z ktorých drvivá väčšina bola získaná organicky (v tom čase viac ako dvojnásobok Facebook fanúšikov)
2. najúspešnejší slovenský Facebook post za 9/2015 podľa Socialbakers
Spokojní klient aj fanúšikovia :)
Zoznam príspevkov
ČSOB SOB | ČSOB
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Špeciálny Facebook post a profilová fotka na Facebooku pred Vianocami.
Zoznam príspevkov
Tatratea - Je to vec srdca | Karloff
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Sú veci, pri ktorých neviete presne povedať, prečo sa vám páčia. Jednoducho to tak cítite. To je aj prípad Tatratea - legendárneho alkoholu z tatranských chát. Získa si vás na prvý pohľad. Ale čím to je? Krásnou fľašou, kvalitným produktom alebo slovenským pôvodom? Ťažko povedať.
Na tomto pocite sme dokázali vybudovať neexistujúci príbeh značky. Príbeh, ktorý chytá ľudí za srdce. Už viac ako rok ho meníme na zmysluplný obsah na sociálnych sieťach, ktoré sú jedným z hlavných komunikačných kanálov značky.
Na tomto pocite sme dokázali vybudovať neexistujúci príbeh značky. Príbeh, ktorý chytá ľudí za srdce. Už viac ako rok ho meníme na zmysluplný obsah na sociálnych sieťach, ktoré sú jedným z hlavných komunikačných kanálov značky.
1. Apríl | Orange Slovensko, a.s. - FunFón
Seriál: nie
Stručná charakteristika: FunFón sa rozhodol podporiť svoju ponuku na hovory len za 1CENT kampaňou v období 1. apríla.
1. apríl je sviatkom, keď si ľudia robia zo svojich kamarátov srandu, snažia sa ich vtipne nachytať, robia si z nich “šoufle”!
Práve preto sa FunFón rozhodol tento dátum využiť pre seba, pretože ktorá iná slovenská značky by mala byť spojená s najvtipnejším dátumom v roku! FunFón umožnil svojim zákazníkom vtipne nachytať svojich kamarátov. Nie štandardne, ale tak, že si FunFónistii mohli na “telefonické nachytávky” najať toho najpovolanejšieho zábavného týpka a tým je Pišta Lakatoš, najväčší King funfónistov. Funfónisti vymysleli aprílové telefonické nachytávky a Pišta ich realizoval za nich. Tak sa z Pištu Lakatoša stal “nájomný joker” a funfónisti boli hrdí, že taká celebrita, ako je Pišta king volal práve nim. Samozrejme toto celé s podporou produktu volania len za 1CENT.
1. apríl je sviatkom, keď si ľudia robia zo svojich kamarátov srandu, snažia sa ich vtipne nachytať, robia si z nich “šoufle”!
Práve preto sa FunFón rozhodol tento dátum využiť pre seba, pretože ktorá iná slovenská značky by mala byť spojená s najvtipnejším dátumom v roku! FunFón umožnil svojim zákazníkom vtipne nachytať svojich kamarátov. Nie štandardne, ale tak, že si FunFónistii mohli na “telefonické nachytávky” najať toho najpovolanejšieho zábavného týpka a tým je Pišta Lakatoš, najväčší King funfónistov. Funfónisti vymysleli aprílové telefonické nachytávky a Pišta ich realizoval za nich. Tak sa z Pištu Lakatoša stal “nájomný joker” a funfónisti boli hrdí, že taká celebrita, ako je Pišta king volal práve nim. Samozrejme toto celé s podporou produktu volania len za 1CENT.
Zoznam príspevkov
Pohoda 2015 | Bažant Pohoda
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Bábätkám v logu Pohody tiahlo na dvadsiatku, no do roku 2015 ani nemukli. Najvyšší čas naučiť ich hovoriť. MAKE MY LOGO TALK!
Nosná časť kampane prebiehala na Facebooku, kde hovoriace bábätká zmenili suché ohlasovanie headlinerov na zábavný hádankový teasing. Jeden deň sme postli zašifrovaného interpreta, na druhý deň správnu odpoveď v coveri. Bábätká svojimi nekonečnými blábolmi pomohli ukecať ľudí, aby vykúpili všetky lístky a zažili najlepšiu Pohodu ever.
Nosná časť kampane prebiehala na Facebooku, kde hovoriace bábätká zmenili suché ohlasovanie headlinerov na zábavný hádankový teasing. Jeden deň sme postli zašifrovaného interpreta, na druhý deň správnu odpoveď v coveri. Bábätká svojimi nekonečnými blábolmi pomohli ukecať ľudí, aby vykúpili všetky lístky a zažili najlepšiu Pohodu ever.
Zoznam príspevkov
Centofka | Orange Slovensko, a.s. - FunFón
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Funfón potreboval vyhrať agresívny cenový boj s konkurenciou. Rozhodol sa preto, ako prvý operátor, dať Funfónistom do rúk cenu volaní a esemesiek. Nech sami rozhodnú, za koľko chcú volať.
Cenu si Funfónosti mohli znížiť cez interaktívny flashový post, dostali na to však len 72 hodín...
Cenu si Funfónosti mohli znížiť cez interaktívny flashový post, dostali na to však len 72 hodín...
Zoznam príspevkov
Fofola - Drzé komentáre | Kofola Československo
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Insight:
Značky sa na Facebooku snažia byť slušné a priateľské.
Čo však robiť, keď je hrdinom vašej kampane nezbedný, šušľavý pes?
Idea:
Preniesli sme charakter psíka aj do community managementu a fanúšikov zabávali nezbednými komentármi.
Efekt:
Nezbedné odpovede povzbudili fanúšikov k aktivite. Napísali nám viac ako 54 000 komentárov.
Drzosť šetrí budget:
A nezľakli sme sa ani svetovej celebrity; Keď DJ Paul van Dyk zverejnil na Instagrame fotku s odkazom “What the…”, poslali sme mu domov Kofolu s drzým odkazom.
Reakcia zasiahla až 450 000 ľudí, získala 5300 Lajkov, 505 zdieľaní a 191 komentárov. A to všetko bez podpory a s mediálnym budgetom 0 eur.
Značky sa na Facebooku snažia byť slušné a priateľské.
Čo však robiť, keď je hrdinom vašej kampane nezbedný, šušľavý pes?
Idea:
Preniesli sme charakter psíka aj do community managementu a fanúšikov zabávali nezbednými komentármi.
Efekt:
Nezbedné odpovede povzbudili fanúšikov k aktivite. Napísali nám viac ako 54 000 komentárov.
Drzosť šetrí budget:
A nezľakli sme sa ani svetovej celebrity; Keď DJ Paul van Dyk zverejnil na Instagrame fotku s odkazom “What the…”, poslali sme mu domov Kofolu s drzým odkazom.
Reakcia zasiahla až 450 000 ľudí, získala 5300 Lajkov, 505 zdieľaní a 191 komentárov. A to všetko bez podpory a s mediálnym budgetom 0 eur.
Zoznam príspevkov
Najsmutnejší status na svete | Zlatý Bažant
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Jeden z najpopulárnejších statusov značky Zlatý Bažant využil to, že si od fanúšikov nepýtal pozítívne reakcie, ale práve tie negatívne. Vtipne tak reagoval na nové Facebook Reactions a zároveň odporomoval uzatvárateľnú fľašu pre Radler, pri ktorej sa vám už pivo nerozleje.
Zoznam príspevkov
Fofola Fnapchat | Kofola Československo
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Problém:
Teenageri sa z Facebooku presúvajú na Snapchat. Najväčší problém: na Snapchate nemôžete šíriť vopred pripravené video, iba obsah nahratý naživo.
Ako pokračovať v príbehoch novej kampane Fofola so šušlajúcim psíkom a Pánom Meflónom, bez použitia náročnej 3D animácie?
IDEA:
Prvý Snapchat z pohľadu psa.
Vďaka snímaniu z vlastného pohľadu, unikátnemu jazyku kampane, nezameniteľnému hlasu hlavného hrdinu a pánovi Meflónovi, sme sa elegantne vyhli komplikovanej animácii a priniesli ľuďom nové príbehy obľúbenej dvojice, ktorými bavíme fanúšikov ďalej a okamžite. Tí ich tak milovali, že nám od nadšenia denne prichádzajú stovky súkromných Snapov od fanúšikov.
Stali sme sa jednou z prvých veľkých značiek v regióne, ktoré Snapchat využívajú naplno a ďalej rozvíjajú na tejto sociálnej sieti koncept kampane. Čo je však najdôležitejšie - vďaka chytrému twistu v komunikácii už nemusíme čakať na 3D štúdio, reagujeme hneď a autenticky.
Prečo na tejto sociálnej sieti komunikujeme v češtine aj na Slovákov? Kedže Snapchat neumožňuje cieliť obsah podľa krajiny, vybrali sme najobľúbenejší dabing oboch krajín, šušľanie v češtine:)
Teenageri sa z Facebooku presúvajú na Snapchat. Najväčší problém: na Snapchate nemôžete šíriť vopred pripravené video, iba obsah nahratý naživo.
Ako pokračovať v príbehoch novej kampane Fofola so šušlajúcim psíkom a Pánom Meflónom, bez použitia náročnej 3D animácie?
IDEA:
Prvý Snapchat z pohľadu psa.
Vďaka snímaniu z vlastného pohľadu, unikátnemu jazyku kampane, nezameniteľnému hlasu hlavného hrdinu a pánovi Meflónovi, sme sa elegantne vyhli komplikovanej animácii a priniesli ľuďom nové príbehy obľúbenej dvojice, ktorými bavíme fanúšikov ďalej a okamžite. Tí ich tak milovali, že nám od nadšenia denne prichádzajú stovky súkromných Snapov od fanúšikov.
Stali sme sa jednou z prvých veľkých značiek v regióne, ktoré Snapchat využívajú naplno a ďalej rozvíjajú na tejto sociálnej sieti koncept kampane. Čo je však najdôležitejšie - vďaka chytrému twistu v komunikácii už nemusíme čakať na 3D štúdio, reagujeme hneď a autenticky.
Prečo na tejto sociálnej sieti komunikujeme v češtine aj na Slovákov? Kedže Snapchat neumožňuje cieliť obsah podľa krajiny, vybrali sme najobľúbenejší dabing oboch krajín, šušľanie v češtine:)
Zoznam príspevkov
E5 - Other interactive digital solutions /screensavers, widgets, tickers, organisers, calendars, diaries, counters, calculators, etc.
Demencia nie je nadávka | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vytvorili sme robota, ktorý detekoval v diskusiách slovo demencia a automaticky odpovedal, že slovo nie je nadavka, ale vážne ochorenie.
Zoznam príspevkov
Chito - Koktejl emócií | Kofola
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Chito je značka, ktorá sa spája so skúsenosťami (vznikla už v roku 1969) a s barmanmi. Tak ako sa hovorí, že skúsený barman už na prvý pohľad vie, aký drink jeho zákazník potrebuje tak sme aj my vytvorili podobný zážitok priamo pre barmanov.
Na prestížnych barmanských konferenciach sme vytvorili interaktívny screen, v ktorom kamera rozoznala emóciu tváre a podľa toho navrhla špeciálny drink.
Každá emócia mala svoju dvojičku v chuti (napríklad šťastie - sladká, prekvapenie - ostrá) a všetky kombinácie dopredu pripravil v podobe originálnych drinkov majiteľ prestížnych českých barov Tomáš Vlachýnsky.
Barmani tak dostali odporúčanie na drink presne podľa ich nálady a následne im ho v stánku aj namiešali. Jednoducho, čo na tvári, to v pohári.
Na prestížnych barmanských konferenciach sme vytvorili interaktívny screen, v ktorom kamera rozoznala emóciu tváre a podľa toho navrhla špeciálny drink.
Každá emócia mala svoju dvojičku v chuti (napríklad šťastie - sladká, prekvapenie - ostrá) a všetky kombinácie dopredu pripravil v podobe originálnych drinkov majiteľ prestížnych českých barov Tomáš Vlachýnsky.
Barmani tak dostali odporúčanie na drink presne podľa ich nálady a následne im ho v stánku aj namiešali. Jednoducho, čo na tvári, to v pohári.
Zoznam príspevkov
Stanica Nivy mapa | HB Reavis, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: HB Reavis pripravuje unikátny projekt prestavby chátrajúcej autobusovej stanice Nivy na moderné nákupné centrum. A unikátny projekt, potrebuje aj unikátnu prezentáciu: Okrem celkového Corporate Identity sme preto kombináciou 3D mapy a animácie vytvorili &živé& mesto, ktoré veľmi názorne odprezentovalo prednosti lokality i projektu, na veľtrhu v Cannes.
Zoznam príspevkov
E6 - Mobile & Apps
Fofola klávefnica | Kofola Československo
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Insight:
Teenageri trávia hodiny četovaním na svojich smartfónoch. Počas kampane Fofola sa navyše zamilovali do nášho unikátneho jazyka a sami ním začali komunikovať na sociálnych sieťach komunikovať.
Idea:
Rozhodli sme sa im to uľahčiť a vytvorili sme Fofola Klávefnicu - unikátnu aplikáciu, ktorá pri četovaní automaticky prepisovala text do fofolštiny. Ľudia tak mohli v našom jazyku komunikovať naprieč všetkými platformami - na Facebooku, WhatsAppe, Viberi, Instagrame, atď. Okrem toho klávefnica umožňovala posielať zábavné emotikony či gify s hrdinom našej kampane.
Výsledky:
Fofola Klávefnica sa veľmi rýchlo po zverejnení dostala na 1. miesto v Appstore. Do dnešného dňa si ju na oboch operačných systémoch stiahlo a nainštalovalo viac ako 80 000 ľudí.
Čo je však najdôležitejšie: namiesto spotu, ktorý trvá len pár sekúnd, sme sa stali súčasťou telefónu na každodennú zábavu.
Teenageri trávia hodiny četovaním na svojich smartfónoch. Počas kampane Fofola sa navyše zamilovali do nášho unikátneho jazyka a sami ním začali komunikovať na sociálnych sieťach komunikovať.
Idea:
Rozhodli sme sa im to uľahčiť a vytvorili sme Fofola Klávefnicu - unikátnu aplikáciu, ktorá pri četovaní automaticky prepisovala text do fofolštiny. Ľudia tak mohli v našom jazyku komunikovať naprieč všetkými platformami - na Facebooku, WhatsAppe, Viberi, Instagrame, atď. Okrem toho klávefnica umožňovala posielať zábavné emotikony či gify s hrdinom našej kampane.
Výsledky:
Fofola Klávefnica sa veľmi rýchlo po zverejnení dostala na 1. miesto v Appstore. Do dnešného dňa si ju na oboch operačných systémoch stiahlo a nainštalovalo viac ako 80 000 ľudí.
Čo je však najdôležitejšie: namiesto spotu, ktorý trvá len pár sekúnd, sme sa stali súčasťou telefónu na každodennú zábavu.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Wanna Fofola?
Zoznam príspevkov
E7 - Selfpromo
PF to be memembered | Core4 spol. s. r.o.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zadanie
Vytvoriť Pf-ku silne ukotvenú v online, ktorá by komunikovala inú esenciu ako klasické prianie
Riešenie
Využili sme meme ako obľúbený, ľahko zdieľateľný funny obsah. Hrdinov populárnych memečiek sme nahradili ľuďmi z Core4, ktorí s memečkovskou iróniou dávajú klientom cenné rady do roku 2016. Aby mali klienti tieto marketigové pravdy celý rok poruke, združili sme ich na microsite, odkiaľ ich zdieľali na všetky sociálne siete medzi svojich kolegov. Dokázali sme, že meme sa ešte stále dá kreatívne využiť novým spôsobom, navyše v koncepte, ktorý sa oslobodzuje od klasického priania a pracuje s originálnou esenciou PF-ky.
Cieľová skupina
Klienti Core4
Vytvoriť Pf-ku silne ukotvenú v online, ktorá by komunikovala inú esenciu ako klasické prianie
Riešenie
Využili sme meme ako obľúbený, ľahko zdieľateľný funny obsah. Hrdinov populárnych memečiek sme nahradili ľuďmi z Core4, ktorí s memečkovskou iróniou dávajú klientom cenné rady do roku 2016. Aby mali klienti tieto marketigové pravdy celý rok poruke, združili sme ich na microsite, odkiaľ ich zdieľali na všetky sociálne siete medzi svojich kolegov. Dokázali sme, že meme sa ešte stále dá kreatívne využiť novým spôsobom, navyše v koncepte, ktorý sa oslobodzuje od klasického priania a pracuje s originálnou esenciou PF-ky.
Cieľová skupina
Klienti Core4
Anglický preklad nosnej myšlienky: All the digital truths you need to memember
Zoznam príspevkov
3 oriešky - selfpromo nemusí byť self | Effectivity POWERED BY PUBLICIS
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Namiesto samoúčelnej firemnej funny PF-ky sme chceli ukázať, že naša práca vie byť aj užitočná. V senickom útulku, ktorý má kapacitné problémy, sme našli 3 psíky, ktoré už dlho nikto nechcel. Ich príbehy sme prerozprávali spôsobom a la Tim Burton a zavesili na stránku trioriesky.dog.
Miesto PF-ky klientom prišiel link na web so žiadostou o sharovanie. Sharovanie sme podporili aj na firemnom Facebooku.
Vďaka našim videám sa podaril malý zázrak - všetci 3 psíci si našli nových pánov. Môže byť lepšie selfpromo?
Miesto PF-ky klientom prišiel link na web so žiadostou o sharovanie. Sharovanie sme podporili aj na firemnom Facebooku.
Vďaka našim videám sa podaril malý zázrak - všetci 3 psíci si našli nových pánov. Môže byť lepšie selfpromo?
Zoznam príspevkov
Boyo odchádza z MBV | MADE BY VACULIK
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Konšpirátori | Všetci marketéri
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Verejná databáza webových stránok s neserióznym, klamlivým, podvodným, konšpiračným alebo propagandistickým obsahom. Pomôžeme zabrániť tomu, aby sa reklama inzerentov zobrazovala na weboch, ktoré môžu poškodiť ich reputáciu.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We are the public database of websites with problematic content, e.g. unreliable, misleading, fraudulent, propagandistic or conspirative. Our aim is to help advertisers exclude their ads from websites that could harm their reputation.
Zoznam príspevkov
E8 - Interactive & online pre neziskové organizácie
Môže sa to stať komukoľvek z nás | Depaul Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Veľké množstvo ľudí si myslí, že ľudia bez domova si môžu za svoj osud sami. Mnohí z nich však skončili na ulici kvôli chorobe, smrti blízkych alebo sú obete podvodov. Aby sme podporili posolstvo &Môže sa to stať komukoľvek z nás&, vytvorili sme fotomontáže známych celebrít zobrazených na ulici. Tie sme šírili cez rozsiahle základne zapojených celebrít na Facebooku (spolu takmer 1 300 000 fanúšikov). Vďaka tomu sme za nulový mediálny budget výrazne odbúrali predsudky voči ľuďom bez domova, čo potvrdili aj stovky zdieľaní, tisícky lajkov a veľa pozitívnych komentárov pod príspevkami.
Anglický preklad nosnej myšlienky: &It can happen to anyone&. Anybody can end up on the street, because many times it´s not their fault. We supported this claim with pictures of celebrities looked like a homeless people and shared them on their FB fanpages with hundreds of thousands fans
Zoznam príspevkov
#SomNarcis | Liga proti rakovine
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako dostať myšlienku Dňa narcisov medzi tínedžerov tak, aby sme ich zároveň zapojili do kampane? No predsa pomocou celebrít, hashtagov a selfíčiek.
Pre Ligu proti rakovine a ich Deň narcisov 2016 sme pripravili kampaň #SomNarcis. Tú sme rozdelili na nebrandovanú teasingovú a hlavnú fázu. Teasingovú fázu sme postavili na celebritách s veľkou fanúšikovskou základňou, ktorých „kauza ohovárania“ sa pretriasala v bulvárnych médiách.
Adela obvinila Juniora z toho, že je narcis. Junior si to samozrejme nenechal a obvinil Sajfu. No a Sajfa... sa nakoniec priznal a odhalil myšlienku kampane. Vyzval ľudí, aby 15. apríla prispeli na dobrú vec, nezabudli si pri tom cvaknúť selfie a šírili myšlienku solidarity so svojimi kamarátmi na Facebooku a Instagrame. Občas je totiž fajn byť narcisom, najmä ak tým môžeme niekomu pomôcť.
Postupne sa ku kampani pridávali známe mená ako Celeste Buckingham, Gogo, Dominika Cibulková a mnohí ďalší. Motivovali ľudí, aby si tiež robili fotky a šírili ich na sociálnych sieťach s hashtagom #SomNarcis.
Na Deň narcisov sa kampaňová microsite, ktorá agregovala ohashtagované príspevky zo sociálnych sietí, začala zapĺňať príspevkami. Do konca Dňa narcisov sa nám podarilo vytvoriť trendujúci Instagram hashtag (1600 príspevkov s hashtagom) a na Facebooku sa do kampane zapojilo viac ako 87 000 používateľov.
Čo je však dôležitejšie, kampaň vyzbierala o 600% viac online príspevkov v porovnaní s minulým rokom. Na čísla offline zbierky si ešte chvíľu počkáme, no čiastkové výsledky už teraz ukazujú, že Slovensko bolo 15. 4. 2016 plné narcisov a my sa z toho veľmi tešíme.
Pre Ligu proti rakovine a ich Deň narcisov 2016 sme pripravili kampaň #SomNarcis. Tú sme rozdelili na nebrandovanú teasingovú a hlavnú fázu. Teasingovú fázu sme postavili na celebritách s veľkou fanúšikovskou základňou, ktorých „kauza ohovárania“ sa pretriasala v bulvárnych médiách.
Adela obvinila Juniora z toho, že je narcis. Junior si to samozrejme nenechal a obvinil Sajfu. No a Sajfa... sa nakoniec priznal a odhalil myšlienku kampane. Vyzval ľudí, aby 15. apríla prispeli na dobrú vec, nezabudli si pri tom cvaknúť selfie a šírili myšlienku solidarity so svojimi kamarátmi na Facebooku a Instagrame. Občas je totiž fajn byť narcisom, najmä ak tým môžeme niekomu pomôcť.
Postupne sa ku kampani pridávali známe mená ako Celeste Buckingham, Gogo, Dominika Cibulková a mnohí ďalší. Motivovali ľudí, aby si tiež robili fotky a šírili ich na sociálnych sieťach s hashtagom #SomNarcis.
Na Deň narcisov sa kampaňová microsite, ktorá agregovala ohashtagované príspevky zo sociálnych sietí, začala zapĺňať príspevkami. Do konca Dňa narcisov sa nám podarilo vytvoriť trendujúci Instagram hashtag (1600 príspevkov s hashtagom) a na Facebooku sa do kampane zapojilo viac ako 87 000 používateľov.
Čo je však dôležitejšie, kampaň vyzbierala o 600% viac online príspevkov v porovnaní s minulým rokom. Na čísla offline zbierky si ešte chvíľu počkáme, no čiastkové výsledky už teraz ukazujú, že Slovensko bolo 15. 4. 2016 plné narcisov a my sa z toho veľmi tešíme.
Zoznam príspevkov
Daruj Vianoce | Magna
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň postavená na v kontexte kontroverzných darčekovch, ktoré ale znamenajú pre obdarovaného dobrý pocit z pomoci tým, čo to najviac potrebujú.
Zoznam príspevkov
Záhady | Dobrý Anjel
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Dobrí anjeli držia ochrannú ruku nad tými, ktorí to potrebujú, no nie je ich vidieť voľným okom. Aby sme získali viac nových Dobrých anjelov, rozhodli sme sa ich zviditeľniť. Pohrali sme sa s kamerovými záznamami z pobočiek troch najväčších mobilných operátorov a odkomunikovali sme tak miesta, kde sa nimi môžu ľudia stať. Nazvali sme ich Miesta Anjelov, lebo na týchto miestach sa anjeli skutočne objavujú.
Zoznam príspevkov
Mr. Čistič v banneri | VŠMU - Istropolitana Projekt
Povedz mi to do očí | Nadácia otvorenej spoločnosti (OSF)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nadácia otvorenej spoločnosti je medzinárodná nezisková organizácia, ktorá sa v rámci témy extrémizmu venuje aj boju proti hejtovaniu na internete. Pri tvorbe kampane sme vychádzali z myšlienky, že hejteri nemajú odvahu povedať svoj hejt do očí. V kampani sme 4 známe osobnosti konfrontovali s ich internetovými hejtermi. Celú komunikáciu, ktorá prebiehala hlavne na Facebooku, internetových diskusiách a blogoch, sme smerovali na hlavnú webovú stránku www.povedzmitodooci.sk, kde mali ľudia možnosť dozvedieť o problematike hejtu viac. Hashtag #povedzmitodooci zľudovel a ľudia ním začali spontánne označovať nenávistné komentáre.
Zoznam príspevkov
Zriedkavé ležanie so Sajfom | Slovenská aliancia zriedkavých chorôb
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Posledný februárový deň je dňom zriedkavých chorôb. Po minuloročnej aktivite zriedkavé ležanie, do ktorej sa zapájali rôzni ľudia, sme tento rok nechali ležať Sajfu na celý jeden deň. Sajfa musel robiť všetko po ležiačky – od raňajok, cez moderovanie, až po večerné nákupy potravín. Pri tom všetkom ho sledovali nielen okoloidúci – celý deň sme Sajfu nakrúcali. YouTubové a Facebookové videá a fotky sme obohatili live vysielaniami na Facebooku a na YouTube aj snapchatovaním.
Zoznam príspevkov
F - Techniques
F1 - Direct marketing - dvoj a trojdimenzionálny mailing (komunikácia s priamo osloveným potenciálnym spotrebiteľom)
Prilba | Homola Sport s.r.o.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zaujať potenciálnych sponzorov nie je pre mladého športovca jednoduché. Ako sa teda nestratiť v stovkách žiadostí v centrále Red Bullu a zaujať tak, aby jeden z top manažérov Thomas Überall bol ochotný počúvať? Úspešnému pretekárovi Maťovi Homolovi sme navrhli unikátny direct mail – pretekársku prilbu. Do jej tela sme nainštalovali prehrávač, ktorý po nasadení spúšťal v prilbe náš odkaz a zvukovú stopu zachytávajúcu priebeh pretekov. Spolu s prilbou sme posielali štýlovú brožúru, ktorá obsahovala informácie o pretekárovi, jeho úspechoch a jeho mediálnej sile.
Zoznam príspevkov
Tichá noc | Rigips
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vianočné sviatky sú sviatky pokoja. Nechali sme sa teda pri tvorbe PF-ky inšpirovať jedným z atribútov pokojných vianočných sviatkov - tichom. Vytvorili sme originálnu PF-ku, ktorú sme vyrobili priamo z produktu - modrej akustickej dosky, ktorá neprepúšťa nežiadané zvuky. Naše posolstvo sme natlačili priamo na dosku. Tak sme prepojili hlavný benefit výrobku (zvukovú izoláciu) s myšlienkou sviatkov a klienti aj obchodní partneri tak mali okrem netradičnej PF - ky doma alebo v kancelárii, hmatateľnú vzorku inovácie od Rigipsu.
Zoznam príspevkov
4G šampón | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Naša tv kampaň vyvolala reakciu šéfa O2 na Twitteri a my sme na túto reakciu promptne reagovali a zaujali tak všetkých jeho followerov. Vytvorili sme 4G šampón.
Zoznam príspevkov
Plány na rok 2016 | Cresco Group
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Plány patria k novému roku aj k developérskej spoločnosti Cresco Group. Preto posielali svojim klientom k novému roku plány bytu naplnené pozitívnymi prianiami.
Zoznam príspevkov
Slová, ktoré robia radosť | O2 Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slová sa nielen rozprávajú a počúvajú, ale odteraz sa ich môžete aj dotknúť.
Aktivácia &Slová, ktoré robia radosť& ponúkla ľuďom možnosť nahrať priamo na webe odkaz pre svojich blízkych. Každý hlas, jeho melódia a odkaz vytvorili unikátnu zvukovú stopu, ktorú sme vytlačili v 3D tlačiarni. Vytvorili sme tak prívesok, ktorí ľudia mohli darovať svojmu blízkemu ako prejav náklonnosti a pripomienku, aby sa ozvali.
Aktivácia &Slová, ktoré robia radosť& ponúkla ľuďom možnosť nahrať priamo na webe odkaz pre svojich blízkych. Každý hlas, jeho melódia a odkaz vytvorili unikátnu zvukovú stopu, ktorú sme vytlačili v 3D tlačiarni. Vytvorili sme tak prívesok, ktorí ľudia mohli darovať svojmu blízkemu ako prejav náklonnosti a pripomienku, aby sa ozvali.
Zoznam príspevkov
Becher Ateliér | Pernod Ricard
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako omladiť klasickú značku a pritom ju spojiť s umením a zručnosťou?
Vytvorili sme online ateliér, v ktorom traja mladí ilustrátori prekreslovali fotky ľudí na malé umelecké diela. Zároveň do nich zakomponovali symboly Becherovky vrátane produktov.
Z atleliéru sa stal hit internetu. Každý deň už o polnoci uploadovali desiatky ľudí svoje fotky plné zážitkov a dúfali, že si ich ilustrátori vyberú.
Nakoniec sme dokonca uskutočnili ozajstnú vernisáž a poslali ľuďom ich brandované portréty aj poštou.
Od Becherovky, ktorá má už viac ako 200 rokov, ale nikdy nevyzerala tak mlado a sviežo.
Vytvorili sme online ateliér, v ktorom traja mladí ilustrátori prekreslovali fotky ľudí na malé umelecké diela. Zároveň do nich zakomponovali symboly Becherovky vrátane produktov.
Z atleliéru sa stal hit internetu. Každý deň už o polnoci uploadovali desiatky ľudí svoje fotky plné zážitkov a dúfali, že si ich ilustrátori vyberú.
Nakoniec sme dokonca uskutočnili ozajstnú vernisáž a poslali ľuďom ich brandované portréty aj poštou.
Od Becherovky, ktorá má už viac ako 200 rokov, ale nikdy nevyzerala tak mlado a sviežo.
Zoznam príspevkov
F2 - Publikácie (tlačoviny, knihy, publikácie, ktoré majú vzťah ku komerčnej a marketingovej komunikácii)
Pejko - knižka o sporení | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Finančná gramotnosť detí a mladých je u nás veľmi chabá. Preto sme v kampani na Detské sporenie vytorili rozprávkovú knižku, ktorá cez originálne príbehy učí deti sporiť. Príbehy napísali komerčnejší, ale aj menej komerční autori. Doplnená bola o neokukané ilustrácie študentov VŠVU. Knižka mala nádych limitovanej edície. Kúpiť sa nedala, dostal ju však každý kto svojmu potomkovi otvoril sporenie pre deti.
Knižka mala u detí aj ich rodičov obrovský úspech a prispela k zvýšeniu predaja detských sporení o 300%. Pre veľký úspech sa po niekoľkých mesiacoch dotlačilo ďalších 10 000 kusov.
Knižka mala u detí aj ich rodičov obrovský úspech a prispela k zvýšeniu predaja detských sporení o 300%. Pre veľký úspech sa po niekoľkých mesiacoch dotlačilo ďalších 10 000 kusov.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Children and young people do not receive adequate financial education in schools. We decided to show them the importance of saving from a young age by what they love - fairytale book.
Zoznam príspevkov
Elita | J&T Banka, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na svojom blogu Jet.sk prináša J&T Banka inšpiratívne príbehy o úspešných a bohatých ľuďoch. Hľadali sme darček pre klientov a vznikol nápad vydať tieto populárno-vedecké články ako knihu.
V spolupráci s Archeologickým ústavom SAV sme vytvorili publikáciu ELITA. J&T Banka sa však nemôže uspokojiť len so súborom článkov. Aby sme nezapadli do priemerných publikácii typu &100 ľudí, ktorí...& navrhli a zrealizovali sme elegantnú a minimalistickú grafickú formu , hodnú privátnej banky.
V spolupráci s Archeologickým ústavom SAV sme vytvorili publikáciu ELITA. J&T Banka sa však nemôže uspokojiť len so súborom článkov. Aby sme nezapadli do priemerných publikácii typu &100 ľudí, ktorí...& navrhli a zrealizovali sme elegantnú a minimalistickú grafickú formu , hodnú privátnej banky.
Zoznam príspevkov
Limitovaná edice kalendáře ZETOR 2016 | ZETOR TRACTORS a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Hlavní myšlenkou těchto kalendářů je propojit sílu strojů značky ZETOR s krásou a elegancí něžného pohlaví, a vytvořit tak kombinaci dvou protikladů. Kalendář si dále klade za cíl povznést image značky a upevnit povědomí o značce ZETOR i u širší veřejnosti, nejen u zemědělců a farmářů, kteří s traktory primárně pracují. Limitovaná edice je vydávaná v omezeném množství, v každém vydání je kladen důraz na originalitu a specifické zobrazení. Aktuální limitovaná edice kalendářů ZETOR umělecky ztvárňuje nejen myšlenku kombinace síly a krásy, ale také historii značky ZETOR a její budoucí vize. Kalendář je tak netradičním vyjádřením prestiže, síly, stability a zároveň moderního směřování značky ZETOR. Na návrhu a realizaci kalendáře se podílel známý slovenský fotograf Martin Fridner.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Calendars Zetor 2016 artistically portrays the primary idea of the combination of strength and beautyand also brand's history, including its future visions. Calendar unconventionally expresses prestige, strength, stability and direction of modern ZETOR.
Zoznam príspevkov
F3 - Obalový dizajn (obal výrobku)
Monuments | Monuments, Movie by Peter Mercell
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Sada darčekových USB kľúčov vyrobená zo skateboardov, ktoré precestovali pol Európy a použili sa pri nakrúcaní dokumentárneho filmu.
Vzorky kľúčov doručíme.
Vzorky kľúčov doručíme.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Most authentic gift from skaters to skaters
Zoznam príspevkov
Karta, ako ju hlas stvoril | Tatra banka
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň na limitovanú edíciu kreditnej karty od Tatra banky už tradične zahŕňala aj požiadavku vytvoriť špeciálne balenie pre najvyšších predstaviteľov banky. Pri tvorbe návrhu sme vychádzali z výtvarného vizuálu karty, ktorú sme umiestnili na
stojan v tvare plechovice od farby, ktorou je karta vytvorená. Limitovaná edícia tejto karty bola venovaná opernej speváčke Adriane Kučerovej, ktorá ju vytvorila vlastným hlasom.
stojan v tvare plechovice od farby, ktorou je karta vytvorená. Limitovaná edícia tejto karty bola venovaná opernej speváčke Adriane Kučerovej, ktorá ju vytvorila vlastným hlasom.
Zoznam príspevkov
Kniha venovaná karte | Tatra banka, a.s.
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Obráť obal na zážitok | Rajo a.s.
Seriál: áno
Stručná charakteristika: K obalu dezertu Rajo Delissimo sme pristúpili inovatívnym spôsobom. Vytvorili sme unikátnu sériu 30 zážitkov, pričom každému sme priradili vlastnú art direction.
V duchu claimu (Obráť chvíľu na zážitok) sme aj spôsobom vizualizácie motivovali zákazníčky k tomu, že produkt treba otočiť.
V duchu claimu (Obráť chvíľu na zážitok) sme aj spôsobom vizualizácie motivovali zákazníčky k tomu, že produkt treba otočiť.
Zoznam príspevkov
ŠOFO cola | Slovenské pramene a žriedla, a.s.
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Nový dizajn obalov ŠOFOcola sa nesie na farebných vlnách. Koncept umožňuje kombinovať farby čiar podľa najrozmanitejších chuťových variácií. Takisto sa však s ním dá hrať aj v prípade limitovaných verzií, čoho príkladom je zimná edícia - uštrikovaná na Slovensku, alebo letná, ktorá príde už čoskoro.
F4 - Promotion (POS materiály, akcie na podporu predaja a lojality zákazníkov, špeciálne ponuky, kupóny, súťaže, buzz marketing, in-store aktivity, merchandising a pod. )
Pejko - knižka o sporení | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Finančná gramotnosť detí a mladých je u nás veľmi chabá. Preto sme v kampani na Detské sporenie vytorili rozprávkovú knižku, ktorá cez originálne príbehy od známych autorov učí deti sporiť. Knižku dostal každý kto svojmu potomkovi otvoril sporenie pre deti. Kampaň mala obrovský výtlak v médiách, prispela k zvýšeniu predaja detských sporení o 300% a pre veľký úspech sa po niekoľkých mesiacoch dotlačilo ďalších 10 000 kusov.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Children and young people do not receive adequate financial education in schools. We decided to show them the importance of saving from a young age by what they love - fairytale book.
Zoznam príspevkov
Naťahovací leták Kolagén | STADA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako zrealizovať promotion nového produktu proti vráskam? V malej krajine a za minimálny budget?
Klientova predstava bola vytlačiť tisícky letákov, ktoré po týždni skončia v košoch. My sme navrhli iný prístup: vytlačiť oveľa menej letákov, ale zato špeciálnych - z elastického materiálu, ktorý pripomína ľudskú pokožku. Každý zákazník si mohol vlastnými rukami vyskúšať účinok Kolagénu.
Nový druh letáku zaujal klientov v čakárňach salónov, návštevníkov výstav ako aj centrálu nášho nemeckého klienta STADA, kde momentálne uvažujú o jeho nasadení do iných krajín.
Klientova predstava bola vytlačiť tisícky letákov, ktoré po týždni skončia v košoch. My sme navrhli iný prístup: vytlačiť oveľa menej letákov, ale zato špeciálnych - z elastického materiálu, ktorý pripomína ľudskú pokožku. Každý zákazník si mohol vlastnými rukami vyskúšať účinok Kolagénu.
Nový druh letáku zaujal klientov v čakárňach salónov, návštevníkov výstav ako aj centrálu nášho nemeckého klienta STADA, kde momentálne uvažujú o jeho nasadení do iných krajín.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Stretchy Leaflet
Zoznam príspevkov
Slovák ako vyšitý | Peugeot
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kľúčové posolstvo, že Peugeot je vyrábaný na Slovensku podčiarkujeme použitím tradičnej slovenskej výtvarnej techniky – vyšívania.
Zoznam príspevkov
Tvoja mama chce naspäť svoju dózu | Tatrakon
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Chito - Koktejl emócií | Kofola
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Chito je značka, ktorá sa spája so skúsenosťami (vznikla už v roku 1969) a s barmanmi. Tak ako sa hovorí, že skúsený barman už na prvý pohľad vie, aký drink jeho zákazník potrebuje tak sme aj my vytvorili podobný zážitok priamo pre barmanov.
Na prestížnych barmanských konferenciach sme vytvorili interaktívny screen, v ktorom kamera rozoznala emóciu tváre a podľa toho navrhla špeciálny drink.
Každá emócia mala svoju dvojičku v chuti (napríklad šťastie - sladká, prekvapenie - ostrá) a všetky kombinácie dopredu pripravil v podobe originálnych drinkov majiteľ prestížnych českých barov Tomáš Vlachýnsky.
Barmani tak dostali odporúčanie na drink presne podľa ich nálady a následne im ho v stánku aj namiešali. Jednoducho, čo na tvári, to v pohári.
Na prestížnych barmanských konferenciach sme vytvorili interaktívny screen, v ktorom kamera rozoznala emóciu tváre a podľa toho navrhla špeciálny drink.
Každá emócia mala svoju dvojičku v chuti (napríklad šťastie - sladká, prekvapenie - ostrá) a všetky kombinácie dopredu pripravil v podobe originálnych drinkov majiteľ prestížnych českých barov Tomáš Vlachýnsky.
Barmani tak dostali odporúčanie na drink presne podľa ich nálady a následne im ho v stánku aj namiešali. Jednoducho, čo na tvári, to v pohári.
Zoznam príspevkov
Fofola - premenovanie fliaš | Kofola Československo
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Insight:
Šušlajúci jazyk kampane na Kofolu tak zľudovel, že celé Československo začalo svoj najobľúbenejší nápoj nazývať Fofola.
Ako ešte viac pomôcť predaju pollitrového formátu Kofoly a podporiť buzz okolo kampane Fofola?
Idea:
Zareagovali sme na tento fenomén a premenovali sme Kofolu na Fofolu; Stalo sa tak vôbec po prvý raz v 56-ročnej histórii legendárnej značky.
Výsledky:
6 300 000 premenovaných fliaš,
25 % medziročný nárast predaja Kofoly na Slovensku počas hlavnej sezóny a 20 % nárast predaja v Česku.
A najmä tisíce prekvapených fanúšikov, ktorí sa s novými fľašami spontánne fotili a svojimi fotkami zahltili sociálne siete.
Šušlajúci jazyk kampane na Kofolu tak zľudovel, že celé Československo začalo svoj najobľúbenejší nápoj nazývať Fofola.
Ako ešte viac pomôcť predaju pollitrového formátu Kofoly a podporiť buzz okolo kampane Fofola?
Idea:
Zareagovali sme na tento fenomén a premenovali sme Kofolu na Fofolu; Stalo sa tak vôbec po prvý raz v 56-ročnej histórii legendárnej značky.
Výsledky:
6 300 000 premenovaných fliaš,
25 % medziročný nárast predaja Kofoly na Slovensku počas hlavnej sezóny a 20 % nárast predaja v Česku.
A najmä tisíce prekvapených fanúšikov, ktorí sa s novými fľašami spontánne fotili a svojimi fotkami zahltili sociálne siete.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Wanna Fofola?
Zoznam príspevkov
Karta, ktorá sa nedá kúpiť - KARTA | Tatra banka, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Toto je skutočne celá prihláška, jedna karta. Našou úlohou bolo zaujať mladých ľudí pre študenský účet Tatra banky. Tak sme premenovali kartu. Mladí nechcú platinové, farebné, skateboardové, hravé... platobné karty. Chcú také, ktoré im zvýšia status a môžu sa o nich baviť s priateľmi. Preto sme kartu študentského účtu premenovali na Kartu, ktorá sa nedá kúpiť. Obmedzili sme k nej prístup a tak ju mladí chceli. Názov navyše nebol len o jej nedostupnosti v úvode, ale aj o dostupnosti pri rozbehnutí kampane. Karta, ktorá sa nedá kúpiť sa vo finále nedala kúpiť preto, lebo bola zadarmo k študentskému účtu TB.
Zoznam príspevkov
F5 - Corporate a Brand identity
Piešťany zdravia | Kúpele Piešťany
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Piešťany Piešťanské kúpele liečia už viac ako 200 rokov. V novej imageovej kampani a identite sme sa inšpirovali práve obdobím, ktoré vystihuje časy najväčšej obľúbenosti kúpeľov Piešťany. Vytvorili sme unikátny štýl, ktorý je týmto obdobím priamo inšpirovaný a zároveň veľmi súčasný, aby ladil s komplexnou komunikáciou kúpeľov. V novom korporátnej identite sme vychádzali totiž z dobových pohľadníc a vizuálov, aby sme zachovali významnú historickú
hodnotu, akú Piešťanské kúpele jednoznačne predstavujú.
hodnotu, akú Piešťanské kúpele jednoznačne predstavujú.
Zoznam príspevkov
GRAPE FESTIVAL | Grape Agency
Seriál: nie
Stručná charakteristika: HOLOGRAPHIC
CRYSTALS
RAINBOW
MELTING
SHINY
PSYCHADELIC
COLOURFULL
CRYSTALS
RAINBOW
MELTING
SHINY
PSYCHADELIC
COLOURFULL
Anglický preklad nosnej myšlienky: Colourfull holographic identity for summer music festival, year 2015.
Zoznam príspevkov
YEME Corporate identity | YEME Plnochutné potraviny
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vizuálna a komunikačná identita značky YEME Plnochutné potraviny, nového konceptu obchodu s potravinami.
F6 - Best copywriting
Tri kilá | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Po Vianociach majú všetci smelé plány – chcú zhodiť nabrané kilečká. My sme ľuďom v januárovej kampani povedali, že teraz je naopak čas pribrať – tri kilá, ktoré môžu dostať navyše k pôžičke od Slovenskej sporiteľne.
Zoznam príspevkov
Havran | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Interná kampaň pre VŠMU pri príležitosti 21. ročníka festivalu divadelných vysokých škôl Istropolitana Projekt.
Viac ako 50 osobitne napísaných plagátov študentom
a pedagógom VŠMU s interným kontextom bolo presne to, čo spustilo lavínu energie a pozornosti. A o to nám išlo, vyprovokovať ich, aby sa ukázali na festivale.
ODPORÚČAME POZRIEŤ SI AJ PRILOŽENÉ PDF.
Viac ako 50 osobitne napísaných plagátov študentom
a pedagógom VŠMU s interným kontextom bolo presne to, čo spustilo lavínu energie a pozornosti. A o to nám išlo, vyprovokovať ich, aby sa ukázali na festivale.
ODPORÚČAME POZRIEŤ SI AJ PRILOŽENÉ PDF.
Zoznam príspevkov
Šanca pre odborníkov | Šanca
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako by to vyzeralo v bežnom živote, keby nami platení odborníci riešili veci ako slovenskí politici? Odpoveďou je virálne video pre politickú stranu Šanca, ktorá sa profiluje ako strana odborníkov.
Video s takmer pol milióna videniami sa stretlo s vysoko pozitívnym ohlasom a s minimom hejtov, čo je v prípade virálnej reklamy obrandovanej akoukoľvek politickou stranou skoro nemožné. Video na stránku Šance pritiahlo tisíce fanúšikov. Aj v politickej reklame sa dá robiť trefná, inteligentná a vkusná kreativita.
Video s takmer pol milióna videniami sa stretlo s vysoko pozitívnym ohlasom a s minimom hejtov, čo je v prípade virálnej reklamy obrandovanej akoukoľvek politickou stranou skoro nemožné. Video na stránku Šance pritiahlo tisíce fanúšikov. Aj v politickej reklame sa dá robiť trefná, inteligentná a vkusná kreativita.
Zoznam príspevkov
Treska slovenská | Ryba Žilina
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Keď sa na Slovensku povie Treska, málokto si predstaví rybu žijúcu v oceáne. My poznáme predovšetkým tresku v majonéze. A o čo je taká treska horšia od tej oceánskej? O nič. Tak sme ju v našej kampani zaradili medzi ostatné tresky a hľadali paralely medzi jej životom a životom ostatných rýb. Zistené fakty sme verejnosti predostreli populárno-vedeckou formou.
Vedeli ste napríklad, že najväčší úhyn Tresky slovenskej je na raňajky?
Vedeli ste napríklad, že najväčší úhyn Tresky slovenskej je na raňajky?
Zoznam príspevkov
Bažant 73 | Heineken Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Pivo ako zo starej doby dostalo aj kampaň ako z roku 1973.
Zoznam príspevkov
Investičný vklad | J&T Banka, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Najlepšie riešenie leží medzi dvoma krajnosťami.
Zoznam príspevkov
Pohoda 2015 | Bažant Pohoda
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Bábätkám v logu Pohody tiahlo na dvadsiatku, no do roku 2015 ani nemukli. Najvyšší čas naučiť ich hovoriť. MAKE MY LOGO TALK!
Nosná časť kampane prebiehala na Facebooku, kde hovoriace bábätká zmenili suché ohlasovanie headlinerov na zábavný hádankový teasing. Jeden deň sme postli zašifrovaného interpreta, na druhý deň správnu odpoveď v coveri. Bábätká svojimi nekonečnými blábolmi pomohli ukecať ľudí, aby vykúpili všetky lístky a zažili najlepšiu Pohodu ever.
Nosná časť kampane prebiehala na Facebooku, kde hovoriace bábätká zmenili suché ohlasovanie headlinerov na zábavný hádankový teasing. Jeden deň sme postli zašifrovaného interpreta, na druhý deň správnu odpoveď v coveri. Bábätká svojimi nekonečnými blábolmi pomohli ukecať ľudí, aby vykúpili všetky lístky a zažili najlepšiu Pohodu ever.
Zoznam príspevkov
F7 - Best artdirection
Strašidlá | Siecit
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Vychádzali z faktu, že väčšina ľudí je v problematike IT stratená. Je pre nich hotovou nočnou morou. Netušia, ako veci fungujú, čo všetko v rámci IT manažmentu a digitalizácie procesov potrebujú, čo robiť, ak sa vyskytne problém. Aby sme ukázali, čoho sa ľudia boja, pripravili sme silný koncept postavený na obrazoch „objektov“ zložených z pomotaných káblov, počítačov, RAMiek a iného príslušenstva. Tieto objekty metaforou predstavujú IT očami obyčajných ľudí, ktorí tejto oblasti nerozumejú – straší ich, neposlúcha, boja sa neznámeho. Vizuály sú prepojením precíznej ilustrácie a 3D vizuality. Prepracovanou vizualitou sme docielili WOW efekt a jasne sa odlíšili od konkurencie.
Zaujímavosťou je, že ilustrátor je vlastne maliar, ktorý robí aj voľnú tvorbu a tvorí tak, že využíva vlastné 3D vizualizácie, následne ich premaľováva a vzájomne kombinuje. Túto techniku využil aj pri kampani.
Zaujímavosťou je, že ilustrátor je vlastne maliar, ktorý robí aj voľnú tvorbu a tvorí tak, že využíva vlastné 3D vizualizácie, následne ich premaľováva a vzájomne kombinuje. Túto techniku využil aj pri kampani.
Zoznam príspevkov
Bahnom maľované | Kúpele Piešťany
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vizuál vychádza z novej imageovej kampaňe, ktorá odzrkadľuje estetiku plagatov a pohladnic zo zaciatku 20. storocia. V jednom z vizuálov sme komunikovali svetový unikát medzi liečivými procedúrami - piešťasnké bahno. Má ozdravujúce účinky na pohybové ústrojenstvo a lieči mnohé choroby. Vytvorili sme teda aj unikátnu verziu tohto vizuálu. Na jeho tvorbu sme použili samotný produkt – bahno.
Zoznam príspevkov
Meníme pohľad na kávu | Ebenica Coffee
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Zabudnite na kávové vizuálne stereotypy a klišé. Ebenica mení pohľad na kávu nielen počas jej výroby, ale aj v komunikácii.
Zoznam príspevkov
Tvár mesta | Komunitná nadácia Bratislava (KNB)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Komunitná nadácia Bratislavy vytvorila projekt – www.pammap.sk, v ktorom cez dobové fotografie, filmy a audiozáznamy má návštevník možnosť spoznať históriu mesta. Fakt, že sa podoba mesta mení, podobne ako sa mení ľudská tvár, sme využili pri tvorbe vizuálu. V citylightoch, kde bývajú obvykle umiestnené aktuálne mapy mesta, sme našli kreatívny priestor a umiestnili do nich vizuál Komunitná nadácia Bratislavy. Citylight tak plnil funkciu historickej mapy, a zároveň komunikoval projekt Tvár mesta.
Zoznam príspevkov
Zbavte sa zimných pneumatík | GOLEM CLUB
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Úlohou bolo pripraviť imidžovú kampaň na rozbehnutie sezónneho náboru do siete posilňovní Golem.
Idea vnikla na základe paralely – na jar ľudia prezúvajú pneumatiky a po zime majú zároveň potrebu sa zbaviť „pneumatík“, (nadbytočného tuku).
Práca je jednoduchým a doslovným vyjadrením insightu s prepracovanou exekúciou.
Idea vnikla na základe paralely – na jar ľudia prezúvajú pneumatiky a po zime majú zároveň potrebu sa zbaviť „pneumatík“, (nadbytočného tuku).
Práca je jednoduchým a doslovným vyjadrením insightu s prepracovanou exekúciou.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The idea originated in the following parallel – People change winter car tires for summer tires in spring and they also have the urge to get rid of their winter spare “tires” (to get rid of the fat they gained during the winter).
Zoznam príspevkov
Tatratea - Je to vec srdca | Karloff
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Sú veci, pri ktorých neviete presne povedať, prečo sa vám páčia. Jednoducho to tak cítite. To je aj prípad Tatratea - legendárneho alkoholu z tatranských chát. Získa si vás na prvý pohľad. Ale čím to je? Krásnou fľašou, kvalitným produktom alebo slovenským pôvodom? Ťažko povedať.
Na tomto pocite sme dokázali vybudovať neexistujúci príbeh značky. Príbeh, ktorý chytá ľudí za srdce. Už viac ako rok ho meníme na zmysluplný obsah na sociálnych sieťach, ktoré sú jedným z hlavných komunikačných kanálov značky.
Na tomto pocite sme dokázali vybudovať neexistujúci príbeh značky. Príbeh, ktorý chytá ľudí za srdce. Už viac ako rok ho meníme na zmysluplný obsah na sociálnych sieťach, ktoré sú jedným z hlavných komunikačných kanálov značky.
Fofola | Kofola Československo
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zadanie:
Úlohou kampane bola podpora predaja 0,5l formátu Kofoly pre cieľovú skupinu 16-24 rokov. Propozíciou produktu je pozitívne pobláznenie a zábava.
Idea:
Aby sme šírili túto emóciu, použili sme online celebritu - psíka Tunu. Mať celebritu v kampani však nestačí. Preto sme Tunovi vytvorili unikátny charakter, ktorý si ani jeho najvernejší fanúšikovia doposiaľ nevedeli predstaviť.
Exekúcia:
Za pomoci siedmich 3D animátorov sme Tunovi nanovo vytvorili kostru, svalstvo, srsť a pohyby. V našich scenároch sme z neho spravili nezbedného psíka, ktorého divák zakaždým pristihne pri neplechách, ktoré vyvádza. Psík sa pritom vždy snaží odvrátiť pozornosť od škôd, ktoré spôsobil, svojou legendárnou hláškou: “Dáš si Fofolu?” Podarilo sa nám tak dostať produkt do headlinu kampane a spraviť z neho kultovú hlášku, ktorá zľudovela.
Výsledky:
Exekúcia našich spotov bola pre divákov natoľko brilantná, že spolu dosiahli viac ako 30 miliónov videní, z čoho bolo až 78 % organických. Len vďaka tomu sme na médiách ušetrili 327 000 eur. Videám sa nesmierne darilo aj na Facebooku, kde zaznamenali viac ako 800 000 interakcií.
Na Slovensku v meraniach emočného trackingu Emotion ID Kofola predbehla doteraz všetky sledované reklamy a dokonca prekonala spoty zo SuperBowlu.
Aj preto Fofola na konci roka kraľovala rebríčku najpopulárnejších videí - YouTube Rewind, keď obsadila hneď prvé štyri miesta.
Úlohou kampane bola podpora predaja 0,5l formátu Kofoly pre cieľovú skupinu 16-24 rokov. Propozíciou produktu je pozitívne pobláznenie a zábava.
Idea:
Aby sme šírili túto emóciu, použili sme online celebritu - psíka Tunu. Mať celebritu v kampani však nestačí. Preto sme Tunovi vytvorili unikátny charakter, ktorý si ani jeho najvernejší fanúšikovia doposiaľ nevedeli predstaviť.
Exekúcia:
Za pomoci siedmich 3D animátorov sme Tunovi nanovo vytvorili kostru, svalstvo, srsť a pohyby. V našich scenároch sme z neho spravili nezbedného psíka, ktorého divák zakaždým pristihne pri neplechách, ktoré vyvádza. Psík sa pritom vždy snaží odvrátiť pozornosť od škôd, ktoré spôsobil, svojou legendárnou hláškou: “Dáš si Fofolu?” Podarilo sa nám tak dostať produkt do headlinu kampane a spraviť z neho kultovú hlášku, ktorá zľudovela.
Výsledky:
Exekúcia našich spotov bola pre divákov natoľko brilantná, že spolu dosiahli viac ako 30 miliónov videní, z čoho bolo až 78 % organických. Len vďaka tomu sme na médiách ušetrili 327 000 eur. Videám sa nesmierne darilo aj na Facebooku, kde zaznamenali viac ako 800 000 interakcií.
Na Slovensku v meraniach emočného trackingu Emotion ID Kofola predbehla doteraz všetky sledované reklamy a dokonca prekonala spoty zo SuperBowlu.
Aj preto Fofola na konci roka kraľovala rebríčku najpopulárnejších videí - YouTube Rewind, keď obsadila hneď prvé štyri miesta.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Wanna Fofola?
Zoznam príspevkov
F8 - Selfpromo
Marketingový trhák | MUW Saatchi & Saatchi
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako dosiahnuť, aby mal klient vašu PF-ku na stole celý rok? Tak, že mu dáte dôvod, každý deň do nej nahliadnuť. Náš kreatívny direct mail to dokázal.
Zoznam príspevkov
Omaľovánka pre inovatívnych marketérov | Zaraguza
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Aby sme vytvorili novoročný pozdrav pre klientov Zaraguzy, ktorý im nielen poďakuje za doterajšiu spoluprácu, ale pomôže hravo zvládnuť náročne situácie v roku 2016,
rozhodli sme sa parodovať mainstream antistresové omaľovávanky. Biznis s nimi je obrovský a len v USA vzrástol ich predaj z 1 milióna kusov na 12 miliónov za jediný rok. Existujú už na všetky témy. Umelecké, prírodné, s nadávkami, alebo od 18 rokov. Stále ale chýbala verzia zameraná na marketérov. Využili sme preto insighty zo sveta reklamy a marketingových oddelení a vymaľovať ste si tak mohli QR kód ktorý nikdy nik nepoužil, alebo miniomaľovávanku pre zaneprázdnených, ktorej vymaľovanie trvá sekundu. Navyše v nich klienti našli odkazy na svoje kampane, aj v nich uvideli kreatívcov, ktorí pre nich cez rok pracovali. Omaľovávanky sa stali hitom a museli sme ich reálne vyrobiť vyše 150 a tisícky fanúšikov potešiť ich SK/CZ/ENG verziami na stiahnutie.
rozhodli sme sa parodovať mainstream antistresové omaľovávanky. Biznis s nimi je obrovský a len v USA vzrástol ich predaj z 1 milióna kusov na 12 miliónov za jediný rok. Existujú už na všetky témy. Umelecké, prírodné, s nadávkami, alebo od 18 rokov. Stále ale chýbala verzia zameraná na marketérov. Využili sme preto insighty zo sveta reklamy a marketingových oddelení a vymaľovať ste si tak mohli QR kód ktorý nikdy nik nepoužil, alebo miniomaľovávanku pre zaneprázdnených, ktorej vymaľovanie trvá sekundu. Navyše v nich klienti našli odkazy na svoje kampane, aj v nich uvideli kreatívcov, ktorí pre nich cez rok pracovali. Omaľovávanky sa stali hitom a museli sme ich reálne vyrobiť vyše 150 a tisícky fanúšikov potešiť ich SK/CZ/ENG verziami na stiahnutie.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Inovative anti-stress colouring book for marketers
Zoznam príspevkov
F9 - Techniques pre neziskové organizácie
Anjeli strážni | BSOS / MV SR
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Staň sa anjelom strážnym. Pre tých, na ktorých Ti záleží.
Obchodovanie s ľuďmi, či novodobé otroctvo, nie je žiadna holywoodska fikcia, ale reálna hrozba pre mladých ľudí, ktorí cestujú za prácou či brigádou do zahraničia.
V rámci prevenčných a osvetových projektov zameraných na túto oblasť, bol vytvorený internetový portál www.anjelistrazni.sk, ktorý zapája do takejto prevencie najbližšie okolie rizikových či iných potenciálnych obetí a v prípade náznaku akéhokoľvek problému budú práve ich najbližší, ako prví informovaní o možných problémoch či nebezpečí.
Na podporu znalosti a úžitkových vlastnosti tohto portálu bola vytvorená komunikačná stratégia zameraná na cieľovú skupinu mladých ľudí (16-35) a ich priateľov, rodinu či dobrých známych.
Jej cieľom bolo nabádať, aby sme sa každý stali anjelom strážnym pre svojich priateľov, susedov, príbuzných, blízkych, ktorí cestujú za prácou či brigádou do zahraničia - aby sme im boli neustále na blízku, a tým vytvárali pocit vzájomného bezpečia. Stať sa tak anjelom strážnym pre tých, ktorých máme radi, o ktorých máme strach a na ktorých nám záleží.
Posolstvo znelo: Mne sa to nemôže stať, ale mojim blízkym áno.
Stanem sa preto ich Anjelom strážnym.
Kľúčovými slovami či emóciami komunikácie sa stali: BLÍZKOSŤ, BEZPEČIE, RODINA, PRIATEĽSTVO, SPÁJANIE SA, CESTOVANIE, OCHRANA“.
Ambasádormi komunikácie sa stali tri známe osobnosti – Traja anjeli strážni – výtvarníčka Natália Ložeková a herci Táňa Pauhofová a Robert Roth. Tieto osobnosti cez svoje unikátne schopnosti – kreslený komiks s hereckými výjavmi - komunikovali emóciu, aby sme sa zaujímali o tých ľudí, na ktorých nám záleží.
Ako jedným z nosičov tohto posolstva sa stal komiks - stále atraktívny formát pre mladých ľudí. Na rozdiel od iných osvetových komiksov, využité boli unikátne a kreatívne schopnosti všetkých troch ambasádorov projektu tak, aby vzbudili emóciu a záujem o obsah a problematiku a následne navštívili portál www.anjelistrazni.sk.
Komiks „Anjeli strážni“ predstavuje krátky príbeh o tom, ako ľahko sa môže mladý človek stať obeťou obchodníkov s ľuďmi. Príbeh o tom, ako jednoduché je naletieť podvodníkom a aj o tom, ako tomu predchádzať. A to aj s následným odkazom na návštevu portálu www.anjelistrazni.sk.
Komiks je súčasťou komplexného komunikačného programu a je distribuovaný prostredníctvom promotérov a promobikov na vysokoškolských internátoch vo veľkých slovenských mestách, na celoslovenskej výstave pracovných ponúk JOB EXPO v Nitre ako aj v rámci odborných prednášok na stredných školách či detských domovoch a krízových centrách na Slovensku.
Obchodovanie s ľuďmi, či novodobé otroctvo, nie je žiadna holywoodska fikcia, ale reálna hrozba pre mladých ľudí, ktorí cestujú za prácou či brigádou do zahraničia.
V rámci prevenčných a osvetových projektov zameraných na túto oblasť, bol vytvorený internetový portál www.anjelistrazni.sk, ktorý zapája do takejto prevencie najbližšie okolie rizikových či iných potenciálnych obetí a v prípade náznaku akéhokoľvek problému budú práve ich najbližší, ako prví informovaní o možných problémoch či nebezpečí.
Na podporu znalosti a úžitkových vlastnosti tohto portálu bola vytvorená komunikačná stratégia zameraná na cieľovú skupinu mladých ľudí (16-35) a ich priateľov, rodinu či dobrých známych.
Jej cieľom bolo nabádať, aby sme sa každý stali anjelom strážnym pre svojich priateľov, susedov, príbuzných, blízkych, ktorí cestujú za prácou či brigádou do zahraničia - aby sme im boli neustále na blízku, a tým vytvárali pocit vzájomného bezpečia. Stať sa tak anjelom strážnym pre tých, ktorých máme radi, o ktorých máme strach a na ktorých nám záleží.
Posolstvo znelo: Mne sa to nemôže stať, ale mojim blízkym áno.
Stanem sa preto ich Anjelom strážnym.
Kľúčovými slovami či emóciami komunikácie sa stali: BLÍZKOSŤ, BEZPEČIE, RODINA, PRIATEĽSTVO, SPÁJANIE SA, CESTOVANIE, OCHRANA“.
Ambasádormi komunikácie sa stali tri známe osobnosti – Traja anjeli strážni – výtvarníčka Natália Ložeková a herci Táňa Pauhofová a Robert Roth. Tieto osobnosti cez svoje unikátne schopnosti – kreslený komiks s hereckými výjavmi - komunikovali emóciu, aby sme sa zaujímali o tých ľudí, na ktorých nám záleží.
Ako jedným z nosičov tohto posolstva sa stal komiks - stále atraktívny formát pre mladých ľudí. Na rozdiel od iných osvetových komiksov, využité boli unikátne a kreatívne schopnosti všetkých troch ambasádorov projektu tak, aby vzbudili emóciu a záujem o obsah a problematiku a následne navštívili portál www.anjelistrazni.sk.
Komiks „Anjeli strážni“ predstavuje krátky príbeh o tom, ako ľahko sa môže mladý človek stať obeťou obchodníkov s ľuďmi. Príbeh o tom, ako jednoduché je naletieť podvodníkom a aj o tom, ako tomu predchádzať. A to aj s následným odkazom na návštevu portálu www.anjelistrazni.sk.
Komiks je súčasťou komplexného komunikačného programu a je distribuovaný prostredníctvom promotérov a promobikov na vysokoškolských internátoch vo veľkých slovenských mestách, na celoslovenskej výstave pracovných ponúk JOB EXPO v Nitre ako aj v rámci odborných prednášok na stredných školách či detských domovoch a krízových centrách na Slovensku.
Zoznam príspevkov
Nové šaty pre Mládež ulice | Občianske združenie Mládež ulice
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Občianske združenie Mládež ulice prišlo s veľmi jasným zadaním – „Nemáme jednotné šaty. Ľudia nás nespoznávajú, naša komunikácia je roztrieštená a vizuálne chaotická.“ Pri hľadaní riešenia sme sa zamerali nielen na kreatívny potenciál mládeže, ktorá navštevuje klub, ale aj samotných pracovníkov – dobrovoľníkov, ktorí s obrovským nasadením pomáhajú deťom a mládeži v teréne a pripravujú pre nich množstvo voľnočasových aktivít. Celý princíp je založený na využití prvkov, ktoré vizuálnu komunikáciu združenia jasne vyšpecifikujú: maliarka šmuha, reálne predmety, ktoré určujú tému plagátu, voľne písané texty a logo vo forme pečiatky. Celý vizuál je následne odfotený a pripravený na šírenie svetom. Všetky využité prvky majú zároveň elektronickú podobu, takže v prípade potreby, je možné vytvoriť vizuály aj vo vysokom rozlíšení a kvalite.
Nový princíp vizuálnej komunikácie sa stal nielen poznávacím znamením občianskeho združenia, ale aj voľnočasovou aktivitou, ktorá prináša deťom veľa zábavy a zároveň nasleduje princípy arte-terapie a pomáha im tak zabudnúť na každodenné trápenia a problémy.
Nový princíp vizuálnej komunikácie sa stal nielen poznávacím znamením občianskeho združenia, ale aj voľnočasovou aktivitou, ktorá prináša deťom veľa zábavy a zároveň nasleduje princípy arte-terapie a pomáha im tak zabudnúť na každodenné trápenia a problémy.
Anglický preklad nosnej myšlienky: New dress for Youth of the street
Zoznam príspevkov
G - MEDIA
G1 - Klasické médiá - TV, rádio, kino, print, poster, outdoor, budovy, objekty a zariadenia (výnimočné kreatívne využitie klasických nosičov, mediálna kreativita, mediálne plánovanie)
Naťahovací leták Kolagén | STADA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako zrealizovať launch nového produktu proti vráskam? V malej krajine a za minimálny budget?
Klientova predstava bola vytlačiť tisícky letákov, ktoré po týždni skončia v košoch. My sme navrhli iný prístup: vytlačiť oveľa menej letákov, ale zato špeciálnych - z elastického materiálu, ktorý pripomína ľudskú pokožku. Každý zákazník si mohol vlastnými rukami vyskúšať účinok Kolagénu.
Nový druh letáku zaujal klientov v čakárňach salónov, návštevníkov výstav ako aj centrálu nášho nemeckého klienta STADA, kde momentálne uvažujú o jeho nasadení do iných krajín.
Klientova predstava bola vytlačiť tisícky letákov, ktoré po týždni skončia v košoch. My sme navrhli iný prístup: vytlačiť oveľa menej letákov, ale zato špeciálnych - z elastického materiálu, ktorý pripomína ľudskú pokožku. Každý zákazník si mohol vlastnými rukami vyskúšať účinok Kolagénu.
Nový druh letáku zaujal klientov v čakárňach salónov, návštevníkov výstav ako aj centrálu nášho nemeckého klienta STADA, kde momentálne uvažujú o jeho nasadení do iných krajín.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Stretchy Leaflet
Zoznam príspevkov
Prvé billboardy s celulitídou | Mark Scrub
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kávový peeling Mark Scrub pomáha ženám odstraňovať nedokonalosti pokožky. Po viacerých online kampaniach bolo našou úlohou predstaviť ho zaujímavou formou aj offlinovému svetu. Vytvorili sme preto sériu billboardov so skutočnou celulitídou, kde sme v prospech nášho klienta využili problematickú vlastnosť tohto média – hrbolčeky a nerovnosti pri lepení. Vďaka tomu sme netradičným spôsobom poukázali na hlavný benefit peelingu Mark Scrub – hladkú pokožku, a to aj pri probléme, ktorý trápi mnohé ženy už v mladom veku.
Anglický preklad nosnej myšlienky: To present Mark Scrub as product that succesfully helps with imperfections of skin, we created the billboards with real cellulite, where we used typical problematic feature of this media (paper wrinkles) for our gain.
Zoznam príspevkov
Budiš - Stojíme za hasičmi - Lokálne médiá | Slovenské pramene a žriedla, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Aj obyčajné offlinové média môžu fungovať virálne, stačí využiť silné komunity, dať im správne nástroje a nechať ich robiť kampaň za nás a zadarmo. Miestne samosprávy sme premenili na reklamné agentúry, ktoré si vďaka nám naplánovali a viedli kampane vo svojich obciach.
Anglický preklad nosnej myšlienky: How to spread word about our campaign in small town and villages? Turn municipal authorities into advertising agencies!
Zoznam príspevkov
A4 Avant | Audi Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Cieľom printu bolo pripomenúť novú A4 a A4 Avant, ktoré prišli na trh koncom minulého roka.
Inšpirácia, či kreatívna idea je úplne zrejmá z exekúcie. Hovorí sa, že v jednoduchosti je krása. Krása tohto nápadu spočíva v tom, že A4 (Audi) sa dostalo na A4 (formát). Ale keďže A4 (Audi) bolo navyše Avant, muselo dostať nejaký formát navyše. Print je netradičný aj tým, že sme nepoužili vizuál auta. Keďže však šlo o pripomínaciu kampaň nedávno uvedeného modelu, klient toto riešenie schválil.
Inšpirácia, či kreatívna idea je úplne zrejmá z exekúcie. Hovorí sa, že v jednoduchosti je krása. Krása tohto nápadu spočíva v tom, že A4 (Audi) sa dostalo na A4 (formát). Ale keďže A4 (Audi) bolo navyše Avant, muselo dostať nejaký formát navyše. Print je netradičný aj tým, že sme nepoužili vizuál auta. Keďže však šlo o pripomínaciu kampaň nedávno uvedeného modelu, klient toto riešenie schválil.
Anglický preklad nosnej myšlienky: It is clear without words.
Zoznam príspevkov
Zelený Telekom | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Magentová farba je pre Telekom typická a posvätná. Nikto ju doteraz v žiadne kampani nezmenil. Keď však Peter Sagan vyhral už štvrté zelené tričko v poradí, bol to dobrý dôvod na zmenu a tak Telekom na pár dní prefarbil všetky svoje aktuálne kampane a mediálne nosiče.
Zoznam príspevkov
Nepočujúci to nemajú EASY | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Chceli sme upozorniť na problém nepočujúcich detí a preto sme v regulérnej produktovej kampani Telekomu vypli zvuk. Aby si všetci uvedomili, že nepočujúce deti a ich rodičia to nemajú EASY.
Zoznam príspevkov
Alobalový print | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vytvorili sme špeciálny print z alobalu, ktorý blokuje signál, vďaka čomu mohol čitateľ pokračovať v čítaní bez toho, aby ho vyrušoval telefón.
klasický print sme teda premenili na funkčné riešenie problému.
klasický print sme teda premenili na funkčné riešenie problému.
Zoznam príspevkov
Reklama po vychodňarsky | Pivovary Topvar
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V minulom roku sme predstavili nový TV spot pre Šariš, ktorý si okamžite získal srdcia Východu. Všetky marketingové ukazovatele hovorili o úspešnom spote a hlavne, páčil sa východniarom. Z tohto dôvodu sa mal vysielať znovu aj tento rok, a tak sme v MUW Saatchi & Saatchi prišli pred Šariš s ideou na update spotu - dáme východniarom priestor hovoriť do reklamy a ešte viac ju priblížime cieľovke. Skrátka, ako povedia, tak bude.
Zoznam príspevkov
DATAHIT - rádio | O2
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako v rádiu odkomunikovať niečo tak abstraktné ako je prenos a obnova dát? Slovné hračky? Nie! Hra so zvukom? Kdeže! Čo takto “prinútiť” rádio fungovať presne tak ako náš produkt? To už je iná pesnička!
Spot sme preto rozdelili na dve nadväzujúce časti a nasadili ho vždy v jednom reklamnom bloku. S pomocou Mekyho nadčasového hitu sme tak mohli dať poslucháčom “zažiť” to, čo získajú so službou Datahit.
Spot sme preto rozdelili na dve nadväzujúce časti a nasadili ho vždy v jednom reklamnom bloku. S pomocou Mekyho nadčasového hitu sme tak mohli dať poslucháčom “zažiť” to, čo získajú so službou Datahit.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We found a way how to demonstrate the mechanics of our product directly in the radio ad. How? We split it in two subsequent halves and aired them in the same commercial break. It goes without saying that we used a timeless hit song in the process.
Zoznam príspevkov
Bondovský kinospot | Prvá stavebná sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vytvorili sme kinospot, v ktorom sme Lišiaka prezentovali v bondovskom štýle. Vychádzali sme priamo zo záberov z posledných Bondoviek a spot, ktorý využíval priestorový zvuk aj dokonalý obraz, sme púšťali špeciálne pred novým filmom o Jamesovi Bondovi Spectre. Takto sme Lišiaka odprezentovali ako agenta bondovského formátu.
Zoznam príspevkov
Inovatívny product placement v seriáli Horná Dolná | Poštová banka
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Naším cieľom bolo odkomunikovať nový koncept Poštovej banky a ich produkt Dobrá pôžička. Ako riešenie sme zrealizovali inovatívny product placement v seriáli Horná Dolná, ktorý sa svojím prostredím a humorným ladením podobal nášmu konceptu. Vytvorili sme tu novú postavu poštárky, ktorá v seriáli prezentovala Poštovku a Dobrú pôžičku.
Unikátne bolo jedinečné prepojenie konceptu so seriálom a vytvorenie prirodzeného product placementu, ktorý bol výraznou súčasťou 2 častí seriálu.
Unikátne bolo jedinečné prepojenie konceptu so seriálom a vytvorenie prirodzeného product placementu, ktorý bol výraznou súčasťou 2 častí seriálu.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Innovative product placement in two TV series Horna Dolna, where we created new character of postwoman that represented product Dobra pozicka.
Zoznam príspevkov
Výklad v OD Dunaj | Heineken Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pivo ako zo starej doby dostalo aj kampaň ako z roku 1973.
&Originálny& outdoor z doby minulej - výklad v OD Dunaj sme použili na predstavenie nového piva a zároveň pozýval ľudí do pop-up Pohostinstva 73.
&Originálny& outdoor z doby minulej - výklad v OD Dunaj sme použili na predstavenie nového piva a zároveň pozýval ľudí do pop-up Pohostinstva 73.
Zoznam príspevkov
Retro predpoveď počasia | Heineken Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Súčasťou kampane na Zlatý Bažant 73 bola aj predpoveď počasia. V deň oslobodenia sme televíznych divákov prekvapili predpoveďou počasia, ktoré vyzeralo rovnako, ako v 70tych rokoch. V rámci sponzorského odkazu ho uviedla legendárna Nora Beňačková
Zoznam príspevkov
G2 - New media (kreatívne použitie netradičných alebo nových nosičov)
Zateplená vtáčia búdka | ISOVER
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako odkomunikovať, že ISOVER dokáže zatepliť každý domov prostredníctvom jedinej PF-ky?
Vytvorili sme si nové médium - prvú zateplenú vtáčiu búdku na svete. A namontovali do nej kameru. Live Stream z búdky zavesili na web a link aj s odkazom ISOVERU poslali všetkým jeho klientom.
Stačilo už len pridávať krmivo a búdka sa čoskoro zaplnila sýkorkami. Priamo pod odkazom Isoveru: Dokážeme zatepliť každý domov.
Vytvorili sme si nové médium - prvú zateplenú vtáčiu búdku na svete. A namontovali do nej kameru. Live Stream z búdky zavesili na web a link aj s odkazom ISOVERU poslali všetkým jeho klientom.
Stačilo už len pridávať krmivo a búdka sa čoskoro zaplnila sýkorkami. Priamo pod odkazom Isoveru: Dokážeme zatepliť každý domov.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Bird House with thermal insulation
Zoznam príspevkov
Hviezdna ponuka | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Telekom sa profiluje ako inovátor a tak sme do jeho portfólia zaradili niečo z budúcnosti. Bol práve Medzinárodný deň Star Wars a preto sme ponuku rozšírili o svetelný meč z kultovej série. Klasické produktové posty sme zmenili na oslavu bezhraničného inovátorstva.
Zoznam príspevkov
Mobilný románik | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Chceli sme mladým ukázať, že zamilovať sa do nového mobilu je teraz ľahšie ako inokedy vďaka ponuke Telekomu. Zatiahli sme ich preto do Mobilného romániku na Tindri.
Zoznam príspevkov
Demencia nie je nadávka | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vytvorili sme robota, ktorý detekoval v diskusiách slovo demencia a automaticky odpovedal, že slovo nie je nadavka, ale vážne ochorenie.
Zoznam príspevkov
Swipe Walter on Tinder | Walter Schnitzelsson
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Skupina Walter Schnitzelsson hrala tento rok koncert na najprestížnejšnom showcase festivale Eurosonoc Nordeslaag v holandskom Groningene. Ako ale zaujať na obrovskom evente, kde sa o pozornosť 42 100 návštevníkov a 4 100 hudobných profesionálov bije vyše 350 hudobných zoskupení vo vyše 10 koncertných priestoroch rozložených po celom meste a navyše so “slovenským” budgetom?
Okrem klasického proma vo forme rozdávania flyerov profesionálom, networkingu, či geolokalizovanej Facebook reklamy sme kapele navrhli inovatívnu smart kampaň cez sociálnu sieť Tinder.
Tinder je najobľúbenejšia zoznamovacia platforma v USA a Západnej Európe. Často sa používa pri cestovaní do nového mesta, kde mladí ľudia chcú nadviazať kontakty, či nájsť si program na večer. Používateľovi sa ukazujú profily ďalších požívateľov podľa veku a geografickej vzdialenosti, ktorú si vyberie. Následne im buď dá “like” alebo “dislike”. Ak si dvojica navzájom dá “like”, tak sa im otvorí možnosť spoločného chatu a ďalej je to už na nich.
Vychádzali sme z insigthu, že pomer žien a mužov medzi fanúšikmi skupiny je výrazne naklonený na ženské publikum. Dôležité je aj to, že spevák Jozef Rezník je veľmi charizmatický a fotogenický a rovnako tak aj ostatní členovia Jakub Joštiak a Miro Michale. Každý, kto sa pohybuje v hudobnom biznise vie, že keď na koncert dostaneme ženy, tak muži prídu automaticky tiež. Preto sme sa rozhodli kampaň smerovať na ženy, ktoré sa nachádzajú v Groningene a okolí. Ak tam prídu, máme vyhrané.
Keďže väčšina fanúšičok je do svojej obľúbenej kapely platonicky zamilovaná a náš nápad spočíva v opätovaní ich “lásky” a pozvaní na koncert. Preto sme skupine založili Tinder profil, na ktorom sme uverejnili ich fotky s popisom v ktorom bolo uvedené, že ide o kapelu a nechýbali ani miesto a čas koncertu na Eurosonicu.
Zachytili sme tak pozornosť nielen stoviek obyvateliek Groningenu, ale aj mnohých hudobných profesionálok, či žien z iných vystupujúcich kapiel, ktoré sa nachádzali v danej lokalite.
Výsledok dopadol lepšie ako sme predpokladali - koncertná sála bola aj vďaka babám z Tinderu absolútne plná a pred vstupom stali desiatky ďalších, ktorých už SBS služba nepustila dnu, pretože koncert Walter Schnitzelsson preplnil kapacitu priestoru.
Okrem klasického proma vo forme rozdávania flyerov profesionálom, networkingu, či geolokalizovanej Facebook reklamy sme kapele navrhli inovatívnu smart kampaň cez sociálnu sieť Tinder.
Tinder je najobľúbenejšia zoznamovacia platforma v USA a Západnej Európe. Často sa používa pri cestovaní do nového mesta, kde mladí ľudia chcú nadviazať kontakty, či nájsť si program na večer. Používateľovi sa ukazujú profily ďalších požívateľov podľa veku a geografickej vzdialenosti, ktorú si vyberie. Následne im buď dá “like” alebo “dislike”. Ak si dvojica navzájom dá “like”, tak sa im otvorí možnosť spoločného chatu a ďalej je to už na nich.
Vychádzali sme z insigthu, že pomer žien a mužov medzi fanúšikmi skupiny je výrazne naklonený na ženské publikum. Dôležité je aj to, že spevák Jozef Rezník je veľmi charizmatický a fotogenický a rovnako tak aj ostatní členovia Jakub Joštiak a Miro Michale. Každý, kto sa pohybuje v hudobnom biznise vie, že keď na koncert dostaneme ženy, tak muži prídu automaticky tiež. Preto sme sa rozhodli kampaň smerovať na ženy, ktoré sa nachádzajú v Groningene a okolí. Ak tam prídu, máme vyhrané.
Keďže väčšina fanúšičok je do svojej obľúbenej kapely platonicky zamilovaná a náš nápad spočíva v opätovaní ich “lásky” a pozvaní na koncert. Preto sme skupine založili Tinder profil, na ktorom sme uverejnili ich fotky s popisom v ktorom bolo uvedené, že ide o kapelu a nechýbali ani miesto a čas koncertu na Eurosonicu.
Zachytili sme tak pozornosť nielen stoviek obyvateliek Groningenu, ale aj mnohých hudobných profesionálok, či žien z iných vystupujúcich kapiel, ktoré sa nachádzali v danej lokalite.
Výsledok dopadol lepšie ako sme predpokladali - koncertná sála bola aj vďaka babám z Tinderu absolútne plná a pred vstupom stali desiatky ďalších, ktorých už SBS služba nepustila dnu, pretože koncert Walter Schnitzelsson preplnil kapacitu priestoru.
Zoznam príspevkov
ZSE meet-pointy | ZSE
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Všetci vieme, aké je ťažké s niekým sa stretnúť na Pohode. Aby sme ľuďom uľahčili orientáciu, doniesli sme na Pohodu 19 solárnych lámp, ktoré sa cez deň nabíjali a večer svietili – a tieto lampy sme využili ako meet-pointy. Každá lampa mala vlastný dizajn, takže ľudia mali 19 osobitých meet-pointov. Mohli sa stretnúť pod blackmetalovou lampou s netopiermi, pod šachovnicovou ska lampou či lovesongovou lampou so srdiečkami.
Zoznam príspevkov
Chito - Koktejl emócií | Kofola
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Chito je značka, ktorá sa spája so skúsenosťami (vznikla už v roku 1969) a s barmanmi. Tak ako sa hovorí, že skúsený barman už na prvý pohľad vie, aký drink jeho zákazník potrebuje tak sme aj my vytvorili podobný zážitok priamo pre barmanov.
Na prestížnych barmanských konferenciach sme vytvorili interaktívny screen, v ktorom kamera rozoznala emóciu tváre a podľa toho navrhla špeciálny drink.
Každá emócia mala svoju dvojičku v chuti (napríklad šťastie - sladká, prekvapenie - ostrá) a všetky kombinácie dopredu pripravil v podobe originálnych drinkov majiteľ prestížnych českých barov Tomáš Vlachýnsky.
Barmani tak dostali odporúčanie na drink presne podľa ich nálady a následne im ho v stánku aj namiešali. Jednoducho, čo na tvári, to v pohári.
Na prestížnych barmanských konferenciach sme vytvorili interaktívny screen, v ktorom kamera rozoznala emóciu tváre a podľa toho navrhla špeciálny drink.
Každá emócia mala svoju dvojičku v chuti (napríklad šťastie - sladká, prekvapenie - ostrá) a všetky kombinácie dopredu pripravil v podobe originálnych drinkov majiteľ prestížnych českých barov Tomáš Vlachýnsky.
Barmani tak dostali odporúčanie na drink presne podľa ich nálady a následne im ho v stánku aj namiešali. Jednoducho, čo na tvári, to v pohári.
Zoznam príspevkov
Periskopy | Správa slovenských jaskýň
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Aby ľudia videli, že aj pod povrchom zeme sa ukrýva more neobjaveného, vytvorili sme podzemné periskopy s ktorými sa dá nahliadnuť do najkrajších slovenských jaskýň.
Zoznam príspevkov
G3 - Sponzoring a špeciálne eventy
Tvoja mama chce naspäť svoju dózu | Tatrakon
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
G4 - Branded content
Pejko - knižka o sporení | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Finančná gramotnosť detí a mladých je u nás veľmi chabá. Preto sme v kampani na Detské sporenie vytorili rozprávkovú knižku, ktorá cez originálne príbehy od známych autorov učí deti sporiť. Knižku dostal každý kto svojmu potomkovi otvoril sporenie pre deti.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Children and young people do not receive adequate financial education in schools. We decided to show them the importance of saving from a young age by what they love - fairytale book.
Zoznam príspevkov
Do normálu s Gitkou | Strongbow
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Slová, ktoré robia radosť | O2 Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slová sa nielen rozprávajú a počúvajú, ale odteraz sa ich môžete aj dotknúť.
Aktivácia Slová, ktoré robia radosť ponúkla ľuďom možnosť nahrať priamo na webe odkaz pre svojich blízkych. Každý hlas, jeho melódia a odkaz vytvorili unikátnu zvukovú stopu, ktorú sme vytlačili v 3D tlačiarni. Vytvorili sme tak prívesok, ktorí ľudia mohli darovať svojmu blízkemu ako prejav náklonnosti a pripomienku, aby sa ozvali.
Aktivácia Slová, ktoré robia radosť ponúkla ľuďom možnosť nahrať priamo na webe odkaz pre svojich blízkych. Každý hlas, jeho melódia a odkaz vytvorili unikátnu zvukovú stopu, ktorú sme vytlačili v 3D tlačiarni. Vytvorili sme tak prívesok, ktorí ľudia mohli darovať svojmu blízkemu ako prejav náklonnosti a pripomienku, aby sa ozvali.
Zoznam príspevkov
Becher Ateliér | Pernod Ricard
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako omladiť klasickú značku a pritom ju spojiť s umením a zručnosťou?
Vytvorili sme online ateliér, v ktorom traja mladí ilustrátori prekreslovali fotky ľudí na malé umelecké diela. Zároveň do nich zakomponovali symboly Becherovky vrátane produktov.
Z atleliéru sa stal hit internetu. Každý deň už o polnoci uploadovali desiatky ľudí svoje fotky plné zážitkov a dúfali, že si ich ilustrátori vyberú.
Výsledkom boli stovky facebook profiloviek ľudí s brandom becherovky, stovky obrázkov na instagrame a trendy hastagy. Nakoniec sme dokonca uskutočnili ozajstnú vernisáž.
Becherovka má už viac ako 200 rokov, ale nikdy nevyzerala tak mlado a sviežo.
Vytvorili sme online ateliér, v ktorom traja mladí ilustrátori prekreslovali fotky ľudí na malé umelecké diela. Zároveň do nich zakomponovali symboly Becherovky vrátane produktov.
Z atleliéru sa stal hit internetu. Každý deň už o polnoci uploadovali desiatky ľudí svoje fotky plné zážitkov a dúfali, že si ich ilustrátori vyberú.
Výsledkom boli stovky facebook profiloviek ľudí s brandom becherovky, stovky obrázkov na instagrame a trendy hastagy. Nakoniec sme dokonca uskutočnili ozajstnú vernisáž.
Becherovka má už viac ako 200 rokov, ale nikdy nevyzerala tak mlado a sviežo.
Zoznam príspevkov
Tatratea - Je to vec srdca | Karloff
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Sú veci, pri ktorých neviete presne povedať, prečo sa vám páčia. Jednoducho to tak cítite. To je aj prípad Tatratea - legendárneho alkoholu z tatranských chát. Získa si vás na prvý pohľad. Ale čím to je? Krásnou fľašou, kvalitným produktom alebo slovenským pôvodom? Ťažko povedať.
Na tomto pocite sme dokázali vybudovať neexistujúci príbeh značky. Príbeh, ktorý chytá ľudí za srdce. Už viac ako rok ho meníme na zmysluplný obsah na sociálnych sieťach, ktoré sú jedným z hlavných komunikačných kanálov značky.
Na tomto pocite sme dokázali vybudovať neexistujúci príbeh značky. Príbeh, ktorý chytá ľudí za srdce. Už viac ako rok ho meníme na zmysluplný obsah na sociálnych sieťach, ktoré sú jedným z hlavných komunikačných kanálov značky.
Žihadielko | LIDL Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako rozhodnúť kde Lidl postaví desať nových ihrísk? Vyrobili sme kampaň, ktorá slúžila mestám ako nástroj na tvorbu vlastných podkampaní. Kampaň, ktorá rezonovala celým Slovenskom, zomkla obyvateľov miest, jej hymna bola počas spustenia najsledovanejším youtube videom na Slovensku a vyzbierala viac ako dva a pol milióna hlasov pre dobrú vec.
Zoznam príspevkov
G5 - Selfpromo
Marketingový trhák | MUW Saatchi & Saatchi
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kalendár je vec, bez ktorej sa žiadny marketér na Slovensku nepohne. Ako z neho ale urobiť užitočný marketingový nástroj? Tak, že vytvoríte 1. ucelený zoznam marketingových príležitostí na Slovensku.
Zoznam príspevkov
G6 - Media pre neziskové organizácie
Havran | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Interná kampaň pre VŠMU pri príležitosti 21. ročníka festivalu divadelných vysokých škôl Istropolitana Projekt.
Viac ako 50 osobitne napísaných plagátov študentom
a pedagógom VŠMU s interným kontextom bolo presne to, čo spustilo lavínu energie a pozornosti. A o to nám išlo, vyprovokovať ich, aby sa ukázali na festivale.
Viac ako 50 osobitne napísaných plagátov študentom
a pedagógom VŠMU s interným kontextom bolo presne to, čo spustilo lavínu energie a pozornosti. A o to nám išlo, vyprovokovať ich, aby sa ukázali na festivale.
Zoznam príspevkov
Street promo | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Mr. Čistič v outdoore | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Zriedkavé ležanie so Sajfom | Slovenská aliancia zriedkavých chorôb
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Posledný februárový deň je dňom zriedkavých chorôb. Po minuloročnej aktivite zriedkavé ležanie, do ktorej sa zapájali rôzni ľudia, sme tento rok nechali ležať Sajfu na celý jeden deň. Sajfa musel robiť všetko po ležiačky – od raňajok, cez moderovanie, až po večerné nákupy potravín. Pri tom všetkom ho sledovali nielen okoloidúci – celý deň sme Sajfu nakrúcali. YouTubové a Facebookové videá a fotky sme obohatili live vysielaniami na Facebooku a na YouTube aj snapchatovaním.
Zoznam príspevkov
H – KREATIVITA V PR
H1 - Corporate Communications (Projekty na podporu firemnej povesti a imidžu. vzťahy s médiami, krízová komunikácia, komunikačná podpora strategických zmien, change management).
Juro - Šibenica | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Operátor Juro čelil ostrej gerilovej kampani konkurenčnej 4ky, ktorá pred jeho budovu postavila veľkú drevenú šibenicu. Juro však nezazmätkoval a všetku negatívnu energiu obrátil na pozitívnu.
Zoznam príspevkov
Zelený Telekom | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Magentová farba je pre Telekom typická a posvätná po celej Európe. Nikto ju doteraz v žiadnej kampani nezmenil. Keď však Peter Sagan vyhral už štvrté zelené tričko v poradí, bol to dobrý dôvod na zmenu a tak sa celý Telekom prefarbil na pár dní na zeleno. Toto sympatické gesto ocenili všetci, ktorí oceňujú Saganove úspechy.
Zoznam príspevkov
Cícerová je nevinná | O2
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Jeden print, pár postov na Facebooku a firemný event s desiatkami kíl cícerovej na raňajky spustili malú lavínu na podporu neférovo obvinenej firmy
Alfa Bio. Pretože v O2 #NikdyNeprestaneme byť fér.
Alfa Bio. Pretože v O2 #NikdyNeprestaneme byť fér.
Zoznam príspevkov
Žihadielko | LIDL Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako rozhodnúť kde Lidl postaví desať nových ihrísk? Vyrobili sme kampaň, ktorá slúžila mestám ako nástroj na tvorbu vlastných podkampaní. Kampaň, ktorá rezonovala celým Slovenskom, zomkla obyvateľov miest, jej hymna bola počas spustenia najsledovanejším youtube videom na Slovensku a vyzbierala viac ako dva a pol milióna hlasov pre dobrú vec.
Zoznam príspevkov
H2 - Business to Business PR a Business to Consumer PR (PR projekty pri komunikácii firmy s obchodnými partnermi. Podpora značky, launch nových produktov a služieb, podpora existujúcich produktov, zákazníckych služieb.PR projekty pre podporu produktových
S4GAN FANBUS | Slovak Telekom, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt S4GAN FANBUS mal vybudovať spontánne PR v online a offline médiách prostredníctvom fotiek, statusov, blogov a videí. Tie vytvárali víťazi súťaže o 5-dňový zájazd za Petrom Saganom (ambasádorom najrýchlejšej 4G siete) na Tour de France 2015.
Namiesto platených kampaní a nákupu reklamného priestoru sme vytvorili brandovaný obsah, ktorý by bol zaujímavý pre médiá, ale aj pre užívateľov sociálnych sietí, ktorí ho sami lajkovali a shareovali.
Namiesto platených kampaní a nákupu reklamného priestoru sme vytvorili brandovaný obsah, ktorý by bol zaujímavý pre médiá, ale aj pre užívateľov sociálnych sietí, ktorí ho sami lajkovali a shareovali.
Zoznam príspevkov
Pejko - knižka o sporení | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V kampani na Detské sporenie sme sa rozhodli využiť mediálne známu tému: slabú finančnú gramotnosť našich detí a mladých. Vytorili sme rozprávkovú knižku, ktorá cez originálne príbehy od známych autorov učí deti sporiť. Knižku dostal každý kto svojmu potomkovi otvoril sporenie pre deti. Nosnou tvárou kampane bola Tamara Šimončíková Heribanová, autorka ústredného príbehu o Pejkovi. Mediálne zaujímaví boli aj ostatní štyria autori, rovnako ako spojenie známych spisovateľov s nadanými študentmi – ilustrátormi. Kampaň mala obrovský výtlak v médiách, prispela k zvýšeniu predaja detských sporení o 300%, free PR presiahlo hodnotu 120 000 eur a pre veľký úspech sa po niekoľkých mesiacoch dotlačilo ďalších 10 000 kusov.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Children and young people do not receive adequate financial education in schools. We decided to show them the importance of saving from a young age by what they love - fairytale book.
Zoznam príspevkov
Do pätice všetko dobré | O2 Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ak má v O2 neobmedzené volania jeden, majú ich aj ďalší štyria.
Aby sme to ukázali čo najnázornejšie a zároveň najjednoduchšie, privolali sme do kampane štyroch profesionálnych Mímov.
Tí potom vybehli do ulíc, kde názorne napodobňovali náhodných okoloidúcich. A mali taký úspech, že okrem veľkému engagementu online navštívili aj sedem ďalších slovenských miest a jeden z najväčších festivalov na Slovensku.
Aby sme to ukázali čo najnázornejšie a zároveň najjednoduchšie, privolali sme do kampane štyroch profesionálnych Mímov.
Tí potom vybehli do ulíc, kde názorne napodobňovali náhodných okoloidúcich. A mali taký úspech, že okrem veľkému engagementu online navštívili aj sedem ďalších slovenských miest a jeden z najväčších festivalov na Slovensku.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We explained the proposition of O2 - sharing unlimited calls with 4 others - by performing with professional mimes in the streets.
Zoznam príspevkov
Rozprávky a Vianoce patria k sebe | Nikon
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako odkomunikovať pred najsilnejším predajným obdobím - akými Vianoce isto sú-, že Nikon prichádza s novým super foťákom? Načo slová, keď nesporným benefitom fotoaparátov je obraz! Dokážme, že 1 fotka je viac ako 1000 slov.
Rozhodli sme sa fanúšikov značky Nikon osloviť trochu nostalgicky – cez rozprávky, ale tiež cez kvalitu a preto sme siahli po špičke v slovenskej fotografickej brandži – Tomášovi Halászovi, ktorý je tiež Nikonistom a dokonca brand ambasádorom tejto značky.
Tomáš sa chopil výzvy pretaviť tradičnú slovenskú rozprávku do prerozprávania príbehu moderným spôsobom, na ktorý mu však museli stačiť len 4 fotky. Námetom sa mu stala slovenská rozprávka o Maťkovi a Kubkovi, na ktorej najmä vďaka jeho večerníčkovej popularite vyrástlo niekoľko generácií.
Rozprávkovú atmosféru, keďže rozprávky a Vianoce patria k sebe, sme vytvorili aj novinárom, pre ktorých bola pripravená rozprávková večera v Cvernovke. A jedálny lístok si mohli napríklad prečítať len vďaka novinke Nikon 1J5
Že ich večera zaujala sme zistili tiež cez sociálne siete, nakoľko svoje pozitívne dojmy zdieľali na svojich profiloch, no tiež neváhali medializovať Tomášove spracovanie rozprávky svojim čitateľom v médiách.
Rovnakú výzvu, ako Tomáš, dostali aj fanúšikovia Nikonu na sociálnych sieťach. Keďže Nikonisti sú kreatívni ľudia, mohli sme vyberať z 500 rozprávkových príbehov, pričom traja víťazi, ktorí prišli s NAJ fotkami boli odmenení hodnotnou cenou – novým fotoaparátom Nikon 1J5. Celkový nárast kontentu, zásahu a konverzií k tejto kampani bol oproti iným komunikáciám podobných kampaní Nikonu viac ako 300%tný.
Vďaka netradične poňatému konceptu sa nám podarilo vygenerovať výstupy v celkovej PR value 32 000 eur, pričom v priebehu dvoch dní sa nám zdvojnásobil počet fanúšikov profilu Nikon.
Rozhodli sme sa fanúšikov značky Nikon osloviť trochu nostalgicky – cez rozprávky, ale tiež cez kvalitu a preto sme siahli po špičke v slovenskej fotografickej brandži – Tomášovi Halászovi, ktorý je tiež Nikonistom a dokonca brand ambasádorom tejto značky.
Tomáš sa chopil výzvy pretaviť tradičnú slovenskú rozprávku do prerozprávania príbehu moderným spôsobom, na ktorý mu však museli stačiť len 4 fotky. Námetom sa mu stala slovenská rozprávka o Maťkovi a Kubkovi, na ktorej najmä vďaka jeho večerníčkovej popularite vyrástlo niekoľko generácií.
Rozprávkovú atmosféru, keďže rozprávky a Vianoce patria k sebe, sme vytvorili aj novinárom, pre ktorých bola pripravená rozprávková večera v Cvernovke. A jedálny lístok si mohli napríklad prečítať len vďaka novinke Nikon 1J5
Že ich večera zaujala sme zistili tiež cez sociálne siete, nakoľko svoje pozitívne dojmy zdieľali na svojich profiloch, no tiež neváhali medializovať Tomášove spracovanie rozprávky svojim čitateľom v médiách.
Rovnakú výzvu, ako Tomáš, dostali aj fanúšikovia Nikonu na sociálnych sieťach. Keďže Nikonisti sú kreatívni ľudia, mohli sme vyberať z 500 rozprávkových príbehov, pričom traja víťazi, ktorí prišli s NAJ fotkami boli odmenení hodnotnou cenou – novým fotoaparátom Nikon 1J5. Celkový nárast kontentu, zásahu a konverzií k tejto kampani bol oproti iným komunikáciám podobných kampaní Nikonu viac ako 300%tný.
Vďaka netradične poňatému konceptu sa nám podarilo vygenerovať výstupy v celkovej PR value 32 000 eur, pričom v priebehu dvoch dní sa nám zdvojnásobil počet fanúšikov profilu Nikon.
Zoznam príspevkov
Milka Posledný kúsok | Mondelez Europe Gmbh
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Milka odhaľuje v ľuďoch jemnosť. V kampani Milka Posledný kúsok sa Milka ako nositeľka jemnosti rozhodla potvrdiť výsledky prieskumu a ukázať, že Slováci sú jemní a zdieľni a sú ochotní sa podeliť aj o to najcennejšie – napríklad posledný kúsok čokolády. Svoju jemnosť mohol okrem Veronikinej podpory ukázať každý Slovák jedinečným spôsobom. Stačilo si kúpiť v čase kampane čokoládu Milka s chýbajúcim posledným kúskom a cez web poslednykusok.sk tento posledný kúsok poslať spolu s osobným vyznaním tomu, na kom vám najviac záleží - buď poštou, alebo (virtuálny) emailom. Nositeľom jemnosti a zdieľnosti Slovákov bola triatlonistka a bežkyňa Veronika Otrubová. Tá za 23 dní prebehla 650 km naprieč Slovenskom s osobným posolstvom, posledným kúskom čokolády Milka, pre svoje 3 najvzácnejšie ženy, ktoré pre ňu urobili v živote najviac – mamu, sestru a neterku. Počas svojej jedinečnej púte sa každý deň stretávala so zdieľnymi a obetavými Slovákmi, ktorý jej pomáhali prakticky celú cestu – bežali s ňou (spontánne sa pridávali po celom Slovensku), ponúkali jej nocľah, jedlo, ale tiež jej pomohli absolvovať pár kilometrov inak – na kanoe, bicykli, či lietadlom. Veroniku aktívne (spoločným behom i podporným videom) podporili aj viaceré známe osobnosti - moderátori Junior, Binďo a Marco, J. Mečiar, slovenskí reprezentační hokejisti, olympioničky M. Kohlová a I. Kmeťová i populárni YouTuberi Expl0ited a Matúš. Veronika sa delila každý deň so zážitkami na osobnom blogu na Poslednykusok.sk. Veronikin Beh posledného kúsku tiež podporili ďalší partneri - BMW, TV JOJ, Kompava, Eleven a Šport.sk. Kampaň Milka Posledný kúsok bola adaptáciou celoeurópskeho konceptu, bežecká aktivácia prebiehala súbežne na Slovensku a v Čechách.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Milka Last Missing Square
Zoznam príspevkov
Chcemtovsetko.sk | ČSOB
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Odvazneiny | Lenovo
Seriál: nie
Najlepšia serverovňa na svete | Microsoft
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Úlohou agentúry bolo otvoriť v IT médiách tému cloudu Microsof Azure, s ktorým môžete ušetriť desiatky tisíc eur, ak prestanete používať fyzické servery. Na promo sme preto využili skutočného klienta Microsoftu, spoločnosť Milennium, ktorým sme postavili vo firme Najlepšiu serverovňu na svete. Z nudnej témy sa tak stala mediálna atrakcia.
Zoznam príspevkov
H3 - Community Relations a Internal Communication (Projekty zamerané na vytváranie dlhodobých vzťahov medzi firmou a ostatnými stakeholdermi. Ide napríklad o projekty z oblasti Corporate Social Responsibility, sponzorstva, firemnej filantropie, podpora zá
Orange sviatky | Orange Slovensko a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zadanie:
Informovať verejnosť o dobročinnom zámere Orangeu, ktorý sa rozhodol venovať Nadácii Orange 50 centov za každú zakúpenú službu v čase Vianoc
Riešenie:
Charitatívny rozmer vianočnej ponuky Orangeu sme podporili PR komunikáciou, ktorej základom sa stali stávky medzi celebritami z vianočných spotov (Lukáš Latinák, Braňo Bystriansky, Celeste Buckingham). Známe tváre podmieňovali splnenie svojich stávok vyzbieraním určitej sumy peňazí, ktorou Orange prispeje do grantového programu Darujte Vianoce. Nepriamo tak vyzývali ľudí, aby sa zapojili a zrealizovali aspoň jednu komerčnú operáciu v Orangei.
Výsledky
. 32.000 Eur vyzbieraných zákazníkmi
. 23.000 likes
. 700 comments
. 1500 shares
. Vyše 80 mediálnych výstupov across all media channels
. Zásah 50% SR populácie
- takmer 600 000 videní
Cieľová skupina :
Zákazníci Orangeu, široká verejnosť, médiá
Informovať verejnosť o dobročinnom zámere Orangeu, ktorý sa rozhodol venovať Nadácii Orange 50 centov za každú zakúpenú službu v čase Vianoc
Riešenie:
Charitatívny rozmer vianočnej ponuky Orangeu sme podporili PR komunikáciou, ktorej základom sa stali stávky medzi celebritami z vianočných spotov (Lukáš Latinák, Braňo Bystriansky, Celeste Buckingham). Známe tváre podmieňovali splnenie svojich stávok vyzbieraním určitej sumy peňazí, ktorou Orange prispeje do grantového programu Darujte Vianoce. Nepriamo tak vyzývali ľudí, aby sa zapojili a zrealizovali aspoň jednu komerčnú operáciu v Orangei.
Výsledky
. 32.000 Eur vyzbieraných zákazníkmi
. 23.000 likes
. 700 comments
. 1500 shares
. Vyše 80 mediálnych výstupov across all media channels
. Zásah 50% SR populácie
- takmer 600 000 videní
Cieľová skupina :
Zákazníci Orangeu, široká verejnosť, médiá
Zoznam príspevkov
H5 - PR pre neziskové organizácie a projekty
Plášte | Magna
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Expresívna udalosť vo verejnom priestore vzbudzuje záujem médií, ktoré šíria informácie o misii humanitárnej organizácie Magna.
Zoznam príspevkov
Povedz mi to do očí | Nadácia otvorenej spoločnosti (OSF)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nadácia OSF sa rozhodla bojovať proti rozšírenému fenoménu hejtovania na internete. Pri tvorbe kampane sme vychádzali z myšlienky, že hejteri nemajú odvahu povedať svoj hejt do očí. V kampani sme 4 známe osobnosti konfrontovali s ich internetovými hejtermi. Celebrity vyzvali hejterov, aby im povedali priamo do očí hejty, ktoré im adresovali na nete. Kampaň Povedz mi to do očí okamžite vyvolala obrovský ohlas. Spontánne ju zdieľali všetky významné média. Magazíny, blogeri a redakcie sa téme venovali celé týždne... A čo je najdôležitejšie, bežní ľudia začali na nete hejterov z vlastnej iniciatívy vychovávať a vyzývať: Kritizuj, ale nehejtuj. Aj po 8 mesiacoch bola kampaň stále živá, a to dokonca s presahom do Českej republiky, kde sa videá premietali v rámci filmového festivalu v 34 mestách.
Zoznam príspevkov
#dzivoKE | KOŠICE - Turizmus
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mestská organizácia cestovného ruchu KOŠICE - Turizmus nás oslovila so zadaním, že by radi spropagovali Košice ako víkendovú destináciu medzi mladými Slovákmi. Chceli od nás nejaké bannery. Doslova. No my sme im pripravili komplexnú kampaň, o ktorej sa v odborných kruhoch (turizmus a cestovný ruch), ale aj medzi mladými doteraz hovorí.
Kampaň #dzivoKE sme postavili na slove, ktoré dokonalo vystihuje, aké Košice sú - dzivé, čo v preklade znamená &cool&. Zároveň, je to slovo, ktoré sa nachádza v košickom slangovom slovníku, takže s ním ani domáci nemali problém :).
Tvárami kampane sa stali Sajfa, ktorý bol zaujímavý pre staršiu vekovú skupinu a youtuber Expl0ited, ktorý zase pritiahol mladšiu časť vrámci celkovej cieľovej skupiny kampane.
Jedinečnosť, kreatívny prístup v oblasti PR pri tejto kampani je v 3 silných pilieroch komunikácie:
1.) #dzivoKE bola 1. čisto digitálna kampaň, ktorou sa propagovalo slovenské mesto ako turistická destinácia.
2.) Druhým silným momentom bola fyzická realizácia fotopointu #dzivoKE, čím sa Košice stali 1. slovenským mestom s vlastným fotopointom.
3.) Využitie YouTubera na propagáciu mesta.
Počas kampane sme zaregistrovali vysoký záujem médií o túto tému, chceli s nami prechádzať jednotlivé stanoviská, stať sa súčasťou &dzivokého& víkendu. Zároveň sa klientovi ozývali ďalšie a ďalšie inštitúcie, reštaurácie a kaviarene, ktoré chceli chalanov ku sebe pozvať.
Správa, ktorá najviac rezonovala bol hlavne prvý fotopoint slovenského mesta.
PR správa sa nešírila len prostredníctvom médií, ale aj samotné inštitúcie zdieľali informácie o kampani, a tak pomohli jej organickému šíreniu. Celá komunikácia tak vyznela veľmi autenticky a prirodzene.
Aj vďaka tomu, ako aj skvelej kreatíve a stratégii komunikácie sme dosiahli za predĺžený víkend reach viac ako 1 000 000 ľudí a cca 250 000 likov nášho obsahu.
Kampaň #dzivoKE sme postavili na slove, ktoré dokonalo vystihuje, aké Košice sú - dzivé, čo v preklade znamená &cool&. Zároveň, je to slovo, ktoré sa nachádza v košickom slangovom slovníku, takže s ním ani domáci nemali problém :).
Tvárami kampane sa stali Sajfa, ktorý bol zaujímavý pre staršiu vekovú skupinu a youtuber Expl0ited, ktorý zase pritiahol mladšiu časť vrámci celkovej cieľovej skupiny kampane.
Jedinečnosť, kreatívny prístup v oblasti PR pri tejto kampani je v 3 silných pilieroch komunikácie:
1.) #dzivoKE bola 1. čisto digitálna kampaň, ktorou sa propagovalo slovenské mesto ako turistická destinácia.
2.) Druhým silným momentom bola fyzická realizácia fotopointu #dzivoKE, čím sa Košice stali 1. slovenským mestom s vlastným fotopointom.
3.) Využitie YouTubera na propagáciu mesta.
Počas kampane sme zaregistrovali vysoký záujem médií o túto tému, chceli s nami prechádzať jednotlivé stanoviská, stať sa súčasťou &dzivokého& víkendu. Zároveň sa klientovi ozývali ďalšie a ďalšie inštitúcie, reštaurácie a kaviarene, ktoré chceli chalanov ku sebe pozvať.
Správa, ktorá najviac rezonovala bol hlavne prvý fotopoint slovenského mesta.
PR správa sa nešírila len prostredníctvom médií, ale aj samotné inštitúcie zdieľali informácie o kampani, a tak pomohli jej organickému šíreniu. Celá komunikácia tak vyznela veľmi autenticky a prirodzene.
Aj vďaka tomu, ako aj skvelej kreatíve a stratégii komunikácie sme dosiahli za predĺžený víkend reach viac ako 1 000 000 ľudí a cca 250 000 likov nášho obsahu.
Zoznam príspevkov
I – EVENTS
I1 - B2B (...to bussines) event, externé podujatia (Live marketing, eventy a podujatia prihlásené v tejto kategórii sú riadené udalosti určené pre externú cieľovú skupinu „biznis“ – dodávatelia, obchodní partneri, klienti a pod. Primárnym cieľom je podpor
THE ART OF 7 | BMW organizačná zložka Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Úlohou agentúry bolo uviesť najnovší modelový rad BMW na slovenský trh pre úzku skupinu vybraných hostí. Práve kvôli takto citlivo nastavenému publiku bolo nevyhnutné, aby launch event zanechal u cieľovej skupiny silný zážitok naviazaný na pozitívnu brand & product experience.
Kreatívny koncept prekonáva tradičné prístupy k tvorbe launch eventov v predstavení kľúčových inovácií a noviniek nových modelov ako unikátnych umeleckých diel.
BMW radu 7 je výnimočné dielo. Skutočný unikát. Prepojenie inovácií nových modelov s umením posilňuje dokonalý zážitok ukotvený na vlnách Dunaja - na križovatke troch krajín, na spojnici Slovenska a Nemecka.
Sedem nových umeleckých artefaktov sa tak stáva súčasťou expozície moderného umenia galérie Danubiana, ako jedinečné „The Art of 7“.
Pre odkomunikovanie kľúčových noviniek nového modelového radu bolo vytvorených 7 unikátnych inštalácii, ktoré interaktívne prezentovali jednotlivé inovácie.
Prostredníctvom laserového mappingu na vlnách Dunaja, testovania nových esencií klímy, cez objavovanie nových ovládacích prvkov gestickou interakciou s mímom, ferrufloidné inštalácie, až po neopakovateľné odhalenia prístupov k ručnej výrobe cigár, topánok, či luxusných šperkov, pre dosiahnutie &money can't buy experience&.
Jedinečné prepojenie moderného umenia a noviniek BMW rady 7 tak splnilo náročné očakávania a prinieslo dokonalý zážitok v tesnom dotyku s lídrom inovácií v automobilovom priemysle.
Kreatívny koncept prekonáva tradičné prístupy k tvorbe launch eventov v predstavení kľúčových inovácií a noviniek nových modelov ako unikátnych umeleckých diel.
BMW radu 7 je výnimočné dielo. Skutočný unikát. Prepojenie inovácií nových modelov s umením posilňuje dokonalý zážitok ukotvený na vlnách Dunaja - na križovatke troch krajín, na spojnici Slovenska a Nemecka.
Sedem nových umeleckých artefaktov sa tak stáva súčasťou expozície moderného umenia galérie Danubiana, ako jedinečné „The Art of 7“.
Pre odkomunikovanie kľúčových noviniek nového modelového radu bolo vytvorených 7 unikátnych inštalácii, ktoré interaktívne prezentovali jednotlivé inovácie.
Prostredníctvom laserového mappingu na vlnách Dunaja, testovania nových esencií klímy, cez objavovanie nových ovládacích prvkov gestickou interakciou s mímom, ferrufloidné inštalácie, až po neopakovateľné odhalenia prístupov k ručnej výrobe cigár, topánok, či luxusných šperkov, pre dosiahnutie &money can't buy experience&.
Jedinečné prepojenie moderného umenia a noviniek BMW rady 7 tak splnilo náročné očakávania a prinieslo dokonalý zážitok v tesnom dotyku s lídrom inovácií v automobilovom priemysle.
Anglický preklad nosnej myšlienky: THE ART OF 7
Zoznam príspevkov
Otvorenie karosárne Audi | Volkswaken Slovakia, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Protokolárne podujatie organizované pri príležitosti zahájenia výroby v novej výrobnej hale určenej na produkciu karosérií Audi Q7.
Počet hosti: cca 100 (politici, členovia obchodných komôr, management VW, novinári)
Krátky kultúrny program spojený s prehliadkou haly a rautom.
Počet hosti: cca 100 (politici, členovia obchodných komôr, management VW, novinári)
Krátky kultúrny program spojený s prehliadkou haly a rautom.
Zoznam príspevkov
Pop-Up Pohostinstvo ´73 | Heineken
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť MW Promotion vyhrala výberové konanie vďaka originálnej myšlienke vytvoriť tzv. pop-up Pohostinstvo ´73. Agentúra vykreovala a zrealizovala nie len prestrešujúcu ideu biznis eventu, ale aj nadstavbový model eventu, nad rámec zadania - pokračovanie VIP eventu v podobe unikátneho konceptu pop-up Pohostinstva ´73 (typická retro krčma v priestoroch OD Dunaj), určeného širokej verejnosti. Koncept bol natoľko úspešný, že z pôvodných 7 dní sa predĺžil až na 16 a vyvrcholil akciou, na ktorej návštevníci vkladali symboly dnešnej doby do Časovej schránky na ďalších 43 rokov.
Zoznam príspevkov
Uvedenie nového modelu Volkswagen Tiguan | PORSCHE Slovakia, spol. s r.o.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Už tradične sa deň pred začatím Autosalónu predstavil nový model značky Volkswagen. Tento rok mala uzavretá spoločnosť možnosť v exkluzívnej predpremiére spoznať nový Tiguan. Zástupcovia spoločnosti Porsche Slovakia prichystali jedinečnú 3D projekčnú, laserovú a tanečnú šou.
Programom sprevádzal Marcel Forgáč.
Event sa odohrával v okrúhlom stane, ktorého kupolovitá strecha slúžila ako jedno obrovské premietacie 360 stupňové plátno. Takéto niečo doteraz nemalo na Slovensku ani v Českej republike obdobu. Filozofiu exkluzivity výrazne podporilo otvorenie celého podujatia v podaní Mirror Family. V netradičnej scéne a s použitím do detailov naprogramovanej laserovej šou tak divák dostal naservírovaný výrazne odlišný audiovizuálny koktail. Ten pokračoval absolútnou technologickou premiérou mapingu na kupole stanu. O vyvrcholenie eventu po odhalení nového modelu VW Tiguan sa postarala Svetlana Rymarenko podmanivým podaním hitu Light my Fire.
Ultramoderné poňatie prezentácie veľmi dobre korešpondovalo so samotným Tiguanom a jeho dostupnými technológiami uľahčujúcimi každodenný život.
Programom sprevádzal Marcel Forgáč.
Event sa odohrával v okrúhlom stane, ktorého kupolovitá strecha slúžila ako jedno obrovské premietacie 360 stupňové plátno. Takéto niečo doteraz nemalo na Slovensku ani v Českej republike obdobu. Filozofiu exkluzivity výrazne podporilo otvorenie celého podujatia v podaní Mirror Family. V netradičnej scéne a s použitím do detailov naprogramovanej laserovej šou tak divák dostal naservírovaný výrazne odlišný audiovizuálny koktail. Ten pokračoval absolútnou technologickou premiérou mapingu na kupole stanu. O vyvrcholenie eventu po odhalení nového modelu VW Tiguan sa postarala Svetlana Rymarenko podmanivým podaním hitu Light my Fire.
Ultramoderné poňatie prezentácie veľmi dobre korešpondovalo so samotným Tiguanom a jeho dostupnými technológiami uľahčujúcimi každodenný život.
Renault Talisman | Renault Slovansko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na jeseň 2015 spoločnosť Renault Slovensko predstavila svoju novú vlajkovú loď Renault Talisman. Krásne a charizmatické auto si priam pýtalo originálne predstavenie spôsobom, aký tu ešte nebol.
Zoznam príspevkov
Aupard VIP Opening | Aupark
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Našou myšlienkou bolo umiestniť do srdca Auparku krásny a štýlovy carousel, ktorý bude symbolizovať nekonečný kolotoč módy. Dramaturgiu eventu sme navrhli tak, že na začiatku programu boli hlavnými účinkujúcimi práve kontúry vynoveného Auparku, ktoré sme zdôraznili laserovými lúčami. Carousel, ako originálne riešenie scény naplno ukázal svoj potenciál. Projekčná plocha vytvorená z výťahu elegantne sprostredkovala obraz divákom na všetkých poschodiach a v záverečnom grand finále dostali možnosť ešte raz zahviezdiť laserové lúče.
Zoznam príspevkov
I2 - B2C (...to customers) event, externé podujatia (Live marketing, eventy a podujatia prihlásené v tejto kategórii sú riadené udalosti určené pre priame oslovenie cieľovej skupiny koncových zákazníkov – užívateľov produktov a služieb zadávateľom. Primá
Absolútne Elektrizujúca Noc | Pernod Ricard
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zorganizovali sme launch párty s elektrizujúcou atmosférou komunikujúcou dizajn novej limitovanej edície produktu Absolut Electrik. Pre event sme vytvorili množstvo interaktívnych technologických vychytávok v téme Electrik. Feeling sme preniesli na CS naživo a realtime content sharingom tiež online.
Zoznam príspevkov
Reebok Delta Challenge | Reebok
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zorganizovali sme prvý celodenný fit festival Reebok Delta Challenge pre priblíženie výraznej zmeny brandingu a pozicioningu, ktorým značka v posledných rokoch prešla. Všeobecná športová výzva splnila očakávania, ukázala nielen profi športovcom, ale aj širšej cieľovke, že Reebok je pre nich partnerom, že fit lifestyle je aj pre nich. Festivalom sme prepojili celé spektrum športov, ktoré značka Reebok podporuje a nastavili sme ostatným športovým značkám benchmark.
Zoznam príspevkov
SUZUKIDRÓM | Suzuki
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Brief: Vymyslieť atrakciu na festival Grape, vďaka ktorej by sa Suzuki odprezentovalo aj mladšej cieľovke a zároveň bola inline s letnou kampaňou Svieža jazda.
Opis: Na veľkom evente - Grape festivale sme pripravili malý event Suzuki. Návštevníci nachádzali atrakcie od príchodu na festival až po jeho koniec. Okrem špeciálneho parkoviska alebo Suzuki stage-u bol hlavnou atrakciou eventu Suzukidróm, autodróm pre všetkých, ktorí milujú skvelú jazdu. Lístky získali ľudia cez súťaž na Facebooku alebo za fotenie priamo na festivale. Za víkend sa na Suzukidróme povozilo až 6000 ľudí a my sme automobilku Suzuki predstavili ako zábavnú značku aj mladšej cieľovej skupine.
Opis: Na veľkom evente - Grape festivale sme pripravili malý event Suzuki. Návštevníci nachádzali atrakcie od príchodu na festival až po jeho koniec. Okrem špeciálneho parkoviska alebo Suzuki stage-u bol hlavnou atrakciou eventu Suzukidróm, autodróm pre všetkých, ktorí milujú skvelú jazdu. Lístky získali ľudia cez súťaž na Facebooku alebo za fotenie priamo na festivale. Za víkend sa na Suzukidróme povozilo až 6000 ľudí a my sme automobilku Suzuki predstavili ako zábavnú značku aj mladšej cieľovej skupine.
Zoznam príspevkov
Freshmob | TERNO Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Supermarket TERNO sa rozhodol pre komplexný re-pozicioning svojej maloobchodnej siete predajní smerom k zdravšiemu, krajšiemu a lepšiemu životnému štýlu s ponukou exotickejších kvalitných produktov, ktoré nie sú bežne dostupné na našich pultoch. Vlajková loď – mala predznamenať nové smerovanie značky.
Cieľovou skupinou boli zákazníci so záujmom v zdravý životný štýl a kvalitné potraviny, za ktoré sú ochotní zaplatiť extra. Toto chovanie je pozorované hlavne u mladých profesionálov a pri rodinách s deťmi. Preto sme pri kreovaní konceptu mysleli hlavne na to, ako zaujať túto náročnú cieľovú skupinu. Finálna idea bola postavené na troch základných keywords: fresh, nový, dynamický.
Počas 4 dňového ceremoniálu sa zákazníci stali súčasou zdravého víru, nakúpili a zabavili sa „fresh“ interaktívnym programom aby bližšie spoznnali a priblížili sa novým ideám.
Aktivity pozitívne ovplyvnili vnímanie nových zmien, podporili vedomie zdravšieho životného štýlu a hravo upozornili na vybrané produkty v predajni.
Vrcholom a opakujúcim highlightom sa stala energická a strhujúca flash-fresh-mob, tanečná show 30tich domácich performerov s príbehom viazaným k novému konceptu predajni.
Tisícky pozitívnych spätných väzieb zo strany zákazníkov na všetky predstavené zložky „live komunikácie a brand aktivácie potrvdili uikátnosť a čitateľnosť konceptu.
Cieľovou skupinou boli zákazníci so záujmom v zdravý životný štýl a kvalitné potraviny, za ktoré sú ochotní zaplatiť extra. Toto chovanie je pozorované hlavne u mladých profesionálov a pri rodinách s deťmi. Preto sme pri kreovaní konceptu mysleli hlavne na to, ako zaujať túto náročnú cieľovú skupinu. Finálna idea bola postavené na troch základných keywords: fresh, nový, dynamický.
Počas 4 dňového ceremoniálu sa zákazníci stali súčasou zdravého víru, nakúpili a zabavili sa „fresh“ interaktívnym programom aby bližšie spoznnali a priblížili sa novým ideám.
Aktivity pozitívne ovplyvnili vnímanie nových zmien, podporili vedomie zdravšieho životného štýlu a hravo upozornili na vybrané produkty v predajni.
Vrcholom a opakujúcim highlightom sa stala energická a strhujúca flash-fresh-mob, tanečná show 30tich domácich performerov s príbehom viazaným k novému konceptu predajni.
Tisícky pozitívnych spätných väzieb zo strany zákazníkov na všetky predstavené zložky „live komunikácie a brand aktivácie potrvdili uikátnosť a čitateľnosť konceptu.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Freshmob
Zoznam príspevkov
Do pätice všetko dobré | O2 Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ak má v O2 neobmedzené volania jeden, majú ich aj ďalší štyria.
Aby sme to ukázali čo najnázornejšie a zároveň najjednoduchšie, privolali sme do kampane štyroch profesionálnych mímov.
Tí potom vybehli do ulíc, kde názorne napodobňovali náhodných okoloidúcich. A mali taký úspech, že okrem veľkému engagementu online navštívili aj sedem ďalších slovenských miest a jeden z najväčších festivalov na Slovensku.
Aby sme to ukázali čo najnázornejšie a zároveň najjednoduchšie, privolali sme do kampane štyroch profesionálnych mímov.
Tí potom vybehli do ulíc, kde názorne napodobňovali náhodných okoloidúcich. A mali taký úspech, že okrem veľkému engagementu online navštívili aj sedem ďalších slovenských miest a jeden z najväčších festivalov na Slovensku.
Zoznam príspevkov
Chladnička otvárana lajkovaním | ST.NICOLAUS - trade, a.s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Chladnička plná miniatúrnych vodiek, ktorá sa otvárala po získaní určitého počtu likov na stránke Nicolausky.
Anglický preklad nosnej myšlienky: like-to-open fridge full of miniature vodka bottles
Zoznam príspevkov
I3 - B2I (...to internal) event, interné podujatia (Live marketing, eventy a podujatia prihlásené v tejto kategórii sú riadené udalosti určené pre cieľové skupiny smerom „dovnútra“ organizácie / zadávateľa – zamestnanci, manažment, akcionári a pod. Primár
ČSOB Bratislava Marathon | ČSOB
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Cieľom je poukázať na prepojenie zamestnancov a vedenia banky ČSOB ako generálneho partnera s bežeckým eventom ČSOB Bratislava Marathon a náš úspešný krok v snahe rozhýbať bankárov, ktorí majú sedavé zamestnanie a venujú sa viac číslam ako športu. Dnes si zamestnanci kupujú tričká, žijú týmto podujatím už mesiac pred začiatkom eventu a začali behávať aj vo svojom voľnom čase. Zamestnanci a vedenie banky si vytvárajú tímy a pravidelne bežia štafetové preteky, ktoré v rámci ČSOB Bratislava Marathon organizujeme. Dokonca aj generálny riaditeľ ČSOB pán Daniel Kolár si tento rok odbehol svoj prvý polmaratón v živote (21 km). Podarilo sa nám zmeniť ich životný štýl a majú radosť z toho, že môžu športovať, dobehnúť do cieľa a spoločne potom zdieľať v práci príbehy a emócie, ktoré na podujatiach zažili. Podarilo sa nám zmeniť firemnú kultúru ČSOB a rozvíjať a zlepšovať medziľudské vzťahy v pracovnej sfére. Popri tom sa spoločne vytvoril jedinečný charitatívny projekt so symbolickým názvom 43. km, vďaka ktorému sa nám počas ČSOB Bratislava Marathon každoročne darí odovzdávať nemalé finančné prostriedky na podporu charity. Podporujeme bezplatným štartovných deti z detských domovov, zamestnanci ČSOB každoročne robia zbierku a ČSOB venuje za každého účastníka na bratislavskom maratóne 1 €, čo v roku 2016 urobilo sumu 12 000 €, ktoré búdu venované Kontu bariéry na zakúpenie rehabilitačných a ortopedických pomôcok pre hendikepované deti.
Zoznam príspevkov
Volkswagen Mikuláš | Volkswagen Slovakia, a.sk
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Stretnutie detí s Mikulášom spojené interaktívnym multimediálnym 3D mappingovym predstavením.
Zoznam príspevkov
Difúzia | Tatra banka, a.s.
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
Orange Essence Party | Orange Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Event pre zamestnancov spoločnosti Orange, prostredníctvom ktorého sme odkomunikovali novú internú stratégiu Essentials 2020. Výzvou bolo skĺbiť zábavu na party a zložité komunikačné posolstvo.
JURO! Ľudový operátor | Slovak Telekom, a. s.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pri spustení nového ľudového operátora Juro! sme zvolili ako stratégiu kampane šokovú terapiu ladenú na ľudovú nôtu. Náročnosť kampane spočívala najmä v potrebe realizovať ju paralelne na šiestich miestach po celom Slovensku v dvoch odlišných líniách – zamestnaneckej a novinárskej.
V prípade prvej línie, nič netušiacim zamestnancom Telekomu vyhrávala už od skorého rána cimbalová kapela a tanečnice rozdávali koláče s pozdravom od „Jura“, ktorého však ešte nikto nepoznal... Vyvrcholenie prišlo v podobe ľudovej kapely s tanečníkmi a s hlásnikom, ktorí na každom oddelení odovzdali posolstvo o príchode Jura.
Novinárska časť kampane kopírovala zamestnaneckú líniu - vybrané redakcie bez ohlásenia navštevovala ľudová kapela s tanečníkmi, pričom novinári dostali ako pozornosť od Jura! skúšobnú SIM kartu a sladké pohostenie.
Výsledkom úspešnej akcie bolo okrem veľkého počtu usmiatych tvári aj viac ako 100 mediálnych výstupov.
V prípade prvej línie, nič netušiacim zamestnancom Telekomu vyhrávala už od skorého rána cimbalová kapela a tanečnice rozdávali koláče s pozdravom od „Jura“, ktorého však ešte nikto nepoznal... Vyvrcholenie prišlo v podobe ľudovej kapely s tanečníkmi a s hlásnikom, ktorí na každom oddelení odovzdali posolstvo o príchode Jura.
Novinárska časť kampane kopírovala zamestnaneckú líniu - vybrané redakcie bez ohlásenia navštevovala ľudová kapela s tanečníkmi, pričom novinári dostali ako pozornosť od Jura! skúšobnú SIM kartu a sladké pohostenie.
Výsledkom úspešnej akcie bolo okrem veľkého počtu usmiatych tvári aj viac ako 100 mediálnych výstupov.
Zoznam príspevkov
I4 - Selfpromo event (Live marketing, eventy a podujatia prihlásené v tejto kategórii sú riadené udalosti určené pre predovšetkým pre vlastnú prezentáciu agentúry s cieľom zviditeľnenia sa na trhu, poďakovania sa stakeholderom na všetkých úrovniach – inte
PS:Digital Breakfast | PS:Digital
Seriál: nie
Stručná charakteristika: PS:Digital Breakfast sa z internej akcie pre klientov s 30 ľuďmi za rok fungovania dostali na 100+ účastníkov a jednu z najúspešnejších pravidelných branžových akcii na Slovensku.
Pred vyše rokom sme sa rozhodli organizovať pravidelné mesačné vzdelávacie stretnutia s klientami vždy v posledný piatok v mesiaci. Jednou z motivácii bolo, aby sme sa stretávali a networkovali aj na osobnej úrovni, nakoľko väčšina našej komunikácie prebieha online príp. telefonicky. Tou druhou bol však aj fakt, že sme chceli našich klientov vzdelávať v novinkách a témach digitálneho marketingu, čo nám malo neskôr otvárať dvere pri predaji našich nových služieb. Táto stratégia sa ukázala ako správna a dnes vieme, že vzdelaný klient je oveľa náchylnejší na realizáciu odvážnejších digitálnych kampaní ako niekto, kto vôbec netuší, čo sa mu snažíme predať/vysvetliť.
Každé raňajky majú okrem súhrnu noviniek za ostatný mesiac (je ich vždy cca 25 - 30) aj špeciálnu marketingovú tému, ktorá sa môže, ale aj nemusí priamo týkať digitálneho marketingu, ku ktorej si pozývame jedného či viac hostí. Tým sme zabezpečili, že časť, ľudí chodí na raňajky kvôli novinkám z digitálu, časť kvôli téme/hosťovi a všetcy vôli dobrému jedlu, osobnému networkingu a skvelej atmosfére.
V máji 2015 sme začali špeciálnou Japan Edition s hosťom a našim klientom priamo z Japonska a ďalej nasledovali témy ako PR, Marketing, Brand, Product, Online video, Web, Google, Like, Snapchat, Showbiz, ale aj čisto selfpromo téma #dzivoKE Edition, kde sme účastníkom odhaľovali zaujímavosti a výsledky našej megaúspešnej kampane pre mesto Košice.
Našimi spíkrami za rok organizovania boli aj mená ako Igor Brossmann, Vlado Slivka, Martin Mazag, Adnan Hamzič, Nora Krchňáková ale aj Sajfa, Pil C, Boris Pršo či DJ EKG.
Od komorného podujatia pre tím agentúry a našich klientov v rozsahu 30-35 ľudí sme sa postupným získavaním popularity PS:Digital Breakfast dostali až na 100+ účastníkov pri Snapchat Edition, pričom cca tretinu tvorili účastníci, ktorí našimi klientami (ešte vtedy;) neboli.
PS:Digital breakfast sú pre našich klientov zadarmo a od tohto roka na ne predávame aj lístky pre odbornú verejnosť (v obmedzenom počte). Prioritou však ostávajú naši aktuálni klienti.
Pred vyše rokom sme sa rozhodli organizovať pravidelné mesačné vzdelávacie stretnutia s klientami vždy v posledný piatok v mesiaci. Jednou z motivácii bolo, aby sme sa stretávali a networkovali aj na osobnej úrovni, nakoľko väčšina našej komunikácie prebieha online príp. telefonicky. Tou druhou bol však aj fakt, že sme chceli našich klientov vzdelávať v novinkách a témach digitálneho marketingu, čo nám malo neskôr otvárať dvere pri predaji našich nových služieb. Táto stratégia sa ukázala ako správna a dnes vieme, že vzdelaný klient je oveľa náchylnejší na realizáciu odvážnejších digitálnych kampaní ako niekto, kto vôbec netuší, čo sa mu snažíme predať/vysvetliť.
Každé raňajky majú okrem súhrnu noviniek za ostatný mesiac (je ich vždy cca 25 - 30) aj špeciálnu marketingovú tému, ktorá sa môže, ale aj nemusí priamo týkať digitálneho marketingu, ku ktorej si pozývame jedného či viac hostí. Tým sme zabezpečili, že časť, ľudí chodí na raňajky kvôli novinkám z digitálu, časť kvôli téme/hosťovi a všetcy vôli dobrému jedlu, osobnému networkingu a skvelej atmosfére.
V máji 2015 sme začali špeciálnou Japan Edition s hosťom a našim klientom priamo z Japonska a ďalej nasledovali témy ako PR, Marketing, Brand, Product, Online video, Web, Google, Like, Snapchat, Showbiz, ale aj čisto selfpromo téma #dzivoKE Edition, kde sme účastníkom odhaľovali zaujímavosti a výsledky našej megaúspešnej kampane pre mesto Košice.
Našimi spíkrami za rok organizovania boli aj mená ako Igor Brossmann, Vlado Slivka, Martin Mazag, Adnan Hamzič, Nora Krchňáková ale aj Sajfa, Pil C, Boris Pršo či DJ EKG.
Od komorného podujatia pre tím agentúry a našich klientov v rozsahu 30-35 ľudí sme sa postupným získavaním popularity PS:Digital Breakfast dostali až na 100+ účastníkov pri Snapchat Edition, pričom cca tretinu tvorili účastníci, ktorí našimi klientami (ešte vtedy;) neboli.
PS:Digital breakfast sú pre našich klientov zadarmo a od tohto roka na ne predávame aj lístky pre odbornú verejnosť (v obmedzenom počte). Prioritou však ostávajú naši aktuálni klienti.
I5 - Event pre neziskové organizácie a projekty (Live marketing, eventy a podujatia prihlásené v tejto kategórii sú riadené udalosti organizované zadávateľmi z prostredia neziskových organizácií a sú primárne určené pre externé cieľové skupiny – verejnos
Žabáky pre zdravie | Liga proti rakovine
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Náš klient nám zadal online kampaň, v ktorej sme mali mladých ľudí presvedčiť o užitočnosti pohybu. My sme mu navrhli zmenu zadania - všetky aktivity nahradiť jedným veľkým celoslovenským eventom.
Vyhlásili sme celoslovenský zber žabákov - výskokov z drepu. Tento cvik spaľuje veľké množstvo kalórií, no hlavne je pomerne jednoduchý a dá sa robiť všade.
S výzvou nám pomohli ambasádorky Cuky a Luky, ktoré na web zavesili svoje prvé žabáky. Takmer okamžite sa zapojili školy, kde sa o víťazstve rozhodovalo až v posledných hodinách. Pomocou street promo sme rozhýbali aj ľudí vo fastfoodoch a na vianočných trhoch, kde sa stravujú nezdravo.
Tento rok sme vyzbierali vyše 170.000 žabákov. Založili sme tak pre Ligu novú tradíciu (podobne ako Deň narcisov), kde miesto sledovania reklamy ľudia skutočne spaľujú kalórie.
Vyhlásili sme celoslovenský zber žabákov - výskokov z drepu. Tento cvik spaľuje veľké množstvo kalórií, no hlavne je pomerne jednoduchý a dá sa robiť všade.
S výzvou nám pomohli ambasádorky Cuky a Luky, ktoré na web zavesili svoje prvé žabáky. Takmer okamžite sa zapojili školy, kde sa o víťazstve rozhodovalo až v posledných hodinách. Pomocou street promo sme rozhýbali aj ľudí vo fastfoodoch a na vianočných trhoch, kde sa stravujú nezdravo.
Tento rok sme vyzbierali vyše 170.000 žabákov. Založili sme tak pre Ligu novú tradíciu (podobne ako Deň narcisov), kde miesto sledovania reklamy ľudia skutočne spaľujú kalórie.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Jumping for Health
Zoznam príspevkov
Plášte | Magna
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Expresívna udalosť vo verejnom priestore vzbudzuje záujem médií, ktoré šíria informácie o misii humanitárnej organizácie Magna.
Zoznam príspevkov
J - KAMPAŇ
J1 - kampaň pre komerčné subjekty
BOJOVNÍCI ZA ZDRAVIE | DÔVERA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Každý boj sa dá vybojovať, ak uveríte, že sa dá vybojovať.
Bojovníci za zdravie sú ľudia, ktorí našli dôveru v seba a rozhodli sa neprehrať.
Motivačná imageová kampaň.
Bojovníci za zdravie sú ľudia, ktorí našli dôveru v seba a rozhodli sa neprehrať.
Motivačná imageová kampaň.
Fernet Stock Grand | Imperátor s.r.o
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zadanie:
Launch produktu Fernet Stock Grand, ktorý dozrieva v dubových sudoch
Riešenie:
Brandy s cieľovkou nad 35 rokov tradične vylučujú online terminológiu zo svojich insightov, no práve v tom sme videli príležitosť a predstavili vyzretý pohľad našej cieľovky na dnešný svet online komunikácie. Slová, ktoré rezonujú svetom mladých, sme premietli do dospelej reality cieľovej skupiny, ktorá už na zábavu a komunikáciu používa iný sociálny nástroj – Fernet Stock Grand.
V outdoore a POS sme stavili na najviac ikonický výraz dnešnej doby – Selfie a skombinovali ho s klasickou vychutnávacou pózou alkoholového sveta. V online sme uviedli tri videá, v ktorých sme cieľovke ukázali, ako sa v ich veku správne chatuje, shareuje či robí selfie. Stačí na to dozrieť a použiť Fernet Stock Grand.
Cieľovka:
Muži, 35 – 45 rokov, stredná až vyššia trieda, náročnejší konzumenti
Launch produktu Fernet Stock Grand, ktorý dozrieva v dubových sudoch
Riešenie:
Brandy s cieľovkou nad 35 rokov tradične vylučujú online terminológiu zo svojich insightov, no práve v tom sme videli príležitosť a predstavili vyzretý pohľad našej cieľovky na dnešný svet online komunikácie. Slová, ktoré rezonujú svetom mladých, sme premietli do dospelej reality cieľovej skupiny, ktorá už na zábavu a komunikáciu používa iný sociálny nástroj – Fernet Stock Grand.
V outdoore a POS sme stavili na najviac ikonický výraz dnešnej doby – Selfie a skombinovali ho s klasickou vychutnávacou pózou alkoholového sveta. V online sme uviedli tri videá, v ktorých sme cieľovke ukázali, ako sa v ich veku správne chatuje, shareuje či robí selfie. Stačí na to dozrieť a použiť Fernet Stock Grand.
Cieľovka:
Muži, 35 – 45 rokov, stredná až vyššia trieda, náročnejší konzumenti
Anglický preklad nosnej myšlienky: This is how grown-ups do selfies. You need to age into it
Zoznam príspevkov
Pejko - knižka o sporení | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Finančná gramotnosť detí a mladých je u nás veľmi chabá. Preto sme v kampani na Detské sporenie vytorili rozprávkovú knižku, ktorá cez originálne príbehy od známych autorov učí deti sporiť. Knižku dostal každý kto svojmu potomkovi otvoril sporenie pre deti. Kampaň mala obrovský výtlak v médiách, prispela k zvýšeniu predaja detských sporení o 300% a pre veľký úspech sa po niekoľkých mesiacoch dotlačilo ďalších 10 000 kusov.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Children and young people do not receive adequate financial education in schools. We decided to show them the importance of saving from a young age by what they love - fairytale book.
Zoznam príspevkov
Byť mladým? To sa oplaaa! | VÚB banka
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Decká sa častokrát nevedia dočkať dospelosti, lebo si myslia, že zrazu budú mať všetky výhody sveta.
V kampani na Účet pre mladých od VÚB sme im preto ukázali, že aj mladosť môže mať oveľa viac výhod ako dospelosť.
Vzali sme ich hrdinky z televíznej obrazovky a postavili ich do polohy, v ktorej urobia všetko preto, aby sa stali mladými a získali tak Účet pre mladých zadarmo s množstvom výhod.
Potom sme rozohrali kampaň na všetkých kanáloch a sociálnych sieťach, kde mladí fungujú a oslovili ich tak známou a o to viac zábavnou formou.
V kampani na Účet pre mladých od VÚB sme im preto ukázali, že aj mladosť môže mať oveľa viac výhod ako dospelosť.
Vzali sme ich hrdinky z televíznej obrazovky a postavili ich do polohy, v ktorej urobia všetko preto, aby sa stali mladými a získali tak Účet pre mladých zadarmo s množstvom výhod.
Potom sme rozohrali kampaň na všetkých kanáloch a sociálnych sieťach, kde mladí fungujú a oslovili ich tak známou a o to viac zábavnou formou.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Cuky and Luky pretend to be young again, so they can get personal account for youngsters by VÚB
Zoznam príspevkov
Ľudove vozidlá | Volkswagen Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Edícia Slovakia sú balíky výbav pre VW Golf a VW Polo, ktoré boli navrhnuté s ohľadom na najčastejšie požiadavky slovenského zákazníka. Našou úlohou bolo odkomunikovať netradične tradičnú výbavu.Téma slovenskosti sa pri edícii Slovakia priam ponúkala. Vychádzali sme z toho, že mnoho systémov a prvkov výbavy sa označuje slovom
s cudzím základom, prípadne rovno cudzím slovom. Slová ako airbag, tempomat alebo bluetooth sú pri automobiloch tak zavedené, že sa nad nimi už vlastne ani hlbšie nezamýšľame. Preto sme „angažovali“ najznámejšieho bojovníka za slovenčinu, národného buditeľa z 19. storočia, Ľudovíta Štúra. Jeho úlohou bolo vyzvať Slovákov, aby v súvislosti s automobilmi používali viac slovenčiny. Do konceptu zapadla aj zhoda krstného mena nášho hrdinu s prekladom názvu značky (ľudový / volks). Zhodou okolností pripadlo na rok 2015 aj 200. výročie jeho narodenia. Toto výročie nám skôr pomohlo, bola to aktuálna téma a ľudia jej boli otvorení.
s cudzím základom, prípadne rovno cudzím slovom. Slová ako airbag, tempomat alebo bluetooth sú pri automobiloch tak zavedené, že sa nad nimi už vlastne ani hlbšie nezamýšľame. Preto sme „angažovali“ najznámejšieho bojovníka za slovenčinu, národného buditeľa z 19. storočia, Ľudovíta Štúra. Jeho úlohou bolo vyzvať Slovákov, aby v súvislosti s automobilmi používali viac slovenčiny. Do konceptu zapadla aj zhoda krstného mena nášho hrdinu s prekladom názvu značky (ľudový / volks). Zhodou okolností pripadlo na rok 2015 aj 200. výročie jeho narodenia. Toto výročie nám skôr pomohlo, bola to aktuálna téma a ľudia jej boli otvorení.
Zoznam príspevkov
Rozprávajme sa viac | O2 Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Rozprávajme sa viac, svet bude krajší. Začiatkom roka 2016 sme mali za úlohu odprezentovať ponuku neobmezdených volaní pre O2 Paušály. Vedeli sme, že pre mnohých, najmä mladých ľudí sú omnoho príťažlivejšie dáta ako volania, preto sme sa rozhodli vytvoriť tému, ktorá zaujme všetkých a zastreší náš produkt.
Kampaň Rozprávajme sa viac odštartovalo online video experiment, potom nasledovalo rozvíjanie konceptu v OOH, v rádiu, v kine a samozrejme online. Súčasťou kampane bola aj aktivácia &Slová, ktoré robia radosť&. V nej ľudia mohli nahrať svoj odkaz a nechať si ho vytlačiť v 3D tlačiarni ako prívesok.
Kampaň Rozprávajme sa viac odštartovalo online video experiment, potom nasledovalo rozvíjanie konceptu v OOH, v rádiu, v kine a samozrejme online. Súčasťou kampane bola aj aktivácia &Slová, ktoré robia radosť&. V nej ľudia mohli nahrať svoj odkaz a nechať si ho vytlačiť v 3D tlačiarni ako prívesok.
Becher Ateliér | Pernod Ricard
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako omladiť klasickú značku a pritom ju spojiť s umením a zručnosťou?
Vytvorili sme online ateliér, v ktorom traja mladí ilustrátori prekreslovali fotky ľudí na malé umelecké diela. Zároveň do nich zakomponovali symboly Becherovky vrátane produktov.
Z atleliéru sa stal hit internetu. Každý deň už o polnoci uploadovali desiatky ľudí svoje fotky plné zážitkov a dúfali, že si ich ilustrátori vyberú.
Výsledkom boli stovky facebook profiloviek ľudí s brandom becherovky, stovky obrázkov na instagrame a trendy hastagy. Nakoniec sme dokonca uskutočnili ozajstnú vernisáž.
Becherovka má už viac ako 200 rokov, ale nikdy nevyzerala tak mlado a sviežo.
Vytvorili sme online ateliér, v ktorom traja mladí ilustrátori prekreslovali fotky ľudí na malé umelecké diela. Zároveň do nich zakomponovali symboly Becherovky vrátane produktov.
Z atleliéru sa stal hit internetu. Každý deň už o polnoci uploadovali desiatky ľudí svoje fotky plné zážitkov a dúfali, že si ich ilustrátori vyberú.
Výsledkom boli stovky facebook profiloviek ľudí s brandom becherovky, stovky obrázkov na instagrame a trendy hastagy. Nakoniec sme dokonca uskutočnili ozajstnú vernisáž.
Becherovka má už viac ako 200 rokov, ale nikdy nevyzerala tak mlado a sviežo.
Zoznam príspevkov
Treska slovenská | Ryba Žilina
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Keď sa na Slovensku povie Treska, málokto si predstaví rybu žijúcu v oceáne. My poznáme predovšetkým tresku v majonéze. A o čo je taká treska horšia od tej oceánskej? O nič. Tak sme ju v našej kampani zaradili medzi ostatné tresky a hľadali paralely medzi jej životom a životom ostatných rýb. Zistené fakty sme verejnosti predostreli populárno-vedeckou formou.
Vedeli ste napríklad, že najväčší úhyn Tresky slovenskej je na raňajky?
Vedeli ste napríklad, že najväčší úhyn Tresky slovenskej je na raňajky?
Zoznam príspevkov
Bažant 73 | Heineken Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pivo ako zo starej doby dostalo aj kampaň ako z roku 1973.
Zoznam príspevkov
Pohoda 2015 | Bažant Pohoda
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Bábätkám v logu Pohody tiahlo na dvadsiatku, no do roku 2015 ani nemukli. Najvyšší čas naučiť ich hovoriť. MAKE MY LOGO TALK!
Nosná časť kampane prebiehala na Facebooku, kde hovoriace bábätká zmenili suché ohlasovanie headlinerov na zábavný hádankový teasing. Jeden deň sme postli zašifrovaného interpreta, na druhý deň správnu odpoveď v coveri. Bábätká svojimi nekonečnými blábolmi pomohli ukecať ľudí, aby vykúpili všetky lístky a zažili najlepšiu Pohodu ever.
Nosná časť kampane prebiehala na Facebooku, kde hovoriace bábätká zmenili suché ohlasovanie headlinerov na zábavný hádankový teasing. Jeden deň sme postli zašifrovaného interpreta, na druhý deň správnu odpoveď v coveri. Bábätká svojimi nekonečnými blábolmi pomohli ukecať ľudí, aby vykúpili všetky lístky a zažili najlepšiu Pohodu ever.
Zoznam príspevkov
Žihadielko | LIDL Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako rozhodnúť kde Lidl postaví desať nových ihrísk? Vyrobili sme kampaň, ktorá slúžila mestám ako nástroj na tvorbu vlastných podkampaní. Kampaň, ktorá rezonovala celým Slovenskom, zomkla obyvateľov miest, jej hymna bola počas spustenia najsledovanejším youtube videom na Slovensku a vyzbierala viac ako dva a pol milióna hlasov pre dobrú vec.
Zoznam príspevkov
FOFOLA | Kofola Československo
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zadanie:
Úlohou kampane bola podpora predaja 0,5l formátu Kofoly pre cieľovú skupinu 16-24 rokov. Propozíciou produktu je pozitívne pobláznenie a zábava.
Idea:
Aby sme šírili túto emóciu, použili sme online celebritu - amerického psíka Tunu, ktorý je známy svojim výrazným predkusom. Mať celebritu v kampani však nestačí. Preto sme Tunovi vytvorili unikátny charakter, ktorý si ani jeho najvernejší fanúšikovia doposiaľ nevedeli predstaviť. Spravili sme z neho nezbedného psíka, ktorého divák zakaždým pristihne pri neplechách, ktoré vyvádza. Psík sa pritom vždy snaží odvrátiť pozornosť od škôd, ktoré spôsobil, svojou legendárnou hláškou: “Dáš si Fofolu?” Podarilo sa nám tak dostať produkt do headlinu kampane a spraviť z neho kultovú hlášku, ktorá zľudovela.
Kampaň:
Našich desať 3D spotov sme v dvoch vlnách postupne nasadili do televízií a na Facebook a Youtube, kde doslova spôsobili senzáciu.
Kampaň ďalej pokračovala v outdoore. Vizuály s Tunom a jeho neplechami boli pre ľudí také zábavné, že sa s našimi billboardmi a citylightmi sami spontánne fotili a svojimi selfiečkami zaplavili internet.
Kapitolou samou o sebe je šušľajúci jazyk hlavného hrdinu, ktorý sa stal natoľko populárnym, že ním samotná cieľovka začala na internete komunikovať.
Rozhodli sme sa im to uľahčiť a priniesli sme im webový Fofola prekladač, ktorý akýkoľvek text preložil do nášho šušlavého jazyka a Fofola klávefnicu - jedinečnú aplikáciu, ktorá pri četovaní automaticky prepisovala napísaný text do fofolštiny.
Kapitolou samou o sebe sú memečká a paródie s hrdinom a jazykom našej kampane. Nielen, že sa počítajú v tisícoch, ale taktiež sa pričinili o ešte väčšie šírenie už i tak úspešnej kampane.
Pre obrovský úspech kampane sa tak Kofola rozhodla po prvý raz vo svojej 56-ročnej histórii premenovať svoj nápoj. Do predaja sa preto dostalo 6 300 000 fliaš s názvom Fofola.
Vďaka tomu všetkému sa Fofola stala nielen najúspešnejšou kampaňou v histórii legendárnej československej značky, ale podľa Nielsen Admosphere aj vôbec najobľúbenejšou reklamou v regióne.
Čísla:
• Viac ako 30 miliónov zhliadnutí online videí len na oficiálnych kanáloch Kofoly (78,5 % organických)
• Najúspešnejšia kampaň značky Kofola za posledných 10 rokov v zásahu aj predajoch
• 25 % medziročný nárast predaja Kofoly na Slovensku počas hlavnej sezóny a 20 % nárast predaja v Česku.
• Prvá kampaň slovenskej agentúry, ktorá získala ocenenie na EFFIE AWARDS CZ (Zlatá Effie za efektívnu komunikáciu)
• Najefektívnejšia slovenská kampaň minulého roka na EFFIE Slovensko (Jediná zlatá Effie)
• Historicky najobľúbenejšia kampaň v ČR podľa Nielsen Admosphere a projektu Český národní panel (Druhé miesto má Kofola Vianočné Prasiatko).
• Prvé 4 miesta v rebríčku najpopulárnejších videí roka YouTube Rewind.
• 10 miest v prvej pätnástke najúspešnejších reklamných spotov - Ads Leaderboard 2015
• Prvé miesto v AppStore. Viac ako 80 000 stiahnutí aplikácie pre iOS a Android.
• Najvyšie doteraz namerané hodnoty pri emočnom trackingu Emotion ID, ktoré predbehli doteraz všetky merané slovenské reklamy, vrátane reklám zo SuperBowlu (2Muse: Emotion Tracking)
• Vysoké spojenie so značkou v CS (16-24rokov) v ČR 92% a v SR 80% (hodnotenie Médea research: ADTrix)
• Najzdielanejší Facebook status profilu Kofola (viac ako 26 000 zdieľaní)
• Dominantnosť v rámci českého i slovenského Facebooku v počte interkacií počas kampane (Socialbakers)
• Vďaka organickému šíreniu kampaňového obsahu Reach Facebook page dosiahol rekordných 494,81%, pričom globálny benchmark Facebook page s 500 000 – 999 999 fanúšikov je Reach na úrovni 7,47%
• Rekordné čísla Facebook interakcií. (560 000 lajkov, 54 000 komentárov, 200 000 zdieľaní)
Úlohou kampane bola podpora predaja 0,5l formátu Kofoly pre cieľovú skupinu 16-24 rokov. Propozíciou produktu je pozitívne pobláznenie a zábava.
Idea:
Aby sme šírili túto emóciu, použili sme online celebritu - amerického psíka Tunu, ktorý je známy svojim výrazným predkusom. Mať celebritu v kampani však nestačí. Preto sme Tunovi vytvorili unikátny charakter, ktorý si ani jeho najvernejší fanúšikovia doposiaľ nevedeli predstaviť. Spravili sme z neho nezbedného psíka, ktorého divák zakaždým pristihne pri neplechách, ktoré vyvádza. Psík sa pritom vždy snaží odvrátiť pozornosť od škôd, ktoré spôsobil, svojou legendárnou hláškou: “Dáš si Fofolu?” Podarilo sa nám tak dostať produkt do headlinu kampane a spraviť z neho kultovú hlášku, ktorá zľudovela.
Kampaň:
Našich desať 3D spotov sme v dvoch vlnách postupne nasadili do televízií a na Facebook a Youtube, kde doslova spôsobili senzáciu.
Kampaň ďalej pokračovala v outdoore. Vizuály s Tunom a jeho neplechami boli pre ľudí také zábavné, že sa s našimi billboardmi a citylightmi sami spontánne fotili a svojimi selfiečkami zaplavili internet.
Kapitolou samou o sebe je šušľajúci jazyk hlavného hrdinu, ktorý sa stal natoľko populárnym, že ním samotná cieľovka začala na internete komunikovať.
Rozhodli sme sa im to uľahčiť a priniesli sme im webový Fofola prekladač, ktorý akýkoľvek text preložil do nášho šušlavého jazyka a Fofola klávefnicu - jedinečnú aplikáciu, ktorá pri četovaní automaticky prepisovala napísaný text do fofolštiny.
Kapitolou samou o sebe sú memečká a paródie s hrdinom a jazykom našej kampane. Nielen, že sa počítajú v tisícoch, ale taktiež sa pričinili o ešte väčšie šírenie už i tak úspešnej kampane.
Pre obrovský úspech kampane sa tak Kofola rozhodla po prvý raz vo svojej 56-ročnej histórii premenovať svoj nápoj. Do predaja sa preto dostalo 6 300 000 fliaš s názvom Fofola.
Vďaka tomu všetkému sa Fofola stala nielen najúspešnejšou kampaňou v histórii legendárnej československej značky, ale podľa Nielsen Admosphere aj vôbec najobľúbenejšou reklamou v regióne.
Čísla:
• Viac ako 30 miliónov zhliadnutí online videí len na oficiálnych kanáloch Kofoly (78,5 % organických)
• Najúspešnejšia kampaň značky Kofola za posledných 10 rokov v zásahu aj predajoch
• 25 % medziročný nárast predaja Kofoly na Slovensku počas hlavnej sezóny a 20 % nárast predaja v Česku.
• Prvá kampaň slovenskej agentúry, ktorá získala ocenenie na EFFIE AWARDS CZ (Zlatá Effie za efektívnu komunikáciu)
• Najefektívnejšia slovenská kampaň minulého roka na EFFIE Slovensko (Jediná zlatá Effie)
• Historicky najobľúbenejšia kampaň v ČR podľa Nielsen Admosphere a projektu Český národní panel (Druhé miesto má Kofola Vianočné Prasiatko).
• Prvé 4 miesta v rebríčku najpopulárnejších videí roka YouTube Rewind.
• 10 miest v prvej pätnástke najúspešnejších reklamných spotov - Ads Leaderboard 2015
• Prvé miesto v AppStore. Viac ako 80 000 stiahnutí aplikácie pre iOS a Android.
• Najvyšie doteraz namerané hodnoty pri emočnom trackingu Emotion ID, ktoré predbehli doteraz všetky merané slovenské reklamy, vrátane reklám zo SuperBowlu (2Muse: Emotion Tracking)
• Vysoké spojenie so značkou v CS (16-24rokov) v ČR 92% a v SR 80% (hodnotenie Médea research: ADTrix)
• Najzdielanejší Facebook status profilu Kofola (viac ako 26 000 zdieľaní)
• Dominantnosť v rámci českého i slovenského Facebooku v počte interkacií počas kampane (Socialbakers)
• Vďaka organickému šíreniu kampaňového obsahu Reach Facebook page dosiahol rekordných 494,81%, pričom globálny benchmark Facebook page s 500 000 – 999 999 fanúšikov je Reach na úrovni 7,47%
• Rekordné čísla Facebook interakcií. (560 000 lajkov, 54 000 komentárov, 200 000 zdieľaní)
Zoznam príspevkov
Rajec Blázni | Kofola Československo, a.s. / Rajec
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Cieľom projektu bolo zaktivizovať ľudí a zapojiť ich do seriálu behov, ktorých je Rajec partnerom. Značka je prirodzenou súčasťou pohybových aktivít už niekoľko rokov, tento rok však prvýkrát podporuje športovú propozíciu aj komunikačne. Kampaň Rajec “Blázni” oslovila bežcov na internete aj priamo na behoch až tak, že patrí medzi najúspešnejšie v histórii značky a zdvihla predaje o 19%. Kampaň bola postavená na slove „Blázni“, avšak za bláznov nepovažuje bežcov, ktorých od behu neodradí ani extrémne počasie alebo skoré ranné hodiny, keď celý národ ešte spí, ale tých, ktorí ostali doma v posteli.
Zoznam príspevkov
J3 - kampaň pre neziskové organizácie
Objavte radosť v drobnostiach | Liga proti rakovine
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Každoročnej žiadosti o 2% z daní sme chceli dať inú podobu.
Inšpiráciou bola vlastnosť onkologických pacientov užívať si maličkosti v živote. Každé nové ráno je pre nich víťazstvom. Vnímajú chute aj vône nášho sveta a dokážu si užiť každú sekundu svojho života. Každý ich len ľutoval. Prečo ich neukázať ako ľudí, od ktorých sa máme čo učiť?
Na spoločnom workshope sme ich poprosili, aby popísali, ktoré maličkosti milujú najviac. A potom sme celý mediálny priestor venovali ich malým tipom na radosť zo života. Tie sme sa snažili čo najviac prispôsobiť nosičom.
Všetko sú to teda skutočné postrehy pacientov chorých na rakovinu v inšpirujúcej podobe.
Inšpiráciou bola vlastnosť onkologických pacientov užívať si maličkosti v živote. Každé nové ráno je pre nich víťazstvom. Vnímajú chute aj vône nášho sveta a dokážu si užiť každú sekundu svojho života. Každý ich len ľutoval. Prečo ich neukázať ako ľudí, od ktorých sa máme čo učiť?
Na spoločnom workshope sme ich poprosili, aby popísali, ktoré maličkosti milujú najviac. A potom sme celý mediálny priestor venovali ich malým tipom na radosť zo života. Tie sme sa snažili čo najviac prispôsobiť nosičom.
Všetko sú to teda skutočné postrehy pacientov chorých na rakovinu v inšpirujúcej podobe.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Enjoy the little things
Zoznam príspevkov
Ak neprídete, skončíme v reklame | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: nie
Zoznam príspevkov
#dzivoKE | KOŠICE - Turizmus
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mestská organizácia cestovného ruchu KOŠICE - Turizmus nás oslovila so zadaním spropagovať Košice ako víkendovú destináciu medzi mladými Slovákmi. Chceli od nás nejaké bannery. Doslova. No my sme im pripravili komplexnú kampaň, o ktorej sa v odborných kruhoch (turizmus), ale aj medzi mladými doteraz hovorí.
Kampaň #dzivoKE sme postavili na slove, ktoré dokonalo vystihuje, aké Košice sú - dzivé, a teda cool. Zároveň, je to slovo, ktoré sa nachádzav košickom slangovom slovníku, takže s ním ani domáci nemali problém :).
Tvárami kampane sa stali Sajfa, ktorý bol zaujímavý pre staršiu vekovú skupinu a youtuber Expl0ited, ktorý zase pritiahol mladšiu časť cieľovej skupiny kampane.
Kampaň sme odštartovali umiestnením fyzickej podoby #dzivoKE v centre Košíc, čím sa Košice stali prvým mestom s vlastným fotopointom.
Akýmsi warm-upom kampane bola výzva Súboj hashtagov, v ktorej sme vyzvali Košičanov, aby na Instagram uploadovali čo najviac fotografii s #kosice, a tak porazili ostatné krajské mestá. Košičania sa toho chopili, a to, že sú na svoje mesto hrdí dokázali tým, že počas tejto časti kampane narástol počet fotiek na Instagrame s #kosice o +viac ako 20 000.
Hlavnú časť kampane tvorila cesta týchto Expl0iteda a Sajfu, ktorá bola vopred náplanovaná, a tak sa k ním mohli ľudia pridať, odfotiť sa s nimi, sprevádzať ich svojím mestom. Je dôležité povedať, že úspech sočíval v tom, že obsah vyznel autenticky keďže chalani nemali presne určený scenár. Chceli sme, aby si Košice naozaj užili a túto emóciu posunuli ďalej.
Na šírenie kampane sme použili kampaňovú webstránku, Facebook a Instagram profil klienta, no predovšetkým sa médiami stali samotní ambasádori. Prostredníctvom Facebook Live Videí, Fotiek na Instagrame a YouTube videí sme počas víkendu Košice predali viac ako 1 miliónu Slovákov.
Všetky videá z víkendu dosiahli viac ako 685 000 video views a ľudia nám dali viac ako 250 000 likov.
Môžete nám veriť, my sme tam boli.
PS: Košice ostali dzivoke aj po ukončení kampane a domáci, ale aj turisti sa s týmto označením/prívlastkom stotožnili.
PS2: Kampaňový #dzivoke začali domáci aj turisti prirodzene používať a tak označovať svoje fotografie z návštevy Košíce. A to je to najlepšie, čo sa hashtagu môže stať.
Kampaň #dzivoKE sme postavili na slove, ktoré dokonalo vystihuje, aké Košice sú - dzivé, a teda cool. Zároveň, je to slovo, ktoré sa nachádzav košickom slangovom slovníku, takže s ním ani domáci nemali problém :).
Tvárami kampane sa stali Sajfa, ktorý bol zaujímavý pre staršiu vekovú skupinu a youtuber Expl0ited, ktorý zase pritiahol mladšiu časť cieľovej skupiny kampane.
Kampaň sme odštartovali umiestnením fyzickej podoby #dzivoKE v centre Košíc, čím sa Košice stali prvým mestom s vlastným fotopointom.
Akýmsi warm-upom kampane bola výzva Súboj hashtagov, v ktorej sme vyzvali Košičanov, aby na Instagram uploadovali čo najviac fotografii s #kosice, a tak porazili ostatné krajské mestá. Košičania sa toho chopili, a to, že sú na svoje mesto hrdí dokázali tým, že počas tejto časti kampane narástol počet fotiek na Instagrame s #kosice o +viac ako 20 000.
Hlavnú časť kampane tvorila cesta týchto Expl0iteda a Sajfu, ktorá bola vopred náplanovaná, a tak sa k ním mohli ľudia pridať, odfotiť sa s nimi, sprevádzať ich svojím mestom. Je dôležité povedať, že úspech sočíval v tom, že obsah vyznel autenticky keďže chalani nemali presne určený scenár. Chceli sme, aby si Košice naozaj užili a túto emóciu posunuli ďalej.
Na šírenie kampane sme použili kampaňovú webstránku, Facebook a Instagram profil klienta, no predovšetkým sa médiami stali samotní ambasádori. Prostredníctvom Facebook Live Videí, Fotiek na Instagrame a YouTube videí sme počas víkendu Košice predali viac ako 1 miliónu Slovákov.
Všetky videá z víkendu dosiahli viac ako 685 000 video views a ľudia nám dali viac ako 250 000 likov.
Môžete nám veriť, my sme tam boli.
PS: Košice ostali dzivoke aj po ukončení kampane a domáci, ale aj turisti sa s týmto označením/prívlastkom stotožnili.
PS2: Kampaňový #dzivoke začali domáci aj turisti prirodzene používať a tak označovať svoje fotografie z návštevy Košíce. A to je to najlepšie, čo sa hashtagu môže stať.