Prihlásené práce

1. Print

1. Print

Andrej Vershyna, Lukáš Harman
Čas nezmení môj názor |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Generácia Z je považovanou za prvú skutočnú digitálnu generáciu a je o nej známe, že vo všeobecnosti pije menej alkoholu ako staršie generácie. Ale čim je to posobené? Mladá generácia má čas premýšľať a plánovať svoju budúcnosť tak, ako by mala byť: vyšportovanejšia, peknejšia a zdravšia. Obávajú sa toho, ako budú vyzerať o 30, 40, 50 rokov, a preto zdravý životný štýl nie je len trendom, ale súčasťou tejto generácie. Preto si GenZ vyberá prave nealkoholické pivo a časom názor na životný štýl už nezmení.
Zoznam príspevkov
Barbora Melišková, Patricia Kanisova
Splav podľa seba |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ľudia na raftoch zvyknú vo veľkom požívať alkohol. Nájdu sa tu však aj zodpovední jedinci, ktorí nemajú taký „alko splav“ ako ostatní a preferujú sviežu zábavu bez alkoholu.
Zoznam príspevkov
Daniel Spišiak, Patrícia Al-Hadi
TRIEZVY POHĽAD |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Známe rozmazané videnie spôsobené alkoholom twistujeme na rozmazané videnie ľudí v pohybe, ktorí majú na život triezvy pohľad. Vedia totižto, že k zábave a svojim hobbies žiaden alkohol nepotrebujú.
Zoznam príspevkov
Filip Hamrák, Rebecca Tóthová
#IQTOKERI |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Prepojenie najpopulárnejšej platformy generácie Z - TikToku, s osvetou Rozumne.sk prostredníctvom chytľavého claimu IQtokeri - TikTokeri. Hlavnou myšlienkou nášho výstupu je pokryť mnohými kritizovanú platformu práve mladými ľuďmi, ktorí sa neboja byť sami sebou a pridávať na TikTok videá zo svojho skutočného života, v ktorom alkohol nehrá žiadnu rolu.
Zoznam príspevkov
Iveta Valentová, Václav Kudělka
Pod tlakom |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Aj keď z akéhokoľvek dôvodu nechceme piť alkohol, tlak zo strany nášho okolia býva často taký silný, že mu nakoniec podľahneme. Miniséria dvoch printových vizuálov má za cieľ podporiť zástupcov generácie Z v tom, aby žili život podľa seba a aby na spoločenských akciách sebavedomo volili nealko nápoje, keď si ich chcú dať. Súčasne však ukazuje, že určitý tlak môže byť nielen prospešný, ba dokonca žiaduci, pokiaľ ide o pivo.
Zoznam príspevkov
Jakub Svetlík, Peter Danada
OK B00MER |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Gen-Z je označovaná za prvú naozajstnú digitálnu generáciu, ktorá si potrpí skôr na autentickosť než na “vyleštenú” reklamu.

Táto estetika je úzko prepojená s kultúrou memečiek, čo nás inšpirovalo k netradičnému digitálnemu prístupu v klasickej printovej reklame. Namiesto dokonale vyretušovaných reklamných vizuálov sme využili trashy vizuálnu formu Memes, ktorá formou aj obsahom bezprostredne oslovuje práve cieľovú skupinu Gen-Z.

Predlohou nám bol svetoznámy koncept Memes "OK BOOMER", ktoré reprezentujú vlastné vnímanie sveta a vymedzujú sa voči štýlu života predošlých generácií. Memečko sa však v tomto prípade twistuje práve na autentický nealko štýl života gen-z, pozdvihuje ich životný štýl a následne vyzýva k návšteve iniciatívy rozumne.sk
Zoznam príspevkov
Janka Harakaľová, Monika Rybárová
MLADÍ NEMAJÚ HANBU |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mladí sú terčom kritiky takmer za všetko, čo sa čo i len trochu vymyká normálu. Od starších počúvame, že by sme sa mali hanbiť - za naše názory, zovňajšok, či hodnoty. Za jednu vec sa však hanbiť nemusíme, a tou je fakt, že sme prvou generáciou, ktorá vedome obmedzuje alkohol.

Využili sme typickú frázu "nemáš hanby?" a dali sme jej pozitívny význam. Vizuálne sme pracovali s prostredím sociálnych sietí, ktoré je mladým dôverne známe a na ktorom denne čelia vlne kritiky.
Zoznam príspevkov
Klára Jankechová, Kristína Šeligová
Zahoď svoje starosti |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pre slovenskú značku Zlatý Bažant sme pripravili fresh farebnú letnú kampaň. Našim hlavným poslaním bolo predstaviť nealkoholické pivo Zlatý Bažant ako kľúč k neobmedzenej letnej zábave - symbolizujúci, že si môžeš užívať 100% letných radostí a mať 0,0% starostí.

V našej kampani sme sa zameriavali na dynamické a osviežujúce prvky, ktoré priamo apelujú na cieľovú skupinu hľadajúcu alternatívy k tradičným letným aktivitám s alkoholom. Naša kampaň poukazuje na možnosť plnohodnotne sa zúčastniť na letných dobrodružstvách bez nutnosti konzumácie alkoholu, čím podporujeme zdravší a zodpovednejší spôsob ako si užiť leto.

Podporujeme trend zodpovedného pitia a ukazujeme, že nealkoholické pivo môže byť rovnako osviežujúce a uspokojujúce ako jeho alkoholický ekvivalent. Veríme že touto kampaňou inšpirujeme mladých ľudí k tomu, aby si vybrali zdravšie nápoje a zároveň si zachovali plnohodnotný zážitok zo všetkých letných radostí a mali 0,0% starostí.
Zoznam príspevkov
Ladislav Macko, Richard Sokol
NEALKO MINDSET |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Gen Z sa aktívne rozhoduje nepiť alkohol. Nie preto, že šoférujú. Ani preto, že ráno idú na túru alebo že pod vplyvom píšu svojej ex. Piť nealko je ich mindset. Za triezva sa cítia dostatočne šťastní, spokojní aj sebavedomí, takže im alkohol nemá čo ponúknuť. Preto nepotrebujeme ukazovať negatíva opitosti. Stačí ukázať, že tento mindset chápeme a že keď sú na 100 %, tak ponúkame to jediné, čo chýba – presne 0,0 %.
Zoznam príspevkov
Lenka Švančárková, Tomáš Ondrášek
Jediný like, na ktorom záleží |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mladým ľudom často záleží na názoroch iných a na tom, či sa im zapáčia a zapadnú. Ukážeme, že pri voľbe drinku záleží len na tebe, nie na názore iných a zapadnúť môžeš aj s nealkom.
Zoznam príspevkov
Lisa Koryakina, Andrea Vargová
Uhol pohľadu iných nerozhoduje |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Generačné predsudky sú typickým javom nášho života. Generácia Z žije osudom starších, ktorí skúmajú každý aspekt ich života. Napriek osudom je Generácia Z tou pravou, ktorá pije menej alkoholu ako staršie generácie a sebavedomo sa rozhoduje zostať triezva. Mladým ľudom dnes záleží na duševnom a fyzickom zdraví, nie na zábave s alkoholom.

V našej práci sme chceli ukázať, že nie každý uhol pohľadu je ten správny. A tým povzbudiť mladých, aby odvážne pokračovali v zdravých rozhodnutiach.
Zoznam príspevkov
Lukas Lukonic, Lenka Hercegová
Generácia, ktorá ide vzorom |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: O generácii Z sa už povedalo kadečo. Faktom ale je, že je to generácia, pre ktorú je od malička prirodzené žiť udržateľne, pomáhať tým, ktorí si nepomôžu sami a starať sa o svoje zdravie obmedzením konzumácie alkoholu. To sú hodnoty, ktoré majú so značkou Heineken spoločné. Je to jednoducho generácia, ktorá ide vzorom.
Zoznam príspevkov
Marcel Kuľha , Soňa Čásárová
Tvoj život, tvoja voľba |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Gen Z sa riadi mottom Ži a nechaj žiť. Nemajú radi, keď sa im niekto stará do života a snaží sa ich zaškatuľkovať do noriem a tradícií spoločnosti. Pitie alkoholu pri záťahu s kamošmi je jedným z tvrdých slovenských zvykov. A ten, čo nepije a nedá si ani jedno, ani len na zdravie oslávenca, je proste divný. No a? Tak buďte divní, ak to znamená byť sám sebou.
Zoznam príspevkov
Marek Horecký, Natália Klieštiková
Jediná stopa, ktorú zanecháš |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Alkohol zanechává po sebe veľa stôp - niektoré postupom času vyblednú, iné už nemožno vymazať, aj keby sme si to veľmi želali. Nevhodné správanie, za ktoré sa na druhý deň hanbíme, násilie, alkohol za volantom, nepríjemná opica, keď dáme alkoholom svojmu telu opäť raz zabrať, snaha spomenúť si na predošlý večer alebo túžba radšej naň úplne zabudnúť. Akú stopu po sebe zanecháš ty? Rozhodnutie uprednostniť nealko po sebe zanechá jedinú stopu, najviac neškodnú zo všetkých - otlačok na stole po orosenom pohári či plechovke.
Zoznam príspevkov
Matej Slezák, Terézia Slezák Barčáková
0% alko, 100% nealko |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mladí ľudia, hlavne generácia Z, ignorujú reklamy. Na získanie ich pozornosti ich musí niečo vyrušiť alebo zaujať. Nepotrpia si na ultra-nastylované fotky, ani na super skryté idey zaobalené v 15 omáčkach. ,,Nedajú sa oklamať” a ich pozornosť je obmedzená. Preto je posolstvom kampane jednoduchá hra claimu, ktorý dokonale odrzkadluje kontrast medzi pitím a nepitím alkoholu. Večer sa neopijem, to znamená, že ráno nebudem mať žiadnu “opicu”. To že sa neopijem, tiež znamená, že nebudú trápne momenty, na ktoré sa musím rozpamätať celé ráno. Jednoducho, keď nepijem, je to win-win situácia. Zabaviť sa viem aj bez alkoholu, a dokonca viem aj normálne fungovať na druhý deň a ísť ráno na bicykel/stenu… Percentá vtipne reflektujú spojitosť s percentami alkoholu. Print buduje pozitívne pocity a vedie k tomu, aby sa gen Z cítila sebavedomo pri vedomom výbere nealkoholických nápojov voči alkoholickým a mala by podporiť. Podčiarkuje pozitívne pocity, ktoré nepitie alkoholu prináša.
Vo vizuáloch využívame slangové anglické slová, ktoré vyslovene definujú túto generáciu - slay, fail, W (win), L (loose), ale zároveň v kampani používame aj slovenské slová, aby aj iné generácie pochopili význam printu.
Zoznam príspevkov
Michal Porubovič, Matúš Djubašák
Pite s RIZZumom |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Tento plagát oslavuje silu a autentickosť generácie Z, podporujúc ich sebavedomé rozhodnutie preferovať nealkoholické nápoje. S využitím vizuálneho jazyka ich digitálnych skúsenosti a blízkym slangom posilňuje myšlienku, že pravá charizma a nevyžadujú alkohol. Vďaka napojeniu na aktuálne trendy dokáže idea "Pite s RIZZumom" jednoducho presiahnuť hranice svojho média.
Zoznam príspevkov
Natália Kuklová, Denis Sivák
Ísť na jedno, sa dá aj s nulou. |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Poď s nami na jedno. Túto frázu už počul hádam každý. Pri jednom to, ale nikdy neskončí a človek na druhý deň premýšľa, kde nechal rozum. Ale čo ak to tak byť nemusí? Čo ak sa dá ísť na jedno aj s nulou? Presne tak, s nulou pre zdravie, Slováci.
Zoznam príspevkov
Nikoleta Némethová, Veronika Rybárová
Ty rozhoduješ |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Z prieskumov vyplýva, že až 84 % príslušníkov Generácie Z vyhľadáva značky, ktoré im pomáhajú vyjadriť ich individualitu. Mladí ľudia si chcú sami vyberať cestu a rozhodovať o tom, kým majú byť. Nechcú byť nasledovateľmi stáda či nechať si niečo vnucovať.

Platí to aj pri výbere drinku. Preto ich nepoučujeme ani ich do ničoho netlačíme, ale naopak, dodávame im sebavedomie v ich vo vlastnom rozhodnutí, ktoré im široké portfólio nealka od Heinekenu len uľahčuje. Je totiž super stáť si za ním aj uprostred stále prítomného nátlaku spoločnosti.
Zoznam príspevkov
Nina Tessediková, Pavol Klima
PIŤ INÝ |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Gen Z si rázne stoja za svojimi názormi a hodnotami, aj keď častokrát idú proti prúdu. Sú radi, keď môžu vytŕčať z davu a nevadí im prezentovať svoj pohľad na svet ich okoliu. Sú hrdí na to, BYŤ INÍ. Preto ich v našom vizuále povzdbudzujeme, aby sebavedomo prejavili svoj názor aj pri výbere piva.
Zoznam príspevkov
Oli Minčičová, Viktor Hermanský
Jasné, že som nula |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Súčasná generácia čelí vysokým očakávaniam. Spoločnosť, rodina, priatelia — všetci požadujú, aby sa správali v súlade s ich predstavami. Jednou z oblastí, kde je tento tlak evidentný, je aj konzumácia alkoholu. Ak nepodľahnú kultúre pitia alebo sa inak odlíšia od očakávaní spoločnosti, môžu nadobudnúť pocit, že zlyhali.

Sériou kontroverzných vizuálov demonštrujeme predsudky okolia voči generácii, ktorá sa nehanbí za svoje presvedčenia. Headline: „Jasné, že som nula. Veď to mám v krvi.“ zdôrazňuje ironický prístup k často absurdnému správaniu sa spoločnosti voči generácii, ktorá sa odmieta podriadiť spoločenským normám.
Zoznam príspevkov
Oliver Boďo, Michal Mišanko
Ja v hlavnej úlohe |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Najkrajšie sú tie momenty, kedy sme sami sebou. Tie, kedy vidíme svet s čistou hlavou a nepotrebujeme, aby sa celý točil. Keď preberáme hlavnú úlohu nad svojimi rozhodnutiami my. Vtedy si svet točí nás, lebo sme ikony.
Zoznam príspevkov
Patrícia Štibravá, Eva Filkus
Na všetky spomienky |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V sérii kľúčových vizuálov zachytávame rôzne situácie, ktoré sú často spájané s prítomnosťou alkoholu “dodávajúcim odvahu“ , no môžu byť dokonca ešte viac obohacujúce, ak sú prežívané s triezvou mysľou.

Naším cieľom je inšpirovať a povzbudiť mladých ľudí, aby našli odvahu a silu postaviť sa kultúrnej norme, prostredníctvom pripomenutia cennosti ich spomienok, o ktoré by nechceli prísť.
Zoznam príspevkov
Patrik Tužinčin, Mária Tisoňová
Som generácia 0,0% |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Generácia Z (vyhľadávaná aj ako generácia 00s) nepotrebuje počúvať ako má žiť - má predsa vlastný rozum. Je výnimočne sebavedomá, dbá na svoj wellbeing a preto sa k sebe správa rozumne. Vďaka tomu máva po párty 0 výčitiek a 0 opíc. Zatiaľ toho síce nezažila veľa, no vďaka Zlatý bažant nealko si toho pamätá najviac.

Gen Z je príkladom človeka, ktorý vie kto je. Aj preto sa môže hrdo prezentovať ako generácia 0,0%. Ber si príklad, aj ty vieš byť 0,0%
Zoznam príspevkov
Peter Smolko, Bianka Herichová
S NEALKOM EXPÍM SEBAVEDOMIE |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Je dôležité pracovať na svojom sebavedomí a posúvať sa na next level. Dokážeme to aj vtedy, keď sa postavíme situáciám, pri ktorých musíme vystúpiť z komfortnej zóny, aby sme čelili stigme spojenej s pitím nealkoholických nápojov. Rozhodli sme sa túto myšlienku podporiť prostredníctvom videohry Minecraft. Vymenili sme textúru čarovnej fľaše, ktorú hráči používajú na expenie svojej úrovne v hre, za textúru nealkoholického piva Zlatý Bažant 00. Náš upravený balík textúr si môžu ľudia stiahnuť pomocou QR kódu. Takto môžete expiť svoje sebavedomie, a to nielen v reálnom živote, ale aj v hre.
Zoznam príspevkov
Richard Cap, Daniela Sovová
Keď na zdravie, tak naozaj! |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pre pivnú značku Zlatý Bažant sme chceli vytvoriť kampaň, ktorá by mladej generácii (generácii Z) odpromovala nealko verzie pivných nápojov. Naším cieľom bolo dať mladým ľuďom do povedomia to, že ak sa chcú zabávať a dopriať si horkastú chuť piva, dá sa to aj zdravšie, bez alkoholu. To, že nealko pivo má pozitívny účinok na zdravie, potvrdzujú aj výskumy a vedecké štúdie. Pracovali sme so zaužívanou frázou „na zdravie”, s ktorou si Slováci pripíjajú. Zobrali sme ju však doslovne.
Zoznam príspevkov
Romana Kádeková , Adela Düröšiová
CHEERS TO GEN Z |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Generácia Z sa nebojí vyjadriť svoj názor aj napriek spoločenskému tlaku. Ich voľba nepiť alkohol je len začiatok. Aktívne sa angažujú v iniciatívach, ktoré prispievajú k lepšej budúcnosti nás všetkých. Ich cieľom nie je len zlepšiť svoj osobný život, ale tiež byť súčasťou pozitívnej zmeny na globálnej úrovni. Je to jednoducho generácia, ktorá je sama sebou.
Zoznam príspevkov

2. PR

2. PR

Jakub Kováč, Soňa Čásárová
AKO SOM SCAMOVAL SLOVÁKOV #STORYTIME |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ahojte, moje meno je Juraj a som podvodník. Teda býval som ním predtým, ako ma chytili. Prijal som svoj trest a teraz som sa rozhodol rozprávať o tom, ako som scamoval Slovákov na internete, aké triky sme používali a hlavne, ako odhaliť scam. Sledujte ma na TikToku a zdieľajte toto video, aby podvodníci nemali šancu. #storytime
Zoznam príspevkov
Karina Zušťáková, Bibiána Sotáková
NENECHAJ SA ULOVIŤ |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Keď nakupujete na internete, dostávate SMS z rôznych čísel napr. o nezaplatenom cle, či email z pofidérnych emailových adries ohľadom nezaplatených bankových poplatkoch – neviete naisto, či to nie je podvod. Na Slovensku neexistuje zdroj/web, ktorý by komplexne zbieral aktuálne údaje o podvodných e-shopoch či SMS a emailových podvodoch. Banka je len natoľko bezpečná, nakoľko sú obozretní jej klienti. Preto budeme spoločnosť v téme phishingu nielen edukovať, ale aj aktivizovať. Budeme loviť podvodné „ryby”, aby sme sa nimi nestali sami. Aby sme sa nenechali uloviť.
Zoznam príspevkov
Kristína Mayer, Kristína Krnačová
Chyť SCAMMERA |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Keďže sú mladí ľudia vo vianočnom období pri nákupoch menej ostražití, potrebujeme ich edukovať a zvýšiť povedomie o podvodoch. Mladých ľudí zaujmeme tak, že ich podnietime stať sa súčasťou kampane Chyť scammera prostredníctvom našej teasingovej časti kampane, komunikáciou v médiách a prostredníctvom influencerov. Chyť scammera je aplikácia a prvá ucelená platforma na Slovensku, ktorá slúži na nahlasovanie scammerov. Chýbať nebude ani odmena.
Zoznam príspevkov
Ladislav Macko, Martin Kyselica
Scamulator |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Keď sa človek stane obeťou podvodu, nezabudne na ten pocit do konca života. Už nikdy neklikne na podozrivý link, nikomu neprezradí svoje bankové údaje a je v strehu vždy, keď mu píše kuriér, polícia či jeho vlastná banka. Okradnúť sa nechá len raz.

Aby sa mladí ľudia nemuseli poučiť tak draho, dáme im ten jeden raz zažiť bezpečne a bez následkov. Vytvoríme Scamulator – simulátor cyber podvodu, ktorý mladých prevedie celým zážitkom. Keď sa potom stretnú so skutočným podvodníkom, budú pripravení mu čeliť.
Zoznam príspevkov
Lukáš Lukonič, Jakub Svetlík
LEGIT CHECK NA NEZAPLATENIE |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mladí milujú overpriced streetwear, ale nemožu si ho dovoliť.
A tak sa často snažia zadovážiť si ho kúpou z podozrivých stránok, kde sa môžu stať obeťami podvodu.

Na kontrolu originality produktov využívajú tzv. Legit Check. Keďže sa deje hlavne na fórach, nie je hodnoverný. Navyše nerieši webstránku predajcu, ktorá môže byť oveľa väčšou hrozbou.

Slovenská sporiteľna introducing:
LEGIT CHECK NA NEZAPLATENIE
AI-powered tool, ktorý checkne mladým nie len pravosť oblečenia, ale aj dôverihodnosť stránok predajcov.
Zoznam príspevkov
Marek Suchitra, Lucia Peterková
Nebuď noob, chráň si loot. |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V predvianočnom období Slovenská sporiteľňa a League of Legends prinesie nového digitálneho strážcu. Postavu, ktorá sa stane symbolom ochrany citlivých údajov vo svete plnom podvodov. S unikátnymi predmetmi ako Elixír ostražitosti či Antihackerská vesta naučí mladých, ako chrániť svoj loot a zároveň ich zasvätí do tajov bezpečného online bankovníctva. Kampaň otestuje gamerov v schopnosti rozpoznávať podvody a dostane Slovensko na hernú mapu sveta.
Zoznam príspevkov
Michal Poliak, Daniela Detriková
Nenechaj sa zapáliť |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mladí ľudia sú emotívni, autentickí, zapálení pre vec, ale často nepozorní a zbrklí. Hlavne keď nakupujú na poslednú chvíľu, ako napríklad na Vianoce. V online prostredí často čelia cyber podvodom, ktoré sú čoraz viac sofistikovanejšie a ťažšie odhaliteľné. SLSP ako líder v oblasti bezpečnosti pri platbách na internete preto predstavuje vyhrotenú PR kampaň, ktorá gen Z naučí aj zabaví. #scanthescam
Zoznam príspevkov
Nikoleta Némethová, Veronika Rybárová
Fake na prvý pohľad |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Online podvodom sa stále darí vďaka momentom nepozornosti, počas ktorých nestihneme identifikovať, že ide o falošný profil, adresu, web či identitu. Pre mladých ľudí so stále menšou attention span to platí násobne viac, čo dokazujú aj prieskumy.

Preto si zvolíme kanál, ktorý je našej cieľovke prirodzený, a pripomenieme jej, že fake sa často dá rozoznať už na prvý pohľad.
Zoznam príspevkov
Róbert Slimák, Soňa Belyusová
Cyber security language |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Svet generácie Z! Snažia sa vstúpiť do sveta ako zodpovedná väčšina, sú autnetickí, vnímaví a cieľavedomí. Spôsobujú revolúciu v našom prístupe k technológiám. Čo nie je v populárnych appkách, akoby ani neexistovalo. Sú stelesnením digitálnych domorodcov. Od svojich raných rokov sú ponorení do sveta internetu a aplikácii. Najmä tie využívajú na „heknutie” a zdokonalenie svojho života. Tak prečo im nepodsunúť informácie práve tam? Okrem zábavy a pasívneho príjmania tam hľadajú tiež úniky a formy vzdelania.
Zoznam príspevkov
Romana Kádeková , Adela Düröšiová
FUTURE OF XMAS |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mladí ľudia majú neobmedzený prístup k informáciám o tom, ako sa chrániť na internete. Napriek tomu sú často obeťami kyberpodvodu. Avšak mnohé štúdie dokazujú, že takéto teoretické učenie je menej efektívne ako učenie osobnou skúsenosťou. Preto sprostredkujeme mladým ľuďom osobnú skúsenosť s kybeútokmi v bezpečnom priestore online gamingu. Takto sa hravou formou naučia rozoznávať a vyhýbať sa online hrozbám. Tak čo, kto si zahrá novú online hru od SLSP?
Zoznam príspevkov
Tomáš Sojka, Gabriela Brezániová
Nebude to suché |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Naším cieľom je mladých zákazníkov a potenciálnych zákazníkov edukovať, varovať pri bezpečnom používaní bankových služieb v online priestore (klamlivé linky, sms, telefonáty, inzeráty a správy z podozrivých účtov na sociálnych sieťach) na cieľovku mladí vo veku 16-20.
Zoznam príspevkov
Vanda Molnárová, Soňa Kapríálová
x_mass Raffle |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V dynamickom online priestore sa stretávame s nástrahami, ktoré pri rýchlom attention spende a impulzívnom nakupovaní nestihneme registrovať a častokrát tomu podľahneme. Týka sa to čoraz viac mladých ľudí, ktorí trávia scrollovaním niekoľko hodín denne. Sledujú trendy a sú ovplyvnený vplyvom rôznych influencerov.

Ako vieme na tento problém upozorniť a zacieliť na mladých, aby sme nepôsobili ako mentori?
Slovenská sporiteľňa spolu s e-commerce predajcom Footshop spustí populárnu súťaž - raffle, ktorú využije na edukačný príklad z reálneho prostredia. Vďaka podpore RP kanálov upozorníme mladú generáciu na problém.
Zoznam príspevkov

4. Film

4. Film

Filip Hinca, Adam Kubala
Toby's Wanderings |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Toby's wanderlust may even be bigger than the man himself. He enjoys the little things when travelling. Without a care about historical architecture or busy tourist attractions, he roams through the beautiful streets of Bratislava. Try to keep up.
Zoznam príspevkov
Ladislav Macko, Richard Sokol
The Little Things |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Je to ako keď sledujete obľúbený film a zrazu si všimnete detail, ktorý ste dovtedy prehliadali. Tak objavujú svoje mesto lokálni obyvatelia – cez intímne detaily, skryté pred zrakmi ostatných. Náš film pozýva turistov nahliadnuť do intímneho vzťahu jedného obyvateľa s jeho mestom. A tiež ich pozýva prísť nájsť si svoje vlastné detaily, cez ktoré skutočne zažijú Bratislavu.
Zoznam príspevkov
Lukáš Lukonič, Zoltán Lakatos
LAST THING TO BECOME A LOCAL |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kedysi ľudia cestovali najmä v organizovaných skupinách so sprievodcami. Dnes väčšina turistov spoznáva na vlastnú päsť. Pred návštevou podniku si ho overia na základe recenzií a radi zájdu aj do sekáča. Keď sú hladní nemusia čakať na rozchod od sprievodcu, ale jednoducho si niečo grabnú v potravinách na rohu. Všetko presne tak, ako to robia miestni.


Jediná vec, v ktorej sa od miestnych líšia je, že ak ide o sightseeing, stále vyhľadávajú mainstreamové miesta ako hrad, ufo alebo uličky Starého Mesta.

My na túto jedinú nedokonalosť poukážeme a motivujeme ich tak, aby ju zmenili.

Kedze točiť pekné miesta v strede marca nie je ideálne a vo videu by pre turistov nevyzerali príliš lákavo, pripravili sme infografiku, kde si ich môžu pozrieť v plnej kráse aj s popisom od miestnych.

Naše video sa stane ideálnym launchom pripravovaného projektu Like a lokal.
Zoznam príspevkov
Mária Moravcová, Liliana Gurišová
The Story Trails |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Bratislava nie je výnimočná len svojimi monumentami, ale aj ľuďmi, ktorí sa do nej zapísali. Jej kultúrne pamiatky si vieme pripomínať cez fotografie a videá, no príbeh, ktorý sme v nej prežili, si v sebe ponesieme po celý svoj život.

Bratislava is not only special for its monuments, but also for the people who have written into it. We can remember its cultural heritage through photographs and videos, but the story we have lived there is the one that we will carry with us throughout our lives.
Zoznam príspevkov
Martin Sirotný, Jakub Svetlík
Like an old local |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Bratislava má kompaktnú veľkosť. Čo umožňuje novým návštevníkom veľmi rýchlo spoznať všetky zákutia mesta. Tento insight dramatizujeme v spote pomocou AR filtra, kde ukazujeme nových návštevníkov mesta ako starých, skúsených locals, ktorí vyzerajú, že v Bratislave žijú odjakživa.
Zoznam príspevkov
Michal Mišanko, Mikuláš Bado
Bratislava is calling you |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: The people of Bratislava are constantly sparking with unique things to do every day. There is so much more to experience here beyond the popular tourist attractions, and with the right friends, there are no breaks—just non-stop action and adventure. My phone keeps ringing all day with exciting opportunities. Now, Bratislava is calling you. What is your answer?
Zoznam príspevkov
Sandra Štefunková, Samuel Hudec
GO ON YOUR OWN ADVENTURE |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: In this short story, we follow a mom and her son reading a bedtime story about Maja.
The fairytale turns out to be more than just that, the city from the story actually exists and you can go visit it right now!

GO ON YOUR OWN ADVENTURE
Zoznam príspevkov
Tomáš Ščipák, Róbert Slimák
Years are passing but magic stays |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spotom sa zameriavame na magickosť, autentickosť a rozprávkovú atmosféru malej Bratislavy. Nechceme konkurovať veľkým mestám a predávať dobrodružnosť. Chceme poukázať na emóciu, ktoré toto mesto v návštevníkovi zanechá.
Zoznam príspevkov
Zuzana Michalíková, Jakub Šťavina
Bratislava, my unexpected journey |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: In competition with other European cities, Bratislava is seen as an exotic city where only the bravest have been. But what happens if a tourist visits Bratislava by the mistake? Come and enjoy an unexpected journey.
Zoznam príspevkov

5. Media

5. Media

Denisa Turányiová, Patrícia Siváková
Recyklofón 3310 |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V dnešnej dobe si každý uvedomuje potrebu chrániť prírodu a byť spoločensky zodpovedný, avšak niečo im v tom bráni.. Lenivosť? Nedostatok času alebo motivácie? My im prinášame Recyklofón v podobe ikonicnej "3310-iny" ktorý bude našim "zberným dvorom" - nie len na predajniach, ale aj v školách. Každý sa môže zapojiť do jedinečnej recyklovateľnej a udržateľnej lotérie. Pretože aj príroda si zaslúži #rešpekt.
Zoznam príspevkov
Filip Hamrák, Michal Hroš
Meníme Staré na Cenné |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mnohí z nás majú doma uschované staré telefóny, ktoré už nepoužívajú. Tieto zariadenia sú často zanedbané, pretože si ich majitelia myslia, že kvôli ich veku alebo poškodeniu nemajú žiadnu hodnotu a predpokladajú, že nikto iný by o ne nemal záujem. Toto nesprávne predpokladanie vedie k tomu, že tieto telefóny končia zabudnuté v šuplíkoch namiesto toho, aby boli darované alebo opätovne využité.

Riešením tohto problému je nový AI CHAT BOT od Telekomu, ktorý je navrhnutý tak, aby ľuďom pomohol identifikovať potenciálnu hodnotu ich starých telefónov a poskytol usmernenia o tom, ako s nimi najlepšie naložiť. Tento inteligentný asistent, dostupný priamo v aplikácii Telekomu, dokáže posúdiť, či je starý telefón vhodný na darovanie, opravu, alebo recykláciu, a následne poskytne odporúčania pre najvhodnejšie ďalšie kroky.

Spustenie tohto chatbota bude podporené informačnou kampaňou, ktorá poukáže na dôležitosť recyklácie a opätovného využitia starých telefónov. Cieľom je nielen predstaviť tento inovatívny nástroj verejnosti, ale aj zvýšiť povedomie o tom, ako môžu staré telefóny slúžiť dobrému účelu aj po skončení ich pôvodného životného cyklu.

Očakávame, že tieto iniciatívy povedú k zvýšenému záujmu o recykláciu a opätovné využitie starých telefónov, čo bude mať pozitívny vplyv na spoločnosť. Tiež predpokladáme, že to zlepší interakciu používateľov s aplikáciou Telekomu a posilní vnímanie Telekomu ako zodpovednej a inovatívnej spoločnosti. Nakoniec, veríme, že to povzbudí ľudí, aby svoje staré telefóny darovali a prispeli tak k ich opätovnému využitiu.
Zoznam príspevkov
Karina Zušťáková, Bibiána Sotáková
SPOJENIA NAD ZLATO |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ľudia majú kopu starých, nepoužívaných či pokazených mobilov v šuflíkoch a ani nevedia, akú majú cenu. Každý mobil v sebe obsahuje v priemere 0,017 g zlata. Pričom kým z 1 tony rudy získate iba 5 gramov zlata, z takého istého množstva mobilov je to až 150 gramov zlata. Mobil sa stáva pomyselným zdrojom zlata. Ten zhodnotíme a premeníme na niečo, čo má vyššiu cenu ako zlato. A tým sú spojenia. Vďaka nim nie sme sami. Pociťujeme blízkosť. Niekam patríme. A to je nad zlato.
Zoznam príspevkov
Katarína Sopková, Patrícia Al-Hadi
MAGENTA NONE |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vyše 70 % starých mobilov skončí v šuplíkoch. Napriek tomu sú na Slovensku stále ľudia, ktorí žiaden mobil nemajú. V súčasnosti sú mnohí ľudia bez smartfónov ako bez ruky - nevedia si predstaviť fungovať telefónu. Vieme, že v ľuďoch ľahšie vzbudíme empatiu a ochotu konať, keď si niektoré situácie zažijú na vlastnej koži - a preto im dáme vyskúšať si, aké je to keď sú bez smartfónu a mobilných služieb.

V launchovacej časti kampane predstavíme výraznú metaforu života bez smartfónu - magentovú telefónnu búdku. Okrem toho vytvoríme službu Magenta None (vychádzajúcu z produktu Magenta One), ktorá blokuje vybrané služby telefónu. Zákazníkov motivujeme extra dátami.

V dlhodobej komunikácii oslovujeme ľudí na dôležitých touchpointoch - v momente,
keď sú bez signálu (tj. výťahy, vlaky, podzemie, lietadlo, ...).

Ukazujeme, že hoci oni sú nedostupní len chvíľku, pre mnohých ľudí je dlhodobo finančne nedostupný telefón.
Zoznam príspevkov
Ladislav Macko, Terézia Ščasnovičová
Rakvy pre mobily |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Staré mobily si ľudia odkladajú do zásuviek, garáží či pivníc a držia ich tam bezdôvodne celé veky. Zariadenia sú tak po celý čas na hranici života a smrti – ani neslúžia svojmu účelu, ani úplne neodišli na večný odpočinok. Nemá to žiadny dôvod, jednoducho ich nedokázali nechať ísť.

Iracionálne odkladanie starých mobilov do kómy vyriešime rovnako iracionálnym médiom – rakvami pre mobily. Prekvapivý produkt motivuje ľudí konečne sa rozhodnúť, či svoje zariadenia chcú pochovať na večnosť alebo im darujú nový život odovzdaním v Telekome. Obom skupinám vyjadrujeme rešpekt, pretože po dlhých rokoch dokázali svoje staré mobily nechať ísť.

#rešpekt všetkým, ktorí dokázali nechať ísť
Zoznam príspevkov
Lenka Gundová, Vivien Andoková
Život po živote pre váš telefón |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt Život po živote pre váš telefón od Telekomu je zameraný na zber, opravu a následnú redistribúciu starých/nevyužívaných mobilov. Cieľom je podporiť emocionálne prepojenie medzi minulými a budúcimi majiteľmi a podporiť tak environmentálne ciele spoločnosti. Kľúčovým prvkom kampane je virtuálna časová kapsula, vystupujúca ako silný emocionálny prvok, umožňujúca zákazníkom pripojiť osobné spomienky k darovanému telefónu.
Zoznam príspevkov
Lukáš Lukonič, Linda Oršulová
Odložený dobrý skutok |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ľudia majú použité telefóny stále v domácnostiach. Najčastejšie sú ale odložené v krabiciach, ktoré už roky neotvorili. Pritom každý darovaný starý mobil môže niekomu pomôcť.
V našej kampani im teda povieme, aby dobré skutky neodkladali, ale robili ich práve teraz. Ako médium využijeme práve ikonické krabice od topánok so starými mobilnými telefónmi.
Zoznam príspevkov
Mária Tisoňová, Sabina Lukáčová
Mobilné vrecko |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Prieskum od Kantaru jednoznačne ukazuje, že až polovica ľudí má svoje staré smartfóny doma. Často je to práve lenivosť, ktorá nám bráni k zaneseniu mobilu na pobočky či iné odberné miesta. Mobilné vrecko rieši tento problém veľmi jednoduchým spôsobom a navyše podporuje Telekom v pozícii zodpovednej značky v environmentálnom aj spoločenskom rozsahu.
Zoznam príspevkov
Michaela Reichová, Andrej Ďurikovič
#rešpektujeme tvoj hlas |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V Telekome rešpektujeme všetko čo nás spája.
Od moderných technológí,
cez toleranciu a úctu voči druhým,
až po životné prostredie.

Avšak zatiaľ čo my - ľudia sa vieme ozvať,
nie každý má takú možnosť.
NIE KAŽDÝ MÁ SVOJ HLAS.
Príroda, zvieratá tú možnosť nemajú.
A staré zabudnuté mobily v zásuvkách?
Tie len ticho očakávajú, aký bude ich ďalší osud...

Prostredníctvom personifikácie dáme mobilom hlas.
Hlas, ktorý prosí, aby ich príbeh neskončil v šuflíku.
A my ten hlas rešpektujeme.
Zoznam príspevkov
Michal Porubovič, Martin Hluchý
Zásuvka, ktorá ti prehovorí do duše. |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ľudia majú tendenciu odkladať staré telefóny, ktoré ostanú zabudnuté a nevyužité. Táto kampaň im pripomenie, kam tie telefóny uložili, a ukáže, čoho sú ešte naozaj schopné.
Zoznam príspevkov
Monika Farkašová, Jakub Svetlík
SCREENVERTISING |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako ukázať #Rešpekt životnému prostrediu bez toho, aby sme ho zaťažili ďalšou reklamou?
Značky sa predbiehajú v komunikácii zelených tém, no robia to spôsobom, ktorý planéte v konečnom dôsledku ubližuje. My si na odkomunikovanie odovzdania starých telefónov vezmeme najčastejšie sa vyskytujúce objekty v našej komunikácii - telefóny a ich (doposiaľ) ničnehovoriace tapety. Tie v kampani premeníme na zmysluplný nosič a správu o odovzdaní telefónov vďaka tomu dostaneme do väčšiny našich komunikačných výstupov...a to úplne zadarmo.
Zoznam príspevkov
Patrícia Čertek, Michal Mišanko
Mobilná pobočka |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Využívame slovenský fenomén tradičného spôsobu podomového výkupu a meníme ho na nové médium - Mobilnú pobočku, ktorá zjednodušuje výkup starých telefónov.
Zoznam príspevkov
Petra Molnárová, Hana Jamrichová
Repasuj s #rešpektom |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mnoho ľudí schováva v šuflíkoch staré, nepoužívané mobilné telefóny a nevedia, čo s nimi. Chceme ich motivovať k tomu, aby svojím starým telefónom pomohli dať šancu na nový začiatok a priniesli ich na predajňu Telekomu, kde bude telefón zrepasovaný a následne darovaný znevýhodneným ľuďom. Repasovanie nemusí byť len o ,,zbavení sa´´ starého zariadenia. Pre niekoho je totižto takto vynovený telefón oveľa viac, ako si môžeme myslieť. Preto repasujeme s #rešpektom a prinášame iný, ľudskejší pohľad na túto aktivitu.
Zoznam príspevkov
Richard Sokol, Andrea Jurgošová
#Rešpekt s Láskou |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Každý sa tešíme na vlastný unboxing svojho nového telefónu. Krabicu odbalíme, mobil vyberieme a svoju novú krabicu odložíme do skrinky spolu so starým telefónom. V rámci platformy #Rešpekt prichádza TELEKOM s recyklovateľnou lepiacou páskou, ktorá motivuje ľudí
zabaliť starý telefón do krabice od nového telefónu. Navyše sa lepiaca páska stáva aj priestorom pre odkaz novému majiteľovi.
Zoznam príspevkov
Romana Kádeková , Adela Düröšiová
NÚDZOVÝ BOX |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ľudia si odkladajú staré mobily pre prípad núdze. Tá sa však väčšinou nedostaví a tak ostávajú zabudnuté v šuflíkoch. Ako tomu zabrániť? Zasiahneme ľudí akurát v čase, kedy si menia starý mobil za nový a povieme im, aby ho neodkladali pre prípad núdze, ale venovali ho ľuďom, ktorí už v núdzi sú. Urobíme to vďaka jedinečným krabiciam - Núdzovým boxom, v ktorých nový mobil príde a ten starý odíde na dobré účely.
Zoznam príspevkov
Soňa Čásárová, Zuzana Jendrisková
Príroda volá o pomoc |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Našej cieľovke pripomenieme, že na dne svojich šuflíkov majú staré telefóny, na ktoré už dávno zabudli. No ich zvonenia si budú pamätať navždy. Zo zvukov prírody vytvoríme audiospoty s ikonickými zvoneniami starých mobilov, ktoré sa budú ozývať zo šuflíkov, ktoré otvára celé Slovensko.
Zoznam príspevkov
Tatiana Oravská, Juraj Karpiel
Dajme mobilom druhú šancu |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Recyklácia starých telefónov nie je téma, na ktorú si spomenieme sami od seba. Cieľovú skupinu preto potrebujeme “vyrušiť”. V prvej fáze kampane na to využijeme netradičnú “ponuku” ikonických mobilov. Prostredníctvom vytvorenej landing page na webe odkomunikujeme message - Dajme mobilom druhú šancu. Pomôžeme tak našej planéte a vďaka spolupráci s neziskovou organizáciou vhodné kusy ďalej poslúžia - ľuďom zo znevýhodneného prostredia či v školách.
Emocionálny rozmer kampane bude niesť video, v ktorom ľuďom ukážeme pridanú hodnotu
ich zapojenia sa do tejto iniciatívy - cestu darovaných telefónov až k novým majiteľom.
Zoznam príspevkov
Veronika Joštová, Matúš Török
Ticho, ktoré rezonuje |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaňou v spolupráci s Asociáciou Nepočujúcich Slovenska nastavíme Slovensku #onmute režim. Zažije si aké to je nepočuť. Prečo? Aby chápalo dôležitosť darovania telefónov ďalej, a to práve nepočujúcim, kam vyzbierané telefóny poputujú. Tie telefóny, ktoré zažívajú nemé ticho šuflíka.
Zoznam príspevkov
Zuzana Michalíková, Jakub Šťavina
nesplachuj#rešpekt |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Oveľa viac ľudí má prístup k mobilným telefónom ako k splachovacím toaletám. A preto civilizačným paradoxom súčasnosti poukážeme na to, že mobilov je veľmi veľa a je ich potreba zodpovedne recyklovať. Ako? Jednoducho nesplachuj #rešpekt a dones mobil do Telekomu.
Zoznam príspevkov

6. Design

6. Design

Andrea Vargová, Patrícia Kanisova
SOLEN pre školy |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vizualitu SOLEN pre SPP sme zhotovili najmä na vzdelávaciu a motivujúcu komunikáciu smerovanú k školám a verejnosti. Hravá vizualita zaujme tak ako mladú, aj dospelú generáciu.
Aby sme vedeli lepšie komunikovať s cieľovou skupinou vytvorili sme nášho maskota, ktorého sme nazvali SOLEN. Vďaka nemu vieme ľahko interagovať s cieľovkou a ukázať im spôsoby ako byť ekologickejší a efektívnejšie využívať energiu. SOLEN je morfovateľný - od obyčajného tvaru cez rámčeky na fotky až po graf či symbol. Veríme, že pozitívna a variabilná komunikácia vie nielen zaujať, ale aj primäť ľudí k ekologickejšiemu zmýšľaniu. SOLEN zahreje na srdci a aj poteší estetické cítenie.
Zoznam príspevkov
Bibiána Sotáková, Karina Zušťáková
SPPájame ekologické s užitočným |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Niekedy sa spájalo príjemné s užitočným. No pri klimatickej kríze, častých povodniach, tepelných rekordoch, toto už nestačí. Je potrebné spájať ekologické s užitočným. A o tom je identita Fotovoltiky pre školy od Ekofondu SPP.
Zoznam príspevkov
Denis Sivák, Matej Oškerský
SPPoločne pre zelenšiu budúcnosť Slovenska |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Školy a ich komunity hľadajú spôsoby, ako byť ekologickejšie a efektívnejšie využívať energiu. SPP si túto problematiku uvedomuje a preto prichádza s projektom Fotovoltika na školách. Čo nové by mala SPP pre tento projekt vymyslieť?
Zoznam príspevkov
Gabriel Jakubkovič, Terézia Ščasnovičová
Svetlá budúcnosť |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Svetlo vzbudzuje pocit nádeje a energie. Pre školy, ktoré sa rozhodli integrovať fotovoltiku, symbolizuje svetlo nielen zdroj energie, ale aj potenciál pre nové začiatky a vzdelávanie budúcich generácií. A preto aj slovenské školy môžu mať vďaka SPP Svetlú budúcnosť.
Zoznam príspevkov
Iveta Valentová, Václav Kudělka
Osvetlíme |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Téma fotovoltiky, ale aj obnoviteľných zdrojov energie celkovo, môže na mnoho ľudí stále pôsobiť ako zahalená tajomstvom alebo opradená mýtmi či nepravdami. My sa tento stav pokúsime zmeniť a pomocou navrhnutej vizuálnej identity vniesť do tejto problematiky trochu svetla, ktoré je pre správne fungovanie fotovoltických panelov tak potrebné.
Zoznam príspevkov
Jakub Kováč, Zlata Golecová
Fotovoltíkovia prichádzajú |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Sú to postavičky škriatkov z vesmíru, ktorí majú radi prírodu a našu Zem a preto nám pomáhajú získavať energiu zo slnka. Pomocou tohto hravého symbolu odprezentujeme fotovoltiku na školách širokej cieľovej skupine a dosiahneme vysoké odlíšenie od konkurencie aj ostatných podobných projektov.
Zoznam príspevkov
Jakub Svetlík, Peter Danada
Svetlé stránky |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako v identite vizuálne prepojiť tak naoko odlišné témy akými sú obnoviteľné zdroje energie a svet školstva? V návrhu sme využili vizuálnu podobnosť dvoch symbolov, ktoré sme následne spojili dokopy. Symbol edukácie - otvorená kniha, a symbol obnoviteľného zdroja príznačným pre fotovoltiku - slnečné lúče. Inšpiráciou pre doplnenie farebnej palety sa nám stala samotná príroda, ktorou je energia z fotovoltiky poháňaná. Preto sme korporátnu žltú a čiernu doplnili o odtiene oblohy v jej rôznych štádiách.
Zoznam príspevkov
Katarína Sopková, Patrícia Al-Hadi
Fotovoltika na jednotku |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Fotovoltika je o premene svetla na elektriku. Čo to však je svetlo? Z učebnicových definícii či školských projektov vieme, že svetlo je elektromagnetické žiarenie, ktoré je vďaka svojej vlnovej dĺžke viditeľné okom. Zobrali sme si teda schematickú vizualizáciu vlnovej dĺžky a zakomponovali sme ju do jednotlivých písmen typografického loga a celej identity.

Vzniká tak hravá vizuálna identita, ktorá už svojou podstatou edukuje študentov, je jednoduchá, moderná a univerzálne atraktívna pre všetky cieľové skupiny.

Navyše, navrhujeme aj naming celého projektu “Fotovoltika na jednotku”. Jednotka sa v tomto prípade stáva symbolom pre najlepšiu kvalitu a leaderstvo, no odkazuje aj na školské známky.
Zoznam príspevkov
Patrik Čajko, Klára Pavlišinová
Fotovoltika na školách |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pri formovaní univerzálnej vizuálnej identity sme sa zamerali na prostredie, ktoré osloví nielen žiakov a študentov základných a stredných škôl a ich rodičov, ale aj širokú verejnosť. Našim zámerom bolo vytvoriť inovatívny, vzdelávací, motivujúci a zodpovedný štýl, ktorý zdôrazňuje jednoduchosť, modernosť a všestrannosť použitia. Identita značky je výsledkom kombinácie rôznych prvkov a faktorov, zahŕňajúc aj logo. Toto logo je navrhnuté tak, aby bolo jednoduché, originálne, relevantné a príťažlivé. Vychádza z kombinácie prvkov reprezentujúcich fotovoltický panel a slnko, čím sa vytvára symbióza medzi technológiou a energiou. V konečnom dôsledku pripomína logo piktogram študenta, čím sa zdôrazňuje úzky vzťah s projektom "Fotovoltika na školách".
Zoznam príspevkov
Soňa Čásárová, Marcel Kuľha
Svitááá |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Školstvo sa potrebuje prebrať v mnohých ohľadoch. Jedným z nich je aj ekológia.
Preto ho zobudíme jasnými slnečnými lúčami.
Zoznam príspevkov
Tomáš Klas, Nikola Stankeová
Tvár fotovoltaiky |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kľúčové aspekty fotovoltiky – Slnko, Solárny Panel a Zásuvka - na základe toho vznikli naši traja maskoti.
Každý z nich má svoju charakteristickú farebnosť aj tvar: modrý solárny panel, žlté slnko a ich prepojením následne vzniká zelená elektrina - zásuvka. Tváre maskotov reprezentujú práve „tvár“ elektrickej zásuvky, s modulovateľnými emóciami.
Maskoti vystupujú na všetkých vizuáloch, kde interagujú s divákom, nabádajú a edukujú.
Zoznam príspevkov
Veronika Rybárová, Nikoleta Nemethová
K SVETLEJ BUDÚCNOSTI |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Svetelná energia nás posúva k lepšej budúcnosti. Aby sme tento fakt vizualizovali, inšpirujeme sa fyzikou a ako symbol využijeme jednotku svetla – fotón. Ten je zobrazovaný pomocou znaku vlnitej šípky a tak metaforicky ukážeme aj to,​ že s čistou a obnoviteľnou svetelnou energiou mierime k lepšej, svetlejšej budúcnosti.​

Špeciálne to platí v prípade škôl,​ kde sa budúcnosť formuje každý deň cez novú generáciu. Ak ju odmalička​ povedieme k inovatívnym eko technológiám, naozaj máme namierené k svetlým zajtrajškom. Školské prostredie reflektujeme aj pri doplnkových tvaroch inšpirovaných fyzikou a prvkami, ktorými je fotovoltika vysvetľovaná v rôznych infografikách či učebniciach.
Zoznam príspevkov

7. Digital

7. Digital

Adela Holubčíková, Tomáš Klas
Golden Ticket |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Privlastníme si tému odlivu mladých mozgov do zahraničia a pokúsime sa byť príkladom v riešení.
Oslovíme slovenských študentov a absolventov na zahraničných univerzitách s ponukou získania GOLDEN TICKET: letenky za 0 eur späť na Slovensko, ak sa rozhodnú stať súčasťou projektu Teach Next. V druhej časti kampane vyzveme priamo vládu, aby problém riešila napríklad aj preplácaním leteniek späť na Slovensko mladým do 30 rokov, ktorí podpíšu zmluvu s výkonom práce v našej krajine.
Zoznam príspevkov
Andrej Vershyna, Lisa Koryakina
Výmenný pobyt |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Výmenné pobyty ponúkajú študentom možnosť stráviť krátkodobý pobyt v zahraničí, kde sa môžu zúčastniť vyučovania v miestnych školách, zapojiť sa do komunitných aktivít a skutočne spoznať život v inej krajine. Ale čo ak to môžu vysokoškoláci robiť aj doma na Slovensku? Program Teach Next ponúka tú správnu príležitosť vymeniť si mestá a naučiť sa rôzne soft skills od profesionálov. A potom svoje návyky uplatniť v praxi počas dvoch rokov ako učiteľ/ka na základnej škole. Prilákame mladých absolventov neštandardnou ponukou „Výmenného pobytu“ na bežných cestovných platformách.
Zoznam príspevkov
Daniela Štalmachová, Vladimír Uhrovský
Klúč, ktorý otvára dvere |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Uvedomujeme si, že táto “pracovná ponuka” nie je pre každého. Zároveň sa to spája s ambicióznym cieľom zadávateľa o počte leadov. Preto sme sa rozhodli ísť cestou masívnej kampane, ale pritom realizovateľnej v danom budgete. Naša reálna cieľovka je o veľkosti cca 60-70K ľudí. Máme jasne definované persóny, ktoré by mohli mať o takýto program záujem. Z tohto objemu s daným typom kampane a použitia navrhnutého typu kreatívnej komunikácie veríme, že by sme daný počet leadov mohli prekročiť.
Zoznam príspevkov
Eliška Křelinová, Simona Kanátová
#BUDHRDINOM |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na prilákanie nových účastníkov programu sme navrhli kampaň #BUDHRDINOM. Kampaň je založená na insighte, že slováci majú problém so "skills budúcnosti" (finančná gramotnosť, čítanie s porozumením, kritické myslenie atď.). Kampaň má preto za cieľ nájsť hrdinov, ktorí to mladú generáciu naučia, za to sa im Teach Next hrdinsky odvďačí - HERO CARD - benefit, ktorý absolventom pomôže v prvých krokoch po ukončení vysokoškolského štúdia.

#BUDHRDINOM skills budúcnosti bude mladá generácia potrebovať!
Zoznam príspevkov
Filip Hamrák, Michal Hroš
Vystúp zo svojej komfortnej zóny a odovzdaj svoj hlas |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Insight

Moderní absolventi hľadajú nielen zmysluplnú kariéru, ale aj príležitosti na osobný rast a spoločenský prínos. Cieľom nášho digitálneho riešenia je pomôcť s prvým krokom – ponúkame mediálnu platformu, kde užívateľ môže začať s odovzdávaním svojich vedomosti tisícom ďalších ľudí. Je to prvý krok k pozitívnej zmene spoločnosti ako aj osobného rastu. Sú to hodnoty programu Teach Next v praxi, takto vytvoríme najsilnejšie prepojenie s cieľovou skupinou a aktívny záujem.

Idea a Mechanika

Kampane sa zameriame na vytvorenie interaktívneho banneru, ktorý vyzýva cieľovú skupinu k účasti na edukačnej výzve. Táto výzva spočíva v zodpovedaní tematickej otázky relevantnej pre budúcnosť žiakov základných škôl (napr. "Čo je to inflácia?" alebo "Čo je to uhlíková stopa?"). Zvyšujeme tak mobilizáciu mladých ľudí k participácii na zlepšení spoločnosti prostredníctvom vlastného vzdelania a skúseností.

Odpovede budú zadané priamo do banneru. Po zadaní odpovede dostane účastník možnosť prejsť na microsite kampane, kde sa dozvie viac informácií a získa ďalšie vzdelávacie materiály. Cieľom je získať 1000 odpovedí a následne každú z nich zdieľať s ďalšími 1000 ľuďmi, čím sa posilní posolstvo, že každý má možnosť prispieť k lepšej spoločnosti.

Každá odpoveď predstavuje príležitosť ukázať, ako jednotlivec môže ovplyvniť odovzdať svoje vedomosti a pozitívne ovplyvniť ostatných. Tento prístup zdôrazňuje hodnoty programu Teach Next a motivuje účastníkov k zamyslenie sa nad ich budúcou úlohou v spoločnosti.

Toto riešenie kampane má potenciál vysokej angažovanosti s cieľovou skupinou a budovanie povedomia o programe Teach Next. Výsledkom posilnenie hodnôt Teach Next a povedomia u cieľovej skupiny, získanie kvalifikovaných leadov ako aj vybodovanie zásahu a záujmu u širokého publika.
Zoznam príspevkov
Jakub Kováč, Adam Šoch
Vyber si najlepšiu verziu seba |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Čo ak by ste mali možnosť pozrieť sa, ako budete vyzerať vy a vaša kariéra o 10 rokov?
Život po skončení univerzity je pre mnohých mladých ľudí desivý a neznámy. Preto vytvoríme digitálnu AI-powered platformu, ktorá dokáže na základe vstupných údajov vygenerovať, ako môže vyzerať ich kariérna cesta počas najbližších 10 rokov a ako ju vie ovplyvniť Teach Next program.
Zoznam príspevkov
Janka Harakaľová, Monika Rybárová
POĎ NA POMOC! |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Aj v tak malej krajine ako Slovensko sú rozdiely medzi dostupnosťou vzdelania výrazné. To, čo je pre deti v Bratislave samozrejmosťou, môže byť pre deti v regiónoch s menším počtom príležitostí luxusom.

Našli sme spôsob, ako poukázať na nepomer študijných výsledkov žiakov naprieč Slovenskom a v reálnom čase touto informáciou zasiahnuť mladých ľudí, ktorí tieto rozdiely môžu vďaka Teach Next raz a navždy zmazať.
Zoznam príspevkov
Karina Zušťáková, Bibiána Sotáková
CV THAT TAKES A WHOLE LIFE TO MAKE |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Každá pracovná skúsenosť sa začína životopisom. Ale ako nás môžu vlastné CV-čka odprezentovať najlepšie, keď nezohľadňujú to, kým sme teraz a kam kráčame ďalej?

Zmeníme status quo. Niečo, čo bolo desaťročia nemenné, zmení nielen formu, ale i pohľad (nielen) na kandidátov „bez praxe”. Pretože takýto prístup máme aj so školstvom. Veríme totiž, že len ľudia s hodnotami a víziou vedia posúvať Slovensko skutočne vpred. A tých hľadáme.
Zoznam príspevkov
Katarína Sopková, Sabina Lukáčová
Najdôležitejší home office |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Teach Next zháňa k sebe TOP mozgy Slovenska. Problém však je, že TOP mozgy Slovenska nám čoraz vo väčšom z krajiny odchádzajú. Aj preto sme vytvorili komunikačnú platformu Najdôležitejší home office, ktorá huntuje týchto ľudí na miestach, ktoré sú relevantné spôsobmi, ktoré by niekto mohol považovať za nečakané.
Zoznam príspevkov
Klaudia Bučková, Monika Bieliková
TEACHFLUENCER |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Povolanie učiteľ je v očiach našej spoločnosti nedocenené. Mladí ľudia viac vzhliadajú k influencerom, ktorých zdieľaný obsah pre našu spoločnosť veľakrát nemá významnú
hodnotu. Prinavrátime význam slovu influencer. V spolupráci s pozitívnymi influencermi, ktorí tvoria edukatívny obsah, či "oživenými" osobnosťami z minulosti, vytvoríme silné hnutie TEACHFLUENCER.
Zoznam príspevkov
Kristína Mravcová, Adam Petrůšek
CHCEM VIAC |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Učiteľom sú ponúkané nedostačujúce platy a zároveň nie je ich povolanie docenené spoločnosťou. Prvú bariéru už organizácia Teach odbúrala a ponúka uchádzačom adekvátny plat. V kampani sa preto zameriavame na odbúranie druhej bariéry. Spojíme sa s podporovateľmi Teach a ukážeme študentom, že učiteľom sú vďační aj tí najúspešnejší. Posilníme vnímanie učiteľov v spoločnosti a motivujeme mladých ľudí, ktorí chcú od práce viac ako len dobrý plat, aby si vybrali práve program Teach Next.
Zoznam príspevkov
Ladislav Macko, Gabriel Jakubkovič
TeachGPT |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Všetci riešime, ako sa umelá inteligencia vyvíja raketovým tempom doslova zo dňa na deň.

Žiaľ, prirodzená inteligencia našich žiakov každým rokom upadá.

Umelá inteligencia problém zhoršuje. Preto jej nájdeme konečne správne miesto v školstve - namiesto ohrozovania prirodzenej inteligencie žiakov ju pomôže vyvíjať.
Zoznam príspevkov
Lenka Švančárková, Soňa Kočková
AI simulátor pohovoru |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pretože študenti po absolvovaní školy často nevedia, čo ďalej a necítia sa dosť pripravení vstúpiť do pracovného života, dáme im možnosť vyskúšať si pohovor skôr, ako ho zažijú v reálnom svete, pomocou unikátneho AI simulátora pohovoru.
Zoznam príspevkov
Linda Oršulová, Nina Tessediková
Influencer na nezaplatenie |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Veľa ľudí chce byť influencermi. Točiť videá, hovoriť svoje múdrosti a mať svojich followerov a veľké spolupráce. Často im ale unikne a ani nerozumejú, čo to vlastne influencer je. Že je to niekto, kto má naozaj zásadný vplyv na životy iných ľudí. Preto prostredníctvom spolupráce s Profesia.sk vytvárame pracovnú ponuku, ktorá skutočne odkrýva náplň práce influencera a zároveň je aj hiringom, ktorý generuje relevantné leady pre Teach. Náš inzerát však nie je klasickou spŕškou odrážok. Hovoríme rečou, ktorej mladí rozumejú a hľadáme cestu ako jednoducho odkomunikujú to, kým sú - linkujeme ich z inzerátu na krátky formulár, ktorý zodpovie to najdôležitejšie prostredníctvom niekoľkých údajov a jedného unikátneho, ich IG profilu, ktorým je samotným zrkadlom do toho kým sú a chcú byť v budúcnosti. Na awarness kampane využívame influencerov, ktorý netradične pomáhajú s hiringom človeka, ktorým by mohli byť aj oni sami. Dávajú však na známosť, že takýto človek je veľkou inšpiráciou aj pre nich a chcú sa o ňom dozvedieť viac prostredníctvom rozhovoroch vo svojich formátoch - podcastoch, reláciach, článkoch, či postoch. Následne kampani rozbehneme PR aj v mediálnom priestore, kde bude vďaka click-baitovým titulkom o nás ešte viac počuť.
Zoznam príspevkov
Mária Moravcová, Rebecca Tóthová
GPS pre tvoju kariéru |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Určite to poznáte. Celé vysokoškolské štúdium sa neviete dočkať momentu, kedy opustíte brány vysokej školy a nájdete si vysnívanú prácu. No zrazu si uvedomíte, že pevná pôda pod nohami je preč a vy máte vykročiť do sveta neobmedzených pracovných možností úplne sami.

Ešte ste sa ani nestihli poriadne vydať na cestu za kariérnym úspechom a už vám kontrolka signalizuje, že by ste mali radšej zastaviť na najbližšej čerpacej stanici. Chýba vám totiž palivo, ktorým si dotankujete potrebné vedomosti a skúsenosti. Tie sa vám totiž v práci naozaj zídu. Našťastie vás GPS naviguje na najbližšiu zastávku Teach Next, kde budete mať dva roky čas na to, aby ste nadobudli potrebné znalosti a zručnosti.

Projekt Teach Next vám poskytne full-time platenú prácu, vďaka ktorej budete mať pravidelný príjem. Vyskúšate si, aké je to vzdelávať iných, čím prispejete k lepšej budúcnosti Slovenska, vďaka kvalitnému školstvu.

Projekt by sme propagovali cez sociálne siete a printové reklamy, ktoré by sme umiestnili do priestorov vysokých škôl. Takisto by sme uskutočňovali prednášky so známymi osobnosťami, ktoré sa nebáli venovať vzdelávaniu oveľa dlhší čas, kým sa im podarilo presadiť. Dajú tak študentom nádej, že zorientovanie sa vo svete kariérnych možností nemusí prísť hneď po skončení štúdia. Získanie nového pohľadu a praktických skúseností im pomôže zvoliť si správny cieľ.
Zoznam príspevkov
Mária Tisoňová, Patrícia Al-Hadi
TeachN. |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vysokoškolský titul na Slovensku nezaručuje lepšiu budúcnosť - má ho veľa ľudí aj z menej kvalitných škôl, čím stráca svoju hodnotu.

Teach Next v spolupráci s Profesiou preto predstaví prvý virtuálny titul, ktorý zabezpečí lepšiu budúcnosť pre absolventov programu Teach Next.

Na Profesii implementujeme možnosť zakliknúť si titul TeachN priamo pri tvorbe životopisu. Profesia následne životopis s titulom prednostne rozpošle najatraktívnejším zamestnávateľom, s ktorými Teach už spolupracuje (Google, Eset,...)

Absolventi tak získajú obrovský náskok oproti iným uchádzačom. O novom titule rozšírime povedomie aj prostredníctvom webov a sociálnych sieti Teachu a Profesie. Cieľovú skupinu targetujeme aj cez relevantné média pre mladých a silné PR. Využívame vysokoškolské weby, noviny, rádiá a newslettre, čím zabezpečujeme, že sa povedomie dostane k relevantnej cieľovej skupine.
Zoznam príspevkov
Michaela Lazoríková, Daniela Horváthová
Hľadáme hrdinov pre Slovensko |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Učitelia vytvárajú priestor pre lepšiu budúcnosť. Prostredníctvom odovzdávania svojich vedomostí a skúseností formujú osobnosť mladých ľudí.

V kampani “Hľadáme hrdinov pre Slovensko” predstavujeme učiteľov ako superhrdinov, ktorí môžu mladých ľudí motivovať stať sa superhrdinami ďalšej generácie. Chceme, aby dali šancu Slovensku a stali sa súčasťou jeho zmeny k priaznivej budúcnosti pre nás všetkých.
Zoznam príspevkov
Michaela Martonová, Andrea Vargová
Kde sa vidíš o 5 rokov? |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Potrebovali sme prelomiť neatraktívny imidž práce v školstve a zaujať cieľovku absolventov. Využili sme na to zástupnú tému, ktorá je pre nich relevantná. Ich budúcnosť. Mladí ľudia tesne po škole často o svojej budúcnosti nemajú jasnú predstavu. Z každej strany sa stretávajú s ťažkou otázkou „Kde sa vidíš o 5 rokov?“

My pre nich máme odpoveď. Pridanú hodnotu Teach Next totiž najlepšie ukážeme, keď sa zameriame na dlhodobý efekt programu a a skilly, ktoré v ňom absolvent časom môže získať.

Kreatívnym riešením našej kampane sa stalo budúce ja našich absolventov. Digitálny dvojník z budúcnosti, ktorého dokážeme s využitím generatívnej AI naklonovať a nechať hovoriť o skúsenostiach, ktoré vďaka Teach Next získal.

Tool na “výrobu svojho budúceho ja” predstavíme na interaktívnom kampaňovom webe. Náš chatbot cez rozhovor s absolventom zozbiera dôležité vstupné dáta (informácie o vzdelaní a záujmoch, fotku, hlas) a následne mu vygeneruje video s jeho hovoriacim dvojníkom z budúcnosti. Takýto obsah je samozrejme veľmi ľahko zdieľateľný, kampaň sa tak môže organicky šíriť ďalej a zvyšovať potenciál získaných leadov.
Zoznam príspevkov
Michal Mišanko, Soňa Kaprálová
Práca na trase |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako najlepšie zachytiť pozornosť večne rozlietaných a rozcestovaných študentov? No predsa cez appky, ktoré dennodenne využívajú na cestovanie na krátke aj dlhé trate. Zacielime na nich v cestovných appkách strašidelne pôsobiaci button "Práca na trase", ktorý im v skutočnosti odhalí pracovné ponuky na trase škola-domov a predstaví benefity programu Teach Next.
Zoznam príspevkov
Michal Porubovič, Marek Suchitra
RECRUITORS |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Organizácia Teach v spolupráci s appkou Praktika AI, ktorá je treťou najsťahovanejšou jazykovou aplikáciou v App Store, pomôže odhaliť a podporiť ambície ľudí priamo v procese učenia. Každá jazyková lekcia sa tak stane krokom k osobnému rozvoju a zároveň jednoduchšou cestou vo výberovom procese programu Teach Next. Ide o pútavú príležitosť, ako vzdelávanie premeniť na most k hľadaniu budúcich lídrov.
Zoznam príspevkov
Monika Farkašová, Jakub Svetlík
ČO JA VIEM, to vyučujem |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ľudia, ktorí sa radi vzdelávajú, rovnako radi svoje vedomosti aj testujú. Na základnej vo vedomostných olympiádach, na výške v pub kvízoch alebo vedomostných shows.
IDEA:
Predstavujeme "ČO JA VIEM, to vyučujem": malý zásah do apky vedomostnej šou, ktorý dokáže urobiť veľký boom v kariére.
ČO JA VIEM je tv šou, v ktorej proti sebe súťažia známe osobnosti a vysokoškoláci. Šou je digitálne gamifikovaná formou apky, vďaka ktorej si mladí môžu realtime z domova zmerať sily s ľuďmi v štúdiu. My ich súťaživosť využijeme vo svoj prospech a formou nečakanej správy v tejto apke ich pozveme na pohovor pre budúcich lídrov Teach Next.
Zoznam príspevkov
Natália Pištejová, Monika Šifferová
Poď tvoriť budúcnosť |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň “Poď tvoriť budúcnosť” je propagáciou organizácie Teach Next. Hlavnou myšlienkou je propagácia príležitosti získať líderské zručnosti a pomôcť budovať lepšie Slovensko, či už vyštudoval medicínu, ekonómiu, informatiku alebo akýkoľvek iný vysokoškolský odbor. Na propagáciu sú využité primárne sociálne siete Facebook a Instagram doplnené o propagáciu na platformách Google Ads, DV360 a PR články.
Zoznam príspevkov
Oli Minčičová, Norbert Kozmér
Tvoja budúcnosť začína tu |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Škola. Každý tam raz bol. S obavami, túžbami a neistými predstavami o tom, čo ho čaká. Tam, kde sa prelína detská nevinnosť s dospeláckou múdrosťou, kde sa formujú myšlienky a robia prvé rozhodnutia... Za lavicou alebo katedrou. Tam sa rodí budúcnosť celej spoločnosti.
Zoznam príspevkov
Patrícia Čertek, Lucia Peterková
FR filter - realita, aká tu ešte nebola |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Teach Next je pre mladých, ktorým Slovensko nie je ukradnuté. Pre tých, ktorí nie sú spokojní s tým, kam sa ako krajina uberáme a s realitou, ktorú vidia. A čo robia mladí ľudia, keď sa im nepáči, ako niečo vyzerá? Použijú filter. Práve preto Teach Next predstavuje Future Reality filter - prvý FR filter, ktorý vylepší budúcnosť teba aj Slovenska.
Zoznam príspevkov
Peter Duranka, Nina Liskovcová
Odliv talentov - naskoč na vlnu Teach NEXT |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Jeden z najväčších problémov, ktorým aktuálne Slovensko čelí je akútny nedostatok profesionálnej pracovnej sily. Šikovní a mladí ľudia utekajú do zahraničia a nastáva efekt známy ako "odliv mozgov", teda brain drain. Tento nesvár ničí krajinu a nikto proti tomu aktívne nebojuje. Preto sme sa rozhodli zaujať digitálnou reklamou nášho "Vlada", ambiciózneho hrdinu, ktorému osud Slovenska nie je ľahostajný. Využili sme pritom jeho zanietenie a snahu zlepšiť život nielen sebe, ale aj mladším generáciám na Slovensku. V našej kampani ho aktívne vyzývame, aby naskočil na vlnu Teach NEXT, namiesto ľahšej cesty - úteku do zahraničia.
V práci sme ďalej rozvrhli aj komunikačnú stratégiu see, think, do, care s konkrétnymi ukážkami jednotlivých kampaní, ktoré ovplyvnia jeho rozhodovanie.
Zoznam príspevkov
Richard Sokol, Lukáš Lukonič
RESUME YOUR EDUCATION |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Naša cieľovka rieši svoju budúcu prácu už popri škole či hneď po ukončení štúdia. Robia tak pomocou internetových pracovných portálov. Tie obsahujú okrem iného jednu veľmi obľúbenú vychytávku. Generátory životopisov, ktoré po zadaní nevyhnutných informácii vygenerujú profesionálne vyzerajúce resume.

Spojíme sa teda s tromi najväčšími slovenskými pracovnými portálmi. Hackneme ich tooly na tvorbu životopisov a neprehliadnuteľným spôsobom povieme uchádzačom o prácu, že môžu pokračovať v sebavzdelávaní a zároveň zarábať.
Zoznam príspevkov
Romana Kádeková , Adela Düröšiová
Investícia do budúcnosti |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mladí ľudia čoraz častejšie začínajú investovať do finančných produktov, aby si zaistili lepšiu budúcnosť. Teach Next je program, ktorý im tú budúcnosť ponúka. A nielen im, ale aj ich krajine. A to robí aj Slovenská sporiteľňa. Preto prepojíme dva svety. Svet finančníctva a vzdelávania. Takto môžu mladí jednoducho investovať do tej najlepšej budúcnosti. Tej svojej aj tej slovenskej.
Zoznam príspevkov
Šárka Janů, Zuzana Kantorová
Povolanie aj poslanie |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kto iný vie lepšie, aký by mal byť učiteľ, ako samotné deti. Vypočujme si deti, ako vnímajú školu, ako sa učia a koho si predstavujú po svojom boku. Ukážeme, že učiť je povolanie aj poslanie.
Zoznam príspevkov
Terézia Ščasnovičová, Lucia Kekeňák
Najťažšia práca sveta |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mandarínska čínština? Fínština? Tradičná arabčina? Ani jedno! Najťažším jazykom na svete je dorozumieť sa s ľuďmi okolo nás. Aby sme ukázali jedinečný prínos programu Teach Next pre rozvoj soft skills a budúci kariérny rast účastníkov, sme preto využili platformu, ktorá je s jazykmi prirodzene spojená.
Zoznam príspevkov
Timea Slováková, Kristína Kovaľová
LÍDER LEPŠEJ BUDÚCNOSTI |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mladí absolventi majú dostatok technických zručností ale nedostatok soft skills, ktoré by im zabezpečili prácu ich snov u TOP zamestnávateľov. Lídrom sa však nestane zo dňa na deň nikto. V spolupráci s Profesia.sk sme vytvorili špeciálny filter vyhľadávania pre Lídra lepšej budúcnosti. Ten je hrdinom aj na sociálnych sieťach ako AI persóna LIBOR a vzdeláva mladých študentov, ktorí chcú viac.
Zoznam príspevkov
Veronika Kružliaková, Lukáš Jurečko
Lepší základ pre budúcu generáciu |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Digitálna kampaň “Lepší základ pre budúcu generáciu” inovatívnym spojením video formátu na sociálnych sieťach, intenzívnym “hookom” a známymi osobnosťami docieli minimálne 150 nových prihlásených záujemcov do projektu Teach Next.
Zoznam príspevkov
Veronika Rybárová, Nikoleta Nemethová
ISEEK by Teach |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vzdelanie ľuďom otvára dvere. Preto ako symbol vzdelania využijeme identifikačnú kartičku ISIC, ktorú vlastní každý študent. Teach ju na víkend premení na ISEEK, a otvorí ňou dvere na zvyčajne neprístupné miesta všetkým, ktorí hľadajú nové kariérne možnosti, inšpiráciu alebo osobnostný rozvoj. Každý, kto sa ISEEKom preukáže, bude môcť nahliadnuť k tým najúspešnejším zo slovenského biznisu, umenia či médií a získať ďalšie výhody. Ukážeme tak, že Teach Next nie je len programom pre budúcich učiteľov, ale aj nástroj, ako si otvoriť dvere k inšpirácii a progresu pri akomkoľvek kariérnom smerovaní.
Zoznam príspevkov
Zuzana Michalíková, Jakub Šťavina
CRZP: Práca, ktorá pomôže |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Napísanie diplomovky je poslednou bodkou Vlada v štúdiu. Aká je však najnavštevovanejšia stránka počas písania diplomovky? Centrálny register záverečných prác. A preto v nej kreatívne a centrálne zaregistrujeme jeho pozornosť na našu absolventskú prácu.
Zoznam príspevkov

Doménové kategórie

A. Corporate Communications

365.bank, v spolupráci s Elite Monday Lovers
Ženské euro | 365.bank
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň „Ženské euro“ od 365.bank sa zamerala na zvýšenie povedomia o rodovej (ne)rovnosti v odmeňovaní, identifikovanie príčin situácie a ponúkanie riešení. Poukazuje na fakt, že ženy zarábajú menej ako muži, kvôli neplatenej práci, stereotypom, nízkemu zastúpeniu v riadiacich pozíciách a častému pôsobeniu v nízko platených profesiách. Kampaň bola podložená reprezentatívnym prieskumom, ktorý sa stal základom pre PR a SOME. Video na Instagrame dosiahlo 208 000 vzhliadnutí, 3 800 likov, 692 prezdieľaní a 329 uložení. PR aktivity mali dosah 1,2 milióna, 26,5 GRP´s a 117 399 AVE.


Výzva a cieľ: Kampaň mala za cieľ nielen upozorniť na problém, ale aj ukázať na jeho príčiny a navrhnúť konkrétne riešenia.

Našou výzvou bolo vytvoriť takú komunikáciu, ktorá upúta pozornosť, rezonuje s cieľovou skupinou a doručí silnú emóciu. Celú komunikáciu sme odkazovali na web stránku, kde sme sa venovali nielen problematike, ale aj konkrétnym riešeniam situácie https://365.bank/zenskeeuro.

V rámci kampane banka vystúpila ako rečník a mentor na konferencii Equal Pay Day, kde pomáhala ženám riešiť otázku nízkych zárobkov.

Stratégia: Kampaň sa sústredila na vytvorenie obsahu, ktorý mal schopnosť šíriť svoje posolstvo aj bez mediálnej podpory. Kľúčovou stratégiou bolo využitie PR aktivít, ktoré zverejnili dôležité štatistiky z prieskumu.

Podporu zabezpečil aj influencer marketing cez známe osobnosti na sociálnych médiách. Video využívalo vizuálnu metaforu detí na zobrazenie rodových rozdielov, čo vyvolalo silné emócie a priblížilo problém širokému publiku. Kampaň priniesla aj riešenia na zlepšenie finančnej gramotnosti žien.

Realizácia: Kampaň bola postavená na alarmujúcich zisteniach z prieskumu, ktorý odhalil, že až 87 % žien pociťuje tlak vykonávať roly matky a zamestnankyne zároveň, pričom 8 z 10 žien vykonáva neplatenú prácu.

Spustili sme ju pri príležitosti dňa, od kedy ženy pracujú až do konca roka zadarmo. Spustili sme ju online videom, ktoré sa stalo kľúčovým nástrojom na vyvolanie diskusie o rodovej nerovnosti v odmeňovaní.

Na podporu kampane sme využili v PR dôležité štatistiky z prieskumu, ktoré sa týkali neplatenej práce, stereotypov, nízkeho zastúpenia žien v manažérskych pozíciách a ďalších faktorov prispievajúcich k rodovej nerovnosti.

Zároveň sme sa aktívne zapojili do konferencie Equal Pay Day, kde 365.bank vystúpila ako rečník a mentor. Tento krok pomohol dostať tému rodovej nerovnosti do širšej diskusie a prispel ku konkrétnym krokom na zlepšenie situácie žien na pracovnom trhu.

Realizácia kampane bola komplexná – zahŕňala web, digitálne aktivity, PR, odborné diskusie, aktívne zapájanie médií, odborníkov a influencerkých komunít. Celý tím, ktorý stál za kampaňou, bol prevažne zložený zo žien, čo ešte viac posilnilo jej autenticitu a rezonanciu v spoločnosti.

Výsledky: Kampaň „Ženské euro“ dosiahla silný dopad na verejnosť, čím splnila svoj cieľ. Na Instagrame dosiahlo video 208 000 vzhliadnutí, 3 800 likov, 692 prezdieľaní a 329 uložení. Môžeme povedať, že väčšina videní bola organická. Za minulý rok malo video najviac interakcií na FB, aj IG banky.

Výsledky potvrdzujú významný dosah v PR, čo pomohlo zmeniť vnímanie rodovej nerovnosti. Táto kampaň bola starostlivo načasovaná a podporená konkrétnymi krokmi, ktoré pomohli nielen zvýšiť povedomie o probléme, ale aj ponúknuť praktické riešenia pre ženy v boji proti platovej nerovnosti.

Zoznam príspevkov
AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA
Garnier Green Beauty 2.0 | LOréal
Seriál: nie
Stručná charakteristika: 70 influencerov a novinárov sa spojilo pre dobrú vec a vyzbieralo 1,2 tony odpadu z potoka Revúce. Vyčistili sme 2,5 km úsek. Projekt Garnier Green Beauty 2024 už po druhý krát ukázal, že udržateľnosť nie je len slovo, ale predovšetkým činy. Pre mnoho účastníkov sa táto aktivita stala LOVE eventom a veľmi radi sa do nej zapájajú. V krásnom prostredí Nízkych Tatier účastníci zažili udržateľnosť v praxi – od ekologického ubytovania až po diskusie so strážcami NP Malá Fatra. O svoje zážitky sa podelili s miliónmi svojích fanúšikov a dokázali, že influencer marketing môže mať reálny dopad.


Výzva a cieľ: Ako ukázať, že Garnier to s udržateľnosťou myslí vážne? V čase, keď sa značky predbiehajú v zelených sľuboch, chceme prinášať skutočné výsledky. Výzvou bolo vytvoriť autentickú aktivitu, ktorá nielen zvýši povedomie o ekologických iniciatívach, ale aj reálne pomôže prírode. Cieľom bolo motivovať influencerov, aby sa zapojili osobne, zažili ekologické hodnoty Garnieru na vlastnej koži a priniesli silný obsah pre svoje publikum.

Stratégia: Namiesto tradičnej kampane sme stavili na zážitok. Influenceri neboli len pasívnymi pozorovateľmi, ale aktívnymi účastníkmi. Green Beauty 2024 spojil environmentálnu aktivitu s edukáciou a zážitkovým programom. Spolupráca s Nadáciou Ekopolis nám umožnila vybrať miesto, kde bola pomoc najviac potrebná. Program bol navrhnutý tak, aby sa influenceri cítili ako súčasť zmysluplného hnutia a zároveň vytvorili autentický, hodnotný obsah.

Realizácia: Garnier Green Beauty 2024 prebiehal na Donovaloch s hlavným čistiacim úsekom pri potoku v obci Liptovské Revúce, ktorá sa nachádza v 4. stupni ochrany životného prostredia.

Čistenie prírody – počas dňa 70 influencerov a novinárov vyzbieralo 1,2 tony odpadu z brehov aj priamo z vody.

Eko-edukácia – odborníci z Nadácie Ekopolis priblížili vplyv odpadu na ekosystém.

Prezentácia ekologického prístupu Garnier – diskusia o udržateľnej výrobe, recyklovateľných obaloch a záväzkoch značky.

Networking & zážitkový program – po náročnom dni nasledovala udržateľná večera, diskusia a prednáška s strážcami Narodného parku Malá Fatra a relaxačné aktivity v duchu eco-friendly životného štýlu.

Celý event bol navrhnutý tak, aby spojil udržateľnosť, komunitu a autentickú influencer komunikáciu.


Výsledky: - 70 influencerov – aktívne sa zapojili do čistenia prírody.
- 1,2 tony odpadu – odstránené z potoka a jeho okolia.
- Pár stoviek postov & stories – s organickým engagementom nad 5 %.
- 4 mediálne výstupy vrátane TV – TA3, RTVS.
- Green Beauty 2024 ukázal, že influencer marketing môže prinášať nielen dosah, ale aj reálny environmentálny dopad.


Zoznam príspevkov
dm drogerie markt
My ženy o seba dbáme | dm drogerie markt
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť dm v lete priniesla trojmesačnú kampaň zameranú na osvetu o ženskom zdraví, v rámci ktorej upozornila na kľúčové témy spojené s menštruačným cyklom a prelomenie tabu s ním spojeného. Táto iniciatíva zahŕňala spoluprácu s odborníčkami (sexuologičkou, gynekologičkou, odborníčkou na výživu a mentálnou koučkou) a podporu projektu OZ na pomoc ľuďom v menštruačnej chudobe. Výraznou súčasťou bola autorská ilustrácia prenesená na viacero nosičov. Pred spustením kampane realizovala dm vo svojich krajinách vlastný zber dát o vnímaní menštruácie.


Výzva a cieľ: osvetu o ženskom zdraví, v rámci ktorej upozornila na kľúčové témy spojené s menštruačným cyklom a prelomenie tabu s ním spojeného.
dlhodobá úloha
cieľom nebolo šokovať, ale pomaly systematicky robiť niektoré témy prirodzenými

Stratégia: pokrytie pôsobenia:
influ
odborníčky
eventy pre verejnosť
náhodný okoloidúci
zákazníci, ktorých

Realizácia: veľký launch kampane brunchom pre novinárov a influencerov
8 podujatí dm ON TOUR v krajských mestách Slovenska
následne umiestnenie putovnej pop-up inštalácie symbolizujúcej menštruačný cyklus

Výsledky: výsledky

Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK v spolupráci s PR agentúra: pragmatig
Influendcérky | Orange
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Sociálne siete sú prístupné aj deťom, čo prináša nárast kyberšikany. Orange sa tejto téme dlhodobo venuje a našou úlohou bolo o tom informovať. Prázdne slová nenahradia reálnu skúsenosť a hrdinkami nášho spotu sa stali mamy. Rodičovská láska je univerzálna, a tak sa s príbehom o kyberšikane 3 mám známych žien - “Influendcérok” vedel stotožniť každý rodič. Video sa za deň stalo virálnym, spontánne ho podporilo 20+ známych osobností a návštevnosť webu narástla o viac než 400 %.


Výzva a cieľ: 37 % slovenských detí uvádza, že má skúsenosť s kyberšikanou a našou spoločnosťou otriasli aj medializované prípady, ktoré sa skončili tragicky. Práve preto bolo naším hlavným cieľom zvýšiť povedomie o projekte značky Orange "Bez nástrah online", ktorý edukuje rodičov o online bezpečnosti ich detí a poskytuje im prostriedky na získanie profesionálnej pomoci. Posilniť pozicioning Orangeu ako partnera s odbornými znalosťami v oblasti digitálnej bezpečnosti. Zvýšiť počet návštev na webstránke www.beznastrah.online.

Stratégia: Cieľom bolo vytvoriť hero video, ktoré bude komunikovať hlavne k rodičom, pretože práve im môže Beznastrah.online pomáhať v nastavovaní bezpečného online prostredia pre ich deti. Namiesto influenceriek sme si ako hlavné hrdinky spotu zvolili ich mamy. Influencerky sme ukázali ako dcéry, aby sme vyvolali emočné spojenie najmä u rodičov, ktorí si dokázali takto predstaviť svoje deti.

Popri hero videu s mamami sme vypracovali PR stratégiu postavenú na media relations, zapojení mienkotvorných osobností, online komunitách, CSR positioningu.

Realizácia: Kampaň sme spustili v 2. polovici prázdnin, keď deti trávia viac času online. Po návrate do školy sa zvyšuje riziko kyberšikany, chceli sme rodičov na tieto hrozby upozorniť a ponúknuť im pomoc.

Kampaň mala štyri fázy: Najprv sme vydali tlačovú správu so štatistikami o kyberšikane a oslovili médiá. Hero video s mamami influenceriek ukázalo, že za každým profilom je skutočný človek. Influencerky a médiá spontánne šírili tému. V live diskusiách a v beznastrah.online Talks odborníci radili rodičom, ako chrániť deti online.

Výsledky: 1. Video získalo v prvých 48 hodinách viac ako 1,8 milióna vzhliadnutí na Instagrame. Viac ako 23 influencerov zdieľalo našu kampaň bez platenej podpory. Engagement na Instagrame presiahol 54 tisíc s pozitívnym sentimentom v komentároch.

2. V Brand tracker štúdii od Kantaru sa atribút CSR imidžu "Pomáha udržiavať digitálny život bezpečný" zvýšil o 4 % v období Q3.

3. Návštevnosť webstránky www.beznastrah.online sa po spustení kampane zvýšila o 420 % a to, že kampaň rezonovala potvrdzuje aj to, že až 51 % návštev bolo z organických zdrojov.

Zoznam príspevkov
MEDIA CENTRAL,
Tlačovka, ktorá sa nekonala | SPP
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Predstavte si: Váš klient prichádza na trh s novým projektom, ktorý môže zmeniť veci k lepšiemu. Avšak, je tu malý zádrhel - ste na Slovensku, kde každá inovácia predstavuje zásadný problém. Čo spravíte? Vyhnete sa zdĺhavému, bolestnému úvodu a skočíte do toho po hlave. Novinárov vytiahnete do terénu, za hranice, kde obdobný projekt úspešne funguje už dve dekády. Na vlastné oči sa presvedčia, že strašiak neexistuje a svoje dojmy radi posunú smerom k publiku. Nenásilne otvoríte tému bez povyku hejterov a nechcenej konfrontácie. Všetci sú spokojní. Veď sa predsa nič nestalo. Alebo...?


Výzva a cieľ: Téma veternej energie patrí medzi kontroverzné témy, ktoré nenechávajú žiadnu horúcu hlavu chladnou a predstavuje podhubie mnohých hoaxov. Investori to majú v tejto sfére mimoriadne náročné - bojujú so zložitou administratívou na jednej strane a nedôverou/neznalosťou obyvateľov na strane druhej. Čo sa stane, ak najväčší dodávateľ energií na Slovensku oznámi, že ide stavať veterné parky? Zaručene rozpúta hejterské peklo! Lámali sme si hlavu nad tým, či sa to celé dá spraviť aj jemne, citlivo. A prišli sme na to, že dá!

Stratégia: Najväčší strach máme z toho, čo nepoznáme. Preto sme novinárov nechceli obťažovať kopou zbytočných informácii, ale rovno im ukázať, že sa skutočne niet čoho báť. Na sprostredkovanie tejto informácie sme plánovali využiť samotný objekt nedôvery a strachu: veterné elektrárne. Tie v kombinácii so skúsenosťami obyvateľmi, ktorí s nimi bok po boku žijú už dekády, mali potvrdiť, že ich benefity prevažujú negatíva a zastaralé mýty navždy odfúknuť do zabudnutia.

Realizácia: V jedno príjemné augustové dopoludnie, kedy, zhodou okolností, vietor fúkal ako na objednávku, sme vybranú skupinu novinárov z celoštátnych aj regionálnych médií pozvali do rakúskej obce Prellenkirchen. V tomto regióne veterné parky úspešne pracujú už vyše 20 rokov a ten najmä vďaka ním výborne prosperuje.

Vypichujeme fakt, že medzi žurnalistami boli aj takí, ktorí vôbec neboli presvedčení o pozitívnom vplyve veternej energie na krajinu a na výlet šli so značnou nedôverou.

V Prellenkirchene sme zástupcov médii zoznámili s vicestarostom obce a hlavným poľovníkom okresu, ktorí ich zasvätili do problematiky a vysvetlili, ako život s veternými turbínami po boku prebieha.

Novinárov sme následne odprevadili priamo pod turbíny, aby sa presvedčili, že zďaleka nie sú tak hlučné, ako sa traduje. Na vlastné oči videli vtáky, ktoré sa s ľahkosťou vyhýbali lopatkám rotora a včely, ktoré si hniezda postavali priamo na veži elektrární.

Skrátka sme ich konfrontovali s realitou veternej energie. Bez zbytočných rečí, vysvetľovania a presviedčania. A oplatilo sa.

Výsledky: Výsledkom príjemného dopoludnia pod veternými turbínami bolo 21 natívnych výstupov - 14 online, 3 printové, 3 televízne a 1 rozhlasový v celkovej AVE hodnote vyše 100-tisíc eur. Zástupcovia pre nás relevantných médií si na problematiku spravili vlastný, neskreslený názor, ktorý posunuli svojim čitateľom či divákom. Čerešničkou na torte bolo, že aj jedna z novinárok prikláňajúcich sa na stranu odporcov veternej energie, naveľa priznala po poldni strávenom v Prellenkirchene, že jej predstava o problematike bola značne skreslená.

Zoznam príspevkov
Promiseo
Téčko je Najzamestnávateľ | Deutsche Telekom IT Solutions Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Košické Téčko dlhodobo patrí medzi lídrov IT sektora, no po rebrandingu z T-Systems Slovakia na Deutsche Telekom IT Solutions Slovakia v roku 2020 jeho značka ostávala v tieni silného magentového brandu. S dôrazom na NAJ inovácie, špičkové IT riešenia a jedinečnú firemnú kultúru sme stavili na autentický obsah, humor, tímového maskota Spirita a aktívne zapojenie zamestnancov. Vďaka silnej komunite, otvorenej komunikácii a atmosfére, ktorá odráža dynamiku IT sveta, si Téčko získalo dôveru zamestnancov aj verejnosti, čo viedlo k víťazstvu v ankete Najzamestnávateľ 2024.


Výzva a cieľ: Téčko bolo známe v IT komunite, ale nie dostatočne rozpoznateľné širokej verejnosti. Cieľom bolo ho nielen odlíšiť od konkurencie, ale ukázať, že je ideálnym miestom pre technologické talenty aj non-tech špecialistov. Namiesto tradičného employer brandingu sme zvolili neformálny až hravý prístup. Viac ako 100 zamestnancov, vrátane manažmentu, cez videá, podcasty a maskota Spirita priblížilo firemnú kultúru a jej hodnoty. Anketa Najzamestnávateľ bola príležitosťou ukázať, že Téčko je stabilný a atraktívny zamestnávateľ, ktorý formuje budúcnosť IT.

Stratégia: Insight vychádzal z vnímania značky – napriek silnej IT komunite nebolo Téčko dostatočne rozpoznateľné. Kampaň sme postavili na troch pilieroch: odlíšenie cez autentickú komunikáciu, zapojenie zamestnancov a hravý obsah. Najprv sme pracovali na rozpoznateľnosti a búrali stereotypy cez vtipné formáty. Potom sme aktivovali internú komunitu, ktorá sa spontánne stala ambasádorom značky a nakoniec mobilizovali verejnosť k hlasovaniu. Stratégia sa opierala o kombináciu aktívnej práce s publikom a kreatívneho obsahu, ktorý prirodzene rezonoval s cieľovou skupinou.

Realizácia: Celoročná kampaň budovala lovebrand Téčka cez silu komunity, autentický a zábavný obsah. Podcasty Kávička s Developerom a IT Talky priblížili svet IT, SpiriTaxi s maskotom spoločnosti odľahčene komunikovalo firemnú kultúru a virálne videá s Mojmírom Procházkom ovládli sociálne siete. Téčko sa zviditeľnilo na LinkedIne, kde sme nastavili každému z manažmentu spoločnosti pravidelnú komunikáciu s vysokými dosahmi a interakciami. Séria videí Women in Tech či komunitné iniciatívy podčiarkli expertízu zamestnancov. Zorganizované boli aj úspešné technické eventy, ako AI Connect, Techcelerate, TechDay či Healthcare konferencia, ktoré prilákali tisícky účastníkov nielen on-site, ale aj online a podčiarkli postavenie Deutsche Telekom IT Solutions Slovakia ako lídra v IT sektore. Vyvrcholením bola aktivačná kampaň s chytľavým claimom „Iba žeby nie!“, ktorá vyvracala stereotypy o Téčku cez carousel posty a dynamické videá na platformách Meta a YouTube. Spolu s optimalizovaným remake-om skladby Celebration od firemnej kapely T-Band sme vytvorili kampaň, ktorá premenila nadšenie na akciu – hlasovanie za Téčko.

Výsledky: Kampaň úspešne oslovila cieľovú skupinu, vďaka čomu Téčko získalo 1. miesto v ankete Najzamestnávateľ v kategórii IT a telekomunikácie. Videá s Mojmírom Procházkom dosiahli 1,7 mil. pozretí. Google reklamy mali 5,9 mil. zobrazení. Aktivity na sociálnych sieťach zasiahli 1,2 mil. ľudí s 8,6 mil. zobrazeniami a 627-tis. interakciami. Employer branding Téčka dosiahol nový vrchol vďaka silnej odozve zamestnancov a verejnosti.

Zoznam príspevkov
Seesame
Nalaď sa s nami na duál | Schaeffler Kysuce a Schaeffler Skalica
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť Schaeffler čelila výzve získať kvalitných žiakov do duálneho vzdelávania v konkurenčnom prostredí regiónov aj automotive sektora. Vytvorili sme kampaň „Nalaď sa s nami na duál", kde žiaci a mentori spoluvytvárali autentický obsah vrátane hudobných playlistov a videí v štýle Snapchatu. Výsledkom bol rekordný počet 106 prihlásených žiakov. Schaeffler sa dlhodobo angažuje vo zvyšovaní úrovne vzdelávania a jej snahu si všímajú nielen samosprávne kraje, ale aj odborníci. Za svoju angažovanosť získala aj ocenenie Slovensko-nemeckej obchodnej a priemyselnej komory.


Výzva a cieľ: Ako zaujať kvalitných študentov pre technické odbory, keď sa o nich uchádzajú aj ďalší zamestnávatelia v regióne s porovnateľnými podmienkami? Schaeffler potreboval prepojiť benefity duálneho vzdelávania s očakávaniami mladých a ich rodičov, ktorí im chcú pomôcť pri ich dôležitom rozhodnutí – stredná alebo gymnázium? Cieľom bolo vytvoriť autentický obsah, ktorý by nebol „trápny" a študenti by ho sami šírili ďalej. Že 50% času v škole a 50% v podniku vie byť naozaj cool a kvalitné vzdelanie je skvelou investíciou do budúcnosti. A získať aspoň 80 prihlášok do duálu.

Stratégia: Kľúčom stratégie bolo zapojiť do tvorby obsahu priamo žiakov a ich mentorov. Stavili na autenticitu a prirodzený jazyk mladých a dobrú formuláciu argumentov pre rodičov. Identifikovali sme silné stránky programu: kvalitná prax s prístupom k najmodernejším technológiám, rozvoj mäkkých zručností a kritického myslenia, prístup k študentom ako k rovnocenným kolegom aj finančná nezávislosť. Plán zahŕňal vytvorenie kampane s komunikáciou na dve hlavné cieľové skupiny - mladých aj rodičov.

Realizácia: Kampaň „Nalaď sa s nami na duál" sa realizovala vo viacerých fázach:
1. Zapojenie súčasných dualistov – spätná väzba od žiakov, ktorí identifikovali, čo je pre nich najhodnotnejšie a ako by to komunikovali svojim rovesníkom.
2. Vytvorenie hudobného playlistu - žiaci s mentorom, ktorý je aktívnym DJ-om, vytvorili originálny playlist. Vznikla aj špeciálna vianočná edícia.
3. Séria krátkych videí – autentické videá čo môžu zažiť v duále niektorí zdieľali na svojich profiloch
4. DOD a návštevy škôl - motivovaní ambasádori predstavovali duál mladým.
5. Spolupráca s pedagógmi - partnerské stredné školy zdieľali obsah na svojich kanáloch


Výsledky: Kampaň dosiahla výsledky potvrdzujúce úspešnosť zvolenej stratégie:
•Rekordný počet 106 prihlásených žiakov, mnohých s výbornými študijnými výsledkami
•Zapojenie súčasných žiakov pri tvorbe obsahu a jeho šírení
•Kvalita duálneho vzdelávania so Schaeffler a fakt, že učiť sa dá aj inak, rezonuje. Pedagógovia, inštruktori, mentori aj žiaci dostávajú priestor v médiách a odborných fórach
•Program rozvíja komplexne osobnosti mladých, poskytuje im perspektívu do budúcnosti. Viacerí pokračujú v štúdiu na VŠ a vracajú sa do Schaeffler počas VŠ praxe alebo ako kolegovia (80 %).

Zoznam príspevkov
Seesame
Bezpečne s Toyotou | Toyota Central Europe – Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Značka Toyota kladie v rámci svojej filozofie bezpečnosť na prvé miesto a chce prispieť k zníženiu nehodovosti na našich cestách. Analýza ukázala, že najrizikovejšou skupinou sú mladí vodiči. Preto sme na jeseň 2023 spustili projekt Bezpečne s Toyotou – bezplatné kurzy, kde v spolupráci s Centrom bezpečnej jazdy učíme mladých vodičov správne reagovať v krízových situáciách. V roku 2024 sme projekt rozvinuli a do komunikácie pridali celospoločenský trend, a to narastajúcu agresiu nielen v spoločnosti ale aj za volantom.


Výzva a cieľ: Keďže téme bezpečnosti na cestách sa venuje niekoľko organizácií, potrebovali sme k nej pristúpiť inovatívnym spôsobom, ktorý by zaujal mladých vodičov a motivoval ich prihlásiť sa na bezplatné kurzy Bezpečne s Toyotou. Výzvou bolo nájsť atraktívne témy a naratív, ktorý by zdôraznil, že bezpečnosť je neoddeliteľnou súčasťou DNA značky Toyota.

Cieľom PR komunikácie bolo:
• edukovať vodičov
• zvýšiť povedomie o projekte
• získať dostatočný počet prihlásených vodičov
• posilniť vnímanie Toyoty ako značky, ktorá stavia bezpečnosť na prvé miesto


Stratégia: Aby sme sa odlíšili od iných projektov o bezpečnosti na cestách, postavili sme našu komunikáciu na aktuálnom trende rastúcej agresivity – nielen v spoločnosti, ale aj za volantom. Do kampane sme zapojili relevantných odborníkov, psychológa a partnerov v oblasti bezpečnosti na cestách, čím sme posilnili jej odbornú kredibilitu. S médiami sme komunikovali celoročne a priebežne im ponúkame tematicky relevantný obsah. Pri oslovovaní mladšej cieľovej skupiny zohrávajú kľúčovú úlohu influenceri, preto ich pravidelne zapájame aj do našich mediálnych eventov.

Realizácia: Kurzy Bezpečne s Toyotou prebiehali v 20 termínoch počas jari a jesene.

Komunikáciu projektu sme postavili na spolupráci s rešpektovanými odborníkmi a celoročnom komunikačnom servise:

• S BECEP-om sme analyzovali najčastejšie príčiny nehôd v roku 2023
• S inštruktormi z Centra bezpečnej jazdy sme identifikovali najčastejšie chyby mladých vodičov, ktorí sa zúčastnili na nultom ročníku Bezpečne s Toyotou
• S neuropsychológom Robertom Krausem sme sa zamerali na reakcie vodičov v krízových situáciách
• S dopravným psychológom Karolom Kleimannom sme otvorili tému agresivity za volantom, ktorá je v zahraničí veľmi diskutovaná. Realizovali sme reprezentatívny prieskum, v ktorom sme zisťovali, do akej miery sa slovenskí vodiči správajú na cestách agresívne. Túto tému sme predstavili aj formou eventu pre médiá a influencerov, ktorý spojil edukáciu a zážitok. Event pozostával z talkshow, ktorú viedol stand-up komik Michael Szatmary, a z praktických jázd s inštruktormi.
• Digitálny presah kampane zabezpečovali neplatené výstupy ambasádorov značky Toyota, čím sme efektívne oslovili mladšiu cieľovú skupinu a maximalizovali celkový zásah.


Výsledky: Kurzy sa nám podarilo plne obsadiť a počas 20 termínov ich absolvovalo 223 mladých vodičov.
Komunikačné aktivity priniesli 29 mediálnych výstupov so zásahom 1 932 700 a AVE hodnotou 25 000 €. Jesenné podujatie prilákalo 11 novinárov a 17 influencerov, ktorí vypublikovali na Instagrame 4 posty a 48 stories s odhadovaným zásahom viac ako 760 000. Microsite bezpecnestoyotou.sk, na ktorú sme odkazovali vo všetkých článkoch, navštívilo 9 300 užívateľov.


Zoznam príspevkov
Seesame
Keď knižnica rozpráva svoj príbeh | IKEA Industry Malacky
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako sa nám podarilo emotívne prepojiť 45. narodeniny ikonickej knižnice BILLY s otvorením novej fabriky IKEA Industry v Malackách. Namiesto formálnej komunikácie čísiel a faktov sme vytvorili zážitkový príbeh, v ktorom BILLY „osobne" predstavila hosťom svoj nový domov. Zvýšili sme povedomie o výrobnom závode medzi kľúčovými stakeholdrami, posilnili hrdosť zamestnancov a informovali o 130 nových pracovných príležitostiach v modernej, automatizovanej a udržateľnej výrobe v regióne Záhorie.


Výzva a cieľ: Ikonickú knižnicu BILLY, ktorá patrí medzi najpredávanejšie produkty IKEA, pozná skoro každý. Ale málokto vie, že sa vyrába na Záhorí, v novej fabrike v Malackách. Ako o tom povedať spôsobom, ktorý by zaujal a nebol by len štandardným predstavovaním nových výrobných priestorov? Chceli sme vyzdvihnúť nielen technologické inovácie, zásluhy v oblasti udržateľnosti, prínos pre komunitu, ale aj príbeh obľúbeného nábytku, ktorému nový závod „doslova vdýchne život“. A to všetko pútavým, ľudským a autentickým spôsobom.

Stratégia: Namiesto tradičného prístupu sme zvolili stratégiu personifikácie knižnice BILLY ako hlavnej hostiteľky celého eventu. Dostala hlas, aby sama porozprávala svoj príbeh a predstavila svoj nový domov – modernú fabriku v Malackách. Tento prístup umožnil vytvoriť prepojenie medzi zamestnancami a produktom, ktorý vyrábajú, hosťom priniesol uvoľnenú atmosféru a médiám príbeh, ktorý presahuje len informácie z tlačovej správy o udržateľnej priemyselnej výrobe. Celý koncept bol postavený na autenticite, osobnom zážitku a premene priemyselného prostredia na priestor plný emócií.

Realizácia: Priemyselnú halu sme premenili na útulnú obývačku s viacerými knižnicami BILLY. Event otvorilo strhujúce tanečné predstavenie, kde umelci znázornili príbeh tejto ikony za sprievodu emotívneho voiceoveru. BILLY nevystupovala v roli obyčajného nábytku, ale ako tichého svedka najdôležitejších životných momentov. Hostia sa s tým ihneď stotožnili. Aj video o novom závode sme natočili z perspektívy knižnice samotnej. Každý z rečníkov na pódiu priniesol oslávenkyni symbolický darček – svoju obľúbenú knihu. Zážitok umocnili exkluzívne prehliadky výrobných priestorov v malých skupinách, špeciálny tlačový brífing a fotokútik, zachytávajúci autentické momenty.
Každá z cieľových skupín mala pripravený program na mieru:
• Kľúčoví stakeholdri mali priestor na tlmočenie svojich posolstiev na pódiu, pre médiá aj zamestnancom
• Zamestnanci si užili celý program a viacerí boli zapojení do organizácie, moderovania a sprievodných prehliadok
• Médiá absolvovali špecializovanú prehliadku výroby a dostali priestor na rozhovory so zástupcami firmy aj s niektorými hosťami
Celý event tak návštevníkom ponúkol jedinečný pohľad do zákulisia nového závodu.


Výsledky: Podporili sme lokálny význam investície a zvýšili povedomie o novej fabrike. 41 mediálnych výstupov, s dosahom na takmer 2 milióny ľudí, vyzdvihlo prínos projektu pre Záhorie ako aj 130 nových príležitostí. Príbeh knižnice BILLY vyrozprávaný vlastnými slovami priniesol emóciu, vďaka ktorej boli aj technicky náročnejšie informácie prijímané s pozitívnym záujmom a ohlasom. Zamestnanci s neskrývanou hrdosťou vyhlasovali: ͈My vyrábame BILLY!" IKEA Industry sa zapísala do povedomia ako atraktívny a zodpovedný zamestnávateľ, ktorému záleží na ľuďoch, udržateľnosti a komunite.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES, v spolupráci s LEOPARD PRODUCTION
Z posledného prvý | Lidl Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: 20 rokov Lidla sme oslávili kampaňou, ktorá ďaleko presiahla rutinu retailovej komunikácie. Žiadne nudné bilancovanie, ale živý dialóg, silný storytelling a kreatívne eventy. Ukázali sme, že byť lídrom nie je len o číslach, ale najmä o ľuďoch. PR, stakeholder engagementom a internou komunikáciou sme Lidl predstavili ako lovebrand, ktorý zažívajú zamestnanci, dodávatelia aj zákazníci každý jeden deň.


Výzva a cieľ: Lidl vstúpil na slovenský trh ako posledný. Stal sa však trhovým lídrom a v živote zákazníkov, dodávateľov, zamestnancov a komunít zaujal nezastupiteľné miesto. Cieľom bolo využiť tento významný míľnik na posilnenie väzieb. Hlavnou výzvou bolo komunikovať toto dôležité jubileum tak, aby sme hodnoverne preukázali dlhodobý prínos Lidla ako zamestnávateľa, obchodného partnera a spoločensky zodpovednej firmy. Tento moment sme využili k vedeniu dialógu, budovaniu dôvery a rozšíreniu partnerstiev.

Stratégia: Kampaň zahŕňala mediálnu a intenzívnu internú komunikáciu, platené PR, aktivity na budovanie employer brandingu, tiež stakeholder dialóg a eventy. Kľúčové bolo autenticky predstaviť témy, ktoré podporujú hodnoty a víziu Lidla ako dlhodobého partnera pre Slovensko. V komunikácii sme zdôraznili 4 piliere úspechu a prínosu firmy: od starostlivo vyberaného sortimentu, cez spoluprácu a podporu lokálnych dodávateľov, férový prístup k zamestnancom a formovanie podmienok v slovenskom maloobchode, až po prístup k trvalej udržateľnosti a spoločenskej zodpovednosti.

Realizácia: Hlavnými prvkami kampane boli:

Mediálna komunikácia: Silná PR podpora cez zážitkovú TK, media relations, profesionálne a kreatívne spracované videá vyrobené špeciálne pre túto príležitosť, ktoré dodali podujatiu dynamiku, atraktívnu vizualitu a informačnú hodnotu. Výsledkom boli PR články v top médiách a exkluzívne rozhovory.

Interná komunikácia a Employer branding: Cieľom bolo urobiť z 20. narodenín veľkú oslavu a posilniť tak zamestnaneckú hrdosť, pocit spolupatričnosti či vytvoriť nezabudnuteľný zážitok, ktorý potvrdí, že Lidl je viac než len zamestnávateľ. Je ozajstným tímom a komunitou. Celkový počet návštev kanálu „20. narodeniny“ dosiahol takmer 105 tisíc. Zamestnancov sme zapájali v internej aplikácii cez série súťaží a výziev, videí, vrátane špeciálnej edície Ťažkého týždňa, Lidl kroniky a 27 unikátnych článkov. Komunikovali sme aj v predajniach a zorganizovali sme veľkolepé podujatie v Poprade, ktoré bolo vyvrcholením osláv.

Stakeholder eventy: Zrealizovali sme event pre 300 kľúčových dodávateľov s priestorom pre networking, zdieľanie osobných príbehov a diskusií o budúcnosti partnerstva.

Výsledky: TK vygenerovala 100 mediálnych výstupov s AVE 126 tis. € a dosahom na 16,3 mil. ľudí. Dodávatelia vyzdvihli partnerstvo, férovosť a efektivitu spolupráce. Najviac oceňujú možnosť rastu a expanzie. Podujatie upevnilo obraz Lidla ako značky, ktorá si cení svojich partnerov a myslí na budúcnosť. Komunikáciu v aplikácii sledovalo 5 486 zamestnancov a celkový počet návštev kanálu „20. narodeniny“ dosiahol takmer 105 tisíc. Spoločné podujatie sa stalo interným podujatím s najväčšou účasťou v histórii Lidla a spojilo takmer 5 000 zamestnancov (vyše 70 % z celkového počtu).

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES,
Kiwi.com – brána do celého sveta | Kiwi.com
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Aj korporátna komunikácia môže byť vystavaná na zážitkoch, ako ukázalo Kiwi.com, ktoré ako komunikačný nováčik na trhu zvalcovalo priamu konkurenciu s viac ako 60% Share of Voice. Umná práca s načasovaním, dátami a mikroinfluencermi sa pretavila do 302 free PR výstupov s AVE viac ako 300 tisíc Eur, pričom ku každému Slovákovi sa dostala informácia, že Kiwi.com je bránou do celého sveta, 5,5-krát.


Výzva a cieľ: Kiwi.com ako globálna spoločnosť pôsobí na našom trhu už dlho, no cielene tu nekomunikovala. Ľudia ju tak poznali prevažne zo sťažností nespokojných klientov na sociálnych sieťach influencerov. Naším cieľom bolo priblížiť spoločnosť Slovákom, predstaviť jej priority, filozofiu, produkty a ľudí, ktorí za nimi stoja, a tak zároveň budovať pozitívne asociácie so značkou. Ultimátnym cieľom bolo získať si dôveru médií aj verejnosti a poukázať na konkurenčnú výhodu klienta na presýtenom trhu.

Stratégia: Slováci milujú cestovanie. Aj v tomto sú však konzervatívni a naučení zájsť do cestovky, ktorá vybaví všetko za nich. S Kiwi.com sme im chceli ukázať, že sa nemusia obmedzovať ponukou cestoviek či koncových destinácií našich letísk. Jedinečný algoritmus Kiwi.com je pre nich bránou do celého sveta. Zámerom komunikačnej stratégie preto bolo nanovo zoznámiť Slovákov s Kiwi.com, poukázať na možnosti, ktoré im ponúka, inšpirovať osobnými svedectvami cestovateľov a baviť dátami a štatistikami o tom, čo Slováci skutočne milujú na cestovaní.

Realizácia: Komunikáciu sme prispôsobili aktualizačným momentom v živote firmy aj cestovateľov. Po krízovej komunikácii v úvode sme sa zamerali na budovanie pozitívneho imidžu cez intenzívne media relations. Kľúčové bolo vytvoriť u médií návyk pravidelným prísunom zaujímavých a dátami a citátmi nabitých správ, ktoré stačí iba publikovať. Prvú príležitosť na osobné stretnutie klienta s našimi novinármi sme pretavili do media eventu, ktorý klient hodnotil ako najlepší, na ako bol. V rámci kampane World Travel Hacker sme na ňom inšpirovali novinárov zážitkami finalistov cestovateľskej výzvy zo Slovenska, ktorým Kiwi.com umožnilo splniť si svoje sny. Vďaka tomu sme mali viac prihlášok Slovákov ako pred rokom. Zásadnou bola media tour zakladateľa spoločnosti, kde sa po prvý raz zhováral s našimi novinármi a poodhalil mnohé zo zákulisia a filozofie spoločnosti. Pre väčší impact sme mu pripravili aj fotenie priamo na letisku. Vybrané médiá sme vzali aj do barcelonského sídla spoločnosti, kde sme im detailne predstavili nový produkt Kiwi Guarantee a umožnili im vžiť sa do kože World Travel Hackerov. Rok sme zavŕšili special delivery so zhrnutím roka očami klienta.

Výsledky: Pravidelnou komunikáciou postavenou na zážitkoch a dátach sa za prvý rok komunikácie klient vyšvihol z takmer 0% na 60,4 % Share of Voice v porovnaní s hlavným konkurentom. Usporiadali sme s klientom najlepšie hodnotený media event, ktorý bavil aj novinárov až tak, že si pýtali pokračovanie. Získali sme viac prihlášok do výzvy World Travel Hacker od Slovákov. Mali sme zakladateľa spoločnosti na titulke Indexu. Výstupy z press tripu do Barcelony predčili aj naše očakávania. Ale najmä, zasiahli sme každého Slováka 5,5 x cez 302 free PR výstupov s AVE viac ako 300 tisíc Eur.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES,
Datart je NAY | NAY,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Historické zlúčenie Datartu a Nay, to bola záležitosť nielen názvu, ale najmä strategická zmena na trhu. Tá vyžadovala intenzívnu komunikáciu k zákazníkom, zamestnancom a partnerom. SKPR Strategies cez tradičné PR aktivity minimalizovala riziko negatívnych reakcií, posilnila reputáciu značky Nay ako lídra na trhu. Touto kampaňou sme zabezpečili hladký priebeh zmien v náročnom období tesne pred vianočnou sezónou, čo sa pozitívne prejavilo aj na obchodných výsledkoch klienta.


Výzva a cieľ: Zlúčenie Datartu a Nay predstavovalo zásadnú strategickú a reputačnú výzvu. Riziká boli zjavné - napríklad strata lojality zákazníkov a dôvery zamestnancov. Úlohou SKPR Strategies bolo jasne komunikovať dôvody zmeny, benefity pre všetkých zainteresovaných a zabránenie negatívnym reakciám krátko pred vrcholom obchodnej sezóny. Rovnako táto zmena predstavovala aj príležitosť na upevnenie pozície Nay ako dôveryhodného a stabilného partnera.

Stratégia: Kľúčovou stratégiou SKPR Strategies bolo vysvetľovanie zmeny cez jasné, pozitívne a autentické posolstvá. Cieľom bolo odstrániť neistotu, upevniť reputáciu Nay ako lídra trhu a zdôrazniť benefity zlúčenia – širší sortiment, dostupnosť predajní, stabilitu, individuálny zákaznícky prístup aj kvalitné služby. Strategicky sme posilňovali dôveru cieľových skupín prostredníctvom kľúčových tvárí značky Nay a transparentnej komunikácie.

Realizácia: SKPR Strategies využila široké spektrum PR aktivít pre efektívnu komunikáciu strategickej zmeny. Kampaň odštartovala tlačovými správami, rozhovormi s vedením, tematickými PR článkami a natívnymi výstupmi v lifestyle, biznis aj odborných médiách. Prostredníctvom špeciálneho press tripu do logistického centra sme novinárom priblížili rozsah príprav na sezónu, čím sme zvýraznili odbornosť, spoľahlivosť a technologickú pripravenosť klienta. Časozberné video zachytilo unikátnu rýchlosť rebrandingu predajní cez noc. PR komunikácia kontinuálne pokračovala pripomínaním míľnikov kampane (rebranding, Black Friday, 100 dní zmeny), čím sme udržiavali pozornosť médií a verejnosti. Osobné zapojenie tvárí Nay prinieslo emocionálne prepojenie a zvýraznilo stabilnú a dôveryhodnú reputáciu spoločnosti.

Výsledky: Strategická komunikačná podpora SKPR Strategies priniesla jasné výsledky: 179 pozitívnych mediálnych výstupov s dosahom 20 miliónov a AVE 130 tisíc eur. Efektívna komunikácia zmien minimalizovala obavy zákazníkov aj zamestnancov a upevnila reputáciu Nay ako spoľahlivého lídra trhu. Napriek očakávaniam spoločnosť neskončila v strate, ale s vyrovnaným rozpočtom, čo potvrdzuje úspešnosť zvládnutia reputačnej výzvy.

Zoznam príspevkov
Slovenská sporiteľňa v spolupráci s Zaraguza, Wavemaker, Divino, Crossline
Môj Everest | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Sú ľudia na Slovensku šťastní a spokojní so životom? The World Hapinness Report 2024 zaradil Slovensko na 45. miesto, ide o voľný pád o 16 miest. Slovenská sporiteľňa sa dlhodobo profiluje ako banka, ktorej záleží na budúcnosti a prosperite Slovenska a Slovákov. Preto prišla s emotívnou a podporujúcou kampaňou s claimom „Sme partner vašich životných Everestov“. Aby sme ukázali, že to s „obyčajnými“ ľuďmi myslíme vážne, rozhodli sme sa podporiť obyčajnú ženu Luciu Janičovú pri zdolávaní Everestu. V začiatkoch kampane sme chceli podporiť špeciálne ženy, preto sme prišli s #ženyidúhore


Výzva a cieľ: Čelili sme viacerým výzvam. V prvom rade spraviť z Lucie Janičovej – úplne neznámej bežnej ženy - známu slovenskú osobnosť. Potenciálne prvú Slovensku, ktorá zdolala Everest. A tým pádom ženu, ktorá si splnila svoj sen. Potrebovali sme však jasnú priraditeľnosť k SLSP, ako banky, ktorá pomáha ľuďom k zdolaniu ich životných Everestov. Chceli sme zároveň na príbehu Lucie, ktorá zažila domáce násilie a ocitla sa ako jednorodič v cudzine ukázať, že nech je životná situácia akákoľvek, je možné zabojovať o lepšiu budúcnosť a splniť si svoje sny. A my sme pripravení ich podporiť.

Stratégia: Záujem médií sme si otestovali tlačovou správou. Následne sme roztočili kolotoč rozhovorov. Neplatené aj platené v televíziách, weboch, podcastoch. Aby bola jasná priraditeľnosť k SLSP, keďže v spontánnych rozhovoroch nemohol byť spomenutý partner, prišli sme s brandingom rozhovorov na weboch bannermi SLSP, či sponzorákmi v rádiách aj podcastoch. Tiež s brandovým oblečením a tlačovkovou fotostenou. Zorganizovali sme dva mediálne eventy. A pripravili sa aj na plán B – ak by Lucia neuspela. A následne sme mohli začať s kampaňou s claimom: Sme partnerom vašich životných Everestov.

Realizácia: • Prvou fázou bola podpora mediálnej znalosti Lucie ako možnej prvej Slovenky na Evereste. Využili sme na to televíziu, rozhlas, print, web, podcasty a sociálne siete.
• Zorganizovali smevyprevádzací event, v rámci ktorého sme spustili zbierku pre jednorodičov na ich rozvoj a to spolu s Nadáciou Slovenskej sporiteľne. S pomocou influencerov a novinárov sme šírili povedomie, že #ženyidúhore. Čo bol úvodný claim kampane. Podľa štúdie o ekonomických výhodách rodovej rovnosti v EÚ by zvýšenie participácie žien na štúdiu v predmetoch prírodných vied, techniky či matematiky mohlo mať pozitívny vplyv na ekonomický rast únie.
• Ďalšou fázou bola oslava pozície Lucie ako prvej Slovenky na Evereste v povedomí ľudí.
• Následne sme pristúpili k brandovej a produktovej kampani. Vytvorili sme TV spot a vizuály, ktoré sme nasadili naprieč všetkými kanálmi. Deklarovali sme, že tak ako sme pomohli Lucii, pomôžeme aj ostatným zdolať ich Everesty.
• Vytvorili sme aj špeciálny web s odkazom na životné Everesty, ktoré vyšli v našom prieskume ako najčastejšie – bývanie, vzdelanie detí, podnikanie, auto. Prepojili sme to s podporou finančného zdravia a lepšej budúcnosti.

Výsledky: • Do konca roka 2024 sme získali mediacoverage o Lucii Janičovej 630 výstupov. Mediálny dopad bol 1173,9 GRPov, články zasiahli viac ako 52,8 milióna ľudí, získali 20,51-tisíc interakcií na sociálnych sieťach a mediálna hodnota bola 3,41 milióna eur. Mnohé z nich s naším brandom priamo v texte či logom na fotografii. Mali sme vyše 30 miliónov impresií z digitálnej reklamy a viac ako 91-tisíc preklikov.
• Výsledkom je, že SLSP je vnímaná ako banka, ktorej záleží, aby Slováci a Slovenky dosahovali svoje sny. Do pobočky si vďaka tomu finančné zdravie prišlo riešiť cca 120-tisíc klientov

Zoznam príspevkov

B. Business to Business PR (B2B)

1st CLASS AGENCY
Športová a eventová logistika | DB Schenker
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Viete, v ktorej sekunde si maratónec uchmatne vodu? My áno. Logistika športových podujatí a eventov je precízna hra na sekundy. DB Schenker má dlhoročné skúsenosti so športovou a eventovou logistikou. Pre 100. ročník Košického maratónu zastrešil všetko od načasovaného rozvozu materiálu až po kľúčovú podporu na trati.
Práve jubilejný ročník maratónu bol skvelou príležitosťou a prirodzenou case study sme predstavili DB Schenker ako odborníka na športovú a eventovú logistiky, ktorej služby ponúka B2B partnerom.


Výzva a cieľ: Športové eventy stoja na presnej logistike, kde rozhodujú sekundy. Sú náročnejšie na presun, bezchybnú starostlivosť o masu ľudí, zabezpečenie servisu a podpory na rôznych miestach v jednom čase, v prísnom časovom rozvrhu. DB Schenker má v oblasti športovej a eventovej logistiky dlhoročnú silnú expertízu a špeciálne oddelene a tím ľudí. Cieľom PR komunikácie bolo predstaviť túto expertízu DB Schenker, edukovať o špecifikách a unikátnostiach športovej a eventovej logistiky a dostať túto medzi potencálnych B2B partnerov.

Stratégia: DB Schenker ako logistický partner je súčasťou organizačných tímov eventov - pomáha s plánovaním, logistikou, prepravou a zásobovaním. V médiách a biznis debate chýbala téma športovej a eventovej logistiky. Pre DBSch sme sa rozhodli využiť príležitosť – pozicionovať ho ako odborník a zdôrazniť, že ide o komplexný B2B servis, nie o bežnú prepravu.
Stratégia zahŕňala vyprofilovanie vlastnej „case study“ na 100. ročníku košického maratónu, vytvorenie edukatívnych tlačových správ, newslettrov a obsahu na sociálne siete, čím sme vybudovali povedomie aj dôveru v segmente.


Realizácia:
• Príprava obsahu a kľúčových posolstiev: Najprv sme zadefinovali špecifiká športovej a eventovej logistiky a pripravili jednotnú komunikačnú linku – od expertnej terminológie až po príklady z praxe.
• Otvorenie témy v médiách - Vydali sme tlačovú správu s dôrazom na prácu DB Schenker pri 100. ročníku košického maratónu a súčasne na potrebu precízneho plánovania v B2B sektore.
• Aktualizačné momenty - Počas príprav maratónu sme komunikovali priebežné logistické kroky, ktoré poukazovali na dôsledný manažment občerstvovacích staníc, rozvozu materiálu a bezpečnosti. Na sociálnych sieťach sme zdôrazňovali nasadenie tímu aj zapojenie elektrických vozidiel, čím sme predstavili zelenšie riešenia.
• Externá B2B komunikácia – DB Schenker newsletter - prezentácia produktu športová a eventová logistika v spojení so snahou o zelenšiu logistiku – využívanie elektrických nákladných vozidiel pre zabezpečenie rozvozu vybavenia podujatí
• Interná komunikácia - Interné newslettre a firemný časopis eSičko približovali zamestnancom športovú DNA a motivovali ich zapojiť sa do behov.


Výsledky: Vďaka aktívnej komunikácii sme dostali do B2B povedomia terminus športová a eventová logistika, ktorú si „prisvojil“ DB Schenker.
Mediálnu tému „športová a eventová logistika“ sme úspešne otvorili v deviatich odborných tituloch. Tlačové správy a newslettre zasiahli 4 500 B2B partnerov, z ktorých viacerí prejavili záujem o spoluprácu. Do bežeckých disciplín maratónu sa pod hlavičkou DB Schenker zapojilo 74 zamestnancov i obchodných partnerov. Nový biznis potvrdil prírastok ďalšieho športového eventu „Behaj lesmi“, pre ktorý DB Schenker poskytuje komplexné logistické služby

Zoznam príspevkov
Alma Career Slovakia v spolupráci s Boomerang Communication
Ročenka Alma Career | Alma Career Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ročenka Alma Career je exkluzívny materiál, ktorý sumarizuje uplynulý rok na pracovnom trhu a ponúka pohľad do roku nasledujúceho od prevádzkovateľa najúspešnejšieho pracovného portálu na Slovensku profesia.sk. Obsahuje unikátne dáta, rozhovory a insighty z HR, rovnako ako kľúčové novinky o produktoch firmy. Seriózne informácie dopĺňa hravé grafické prevedenie s interaktívnymi prvkami. Podobná publikácia o trhu práce, ktorá cieli na HR manažérov, CEO a ďalšie kľúčové osobnosti, na Slovensku nie je. Luxusné je aj vyhotovenie na špeciálnom papieri doplnené o niekoľko príloh.


Výzva a cieľ: Náročnú cieľovú skupinu C-level manažérov ľudských zdrojov a CEO firiem zaujmú naozaj len výnimočné publikácie. Títo vyťažení ľudia konzumujú štandardné mediálne kanály menej, pretože na ne nemajú toľko času. Navyše, niektorí majú stále mylnú predstavu, že pracovné portály sú len internetové úložisko pre ich pracovné inzeráty. Alma Career a profesia.sk sú však odborníci nielen na zverejňovanie inzerátov, ale na oveľa väčšiu časť HR agendy. Veľkou výzvou teda bolo upútať ich pozornosť a zmeniť pohľad na prínos Alma Career ich biznisu.

Stratégia: Ročenka je obsahovo koncipovaná ako exkluzívny materiál, o ktorý bude medzi HR manažérmi a vo vedení firiem veľký záujem. Ide o originálny nápad, ktorý vznikol spoločne s content hubom LMC, ktoré dnes vystupuje pod rovnakým názvom ako profesia.sk - Alma Career. Každý rok prinášame v ročenke odlišné témy a tiež odlišne pristupujeme k ich spracovaniu. Tým tohtoročným je prepojenie rozumu a citu. Nedostatok ľudí na trhu práce a snaha ušetriť poháňa firmy k tomu, aby pracovali efektívne, a zároveň si udržali spokojných zamestnancov, čo zase predstavuje emočnú rovinu.

Realizácia: Ročenku vydávame v slovenskej a českej verzii. K vybraným klientom putuje cez obchodných zástupcov Alma Career, ktorí tak majú skvelú príležitosť otvoriť s klientom rozhovor na tému spolupráce v ďalšom období. Tlačenú verziu dostane adresne len 500 vybraných klientov na Slovensku a 1000 v Česku. Prevažujú originálne texty a dáta pre danú krajinu, doplnené o spoločný obsah, napr. pri odľahčenejších témach. Zároveň si tým tvoríme hero obsah, z ktorého v digitáli čerpáme aj v priebehu roka.



V ročenke zhŕňame skúsenosti úspešných zamestnávateľov, ako prví zverejňujeme makrodáta o pracovnom trhu na Slovensku, aj výsledky vlastných výskumov Alma Career o spokojnosti a motivácii zamestnancov. Seriózne informácie pritom podávame hravou a odľahčenou formou. Časť obsahu tvoria nadčasové témy, ku ktorým sa čitatelia môžu vracať, a slúžia tak ako dokument doby a daného roka. Dizajn materiálov odlišuje jednotlivé typy tém. Každý z nich má rôznu podobu, aby sa menil rytmus publikácie, ale zároveň ich spája brand manuál značky Alma Career. Celá publikácia tak prináša nielen informačnú hodnotu zamestnávateľom, ale zvyšuje reputáciu Alma Career v oblasti HR tém.

Výsledky: Ročenka sa pre mnohých CEO aj HR manažérov stala kľúčovým pohľadom na aktuálny stav na pracovnom trhu aj na očakávania a výzvy v roku ďalšom. O ročenku je vždy veľký záujem, preto ju s odstupom vydávame aj online a vybrané materiály ďalej využívame v magazíne Alma Career. Pravidelne si ju v PDF stiahne niekoľko tisíc ľudí. Upevňuje tak pozíciu Alma Career ako jednotky v odbore a je partnerom pre nábory a celú oblasť ľudských zdrojov. Navyše jej osobná distribúcia je skvelou príležitosťou na obchodný rozhovor na záver roka.

Zoznam príspevkov
Grayling Slovakia
Aj Ty môžeš byť NEXT! / Visa She’s Next 2024 | Visa Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň Visa She’s Next 2024 na podporu slovenských podnikateliek je pokračovaním prvého ročníka komunikácie o grantovom programe, ktorý má za cieľ zmenu biznisového prostredia podporovaním výnimočných ženských vzorov. Komunikáciou s vlastným kreatívnym konceptom zahŕňajúcou 2 podujatia, online, print, TV, sociálne siete, podnikateľské komunity a online marketing sme zabezpečili 125 kvalitných prihlášok, 10 finalistiek, 3 víťazky a posilnenie bradnu. Zásah biznisovej cieľovej skupiny pomocou PR nástrojov predstavoval 1,6 milióna a celkový mediálny takmer 3 milióny.


Výzva a cieľ: Našou výzvou bolo vytvoriť vlastný kreatívny koncept, ktorým by sme ešte efektívnejšie trafili cieľovú skupinu slovenských podnikateliek a motivovali ich aby si verili a prihlásili svoj projekt do grantového programu spoločnosti Visa. Kreatíva preto pracovala s myšlienkou, že úspech v biznise je dosiahnuteľný a oplatí sa oň zabojovať. Cieľom kampane „Aj Ty môžeš byť NEXT!“ bola pozitívna zmena biznisového prostredia a zisk čo najväčšieho počtu kvalitných prihlášok. Zároveň sme kampaňou posilňovali brand awareness spoločnosti Visa v téme podpory podnikateliek a podnikateľov.

Stratégia: Kvalitný vhľad do situácie slovenských podnikateliek nám priniesol vlastný prieskum, na základe ktorého vznikla kreatíva kampane, výber ambasádoriek z rôznych oblastí a fáz biznisu a široké spektrum mediálnych formátov, ktoré nám pomohli zasiahnuť a motivovať cieľovú skupinu. So zásahom nám pomohla aj komunita slovenských podnikateliek WomanUP a nositeľkou témy bola aj Country manažérka spoločnosti Visa pre Slovensko. Kampaň pokračovala aj po vyhlásení víťaziek programu profilovými rozhovormi s víťazkami a s témou sme sa ukázali aj v prvom slovenskom Forbes Woman.

Realizácia: Výsledky prieskumu nám priniesli kľúčové vstupy pre kreatíny koncept kampane „Aj Ty môžeš byť NEXT!“ a po oslovení ambasádoriek sme sa pustili simultánne do prípravy video a fotoprodukcie a návrhu komunikačných kanálov kampane. Oficiálnu komunikáciu a štart prihlasovania do programu sme vyhlásili na raňajkách s novinármi, kde sa novinárom prihovorili ambasádorky, Country manažérka slovenskej Visy, výkonná riaditeľka Nadácie Pontis aj víťazka prvého ročníka programu. Vydali sme tlačovú správu a organické výstupy sme podporili aj mediálnymi partnerstvami. V tomto roku sme vyprodukovali aj sériu spotov, ktoré nám spolu s troma fázami marketingovej online kampane a širokým výberom media typov (print, online, TV, newsletter, SoMe) priniesli želané výsledky. Celú kampaň prepájala jednotná vizualita a motivujúci naratív, ktorý podporovala aj klientka Ľubica Gubová na svojom LinkedIn profile, v rozhovoroch či na konferenciách. Galavečer priniesol slávnostné vyhlásenie 10 finalistiek a 3 víťaziek, ktorým sme dali následne priestor v lifestyle médiách. S témou podpory podnikateliek sme sa pripomenuli aj v prvom slovenskom vydaní Forbes Woman.

Výsledky: V druhom ročníku kampane Visa She’s Next bolo kľúčové navrhnúť vlastný kreatívny koncept tak, aby oslovil ešte relevantnejšie publikum a aby sme získali čo najväčší počet kvalitných prihlášok. Pri bohatom PR media mixe vrátane online, TV (Markíza, RTVS), printu (Forbes, SME ženy, Miau), sociálnych médií a agentúrneho spravodajstva mala kampaň dosah na biznisovú cieľovú skupinu viac než 1,6 milióna a aj pomocou konceptu a nových formátov sme získali celkový mediálny dosah takmer 3 milióny. Výsledkom bolo 125 prihlášok, 10 finalistiek a 3 víťazky a posilnenie brandu Visa She’s Next.

Zoznam príspevkov
Key Communications
Nahradia murárov roboty? | wienerberger
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Záujem mladých ľudí o remeslá klesá, čo ohrozuje budúcnosť mnohých profesií vrátane murárstva. Spoločnosť wienerberger v spolupráci s KM Robotics preto vyvinula murovacieho robota WLTR. Jeho implementácia na trh by mala aspoň čiastočne pokryť nedostatok pracovnej sily v stavebníctve, uľahčiť prácu murárom a urýchliť stavebné procesy. Aby sme robota WLTR efektívne predstavili odbornej i laickej verejnosti, zorganizovali sme trojdňovú prezentačnú akciu, aby sme odprezentovali koncept robotického murovania, zdôraznili jeho prínosy a podporili záujem o murárske remeslo.


Výzva a cieľ: Cieľom bolo predstaviť murovacieho robota WLTR obchodným partnerom a médiám ako revolučné riešenie pre stavebný sektor. Chceli sme upriamiť pozornosť na dôležitosť remeselných profesií a zaujať široké spektrum cieľových skupín – od odborníkov, cez stavebné firmy a obchodných partnerov, až po žiakov stredných škôl, ich rodičov a širokú verejnosť. Prezentačná akcia mala posilniť imidž spoločnosti wienerberger ako inovatívneho lídra v oblasti stavebných technológií. Našou hlavnou výzvou bolo vzbudiť spontánnu pozornosť médií s minimálnym množstvom mediálnych partnerstiev.

Stratégia: Komunikácia sa opierala o silný media event s praktickou ukážkou murovania robotom WLTR. Využili sme autentické sprostredkovanie zážitku, priame rozhovory s tímom stojacim za vývojom robota a odborníkmi zo spoločnosti wienerberger. Danú tému sme komunikovali aj z pohľadu školstva prostredníctvom rozhovoru so zástupcom odbornej školy. Zamerali sme sa na zbúranie predsudkov o murárskom remesle ako špinavej a nezaujímavej profesie. Podporili sme debatu o akútnom nedostatku kvalifikovaných murárov a potrebe ich systematickej podpory.

Realizácia: Akcia prebiehala v industriálnom priestore Mlynica v Bratislave počas troch dní. Prvé dva dni boli určené obchodným partnerom. Zástupcovia firmy menším skupinkám názorne ukázali, ako robot funguje, ako ho treba ovládať a mohli sa presvedčiť o jeho kvalitách. Tretí deň bol venovaný mediálnemu eventu, kde novinári diskutovali s tvorcami robota, odborníkmi zo spoločnosti wienerberger a zástupcom odbornej školy. Súčasťou eventu bola audiovizuálna prezentácia i praktická ukážka murovania.
V rámci komunikácie sme využili okrem pripraveného eventu najmä neplatenú publicitu. Tému sme komunikovali prostredníctvom tlačovej správy v printových i online médiách i formou rozhovorov v rámci eventu. Využili sme aj sociálne siete firmy a jej predstaviteľov, ktorí z eventu zdieľali informácie a fotografie, a to prostredníctvom LinkedIN, Facebooku, Instagramu či na webovej stránke www.wienerberger.sk. V rámci plateného PR sme robota a tému odprezentovali v rámci natívneho rozhovoru na startitup.sk, PR článku na modrastrecha.sk a reportáže a rozhovoru v relácií Spektrum na TV JOJ24 a v rámci Ranných novín na TV JOJ.

Výsledky: Event sa tešil veľkému záujmu - zúčastnilo sa ho 40 obchodných partnerov a takmer 20 novinárov vrátane dvoch televízií. Výsledkom bola dobrá mediálna odozva - 31 mediálnych výstupov (vrátane 3 PR výstupov) so zásahom 1 048 497 ľudí s AVE 131 793 €. Robot zahviezdil v TV JOJ i RTVS, na rôznych weboch, v B2B médiách i v tlači. Téma zaujala aj na FB wienerberger (394 lajkov, 27 zdieľaní a 83 komentárov) a tiež na instagramovom účte startitup.sk (1303 lajkov, 52 komentárov). Video z eventu bolo zverejnené na FB firmy (195 tis. pozretí, 12 zdieľaní a 51 lajkov) a na ich Youtube (293 zhliadnutí).

Zoznam príspevkov
PRime time
„PRime time for Marketing RULEZZ“ | PRime time
Seriál: nie
Stručná charakteristika: PRime time patrí medzi najtradičnejšie PR agentúry na trhu, no podobne ako mnohé ďalšie píarky sa viac venuje práci pre klientov než vlastným promoaktivitám. Najväčšia marketingová konferencia na Slovensku Marketing RULEZZ 2024 tak bola dobrou príležitosťou zviditeľniť PRime time medzi marketérmi. Pred brandovanou fotostenou sme pripravili 15 rozhovorov s kľúčovými spríkrami a účastníkmi konferencie o aktuálnych komunikačných trendoch. Tie sme šírili na sociálnych sieťach agentúry i konferencie a dokázali našu expertízu vytvoriť a distribuovať relevantný obsah.


Výzva a cieľ: Slovenské PR agentúry sa z rôznych dôvodov viac venujú práci pre klientov, menej vlastnému selfpromo. PRime time nepatrí v tomto smere medzi výnimky. Najväčšiu marketingovú konferenciu na Slovensku Marketing RULEZZ 2024 sme preto vnímali ako príležitosť to zmeniť. Zvlášť preto, lebo riaditeľ PRime timu Martin Mazag je zároveň aj spoluorganizátorom konferencie. Cieľom bolo využiť koncentráciu marketérov a dodávateľov (potenciálnych klientov), záujem o témy spojené s konferenciou a prirodzeným spôsobom ich spojiť s našou agentúrou.

Stratégia: V súčasnom pretlaku informácií, blogov a článkov je dôležité sa zorientovať a vybrať kľúčové osobnosti, myšlienky, trendy a odfiltrovať to podstatné. Preto sme si spomedzi spíkrov vybrali takých, ktorí boli aj z pohľadu obsahu konferencie mienkotvorní a majú čo povedať aj slovenským marketérom. Rovnako sme si vytipovali osobnosti z radov účastníkov, ktorí ponúkajú inšpiratívny prístup a tvoria zaujímavý a hodnotný obsah. A keďže marketing je tak trochu aj showbiznis, rozhodli sme sa nakrúcať krátke videointerview pre brandovanou fotostenou v štýle filmových premiér.

Realizácia: V zázemí konferencie sme vytvorili malé agentúrne štúdio s brandovanou fotostenou „PRime time pre Marketing RULEZZ“. Tam sme si po každom vystúpení vybraných domácich a zahraničných key spíkrov volali na krátke interview (v trvaní cca 30 – 40 sekúnd). Rovnako sme si vopred vytipovali osobnosti z radov marketérov či mienkotvorných ľudí z agentúr, ktorých sme sa pýtali na ich interpretáciu myšlienok, ktoré na konferencii zazneli. Na odľahčenie nechýbali medzi našimi videami mená ako Daniel Hevier či Sajfa, ktorí dodali odbornému obsahu aj trochu zábavy. Na každý rozhovor sme mali vopred pripravené štrukturované otázky a premyslený scénar rozhovoru. Aby bol obsah pestrejší, rozhovory viedli viacerí accounti a konzultanti – samozrejme každý podľa svojej špecializácie. Ukázali sme tak naše tváre kľúčových ľudí a ich expertízu.
Takto sme spracovali 15 videointerview, ktoré sme obrandovali, otitulkovali a dva dni po konferencii začali seedovať na sociálnych sieťach PRime timu a zároveň aj konferencie (colab). Na oboch platformách sme ich targetovali na afinitné publikum a podporovali media budgetom


Výsledky: Na naše „vysielanie“ z konferencie sme dostali veľmi pozitívne ohlasy nielen od ľudí, ktorí sa RULEZZu nezúčastnili, ale aj tých, ktorí tam boli ale nezachytili vybraných spíkrov alebo im naša sumarizácia priniesla v tej-ktorej téme nový pohľad či inšpiráciu.
Počet videorozhovorov: 15
FB: 15 postov, 9 story = 24
IG: 15 postov, 9 story = 24
LinkedIN: 15 postov
Spolu výstupy: post+story = 63
Kumulovaný REACH SoMe: 75 633
Engagement SoMe: 16,957
Celkovo impresie: 111,013


Zoznam príspevkov
Seesame
ENVI Summit - Prvá slovenská konferencia o obaloch a udržateľnom ekodizajne | ENVI - PAK
Seriál: nie
Stručná charakteristika: ENVI Summit priniesol na slovenský B2B trh jedinečnú platformu, ktorá transformovala zdanlivo nezaujímavú tému obalových materiálov na dynamickú diskusiu o udržateľnosti a inováciách. Prepojili sme 150 biznis lídrov z výrobného sektora s expertmi na ekodizajn a akademickou sférou. Súčasťou bola exkluzívna prednáška svetovej odborníčky na udržateľnosť Leyly Acaroglu a súťaž Ekoobal budúcnosti pre mladých dizajnérov. Vytvorili sme jedinečný priestor pre zdieľanie know-how, networking a strategické partnerstvá, ktorý vyplnil dlho ignorovanú medzeru na trhu.


Výzva a cieľ: Výzvou bolo premeniť nevýraznú tému obalov a obalových materiálov na atraktívnu príležitosť pre biznis komunitu. Výrobcovia obalov čelia rastúcim legislatívnym požiadavkám, ale na Slovensku chýbala platforma pre výmenu poznatkov a inšpirácií. Súčasne sme identifikovali, že mladí dizajnéri majú inovatívne nápady, ktoré sa k výrobcom nedostávajú. Cieľom bolo vytvoriť profesionálnu B2B platformu, ktorá premostí súčasné biznisové potreby s aktuálnymi trendmi, a poskytne výrobcom konkurenčnú výhodu vďaka praktickým a inovatívnym riešeniam prezentovaným na ENVI Summite.

Stratégia: Našu stratégiu tvorili nasledovné kroky:
Vytvorenie prvej slovenskej B2B platformy zameranej výhradne na inovatívne obalové riešenia a udržateľný ekodizajn
Zabezpečenie medzinárodného presahu účasťou Leyly Acaroglu s prednáškou "The future of ecodesign"
Dynamický formát konferencie s panelovými diskusiami a workshopmi prepájajúcimi výrobcov, dizajnérov a marketérov
Exkluzívny prieskum o nákupnom správaní
Súťaž Ekoobal budúcnosti s cieľom prepojiť biznis sféru s mladými dizajnérmi a akademickým sektorom
Originálna vizuálna identita, ktorá zatraktívnila

Realizácia: ENVI Summit vznikol ako odpoveď na absenciu odbornej platformy v oblasti ekologických obalových inovácií - témy pre biznis sektor čoraz kritickejšej z hľadiska legislatívy a spotrebiteľských preferencií.
Kľúčom k úspechu bol lákavý obsah. Do programu sme získali svetovú odborníčku Leylu Acaroglu, ktorá prišla prvýkrát na Slovensko. Jej prednáška priniesla nové perspektívy pre strategické rozhodnutia.
Vytvorili sme dynamický program s panelovými diskusiami, kde sa stretli zástupcovia výrobcov s marketérmi a odborníkmi z obalového priemyslu. Pre účastníkov sme pripravili špecializované workshopy poskytujúce praktické riešenia implementovateľné v ich biznise.
Inovatívnym prvkom bola súťaž Ekoobal budúcnosti, ktorá umožnila výrobcom získať prístup k nápadom mladých dizajnérov. Vytvorili sme efektívny most medzi akademickým sektorom a biznisom, ktorý priniesol inšpiráciu a nové obchodné príležitosti.
Podujatie sprevádzala originálna vizuálna identita, zatraktívňujúca tému pre biznis komunitu. Výsledkom bolo podujatie, ktoré transformovalo vnímanie udržateľnosti z nákladovej položky na konkurenčnú výhodu.


Výsledky: ENVI Summit dosiahol výnimočný úspech, čo potvrdzujú biznis výsledky:
150 účastníkov z 93 rôznych spoločností vrátane lídrov z výrobných a obalových odvetví, odborníkov na ekodizajn a akademickú sféru
Počas podujatia prebehlo viac ako 120 individuálnych B2B stretnutí, ktoré vytvorili priestor pre vznik nových strategických kontaktov
96 % účastníkov potvrdilo jedinečnosť platformy na slovenskom trhu
78 % účastníkov bolo "veľmi spokojných"
96 % účastníkov plánuje účasť na budúcom ročníku
30+ mediálnych výstupov a rozhovorov so spíkrami a zdieľania na LinkedIn


Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Wiktor Leo Burnett; Socialists; Public Interest; PHD
SuperbOffice – Kancelária tam, kde ju práve potrebujete | Škoda Auto Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt SuperbOffice mení pohľad na auto ako pracovné prostredie. Na základe výrazného insightu sme vytvorili unikátny pozicioning modelu Škoda Superb ako mobilnej kancelárie pre moderných manažérov. Inovatívne využitie netradičných médií, vrátane realitného portálu Nehnuteľnosti.sk, a strategická komunikácia v biznis segmente viedli k vzniku novej kategórie „Out of Office“ v súťaži CBRE Office roka 2024. Kampaň spojila benefity vozidla s aktuálnym trendom nutnosti flexibility v práci a preukázala jeho relevanciu v manažérskej cieľovej skupine.


Výzva a cieľ: V segmente, kde spravidla dominuje prémiová konkurencia, bolo výzvou odlíšiť Superb a posilniť jeho vnímanie ako ideálneho vozidla pre slovenských manažérov. Náš reprezentatívny prieskum ukázal, že v aute trávia štvrtinu svojho pracovného času, pričom aj tu ho dokážu plnohodnotne využiť. Cieľom bolo odpútať sa od klasickej auto-moto komunikácie a ukázať Superb ako pracovný nástroj pre moderných profesionálov. Kampaň mala nielen zvýšiť povedomie o samotnom vozidle a jeho prednostiach, ale aj nastoliť zmenu vo vnímaní manažérskeho auta ako ideálnej mobilnej kancelárie.

Stratégia: Rozhodli sme sa komunikovať auto ako kanceláriu. Túto inovatívnu stratégiu sme implementovali v spolupráci s Vladom Voštinárom, portálom Nehnuteľnosti.sk, ako aj biznis médiami. CEO Škoda Auto Slovensko v magazíne Forbes predstavil vozidlo ako svoju „Power Room“. Na kampani sa podieľali aj top manažéri prostredníctvom reálnych skúseností s autom, ktoré zdieľali na LinkedIn a webová sekcia „Neodpočívadlá“ ponúkla mapu najlepších miest na prácu na cestách. Kombinácia netradičných, ako aj klasických médií a personalizovanej komunikácie vytvorila silný naratív.

Realizácia: Kampaň odštartovalo video s Vladom Voštinárom, ktoré predstavilo Superb ako kanceláriu na kolesách a nastavilo tón celej komunikácie. Následne sme využili v tomto prípade nečakané, no strategicky dobre cielené médium – Nehnutelnosti.sk, kde sme Superb prezentovali ako manažérsky pracovný priestor. Tento inovatívny prístup zaujal cieľovú skupinu a podporil vnímanie auta ako kancelárie.
Na podporu konceptu sme pripravili sériu vizuálov umiestnených v najväčších biznis centrách, ktoré zdôrazňovali unikátny „kancelársky výhľad“ z vozidla. V magazíne Forbes CEO Škoda Auto Slovensko predstavil Superb ako svoju Power Room, čím sme strategicky oslovili vrcholový biznis segment. Na LinkedIn sa zapojili poprední slovenskí manažéri, ktorí zdieľali svoje skúsenosti nielen s modelom Superb, ale aj samotnou prácou v aute a potvrdili praktickosť tohto riešenia. Obsah priniesol pridanú hodnotu pre cieľovú skupinu a zároveň prehĺbil prepojenie značky so svetom biznisu.
Výsledkom bola viacvrstvová a strategicky prepracovaná komunikácia, ktorá prekonala tradičný auto-moto marketing a vytvorila nový pohľad na auto ako plnohodnotné pracovné prostredie.

Výsledky: Kampaň dosiahla 3,8 milióna impresií a 244 618 zhliadnutí videa. Prostredníctvom mediálnych kanálov oslovila viac ako 1,9 milióna používateľov a dopozeranosť videa s Vladom Voštinárom prekonala všetky benchmarky. Z prieskumu vyplynulo, že 84 % manažérov podporuje koncept práce v aute. Výsledkom bolo zvýšenie vnímania modelu Superb ako mobilnej kancelárie, ako aj uznanie tohto trendu odbornou verejnosťou. Kampani sa podarilo redefinovať tradičnú auto-moto komunikáciu, dokonca inšpirovala vznik novej kategórie „Out of Office“ v prestížnej realitnej ankete Office roka 2024.

Zoznam príspevkov

C. Business to Consumer PR (B2C)

1st CLASS AGENCY
Z lásky k Slovensku | Kaufland Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pokiaľ nebudeme kupovať slovenské potraviny, naši mäsiari, mliekari, pekári, farmári či vinári stratia nielen prácu a možnosť dodávať SK výrobky na pulty našich obchodov. Kaufland to dobre vie, výrobcov slovenských potravín preto podporuje už roky. Aby posilni nielen svoju reputáciu strategického podporovateľa SK dodávateľov, ale aj inšpirovať zákazníkov k nákupu domácich výrokov a svojich privátnych Kaufland SK značiek, pripravil v minulom roku PR komunikáciu postavenú na sérii príbeh dodávateľov. A úspešne.


Výzva a cieľ: Hlavným cieľom PR komunikácie od začiatku neboli len lajky na sociálnych sieťach alebo čítanosť článkov. Chceli sme v ľuďoch vzbudiť emócie a ukázať im, že za každou značkou sa skrýva kus odvahy, tvrdej driny a tiež lásky k Slovensku.
Výzvou bolo:
• Odlíšiť sa v množstve príbehových videí
• Presvedčiť známych SK výrobcov, aby nám prezradili svoje tajomstvá
• Spracovať hodinové rozhovory do 90 sek. videa, ktoré sa v online nestratí
• Ako cez príbehy o jogurtoch, rožkoch, párkoch alebo zemiakoch posilniť vnímanie Kauflandu ako predajcu, u ktorého zákazníci nájdu najviac domácich výrobko

Stratégia: PR kampaň odštartovala v marci 2024. Stratégia kampane Z lásky k Slovensku bola jasná – dodávateľské videá vytvárajú ucelený obraz dlhodobej podpory a vzájomnej spolupráce KFL s dodávateľmi, niektoré predstavia výrobky z radu K-Z lásky k tradícii. Každému dodávateľovi sme vyhradili jeden mesiac vo svetle reflektorov. Nosným prvkom kampane bol kvalitný storytelling, zaujímavý content a nenásilný product placement. Hlavnými hrdinami príbehov boli dodávatelia a produkty a dostať príbehy a produkty na SoMe mal jeden kľúčový influencer / tvár kampane – Kvetka Horváthová

Realizácia: Zaujímavý storytelling s dôrazom na kvalitný obsah bol alfa omegou úspechu. Každému natáčaniu predchádzali týždne príprav, počas ktorých sme dodávateľov osobne navštívili, absolvovali dlhé interview a obhliadku výroby. Od februára do septembra sme precestovali vyše 13 000 km a venovali 600 hodín odhaľovaniu zákulisia značiek, ktoré majú Slovensko vo svojej DNA.

Príbeh SK dodávateľa sme spracovali každý mesiac do viacerých formátov a „dodávali“ cez viaceré kanály:
• 90s príbehové dodávateľské s nenásilným zakomponovaním produktov a privátnych značiek, ktoré vyrábajú pre Kaufland. Využitie: na KFL webe, SoMe, v inertnej komunikácii a médiách
• PR článok s príbehom dodávateľa a product placementom. Využitie: platené a neplatené spolupráce, v online, interka, KFL letáky, na bilboardy
• Ilustračné a behind the scene fotografie dodávateľa a produktov. Využitie: všetko spomínané
• one key influencer a influencerské reelska – Kvetka Horváthová chodila s nami za dodávateľmi a paralelne spracovávala vlastné influe videá s vysokým zásahom
• Recepty - Kvetka po celý rok varili s privátkou K-Z lásky k tradícii
• SoMe a microsite kaufland.sk/slovenski-dodavatelia

Výsledky: • Videá dosiahli vyše pol milióna vzhliadnutí na IG a Youtube bez platenej podpory
• Kvetkine reelska videlo takmer 1,3 mil. ľudí. jej recepty si pozrelo ďalších 1,2 mil. divákov
• Priemerné čítanosť PR článkov dosahovala 10k – 30k a Kvetka pomohla aj k spontánnej publicite
• Za 10 mesiacov kampane sme dosiahli 65 výstupov so zásahom 14 mil. a AVE 80 k eur
• PR kampaň priniesla výborné výsledky, preto v nej Kaufland pokračuje aj v tomto roku. V počte artiklov od SK dodávateľov dosiahol vyše 10 % medziročný nárast.
• Podľa GFf prieskumu má KFL prvenstvo v počte vystavení SK výrobkov


Zoznam príspevkov
1st CLASS AGENCY
Sklo pristane aj dojčenskej | Kofola ČeskoSlovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mamičky hľadajú pre svojich drobcov to najlepšie a v Rajeckej doline pramení voda čistá ako príroda sama. Značka Rajec im však chcela priniesť ešte viac a minulé leto predstavila prevratnú novinku na slovenskom trhu. Dojčenskú vodu Rajec vo vratnom skle. Nový obal sám o sebe však nie je pre mamičky pri výbere tej pravej dojčenskej vody tou najdôležitejšou témou, ňou stále ostáva pôvod vody a praktické rady pre pitný režim detí. A to značka Rajec v komunikácii v roku 2024 určite naplnila.


Výzva a cieľ: Dojčenská voda Rajec je lovebrandom pre mnohé mamičky a aj ich detičky. Ale uvidia v nových fľašiach popri ekologickom prínose aj výhody pre seba a pre svoju rodinu? Vymenia ľahké nerozbitné PET fľaše za sklo, ktoré je síce pre prírodu najmenej zaťažujúcim obalom, ale je ťažké? Cieľom komunikačnej kampane bolo teda popri ekologických prínosoch nového obalu poziciovať Rajec ako
dojčenskú vodu s overeným pôvodom, chráneným zdrojom a najvyššou kvalitou a dať mamičkám ďalší dôvod, prečo svojim deťom ponúknuť práve túto značku.


Stratégia: Kľúčový bol vysvetľujúci, argumentačný, postavený na faktoch. Čistý a kvalitný zdroj vody. A na tom sme postavili jednu nohu komunikácie – priblížili sme médiám a verejnosti aktivity, ktoré tu značka robí. Druhú nohu komunikácie sme postavili na vysvetlení, prečo do pitného režimu našich najmenších patrí do určitého veku iba dojčenská voda. A nové vratné sklo sme vo vzťahu k doterajším PET fľašiam nepostavili na rozhodnutí buď alebo, ale každému obalu sme prisúdili inú príležitosť spotreby a to nielen pre deti, ale pre celú rodinu.

Realizácia: Pri predstavovaní dojčenskej vody Rajec v skle sme vyzdvihli 3 kľúčové témy, ktoré sú pre mamičky dôležité pri rozhodovaní o značke vody pre svoje deti
- Pôvod v panensky čistej prírode
- Vysokú kvalitu, vrátane nízkeho obsahu dusičnanov
- Praktické rady detského nefrológa k pitnému režimu detí

Krásu a čistotu Rajeckej doliny sme priblížili cez bylinky, ktoré tu značka pestuje a ručne zbiera, cez včielky, ktoré tu chová a symbolizujú čistotu, a cez opatrenia, ktoré chránia zdroj vody aj celý ekosystém doliny.

Spolu s odborníkom sme vysvetlili, prečo je pre deti najvhodnejšia na pravidelnú konzumáciu práve dojčenská voda a prečo sú práve dusičnany kritériom, ktoré sa v nich sleduje. A nezabudli sme ani na potrebu dostatočného režimu počas celého roka, nielen počas leta, kedy sme predstavovali novinku.

Aby sme s informáciou zasiahli nielen mamičky s deťmi, ale celú rodinu, využili sme cielenú komunikáciu na široké spektrum médií.


Výsledky: Dojčenský Rajec v skle sa stal stabilnou súčasťou portfólia značky. V období 5-11/2024 informovalo o novinke a jej domove:
- 11 spontánnych výstupov k pitnému režimu detí, čistote doliny a kampani
- 24 mediálnych partnerstiev k Rajeckej doline a pitnému režimu detí spolu s novinkou,
- s potenciálnym zásahom 3,5 mil. respondentov a AVE viac ako 87 tis. €.
Keď k tomu pripočítame 39 spontánnych výstupov, vrátane televízií, k ochrane vodných zdrojov v regióne, téma Rajeckej doliny a vody Rajec sa objavila spolu v 74 výstupoch, s potenciálnym zásahom 7,25 mil. respondentov a AVE 242 mil €

Zoznam príspevkov
AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA v spolupráci s AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA
Chute Slovenska – viac než len privátna značka | BILLA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Chute Slovenska nie sú len privátna značka, ale príbeh o kvalite, tradíciách a autentických chutiach, ktoré Slováci milujú. Komplexná PR stratégia kombinovala dáta, emócie a silný storytelling, čím značka získala nezameniteľnú identitu na trhu. 3-mesačná kampaň s etnologičkou, výživovým expertom, prieskumnou agentúrou, influencer marketingom a exkluzívnym eventom Noc v BILLA vytvorila unikátny komunikačný mix, ktorý pretransformoval Chute Slovenska na symbol lokálnych chutí a vďačnosti k našim pôvodným surovinám.


Výzva a cieľ: Zákazníci dnes očakávajú viac než len produkt. Cieľom bolo premeniť Chute Slovenska na značku, s ktorou sa spotrebitelia emocionálne stotožnia a budú ju vnímať ako dôveryhodný zdroj kvalitných lokálnych potravín. Výzvou bolo preraziť v konkurenčnom prostredí privátnych značiek a vytvoriť PR kampaň, ktorá ľudí vtiahne, edukuje a inšpiruje k návratu k slovenským chutiam. Zámerom bolo osloviť široké publikum – od mladých mestských zákazníkov po milovníkov tradičnej kuchyne – a upevniť vnímanie slovenských potravín ako jedinečných a nadčasových.

Stratégia: PR komunikáciu sme postavili na dátach, storytellingu a expertíze, aby sme zákazníkov vtiahli do príbehu slovenských chutí. Prieskum priniesol cenné insighty o tom, čo Slováci považujú za typické chute, alebo čo nám v zahraničí môžu závidieť - čo nám dalo základ pre obsahovú stratégiu. Pre dôveryhodnosť komunikácie sme oslovili etnologičku a výživového experta. Etnologička prepojila chute s kultúrnym dedičstvom, výživový odborník zdôraznil hodnotu tradičných surovín v duchu trendu superfoods. Vyvrcholením bola Noc v BILLA, ktorá posilnila emocionálne prepojenie so značkou.

Realizácia: PR komunikácia prebiehala od sept. do nov. v 3 fázach:
Fáza 1: Spustenie a edukácia – Novinári dostali PR balíčky s ochutnávkou, čím sme spustili prvú vlnu publicity a záujmu o tému. Prieskum 2muse poskytol dáta o typických slovenských chutiach a potravinách, ktoré nám môžu v zahraničí závidieť, resp. ktoré majú na to, aby boli aj zahraničné. Tieto insighty sme komunikovali cez PR články, rozhovory a natívny obsah.
Fáza 2: Oslovenie cieľových skupín - Aby sme oslovili široké spektrum spotrebiteľov, spojili sme odbornú expertízu s modernými formátmi. Etnologička Katarína Nádaská priniesla historický kontext, zatiaľ čo výživový expert Boris Bajer zdôraznil benefity slovenských surovín ako superfoods. Výsledky prieskumu boli spracované v médiách, doplnené rozhovormi a diskusiami v TV, printových aj online výstupoch. Podcast PODGAST by ČOje oslovil mladšiu cieľovú skupinu a dal etnologičke priestor rozprávať o tom, čo sa do bežného PR nezmestilo.
Fáza 3: Zážitková skúsenosť – Vyvrcholením kampane bol event Noc v BILLA, ktorý cez exkluzívny formát v predajni po záverečnej priniesol interaktívny zážitok, a ponúkol reálne stretnutie spotrebiteľov so značkou.

Výsledky: Kampaň zasiahla 5,8 milióna ľudí so 140 mediálnymi výstupmi. Natívne spolupráce na Refresheri a Startitup dosiahli 391 484 zobrazení, Instagram spolupráce s influencermi 323 109 a TikTok 179 771. Chute Slovenska sa stali témou nielen v médiách, ale aj medzi zákazníkmi, čím značka prekročila rámec privátnej značky. Noc v BILLA sa stretla s mimoriadne pozitívnym ohlasom – zákazníci žiadali pokračovanie a vyjadrili záujem o ďalšie podobné akcie. Výsledkom je plánované rozšírenie eventu do Košíc. A ako bonus? Zákazníci už nečakajú len na zľavy, ale aj na ďalší chuťový zážitok s BILLA.

Zoznam príspevkov
Bison & Rose, v spolupráci s Bison & Rose
Plzeň sa nevarí, ale vaří v Plzni | Plzeňský Prazdroj Slovensko, – Pilsner Urquell
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V našej bleskovej PR kampani pre ikonické pivo Pilsner Urquell sme využili dobre známy rozdiel v českej a slovenskej gramatike: pod sloganom „Plzeň sa nevarí, ale vaří v Plzni“ sme vytvorili falošné titulky mienkotvorných denníkov SME a HN a v textoch novinárskej kvality sme nahradili „R“ za české „Ř“. Satirická stránka „Zomri“ vôbec prvý raz vo svojej histórii na niekoľko dní zmenila svoj názov a ako „Zomři“ a vytvorila virálne meme. Výsledok? Originalita plzenského piva potvrdená, prémiové vnímanie značky posilnené a kampaň prekonala všetky ciele.


Výzva a cieľ: Dve pätiny Slovákov považujú Pilsner Urquell za najlepšie české pivo, no niektorí pochybovali, či sa naozaj stále varí v ikonickej Plzni. Výzvou i cieľom bolo potvrdiť jeho pravý český pôvod, zvýšiť povedomie o jeho tradícii od roku 1842 a presvedčiť spotrebiteľov, že sa varí výlučne v Plzni. Klient požadoval kreatívnu, nízkorozpočtovú PR kampaň, ktorá upúta slovenských pivných nadšencov.

Stratégia: Zdôraznili sme spojitosti aj rozdiely medzi Českom a Slovenskom: kľúčovým prvkom bolo písmeno „Ř“, ktoré je špecifické pre češtinu a pre Slovákov predstavuje výzvu.
V spolupráci so SME a Hospodárskymi novinami sme vytvorili unikátne a dôveryhodne vyzerajúce titulné a druhé strany denníkov a napísali sme články v novinárskej kvalite, zamerané na Pilsner Urquell. Všetky „R“ v textoch sme nahradili práve českým „Ř“.
Zapojili sme tiež najvplyvnejšiu satirickú stránku Zomri, premenovali ju na Zomři, vytvorili sme originálne meme, ktoré získalo významný dosah a pozitívne reakcie.

Realizácia: Náš unikátny kreatívny koncept získal silnú podporu klienta, čo viedlo aj k dodatočnému navýšeniu pôvodne minimálneho rozpočtu. Exekúcia priniesla aj veľké výzvy, najmä pri rokovaniach s médiami o falošných titulných stranách, ktoré nepatria do bežnej inzertnej ponuky. Redakčné tímy potrebovali viac času na schválenie našich obsahových konceptov a článkov a diskutovali sme aj niektoré prvky, ako zámerná gramatická „chyba“, či možné riziko zavádzania čitateľov.
Premenovanie jednej z najvplyvnejších slovenských stránok si vyžadovalo dôkladné plánovanie a presné načasovanie. Vďaka dlhodobo budovaným vzťahom s partnermi a nášmu jedinečnému prístupu sme prekonali tieto bariéry a presadili koncept, ktorý bol výrazne postavený na unikátnosti nášho know-how.
To nám umožnilo vytvoriť kampaň, ktorá oslovila široké publikum, ale aj posilnila vnímanie značky Pilsner Urquell ako autentického a prémiového piva. Výsledkom bola kampaň, ktorá sa stala referenčným príkladom v odbore a prekonala vďaka výsledkom všetky očakávania.


Výsledky: PR kampaň realizovaná v auguste 2024 zasiahla takmer 900 000 ľudí a prostredníctvom satirickej stránky Zomri sme oslovili viac ako 420 000 používateľov.
Narástli klientom sledované kľúčové dáta o vnímaní značky a tá zaznamenala prvý významný rast od začiatku merania na Slovensku (kvartálne meranie august 2024 vs. október 2024).
Najlepšie české pivo: parameter vzrástol z 49,5 % na 53 %.
Varí sa výlučne v Plzni: povedomie vzrástlo z 40,09 % na 48 %.
Viditeľnosť značky: Viditeľnosť Pilsner Urquell na Slovensku vzrástla do konca 3. kvartálu o 23 %.


Zoznam príspevkov
casual
Štart Allegro na Slovensku: PR, ktoré vytvorilo miesto pre novú značku | Allegro
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Allegro vstúpilo na slovenský trh s cieľom priniesť zákazníkom nový spôsob online nakupovania - a skôr než sa spustila marketingová kampaň, Allegro si už budovalo dôveru cez PR. Kampaň spojila silnú PR stratégiu, media relations, influencer marketing a event s unikátnym konceptom na lodi Ponton. Výsledkom bolo 50 článkov v top médiách, 1+ miliónový reach a 100 % pozitívny sentiment. Kampaň ukázala, že PR launch môže pri vstupe značky na trh zásadne ovplyvniť to, ako je vnímaná, ako sa o nej hovorí a čo od nej ľudia môžu očakávať.


Výzva a cieľ: Allegro.sk vstupovalo na trh s cieľom osloviť slovenských zákazníkov a predstaviť im výhody nákupu cez marketplace – širší výber, lepšie ceny a bezpečné nakupovanie. Zároveň sme chceli edukovať zákazníkov aj predávajúcich o význame tohto modelu pre budúcnosť online nakupovania. Nechceli sme pôsobiť ako ďalší zahraničný hráč, ale ako značka, ktorá prináša revolúciu v nakupovaní pre ľudí na Slovensku.


Stratégia: Stratégiu sme postavili na kombinácii tradičného PR (media relations, tlačová konferencia, rozhovory) a moderných nástrojov (influenceri, natívny obsah, sociálne siete).

Dôraz sme kládli na organickú komunikáciu a silný príbeh značky, ktorá chce priniesť kvalitné, pohodlné a férové nakupovanie.

Značku sme ukotvili v lokálnom kontexte a pracovali s dôveryhodnými hlasmi médií aj komunity.

Realizácia: Realizácia štartu Allegro.sk bola postavená na cielenej PR stratégii, ktorá mala pretaviť spontánny záujem o príchod novej značky do dôveryhodného etablovania v konkurenčnom prostredí. Už pred launchom sme pracovali s neformálnym teasingom, off-the-record kontaktmi a budovaním vzťahov s médiami. Vyvrcholením bol event 18. marca 2024 na lodi Ponton s výhľadom na dominanty Bratislavy, ktorý pomohol ukotviť značku v slovenskom prostredí – výsledné fotografie v médiách aj vizuálne výstupy tak prirodzene spojili brand so slovenským prostredím. Zúčastnilo sa 30 novinárov, 11 neplatených influencerov a zástupcovia poľského veľvyslanectva. Gro komunikácie tvorili organické výstupy, ktoré vytvorili dôveru a autenticitu. Platené boli len Pluska, Refresher, Startitup a TASR – ako doplnok, ktorý boostol dosah a spektrum zásahu.

Výsledky: Dosiahli sme 60 článkov v top slovenských médiách, reach 3,7 mil. a 43 influencer výstupov (všetky bez honorárov). Sentiment bol 100 % pozitívny. Allegro sa okamžite etablovalo ako nový a dôveryhodný hráč v e-commerce. Médiá vyzdvihli používateľské benefity ako široký výber, jednoduchosť a dostupnosť. Kampaň ukázala, že PR launch môže pri vstupe značky na trh zásadne ovplyvniť to, ako je vnímaná, ako sa o nej hovorí a čo od nej ľudia očakávajú.


Zoznam príspevkov
DIVINO
Moderátor v zácviku | Fun rádio
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň Moderátor v zácviku dala mladému influencerovi príležitosť stať sa našim moderátorom, no nešlo o obyčajný nábor, ale o skúšku ohňom. Expl0ited pod dohľadom ostrieľaných rozhlasových hviezd čelil náročným výzvam. Kampaň bola založená na sérii interaktívnych videí plných humoru, spontánnych reakcií a nečakaných situácií. Tento formát oslovil novú generáciu poslucháčov a prepojil online a offline svet zábavy. Vďaka mediálnej podpore a spolupráci s poprednými médiami sa kampaň dostala do širšieho povedomia. Pre Expl0iteda to bola nielen kariérna príležitosť, ale aj splnený detský sen stať sa moderátorom vo Fun rádiu


Výzva a cieľ: Mladí dnes rádio vnímajú ako starší mediatyp. Fun rádio však chcelo dokázať, že stále dokáže osloviť aj mladých ľudí. Namiesto bežného oznámenia o novom moderátorovi sme tak vytvorili autentickú skúšku, ktorá mala ukázať, či je Expl0ited na túto úlohu pripravený a či ho poslucháči prijmú. Cieľom bolo predstaviť novú moderátorskú posilu a vytvoriť sériu videí, ktorá vtiahne divákov do deja a ukáže cestu nováčika v éteri. Vďaka mediálnemu pokrytiu a spolupráci s viacerými médiami sme dokázali osloviť mladšiu cieľovú skupinu a maximalizovať dosah kampane.

Stratégia: Aby sme oslovili mladé publikum, využili sme silu digitálnych platforiem a sociálnych sietí. Expl0ited sa v každej epizóde našej online show stretol s iným mentorom z Fun rádia, ktorí ho podrobili skúške v reálnych podmienkach - priamo v uliciach Bratislavy s našimi poslucháčmi. Pri komunikácii sme bártrovo využili aj priestor v spriatelených médiách, vďaka ktorým sa obsah šíril aj na externých platformách.

Realizácia: Natáčanie prebiehalo v tajomnej štúdiovej dodávke s veľkým nápisom „Moderátor v zácviku“ ktorá sa pohybovala po bratislavských uliciach. Prebiehali v nej rozhovory s náhodnými okoloidúcimi, ktorí dostali jedinečnú možnosť hodnotiť schopnosti Expl0iteda ako nového moderátora. Jeho úlohu mu však výrazne sťažovali skúsení moderátori. Prostredníctvom slúchadla mu našepkávali, čo sa má pýtať a čo má odpovedať. A verte, že ich pokyny boli neraz poriadne záludné – od nečakaných, pikantných otázok až po situácie, ktoré mu neboli vôbec príjemné. Tieto momenty vytvorili silné a vtipné scény, ktoré podporili virálny potenciál kampane. Séria mala vysokú dynamiku, bola šírená na sociálnych sieťach Fun rádia, Expl0iteda a mediálnych partnerov. Finálna epizóda uzavrela Expl0itedovu cestu a dala hlas samotným poslucháčom, aby rozhodli, či si zaslúži miesto za mikrofónom.

Výsledky: Za 10 dní od spustenia kampane sme bez boostingu vygenerovali viac ako 1,7 milióna zhliadnutí všetkých video formátov. YouTube séria mala 500 000 zhliadnutí, pričom engagement na sociálnych sieťach Fun rádia vzrástol o 35 %. Počet followerov na profiloch Fun rádia a Expl0iteda stúpol o viac než 20 %, pričom interakcie v komentároch a počas live streamov preukázali silné zapojenie publika. Počet poslucháčov relácie Najväčšie nové hity vzrástol o 15 %, čím sa potvrdilo, že digitálne formáty dokážu prilákať nových poslucháčov aj k rádiovému obsahu. Mediálne partnerstvo s poprednými médiami prinieslo rozsiahle PR pokrytie a dostalo kampaň bližšie k cieľovej skupine

Zoznam príspevkov
Grape PR
Nebezpečné zviera nemusí mať veľkosť medveďa | Pfizer Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: - napriek negatívnu postoju verejnosti voči očkovaniu, sa nám podarilo splniť KPI’s
- zvýšiť zaočkovanosť proti encefalitíde o 30% v porovnaní s rokom 2023
- okrem mediálnej publicity bola kampaň úspešná vďaka Spievankovu
- cez deti a chytľavú pieseň sme zachytili CS, ktorú sme vďaka edukačnému intru videa Spievankovo informovali o rizikách ochorenia
- ženy a deti tvoria značnú časť, kde sme zaznamenali nárast očkovania
- k úspechu kampane viedla dobrá stratégia, znalosť CS, štruktúra kampane publicity, cez product placement, uvedenie piesne Spievankova až po CLV a OOH.


Výzva a cieľ: Cieľom kampane bolo zvýšiť povedomie o kliešťovej encefalitíde - ochorení, ktoré spôsobuje infikovaný kliešť. A zvýšiť % zaočkovanosti. Slovensko s je takmer celé endemickou oblasťou s výskytom kliešťa, pričom nákaza hrozí nielen priamo prisatím a uhryznutím človeka kliešťom, ale aj konzumáciou salašníckych nepasterizovaných výrobkov z ovčieho mlieka. Jedinou efektívnou ochranou proti kliešťovej encefalitíde je vakcinácia. Najväčšou výzvou, ktorej sme čelili bola všeobecná nedôvera verejnosti voči očkovaniu/ vakcinácii (najmä po pandémii COVID-19 nedôvera vzrástla.)

Stratégia: Kľúčovou pre generovanie spontánnej publicity bola spolupráca s UVZ SR, ktorý upozornil na rizikové oblasti, ohniská ochorenia z minulých rokov. Následne sme pracovali s CS ženy. Táto časť kampane bola založená na product placemente v TV Markíza v rámci seriálu Mama na prenájom a spoluprácou s tvorcami Spievankovo, vytvorením unikátnej novej skladby s klipom. Práve cez detského diváka sme cielene vplývali aj na CS ženy / matky. Cez vizuálne nosiče: CLV, MHD postre a OOH nosiče v turisticky atraktívnych miestach Slovenska sme oslovili aktívnych ľudí, ktorí majú radi šport, turistiku.

Realizácia: Kampaň sme odštartovali cez tlačové správy a články o kliešťovej encefalitíde s ÚVZ SR. Celkovo sme vygenerovali od feb. 2024 do júna 2024 293 mediálnych výstupov z toho viac ako 90% spontánnych (AVE = 443 tis. eur). Úlohou PR bolo vzdelávať verejnosť o rizikách kliešťovej encefalitídy a informovať ich očkovaní. Komunikačné nástroje sme doplnili o PR články odkazujúce na stránku o očkovaní.

Ďalšiu fázu kampane sme orientovali na na ženy / matky. Tú cieľovú skupinu sme oslovili cez ich deti, So Spievankovom sme vyprodukovali pieseň s klipom Kliešte, kliešte, prezradím ti o nich ešte“ a vzdelávací cyklus o kliešťach. Od mája do septembra sme zrealizovali 30 koncertov po Slovensku súčasťou ktorých bola aj nová pieseň. Zároveň sme vsadili na najsledovanejší seriál z produkcie TV Markíza „Mama na prenájom“, prostredníctvom „product placementu“ sme umiestnili do seriálu tému kliešťovej encefalitídy. CS aktívnych ľudí sme oslovili v turisticky lokalitách cez atraktívne vizuály. Celkovo sme nasadili 78 CLV nosičov v krajských mestách, 25 OOH a umiestnili sme postre vo viac ako 150 autobusoch MHD s odkazom na webovú stránku kampane.


Výsledky: - medziročný nárast očkovania proti kliešťovej encefalitíde o 30%
- 293 vygenerovaných mediálnych výstupov v čase od feb. do júna 2024 v celkovej mediálnej hodnote 443-tisíc eur
- viac ako 90% výstupov sme dosiahli spontánnou medializáciou
- v štyroch častiach seriálu Mama na prenájom na TV MA sme rozvíjali tému kliešťovej encefalitídy, ochrany a významu očkovania
- 378 tisíc divákov seriálu Mama na prenájom v cieľovej skupine 12+
- 1 mil. views piesne „Kliešte, kliešte, prezradím ti o nich ešte“ za 10 mesiacov na youtube Spievankovo (nasadenie apríl 2024)


Zoznam príspevkov
Green Talk,
Mysli ako rys | WildMedia,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Z divočiny na filmové plátno. Päťročné pátranie mladých filmárov po najvzácnejšej šelme Slovenska, kde človek a rys spolu objavujú svoju podstatu. 600 dní v teréne a 37 stretnutí s týmto plachým tvorom sa premenilo na príbeh, ktorý zachytáva nielen život rysa ostrovida, ale aj vnútornú premenu filmárov. Naša 45 dňová crowdfundingová kampaň na dokončenie dokumentu "Mysli ako rys" spojila vášeň pre divočinu s presahom do ľudského života a dokázala, že slovenská príroda a jej ochrana rezonuje naprieč celou spoločnosťou.


Výzva a cieľ: Naša výzva? Premeniť úsilie filmárov bez mediálneho kreditu na úspešný crowdfunding. Mali sme 3 mesiace, minimálny rozpočet, žiadnu komunitu a online platformy. Potrebovali sme prekonať skepsu voči kolektívnemu financovaniu dokumentov, presvedčiť verejnosť a médiá, že príbeh rysa si zaslúži podporu. Stanovili sme si štyri merateľné ciele. Finančný: vyzbierať 30 000 EUR na dokončenie dokumentu, Mediálny: AVE 40 000 EUR, Komunitný: 2 000 sledovateľov, Dlhodobý: vybudovať zanietenú komunitu a zaujať firemných partnerov, ktorí pomôžu projekt financovať aj v ďalších fázach.

Stratégia: Príbehy filmárov z terénu boli emotívne a silné. Pomohlo nám to nájsť paralelu medzi človekom a šelmou – vlastnosti rysa ako vytrvalosť, trpezlivosť, sebaistota sa odrážajú aj v ľudských charakteroch. Slogan „Mysli ako rys" sa tak stal základom celej kampane. Stratégiu sme postavili na troch pilieroch:
1) Kredibilita vďaka spolupráci tvorcov s držiteľmi Emmy Awards a BBC
2) Podpora autentických ambasádorov (J. Jablonský, A. Vinczeová, My sme les ..)
3) Vytvorenie komunikačného ekosystému, ktorý spájal web, sociálne siete a PR s dôrazom na organický dosah a exkluzívny obsah.

Realizácia: Ako sme vybudovali ekosystém na aktivizáciu podporovateľov a presvedčili médiá? Cez strategické budovanie dôveryhodnosti, silný obsahový manažment a úprimnú komunikáciu tvorcov filmu. Dômyselne sme vytvárali vzťah rys - filmári - verejnosť cez prepojenie s vlastnosťami tejto šelmy a potrebu jej ochrany. Využili sme medzinárodné spojenie s oceňovanými filmármi ako záruku kvality filmu, argument pre partnerov ale aj médiá. Spojili sme sa s influencermi silnými na sociálnych sieťach pre ktorých je téma ochrany prírody prirodzená. Záležalo nám na autenticite filmárov, poskytli sme skutočné zážitky z terénu, výnimočné zábery rysa a behind-the-scenes momenty. Pracovali sme s gradáciou, systematicky sme odhaľovali informácie, spojili sme míľniky kampane s exkluzívnym obsahom a budovali napätie. Každý dosiahnutý cieľ zbierky priniesol aj novinky. Aktívne sme zapájali komunitu a mali pravidelný kontakt s donormi. Podstatnou súčasťou bola práca s novinármi cez personalizované oslovovania a poskytnutie unikátneho obsahu. Dôležitým bodom celej komunikácia bola koordinácia platenej reklamy (Meta, Google a Donio) vrátane optimalizácie SEO

Výsledky: Prekonali sme všetky naše stanovené ciele. Finančný: 35 439 EUR (118% cieľa), 1 123 darcov, priemerný dar 31 EUR, čo je nadštandard. Mediálny dosah: AVE 63 390 EUR (158% cieľa), 27 organických redakčných výstupov vrátane TV, podcastov, rádia. Vybudovali sme silné sociálne siete, ktoré nám umožnili zdôrazňovať potrebu ochrany vzácnej šelmy - rysa ostrovida a búrať mýty okolo neho. Z nevyužívaného osobného profilu na LinkedIn sme urobili funkčný B2B kanál. Postavili sme silný základ do ďalšieho obdobia -aktívnu, zanietenú komunitu a potenciálnych firemných partnerov.

Zoznam príspevkov
Neopublic
Braun IPL ako hlavná hviezda v epilovaní | Procter & Gamble
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň Braun IPL spojila inovatívnu technológiu domácej epilácie s trendmi módneho a beauty segmentu. Spolupráca s Bratislavskými módnymi dňami, známymi influencerkami a mediálnými domami ako napr. Refresher, Feminity, Pluska a Diva priniesla viac ako 60 mediálnych výstupov s celkovým dosahom 17,8 mil. impresií. Digitálna prítomnosť sa posilnila vďaka virálnym reels videám a strategickým partnerstvám, čo Braun IPL etablovalo ako symbol štýlovej starostlivosti o pleť.


Výzva a cieľ: Braun IPL chcel posilniť povedomie o inovatívnej domácej epilácii a osloviť cieľovú skupinu moderných žien zaujímajúcich sa o efektívne beauty riešenia. Cieľom bolo prezentovať značku Braun ako štýlovú, spoľahlivú a technologicky pokročilú alternatívu k tradičným metódam odstraňovania chlpov.

Stratégia: Vytvorili sme kampaň Braun IPL ako hlavná hviezda v epilovaní, ktorá prepojila Braun IPL s módnym a beauty svetom. Partnerstvá s Bratislavskými módnymi dňami a populárnymi online platformami (Refresher, Feminity, Pluska, Diva, Evita) zabezpečili širokú publicitu a presvedčivý storytelling. Digitálny obsah sme ďalej rozohrali podobe reels stories a influencer spoluprác, ktoré posilnili emocionálne prepojenie so značkou Braun.

Realizácia: Braun IPL bol prominentne prezentovaný ako hlavná hviezda večera na Bratislavských módnych dňoch formou pop-up inštalácie, kde si hostia mohli vyskúšať produkt a získať odborné poradenstvo. K dispozícií bol aj profesionálny fotograf, ktorý pred fotostenou fotil návštevníčky módnych dní s ich perfektne sediacimi róbami a štýlovým make-upom. Snažili sme sa tak navodiť luxusnú a štýlovú atmosféru, ktorá podporila vnímanie značky a produktu Braun. Mediálny buzz podporili články na top lifestylových weboch ako sú Diva, Feminity, Pluska, Evita, kde sme recenziami a štýlovým unboxingom ukázali ženám epilovací produkt v detailoch. Špeciálna natívna spolupráca s Refresherom pokračovala aj na jeho social médiách a dosiahla cez 155 000 zhliadnutí. Printové médiá zabezpečili široký zásah a dôveryhodnosť.

Výsledky: Kampaň priniesla 60+ mediálnych výstupov a celkový dosah 17,8 mil. impresií. Pop-up prezentácia v rámci Bratislavských módnych dní upevnila víziu Braun IPL ako štýlovej a technologicky vyspelého riešenia pre starostlivé ženy. Digitálne partnerstvá s Refresherom a ďalšími lifestyle médiami posilnili povedomie u mładej cieľovej skupiny. Celkovo kampaň etablovala Braun IPL ako symbol účinného a štýlového beauty riešenia pre moderné ženy.

Zoznam príspevkov
O2 Slovakia / TRIAD v spolupráci s Triad
Budovanie vymakanej 5G siete | O2 Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kým na začiatku roka 2024 bola 5G sieť od O2 dostupná pre 70,1 % obyvateľov Slovenska, na konci roka ju mohlo využívať už 87,1 % Slovákov. Práve vďaka významným investíciám do modernizácie malo O2 v decembri 2024 sieť s najlepším pokrytím 5G signálu na Slovensku. Našou úlohou preto bolo upriamiť pozornosť verejnosti na kvalitu, spoľahlivosť a pokrytie siete O2, ktorá však dlhodobo nebola vnímaná ako rovnocenná s konkurenciou. Aby sa nám to podarilo, oslovili sme tých najlepších ambasádorov – našich vlastných zamestnancov, ktorí dennodenne pracujú na jej zlepšovaní.


Výzva a cieľ: Podľa prieskumov bolo vnímanie mobilnej siete a jej pokrytia výrazne horšie v porovnaní s konkurenciou. Podobná situácia panovala aj pri vnímaní kvality mobilného internetu. V O2 prebieha intenzívna technologická modernizácia vysielačov, vďaka ktorej na konci roka mohlo 5G signál využívať už 87,1 % obyvateľov Slovenska – čo bolo najviac spomedzi všetkých operátorov. Cieľom našej komunikácie bolo preto zmeniť vnímanie zákazníkov a presvedčiť ich, že sieť od O2 je v skutočnosti lepšia, než si myslia.

Stratégia: Zmeniť vnímanie mobilnej siete je dlhodobý a náročný proces, preto sme sa rozhodli priamo vtiahnuť zákazníkov do modernizácie našej siete. Ukazovali sme im, ako postupne, krok za krokom, pridávame nové vysielače a zlepšujeme pokrytie. Ako sprievodcov sme si vybrali našich vlastných zamestnancov, ktorí o sieti vedia najviac, keďže sa sami podieľajú na jej budovaní. Práve preto sme z nich urobili „tváre“ modernizácie.

Realizácia: Stavili sme na koncept, ktorý technicky zložitú tému približuje zrozumiteľným jazykom bežným ľuďom v regiónoch. V komunikácii sme prepájali ľudský prístup s obrovským úsilím našich zamestnancov, ktorí neustále pracujú na modernizácii siete. V kampaniach sa objavili skutoční zamestnanci O2 – napríklad inžinier sietí Tomáš Kinik.
Komunikáciu sme rozdelili na lokálnu a celoslovenskú úroveň. Toto rozdelenie vychádzalo zo samotného procesu modernizácie siete, ktorá prebieha postupne v jednotlivých okresoch.
Lokálna komunikácia
V regionálnych kampaniach sme prostredníctvom lokálnych médií a outdoorových nosičov informovali ľudí o modernizácii siete v ich konkrétnom okrese. Pre každý okres sme pripravili unikátny vizuál s jeho názvom a v niektorých prípadoch sme ako pozadie použili autentickú panorámu daného regiónu. Vďaka tomu bola komunikácia ešte osobnejšia a adresnejšia. V zmodernizovaných okresoch sme zákazníkom zasielali aj SMS správy s informáciami o lepšom pokrytí.
Celoslovenská komunikácia
Pre celoslovenskú úroveň sme využili ATL kampaň, PR aktivity a BTL nosiče. Nechýbal ani obsah na soc. sieťach, kde hrali hlavnú úlohu kolegovia.

Výsledky: Podľa Brand trackingu počas kampane kontinuálne rástli atribúty Najlepší mobilný internet a Dobré pokrytie siete.
- Edukačné videá „Zo zákulisia 5G siete“ s Vedátorom a Patrikom Paulínym získali na našom Facebooku vyše 1.8 milióna videní.
- Highlightom komunikácie na Instagrame a TikToku boli reelska s baristkou Ľubkou a upratovačkou Zuzkou, videá viac ako 1.3 milióna videní.
- Vedátorský podcast s kolegom Ondrom Ličkom si vypočulo 11000 ľudí
- Počas trvania oboch nadväzujúcich kampane bolo dokopy odvysielaných 6348 spotov


Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES, v spolupráci s This is Locco
 Zlatý Bažant Radler 0,0% - Návrat legendy na trón | HEINEKEN Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant Radler 0,0 % je historicky prvý slovenský radler a dlhoročný líder trhu. Predaj tejto legendy však klesal, a preto bolo načase vrátiť ho na vrchol. Kým v reklame zdolával cyklistickú výzvu spolu s inou legendou - Petrom Saganom, my sme využili jeho chuťovú rozmanitosť a spojili ho s jedlom. Veď Food Pairing sa nemusí týkať iba vína. Novinársky a influencerský event spolu so „special delivery“ pre 24 influencerov nám dopomohli k zásahu takmer 4 milióny ľudí s AVE 144 tisíc Eur. Predaj radlerov dosiahol rekord za štyri roky a Zlatý Bažant Radler 0,0 % sa opäť stal lídrom kategórie.


Výzva a cieľ: Vysoké investície a silná komunikácia konkurencie oslabili vnímanie Zlatého Bažanta Radler 0,0 % ako synonymu radlerov. Chceli sme Slovákom pripomenúť jeho výnimočné postavenie, osloviť nových zákazníkov a vrátiť sa na čelo kategórie. Cieľom bolo reštartovať značku, zvýšiť predaj, zastaviť pokles, osloviť mladšie publikum a rozšíriť zákaznícku základňu. Zároveň sme chceli posilniť spontánnu znalosť značky a jej imidž.

Stratégia: Využili sme jedinečnú rôznorodosť a nové príchute Zlatý Bažant Radler 0,0 % a médiám sme ponúkli zaujímavý koncept Food Pairingu, ktorý im umožnil písať o produktoch natívne. Cieľom bolo zaujať lifestyle a preniknúť k mladšej a aktívnej cieľovke, preto sme sa zamerali aj na influencerské spolupráce, kde sme skĺbili Food Pairing aj s konceptom Legendárne slovenské osvieženie s Petrom Saganom a cyklistikou.

Realizácia: Zatiaľ čo sa Peter Sagan bicykloval na jazere a popíjal naše Legendárne slovenské osvieženie, my sme hodovali na lodi spolu s novinármi a influencermi, ktorí sa učili, ako a s čím párovať radlery, keď chceme podčiarknuť chuť jedla. Popri tom sme predstavili aj dve nové príchute. Eventu sa zúčastnilo 15 médií a 8 influencerov ako Evelyn Je Fresh, Samo Hošek, Olivia On Board a ďalší. Vznikla tak séria spontánnych článkov a 25 IG stories s reachom 201 292 ľudí. Na event nadviazala Special Delivery, kde 16 influencerov (napr. Nie je túra bez Štúra, Adriazia, Bandurko) spontánne zdieľalo radlery pri cyklistike, joge, turistike či grilovaní. S influencerom Patrikom BeFit sme priniesli fit recepty s radlermi ako súčasť zdravého životného štýlu. Food-pairing mal veľký úspech aj v Teleráne, kde prebiehala celoranná súťaž. Z našej spíkerky Moniky sme urobili odborníčku na food pairing piva a z radlerov zasa hit leta.

Výsledky: Kampaň potvrdila, že legendy nevyjdú z módy, len si ich občas treba pripomenúť. Mediálny zásah prekročil 3,77 mil. ľudí (AVE 143 905 €), na sociálnych sieťach sme dosiahli reach 194 757. Event a „special delivery“ so zapojením 24 influencerov posilnili organický dosah. Spontánna znalosť značky vzrástla o 10 % a predaj radlerov dosiahol rekord za štyri roky, pričom Zlatý Bažant Radler 0,0 % sa opäť stal lídrom kategórie.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES, v spolupráci s Wiktor Leo Burnett
Čerstvá posila slovenského futbalu | Lidl Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Čo spája Lidl a slovenský futbal? Ťah na bránku, dôraz na kvalitu, dynamika, zdravý životný štýl či spoločná cesta za víťazstvami. Generálne partnerstvo dvoch silných hráčov začalo legendárnym výkopom. Spojenie sme uchopili s iskrou a nápadom, aby sme zaujali široké publikum. Tradičnú TK sme pretvorili na vzrušujúci event plný prekvapení. Diskont žil futbalovou tematikou celoročne. Aktivity dávkoval postupne a doprial nielen zákazníkom, ale aj zamestnancom nezabudnuteľné zážitky. Podporoval všetky reprezentácie, nevynímajúc detské projekty a ženskú reprezentáciu.


Výzva a cieľ: Cieľom partnerstva bolo prekročiť línie tradičného športového sponzoringu a redefinovať spôsob zapojenia fanúšikov. Posilniť vzťah so zákazníkmi, podporiť značku, jej identitu a vytvoriť emocionálne väzby. Spojenie s futbalom preto nebolo len o úvodnom výkope v podobe nominačnej TK, ale komplexnej spolupráci a premyslenej komunikácii. Futbalová atmosféra prenikla do každého kúta diskontu. Počas roka Lidl prinášal všetkým milovníkom futbalu – malým aj veľkým, výnimočné zážitky a množstvo sprievodných aktivít. Silná podpora témy bola aj na sociálnych sieťach.

Stratégia: Plánom bolo podporiť nielen mužskú reprezentáciu, ale aj detské projekty či ženský futbal so snahou vypredať najdôležitejší zápas histórie. Lidl myslel aj na zamestnancov pri organizácii futsalového turnaja. Skvelých zážitkov sa dočkali aj deti vďaka projektu Lidl Kids Team či podpore Grassroots programu. Priniesli sme aj jedinečný event pre médiá a zopár šťastlivcov zase nahliadlo do zákulisia života futbalistov počas Futball challenge. Vyvolali sme prekvapenie, vniesli tematiku futbalu aj do predajní či na ihriská počas zápasov, pričom nechýbali atribúty čerstvosti.

Realizácia: Partnerstvo reťazca so slovenským futbalom preniklo do každého kúta diskontu. Bolo navrhnuté tak, aby z neho profitovali všetci, no najmä verní zákazníci. Od toho sa odvíjal aj efektný branding v predajniach, futbalový merch či špeciálne akcie a súťaže. Exkluzívne zážitky sprostredkoval diskont spolu so SFZ ako dospelým, tak aj deťom. Stretli sa osobne s hráčmi a mali možnosť vybehnúť na trávnik počas EURO2024.

V úvode komunikácie sme na netradičnej nominačnej TK dokázali hostí preniesť priamo na futbalový zápas. Nezabudnuteľná atmosféra bola vytvorená 10m LED obrazovkou, umelým trávnikom na pódiu a zaujímavými interaktívnymi prvkami. Pozornosť bola venovaná aj tomu, aby sme značku Lidl nezverejnili predčasne. Detailný branding doplnili pútavé videá, pričom v jednom si zahrali samotní zamestnanci Lidla.

Kontinuálna komunikácia na SoMe ešte viac zvýraznila hodnotu a silu partnerstva. Aktivity nechýbali ani na zápasoch. Fanúšikovia sa tešili na fun zóny, stánky čerstvosti či Koleso šťastia.

Strieľali sa góly aj na zamestnaneckej pôde diskontu v rámci fustalového turnaja. Čerešničkou na záver roka bola zase rekordná účasť na ženskom zápase A-tímu.

Výsledky: Kvalitu a rozsah komunikácie nielen samotného spojenia Lidla so slovenským futbalom, ale aj všetkých aktivít, potvrdzujú výsledky. Prvý výkop si zaslúžil vyše 150 výstupov, ktorých AVE bola cez 280 tisíc eur a dosah 65 miliónov. Celkovo sme dosiahli viac ako 330 relevantných výstupov v najväčších športových aj spoločenských médiách a AVE viac ako 430tisíc eur, dosah prevýšil hodnotu 94 mil. Žiadaný obsah sa dostal unikátnym spôsobom nielen do médií, ale aj medzi tisícky fanúšikov, reprezentantov či zamestnancov a zákazníkov obchodného reťazca Lidl.

Zoznam príspevkov

D. Corporate Social Responsibility

1st CLASS AGENCY
Svetový deň zvierat | MARS Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slováci milujú psov a zadovážiť si vlastného psa môže byť jedným z najlepších rozhodnutí života. Dali by však šancu psíkovi z útulku? Značka Pedigree zvlášť pri príležitosti Svetového dňa zvierat 4.10. dlhodobo otvára túto tému (a tiež priebežne počas roka) a tento rok ju spojila aj s pomocou Útulku Tuláčik. Tu sa jej vďaka zamestnancom, spolupracovníkom aj známym influencerom podarilo za jedno dopoludnie vyvenčiť všetkých zverencov a vďaka mediálnym vzťahom dostať tému počas jesene k takmer 4 miliónom potenciálnych majiteľov psov.


Výzva a cieľ: Cieľom značky Pedigree je lepší svet pre zvieratá a v útulkoch po celom Slovensku čakajú na láskavý domov tisícky psíkov. Značka sa preto dlhodobo venuje aj zodpovednému psiemu rodičovstvu a ponúka návod, ako priniesť lepší svet aj nechceným zvieratkám. Ako však zlomiť mylnú predstavu mnohých ľudí, že v útulku končia psy iba kvôli neposlušnosti či problematickej minulosti a že si miesto v ich domove asi nezaslúžia alebo že by ich nezvládli? A ako pri tejto na prvý pohľad negatívnej téme budovať pozitívnu reputáciu značky?

Stratégia: Každá minca má dve strany, aj tá komunikačná. Aj keď téma útulkov nie je veľmi príjemná, zanietenie a oddanosť ich zakladateľov sú bezhraničné, rovnako aj láska zodpovedných majiteľov k ich psím zverencom. Okrem praktických rád pre nádejných majiteľov psíkov sme sa teda rozhodli priniesť aj osobný príbeh a zodpovedný prístup známych ľudí k psiemu rodičovstvu. A spojením s dobrovoľníckou aktivitou zamestnancov výrobcu krmiva Pedigree a ich darom Útulku Tuláčik, ktorý zdieľa zo značkou proaktívny a zodpovedný prístup k starostlivosti o psy, sme ešte viac upevnili povedomie o značke v tejto oblast

Realizácia: Svetový deň zvierat (WAD) je 4. októbra a všetky aktivity sme naplánovali tak, aby sa výstupy koncentrovali k tomuto dátumu. Spoločné hodnoty útulku Tuláčik a Pedigree nás po niekoľkých rokoch priviedli znovu do Brezna. Neprišli sme však 19. septembra, v dostatočnom predstihu pred WAD, s prázdnymi rukami. Zamestnanci Pedigree priniesli 1,5 tony krmiva a finančný dar 5000 eur.

Pridali sa k nám aj mediálni partneri, ktorí priamo na mieste získali informácie o potrebách útulkov a pomoci značky Pedigree, ale aj osobný pozitívny zážitok z útulkáčov, ktorý mohli preniesť na čitateľov, divákov. Poskytli sme im aj rady psej trénerky, čo je potrebné brať do úvahy pri výbere psa. Vyvrátili sme viacero mýtov, napr. že do bytu je vhodný skôr malý pes, alebo že malý pes = menej starostlivosti a tieto informácie sme následne využili aj v tlačovej správe k WAD a zodpovednej adopcii.

Na návštevu útulku Tuláčik sme pozvali aj 3 influencerov, ktorí majú psov a tiež pozitívny vzťah k útulkom, aj keď nie všetci útulkáča vlastnia. Pridal sa k nám Juraj Bača, Martin Vanko a Matúš Okajček. Svojim followerom priniesli okrem témy adopcie psov a príspevku značky Pedigree aj výzvu k pomoci útulkom.

Výsledky: Spojenie dobrovoľníckeho dňa zamestnancov spoločnosti MARS a značky Pedigree s prítomnosťou influencerov a mediálnych partnerov v útulku prinieslo atraktívny obsah pre všetkých. Osobná pomoc zamestnancov a spolupracovníkov Mars dala firemnej činnosti osobný rozmer. Tému sme priniesli v médiách takmer 4 mil. respondentom a takmer 40 000 followerov si 65 000 krát prehralo reelska spolupracujúcich influencerov. Vo všetkých výstupoch odznela výzva k zodpovednému psiemu rodičovstvu a podpore značky Pedigree.

Zoznam príspevkov
1st CLASS AGENCY
Krúžky varenia | Kaufland Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V čase, keď tisíce detí na Slovensku trpia obezitou či poruchami príjmu potravy, je dôležité podporovať ich pozitívny vzťah k jedlu. Kaufland dlhodobo edukuje deti o výžive, zdravé stravovanie im prezentuje hravou a zaujímavou formou. Najnovšie pomohol 25-tim základným školám po celom Slovensku spustiť Krúžky varenia, v ktorých sa každý týždeň viac ako 400 žiakov premení na malých šéfkuchárov. Počas varenia a pečenia prirodzene spoznávajú potraviny, ktoré ich zdraviu skutočne prospievajú.


Výzva a cieľ: Slovenské školstvo roky čelí vážnym výzvam, vrátane nedostatku pedagógov, preto presvedčiť školy, aby venovali čas a energiu projektu s viacerými rizikami, sa spočiatku zdalo odvážne. Veľkou výzvou tiež bolo prilákať dnešnú digitálnu generáciu k niečomu tak „obyčajnému“, ako je varenie. Krúžky varenia prirodzene nadviazali na úspešný Kaufland projekt Čerstvé hlavičky, ktorý školy dobre poznajú. Spustili sme náborovú kampaň, v ktorej sme jasne definovali podmienky – funkčná kuchynka a ochotný pedagóg.

Stratégia: Pri spúšťaní projektu sme sa opreli o skúsenosti z Čerstvých hlavičiek, vďaka ktorým dostávajú žiaci základných a materských škôl každý týždeň porciu ovocia či zeleniny. Vedeli sme, že detská zvedavosť funguje, a deti často ochutnajú nové ovocie a zeleninu len preto, že to vidia robiť kamarátov. Pri komunikácii na školy i verejnosť sme sa držali odporúčania Svetovej zdravotníckej organizácie, že práve krúžky varenia môžu deťom prirodzenou a zábavnou formou pomôcť naučiť sa lepšie stravovať.

Realizácia: Deti sa krájať, šúpať, variť ani piecť z učebníc nenaučia, preto bolo nevyhnutné presunúť ich do skutočnej kuchyne. Každá škola zapojená do projektu ňou musela disponovať. Na oslovenie škôl sme využili nielen individuálnu komunikáciu, ale aj spravodajské, lifestylové a odborné médiá. So zdravým receptárom pomohla Skutočne zdravá škola, ktorá sa stala partnerom a s Kauflandom precestovala celé Slovensko, aby pedagógom odovzdala cenné skúsenosti s detským varením. Hoci Krúžky varenia fungujú iba necelý rok, už teraz predstavujú malú stravovaciu revolúciu.
Na jednej nitrianskej škole sa zapojilo už vyše 40 detí a záujem stále rastie. „Deti sa učia pripravovať zdravé raňajky a desiaty – pre niekoho drobnosť, no pre nás veľké pozitívum,“ zaznelo pri natáčaní propagačného videa, ktoré bolo súčasťou série článkov a tlačových správ o projekte. Najlepšou „reklamou“ sú však samotné deti – po každom varení sa do krúžkov hlásia ďalší záujemcovia.


Výsledky: Do pilotného ročníka Krúžkov varenia sa prihlásilo vyše 200 škôl, čo prekročilo aj tie najsmelšie očakávania. Najviac prekvapil obrovský záujem detí, ktorý narastá s každou „odvarenou“ hodinou. Vyše 400 žiakov od septembra do marca strávilo varením už vyše 25 hodín. Praktické zručnosti, ktoré v škole získali, prenášajú často domov a menia jedálniček celej rodiny. Téma média zaujala, v pilotnej fáze sme mali viac ako 30 media výstupov so zásahom 1,5 mil.

Zoznam príspevkov
AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA v spolupráci s AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA,
ZDRAVÁ JEDENÁSTKA | BILLA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt veľmi adresne ponúkol športujúcej mládeži návod ako zlepšiť svoj výkon a výsledky v škole, ako aj získať vedomosti o zdravej výžive s pozitívnym dopadom na ich ďalší život. Zdravej jedenástke sa podarilo vzdelať a motivovať budúcu generáciu profesionálnych futbalových talentov. Interaktívne workshopy, praktická príručka, ale aj mediálna komunikácia projektu boli postavené na dôležitosti správnej stravy a pitného režimu dospievajúcich športovcov, s podporou profi hráčov a výživového špecialistu. Projekt zaznamenal silný ohlas u klubov, ako aj u športovcov.


Výzva a cieľ: BILLA ako jeden z lídrov komunikácie zdravého životného štýlu motivovala vo svojich projektoch zameraných primárne na pohyb, aj k správnej výžive. Kľúčový vplyv stravy na život si však žiadal väčší priestor. Výzvou bolo šíriť silné prepojenie stravy a výkonu. Keďže je každá skupina iná, generačne či intenzitou pohybu, riešili sme pre koho bude projekt efektívny a zmysluplný na celý život. Cieľom sa stala dospievajúca mládež, ktorá prechádza obdobím veľkých fyzických a mentálnych zmien. Správne uchopenie vývoja v tomto období môže predurčiť jej budúcnosť v zásadných ohľadoch.

Stratégia: Zdravá 11 je prirodzeným rozšírením BILLA dlhoročnej podpory slovenského futbalu. Pre edukáciu o prepojení stravy a výkonu (šport, škola) bola vybratá mládež vo futbal. kluboch a dospievajúci športovci všeobecne. Majú motiváciu ku každodennému pohybu, relevantné informácie o výžive im chýbajú alebo ich nevedia využiť vo svoj prospech. Oporou im nemusia byť ani rodičia so zlými stravovací návykmi. Plán bol edukovať o výžive cez športové, školské a denné situácie. Keďže v puberte deti viac počúvajú svoje vzory ako rodičov či trénerov, podpora profi hráčov bola nevyhnutnosťou.

Realizácia: Zdravá 11 sa zamerala na skupinu dospievajúcich športovcov. BILLA formou osobných stretnutí vzdelávala mládež v 12 kluboch. Osvetu o výžive a pitnom režime šíri pre ostatných dospievajúcich športovcov v médiách, a cez ďalšie svoje projekty.
Takmer 1200 futbalistov v priebehu 4 mesiacov absolvuje workshopy o vhodne zvolenej strave, ktorá zvýši výkon, zabráni zraneniam, zlepší koncentráciu v škole, doplnené o približne 2500 kusov čerstvého ovocia, 240 litrov domáceho iontového nápoja a viac ako 1000 balení gumených medvedíkov.
Workshopy prebehli za účasti výživového špecialistu s asistenciou populárnych futbalistov ako Marek Hamšík, Peter Pekarík.
Dôležité fakty, ku ktorým sa kedykoľvek môžu vrátiť a zdieľať ich aj s rodičmi boli všetkým športovcom komunikované aj cez e-book projektu. Takúto osvetu dostane aj viac ako 1600 futbalistiek a futbalistov registrovaných do turnaja Futbal v meste.
Komunikácia o projekte a dôležitosti zásad stravy a pitného režimu u športovcov prebiehala cez celoslovenské aj regionálne médiá a soc. siete.
Na projekt reagovali aj zástupcovia iných športov, ktorí by takúto iniciatívu privítali aj pre svojich zverencov.

Výsledky: Adresná, zrozumiteľná a odborná komunikácia témy priniesla silné ohlasy od zúčast. klubov, aj dospievajúcej mládeže. Projekt preškolil generáciu športových talentov, ktorí sa futbalu chcú venovať na profi úrovni. Výrazne podporil vnímanie spoločnosti BILLA a jej dlhodobé posolstvo o benefitoch zdravého životného štýlu. 91% opýtaných absolventov workshop považovalo za užitočný, 61% malo pred workshopom priemerné až veľmi zlé vedomosti o výžive a stravovacích návykoch. 98 % sa naučilo niečo nové. V médiách o projekte a stravovaní športovcov vyšlo 99 výstupov s dosahom 3 985 686.

Zoznam príspevkov
AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA v spolupráci s AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA,
BILLA x Dorka bags | BILLA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vďaka spolupráci Nadácie Dedo (ND), ktorá pomáha rodinám v bytovej tiesni a spoločnosti BILLA vznikla unikátna edícia upcyklovaných tašiek BILLA x Dorka bags. Produkty tejto “limitky“ si zákazníci môžu zakúpiť priamo v predajniach. Vyrábajú sa z BILLA bannerov, ktoré už doslúžili, a teda okrem sociálneho rozmeru spolupráca prispieva aj k ochrane prírody. Projekt pomáha šíriť povedomie o rodinách bez domova a podpore, na ktorej konci je trvalý pracovný pomer a trvalé dostupné bývanie. Komunikácia témy prebiehala v médiách, na predajniach i na podujatiach.


Výzva a cieľ: Podpora ľudí v núdzi je na prvých priečkach portfólia spoločenskej zodpovednosti BILLA, ktorá pomáha finančne, potravinami i humanitárne. Dlhodobá vízia je pomáhať šíriť povedomie, ale aj zapojiť partnerov a zákazníkov. Už projekt CHLEBODARCA zapája ľudí do pomoci kúpou chleba, no výzvou bolo nájsť ďalšie možnosti podpory a komunikácie témy. Cieľom bolo prepojiť verejnosť s realitou ukončovania bezdomovectva a ponúknuť jej príležitosť podporiť ľudí v núdzi. Hľadali sme preto spôsob, ktorý by adresne pomohol, upozornil na problém, no darcu zároveň prakticky potešil.

Stratégia: Prepojenie možností segmentu, v ktorom BILLA pôsobí so sociálnym podnikom Dorka bags (DB) ponúklo viaceré alternatívy pre podporu témy a jej komunikáciu. Udržateľne mysliaca BILLA venovala použité reklamné bannery a Dorka bags vytvorila unikátnu kolekciu tašiek. Plán bol tašky ponúkať v predajniach BILLA, a tiež ďalej hľadať iné príležitosti na komunikáciu spoločných výrobkov. Verejnosť, obchodných partnerov aj zamestnancom mal tento projekt upozorniť na existenciu rodín v bytovej núdzi a potrebu komplexnej pomoci pre ľudí bez stabilného bývania.

Realizácia: Dorka Bags n.o. sa snaží vytvárať férové a bezpečné pracovné prostredie pre ľudí, ktorí majú skúsenosť s bezdomovectvom. Vďaka spolupráci s BILLA:
- Bolo vytvorené ďalšie 1,5 trvalé pracovné miesto.
- Sociálny podnik mal pravidelný prísun materiálu potrebného na šitie výrobkov.
- Bol vytvorený zvýšený dopyt po produktoch Dorka bags.
- Výrobky BILLA x Dorka bags sú dostupné zatiaľ v 6 predajniach BILLA po celom Slovensku. Pre sociálny podnik DB je zalistovanie medzi dodávateľov BILLA novým a zásadným kanálom pre distribúciu produktov i témy. Výťažok z predaja putuje späť do Dorka bags, zároveň sú stojany nástrojom komunikácie na šírenie povedomia o téme.
- Zdieľanie informácií a posolstiev o téme aj s partnermi – limitované darčekové produkty pre rôzne príležitosti.
- Komunikácia na verejnosť prostredníctvom médií, na novinárov cez direct mail ako upozornenie na tému a edíciu BILLA x Dorka bags, na zákazníkov cez stojany v predajniach.
- Spolupráca aj na repre úrovni – vytvorenie spoločenského oblečenia z bannerov pre BILLA zástupkyne komunikačného oddelenia – pre podporu a šírenie povedomia na vzdelávacích a spoločenských akciách, v médiách.

Výsledky: Spoločne s dizajnérom DB a predsedníčkou správnej rady Dorka Bags n.o., BILLA vytvorila priestor v médiách pre Nadáciu Dedo, Dorka bags n.o. a ich aktivity. Spoločne poukázali na problémy ľudí v bytovej núdzi a riešenia pre zlepšenie ich kvality života. V médiách (print, online, TV) vyšlo o spolupráci 105 výstupov s dosahom 2 110 397. Z reklamných bannerov BILLA bolo vyrobených viac ako 1000 unikátnych produktov. Nezisková organizácia Dorka Bags sa stala 1. zalistovanou n.o. medzi dodávateľmi BILLA. Spoločnosť prispela k vytvoreniu trvalých pracovných miest pre zraniteľné osoby.

Zoznam príspevkov
Arthur media,
Pomôž odpadom ľuďom v núdzi | SEWA,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Obyvatelia Bratislavy a blízkeho okolia boli cieľovou skupinou komunikačnej kampane o možnosti bezplatne a bezstarostne odovzdať elektroodpad, pomôcť pri tom ľuďom bez domova i životnému prostrediu. Ukázalo sa, že zapojenie ľudí bez domova do pomoci so zberom elektroopadu vie Bratislavčanov chytiť za srdce natoľko, že si zdieľajú informácie o ďalšom dátume zberu elektroopadu na svojich osobných profiloch a v susedských skupinách na sociálnych sieťach. Výsledky kampane sú vyčísliteľné a jej dopad na ľudské osudy je nenahraditeľný.


Výzva a cieľ: Výzvou bolo komunikačne prepojiť pomoc ľuďom bez domova, zber elektroopadu a ochranu životného prostredia.
Cieľom komunikačnej kampane bolo (1.) informovať obyvateľov Bratislavy a blízkeho okolia o možnosti bezplatne sa zbaviť elektroopadu tak, aby sa do konca roka 2024 (2.) prihlásilo na odvoz elektroopadu aspoň 200 domácností v Bratislave a okolí, aby sa (3.) vyzbieralo aspoň 20 000 kilogramov elektroodpadu a aby sa (4.) do projektu zapojilo aspoň 20 ľudí bez domova – klientov Domova Sv. Jána z Boha. Výzvou bol aj rozpočet na kampaň limitovaný sumou 2 000 eur.

Stratégia: Kampaň sme postavili na slove POMOC, na emócii altruizmu a na trojuholníku pomoci (odvolávka na znak recyklácie) – 1. pomoc potrebujú starší a osamelo žijúci ľudia pri vynesení elektroodpadu z pivníc; 2. pomoc potrebujú pri návrate z ulice do bežného života bezdomovci; 3. pomoc potrebuje naše životné prostredie, aby sa na nelegálnych skládkach nehromadil elektroopad. Vzhľadom na rozpočet bolo kľúčové okrem vlastných komunikačných kanálov, uspieť v získaných a zdieľaných médiách.

Realizácia: 1. Založenie vlastných komunikačných kanálov – web, profily na sociálnych sieťach.
2. Predstavenie projektu tradičným médiám prostredníctvom tlačových správ a individuálnych interview.
3. Zapojenie bratislavských komunitných skupín do komunikácie dátumov zberových dní (celkový počet zdieľaní v komunitných skupinách: 173) a možnosti bezplatne a bezstarostne odovzdať elektroodpad.
4. Stretnutie s novinármi na pôde Domova Sv. Jána z Boha, predstavenie sociálno-integračných aktivít vrátane pracovnej terapie, vyrozprávanie autentického príbehu klienta, ktorý sa úspešne vrátil z ulice do bežného života (celkový počet výstupov: 58, vrátane profilového článku na Denníku N) a informácia o dovtedajších výsledkoch projektu.
5. Celoročná komunikácia na sociálnych sieťach vrátane komunikácie s komunitnými skupinami.

Výsledky: Výsledky kampane prekročili ciele – vyzbieralo sa 21 000 kilogramov elektroodpadu z 500 domácností v Bratislave a blízkom okolí a do pracovnej terapie sa prostredníctvom zberu zapojilo 40 ľudí bez domova – klientov Domova Sv. Jána z Boha. Kampaň mala pozitívny dopad na reputáciu spoločnosti SEWA,a.s., pre ktorú je zber a recyklácia elektroodpadu core businessom. SEWA bola komunikovaná ako spoločnosť, ktorá pomáha obyvateľom Bratislavy, ľuďom bez domova i životnému prostrediu.

Zoznam príspevkov
Banskobystrická regionálna správa ciest,
Cestári sú pripravení. Aj keď ide o život. | Banskobystrická regionálna správa ciest,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nie sme už len tí, ktorí sa starajú o cesty. Od minulého roka, dokážeme oveľa viac. Kiež by ste to nepotrebovali, ale ak by - našich 100 zamestnancov v teréne vám poskytne odbornú zdravotnícku prvú pomoc do príchodu záchranárov. Okrem toho sme pripravení okamžite zasiahnuť s plne vybavenou cestnou patrolou a vaše podnety prijímame 24/7 na našom call centre. 3 novinkami prikladáme našu pomocnú ruku k vašej bezpečnosti. Vhodnými PR nástrojmi a načasovaním, počasím, okolnosťami, našimi zamestnancami sme získali k téme 42 výstupov, vrátane 3 TV s dosahom 3,2 mil. ľudí. A zachránili život.


Výzva a cieľ: Keď sme prichádzali s nápadom ako byť ešte prospešnejším článkom na cestách, počítali sme s tým, že verejnosť, ale aj zamestnanci, prídu so starou mantrou, že sa máme starať o cesty. Ale prečo sa obmedzovať a nezlepšovať sa, keď je to v zásade také jednoduché? Pred nami stála interná aj externá výzva. Cieľom bolo vysvetliť, že rýchly zásah v teréne, môže pomôcť niekoľkokrát. Aj zachrániť život či už poskytnutím prvej pomoci alebo rýchlym zásahom našej plne vybavenej cestnej patroly. 3 novinky zimnej sezóny sme chceli zároveň komunikovať počas celej zimy, čo sa zdalo ako celkom odvážny plán

Stratégia: Naši zamestnanci najprv potrebovali nadobudnúť istotu a získať vedomosti. Potom mohla začať medializácia našich noviniek. Pracovali sme individuálne s témami a médiami. Nadviazali sme na štart, resp. 1. vlnu komunikácie prostredníctvom TK so županom, kde sme mali všetky relevantné médiá. Jednotlivé služby následne detailnejšie „rozobrať“ a komunikovať v 2. fáze individuálne v závislosti od počasia a zásahov na cestách. Využívať príležitosti v teréne či už na komunikáciu prostredníctvom TS reagujúcich na konkrétne udalosti, alebo prostredníctvom soc. sietí a media relations

Realizácia: Prvých 100 zamestnancov prešlo školením Červeného kríža. Chceli sme, aby kurz získali ľudia v teréne, ktorí sú často ako prví pri nehodách. Autá cestnej patroly sme vybavili na rýchle zásahy pre všetky možné situácie, ktoré vznikajú na cestách. Komunikácia mohla začať. Na TK pri štarte zimy sme o novinkách informovali 1x a distribuovali TS. Pre komunikáciu na soc. sieťach (FB, LI) sme vytvorili 1 video. V 2. fáze sme s médiami, najmä s TV, pracovali individuálne. Ponúkli sme im reálne situácie, zásahy. TV Markíza s nami zažila výjazd cestnej patroly. Súbežne sme vydávali aj TS, a získavali parciálnu publicitu. Napokon nám cestársky život priniesol situáciu, kedy sme v praxi poskytli zdravotnícku prvú pomoc. Rozhodnutie ísť do tejto služby pre verejnosť sa ukázalo ako správne hneď prvú zimu, keď naši zamestnanci zachraňovali zranených pri nehode pri Krupine. Správu priniesla ako prvá JOJ, ktorá nás hneď oslovila a my sme získali príležitosť pochváliť sa odvážnymi zamestnancami. Medializácia a post na našom FB rozvíril spontánny záujem médií. Pozitívna správa, vrátane novinky, odznela od TV až po Nový čas, cez lokálne portály, pričom informácia bola aj v titulkoch.

Výsledky: Aj keď cestárske témy nie sú vždy príťažlivé, my sme dokázali získať publicitu celkovo 42x, s dosahom viac ako 3,2 mil. ľudí a AVE 94,49 tisíc €. GRP dosiahlo úroveň 72,09. Nad celým týmto výsledkom je však jeden najdôležitejší – získali sme opäť väčšiu dôveru verejnosti. Medializáciou týchto noviniek a samotným poskytnutím prvej pomoci v praxi, sa nám podarilo poukázať nielen na profesionálnu, ale aj ľudskú stránku našich zamestnancov a kvalitu služieb. Nemeníme sa na záchranárov, ale postaráme sa o váš bezpečný návrat zodpovedne a profesionálne. #jazditebezpečne, my pokračujeme.

Zoznam príspevkov
Bison & Rose, v spolupráci s Bison & Rose
Daruj svojich päť sekúnd | Mastercard
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Naučili sme Slovákov, že za charitatívny streetpaper Nota Bene môžu zaplatiť pohodlne a rýchlo aj kartou. Mastercard vybavil predajcov v Bratislave a Piešťanoch platobnými terminálmi a my sme v minimalistickej PR kampani ukázali, aký zmysel môže mať päť sekúnd pre ľudí, ktorí sa snažia postaviť na vlastné nohy. Presne toľko totiž trvá platba kartou. Kampaň prekonala všetky očakávania - priniesla nielen rekordný zásah, ale aj zvýšenie predaja časopisu a zväčšenie čitateľskej základne.


Výzva a cieľ: Predaj časopisu Nota Bene pomáha ľuďom v ťažkej sociálnej situácii, aby mohli aktívne zlepšiť svoju situáciu a zaistiť si tak financie na pokrytie základných potrieb. Predajcov však ľudia často prehliadajú a časopis si nekúpia, lebo nemajú čas alebo hotovosť. Cieľom kampane bolo ukázať, že nepotrebujú ani jedno. Klient chcel informovať širokú verejnosť o novej možnosti platby kartou vďaka terminálom Mastercard a motivovať súčasných aj potenciálnych čitateľov, aby túto novinku vyskúšali.

Stratégia: Sústredili sme sa na edukáciu a myšlienku, že aj obyčajných päť sekúnd, počas ktorých prebehne platba kartou, môže pre niekoho znamenať veľmi veľa. Za tento čas si stihneme umyť ruky alebo zaliať čaj, ale pre ľudí v núdzi nadobúda tento krátky časový úsek úplne iný rozmer – noc pod strechou, teplé jedlo alebo lieky. V rámci bleskovej kampane sme premyslene zapojili troch známych influencerov a zahrnuli tiež media relations, aby sme informáciu dostali k čo najširšiemu publiku.

Realizácia: V spolupráci s influencermi sme vytvorili kreatívne videá na tému “Daruj svojich päť sekúnd”. Na spoluprácu sme oslovili herečku Kristínu Tormovú, moderátorku Katarínu Balážiovú a komika Bekima Aziri, aby pripravili reels a sériu stories na svoje instagramové účty. Precízne sme ich nabriefovali, pričom sme kládli dôraz na vlastnú skúsenosť s vyskúšaním novinky – platby kartou za Nota Bene. Influenceri zároveň vyzvali ľudí, aby darovali svojich päť sekúnd, pomohli tak predajcom zlepšiť ich život a zároveň získali kvalitné čítanie. Výsledkom boli emotívne videá, ktoré si získali na Instagrame značnú pozornosť.
Kampaň sme doplnili o intenzívne media relations, vďaka ktorým sa nám podarilo rozšíriť informáciu o novinke do spravodajských, ekonomických aj lifestylových médií.

Výsledky: Vďaka vhodne zvoleným nástrojom sa nám podarilo zvýšiť povedomie o možnosti platiť za Nota Bene kartou. Tri influencerské reels dosiahli na Instagrame viac ako 2,1 milióna videní a 14,2 tisíc interakcií. Vďaka media relations sme zabezpečili 22 výstupov v online médiách. A nielen to. Predajcom sa podarilo v tomto období predať viac výtlačkov. Tesne po spustení kampane stúpol predaj až o 20 % a čitateľská základňa Nota Bene celkovo narástla o 66 %.

Zoznam príspevkov
casual
Tancuj, tancuj, neseď v kúte – Keď tanec spája svety, ktoré sa bežne nestretnú | Nadácia Adeli
Seriál: nie
Stručná charakteristika: „Tancuj, tancuj, neseď v kúte“ je jedinečný projekt, ktorý spojil profesionálnych folklórnych tanečníkov zo SĽUK-u a desať (ne)tanečníkov s pohybovým znevýhodnením. Vytvoril im dôstojný priestor na javisku, kde sa stali rovnocennými partnermi. Projekt dokázal, že inklúzia nie je len abstraktný pojem, ale skutočnosť pretavená do umenia, ktoré spája ľudí bez rozdielu.Financovanie prebehlo crowdfundingom a komunikácia výlučne cez neplatené médiá. Vyvrcholením bola vypredaná premiéra za účasti prezidenta SR a vznik dokumentu režiséra Jaroslava Vojteka.


Výzva a cieľ: Zámerom bolo vytvoriť spoločný umelecký priestor pre ľudí s pohybovým znevýhodnením, ktorí bežne nemajú prístup na profesionálne javiská. Cieľom bolo ukázať, že dokážu byť tvorcami – nie objektmi pozorovania či ľútosti. Chceli sme vyvolať spoločenskú diskusiu o reálnej inklúzii – nie cez slogany, ale cez čin. Výzvou bolo získať široký mediálny a verejný záujem bez akýchkoľvek mediálnych nákupov a zároveň cez crowdfunding pokryť náklady na realizáciu predstavenia a dokumentu.


Stratégia: Komunikácia stavala na autentických príbehoch účinkujúcich, vizuálnej sile folklóru a reputácii SĽUK-u. Tlačovou konferenciou sme otvorili záujem médií, na ktorý nadviazala PR kampaň výhradne cez neplatené výstupy. Paralelne bežala kampaň na Donio.sk na pokrytie produkčných nákladov. Sociálne siete Nadácie ADELI posilňovali emocionálne napojenie cez osobné momenty účinkujúcich. Prezident SR ako hosť premiéry znásobil mediálny a spoločenský dosah. Dlhodobý efekt zabezpečuje celovečerný dokument Jaroslava Vojteka.


Realizácia: Projekt vznikol ako iniciatíva Nadácie ADELI, ktorá dlhodobo pomáha ľuďom s pohybovým znevýhodnením – najmä po úrazoch, operáciách či pri neurologických diagnózach. Jeho cieľom bolo vytvoriť dôstojný priestor, kde by sa aj (ne)tanečníci so zdravotným znevýhodnením mohli stať tvorcami a účinkujúcimi na profesionálnom javisku. Realizácia predstavenia prebiehala ako regulárna produkcia v spolupráci so SĽUK-om a vyžadovala niekoľkomesačnú prípravu. Súčasťou projektu bola aj crowdfundingová kampaň na Donio.sk, ktorej cieľom bolo pokryť produkčné náklady – projekt si tak na seba zarobil vlastnými silami. Odozva médií bola spontánna a silná: vďaka výnimočnosti projektu a jeho spoločenskej hodnote sa podarilo získať 72 neplatených výstupov naprieč všetkými typmi médií. Komunikácia na sociálnych sieťach Nadácie zároveň budovala vzťah s publikom – zdieľané boli príbehy účastníkov, zábery z príprav i emócie zo skúšok. Vyvrcholením bola vypredaná premiéra 29. 10. 2024 v Dome umenia Piešťany za účasti prezidenta SR Petra Pellegriniho. Vďaka úspechu nasledovalo 30. 1. 2025 druhé predstavenie v priestoroch SĽUK-u. Súčasťou projektu je aj celovečerný dokument režiséra Jaroslava Vojteka, ktorý zaznamenáva silu tohto zážitku a posúva jeho odkaz ďalej ako trvalý obsah so spoločenským presahom

Výsledky: • Vypredaná premiéra (300 miest) + repríza v SĽUK-u
• 72 neplatených mediálnych výstupov vrátane hlavných televízií, mienkotvorných aj lifestylových médií
• Odhadovaný zásah: viac ako 1 milión kontaktov
• 4 337 € vyzbieraných cez Donio.sk – projekt si pokryl produkciu sám
• Účasť prezidenta SR = silný celospoločenský signál
• Reálna inklúzia: účastníci si vyskúšali tvorbu na profesionálnej scéne
• Dokumentárny film ako dlhodobý nositeľ posolstva
• Pozitívne vnímanie Nadácie ADELI ako lídra praktickej pomoci a prepájania svetov

https://www.facebook.com/watch/?v=20406717664496

Zoznam príspevkov
casual
Bezpečnosť seniorov v digitálnom svete – Ochrana pred telefonickými a online podvodmi | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Takmer 94 % seniorov má mobil a 69 % surfuje na internete, no 48 % sa bojí počítačovej kriminality. Projekt Bezpečnosť seniorov v digitálnom svete spojil videá s Ľudmilou Swanovou – ktorá sa takmer stala obeťou podvodu – microsite s praktickými tipmi, roadshow s filmom Blažine lekcie a silnú mediálnu osvetu. Cieľom bolo posilniť digitálnu istotu seniorov a chrániť ich pred podvodmi.


Výzva a cieľ: V roku 2023 bolo na Slovensku zaznamenaných viac ako 180 prípadov telefonických podvodov zameraných na seniorov so škodou presahujúcou 2 milióny eur. Podvodníci manipulujú obete ako falošní príbuzní či policajti. Seniori sú čoraz zraniteľnejšou skupinou, a preto sme kampaň zamerali na zvýšenie povedomia, prevenciu a digitálnu ochranu prostredníctvom edukácie a osobného kontaktu.


Stratégia: Kampaň prepájala mediálnu osvetu s emocionálnym zážitkom (film), digitálnym vzdelávaním a priamym kontaktom so seniormi cez roadshow. Vznikla špeciálna microsite so vzdelávacími videami, tlačiteľnými desatorami a praktickými tipmi. Úvod kampane vytvoril silný kultúrny moment – premiéra filmu Blažine lekcie, ktorý Slovak Telekom spolu s ASFK priniesol do slovenských kín ako silný nástroj prevencie.


Realizácia: Projekt prebiehal v troch prepojených fázach:
1. Emotívny štart: filmová premiéra – 5. februára 2024, pred Dňom bezpečného internetu, sa konala premiéra filmu Blažine lekcie (víťaz MFF Karlove Vary), ktorý Telekom exkluzívne priniesol na Slovensko s ASFK. Bez tejto iniciatívy by sa film do distribúcie nedostal. Príbeh seniorky, ktorá prišla o úspory cez podvodné hovory, silno otvoril tému kampane.
2. Roadshow a médiá – Film sa stal súčasťou roadshow po komunitných centrách, nasledovali diskusie a workshopy s odborníkmi. Paralelne prebiehala mediálna komunikácia – ťažiskovým momentom bol autentický príbeh Ľudmily Swanovej, ktorá sa v minulosti takmer stala obeťou telefonického podvodu. Príbeh silno rezonoval v mienkotvorných aj lifestylových médiách.
3. Offline / online edukácia – Microsite obsahovala 7 videí s pani Swanovou, tlačiteľné desatorá a praktické tipy na ochranu pred podvodmi, ktoré si seniori mohli vyzdvihnúť aj v Telekom centrách. Telekom tému podporil aj cez grantový program Nadačného fondu – výzvu „Zrelí na dobu digitálnu / Digitálny senior v bezpečí“.


Výsledky: Kampaň priniesla 37 mediálnych výstupov, microsite navštívilo vyše 8 000 ľudí. Videá s Ľudmilou Swanovou zaznamenali viac než 80 000 pozretí, filmová roadshow v regiónoch oslovila stovky seniorov. V predajniach Telekom bolo odovzdaných približne 2000 tlačených letákov s desatorami. Kampaň posilnila dôveru v značku Telekom ako partnera digitálnej bezpečnosti pre všetky generácie – s dôrazom na rešpekt, prístupnosť a praktickú pomoc.

Zoznam príspevkov
DIVINO v spolupráci s Ateliér Pútnici, Wavemaker Slovakia
Budúcnosť je kľúčová | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: 35. výročie Nežnej revolúcie sme si pripomenuli v čase, keď vláda stopla pomoc organizáciám chrániacim slobodu a demokraciu. Slovenská sporiteľňa sa ako jedna z mála značiek nebála zaujať pozíciu zodpovedného lídra a podporila neziskovky cez Nadáciu Slovenskej sporiteľne. Odovzdali sme povzbudivý odkaz, kde zástupcovia 6 neziskoviek vyzvali ľudí, aby sa nebáli zvoniť kľúčmi, keď budú ohrozené naše práva. Symbolom novembra sme urobili malú kľúčenku s veľkým odkazom na QR-kode. Tradičný offline nosič sme zmenili na online médium, ktorým na Bielej vrane štrngalo 400+ ľudí.


Výzva a cieľ: V aktuálnej spoločensko-politickej situácii, kedy mnohé značky váhajú s prejavom svojich postojov, bolo výzvou verejne vyjadriť podporu organizáciám, ktoré chránia demokraciu a súčasne odovzdať spoločnosti povzbudivý a pozitívny odkaz. Cieľom kampane tak bolo povzbudiť ľudí k občianskej angažovanosti, zdôrazniť význam demokracie pre budúcnosť Slovenska, spájať v čase vysokej polarizácie a posilniť reputáciu banky ako spoločensky zodpovednej značky, ktorá sa nebojí postaviť za správnu vec s ohľadom na budúcnosť ďalších generácií.

Stratégia: Frustráciu sme sa rozhodli nahradiť povzbudením. Ľuďom sme do rúk vrátili stále aktuálny symbol revolúcie – kľúčenku. Tradičný offline predmet sme premenili na online médium vďaka QR kódu, ktorý odkazuje na web a video so zástupcami „mimovládok“. Výzva bola jasná: ak sú ohrozené naše práva, nebojte sa zazvoniť. Kampaň sme odštartovali na Bielej vrane. Videom sme oslovili hodnotové publikum a rozdali sme 400+ kľúčeniek, ktorými štrngala celá Tržnica. Silné posolstvo sa ďalej šírilo cez sociálne siete a digitálne kanály banky, čím sme ukázali, že hodnoty novembra nie sú minulosťou.

Realizácia: • V prvom kroku sme vytvorili symbol kampane – ručne vyrobených 455 kľúčeniek od lokálneho brašniara, ktoré niesli QR kód smerujúci na web s videom. Tento fyzický predmet spojil historický odkaz s modernou technológiou.
• Hlavným pilierom kampane bolo online video s výzvami zástupcov ohrozených neziskový organizácií - Bystriny, Nadácia Otvorenej spoločnosti, Via Juris, Transparency International, Nadácia Milana Šimečku a Post Bellum, ktorí pracujú na ochrane demokratických hodnôt. Súčasne sme z nich urobili aj našich hodnotových influencerov. Do videa sme umiestnili aj dvoch študentov, ktorí reprezentujú mladú generáciu, ktorej záleží na budúcnosti.
• Premiéra videa prebehla na prestížnom podujatí Biela vrana pred hodnotovým publikom, ktorému sme pri vstupe odovzdali kľúčenky. Publikum v závere večera hromadným štrnganím vyjadrilo podporu.
• Digitálna fáza kampane prebiehala cez YouTube, Instagram, Facebook a web Slovenskej sporiteľne, čím sme oslovili široké publikum. V tom čase všetkým šiestim neziskovkám cinkla na účet aj finančná podpora od Nadácie Slovenskej sporiteľne. Kampaň tak nadviazala na dlhodobé CSR aktivity banky.


Výsledky: Kampaň zaznamenala za 4 dni 1 296 891 impresií, 2 297 kliknutí, 214 878 zhliadnutí na YouTube a 54 % dopozerateľnosť. Dopyt po kampaňových kľúčenkách výrazne vzrástol po nasadení online videa. Čo je však najdôležitejšie, na adresu banky a nadácie smerovali slová vďaka a uznania za odvahu v čase, keď iní preferovali mlčanie. Slovenská sporiteľňa jasne ukázala, že spoločenská zodpovednosť nie je len fráza a hodnoty 17. novembra sú živé, majú na Slovensku budúcnosť a je na nás, aby sme ich chránili.

Zoznam príspevkov
Free Andy
Inkluzívny operátor Hrdosť | Digitálny operátor Radosť
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Radosť je už tretí rok jedným z partnerov Dúhového PRIDU. Tentoraz nám dali challenge na vytvorenie komunikácie, ktorá bude neprehliadnuteľná. My sme túto výzvu ochotne prijali a očakávania prekonali.


Výzva a cieľ: Pripraviť takú výnimočnú komunikáciu partnerstva s Dúhovým PRIDOM, aby sa aj napriek minimálnemu rozpočtu stala maximálne vizibilnou a jednoznačne ukázala, že Radosť sa k hodnotám PRIDU nielen hlási, ale to s ich podporou myslí úprimne a vážne.

Stratégia: Vedeli sme, že chceme pripraviť aktivitu, ktorá dá priestor na zapojenie aj internej komunikácii a zamestnancom, pretože budeme potrebovať ich kolektívny komunikačný výtlak. Zároveň tým myšlienke kampane dodáme autentickosť a hĺbku.
Rozhodli sme sa, že Radosť sa k Dúhovému PRIDU nielen prihlási, ale že sa preň kompletne zmení.

Realizácia: Našli sme taký jednoduchý a priamočiary prienik oboch brandov, že stačilo zmeniť dve písmená a celá skladačka do seba zrazu začala zapadať. Radosť sa zmenila na Hrdosť, zmenili sme jej claim, zmenili sme jej merch a vytvorili sme aj úplne nové pracovné pozície podporujúce inkluzivitu a prijatie, na ktoré zamestnanci „nastúpili“ na LinkedIne. Zamestnancov sme do celého procesu zapojili aj pri tvorbe nového merchu, keď vlastnoručne menili Radosť za Hrdosť na internom evente. V tomto merchi s hrdosťou potom prišli aj na Dúhový PRIDE.
To všetko bez zbytočnej polarizácie, v pokojnom duchu a pri zachovaní jednoznačnej odčítateľnosti značky Radosť a jej priraditeľnosti k hodnotám Dúhového PRIDU.

Výsledky: Na evente vzniklo množstvo fotografií zamestnancov, ktorí sa k Hrdosti hrdo prihlásili. Kompletný manažment Radosti si na LinkedIne zmenil zamestnávateľa na Hrdosť a šéfka komunikácie si svoju inkluzívnu pracovnú pozíciu sama vymyslela. Dokonca ju preniesla z virtuálneho sveta do skutočného a oficiálne ju používa dodnes.
Napriek obligátnej dávke hejtu sme na sociálnych sieťach od ľudí dostali množstvo pochvál a slov podpory. Nakoniec jednoznačne prevládol pozitívny sentiment, ľudia sa fotili v nami vytvorenej Zóne Hrdosti, taggovali značku Radosť a vyjadrovali jej podporu.

Zoznam príspevkov
O2 Slovakia / TRIAD v spolupráci s Triad
400 metrov na displeji je priveľa | O2 Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V O2 si uvedomujeme, že technológie už navždy budú súčasťou nášho každodenného života. Záleží nám však na tom, aby sme si s nimi budovali zdravý vzťah a využívali ich najmä na zmysluplné aktivity a nie pasívne scrollovanie. O2 preto v letnej osvetovej kampani 400 metrov na displeji je priveľa upozornilo na alarmujúci čas, ktorý deti trávia na mobiloch – deti denne strávia na mobile v priemere 4 hodiny, čo predstavuje 400 metrov prescrollovaného obsahu. Silná vizuálna metafora, presný insight a strategický mix kanálov upozornili na problém a ponúkli riešenia.


Výzva a cieľ: Deti denne strávia na mobile v priemere 4 hodiny, čo predstavuje 400 metrov prescrollovaného obsahu – no zároveň im chýba pohyb. Výzvou preto bolo upozorniť rodičov na tento problém a motivovať ich k zodpovednejšiemu prístupu k digitálnym návykom detí. Cieľom kampane bolo otvoriť diskusiu o nadmernom čase strávenom za displejom, zvýšiť povedomie o vplyve digitálnej pasivity a ponúknuť rodičom riešenia, ako podporiť aktívnejší životný štýl detí. Zároveň bolo dôležité priblížiť tému cez silný insight, ktorý zasiahne emócie a bude ľahko pochopiteľný.

Stratégia: Insight, že deti sa hýbu najmä prstami, premenil bežeckú dráhu na feed sociálnych sietí a vytvoril silný vizuálny storytelling. Strategický mix TV spotu, webu s odbornými radami, video-experimentom a PR obsahom edukoval rodičov a motivoval ich k zmene. Kreatívne spojenie pohybu a digitálnej pasivity prinieslo silnú spoločenskú rezonanciu, čím kampaň presiahla bežnú reklamu a stala sa témou dôležitej spoločenskej diskusie.

Realizácia: 1. Emočné uvedomenie
TV spot vizuálne prepojili pohyb detí s ich digitálnou pasivitou – bežecká dráha sa postupne mení na nekonečný feed sociálnych sietí.
https://www.youtube.com/watch?v=PFnJI2-MdrI
Kolegov z O2 sme zapojili do experimentu, počas ktorého ich v presklenej vitríne čakalo 400m metrov prescrollovaného obsahu. Cieľom bolo zachytiť ich emóciu, keď uvideli, ako vyzerá takéto množstvo obsahu vo fyzickej podobe: https://youtu.be/i-HkqyDxnWA

2. Edukácia a riešenia
Vznikol web www.400m.sk, kde psychológovia Jana a Andrej Zemandl v 5 edukačných videách ponúkali rodičom konkrétne rady, ako obmedziť čas detí na mobile a motivovať ich k pohybu. Web obsahoval aj články, podcasty a tipy na aplikácie podporujúce zmysluplné využívanie technológií. O2 navyše už niekoľko rokov dáva deťom šancu pravidelne športovať s trénermi vďaka O2 Športovej akadémii Matej Tótha. Školy tak mali príležitosť prihlásiť sa do akadémie a získať na svoju školu trénera.

3. Verejná diskusia
Kampaň odštartovala tlačovou konf., kt. pritiahla pozornosť. Boli uverejnené viaceré články relevantných médiách. SoMe zaplnili edukatívne posty a diskusie s influencermi.

Výsledky: - Povedomie o probléme vzrástlo, čo viedlo k zmene. Podľa dát získaných agentúry Ipsos, atribút „Socially Responsible Brand“ stúpol o 10 %.
- Web www.400m.sk s edukačnými videami od psychológov navštívilo v priebehu kampane vyše 57-tisíc unikátnych používateľov.
- Na náš FB a IG profil sme zverejnili celkom 10 príspevkov, ktoré dokopy zasiahli viac ako 833-tisíc ľudí.
- V mediach vyšlo okolo 30 relevantných spontánnych aj komerčných výstupov (online, print, TV, podcasty).
- Počas trvania kampane bolo dokopy odvysielaných 6994 spotov.

Zoznam príspevkov
PR agentúra LIKE (ACONN, ) v spolupráci s PR agentúra LIKE, Istropolitana OGILVY
TESCO: Menštruačná chudoba 2024 | TESCO STORES SR
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vedeli ste, že takmer každá druhá Slovenka zažila menštruačnú chudobu? Tesco v máji 2024 upozornilo na dôležitý tabuizovaný spoločenský problém unikátnou kampaňou so symbolom postrihaných „menštruačných šiat“. Okrem budovania povedomia reťazec predstavil aj praktické riešenia – z menštruačných potrieb vlastnej značky odstrihol hodnotu DPH a odštartoval spoluprácu s komunitami. Kampaň využila kombináciu marketingových kanálov- citylighty, médiá, in-store materiály, online videá s influencerkami, internú komunikáciu aj figuríny v menštruačných šatách v obchodoch.


Výzva a cieľ: Cieľom kampane bolo zvýšiť povedomie o menštruačnej chudobe, zlepšiť dostupnosť hygienických potrieb a podnietiť diskusiu. Vhodne namiešaným komunikačným a marketingovým mixom a aktivitami Tesca sa cieľ podarilo naplniť. Projekt nielenže ukázal kreatívnu silu v marketingu a komunikácii s verejnosťou, ale aj schopnosť efektívne riešiť spoločenské problémy s dlhodobým pozitívnym dopadom.
Tesco chce ísť príkladom aj iným firmám, organizáciám či inštitúciám, aby sa pridali k iniciatíve pre dôstojnejšiu menštruáciu pre všetky ženy na Slovensku.

Stratégia: Hlavným symbolom kampane boli „menštruačné šaty“, ktoré znázorňovali obmedzené možnosti žien pri nákupe hygienických potrieb. Mnohé musia namiesto vložiek používať handričky, vreckovky či noviny. Tesco preto zvolilo slogan: Odstrihli by ste si kus oblečenia? Kampaň bola podporená exkluzívnym prieskumom NMS pre Tesco, podľa ktorého 44 % Sloveniek zažilo menštruačnú chudobu, 16 % ju prežíva aktuálne a 6 % používa náhrady z finančných dôvodov. Tesco v crosschannelovej kampani tak s pomocou dát z prieskumu ako prvé upozornilo na reálny problém menštruačnej chudoby na Slovensku.

Realizácia: Exekúcia projektu:
Kampaň mala viacero synergických častí:
• Kreatíva: „Menštruačné šaty“ od dizajnérky Claudie Kolesárovej s odstrihnuteľným vzorom symbolizovali obmedzený prístup k hygienickým potrebám.
• PR & komunikácia: Tlačová konferencia s 35 hosťami vrátane župana O. Luntera, prof. J. Záhumenského a influencerky Beccy, ktorá si symbolicky odstrihla šaty. Prítomní mohli vidieť šaty aj vzorky Tesco menštruačných potrieb ProFormula.
• Výsledky PR: 320+ mediálnych výstupov, zásah 7,6 mil. ľudí, AVE 112-tis. eur.
• Marketing: Citylighty, in-store reklamy, online videá a spolupráca s influencermi (Dejepisinak, Natália Pažická, Becca).
• Prieskum: Exkluzívny prieskum NMS (1 500 žien) priniesol kľúčové dáta.
• Spolupráce: Partnerstvá s Banskobystrickým krajom a neziskovkami (InTYMYta, Spolka, OZ Brúderka) na distribúciu menštruačných potrieb a podporu škôl.
• ESG: Zníženie cien o DPH na 16 produktoch ProFormula a pomoc marginalizovaným skupinám, čo bolo komplementárne s cieľmi udržateľného rozvoja.
Tesco samotné už vyše roka poskytuje ako jeden z benefitov pre všetky svoje kolegyne menštruačné pomôcky na toaletách zdarma.

Výsledky: Cieľom kampane bolo zvýšiť povedomie o menštruačnej chudobe, zlepšiť dostupnosť hygienických potrieb a podnietiť diskusiu. Tesco znížilo ceny ProFormula o hodnotu DPH, čím zákazníčky vlani ušetrili okolo 100-tisíc eur. V spolupráci s Banskobystrickým krajom Tesco darovalo potreby za 6 000 eur do 30 inštitúcií a podporilo školy s menštruačnými skrinkami. Kampaň dosiahla 320+ mediálnych výstupov, otvorila spoločenskú debatu a podnietila poslankyne NR SR (Martina Holečková, Jana Žitňanská, Anežka Škopová) k návrhu zníženia DPH na 5 %, čím by sa zvýšila dostupnosť menšt. potrieb.

Zoznam príspevkov
PRime time
CCC -Dajte topánkam druhú šancu | CCC
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Segment výrobcov textilu a obuvi je terčom kritiky za masovú produkciu a jej dopad na životné prostredie a mindset ľudí. CCC preberá za tovar umiestnený na trh zodpovednosť a spolu s verejnosťou ako prvý a jediný v segmente sa rozhodol pre zber použitej obuvi v iniciatíve DAJTE SVOJIM TOPÁNKAM ŠANCU NA DRUHÝ ŽIVOT. EKOCHARITA vyzbieranú obuv distribuuje organizáciám pomáhajúcim ľuďom v núdzi. Vďaka tomu a komunikačným aktivitám sa iniciatíva dostala do povedomia širokej verejnosti a ani jeden z vyzbieraných párov obuvi neskončil na skládke odpadu, ale dostal pomáhal.


Výzva a cieľ: Etablovaná značka so sortimentom pre celú rodinu chce naučiť svojich zákazníkov, že príbeh vecí, ktoré už nepotrebujú, nemusí skončiť na skládke odpadu. Cieľom kampane bolo zoznámiť ľudí s možnosťou získať dobrý pocit hneď trikrát. Jednoducho sa zbaviť obuvi, ktorú už nepotrebujú, urobiť ňou radosť ľuďom v núdzi a získať zľavu na nový pár topánok pre seba. Vhodnými PR nástrojmi (medializácia, eventy) sme priblížili zákazníkom mechaniku zberu, cestu, ktorú darovaný pár topánok prešiel, kým sa dostal k novému majiteľovi a upevnili sme pozíciu CCC ako zodpovedného hráča na trhu s módou

Stratégia: Naším plánom bolo zapozicionovať CCC ako trendsettera v segmente a odbúrať mýtus o nepoužiteľnosti nosených topánok. S cieľom osloviť čo najširšiu verejnosť, motivovať ľudí k darovaniu používaných topánok a získať čo najlepšiu organickú publicitu sme informovanie o CSR aktivite a zbere topánok v predajniach CCC v spolupráci s EKOCHARITOU včlenili do medializácie a eventov, ktoré boli primárne pripravované pri príležitosti otvárania nových predajní alebo uvádzania nových kolekcií značky. Zber sa stal mediálne aj influencersky atraktívnou aktivitou.


Realizácia: Prvotnou motiváciou projektu GiveYourShoesAsecondLife na Slovensku bola v úvode vojnového konfliktu na Ukrajine snaha vyzbierať čo najviac obuvi pre ľudí utekajúcich pred vojnou (vtedy sa vyzbieralo 80 000 párov). V čase sa zmenil na súčasný projekt so širokým zásahom spojený s komunikačnou kampaňou, ktorá prebiehala v roku 2024. Pomáha všetkým organizáciám poskytujúcim starostlivosť ľuďom v núdzi napojených na EKOCHARITU. Tlačovú konferencia a oficiálne uvedenie iniciatívy sme zorganizovali v predajni obuvi CCC v Eurovei. Stretnutie s médiami a predstavenie projektu prebehlo za účasti členov asociácie Satex Slovensko, ktorá spolu s Ministerstvom živ. prostredia spolupracuje na vytvorení funkčného systému spätného odberu textilu a topánok. Projekt podporili členovia Inštitútu cirk. ekonomiky. Podujatie moderovala Becca z rádia Európa 2 známa aj ako @becca_tojeona. Komunikácia a medializácia projektu bola zavŕšená prezentáciou projektu na evente k uvedeniu novej kolekcie CCC v bratislavskom Aucafé za účasti médií a influencerov. Mediálne využitie: PR články, TS, videá na SoMe, reels na kanáloch novinárov, vysokozásahových influence

Výsledky: Medializácia a výstupy na SoMe influencerov pomohli k rozšíreniu iniciatívy medzi širokú verejnosť po celom Slovensku. Uvedomenie si zodpovednosti značiek i vlastnej zodpovednosti za spotrebu tovaru motivovalo mnohých zamysleniu sa nad kolobehom úžitkových vecí. CCC sa vo vnímaní zákazníkov posunulo medzi zodpovedné značky a spoločnosti mysliace na ľudí v núdzi. Projekt má zároveň potenciál na rozvíjanie podľa aktuálnych potrieb.
Počet vyzbieraných párov topánok za rok 2024: 12 344
Počet uverejnení medializácia: 20 PR článkov
Kumulovaný REACH výstupy na Some: 127 042
Kumulovaný REACH medializácia: 1 228 077
Celkové AVE medializácie: 17 031 €
Budget: náklady na realizáciu projektu komplet: 4120 €

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES,
Generácia Lenovo alebo ako si predstavujú deti z generácia alfa počítač budúcnosti | Lenovo (Slovakia)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Čo majú spoločné technológie, umenie a detská predstavivosť? Projektom Generácia Lenovo sme podporili nielen partnerstvo s Detskou univerzitou Komenského, ale aj pozíciu klienta ako lídra trhu, ktorý načúva zákazníkom. Aj budúcim. To, ako vidí počítač budúcnosti GEN Alfa a význam tvorivosti v tech dizajne sme podčiarkli spoluprácou s Ashotom Haasom. Do výzvy sa zapojilo 31 študentov DUK, ktorých vízie zaujali nielen Lenovo, ale aj médiá. Výsledkom bolo 13 media výstupov s dosahom 800 000 ľudí.


Výzva a cieľ: Gen Alfa je prvá, ktorá nepozná svet bez inteligentných technológií a ich nazeranie na počítače je tak iné, vizionárskejšie. V rámci partnerstva s DUK sme z nich preto urobili Generáciu Lenovo, ktorá sa spolupodieľa na vývojárskych trendoch. Cieľom bolo ukázať im, že práca v tech firme nie je iba o programovaní a motivovať ich k štúdiu tech. smerov. Výzvou bolo zaujať študentov v konkurencii iných prednášok a exkurzií natoľko, aby vypracovali počas prázdnin kreatívne zadanie počítač budúcnosti.

Stratégia: Cez web Generácia Lenovo sme 10 študentom DUK ponúkli možnosť navštíviť fabriku Lenovo v Maďarsku, ak sa s nami podelia o svoju víziu počítača budúcnosti. Ich návrh musel zaujať porotu zo zástupcov Lenovo, Ashota Haasa, a Selassieho. Výzvu „Nakresli počítač budúcnosti“ sme doplnili o anketu, v ktorej sme sa pýtali na vzťah k technológiám, výsledky sme využili aj v PR. Zo spolupráce s Ashotom Haasom vznikla aj limitovaná kolekcia cestovných doplnkov, ktoré dostali na výlete do ULLO.

Realizácia: Štart: Špeciálny web www.generacialenovo.sk informoval o idey, výlete továrne a slúžil na registráciu a upload detských výtvorov. Prostredníctvom anonymného online dotazníka sme následne oslovili všetkých študentov anketou o tom, akú úlohu zohrávajú technológie v ich životoch.

Vyhodnotenie: Práce detí hodnotila porota, ktorá im prideľovala body na základe kreativity, nápadu, prevedenia a jedinečnosti.. Autori z TOP 10 sa zúčastnili výletu do fabriky Lenovo spolu s tromi novinármi.

Prehliadka fabriky: Počet miest bol obmedzený a bolo to vôbec prvý raz, čo médiá a verejnosť z SK mohli navštíviť túto fabriku. Študentom sme ukázali, ako sa vyrábajú počítače a čo všetko to obnáša. V rámci sprievodných aktivít si mohli vyskúšať rôzne hry či programovanie. Na prehliadku sme vzali prvýkrát aj médiá z lifestyle, business a IT.

Komunikácia: Okrem media relations sme prostredníctvom TS vyzdvihli Lenovo ako lídra, ktorý udáva trendy v IT.

Výsledky: Potrebovali sme ich 10, zapojilo sa 31 študentov DUK. Cez kresby a anketu sme zistili, ako vníma Generácia Lenovo budúcnosť počítačov či technológie vo všeobecnosti. Získali sme nadšencov, aj medzi dievčatami, ktorí zvažujú ďalej štúdium tech. smeru. Impakt sme znásobili zapojením ľudí z kreatívnych odvetví ako Ashot Haas či Selassie, ktorí ukázali, že technológie sú najmä o kreativite a vízii. To, čo malo byť spočiatku internou aktivitou, získalo publicitu v 13 médiách s dosahom 700 859.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES, v spolupráci s RELATIONS CONSULTING
Hrdo nos NOS | Lidl Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň „Hrdo nos NOS“, organizovaná diskontom Lidl v spolupráci s občianskym združením ČERVENÝ NOS Clowndoctors si jednoduchou premenou červeného penového nosa na symbol radosti a solidarity získala srdcia tisícok ľudí - zákazníkov a priniesla smiech na detské oddelenia slovenských nemocníc. Tvárou kampane sa stal herec Miroslav Noga so svojim charakteristickým nosom, ktorý spojil humor s odhodlaním pomáhať. Misiu sa podarilo naplniť a kampaň rezonovala okrem predajní aj v online prostredí. Zároveň zdôraznila dôležité posolstvo, že aj malé gestá môžu priniesť veľké zmeny.


Výzva a cieľ: Cieľom kampane bolo získať financie na 365 klauniád, teda návštev klaunov v nemocniciach a domovoch seniorov, priniesť radosť tým, ktorí ju najviac potrebujú. Požadovaným efektom kampane bolo rezonovanie v predajniach aj v online prostredí. Výber osobnosti v podobe Miroslava Nogu zabezpečil šarm a humorným prístupom upútal širokú pozornosť. Potvrdil, že smiech nie je len emócia, ale univerzálny jazyk uzdravovania sa. Sila kampane spočívala v jej schopnosti spojiť ľudí. Výzvou v kampani bolo posilnenie už silnej pozícii Lidla - lídra v oblasti spoločenskej zodpovednosti.

Stratégia: Ambíciou bolo vytvoriť kampaň, ktorá presiahne rámec charitatívneho fundraisingu – stane sa oslavou dobrosrdečnosti a ľudskosti s veľkým virálnym potenciálom. A to sa jednoznačne podarilo. Výber Miroslava Nogu, s jeho charakteristickým nosom, a využitie smiechu umožnili Lidlu a neziskovej organizácii ČERVENÝ NOS Clowndoctors vytvoriť unikátnu kampaň, ktorá splnila očakávania. Hravý príbeh o „zmene nosa“ zaujal publikum, vytvoril ohlas v médiách a na SoMe. Jednoduchý akt nosenia červeného nosa zároveň spojil ľudí a premenil zákazníkov na ambasádorov nádeje a radosti.

Realizácia: Od 27. mája do 9. júna 2024 si mohli zákazníci vo všetkých predajniach diskontu po celom Slovensku za 1 euro kúpiť červený penový nos. Výsledná suma putovala do zbierky na organizáciu 365 klauniád.

Viditeľnosť kampane posilnili okrem Miroslava Nogu, s ktorým sa spájal príbeh o zmene nosa, aj zákazníci na sociálnych sieťach či následná komunikácia v tradičných médiách, propagačné aktivity v predajniach a mimo nich (leták, web, newsletter, plagáty).

Pilierom kampane bola aj interná komunikácia na zamestnancov cez firemnú aplikáciu a newsletter. Aktivitu podporila aj cez osobný post vtedajšia generálna riaditeľka Lidla.

Zbierka pritiahla celonárodnú pozornosť, bola zrozumiteľná, dostupná a nezabudnuteľná. Odštartovala sa vlna solidarity s virálnym šírením príbehov zákazníkov pózujúcich s novým červeným nosom. Vďaka precíznemu plánovaniu a kreatívnej exekúcii sa „Hrdo nos NOS“ stala viac než len charitatívnou zbierkou – stala sa hnutím radosti a solidarity so zanechaním trvalej stopy v komunitách po celom Slovensku.

Výsledky: Výsledky boli mimoriadne. Vyzbieralo sa viac ako 70 000 €, vďaka ktorým sa zorganizovali plánované klauniády. Kampaň sa stala skutočným hnutím srdečnosti, podpory, zaplavila Slovensko optimizmom. Spätná väzba od zákazníkov a zamestnancov potvrdila pocit spoločného úspechu a hrdosti. Kampaň priniesla nárast počtu sledovateľov Lidl na sociálnych sieťach. Na Facebooku o takmer 130 %, vzrástol počet interakcií o 230 %, za 1 mesiac dosiahol kampaňový post skoro 24 tisíc interakcií. A čo médiá? Celkovo 128 mediálnych výstupov s AVE presahujúcou 160 tisíc € a dosahom cez 2,4 mil.

Zoznam príspevkov
TRIAD v spolupráci s TRIAD, Unimedia Digiline
Majsterky Európy po ťažkom boji | Novartis
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mali by mať ženy na Slovensku rovnakú šancu na prežitie ako v iných európskych krajinách? Bohužiaľ, pri rakovine prsníka ju nemajú. Pre neskorú diagnostiku máme najvyššiu úmrtnosť v EÚ.

V kampani pre Novartis sme alarmujúci fakt premenili na silné posolstvo – Slovensko má „majsterky Európy“ v úmrtnosti. Cieľom bolo vyrušiť, šokovať a motivovať ženy k prevencii. Výsledky hovoria za všetko: 80 % žien po kampani plánovalo preventívnu prehliadku, oproti 20 % predtým. Vďaka spojeniu s majstrovstvami a premyslenému timingu kampaň navyše priniesla earned media až vo výške 132 tisíc eur


Výzva a cieľ: Najvyššiu úmrtnosť máme kvôli neskorej diagnostike. Denne u nás na rakovinu prsníka zbytočne umierajú 3 ženy, ktoré mohla zachrániť prevencia. Ak by sa nádor zachytil včas, šanca na vyliečenie by bola takmer 100 %. Napriek osvetovým kampaniam zostáva účasť na prehliadkach nízka. Potrebovali sme silnejší impulz, aby sme ženy prebudili k činu.

Za cieľ sme si dali zvýšiť povedomie o mrazivej štatistike, ktorú Slovenky nepoznajú. Chceli sme tiež motivovať ženy k preventívnej prehliadke. V mediálnej stratégii sme sa snažili využiť PR potenciál kreatívy a získať čo najviac earned media

Stratégia: V kreatíve sme použili princíp opačného extrému: Čo ak by Slovensko bolo v niečom najlepšie? Najvyššiu úmrtnosť sme redefinovali ako „majsterky Európy“ v smutnej kategórii.

Ženy športovkyne v typicky mužských športoch samé o sebe vzbudzujú kontroverziu. Hovoriť o Slovenkách ako o majsterkách dokáže prekvapiť ženy aj mužov. O to viac, keď práve prebiehajú majstrovstvá v hokeji aj vo futbale.

V kreatíve ukazujeme ženskú šatňu po ťažkom zápase, zámerne úplne bez žien. Mrazivý kontrast dotvára Óda na radosť – hymna UEFA, ktorá okamžite evokuje športový kontext a zosilňuje emóciu.

Realizácia: Tematický timing
Kampaň sme sa rozhodli pustiť v plnom nasadení od 22. mája do 7. júla, aby sme zachytili 2 veľké športové udalosti roka - MS v hokeji a ME vo futbale. Práve vďaka správnemu načasovaniu sa nám podarilo dohodnúť viaceré netradičné spolupráce s médiami a influencermi a získať navyše earned media.

Dresy so štatistikami
Vytvorili sme aj ženské dresy s najčastejšími slovenskými priezviskami a ich čísla sme využili na zobrazenie štatistík na webe a v kľúčových vizuáloch v outdoore.

Rádiospot 3x denne
To, že na Slovensku podľahnú rakovine prsníka v priemere až 3 ženy denne, sme reflektovali aj v mediálnom plánovaní. Z rádia sme sa ľuďom prihovorili presne trikrát: ráno, poobede a večer, vždy s iným odkazom.

Inverzné dresy
Pre influencerky sme vytvorili špeciálne inverzné dresy - biele s veľkou nulou, ktoré sa na sociálnych sieťach stali symbolom cieľa, ktorý chceme dosiahnuť - aby denne nezomrela ani jedna žena.

Majsterky v médiách
Myšlienka kampane zaujala okrem influencerov aj poskytovateľov médií, ktorí nám venovali free media priestor alebo výrazné zľavy. Majsterky sa objavili v PR článkoch, podcastoch a dokonca aj v Teleráne.


Výsledky: Štatistiku, o ktorej sa predtým nehovorilo, pozná po kampani 48 % Sloveniek.

80 % tvrdí, že v najbližšom roku plánuje absolvovať preventívnu prehliadku prsníkov.

38 tisíc žien si na webe zisťovalo informácie o mamografii a samovyšetrení.

Získali sme 45 free výstupov vrátane TV, webu a podcastov, čo prinieslo 1,9 milióna impresií v hodnote 14 tisíc eur.

Influencerské spolupráce zasiahli 99 tisíc žien, pričom ich bežná cena by presiahla 15 tisíc eur.

Médiá podporili kampaň zľavami a free priestorom za 100 tisíc eur, čím celkové earned media dosiahli 132 tisíc eur a ROI 402 %.


Zoznam príspevkov
Union
Fúzatý Movember | Union zdravotná poisťovňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt "Fúzatý Movember" vznikol v rámci našej zdravotnej poisťovne Union s cieľom podporiť prevenciu rakoviny prostaty, ktorá je u mužov čoraz častejším problémom, prostredníctvom svetovo známej aktivity fúzov. Cieľom bolo nielen zvýšiť povedomie o tejto téme, ale aj vytvoriť príležitosť na otvorenú diskusiu medzi zamestnancami, obchodnými partnermi a širokou verejnosťou. Názov "Fúzatý Movember" reflektuje zameranie projektu na mesiac november, počas ktorého si účastníci nechajú narásť fúzy a tým symbolizujú svoju podporu prevencii a boju proti rakovine prostaty.


Výzva a cieľ: Na preventívne prehliadky prostaty chodí mizivé percento mužov. Dôvodmi sú predsudky a mentálne bariéry, ktoré je veľmi náročné zbúrať. Ako zdravotná poisťovňa cítime záväzok zlepšovať zdravie Slovákov a podporovať prevenciu. Cieľom preto bolo nielen zvýšiť povedomie o tejto téme, ale aj vytvoriť príležitosť na otvorenú diskusiu medzi zamestnancami a širokou verejnosťou, ktorá ideálne povedie do ordinácie urológa. To sa minimálne v našej firme podarilo, pretože vo viacerých prípadoch muži prekonali svoj ostych a na prevenciu šli.

Stratégia: Na začiatku novembra sme spustili kampaň, do ktorej sa zapojili naši kolegovia z rôznych oddelení, vrátane členov predstavenstva, ktorí sa rozhodli nechať si narásť fúzy a tým vizuálne podporiť osvetu. Tento symbolický krok bol spojený s rôznymi podpornými aktivitami. Kampaň trvala celý november, čo znamená, že sme museli zabezpečiť udržanie angažovanosti počas celého obdobia. Preto bolo nevyhnutné vytvárať pravidelný obsah, motivovať kolegov a vyzývať ich na zdieľanie svojich skúseností a reakcií na sociálnych sieťach, čo sa podarilo a kampaň aktívne žila!

Realizácia: Prvým krokom bolo zorganizovanie fotenia na začiatku novembra, kde sme dokumentovali našich zamestnancov pred začiatkom kampane. Na konci mesiaca sme vykonali ďalšie fotenie, kde sme zachytili transformáciu našich kolegov, ktorí počas celého mesiaca nosili svoje nové fúzy. Tieto fotky sa stali súčasťou interných a externých komunikácií – boli zdieľané na sociálnych sieťach, webe spoločnosti a v interných newsletteroch.
Sociálne siete: Na LinkedIn sme pravidelne zverejňovali príspevky, ktoré ukazovali zapojenie kolegov do kampane. Člen predstavenstva, ktorý projekt "drajvoval", pravidelne zdieľal osobné skúsenosti, reagoval na reakcie v diskusiách a verejne podporil dôležitosť prevencie. Na Instagrame sme vyhlásili úspešnú súťaž o holiaci strojček a zverejnili niekoľko príspevkov.
Interná komunikácia: Motivovali sme kolegov k diskusiám o prevencii, pravidelných prehliadkach a možnostiach včasného odhalenia rakoviny prostaty. Kolegovia mali k dispozícii rekvizity k foteniu, aby mohli podporiť túto iniciatívu všetci.
Externé PR: V súvislosti s projektom sme pripravili tlačové správy, ale aj rozhovor so známym urológom MUDr. Švihrom.

Výsledky: Zvýšenie povedomia: Viacerí zamestnanci a partneri nám povedali, že kampaň im pomohla lepšie pochopiť dôležitosť prevencie rakoviny prostaty, čo potvrdzuje, že naša kampaň mala vplyv na vedomosti o tejto téme.
Účasť zamestnancov: Množstvo kolegov sa aktívne zapojilo do projektu a na konci mesiaca s radosťou zdieľali svoje fúzy na sociálnych sieťach.
Mediálna a verejná odozva: Kampaň mala dobrý dosah na sociálnych sieťach, získala pozitívne reakcie od verejnosti.
Osobné príbehy: Kolegovia, ktorí sa predtým nevenovali prevencii, začali pravidelne navštevovať urológa.

Zoznam príspevkov

E. Internal Communication/Employer branding

365.bank, v spolupráci s Wiktor Leo Burnett
Deň k dobru | 365.bank
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt Deň k dobru, mal za cieľ motivovať zamestnancov ku dobrovoľníctvu. Hlavnou myšlienkou bolo, že 365.bank je tu pre klientov 365 dní, no rok 2024 mal 366 dní a tak venujme deň navyše niečomu hodnotnému. Cez diskusie sme motivovali zamestnancov, aby využili svoj deň voľna na dobrovoľníctvo a využili náš grant na podporu miestnych projektov. Kampaň fungovala a naši ľudia sa aktívne zapojili do dobrovoľníckych aktivít. Ich činy sme zverejňovali na sociálnych sieťach, čo inšpirovalo ďalších ľudí. Plánovali sme zapojenie zamestnancov o viac ako 30 %, no zapojilo sa ich o 45 % viac.


Výzva a cieľ: Primárnou výzvou bolo vytvoriť projekt, ktorý nielen motivuje našich zamestnancov k aktívnemu zapojeniu sa do dobrovoľníctva, ale zároveň prinesie aj reálny dopad na komunitu. Sekundárne sme potrebovali povzbudiť našich ľudí, aby využili svoj benefit – deň voľna – na dobrovoľníctvo.

Ciele:
• Zvýšiť zapojenie zamestnancov do dobrovoľníckych aktivít o 30 %.
• Prepojiť interný projekt s verejnosťou cez sociálne siete a šíriť pozitívne príbehy.
• Podporiť miestne projekty prostredníctvom zamestnaneckého grantu, čím sme pomohli rozvíjať komunitu.


Stratégia: Stratégiu sme postavili na vytvorení komunity, ktorá sa vzájomne bude podporovať a inšpirovať. Komunikačne sme využili priestupný rok 2024 a nazvali ho „Deň k dobru“. 365.bank je tu pre klientov 365 dní, no rok 2024 mal 366 dní a tak sme na trvanie našej kampane zmenili logo v aplikácii na 366. bank. Plánom bolo zjednotiť zamestnancov cez osobné stretnutia, sociálne siete a interné komunikačné prostriedky tak, aby sme vyvolali žiadanú akciu – ich zapojenie do dobrovoľníctva.

Realizácia: Projekt „Deň k dobru“ prebiehal v troch fázach: príprava, realizácia a hodnotenie.

V prípravnej fáze sme vypracovali koncept kampane, ktorý vychádzal z našej symboliky v kombinácii s priestupným rokom. Na osobných meetingoch sme zamestnancom v diskusiách vysvetľovali cieľ a motivovali ich, aby využili svoj deň voľna na dobrovoľníctvo. Zároveň sa spustil zamestnanecký grant na podporu miestnych projektov.
V realizačnej fáze sa naši zamestnanci aktívne zapojili do rôznych dobrovoľníckych aktivít, ktoré sa stali kľúčovým momentom kampane. Na sociálnych sieťach sme zdieľali inšpiratívne príbehy z týchto aktivít, čo podporilo interakciu aj s verejnosťou, čo šírilo pozitívne hodnoty banky. Kampaň sprevádzali tematické vizuály a tričká, ktoré zjednocovali myšlienku spolupatričnosti.

Po ukončení aktivít sme kampaň vyhodnotili na oslave pre všetkých zapojených zamestnancov a poďakovali im za prínos.


Výsledky: Projekt „Deň k dobru“ sme vyhodnotili ako úspešný.

Zapojenie zamestnancov do dobrovoľníckych aktivít vzrástlo o viac než 45 %, pričom plán bol 30 %.

V rokoch 2020 až 2023 si zamestnanci zobrali na dobrovoľníctvo celkovo 138,5 dňa voľna. Po kampani, za prvých 10 mesiacov roka 2024 venovali dobrovoľníctvu až 135,5 dní.

Účasť na vianočných a veľkonočných trhoch stúpla o 20 % a forma pomoci v podobe nákupu školských potrieb pre deti našimi zamestnancami sa oproti predchádzajúcemu roku navýšil o 10%.

Na sociálnych sieťach sme dosiahli viac ako 700 interakcií zdieľaním príbehov

Zoznam príspevkov
365.bank,
CX day | 365.bank
Seriál: nie
Stručná charakteristika: CX Day 2024 v 365.bank, ktorý sme pripravili 1.10.2024 pri príležitosti celosvetového dňa zákazníckej skúsenosti, bol výnimočným podujatím, ktoré spojilo zamestnancov s cieľom zlepšiť zákaznícku skúsenosť.

Festivalový formát umožnil vybrať si z prednášok, workshopov a diskusií podľa záujmu. Kľúčové momenty zahŕňali strategický vstup CEO, diskusie o trendoch v CX a prínos umelej inteligencie.

Projekt vynikal inovatívnym prístupom, ktorý zapojil rôzne oddelenia banky, podporil tímovú spoluprácu a priniesol konkrétne nápady na zlepšenie skúseností našich zákazníkov.


Výzva a cieľ: CX Day 2024 mal jasný cieľ – zvýšiť povedomie zamestnancov o dôležitosti zákazníckej skúsenosti a motivovať ich k jej proaktívnemu zlepšovaniu.

Výzvou bolo nielen zaujať minimálne 20% našich zamestnancov, ale aj podnietiť diskusiu o tom, ako každý z nás môže svojou prácou pomôcť zlepšovať skúsenosť našich klientov.

Chceli sme, aby si každý zamestnanec odniesol cenné poznatky, ktoré bude vedieť aplikovať vo svojej každodennej práci. Event sa ukázal ako skvelý nástroj na budovanie kolektívnej angažovanosti, kde sa účastníci aktívne zapájali do diskusií a workshopov.

Stratégia: Stratégia sa zameriavala na aktívne zapojenie zamestnancov cez cielenú komunikáciu pred, počas a po evente, podporu interaktívnych aktivít a poskytovanie relevantného obsahu o zákazníckej skúsenosti.

Insightom bolo, že zlepšovanie zákazníckej skúsenosti je spoločnou zodpovednosťou všetkých oddelení, preto sme spojili odborníkov z rôznych oblastí do dynamického eventu.

Plánovanie eventu zahŕňalo prípravu programových blokov a zapojenie zamestnancov cez prieskumy a kvízy pred podujatím, čo zabezpečilo vysokú mieru angažovanosti.

Realizácia: Pri realizácii CX Day 2024 sme sa sústredili na detailné plánovanie, aby podujatie prebehlo plynulo a prinieslo hodnotný zážitok.

Organizačný tím tvorilo 5 členov z CX labu a 1 členka z internej komunikácie.

Program sme starostlivo zostavili so zameraním na témy ako AI, trendy v CX, marketing a stratégie zamerané na zákaznícku skúsenosť. Koordinovali sme interných a externých rečníkov, ktorí prispeli svojim know-how. S ohľadom na hybridný formát sme zabezpečili technickú podporu pre online účastníkov. Interná komunikácia cez newslettery a pozvánky zabezpečila, že účastníci boli motivovaní a pripravení na podujatie. Interaktívne aktivity ako prieskumy a kvízy ešte pred eventom zvýšili angažovanosť.

Po každej prednáške sme zbierali spätnú väzbu, čo nám umožnilo flexibilne prispôsobiť program podľa potrieb účastníkov. Vďaka dôkladnej príprave a kvalitnej koordinácii bol CX Day 2024 informatívny, interaktívny a pútavý.

Výsledky: Cieľom CX Day 2024 bolo zvýšiť povedomie zamestnancov o dôležitosti zákazníckej skúsenosti a motivovať ich k tomu, aby každý prispieval k vytváraniu výnimočnej skúsenosti pre našich klientov.

Takmer 250 kolegov (21 % všetkých zamestnancov) sa zúčastnilo CX dňa, či už online alebo offline.
Užili sme si 5 hodín kvalitných diskusií a prednášok, ktoré účastníci ohodnotili výborným feedbackom.
Rozdali sme 50 kávičiek a 10 lístkov do kina za odmenu v súťažiach.
Zistili sme, že 98 % zamestnancov je s našou 365.bank spokojných a odporučilo by ju svojim priateľom, čo nás veľmi potešilo.

Zoznam príspevkov
DIVINO v spolupráci s Ateliér Pútnici, Wavemaker Slovakia
Budúcnosť je doma | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenská sporiteľňa zmenila pravidlá hry – ako prvá banka na Slovensku umožnila celému klientskemu centru pracovať 100 % z pohodlia domova. Kampaň Budúcnosť je doma ukázala, že SLSP je inkluzívna firma, v ktorej je kariéra dostupná kdekoľvek – od Popradu po Senec, pre študentov aj študentky, pre ľudí na rodičovskej či zdravotne znevýhodnených ľudí. Výsledok? 1 418 životopisov, 21 nových kolegov/kolegýň a signál, že moderné bankovníctvo prináša pracovné príležitosti do každého kúta Slovenska.


Výzva a cieľ: Klientske centrum doteraz fungovalo v Bratislave a Nitre, no pracovný trh v týchto mestách bol vyčerpaný. Ako prilákať nové talenty, ktoré budú poskytovať špičkový servis klientom, ale svoju budúcnosť vidia doma v Humennom či v Kysaku? Riešenie bolo jasné – dať im možnosť pracovať odkiaľkoľvek. Cieľom bolo získať kvalitných ľudí z regiónov a zároveň ukázať, že Slovenská sporiteľňa je inkluzívna banka, ktorá flexibilne reaguje na pracovné trendy a prináša prosperitu aj príležitosti naprieč Slovenskom.

Stratégia: Inšpirovali sme sa častou otázkou z pracovných pohovorov: Kde sa vidíte o 5 rokov? Odpovede boli prekvapivé: V Brezne. V Poprade. Doma. Kampaň prepojila osobný rozmer s inováciou – práca v banke už nebola viazaná na konkrétne mesto, ale dostupná kdekoľvek v pohodlí domova. Oslovili sme rodičov, študentov aj ľudí so zdravotným znevýhodnením a ponúkli im možnosť stať sa súčasťou digitálneho klientskeho centra pre najväčšiu digitálnu banku na Slovensku bez nutnosti cestovania.

Realizácia: Kampaň Budúcnosť je doma prebiehala naprieč digitálnymi kanálmi, sociálnymi sieťami, Spotify a rádiom Expres. Audio spoty s Kristínou Svarinskou a Tomášom Palonderom simulovali pracovný pohovor, ktorý pri otázke Kde sa vidíte o 5 rokov? končil prekvapivou odpoveďou – doma.

V kampaňových vizuáloch sme pracovali s obrazom mladých ľudí, ale aj ľudí v zrelom veku v kombinácii s farbami banky, aby sme oslovili čo najširšie publikum uchádzačov. Digitálne bannery a príspevky na sociálnych sieťach zdôrazňovali hlavnú myšlienku – práca v banke už nie je otázkou bydliska, ale je dostupnou príležitosťou.

Aby sme nový spôsob práce podčiarkli aj v offline priestore, noví zamestnanci a zamestnankyne dostali personalizované rohožky s nápisom Budúcnosť je doma. Tento symbol flexibility a slobody sa stal milým uvítacím gestom, ktorý mal úspech. Zároveň zdôraznil, že za prácou v banke už netreba nikam cestovať – prichádza až k vám domov, aj s notebookom, monitormi a mobilom s dátami.


Výsledky: Výsledky kampane ukázali, že dopyt po flexibilnej práci v stabilnej banke je obrovský, hoci práca operátora dlhodobo nepatrí k atraktívnym ponukám. Vďaka kampani banka získala 1 418 životopisov, 21 nových kolegov/kolegýň, ktorí sa už pridali do tímu. Získali sme kvalitných ľudí, z ktorých mnohí už mali skúsenosti s podobnou prácou, čo výrazne skrátilo čas ich zaškolenia. Kampaň posilnila pozíciu Slovenskej sporiteľne ako digitálneho a zodpovedného lídra a nastavila nový štandard v employer brandingu – práca v banke už nie je otázkou miesta, ale príležitosti.

Zoznam príspevkov
EFFE v spolupráci s -
Hovoriace plagáty | Slovenské elektrárne
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampane na BOZP dokážu byť fakt neviditeľné a príšerne nudné. Teda až do momentu, kým si uvedomíte, že toto zadanie je pre jadrovú elektráreň. Tu sa už nehrá o lentilky a tak sme sa rozhodli využiť princíp "Dual coding memory", podľa ktorého vnem vnímaný 2 zmyslami naraz, sa dokáže lepšie uložiť do dlhodobej pamäte. A presne o to nám išlo!


Výzva a cieľ: Po osobnej obhliadke sme zistili, že zamestnanci si kvôli množstvu starých interných kampaní vyvinuli selektívnu slepotu a ďalší bežný plagát -akokoľvek pútavý - bezpečne prehliadnu. A to je v jadrovej elektrárni nebezpečné! Ako teda využiť stále tie isté plochy tak, aby pôsobili opäť novo a o kampani sa na chodbách hovorilo?

Stratégia: Vedeli sme, že musíme zaujať. Nepotrebovali sme však strašiť. Na takomto mieste je to ozaj nepatričné. Miesto toho sme vsadili na kombináciu médií a zmyslov. Jemne sme to okorenili vtipom a samozrejme zvolili jazyk, akým rozpráva cieľovka (áno, v jadrovej elektráni pracuje asi 2000 robotníkov a len zopár jadrových vedcov).

Realizácia: K vybraným plagátom sme umiestnili jednoduché tlačidlá, ktoré po spustení prehrali veselé básničky, ktoré hravou formou glosovali BOZP výzvu na plagáte. Plagáty boli v rámci elektrárne umiestňované "site specific" (napr. plagát o fajčení vo fajčiarni, o ochranných pomôckach v strojovni a pod..)

Výsledky: Áno, aj BOZP kampaň môže byť témou rozhovoru na chodbe. Tlačidlá na plagátoch pútali pozornosť, básničky sa zamestnancom páčili, posolstvo bolo doručené! Pokiaľ teória "dual coding memory" funguje, vytvorili sme kampaň, ktorá zamestnancom ostane v hlavách dlhodobo!

viac tu: https://www.sciencedirect.com/topics/neuroscience/dual-coding-theory

Zoznam príspevkov
event2all
KAŽDÝ MÔŽE BYŤ HRDINA - kampaň BOZP v JLR Slovakia | JLR Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V JLR Slovakia premyslene komunikujeme témy BOZP a upozorňujeme na najliehavejšie výzvy. Kampaňujeme v 2 fázach na stovkách posterov rôznych veľkostí. Fáza 1: Komunikácia šokom prostredníctvom ANTIHRDINU, ktorý nesie následky porušenia BOZP. Fáza 2: Komunikácia cez HRDINU, ktorý robí správne veci a je zodpovedný. Posolstvá sú rodovo vyvážené, prispôsobené priestorom a publiku. KPI boli kvantifikované, kontrolované internými prieskumami v JLR. Vnímanie bezpečnosti v závode narástlo, kampaň zarezonovala.


Výzva a cieľ: Mali sme vizuálne spracovať komunikáciu top výziev BOZP v závode JLR - používanie nesprávnych nástrojov, obmedzovanie vozíkov v prevádzke, fajčenie mimo vyhradených priestorov… Zvolené nosiče mali byť ľahko obmieňateľné a odolné. Rozpočet neumožňoval samostatné fotografovanie. Cieľom bolo zaujať (viditeľnosť), vysvetliť (zrozumiteľnosť) a posilniť vnímanie dôležitosti BOZP.

Stratégia: Namiesto „mentoringu“ sme zvolili hravú tému ANTIHRDINOV a HRDINOV, prostredníctvom ktorých sme v 2 fázach komunikovali vybrané témy. Vo Fáze 1 sme provokujúco ukázali, aké dôsledky môže mať porušovanie pravidiel a schválených pracovných postupov. Negatívny vizuál umocňoval úderný text (Dnes by som to už videl inak - zalepené oko) Vo Fáze 2 sme cez popkultúru (ak bolo treba, po konzultácii s majiteľmi a nákupe príslušných licencií) ukázali, že každý môže byť „hero“, ak dodržiava pravidlá. (Hrdinka vie, že správne náradie šetrí čas aj zdravie - Thor a jeho kladivo).

Realizácia: Prijímateľmi kampane sú zamestnanci z výroby aj administratívy. Nositeľmi posolstiev sú AI generované obrázky ľudí - ANTIHRDINOV a HRDINOV. Vo Fáze 1 sme provokatívne ukázali možné dôsledky porušenia pravidiel (Dnes by som to už na to išiel inak – poudierané ruky). Vo Fáze 2 majú ľudia zobrazené hrdinské atribúty známe z popkultúry (štít Cpt. America = viem používať správne ochranné pomôcky).
Aby sme kampaň mohli efektívne nasadiť v rôznych prostrediach, ako hlavný nosič sme zvolili poster. Riešenie je ekonomicky výhodné a umožňuje bezproblémovú obmenu.

● Zrealizovali sme 35 typov vizuálov s dôrazom na rodovú vyváženosť
● Inštalovali sme 1 212 nosičov na najfrekventovanejších miestach
● Vizuály sú tiež:
o na parkovisku závodu
o v autobusoch pre zamestnancov
o na vozidlách subdodávateľskej logistickej spoločnosti

Ako doplnkovú súčasť sme inštalovali desiatky nálepiek s vtipnými motivačnými posolstvami na prístupových chodníkoch do závodu a na zrkadlách v umyvárňach.

Potenciál kampane bude využitý pri ďalších aktivitách JLR, ako je napr. Deň bezpečnosti práce, čím sa zabezpečí jej udržateľnosť.

Výsledky: Krátka (3 mesiace) Fáza 1 s provokujúcim posolstvom vyvolala, podľa predpokladov, znepokojenie - páčila sa len 55 % respondentom zamestnaneckého prieskumu príslušného oddelenia (vzorka: všetci zamestnanci). Všimlo si ju však až 93 % respondentov! Negatívne emócie posilnili schopnosť zapamätať si dôležité posolstvá a umožnili nástup dlhej sedemmesačnej Fázy 2 (páčila sa 77 %, všimlo si ju 98 %). A hlavne, už počas prvej fázy 81 % zamestnancov vnímalo, že v JLR je bezpečnosť na 1. mieste, pred začiatkom kampane to bolo len 76 %.

Zoznam príspevkov
Free Andy v spolupráci s ZenithMedia
O2 ďakuje zamestnancom | O2 Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Poďakovania patria v korporátoch k bežnej, ale nudnej internej komunikácii. Pre O2 sme z nich urobili veľkú vec:
Na najväčšej LED stene na Slovensku sme ďakovali všetkým zamestnancom a prejaviť vďačnosť sme im umožnili aj na LED stene na Mlynských nivách. Následne profesionálni výškoví lezci ďakovali zamestnancom spoza okien bratislavských aj banskobystrických kancelárií.
Vďaka tomu zaujala naša interná komunikácia aj ľudí externe a videá z ďakovania mali dosah aj mimo zamestnaneckej bubliny.


Výzva a cieľ: Korporátne poďakovania sa veľmi často končia nudnou komplimentkou či potrasením rúk, teda niečím, na čo sa veľmi rýchlo zabúda.
Našou úlohou bolo poďakovať zamestnancom O2 tak, aby na to len tak skoro nezabudli.

Stratégia: Zamestnancom sme najprv venovali obrovské Ďakujeme na najväčšej LED stene na Slovensku.
Následne sme im umožnili poďakovať si verejne navzájom a milé odkazy si mohli všetci prečítať cestou do práce na križovatke v blízkosti Mlynských nív.
Z ďakovania v uliciach sme sa nakoniec presunuli do výšky a ďakovali zamestnancom v Bratislave aj v Banskej Bystrici prostredníctvom výškových lezcov. Tí sa spustili pred okná a odkazmi prekvapili zamestnancov v budove.


Realizácia: Realizácia zahŕňala menovité ďakovanie na najväčšej LED stene na Slovensku, ktoré sme vytvorili prostredníctvom animácie.
Poďakovania na LED stenu na Mlynských nivách si písali zamestnanci navzájom. Zozbierali sme ich prostredníctvom intranetu a následne im vytvorili grafické stvárnenie na postity a v niekoľkých kolách animácie sme ich uverejňovali na nosiči.
Výškoví lezci boli komplikovanejší. Profesionálom sme pripravili tabuľky s ďakovaním a koordinovali celú akciu s facility manažmentom budov s prihliadnutím na poveternostné podmienky. Celá akcia zostala utajená a je teda nefalšovaným prekvapením pre všetkých zamestnancov v budove, ktorí ju organicky šírili na sociálnych sieťach.

Výsledky: Na Instagrame zasiahlo video z ďakovania takmer 150-tisíc ľudí a získalo 1,5 tisíca interakcií, na TikToku si ho pozrelo 196-tisíc ľudí a získalo tisíc interakcií. Mimoriadne sa mu darilo aj na LinkedIne.
Posilnili sme imidž zamestnávateľa, ktorému záleží, a v internom prieskume boli ďakovači spoza okien hodnotení ako najlepšia interná aktivita. Poďakovania zároveň presiahli zamestnaneckú bublinu a dostali sa aj k ľuďom mimo O2, čím pomáhajú budovať imidž sympatického zamestnávateľa.

Zoznam príspevkov
O2 Slovakia / TRIAD v spolupráci s Triad
O2 po 16 rokoch mení adresu | O2 Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Po 16 rokoch O2 presťahovalo svoju centrálu s viac než 500 kolegyňami a kolegami do nového officu na Pribinovej 40. Zvíťazil priestor, ktorý poskytuje výborné zázemie pre agilné fungovanie a ponúka dostatok príležitostí na vzájomnú spoluprácu.
Práve agilný spôsob práce bol v mnohých ohľadoch katalyzátorom týchto priestorových zmien. O2 totiž od roku 2023 funguje v agilnom režime, ktorý si vyžaduje intenzívnu tímovú spoluprácu.
Cieľom internej komunikácie bolo zamestnancom poskytnúť včas všetky potrebné informácie a pripraviť ich na hladký prechod do nového prostredia.


Výzva a cieľ: Pri veľkých zmenách je prirodzené, že ľudia pociťujú obavy – a sťahovanie celej firmy po toľkých rokoch bolo naozaj významnou zmenou. Kľúčovou výzvou v komunikácii bol úplne nový systém zdieľaných pracovných a parkovacích miest s nutnosťou včasnej rezervácie. Okrem toho uzavreté kancelárie nahradil open space. Uvedomovali sme si, že nemeníme len logistické návyky, ale aj celkové vnímanie pracovného prostredia a života v ňom. Naším cieľom bolo predstaviť novú lokalitu tak, aby pozitíva a vylepšenia prevážili nad prípadnými obavami.

Stratégia: Sťahovanie centrály je udalosť, ktorá sa deje len raz za niekoľko rokov. Nedá sa na ňu úplne pripraviť, pretože vždy vzniknú neočakávané výzvy, ktoré je potrebné promptne odkomunikovať stovkám zvedavých kolegov. Rozhodli sme sa naplno využiť letnú sezónu, ktorá prináša nielen slnečné počasie, ale aj nespočetné množstvo možností na kreatívne uchopenie projektu.
Vďaka dôkladnej príprave sa nám podarilo vytvoriť koncepčnú a otvorenú komunikáciu, ktorá zamestnancom poskytla všetky potrebné informácie o novej adrese a pripravila ich na hladký prechod do nového prostredia.


Realizácia: Komunikačným konceptom sťahovania bolo cestovanie do novej dovolenkovej destinácie. V tomto duchu boli ladené všetky výstupy.
S predstihom vznikla webstránka, ktorá ponúkla ukážku nových priestorov a odpovedala na všetky otázky kolegov. Sekciu Q&A sme priebežne dopĺňali na základe otázok, ktoré zamestnanci kládli počas livestreamov organizovaných pred presťahovaním. Celkovo sa uskutočnili tri livestreamy, ktoré sledovali stovky kolegov. Desiatky príspevkov o sťahovaní pribudli aj na intranete.
Do projektu sme zapojili aj cestovateľského influencera Milana Bez Mapy, ktorý originálnym spôsobom predstavil novú lokalitu. Rolu ďalšieho influencera prevzal náš generálny riaditeľ Igor Tóth.
Rozlúčková párty na starej adrese mala tematiku odletu – nechýbali letušky, ktoré kolegom odovzdávali boarding pass.
Dôležitou súčasťou sťahovania boli aj praktické informácie pre kolegov. Pripravili sme inštruktážne videá k novému systému práce a parkovania a každý zamestnanec dostal tlačený bedeker s kľúčovými informáciami.
Symbolickým začiatkom na novej adrese bola veľkolepá párty, ktorá pomohla vytvoriť pozitívny vzťah k novému pracovisku.


Výsledky: Z obávaného sťahovania sme pre kolegov vytvorili udalosť roka, ktorá im spríjemnila cestu do nových, lepších priestorov. A čo je najdôležitejšie – nové priestory ich rýchlo presvedčili o svojej kvalite. Už po prvých týždňoch na novej adrese kolegovia pociťovali lepšiu vzájomnú interakciu a efektívnejšiu spoluprácu medzi oddeleniami. To potvrdili aj výsledky interného prieskumu, v ktorom sme spolu s kolegami hodnotili nové priestory, ich prínosy a možné zlepšenia.

Zoznam príspevkov
PR agentúra LIKE (ACONN, ) v spolupráci s PR agentúra LIKE, Bratislava
TESCO-Okrúhly stôl k diverzite a inklúzii 2024 | TESCO STORES SR
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť Tesco dlhodobo podporuje inklúziu a diverzitu vo svojom pracovnom prostredí s dôrazom na podporu zdravotne znevýhodnených osôb a marginalizovaných komunít. O svojich konkrétnych aktivitách v oblasti reťazec každoročne vydáva komplexnú Správu o napĺňaní stratégie v oblasti diverzity, rovnosti a inklúzie (DEI report).
Pri príležitosti zverejnenia 4. DEI reportu za rok 2024 Tesco zorganizovalo expertný Okrúhly stôl o témach diverzity a inklúzie, ktorý spájal štátny, súkromný a občiansky sektor. Poldennej diskusie sa zúčastnilo 30 odborníkov zo 16 organizácií.


Výzva a cieľ: Hlavným cieľom podujatia bolo zdieľať dobré praxe v zamestnávaní znevýhodnených skupín a podporiť diskusiu o legislatívnych zlepšeniach pre inklúziu v práci. V Tescu sme presvedčení, že iba prepojením štátneho, súkromného a občianskeho sektora dokážeme vytvárať lepšie inkluzívne prostredie, inšpirovať zamestnávateľov, prispievať k debate o legislatívnych zlepšeniach. Diskusia sa zamerala na dve témy: zamestnávanie zdravotne znevýhodnených osôb a inklúziu marginalizovaných komunít. Výzvou bola organizácia Okrúhleho stola - získanie záujmu a účasti TOP 30 expertov.

Stratégia: Projekt bol realizovaný formou otvorenej diskusie s odborníkmi. Plán zahŕňal organizáciu Okrúhleho stola, prezentáciu aktuálneho TESCO reportu o diverzite a inklúzii, komunikačnú kampaň a spoluprácu s neziskovými organizáciami, štátnymi inštitúciami a odborníkmi na pracovnú inklúziu. Hlavné zistenia Okrúhleho stola budú slúžiť na zlepšenie podmienok v praxi pri zamestnávaní. Jedinečnosť projektu spočíva v prepojení štátneho, súkromného a občianskeho sektora, ktoré identifikovali možnosti legislatívnych a praktických zmien.

Realizácia: Projekt bol realizovaný prostredníctvom multidimenzionálnej komunikačnej stratégie:
1.Organizácia okrúhleho stola 10. decembra 2024 v Bratislave - moderované diskusie na témy zamestnávania zdravotne znevýhodnených osôb a marginalizovaných komunít, prezentácia TESCO Správy o diverzite a inklúzii 2024, diskusia s odborníkmi.
2.Komunikačná a PR kampaň o diverzite a inklúzii v Tescu cez sociálne siete, tlačové správy v TOP médiách, zapojenie odborníkov do komunikácie o význame inkluzívneho pracoviska.
3.Spolupráca s NO a odborníkmi v oblasti zamestnávania zdravotne znevýhodnených osôb, prepojenie štátnych inštitúcií, súkromného sektora a odborníkov na pracovnú inklúziu, vytvorenie platformy na zdieľanie dobrej praxe v zamestnávaní marginalizovaných skupín.
Diskutovalo sa o konkrétnych problémoch ako potreba inkluzívneho a citlivého jazyka (neurodiverzita), osvety, zapojenie zamestnancov s duševným a mentálnym znevýhodnením do pracovného trhu aj formou ,,práce na skúšku“ či zavedenie mentorov v práci. Diskutéri riešili aj predsudky a bariéry v zamestnávaní Rómov, programy na podporu flexibilnej práce pre matky a osoby v núdzi.

Výsledky: Projekt Okrúhly stôl k Diverzite a inklúzii 2024 priniesol efektívnu a odbornú diskusiu 30 odborníkov naprieč spoločenským spektrom, ktorá poukázala na význam diverzity, rovnosti a inklúzie v zamestnávaní.
Priniesol konkrétne odporúčania na zlepšenie legislatívneho prostredia a praktické riešenia, ktoré prispejú k lepším podmienkam pre znevýhodnené skupiny na Slovensku. Svojou prepracovanou exekúciou a prepojením viacerých sektorov je tento projekt dôležitým krokom k budovaniu inkluzívneho trhu práce.


Zoznam príspevkov
Seesame
Compliance tréning ako zážitok? Vo virtuálnej realite sa to dá. | Johnson&Johnson
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Technológie dokážu výrazne skvalitniť interné vzdelávanie a zlepšiť zapojenie zamestnancov. Compliance agenda je vo farmaceutickom priemysle dôležitou súčasťou internej komunikácie, no pre mnohých predstavuje rutinu. S klientom J&J sme k tomu pristúpili inak a vytvorili prvý firemný tréning vo virtuálnej realite na Slovensku. Namiesto bežného odovzdania informácií sme priniesli silný príbeh, ktorý vďaka VR umožnil zamestnancom zažiť reálne situácie, ktoré si zapamätajú a využijú v praxi.


Výzva a cieľ: Compliance oddelenia sú vo farmaceutickom biznise zodpovedné za dodržiavanie etiky a legislatívy na všetkých úrovniach riadenia a ich školenia sú vnímané ako nutné zlo. J&J čelil nielen tejto výzve, ale aj kontextu špecifického sektora, kde sa zamestnanci môžu stretnúť s rôznymi etickými dilemami. Naším cieľom bolo prelomiť tento negatívny stereotyp a vytvoriť formát, ktorý by zamestnancov nielen bavil, ale aj efektívne pripravil na zvládanie zložitých situácií v praxi. Zároveň sme chceli zmeniť obraz compliance oddelenia z obávaného kontrolóra na dôveryhodného partnera.

Stratégia: Naša stratégia stála na štyroch pilieroch:
1.Silný kreatívny koncept "THE FUTURE IS NOw", ktorý spojil inovatívnu identitu J&J so schopnosťou zamestnancov povedať NIE v kľúčových momentoch.
2.Teasingové videá s "hlasom z budúcnosti" ako odvážny spôsob internej komunikácie, ktorý vzbudil zvedavosť a postupne odhaľoval detaily eventu.
3.Tradičné školenie nahradil jedinečný event v štýle talk-show s popredným psychológom a interaktívnymi VR simuláciami.
4.Vyvinuli sme personalizovanú VR aplikáciu, v ktorej si zamestnanci mohli bezpečne vyskúšať náročné rozhodnutia.

Realizácia: Začalo to vytvorením príbehu a silnej kreatívy, ktorú sme pretavili do futuristickej vizuálnej identity. Z nich vychádzala odvážna interná komunikácia, ktorej sa netradične chopilo priamo compliance oddelenie. Tajomné teasingové videá s "hlasom z budúcnosti" postupne odhaľovali informácie o pripravovanom evente. Zamestnanci netušili, že ide o compliance tréning – vedeli len, že sa blíži niečo inovatívne a mimoriadne. Napätie a zvedavosť rástli až do veľkého odhalenia eventu "THE FUTURE IS NOw".
Zasadačku sme vymenili za cool eventový priestor a tradičný formát korporátneho školenia nahradil dynamický program v štýle talk-show. Diskusia s renomovaným psychológom dala téme compliance ľudský rozmer a vtiahla účastníkov do aktívneho premýšľania o etických dilemách.
Skutočnou revolúciou však boli Oculus headsety, ktoré zamestnancov preniesli do realistických virtuálnych scenárov ušitých na mieru klientovi. VR aplikácia ich konfrontovala so situáciami inšpirovanými ich skutočnou praxou, kde si mohli natrénovať umenie povedať "nie" a priamo zažiť dôsledky svojich rozhodnutí.


Výsledky: Vytvorili sme jedinečný formát compliance tréningu, ktorý zásadne skvalitnil interné vzdelávanie a posunul ho za hranice reality rovno do virtuálneho sveta. Inovatívnym spôsobom sme zlepšili zapojenie zamestnancov, ktorí ocenili možnosť vyskúšať si etické výzvy v bezpečnom prostredí a spoznať compliance tím v novom svetle. Vytvorili sme prvý tréning farmaceutickej spoločnosti vo virtuálnej realite na Slovensku, ktorý si zamestnanci pamätajú – a chcú viac. Stopercentná ochota odporučiť tréning kolegom aj do ďalších tímov a krajín potvrdzuje úspešnosť projektu.

Zoznam príspevkov
Seesame v spolupráci s Provocation bureau
Ako zvládnuť sťahovanie, aj keď ho nikto nemá rád | Henkel Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Sťahovania do nových priestorov môže byť zaujímavá výzva, ale aj nočná mora. V Henkel Slovensko sme relokáciu sídla spoločnosti do nových priestorov premenili na príležitosť zapojiť zamestnancov a posilniť interné aj externé vzťahy. Komplexnú 6-mesačnú komunikačnú kampaň sme postavili na kreatívnej slovnej hračke a doplnili výraznou hravou vizuálnou identitou. Netradičné formáty, podpora vedenia a poctivá systematická komunikácia posunuli obávanú zmenu do pozitívnej roviny.


Výzva a cieľ: Zamestnanci Henkel Slovensko opúšťali sídlo firmy po viac ako 30 rokoch, čo vyvolalo vlnu nostalgie a neistoty. Ako sa dostanú do práce a kde bude firemná predajňa a škôlka? Z útulných kancelárií prechádzali do korporátneho open space, a okrem rušného administratívneho centra mali obavy aj z parkovania. Nie všetky negatíva sme mohli odstrániť, preto bolo kľúčové vyvážiť ich benefitmi. A to všetko s cieľom, aby každý nielen vedel kedy sa pobaliť, ale aby sa na túto zmenu aj tešil.

Stratégia: Spojili sme sily s vedením na čele s prezidentom spoločnosti a zapojili zamestnancov do celofiremného prieskumu. Viac ako 600 z nich sa s nami podelilo o názory a obavy. Tie sme pretavili do 6-mesačnej informačnej kampane s jedinečnou vizuálnou identitou založenou na kreatívnej slovnej hračke „The Mill – miesto, ktoré si zaMillujete“. Kombinácia videí, eventov a interaktívnych formátov nielen sprostredkovala dôležité informácie, ale zároveň podporila angažovanosť a pozitívne vnímanie zmeny.

Realizácia: Kampaň stavala na prieskume a spájala tradičné aj inovatívne formáty s hravou a pútavou vizualitou. Pravidelné newslettre prinášali nielen novinky o sťahovaní, ale aj benefity novej budovy a tipy na prevádzky v okolí. Na podnet zamestnancov sme venovali špeciálnu pozornosť sťahovaniu firemnej predajne a škôlke, aby sa zamestnanci mohli na novinky vopred pripraviť.
Nové funkčné zóny a flexibilný pracovný koncept predstavili kolegom samotní zamestnanci v hravom videu v TikTok štýle, čím sme tému urobili zrozumiteľnejšou a pútavejšou. Intranetová stránka sústredila všetky kľúčové informácie na jednom mieste a umožnila zamestnancom klásť otázky.
Rozlúčková párty v starom sídle pomohla zamestnancom uzavrieť jednu etapu a pripraviť sa na novú. V nových priestoroch ich privítali raňajky a darčeky z chránených dielní v dizajne kampane. Sťahovanie vyvrcholilo oficiálnym otvorením nového sídla pre obchodných partnerov, kde sme Henkel Slovensko predstavili ako moderného zamestnávateľa a silného biznis partnera.


Výsledky: Pozitívna interná komunikácia a hravá vizualita premenili obávané sťahovanie na tému, na ktorú sa zamestnanci tešili. 89 % z nich uviedlo, že informácie o nových priestoroch splnili alebo prekročili ich očakávania, 80 % ocenilo pravidelné newslettre a emaily a takmer 70 % využívalo intranetovú stránku. Projekt sme využili na posilnenie interných aj biznisových vzťahov a upevnili sme pozíciu Henkel Slovensko ako moderného zamestnávateľa a spoľahlivého biznis partnera.

Zoznam príspevkov
Seesame v spolupráci s Provocation bureau
Ako sme nadchli zamestnancov pre bezpečnosť v office | Henkel Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Bezpečnosť v kancelárii je často podceňovaná téma, ktorú zamestnanci vnímajú ako formalitu. V Henkel Slovensko sme nezáživné školenia vymenili za kreatívnu kampaň v štýle komiksu. Zamestnanci sa na plagátoch a vo videách premenili na superhrdinov, ktorí pravidlá BOZP zvládnu ľavou zadnou. Dynamická vizuálna identita, interaktívne prvky a gamifikácia viedli k rekordnej angažovanosti. Dokázali sme, že aj bezpečnosť môže byť cool, keď sa správne podá.


Výzva a cieľ: Zamestnanci v kanceláriách často nevnímajú bezpečnostné riziká, ktoré sú vo výrobných závodoch zrejmé na prvý pohľad. Automaticky odklikajú školenie BOZP, len aby mali pokoj. Hlavnou výzvou bolo prelomiť stereotypné vnímanie BOZP a vzbudiť u nich skutočný záujem. Chceli sme priniesť dôležité informácie netradičnou formou, ktorá ich osloví a zapojí. Naším cieľom bolo, aby vnímali bezpečnosť nie ako formalitu, ale ako prirodzenú súčasť svojej práce, o ktorú sa oplatí aktívne zaujímať.

Stratégia: Stavili sme na jednoduchosť, vizuálnu príťažlivosť a silný príbeh. V dvojfázovej kampani sme dôležité informácie priniesli hravou a interaktívnou formou. Nezáživné príkazy a strohý jazyk sme pomocou kreatívnych prvkov a gamifikácie premenili na pútavý príbeh. Kampaň získala jedinečnú vizuálnu identitu v štýle komiksu, v ktorej sa zamestnanci stali superhrdinami BOZP. Zložité pravidlá sme zjednodušili na jasné a zrozumiteľné posolstvá. Kampaň nielen informovala, ale aj inšpirovala k zmene.

Realizácia: Začali sme teasingom. Pripravili sme plagáty v komiksovom štýle, ktoré komunikovali jednoduché pravidlá, čo robiť a čo nerobiť v office. Umiestnili sme ich na strategické miesta – pri kávovaroch, tlačiarňach či schodiskách – presne tam, kde sa zamestnanci s potenciálnymi rizikami stretávajú najčastejšie. Táto taktika okamžite vzbudila zvedavosť a záujem zamestnancov.
V informačnom newslettri sme potom kampaň oficiálne predstavili a najdôležitejšie bezpečnostné pravidlá zatraktívnili hravou komiksovou grafikou.
V druhej fáze kampane sme posunuli hranice kreativity a našich komiksových hrdinov sme oživili v animovaných videách. Animáciu sme spojili s reálnymi zábermi z kancelárií Henkel Slovensko, aby situácie pôsobili autenticky. Naši hrdinovia tak predviedli správny postup pri požiaroch či nehodách spôsobom, ktorý si zamestnanci skutočne zapamätali.
Kampaň vyvrcholila záverečným kvízom, ktorý prekonal všetky očakávania.


Výsledky: Keď sme spustili dobrovoľný bezpečnostný kvíz, tajne sme dúfali, že sa zapojí hŕstka nadšencov. Realita? Takmer 600 zamestnancov si otestovalo svoje vedomosti, čo je trojnásobok bežnej účasti. 95 % správnych odpovedí hovorí za všetko: ľudí sme skutočne zaujali a zapamätali si všetko dôležité. Nepopulárna téma zrazu získala pozitívny a hravý rozmer. Inovatívny prístup ocenilo aj globálne vedenie spoločnosti, ktoré zvažuje jeho implementáciu v ďalších krajinách.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES,
ESG je OUT, odolnosť je IN | Západoslovenská energetika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Problematika ESG je komplexná a vo firmách sa väčšinou komunikuje v podobe ad-hoc tém. To znižuje efektivitu komunikácie a zapojenia zamestnancov. Celoročná kampaň Odolnosť s vlastným rozpoznateľným umbrella brandom prepojila celú komunikáciu na podstatný cieľ ESG, ktorou je lepšia odolnosť ľudí, firiem a celej planéty a úspešne rozšírila vnímanie ESG zo strany zamestnancov nad rámec environmentálnych tém aj na sociálne a governance témy. Zaujímavý obsah, pestrá škála kreatívnych formátov a pravidelnosť komunikácie zabezpečili vysokú sledovanosť a spokojnosť cieľovky.


Výzva a cieľ: ESG problematika je zo strany zamestnancov často vnímaná ako vzdialená a neuchopiteľná, pričom sa často limituje len na environmentálne témy. Viaceré témy vzbudzujú kontroverziu a rozdeľujú publikum. Výzvou bolo tiež nepodľahnúť v komunikácii greenwashingu a prílišnému PR „nadšeniu“ a priblížiť ESG cez také príbehy a každodenné situácie, s ktorými sa zamestnanci dokážu stotožniť. Cieľom celoročnej kampane bolo budovať povedomie, edukovať, scitlivovať a inšpirovať zamestnancov, aby sa zapájali do diskusie a konkrétnych krokov a podporiť tak aj budovanie otvorenej firemnej kultúry.

Stratégia: V rámci stratégie sme za pojítko zvolili „Odolnosť“ ako odkaz na ultimátny cieľ udržateľnosti. Pedstavili sme ho ako nové a zrozumiteľné uchopenie ESG, ktoré je blízke zamestnancom. Príbehy a každodenné situácie familiárne cieľovému publiku zaistili nielen autenticitu, ale aj vysokú mieru akceptácie, a to aj kontroverznejších tém (napr. LGBTI+). Vzhľadom na pravidelnosť komunikácie (2 témy/mesiac) sme kládli dôraz nielen na pestrosť tém, ale aj formátov, ako aj na vizuálnu atraktivitu a copywriting. Zapojili sme interných ambasádorov, aj externých odborníkov, pričom nosným komunikačným kanálom bol intranet.

Realizácia: Kampaň pokryla celé spektrum ESG tém - od biodiverzity po kybernetickú bezpečnosť, ľudské práva, whistleblowing, generačnú diverzitu až po dezinformácie a rešpektujúcu komunikáciu na pracovisku cez širokú paletu formátov, vrátane článkov, ankiet, videí, infografík, a súťaží. Projekt začal vytvorením samostatnej vizuálnej identity kampane (logo, font, farebnosť, vizualita) a zaradil sa tak medzi prvé komunikačné projekty, ktoré po fúzii spájali komunikáciu ZSE a VSE. Kampaň, ktorá bežala v celej skupine ZSE, sme spustili úvodným mystery vizuálom a provokatívnym nadpisom s cieľom vzbudiť pozornosť a tiež nadväzujúcou súťažou. Počas roka sme publikovali 15 článkov na rôzne témy, vytvorili 4 videoankety, 2 videorozhovory, 1 videopríbeh, 4 infografiky, 1 fotopríbeh, 17 unikátnych vizuálov a zorganizovali 2 súťaže. Kombinácia formátov a súťaží vytvorila dynamický obsah, ktorý zamestnancov nielen informoval, ale aj inšpiroval. Externí a interní odborníci dodali kampani kredibilitu. Najcitlivejšie a najkontroverznejšie témy patrili medzi najčítanejšie, čo ukazuje, že otvorená a empatická komunikácia môže prekonať predsudky a nezáujem.

Výsledky: Kampaň sledovalo v priemere cca. 20% zamestnancov skupiny, pričom najčítanejšia téma o generačnej diverzite zasiahla až 30 %, čo je výrazne nad interným benchmarkom. Kampaň posilnila pozíciu skupiny ZSE ako lídra v oblasti ESG a vyvolala pozitívnu odozvu v organizácii, čo potvrdil aj koncoročný prieskum podľa ktorého 87% respondentov zaregistrovala kampaň, boli s ňou veľmi spokojní (na škále 1-5 ju ohodnotili priemernou známkou 4,4 (vysoká spokojnosť) a 96% si želá pokračovanie aj v roku 2025.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES,
BOHÉMSKY ŽIVOT ZAMESTNANCOV | HEINEKEN Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Uvedenie českého ležiaku Krušovice Bohém patrilo k najvýznamnejším launchom roka 2024. Novinku si užili nielen zákazníci, ale aj zamestnanci HEINEKEN Slovensko vďaka bohémskej roadshow a zážitkovej internej komunikácii. Krušovice Bohém mal svoju špeciálnu zónu na zamestnaneckej akcii National Sales day a rebrandovala sa dokonca aj jedna zo zasadačiek na „Bohém“ zasadačku. Každý zamestnanec si navyše mohol vyzdvihnúť skvelý darček a stať sa tak pravým ambasádorom Bohémom. Kampaňou sa podarilo zaujať a aktivovať až 87 % zamestnancov, ktorí si prišli po svoj bohémsky balíček.


Výzva a cieľ: Krušovice Bohém stelesňuje uvoľnený nekonvenčný štýl života a my sme chceli, aby kúsok z neho zažili aj zamestnanci HEINEKEN Slovensko. Zamestnanec, ktorý je stotožnený s produktom, je motivovanejší, kreatívnejší a efektívnejší, čo vedie k lepším výsledkom pre celú spoločnosť. Cieľom kampane bolo prostredníctvom bohémskeho zážitku osloviť čo najviac zamestnancov a dosiahnuť, aby produkt milovali tak ako spotrebitelia a stali sa prirodzenými ambasádormi nového produktu.

Stratégia: V rámci stratégie internej komunikácie sme sa rozhodli predstaviť nový produkt z portfólia HEINEKEN Slovensko zamestnancom sériou zážitkov a premeniť ich okolie na bohémsky trblietavý svet ako z kampane s Bolkom Polívkom a jeho synom Vladimírom. 360 zamestnancov mohlo ochutnať a zamilovať si produkt, avšak hlavne sa mohli cítiť výnimočne a vďaka bohémskemu darčeku si užili bohémsku pohodu aj doma.

Realizácia: Interná kampaň začala skvelou roadshow vo Vlkanovej, Košiciach, Dubnici a Martine, kde sa jej zúčastnilo približne 140 zamestnancov. Tu sa mali možnosť stretnúť s novým produktom a jeho intenzívnou chuťou. Dostali zaujímavú prednášku a pozreli si všetky druhy chmeľu, z ktorého je ležiak vyrobený. Na záver sa zabavili pri kvíze a odfotili sa s rekvizitami v bohémskom fotokútiku. Bohém zóna v štýle kabaretu sa objavila aj na National Sales day v Šamoríne, kde bola k dispozícii 220 zamestnancom. Na chvíľu sa ocitli na život oslavujúcom mieste, kde mali možnosť ochutnať Krušovice Bohém, urobiť si bohémske fotky a vychutnať si čas s kolegami. Tak isto sa na bohémsky priestor premenila zasadačka v spoločnosti HEINEKEN Slovensko v Bratislave. Čerešničkou bol darček pre každého zamestnanca vo forme balíčku s pivom, taškou, odznakom a tričkom Krušovice Bohém, ktorý však neprišiel za nimi, ale pre lepšiu merateľnosť úspešnosti kampane boli motivovaní balíček si vyzdvihnúť.

Výsledky: Kampaň zarezonovala a zamestnanci vyjadrili spokojnosť aj cez interné komunikačné kanály. Najväčším úspechom bol práve bohémsky produktový balíček rozdávaný v rámci interného launchu, ktorý si vyzdvihlo až 87 % zamestnancov. Nie, nedostali ho do ruky, ale museli si ho ísť vyzdvihnúť, čo je mimoriadny úspech.

Zoznam príspevkov
SLOVNAFT,
ODMENY, PRÍPLATKY, BENEFITY - viete, aká je ich hodnota? | SLOVNAFT,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň s názvom Odmeny, príplatky, benefity – viete, aká je ich hodnota? mala od úvodu stanovené náročné ciele. Vysvetliť obsah systému odmeňovania a vyčísliť, o koľko eur navyšujú firemné odmeny, príplatky a benefity ročný príjem zamestnancov sa zdalo ako nemožné. Riešenie si vyžadovalo zjednodušenie problematiky, avšak bez oklieštenia obsahu a za zachovania vizuálnej príťažlivosti. Unikátnosťou kampane je, že dokázala naplniť všetky stanovené ciele a priniesť individuálne výsledky pre každého z vyše 3000-covej množiny zamestnancov.


Výzva a cieľ: Zadanie vysvetliť systém odmeňovania vyše 3000 zamestnancom s rozdielnou výškou základnej mzdy a rôznym typom pracovného režimu – ktoré z pozície kľúčových faktorov ovplyvňujú finančnú hodnotu odmien a príplatkov – nás postavilo pred komplikovanú výzvu. O to viac, ak druhým cieľom bolo vyčísliť, o koľko € firemné odmeny, príplatky a benefity navyšujú ročný príjem každého zamestnanca. Náročnosť komunikácie násobil aj fakt, že viac ako polovicu cieľovej skupiny tvorili pracovníci z výroby tzv. blue collars bez prístupu k online informačným kanálom.

Stratégia: Zložitosť a komplexnosť témy neumožnila vytvoriť jeden univerzálny vizuál, preto už v úvode kampane sme rozdelili stratégiu na dve cieľové skupiny - blue collars (kolegovia z Výroby na operátorských pozíciách pracujúci v zmenovom režime) a white collars (ostatní zamestnanci z business a funkčných útvarov). Na základe týchto 2 skupín sme vytvorili 2 modelové príklady, s pomocou ktorých sme vysvetľovali finančnú hodnotu firemných odmien, príplatkov a benefitov, ako aj ich obsah. V komunikácii sme každej cieľovej skupine adekvátne prispôsobili formáty aj komunikačné kanály.

Realizácia: Kľúčový vizuál sme postavili na logu Slovnaftu, ktorému sme rozpohybovali komíny. Jeden znázorňoval to, čo zamestnancom prislúcha zo zákona (napr. náhrada príjmu pri PN, príspevok na stravu či zmenové príplatky) a druhý ukazoval a vyčíslil to, to, čo Slovnaft dáva každému zamestnancovi navyše, teda nad rámec zákona, k jeho ročnému príjmu vo forme odmien, príplatkov a benefitov. Ešte väčší detail poskytli animované videá a letáky, kde sme vysvetľovali ako sme dospeli k jednotlivým sumám, a tiež čo všetko tvorí ročný príjem zamestnanca. Pred štartom sme kampaň predstavili manažérom a vedúcim prevádzok, ktorý nám pomohli so šírením kampane na ťažšie zasiahnuteľných miestach, t.j. u kolegov z výroby, ktorý nemajú prístup firemným online kanálom. Tradičný komunikačný mix sme doplnili o podcast, osobné stretnutia, špeciálnu adresu na doplňujúce otázky zamestnancov a tiež o trendy videá, ktoré sme zdieľali aj externe. Po týždni sme zrealizovali prieskum - 70%opýtaných skúšalo na základe kampane prerátavať, či je ponuka odmeňovania naozaj taká vysoká. Spolu s tým sme zamestnancom zaslali "odmeňovaciu kalkulačku", ktorá im umožnila vypočítať presné výsledky.

Výsledky: Kampaňou sme vyvolali "aha moment" a poukázali na to, že ročný príjem zamestnanca prevyšuje úroveň základnej mzdy práve vďaka hodnote odmien, príplatkov a benefitov poskytovaných zamestnávateľom nad rámec zákona, v priemere o 21% u white collars (+7476€ ročne) a 28% u blue collars (8256€ ročne). Unikátnym prínosom bola odmeňovacia kalkulačka, ktorá umožnila dodať zamestnancom individuálne výsledky. Kampaň naplnila všetky ciele zadania - vysvetlila spôsob a obsah odmeňovania, ako aj ročný nárast príjmu zamestnancov vďaka poskytovaným odmenám, príplatkom a benefitom.

Zoznam príspevkov

F. Krízová komunikácia

neuropea,
Ako sa Šurančania na fabriku netešili a potom zasa tešili | GIB
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Výstavba novej továrne je vždy komunikačnou výzvou – obzvlášť na Slovensku. Plánovaná baterkáreň v Šuranoch a nezodpovední politici rozrušili miestnych natoľko, že prvá prezentácia skončila fiaskom. Nastúpili sme my a za 4 mesiace sa zmenili hnev a strach na pochopenie. Silná komunikácia, exkurzia do Číny a netradiční influenceri ako kaderníčka, učiteľ či zubár zafungovali. Tri mestské zastupiteľstvá schválili všetky kroky nevyhnutné pre realizáciu projektu. Investorovi začali v stovkách prichádzať životopisy miestnych, hoci nábor ešte nezačal. Dosah kampane: 47 miliónov.


Výzva a cieľ: Nálada v Šuranoch bola v lete paradoxne na bode mrazu. Prvá prezentácia, bez účasti agentúry a jej vyslovenom odporúčaní „nerobiť to takto“, skončila debaklom. Situáciu chcel nekalo zneužil aj nemenovaný politik, ktorý sa priživil na nenávisti. Nálada sa radikalizovala a občanov zaplavovali dezinformáciami a hoaxmi. Výzvou bolo okamžite nastúpiť a napraviť počiatočnú chybu v komunikácii, cieľom získať všetky povolenia aj na úrovni samosprávy. Kľúčovým nástrojom bola otvorená, trpezlivá a faktická komunikácia, ktorá zvráti naštrbenú reputáciu celého projektu.

Stratégia: Stratégia mala tri piliere: absolútnu informovanosť cieľovej skupiny, dostupnosť informácií a názornosť. Potrebovali sme nájsť vhodný komunikačný kanál, ktorým do každej domácnosti doručíme fakty a odkaz, že chceme byť dobrým susedom a členom komunity. Vnímali sme, že ľudia o baterkárni nič nevedia a preto sú náchylní veriť hoaxom. Potrebovali sme im ju preto ukázať. A tak sme ich zobrali, spolu s novinármi, na exkurziu do baterkárne v Číne. Cez sociálne siete sme zorganizovali súťaž a oficiálne vyžrebovali desať obyvateľov regiónu.

Realizácia: Po prvotnom debakli klienta v kontakte s lokálnymi občanmi sme museli prísť s kobercovým náletom. Nadviazali sme spoluprácu s takmer každým lokálnym médiom zároveň začali vydávať vlastné regionálne noviny NABITÉ ŠURANY v náklade takmer 8000 výtlačkov.
V časovom slede sme v médiách otvorili každú tému, ktorá by ľudí mohla zaujať a cez čitateľsky zaujímavý obsah sme z baterkárne vytvorili celospoločenskú diskusiu o životnom prostredí, prírode, zelenej energii, vzdelávaní, zamestnanosti, či investíciách na Slovensku.
Potrebovali sme však ešte ďalší wau efekt, pozitívne šokovať miestnych a nechať novinárov priniesť do témy vlastnú perspektívu. A tak sme ich zobrali do Číny a zorganizovali prehliadku modelovej fabriky. Bol to zlomový moment v kampani, ktorý zabezpečil nielen vysokú spontánnu publicitu ale začal meniť aj náladu v regióne. Poslanci, ale hlavne netradiční influenceri ako kaderníčka, zubár, či učiteľ podali miestnym ľuďom dôveryhodné svedectvá a jasné posolstvo, že obavy sú úplne neopodstatnené. Výsledky tejto cesty boli ohromujúce.


Výsledky: Konali sa 3 mestské zastupiteľstvá, ktoré schválili všetky kroky potrebné pre výstavbu fabriky. Miesto prvého kontaktu, ktoré bolo zriadené pre občanov, ktorí majú otázky ohľadom fabriky miesto toho prijímalo životopisov, hoci ešte ani nezačali výkopové práce. Do konca decembra ich prišlo vyše 500. S rozpočtom 30.000 eur sme dosiahli 747 mediálnych výstupov (z toho 47 v TV, RO, podcast), celkový dosah kampane bol 47 022 647 a AVE 1,42 mio eur.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES,
(Ne)konečný príbeh 2% | ASFIN
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Za necelý rok čelili neziskové organizácie už druhej hrozbe, že prídu o veľkú časť zdrojov financovania verejnoprospešných aktivít. Na stole bol tentokrát návrh na zrušenie asignácie dane právnických osôb. Sektor by tak stratil vyše polovicu všetkých zdrojov z 2 %. Vláda by síce získala do rozpočtu 50 miliónov eur, no slovenská spoločnosť by prišla o verejnoprospešné služby v ešte vyššej hodnote. Aj preto sme prepojili svet zisku a nezisku a výsledkom bolo pochopenie, že sú v tomto partnermi. Komunikáciou sme zasiahli každého Slováka 2x earned mediálnymi výstupmi s AVE takmer 500 tisíc. a vo výsledku úspešne odvrátili aj hroziace zrušenie 2% právnických osôb.


Výzva a cieľ: Ako sa vyhnúť krízovej komunikácii? Komunikovať kontinuálne. Napriek tomu sme sa však krízovke nevyhli a už po druhý raz v priebehu pár mesiacov sme vyrazili do boja, tento raz za zachovanie asignácie 2% právnických osôb. Našou úlohou bolo zdôrazniť, že Slovensko by tým nič nezískalo a nadviazať konštruktívny dialóg s vládou. Výzvou bolo opäť zmobilizovať nielen neziskový sektor, ale aj firmy a firemných donorov a nadácie a zároveň silnou a nespochybniteľnou argumentáciou vyvinúť dostatočný tlak na to, aby vláda daňovú asignáciu nemenila.

Stratégia: Možnosť darovania 2% využíva každoročne 63tisíc právnických osôb. NGO sektor si ale často neuvedomuje, do akej miery sú ich projekty financované z 2% od firiem. Firmy pritom prispievajú polovicou celkových príjmov z asignácie a ak by sektor o tieto zdroje prišiel, k pomoci by sa nedostali tisíce ľudí. Preto sme boli nútení zmobilizovať firemný aj neziskový sektor na fóre, ktoré bude počuť a prísť s argumentami a dátami, ktoré systém 2% sprehľadnia. Unikátnu analýzu toku financií z 2%, ktorá vyvracala dezinformácie šírené vo verejnom priestore, prezentoval NGO sektor vôbec prvý raz.

Realizácia: Usporiadali sme konferenciu pre TOP 100 prijímateľov 2%, kde sme prezentovali reálne príbehy pomoci a čerstvé dáta zo sektora s dôrazom na transparentné využitie 2%, aby sme neutralizovali akékoľvek pokusy o bagatelizovanie mechanizmu asignácie dane právnických osôb. Medzi hosťami a v diskusiách nechýbala občianska spoločnosť ani zástupca Úradu splnomocnenca vlády pre rozvoj MVO. Neziskový sektor zastupovali reprezentanti 3 oblastí, ktoré ľudia podporujú 2% najviac: vzdelávanie, soc. práca a zdravie. Súčasťou bola aj tlačová konferencia, kde sme prezentovali jedinečné dáta a analyzovali finančné toky 2%, aby sme celý proces asignácie čo najviac otvorili verejnosti. Súčasne sme nepretržite poskytovali podporu v oblasti krízovej komunikácie, aby sme sa stali súčasťou verejnej diskusie, hoci s nami zodpovední nechceli diskutovať priamo. Hlavným cieľom bolo nadviazať konštruktívny, aj keď nepriamy, dialóg so štátom o zefektívnení mechanizmu asignácie a odmietnuť nepremyslené zásahy, ktoré by len zhoršili dostupnosť pomoci pre ľudí v núdzi. Tlak sme stupňovali aj formou newslettrov a koordinovanej komunikácie firiem a NGOs na sociálnych sieťach.

Výsledky: Komunikácia a aktivity rezonovali nielen v médiách, ale naprieč firemným a neziskovým sektorom, čo bolo kľúčové na podčiarknutie jednoty názorov. Celkovo sme zasiahli cez cielené media relations každého Slováka 2x s reachom 10, 6 mil. ľudí a 76 earned výstupmi v hodnote takmer 500 tisíc. Téme sa intenzívne venovali všetky TV a mienkotvorné médiá. Nateraz sme uspeli a systém asignácie 2% zostal nezmenený, no boj sme ešte celkom nevyhrali a hrozba je tu stále, aj preto zostávame v krízovej pohotovosti.

Zoznam príspevkov

G. Politická komunikácia, Public Affairs, verejné politiky

Dynamic Relations 2000
JADRO - Energetická budúcnosť Slovenska | Dynamic Relations 2000, (v spolupráci s Asociáciou priemyselných zväzov a dopravy SR)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Registrovali sme diskusiu o plánoch vlády SR začať proces výstavby nového jadrového zdroja. Tému sme analyzovali v celom stredoeurópskom priestore a medzinárodná jadrová konferencia sa ukázala ako dobrá príležitosť. Tak vznikol projekt JADRO – energetická budúcnosť Slovenska. Bol správne načasovaný a mimoriadne úspešný. V krátkom čase sme preň dokázali získať podporu rozhodujúcich svetových a domácich firiem z oblasti jadrovej energetiky. A nakoniec aj podporu a záštitu ministerky hospodárstva Denisy Sakovej a ministra školstva Tomáša Druckera.


Výzva a cieľ: Mali sme nápad, ale v „jadrovom svete“ skoro žiadne vzťahy a referencie. Ten svet je konzervatívny, orientovaný na odbornosť a uzavretý. Preto bolo výzvou presvedčiť jeho stakeholderov, že nám môžu dôverovať. Pomohol nám v tom náš klient – Asociácia priemyselných zväzov a dopravy. V asociácii našu ideu rýchlo pochopili. Cieľom sa následne stalo podujatie s vysokou pridanou hodnotou pre jadrový priemysel. Chceli sme, aby to bolo lepšie, ako čokoľvek, čo dovtedy „jadrová scéna“ zažila. A aby to bol začiatok série. Jedno aj druhé sa nám podarilo. Výzvu aj cieľ sme splnili.

Stratégia: Kľúčový bol silný názov a JADRO – energetická budúcnosť Slovenska je z našej dielne. Stal sa efektívnym základom stratégie. Vytvorili sme mu aj funkčné logo. Chceli sme veľkú zahraničnú účasť a z analýzy sme vedeli, koho osloviť. Okrem domácich firiem JAVYS, JESS a VUJE sme získali partnerov z USA, Francúzska aj Česka. Mali sme hostí z Južnej Kórey, Saudskej Arábie, Ukrajiny a mnohých európskych krajín. A získali záštitu ministerky hospodárstva Denisy Sakovej aj podporu ministra školstva Tomáša Druckera. To bola stratégia aj plán. Zostávalo zvládnuť veľkú medzinárodnú konferenciu.

Realizácia: Rozhodnutie zorganizovať medzinárodnú jadrovú konferenciu sme prijali v auguste 2024. Vzhľadom na plánovaný rozsah veľmi neskoro. Konferencia ako taká je iba jednodňová záležitosť, ale pokiaľ pracujete s časovým harmonogramom lídrov nadnárodných spoločností a najmä ministrov, termíny sa menia na „pohyblivé piesky“. Termín 26. november 2024 bol v poradí štvrtým kompromisom. Pre Hotel Devín sme sa rozhodli pre veľkú flexibilitu a celkovú ústretovosť. Za technického partnera sme si vybrali vydavateľstvo MAFRA, a.s., kde sme objednali celú technologickú podporu konferencie, ktorou vydavateľstvo disponuje vzhľadom na ich produkt HN konferencií. Samotný program konferencie, ktorá mala tri tematické panely, bol napísaný v minútach. Jeho súčasťou boli aj separátne bilaterálne rokovania účastníkov a rozsiahly zoznam žiadostí o interview, pretože na konferenciu sa prihlásili všetky relevantné slovenské médiá. K trom panelom sme nakoniec museli zorganizovať tri improvizované brífingy. Z realizáciou sme začali prakticky už 25. novembra večer a v noci, kedy sme s kľúčovými účastníkmi dolaďovali všetky potrebné detaily.

Výsledky: AVE hodnota výstupov presiahla 200 tisíc eur, ale najlepším výsledkom boli ohlasy účastníkov. Z Westinghouse, Framatome, JAVYS, VUJE, JESS alebo Amentum a ďalších to bolo nielen poďakovanie, ale aj výzva, aby sme v sérii pokračovali. Podobne reagovali aj rezorty hospodárstva a školstva. Na konferencii sa okrem „jadrovej“ problematiky riešila aj otázka nedostatku technicky vzdelaných absolventov vysokých a stredných škôl. Bude to témou pokračovania našej série v roku 2025. Dnes už vieme, že jadroví experti nechýbajú iba u nás, ale v celej Európe. A je to mimoriadne vážny problém.

Zoznam príspevkov
Dynamic Relations 2000
Zažiari na Slovensku Michelinská hviezda? | Kaštieľ Pálffy (ZAR)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Skupina ZAR (Kaštieľ Pálffy, Hotel Lomnica), ale aj známy slovenskí šéfkuchári, podnikatelia v gastre a cestovnom ruchu, sa už roky pokúšajú vyvinúť iniciatívu smerujúcu pozornosť k michelinským hviezdam. Svetoznámy bedeker je uznávaným symbolom kvality, prináša prestíž a šancu pre rozvoj gastroturizmu. Snahy odbornej verejnosti ale nestačia. Cestu ku Michelinu musia podporiť aj verejné inštitúcie. Slovensko je jednou z mála európskych krajín, ktoré nemajú spoluprácu s Michelinom dodnes nadviazanú. Náš projekt sa sústredil presne na tento náš hendikep.


Výzva a cieľ: ZAR stojí za viacerými projektami, ktoré presadzujú špičkovú gastronómiu. Pred piatimi rokmi sme spolu stáli pri zrode projektu Michelinské hviezdy v Hoteli Lomnica. Ten je už dnes tradíciou. V roku 2024 sa na Slovensko opäť vrátil Enrico Bartolini. S jeho šou „Back to the Roots“ sa Michelinské hviezdy v roku 2019 začínali. Teraz tu však bola aj šanca predstaviť ho v Kaštieli Pálffy vo Sv. Jure pri Bratislave. A rozhodli sme sa, že to nebude iba o kulinárskom zážitku. Výzvou bolo posunúť diskusie o Micheline na vyššiu úroveň. A cieľom získať pre spoluprácu aj verejné inštitúcie.

Stratégia: Enrico Bartolini je nielen držiteľom 13-tich Michelinských hviezd, ale aj nadšeným evanjelizátorom kvalitnej gastronómie. V Kaštieli Pálffy sme mu preto zorganizovali odbornú konferenciu. Nad podujatím, ktoré s nadšením prijala celá gastroscéna, prevzal záštitu minister športu a cestovného ruchu Dušan Keketi. Zapojila sa aj agentúra Slovakia Travel. Kaštieľ sa nakoniec stal prvým miestom, kde minister Keketi zverejnil, že jeho úrad už s Michelinom rokuje. Diskusia s Enricom trvala viac ako tri hodiny a všetci sa zhodli, že Michelin je overeným akcelerátorom cestovného ruchu.

Realizácia: Najprv bolo potrebné získať relevantných partnerov. Vydavateľstvo MAFRA nám ponúklo spoluprácu a podieľalo sa po technickej stránke na organizácii. TV JOJ súhlasila s priamym prenosom. Ministerstvo športu a cestovného ruchu spolu s agentúrou Slovakia Travel poskytli záštitu a prisľúbili účasť na konferencii. Nasledovali dohody so všetkými relevantnými asociáciami, ale aj podnikateľmi a investormi v cestovnom ruchu a gastro biznise. Konferencia mala byť „iná“ ako bežná. Postupne sme pripravovali vizuály, spúšťali kampaň, selektovali čestných hostí a spúšťali predaj limitovaného počtu lístkov, ktoré sa všetky vypredali. Neskôr prišiel čas na detaily dolaďovania logistiky a programu. Museli sme zladiť termíny a koordinovať viacero tretích strán. Pre médiá a pozvaných gastro influencerov sme vytvorili funkčný press kitt. Mediálny plán pre Enrica sme nastavili podľa zamerania médií, ktoré prejavili záujem. Ten bol obrovský a museli sme ho na minúty rozplánovať. Rovnako tak sme pripravili plán aj pre ministra Keketiho a agentúru Slovakia Travel. Všetko dlhodobo plánované si nakoniec „sadlo“. Účastníci boli spokojnejší, ako sme si mohli priať.

Výsledky: Kaštieľ Pálffy sa v ten deň stal centrom slovenskej gastronómie. Tamojšia zážitková reštaurácia ARTE sa odvtedy teší veľkej obľube. Na pôde kaštieľa sa predstaviteľ štátu prvýkrát verejne vyjadril k téme spolupráce s Michelin Guide. Bez budgetu sme dosiahli AVE hodnotu spontánnych mediálnych výstupov v hodnote viac ako 100 tisíc eur a dostali tému Michelin do povedomia širokej verejnosti. Proces, na konci ktorého by mala byť michelinská hviezda pre vybranú (vybrané) slovenské reštaurácie, sa začal. Ten je ale tradične prísne neverejný.

Zoznam príspevkov
Ministerstvo dopravy Slovenskej republiky
Krížom krážom s Jožom Rážom | Ministerstvo dopravy Slovenskej republiky
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Krížom krážom s Jožom Rážom je v podmienkach štátnej správy unikátny projekt, keďže prináša užitočné informácie aj rôzne fun facty v zrozumiteľnom jazyku a nie v úradníckej hatlanine. Kľúčom k úspechu je okrem chytľavého názvu a zvučky aj to, že všetky časti sú k dispozícii médiám v najvyššej možnej kvalite, vrátane dronových záberov a ilustrákov z miest, na ktoré sa novinári nemajú ako dostať. V podstate im odovzdávame hotové reportáže, ku ktorým si stačí spraviť stand-up. Zároveň máme priestor nastoliť vlastné témy a odkomunikovať aj to, na čo sa nás na tlačovke nepýtajú.


Výzva a cieľ: Našim ultimátnym cieľom bolo prezentovať posun na kľúčových stavbách ministerstva dopravy bez toho, aby sme na to mali akýkoľvek budget navyše. Zámerom bolo odovzdať ľudom informácie odľahčenou a nenásilnou formou a zároveň zlepšiť reputáciu ministerstva a poznateľnosť ministra. Najväčšou výzvou bolo všetko vymyslieť a vyrobiť vo vlastnej réžii – od formy a obsahu až po názov a zvučku. A potom každý týždeň hľadať nové témy, písať scenáre, cestovať po stavbách a nakrúcať a strihať videá, samozrejme popri našej bežnej dennej agende.

Stratégia: Vychádzali sme z faktu, že ľudia sa neustále pýtajú na to, kedy bude diaľnica do Košíc, či sa už stavia ich obchvat alebo opravuje železničná stanica. Naše krátke videá zo stavieb mali už v minulosti úspech a tak sme sa rozhodli, že spojíme to, čo funguje s tým, čo ľudí zaujíma. Keďže bolo dôležité aj zviditeľnenie ministra, zvolili sme práve jeho ako nositeľa posolstiev. Tým sme získali automaticky vyššiu pozornosť médií aj divákov, pre ktorých je oveľa zaujímavejšie a dôveryhodnejšie, keď sa k niečomu vyjadruje priamo minister než „len“ jeho hovorca.

Realizácia: Formát rozhovoru ministra s moderátorkou bol jasnou voľbou hneď od začiatku, keďže to pôsobí živšie ako monológ. Pri zvučke a názve sme chceli akcentovať, že robíme niečo pre ľudí z rôznych kútov Slovenka. Názov vznikol po asi hodinovom brainstorming, pri zvučke nám zas napadlo, že by sme mohli využiť nejakú známu pesničku a tiež to, že minister je syn slávneho speváka. Keďže staviame po celom Slovensku, tak bola voľba jasná - od Tatier k Dunaju od jeho otca. A tiež sme si nemuseli robiť starosti s autorskými právami. Nasledovalo rozhodovanie o správnom termíne. Nakoniec zvolili štvrtok popoludní. Komunikačnými nástrojmi sa automaticky stali soc. siete a Youtube. Keďže sme pracovali s nulovým budgetom na propagáciu, spoliehali sme sa na organické šírenie videí. Aby sa dostali do širšieho povedomia a oslovili aj iné publikum, než našich sledovateľov, využili sme naše bohaté kontakty v mediálnom prostredí a témy, ktoré sme v jednotlivých častiach riešili, sme aktívne ponúkali redaktorom. Keďže sme im dodávali vyjadrenia ministra aj s kvalitnými zábermi zo stavieb, redakcie sme dokázali zaujať a presvedčiť, aby viaceré z tém spracovali vo svojom spravodajstve.

Výsledky: Značka Krížom Krážom s Jožom Rážom sa stala všeobecne známa a verejnosť na ňu reaguje veľmi pozitívne. To sa odráža v dôveryhodnosti ministra, ktorá v porovnaní posledných dvoch prieskumov Focusu stúpla o 6%. Rovnako rastie aj poznateľnosť, ktorá medziročne v prieskume Focusu stúpla o 9%. Videá sa stali jedným z najdôležitejších komunikačných kanálov ministerstva a pravidelne ich využívajú médiá vo svojich reportážach. Na Facebooku si videá dokopy pozrelo viac ako 1 a pol milióna ľudí, na Youtube ďalších viac ako 800-tisíc.

Zoznam príspevkov
Naknap v spolupráci s Komplot Advertising
prezidentská kampaň Ivana Korčoka | Ivan Korčok
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Prezidentská kampaň premenila málo známeho diplomata na jedného z najdôveryhodnejších politikov na Slovensku, ktorý získal dôveru 1,2 milióna občanov. Kľúčovým prvkom bola pozitívna emócia, ktorá silno rezonovala počas kampane a zostala prítomná aj po nej. Pracovali sme s konceptom moderného vlastenectva a vytvorili silnú, hodnotovo ukotvenú kampaň, ktorá zanechala stopu. Vynikli sme inovatívnou komunikáciou, virálnymi trendmi, zapojením stoviek influencerov a tisícok dobrovoľníkov naprieč SR. Boli sme jednou
z najúspešnejších crowdfundingových kampaní.


Výzva a cieľ: Našou úlohou bolo viesť kampaň občianskeho kandidáta, ktorý nezastával žiadnu volenú funkciu, čo sa prejavilo v nízkom záujme médií, slabšej prítomnosti
v informačno-mediálnom priestore a obmedzenými finančnými zdrojmi,
najmä v úvode kampane. Hlavným protikandidátom bol dlhodobo najpopulárnejší politik na Slovensku, ktorý aktívne využíval svoju verejnú funkciu a zázemie. Cieľom bolo osloviť čo najširšiu verejnosť pozitívnou a hodnotovo ukotvenou kampaňou, postúpiť do druhého kola a uspieť v prezidentských voľbách.

Stratégia: Zvolili sme stratégiu, ktorá kombinovala intenzívny online a offline mix. Cieľom bolo vybudovať silný profil kandidáta, ktorý je aktívny, autentický a neustále prítomný medzi ľuďmi – v ostrom kontraste s hlavným oponentom. Obmedzený mediálny priestor sme vyvážili kreatívnou a inovatívnou komunikáciou vrátane využívania virálnych trendov na sociálnych sieťach. V závere sme organizovali veľké verejné zhromaždenia, ktoré pritiahli pozornosť médií a podporili spolupatričnosť a mobilizáciu voličov.

Realizácia: Prípravná fáza (august 2023): Nastavenie komunikačnej stratégie, definovanie hodnôt kampane, tvorba identity kandidáta a budovanie tímu. Pracovali sme s obmedzenými zdrojmi, čo ovplyvnilo výber nástrojov s dôrazom na maximálnu efektívnosť.

Oznámenie kandidatúry (koniec augusta 2023): Spustenie zberu podpisov, crowdfundingovej kampane a prvotnej komunikácie. Zamerali sme sa na aktiváciu dobrovoľníkov a prácu v komunitách.

Budovanie prítomnosti (september 2023 – január 2024): Zbieranie 40 000 podpisov, intenzívne cestovanie po Slovensku, nadväzovanie kontaktu s občanmi, budovanie rozpoznateľnosti a dôveryhodnosti.

Ostrá fáza kampane (január 2024 – marec 2024): Po ohlásení hlavného protikandidáta sme prešli do intenzívneho režimu. Prebiehali televízne debaty, stretnutia v regiónoch, spúšťali sa virálne kampane a vznikli prvé verejné zhromaždenia.

Vyvrcholenie (aprí 2024): Veľké zhromaždenia v šiestich mestách, masívna mobilizácia dobrovoľníkov, podpora influencerov a silná emocionálna výzva pred druhým kolom volieb.

Výsledky: Kampaň výrazne ovplyvnila vnímanie kandidáta – dôveryhodnosť stúpla z 26 % na 43 % a rok po kampani sa stabilizovala na 36 %. Užšia poznateľnosť vzrástla zo 70 % na 91 % (zdroj: Ipsos, viď príloha). Kandidát získal 1 243 709 hlasov, navštívil vyše 50 miest a obcí a precestoval viac ako 15 000 km. Kampaň zanechala silnú stopu
v spoločnosti, vyvolala pocit súdržnosti naprieč konzervatívnymi a liberálnymi názorovými prúdmi a naprieč generáciami. Zároveň zmenila pohľad verejnosti
na osobu kandidáta a posunula ho medzi najdôveryhodnejších politikov
na Slovensku.

Zoznam príspevkov
Neopublic
ZÁLOHOVANIE – Z novinky v triedení odpadu bežný zvyk 90 % populácie | Správa zálohového systému
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Komunikácia zálohovania nápojových obalov PET a ALU je každoročne výzvou. Téma pre médiá a spotrebiteľov po troch rokoch od zavedenia systému nie je nová a vzbudiť záujem o cirkularitu a recykláciu nie je jednoduché. Čelili sme klesajúcemu záujmu médií a menšej podpore štátnej správy, cielené vzdelávacie a mediálne aktivity udržali vysokú angažovanosť verejnosti. Mediálna komunikácia (10 TV reportáží, exkurzie, enviro podujatia) priniesla 99 % znalosť systému a 2,5 miliardy vyzbieraných obalov. Z novinky v triedení odpadu sa stal bežný zvyk pre Slovákov.


Výzva a cieľ: Dosiahnuť 90 % návratnosť zálohovaných obalov bola výzva vzhľadom na pokles mediálneho záujmu, menšiu podporu štátu a zmeny v spotrebiteľskom správaní spôsobené daňou na sladené nápoje. Trh zaplavilo viac obalov, no ľudia začali šetriť. Naším cieľom bolo zvýšiť motiváciu spotrebiteľov, posilniť dôveru v systém a udržať Slovensko medzi lídrami v cirkulárnej ekonomike cez efektívnu komunikáciu a strategické partnerstvá.

Stratégia: Komunikačná stratégia stála na troch pilieroch: edukácia, spolupráce a lokálne enviro aktivity. Pod značkou „Slovensko zálohuje“ sme zvýšili povedomie cez exkurzie v triediacich centrách, školské programy a kampaň „Malá škola zálohovania“. V spolupráci so ZMOS sme zapojili mestá a obce, čím sme priblížili systém komunitám. Cielené PR aktivity (TV reportáže, tlačové konferencie, eventy na Kráľovej holi, Čachtickom hrade) udržali zálohovanie v médiách a zvýšili angažovanosť verejnosti.

Realizácia: Správca zálohového systému v roku 2024 posilnil PR aktivity. Rok sa začal bilanciou výsledkov a otvorením medziskladu na východe. Následne prebehla tlačová konferencia so SOI o nekalých praktikách spotrebiteľov a obchodníkov. V spolupráci s RTVS a magazínom na Zelenej adrese vzniklo 10 televíznych reportáží. Zorganizovali sme exkurziu pre školy v triediacom centre a brífing v Kočovciach na tému vzdelávania.

Pred letnou sezónou sme komunikovali enviromentálne témy. V spolupráci s hradmi Beckov a Čachtice sme propagovali obnovu pamiatok cez zálohovanie. Na Kráľovej holi bola inštalovaná najvyššie položená zberná nádoba. Zbierali sa zálohované obaly aj na kúpaliskách v Bratislave, pričom všetky iniciatívy mali širokú mediálnu odozvu.

So ZMOS sme podporili zapojenie samospráv, pričom starostovia v Petržalke, Skalitom či Tuhári financovali z vyzbieraných obalov nákup učebných pomôcok a opravy budov. Na konci roka sme pripravili stanovisko k novele zákona o zálohovaní a rozbehli seriál „Malá škola zálohovania“ na sociálnych sieťach.

Výsledky: Kampaň dosiahla historický míľnik – 90 % návratnosť zálohovaných obalov, čo znamená viac ako 2,5 miliardy vyzbieraných fliaš a plechoviek. Prieskum ukázal 99 % znalosť systému a 95 % aktívnych používateľov. Sieť odberných miest vzrástla na 3 430 lokalít (65 % dobrovoľne). Vďaka mediálnej stratégii (10 TV reportáží, exkurzie, eventy) sa podarilo stabilizovať záujem verejnosti a posilniť vnímanie zálohovania ako bežnej súčasti života Slovákov. Tieto výsledky potvrdzujú, že dôsledná a cielená komunikácia je kľúčovým faktorom úspechu environmentálnych projektov.

Zoznam príspevkov
Seesame
Európske Slovensko | Zastúpenie Európskej komisie na Slovensku
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Naša podpora členstva EÚ pomaly klesá. Podľa prieskumu Globsec Trends bola v roku 2022 na úrovni 77 %, no v roku 2023 klesla na 64 %. Tento trend je výraznejší v regiónoch a menších mestách.
Spolu so Zastúpením Európskej komisie na Slovensku sme pripravili obsahovú kampaň Európske Slovensko, ktorá komunikovala kľúčové výhody členstva EÚ cez známe aj menej známe osobnosti z regiónov. Cieľom bolo predstaviť EÚ nie ako politickú tému alebo vzdialenú inštitúciu, ale priblížiť konkrétne výhody, ktoré sú neoddeliteľnou súčasťou každodenného života ľudí. Kampaň mala dosah 1 750 000 ľudí.


Výzva a cieľ: Naše členstvo v EÚ je dnes predmetom politickej diskusie. Cieľom kampane však bolo priblížiť Európsku úniu spôsobom, ktorý rezonuje s ľuďmi v regiónoch a znovu im pripomenúť, že EÚ nie je vzdialený pojem, ale neoddeliteľná súčasť ich každodenného života. Členstvo v EÚ im prináša konkrétne výhody, ktoré často prehliadajú, no ktoré majú reálny vplyv na ich každodenné aktivity a život. Cieľom bolo tiež zbaviť obraz EÚ politických vplyvov a predstaviť ju ľuďom ako neoddeliteľnú súčasť ich každodenného života.

Stratégia: Obsahová kampaň postavená zo známych osobností aj ľudí z regiónov priblížila benefity, ktoré sú zrozumiteľné pre širokú verejnosť – ako zdravotníctvo, zvýšenie životnej úrovne či cestovanie.

Práve tieto oblasti sú podľa prieskumov najdôležitejšie pre ľudí.

Obsah sme spracovali do variabilných formátov – podcastov, ankiet v regionálnych tv či profilových rozhovorov. Obsah kombinoval celoplošné aj regionálne médiá. Pre atraktivitu sme priniesli rozhovory s osobnosťami ako Zuzana Vačková, Katka Koščová, Martin Travelistan či Jozef Fatrsík z podcastu Doktor má Filipa.

Realizácia: Obsahová kampaň pozostávala zo:
• Série 11 podcastov s názvom Európske Slovensko na Aktuality.sk, ktoré má najväčší zásah zo všetkých online médií. Do podcastu sme pozvali známe osobnosti ako Katka Koščová, Michal Handzuš, Martin Travelistan Navrátil, Anna Polcková.
• V série 5 článkov v regionálnych vydaniach MY sme predstavili ľudí z regiónov, ktorí čerpajú zo zdrojov Európskej únie, a tak môžu zveľaďovať región. Cez ich príbehy sme predstavili, ako EÚ zlepšuje život v regiónoch.
• Série ankiet v regionálnych rádiách a televíziách priniesla vyjadrenia ľudí o tom, ktoré benefity EÚ sú pre nich najdôležitejšie a prečo je dôležité, aby sme zostali súčasťou európskeho spoločenstva.
• Článkov prezentujúcich výhody členstva v EÚ interaktívnou formou v Novom Čase zapájali názory osobností ako Zuzana Vačková či Samo Kováčik.
• V druhej fáze kampane sme vysvetľovali význam právneho štátu pre ľudí na Slovensku. Využili sme paralelu medzi právnym štátom a športom. Ak sa niekto rozhodne podvádzať a prispôsobovať si pravidlá, ostatní účastníci zápasu majú menšiu šancu na úspech. A tak to funguje aj v štáte. Aj pre túto tému sme využili formáty uvedené vyššie.


Výsledky: Výsledkom kampane je 30 unikátnych a rôznorodých obsahov naprieč veľkým spektrom médií. Podcastovú sériu na Aktuality.sk si vypočulo takmer 100 000 ľudí. Celkový zásah kampane bol na úrovni 1 750 000 ľudí. Tí sa veľmi ľudským a pochopiteľným jazykom dozvedeli, prečo je pre nich výhodné, aby Slovensko zostalo súčasťou EÚ.

Zoznam príspevkov

H. Regional Relations

AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA v spolupráci s AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA
Svetlo pre budúcnosť - Oživenie hotela Kyjev | SK Centre
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Bývalý hotel Kyjev sa po rokoch opäť otvoril verejnosti, keď sa stal súčasťou festivalu Biela noc. Dominanta bratislavského Starého mesta prilákala svetelnou projekciou tisíce zvedavcov, návštevníci dostali jedinečnú možnosť nazrieť aj do interiéru pripraveného na rekonštrukciu. Projekt zdôraznil význam budovy a potrebu jej obnovy, ktorú brzdí legislatívny proces. Zapojením do festivalu sa podarilo aktivizovať verejnosť, zvýšiť tlak na kompetentné orgány a posilniť pozitívne vnímanie investora ako dobrého suseda a kľúčového aktéra v revitalizácii Kamenného námestia.


Výzva a cieľ: Pripravený projekt rekonštrukcie bývalého hotela Kyjev spolu s revitalizáciou okolia pribrzdilo vyhlásenie budovy za národnú kultúrnu pamiatku. O jeho budúcnosti má rozhodnúť ministerstvo kultúry. Čakanie na rozhodnutie však trvá už takmer 2 roky. Hlavnou výzvou bolo poukázať na nevyužitý potenciál hotela Kyjev a upozorniť na prekážky brániace jeho obnove. Cieľom bolo zapojiť širokú verejnosť do diskusie, vytvoriť tlak na úrady a posilniť pozíciu vlastníka, ktorý je pripravený začať rekonštrukciu pri zachovaní pamiatkovo hodnotných prvkov budovy.

Stratégia: Široký dosah podujatia Biela noc sme využili ako platformu na prezentáciu vízie obnovy hotela, ktorá je vo verejnom záujme a dôvodov, ktoré jej bránia – vlastník ako rukojemník úradov. Strategická komunikácia kombinovala PR aktivity, sociálne siete a priame zapojenie komunity. Cieľom bolo vyvolať diskusiu o budúcnosti hotela a zdôrazniť pripravenosť investora na rekonštrukciu. Komunikačná stratégia zahŕňala systematickú prácu s médiami, interaktívne príspevky na sociálnych sieťach a offline aktivity v podobe informačných vizuálov priamo v priestoroch hotela.

Realizácia: Tlačová správa: Informovala o zapojení hotela do Bielej noci a zvýraznila prekážky brániace jeho obnove.

Svetelná inštalácia v interiéri a vonkajšia projekcia: Prilákali širokú verejnosť a médiá.

Sociálne siete: Vizuálne a textové výstupy na FB "Nové Kamenné námestie", video obsah a interaktívne príspevky.

Web a blog: Články na www.kamennenamestie.sk na podporu informovanosti verejnosti.

Offline komunikácia: Umiestnenie vizualizácie budúcich zmien v interiéri spolu s pripomenutím slávnej histórie a s vysvetlením aktuálneho stavu

Výsledky: Mediálny dosah: HK sa objavil v spravodajstve hlavných slovenských médií, čím sa zvýšil záujem o jeho budúcnosť. Dosiahli sme celkom 100 výstupov v tradičných médiách a na soc. sieťach, s potenciálnym dosahom viac ako 9,5 milióna príjemcov.

Verejná angažovanosť: Počas 3 dní si priestory hotela pripravené na rekonštrukciu pozreli tisíce ľudí. Bezprostredné reakcie na mieste i na soc. sieťach potvrdili podporu pre zamýšľanú obnovu.

Dlhodobý efekt: Téma HK sa dostala do verejnej diskusie, čím sa zvýšil tlak na úrady a šanca, že uvoľnia priestor pre začiatok rekonštrukcie.

Zoznam príspevkov
casual
Slnečné strechy | Nadácia ZSE
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Program Slnečné strechy od Nadácie ZSE poskytuje od roku 2021 školám a
sociálnym zariadeniam na celom západnom Slovensku bezplatné a
komplexné fotovoltické riešenie, bez obmedzenia na Bratislavský kraj.
Prináša nulové vstupné náklady, okamžité úspory energií, vyššiu
efektivitu prevádzky a dlhodobú investíciu na 15 – 25 rokov. Súčasťou
projektu je aj edukačný rozmer, ktorý študentom približuje význam
obnoviteľných zdrojov.
Doteraz sa vďaka programu vyrobilo viac ako 325 MWh zelenej energie,
čím školy výrazne znížili náklady na elektrinu a emisie CO₂.


Výzva a cieľ: Rastúce ceny energií, neistota spôsobená geopolitickou situáciou a
klimatická kríza vytvorili tlak na verejné inštitúcie, ktoré si často nemôžu
dovoliť investovať do udržateľných riešení.
Program Slnečné strechy preto prináša bezplatné fotovoltické systémy
pre školy a sociálne zariadenia na celom západnom Slovensku.
Najväčšou výzvou bolo prekonať nedôveru, že projekt je skutočne bez
akýchkoľvek nákladov.
ZSE týmto programom pomáha komunitám, podporuje edukáciu a
dlhodobo prispieva k stabilite a udržateľnosti regiónu, pričom vytvára
hodnoty pre budúce generácie

Stratégia: Program Slnečné strechy je navrhnutý ako udržateľná dlhodobá
iniciatíva, do ktorej sa každoročne hlásia desiatky nových uchádzačov.
Opakovaný záujem potvrdzuje dopyt po udržateľných riešeniach, pričom
ZSE subjekty podporuje technicky aj procesne, aby im uľahčilo
zapojenie. Silný environmentálny aspekt spája technologickú inováciu s
edukáciou.
Systémy inštalujeme s dôrazom na efektivitu a maximálny prínos, čím
vytvárame reálne finančné úspory a dlhodobú hodnotu pre školy a
komunity.

Realizácia: Program Slnečné strechy odštartoval v roku 2021 pilotnou inštaláciou vo Svätom Jure. Medializáciu sme odštartovali v 2022, v Hamuliakove prvou tlačovou konferenciou.

Každý rok pribúdajú nové subjekty, ktoré získavajú kompletný fotovoltický systém na mieru. Dnes je zapojených 45 škôl a zariadení. Projekt mení lokality – prináša reálne úspory a príležitosti aj pre mladú generáciu.

Pracujeme s celoštátnymi a lokálnymi médiami, robíme TK priamo na školách, zapojili sme mladých reportérov (YRE), žiakov edukujeme v témach ekológie aj finančnej gramotnosti.

Projekt už podporil 45 subjektov na západe Slovenska, pričom sa už vyrobilo viac ako 325 MWh zelenej elektriny, čím sa ušetrili tisíce eur na energiách a znížili emisie CO₂ ekvivalentné 6 500 vysadeným stromom. Školy spotrebujú viac ako 75 % z vyrobenej elektriny.

Výsledky: 240+ mediálnych výstupov (2022–2024)
• Reach: 6,5+ milióna ľudí
• AVE (odhad): 250 000 €
• Sentiment: 100 % pozitívny/neutrálny
• Pravidelná spontánna publicita v hlavných spravodajských reláciách (STVR, Markíza, JOJ, TA3)
• Na prvej TK v Hamuliakove sa zapojili aj mladí reportéri pre životné prostredie (YRE) – aktívna účasť žiakov v mediálnej reflexii a tvorbe obsahu
• Silný ohlas vyvolal aj detail – školská desiata pre novinárov, jednoduché gesto „ako od mamičky“ v autentickom školskom prostredí rezonovalo medzi novinármi ako emočný návrat do detstva aj rodičovskej reality

Zoznam príspevkov
MEDIA CENTRAL,
Mýty odviate vetrom | SPP
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt Nový vietor od SPP započal nový naratív v na Slovensku doposiaľ neprebádanej oblasti – veternej energetike. Cestu mu pritom komplikuje neznalosť, no najmä neochota ľudí meniť zaužívané myšlienkové vzorce. A tak sa začal beh na dlhé trate, ktorý možno vyhrať iba trpezlivosťou, systematickosťou a správne zacielenou komunikáciou. Ak má veterná energia zmysel pre všetky pokrokové krajiny, prečo by ho nemala mať pre Slovensko?


Výzva a cieľ: Veterná energia je v slovenskom kontexte háklivá téma. Faktom je, že máme funkčné len tri turbíny, čo nás zaraďuje na chvost EÚ, no ešte väčší problém predstavuje strach a náchylnosť ľudí veriť zastaralým mýtom. Najpálčivejšie je to práve v tých regiónoch, ktoré investori označujú ako najvhodnejšie na výstavbu veterných parkov. Aké je riešenie? Edukácia, edukácia, edukácia. Identifikovali sme najrozšírenejšie mýty a dezinformácie a započali osvetovú kampaň.

Stratégia: Našim hlavným zámerom bolo oslabenie hejterského aktivizovania a zmena vnímanie veternej energie v dotknutých oblastiach. Kampaň sme postavili na faktoch, expertíze a storytellingu. Postupne sme objasnili najrozšírenejšie mýty (obavy z hluku, ohrozenie vtáctva, znehodnocovanie nehnuteľností či údajná neefektivita) s pomocou odborníkov na sociológiu či životné prostredie. Séria článkov v lokálnych/celoštátnych médiách či presstrip do Rakúska sprostredkoval reálne skúsenosti ľudí žijúcich pri parkoch a vysvetlil všetky výhody, ktoré veterná energia krajine prinesie.

Realizácia: Projekt prebiehal v niekoľkých fázach:
- Identifikácia problémov – Analyzovali sme hlavné dezinformácie a vytvorili stratégiu komunikácie
- Zapojenie expertov – Oslovili sme odborníkov, ktorí objasnili odborné či technologické aspekty a bezpečnosť veternej energie
- Mediálna ofenzíva – Publikovali sme viac ako 70 článkov v regionálnych aj celoslovenských médiách zameraných na osvetu veternej energie
- Sociálne siete – Monitorovali sme diskusie a navrhovali vhodný postup následnej komunikácie
- Webová stránka - obsahovo sme pripravili web stránku projektu, kde sa záujemcovia môžu dozvedieť viac o veternej energii a pripravovaných parkoch SPP
- Lokálne diskusie – Pomáhali sme s prípravou stretnutí s verejnosťou, ktorých cieľom bolo dostať sa bližšie k ľuďom a rozptýliť ich obavy.

Výsledky: Uverejnené výstupy kampane mali dosah 9,5 milióna a reálne ovplyvnili vnímanie veternej energie v konkrétnych oblastiach. Považujeme sa úspech, že dnes sa už odporcovia v online či osobných diskusiách zameriavajú primárne na jeden argument proti veterným parkom, a to zmena vzhľadu krajiny. Vytratili sa témy ako zabité vtáky, horiace turbíny a ďalšie prežité hoaxy. Hoci sa hlasy proti stále ozývajú, sú menej hlučné a viac konštruktívne. Preto veríme, že projekt nepredstavuje len PR kampaň, ale nastolenie nového uhla pohľadu pre budúcnosť energetiky na Slovensku.

Zoznam príspevkov
neuropea,
Ako sa Šurančania na fabriku netešili a potom zasa tešili | GIB
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Výstavba novej továrne je vždy komunikačnou výzvou – obzvlášť na Slovensku. Plánovaná baterkáreň v Šuranoch a nezodpovední politici rozrušili miestnych natoľko, že prvá prezentácia skončila fiaskom. Nastúpili sme my a za 4 mesiace sa zmenili hnev a strach na pochopenie. Silná komunikácia, exkurzia do Číny a netradiční influenceri ako kaderníčka, učiteľ či zubár zafungovali. Tri mestské zastupiteľstvá schválili všetky kroky nevyhnutné pre realizáciu projektu. Investorovi začali v stovkách prichádzať životopisy miestnych, hoci nábor ešte nezačal. Dosah kampane: 47 miliónov.


Výzva a cieľ: Nálada v Šuranoch bola v lete paradoxne na bode mrazu. Prvá prezentácia, bez účasti agentúry a jej vyslovenom odporúčaní „nerobiť to takto“, skončila debaklom. Situáciu chcel nekalo zneužil aj nemenovaný politik, ktorý sa priživil na nenávisti. Nálada sa radikalizovala a občanov zaplavovali dezinformáciami a hoaxmi. Výzvou bolo okamžite nastúpiť a napraviť počiatočnú chybu v komunikácii, cieľom získať všetky povolenia aj na úrovni samosprávy. Kľúčovým nástrojom bola otvorená, trpezlivá a faktická komunikácia, ktorá zvráti naštrbenú reputáciu celého projektu.

Stratégia: Stratégia mala tri piliere: absolútnu informovanosť cieľovej skupiny, dostupnosť informácií a názornosť. Potrebovali sme nájsť vhodný komunikačný kanál, ktorým do každej domácnosti doručíme fakty a odkaz, že chceme byť dobrým susedom a členom komunity. Vnímali sme, že ľudia o baterkárni nič nevedia a preto sú náchylní veriť hoaxom. Potrebovali sme im ju preto ukázať. A tak sme ich zobrali, spolu s novinármi, na exkurziu do baterkárne v Číne. Cez sociálne siete sme zorganizovali súťaž a oficiálne vyžrebovali desať obyvateľov regiónu.

Realizácia: Po prvotnom debakli klienta v kontakte s lokálnymi občanmi sme museli prísť s kobercovým náletom. Nadviazali sme spoluprácu s takmer každým lokálnym médiom zároveň začali vydávať vlastné regionálne noviny NABITÉ ŠURANY v náklade takmer 8000 výtlačkov.
V časovom slede sme v médiách otvorili každú tému, ktorá by ľudí mohla zaujať a cez čitateľsky zaujímavý obsah sme z baterkárne vytvorili celospoločenskú diskusiu o životnom prostredí, prírode, zelenej energii, vzdelávaní, zamestnanosti, či investíciách na Slovensku.
Potrebovali sme však ešte ďalší wau efekt, pozitívne šokovať miestnych a nechať novinárov priniesť do témy vlastnú perspektívu. A tak sme ich zobrali do Číny a zorganizovali prehliadku modelovej fabriky. Bol to zlomový moment v kampani, ktorý zabezpečil nielen vysokú spontánnu publicitu ale začal meniť aj náladu v regióne. Poslanci, ale hlavne netradiční influenceri ako kaderníčka, zubár, či učiteľ podali miestnym ľuďom dôveryhodné svedectvá a jasné posolstvo, že obavy sú úplne neopodstatnené. Výsledky tejto cesty boli ohromujúce.


Výsledky: Konali sa 3 mestské zastupiteľstvá, ktoré schválili všetky kroky potrebné pre výstavbu fabriky. Miesto prvého kontaktu, ktoré bolo zriadené pre občanov, ktorí majú otázky ohľadom fabriky miesto toho prijímalo životopisov, hoci ešte ani nezačali výkopové práce. Do konca decembra ich prišlo vyše 500. S rozpočtom 30.000 eur sme dosiahli 747 mediálnych výstupov (z toho 47 v TV, RO, podcast), celkový dosah kampane bol 47 022 647 a AVE 1,42 mio eur.

Zoznam príspevkov
Promiseo
100 rokov lietania z Košíc | Letisko Košice
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Historický míľnik storočnice lietania z Košíc sme oslávili sériou podujatí vyzdvihujúcich pokrok a cestu k modernej podobe letiska. Slávnostný galavečer sprevádzal špeciálny let, vydanie známky aj publikácie. Jubilejnú komunikáciu v online a offline priestore podporoval maskot Letko, vytvorený v spolupráci s fanúšikmi. Kampaň posilnila regionálnu komunitu a prispela k historicky najvyššiemu počtu cestujúcich letiska Košice.


Výzva a cieľ: Po posledných turbulentných rokoch leteckej dopravy sme čelili výzve zvýšiť počet cestujúcich a posilniť pozíciu Košíc medzi konkurenčnými letiskami. Sústredili sme sa na prezentáciu výhod priameho cestovania z Košíc a budovanie pevnej komunity cestujúcich. Cieľom bolo posilniť imidž letiska ako moderného dopravného uzla, ktorý je dôležitou súčasťou histórie aj budúcnosti košického regiónu.

Stratégia: Našou stratégiou bolo prepojiť históriu letiska Košice s jeho modernou identitou prostredníctvom konzistentnej kampane, ktorá obsahovala PR aktivity, komunikáciu cestovateľských možností, eventy aj nového ambasádora. Všetky aktivity sme podporovali silnou online komunikáciou s novým maskotom Letkom, s cieľom osloviť širokú verejnosť naprieč rôznorodými cieľovými skupinami.

Realizácia: Realizácia kampane pre storočnicu lietania z Košíc začala odhalením maskota Letka, ktorý sa stal hlavným symbolom jubilejného roka. Proces tvorby sme otvorili komunite letiskových fanúšikov, čo výrazne zvýšilo jeho obľúbenosť a prepojenie s cestovateľmi.

Slávnostný galavečer bol kľúčovým momentom osláv historickej storočnice. Súčasťou bolo vydanie pamätnej známky a publikácie Storočie na košickom nebi, ktorá mapovala celú históriu. Tieto aktivity posilnili vnímanie letiska Košice ako dôležitého symbolu pokroku regiónu. Významný míľnik zároveň prispel k intenzívnejšej spolupráci medzi letiskom a Košickým samosprávnym krajom smerujúcej k rozvoju leteckej dostupnosti kraja.

Po celý rok sme pokračovali v príprave úspešných podujatí: znovuobnovenie unikátneho Runway Run, letné kino v leteckom múzeu či cestovateľský večer s Milanom Bez Mapy. Eventy sme doplnili o silné online aktivity, kde Letko zohrával úlohu sprievodcu a vďaka umelej inteligencii sme ho vedeli integrovať do grafík a videoobsahu.

Výsledky: S pomocou kampane sa letisku Košice podarilo dosiahnuť historické rekordy. Celkový počet cestujúcich vzrástol o viac než 18 % a po prvýkrát v histórii bola prekonaná hranica 700-tisíc. Výrazný nárast o 32 % zaznamenali aj charterové lety. Kampaň významne prispela k zvýšeniu povedomia o letisku Košice ako modernom dopravnom uzle, čo sa odzrkadlilo v pozitívnom vnímaní značky. Úspech zaznamenali aj pripravované podujatia ako napríklad cestovateľské megakino, ktoré prilákalo cez tisíc návštevníkov.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES,
Kontaminovať nie je veda, veda je kontamináciu odstrániť | Východoslovenská energetika (VSE)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Obyvatelia Strážskeho žijú v jednom z najviac kontaminovaných miest na svete. Zatiaľ čo verejnosť sa s tým zmierila, dvaja študenti strednej školy odmietli prijať status quo. Ich výskum podporilo VSE a naším cieľom bolo posilniť povesť VSE ako udržateľnej značky a zdôrazniť význam ich produktu Zelená energia. Kampaň oslovila viac ako 4 mil. ľudí cez tradičné aj soc. médiá, video, podcasty, web VSE a guerillu v Košiciach. Iniciatíva našla odozvu aj vnútri spoločnosti, získala ocenenie VSE Awards, shortlist Sabre Awards a zabezpečila ďalšie financovanie výskumu pre univerzitu.


Výzva a cieľ: Región Strážskeho je jednou z najviac kontaminovaných na svete, s PCB prítomnými v celom ekosystéme, čo predstavuje významné zdravotné riziká. Komunikačná kampaň čelila viacerým výzvam: únave miestnych obyvateľov z dlhodobo neriešeného problému, skepticizmu verejnosti voči udržateľným iniciatívam energetických spoločností a všeobecným pochybnostiam o schopnosti mladých vedcov vyvinúť životaschopné riešenia, ktoré boli umocnené nedostatkom ich mediálnych skúseností a neprítomnosťou jedného pre štúdium v zahraničí. Kampaň potrebovala tiež integrovať viaceré ciele – CSR, propagáciu produktu a širší spoločenský dopad (podporu záujmu mladých o vedu).

Stratégia: Našou úlohou bolo vytvoriť pútavý príbeh, ktorý by rezonoval naprieč všetkými cieľovými skupinami (vrátane bežne nezasiahnuteľnými VSE, ktorá spolu s UPJŠ výskum podporila) a vybrať efektívne komunikačné kanály a nástroje, ktoré zabezpečia výsledky v krátkom časovom rámci. Podporu zo strany VSE sme využili na zviditeľnenie klienta, ako firmy, ktorej záleží na prostredí, kde podniká. Primárnou cieľovou skupinou boli existujúci a potenciálni zákazníci VSE, a sekundárne všetci obyvatelia východného Slovenska a tiež enviro decision makeri.

Realizácia: Vytvorili sme pútavé video predstavujúce cestu dvoch mladých vedcov a vysvetľujúce ich inovatívnu metódu MARS PCB s unikátnymi zábermi z kontaminovaných oblastí, ktoré neskôr využili aj médiá (keďže oblasť nie je voľne prístupná). Do príbehu sme okrem Alexa a Jozefa vtiahli aj ich podpornú sieť: ich stredoškolskú učiteľku, univerzitného mentora z UPJŠ a ich sponzora, VSE. Počas celej kampane sme posilňovali prepojenie VSE s ich environmentálnymi iniciatívami prostredníctvom špeciálnej mikrostránky a koordinovanej komunikácie. Na upútanie pozornosti verejnosti sme spustili guerilla marketingovú kampaň s inštaláciou PCB sudov pred košickým nákupným centrom Aupark. Oficiálne spustenie kampane sa uskutočnilo na TK na miestnej univerzite, kde Jozef spolu s Alexom (pripojeným na diaľku zo štúdií v zahraničí), ich mentorom doc. Pristášom a najvyšším predstaviteľom VSE prezentovali výskum. Kampaň na SOME sme posilnili aj spoluprácou s najlepšie hodnoteným slovenským influencerom (podľa rebríčka Forbes) – Denisom Kováčom a jeho Mozgovou atletikou – využívajúc storky, reels a podcast. Správa bola distribuovaná aj zákazníkom a zamestnancom VSE prostredníctvom newsletterov a call centra.

Výsledky: Kampaň zasiahla celkovo viac ako 4 mil. ľudí. Správa sa dostala do všetkých kľúčových médií, vrátane TV a 50 online news portálov s AVE 500 tis. EUR. Na sociálnych sieťach (FB, IG, Tiktok, LI) sme vďaka spolupráci s Mozgovou atletikou zásiahli vyše 800 tis. (plus 300tis. na profiloch VSE), čo je nadpriemerný výsledok. Záujem a diskusiu na soc. sieťach rozprúdila aj guerilla aktivita pred Auparkom. Video dosiahlo 2500 prehratí. Projekt zaujal aj v rámci firmy, kde si vyslúžil VSE Awards a zabezpečil pokračujúcu podporu UPJŠ. Takisto aj shortlist na Sabre Awards.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES,
Lidl Festiwall čerstvosti | Lidl Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Lidl Festiwall Čerstvosti oživil komunitný život v Handlovej cez lokálne umenie a umelcov. Spolu s klientom sme vytvorili unikátny event, ktorý cez streetartovú ilustráciu slovenskej umelkyne a atraktívny program s regionálnymi influencermi, tanečníkmi a hudobníkmi spojil ľudí a pripomenul dôležitosť zdravej stravy, aktívneho pohybu aj spolupatričnosti. Projekt zdôraznil, že Lidl je súčasťou regiónov a podporuje lokálnu kreativitu.


Výzva a cieľ: Cieľom bolo ukázať, že Lidl rozumie potrebám lokálnych komunít, podporuje regionálnu kultúru, umenie a životný štýl. Výzvou bolo zapojiť miestnych umelcov, influencerov aj médiá a pritiahnuť pozornosť širokého lokálneho publika v Handlovej. Pripravili sme event, ktorý nielen oživil okolie predajne, ale aj zjednotil komunitu cez unikátnu streetartovú tvorbu, hudbu a tanec. Podporil tak domácich a nezabudol pritom na atribúty ako čerstvosť - kvalita - cena s akcentom na ZDRAVÚ STRAVU a POHYB.

Stratégia: Strategicky sme spojili Lidl s lokálnou komunitou cez umelecké oživenie jednoduchého priestoru. Kľúčové bolo zapojenie regionálnych influencerov, umelcov a médií. Realizovali sme UMELECKÚ INTERVENCIU v podobe streetartovej maľby s motívom ČERSTVOSTI a ZDRAVIA. Event sme podporili vystúpeniami miestnej hudobnej skupiny Moja Reč, tanečníka Laciho Strika a moderátora Andreja Bičana, pričom komunikácia bola cielená primárne na miestne publikum. Cieľom bolo ukázať, že aj vďaka Lidlu to v Handlovej žije.

Realizácia: Komunikáciu Lidl Festiwallu Čerstvosti sme rozdelili do štyroch fáz – výzva k účasti, samotný event, sociálne siete a regionálne médiá. Lokálni influenceri cez reels videá pozvali miestne publikum. Priamo v Handlovej sme usporiadali živý event so streetartovým dielom slovenskej umelkyne Bessa illustration, ktoré zrealizovali umelci Walldesign. Známi interpreti pôvodom z regiónu ako Moja Reč (rodáci z Handlovej) a tanečník Laci Strike pritiahli miestnych divákov. Komunitnú atmosféru doplnili aktivity pre deti a Lidl stánok s čerstvým občerstvením. Moderátor Andrej Bičan prispel k susedskému charakteru podujatia, ktoré bolo intenzívne komunikované cez regionálne médiá, čím sa podarilo osloviť široké lokálne publikum a posilniť vzťah komunity k značke Lidl.

Výsledky: Festiwall Čerstvosti úspešne aktivizoval miestnu komunitu v Handlovej, prilákal desiatky návštevníkov všetkých generácií a oživil miestnu kultúrnu scénu. Dosah kampane cez regionálne médiá a sociálne siete presiahol 4 milióny zobrazení s mediálnou hodnotou vyše 15-tisíc eur. Spolu s klientom sme vytvorili autentické spojenie s miestnym publikom a umelcami, vytvorili unikátne dielo FESTIWALL ČERSTVOSTI a ukázali, že pre diskont sú dôležití všetci zákazníci a regióny naprieč celým Slovenskom. Byť dobrým susedom je predsa na nezaplatenie.

Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Diorama a DataConcept
Začarovaná štvrť | Corwin
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Palma má byť novou, živou štvrťou Bratislavy. Vzniknúť má na mieste opusteného areálu zaniknutej továrne Palma, no jej premenu brzdí zastaraný územný plán, ktorého zmena môže trvať roky.

Keďže ide o komplexnú urbanistickú tému, zvolili sme dvojfázový prístup, ktorým sme postupne formovali verejnú diskusiu. Aby sme oslovili širokú verejnosť, využili sme poetiku rozprávok a predstavili brownfieldy ako začarované štvrte, ktoré čakajú na “odčarovanie”.

Výsledok? Aj vďaka kampani je dnes zmena územného plánu pre lokalitu Palma vnímaná verejnosťou ako pozitívny a žiadaný krok.


Výzva a cieľ: Dlhodobým problémom rozvoja Bratislavy sú brownfieldy – opustené areály, ktoré stratili svoju funkciu. V meste ich je vyše 500 hektárov, no verejnosť často netuší, že ich premenu brzdí zastaraný územný plán, nie nezáujem investorov.

Cieľom bolo priblížiť tému širokej verejnosti atraktívne a zrozumiteľne a zároveň dosiahnuť, aby bola zmena územného plánu vnímaná pozitívne.

Primárne oslovujeme obyvateľov Bratislavy a okolitých satelitov vo veku 25 – 55 rokov, ktorí sa o urbanizmus nezaujímajú. Sekundárne odbornú verejnosť a predstaviteľov mesta, ktorí o zmene rozhodujú.

Stratégia: Zmena územného plánu je zdĺhavý proces, ktorý môže trvať roky. Vedeli sme, že na otvorenie témy potrebujeme dlhodobú a premyslenú stratégiu, ktorá bude postupne formovať verejnú diskusiu. Nestačilo osloviť iba odborníkov a nadšencov urbanizmu – kľúčové bolo osloviť širokú verejnosť.

Aby sme tému udržali v povedomí počas celého roka, zvolili sme strategický 2-fázový prístup. Každá fáza mala jasne definovanú úlohu – prvá edukatívna fáza otvorila tému a poukázala na problémy spôsobené brownfieldmi. Druhá fáza posilnila emocionálny rozmer a ďalej aktivizovala verejnosť.

Realizácia: Kampaň využíva poetiku rozprávok a predstavuje brownfieldy ako začarované štvrte, ktoré nemožno rozvíjať kvôli zastaranému územnému plánu.

V prvej fáze sme tému otvorili cez 3 hlavné benefity, ktoré Bratislava získa revitalizáciou brownfieldov – zastavenie rozširovania mesta, zlepšenie dopravy a prepojenie komunít.

Po úspešnom úvode bolo kľúčové posunúť komunikáciu na emocionálnu úroveň a prehĺbiť angažovanosť verejnosti. Riešením sa stala Rozprávka o Začarovanej štvrti, ktorú sme vytvorili v spolupráci s Tami Šimončíkovou Heribanovou – Bratislavčankou, matkou a aktivistkou, ktorá tému vníma osobne. Ako ambasádorka projektu ju Tami aktívne komunikovala aj na Instagrame, kde zapájala svojich fanúšikov do diskusie.

Použitie rozprávky nebolo len kreatívnym riešením, ale aj strategickým nástrojom. Zložitý urbanistický problém sa premenil na príbeh s hrdinami, prekážkami a jasným riešením.

Rozprávku si možno vypočuť v podaní autorky, stiahnuť alebo získať v tlačenej verzii. Súčasťou je aj interaktívna časť, v ktorej čitatelia odpovedajú na otázky súvisiace s príbehom, čím sa ešte viac prehlbuje ich vzťah k téme a aktivizuje ich zapojenie

Výsledky: Aj vďaka kampani je dnes zmena územného plánu pre lokalitu Palma vnímaná verejnosťou ako pozitívny a žiadaný krok. Kým iné zmeny čelia odvolaniam a protestom aktivistov, v prípade Palmy sa nič podobné nestalo. Počas záverečného prerokovania urbanistickej štúdie, ktorá je podkladom pre zmenu regulácie, neprišla ani jedna pripomienka. Magistrát predpokladá, že zmeny umožňujúce premenu Palmy budú schválené v máj/jún 2025.

Kampaň ukázala, že aj v prostredí nedôvery voči developerom možno získať dôveru – a že Palma je dôvod na radosť, nie na obavy. Detail výsledkov nájdete v prílohe.

Zoznam príspevkov

Špeciálne kategórie

A. Traditional media PR

1st CLASS AGENCY
Mokrade | Kofola ČeskoSlovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenské médiá častokrát pozerajú na CSR firiem ako na zištné projekty, ktorých cieľom je obyčajné selfpromo, a samotná aktivita slúži len na získanie publicity pre značku. Kofola a jej dlhodobý a aktívny prístup k ochrane vodných zdrojov Rajeckej doliny však priniesli nielen reálne výsledky pre región, ale aj pozornosť skeptických médií, ktorá je dôkazom toho, že úprimné udržateľné aktivity firiem si vedia získať ich dôveru médií a tým pádom aj ich záujem tému redakčne pokrývať.


Výzva a cieľ: Najväčšou výzvou bolo prilákať médiá k téme ochrany vodných zdrojov v Rajeckej doline tretí rok po sebe, a to v spojení s nadáciou Kofoly Kvapka Rajeckej doliny a bez platenej podpory. Cieľ všetkých realizovaných aktivít v doline aj kľúčový odkaz pre médiá a verejnosť bol a stále je jeden a ten istý - každá kvapka vody zadržaná v pôde sa počíta. Ako však médiá prilákať k rovnakej téme a na rovnaké miesto aj ďalší rok a to niekoľko krát počas 4 mesiacov? Kofola, jej dlhodobý a zodpovedný prístup a konkrétne činy s merateľnými výsledkami si ich pozornosť určite zaslúžila.

Stratégia: Rajecká dolina, kde má Kofola závod a ktorú si vybrala práve kvôli čistej prírode a kvalitnému zdroju vody, priam vyzývali komunikovať tému vždy na mieste činu. Po 2 rokoch opatrení sme už vedeli kvantifikovať množstvo vody, ktoré vďaka nim malo šancu vsiaknuť do pôdy, preto sme sa rozhodli komunikáciu zahájiť v lete 2024 práve touto informáciou. Tá dala aj médiám argument, prečo si téma zaslúži pozornosť. Môže totižto inšpirovať ďalšie regióny. Navyše pribudol nový typ opatrenia – mokrade, ktoré ponúkli príležitosť získať neopozerané materiály, čo je špeciálne pre TV podmienkou.

Realizácia: Kontinuálnosť a rôznorodosť aktivít Kofoly na ochranu prostredia a vodných zdrojov nám dali priestor pozvať médiá do regiónu opakovane a hlavne zmysluplne.

V lete 2024 začala baliť dojčenskú vodu Rajec do vratného skla, ktoré je pre prírodu najšetrnejším obalom. Využili sme teda synergiu v komunikácii značky aj spoločnosti a v júli sme do Rajeckej doliny pozvali nielen médiá, ktoré sa zaujímajú o pitný režim detí, ale nadviazali sme aj na tému udržateľnosti. Predstavili sme výsledky meraní zadržanej vody v pôde a ukázali obnovu mokradí, ktoré boli novým opatrením minulého roku. Tak sa nám v médiách naraz objavovali brandové aj korporátne výstupy, ktoré tvorili komplexný obraz o čistote a ochrane celého regiónu.

V septembri sme zase médiá pozvali na dobrovoľnícku brigádu na čistenie a obnovu zanedbanej mokrade v Čičmanom, ktorú organizovala Kofola a Kvapka Rajeckej doliny spolu s obcou Čičmany.

A nakoniec v októbri sa k nám médiá pripojili na workshope pre štátnu ochranu prírody a zástupcov Lesov SR, kde si mohli spoločne pozrieť realizáciu obnovy mokradí v lesnom teréne a tiež úpravu zhutnených lesných ciest aj na miestach po kôrovcovej kalamite.


Výsledky: Kofola si u novinárov získala reputáciu, že sa ochrane vodných zdrojov venuje
- Dlhodobo a úprimne,
- s konkrétnymi výsledkami,
- s prospechom pre celý región.

Potrebe zadržiavania vody a dôležitosti krokov, ktoré konkrétne Kofola v Rajeckej doline robí a plánuje, sa preto venovala široká škála médií. V období 6-11/2024 sme získali
- 39 spontánnych výstupov s potenciálnym zásahom 3,75 milióna respondentov a AVE 149 tis. €,
- reportáže v hlavnom spravodajstve všetkých televízií a to aj opakovane,
- priestor v relácii Na zelenej adrese na Dvojke venovaný iba mokradiam v Rajeckej doline

Zoznam príspevkov
1st CLASS AGENCY
Chronický stres | Medante
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Poliklinika Medante, ako prvá klinika celostnej medicíny na Slovensku, chcela upozorniť na rozsiahly vplyv chronického stresu na zdravie a poukázať na jej expertízu zameranú na celostnú medicínu. Vďaka reprezentatívnemu prieskumu a aktívnej komunikácii s médiami získala téma silný priestor v televízii, tlači aj online. Medante sa tak svojim prvým proaktívnym prístupom k médiám po rokoch podarilo naštartovať potrebné média relations a etablovať sa ako zdroj kvalitných odborníkov a informácií.


Výzva a cieľ: Chronický stres trápi štvrtinu Slovákov, no viacerí podceňujú jeho následky. Medante potrebovalo zmeniť túto vlažnú reakciu verejnosti a pritiahnuť pozornosť médií, aby upriamilo pozornosť na celostnú medicínu.
Cieľom bolo zároveň zvýšiť povedomie a premeniť polikliniku a jej relevantných špecialistov lekárov na dôveryhodný zdroj zdravotných informácií v tradičných médiách. Príležitosť poskytol čerstvý prieskum o strese a jeho vplyve na zdravie.


Stratégia: Uvedomovali sme si, že dovtedy komunikačne neaktívna poliklinika môže kombináciu kvalitného prieskumu a odbornú kompetenciu 35 lekárov a odborníkov na rôzne špecializácie využiť ako začiatok budovania dobrých vzťahov s médiami. Štart média komunikácie sme preto dôkladne premysleli a stavili na detailný rozbor prieskumu a rozmenený dopad na zdravie v konkrétnych medicínskych oblastiach, ktoré vypracovali špecialistov z rôznych odborov (psychiatria, gastroenterológia, gynekológia, fyzioterapia). Prieskum a odborníci sa tak stali hlavnými média aktérmi.

Realizácia: V apríli 2024 si Medante nechala spracovať reprezentatívny prieskum agentúrou FOCUS na vzorke 1 017 respondentov, ktorý mapoval frekvenciu a spúšťače stresu u Slovákov. Na základe získaných dát sme zostavili komplexný press kit a odborné materiály, ktoré detailne analyzovali, ako chronický stres ovplyvňuje rôzne oblasti zdravia – od psychiatrie, cez gynekológiu, gastroenterológiu až po fyzioterapiu. Zamerali sme sa na tie najčastejšie oblasti, ktoré si vie uvedomiť aj bežný človek Súčasťou podkladov bol aj dotazník hodnotiaci úroveň stresu a vypočítané skóre zdravia, ktoré sa ukázali ak skvelý média materiál pre redakčné výstupy.

Na jeseň 2024 sme na základe kvalitnej prípravy dát zorganizovali interaktívnu tlačovú konferenciu priamo v priestoroch Medante. Odborní lekári a sociológ prezentovali štatistiky prieskumu, klinické skúsenosti a praktické odporúčania v rámci celostnej medicíny. Terapeutka ich ukázala dychové cvičenia a ich význam pre znižovanie stresu.

Ďalšie dva mesiace po media evente prišla na rad proaktívna komunikácia s redakciami a zabezpečovanie dodatočných média výstupov či už ohľadom prieskumu alebo rád lekárov z Medante

Výsledky: Za tri mesiace spolupráce sa podarilo takmer 38 mediálnych výstupov so zásahom takmer 3,4 mil a AVE 91k €.
Výstupy sa objavili v televízii (TA3, Markíza), celostránkové článkov v tlačených médiách (Nový Čas, Plus 1 deň, SME Magazine zdravia) a rozsiahla online publikácia (dennikn.sk, trend.sk, pluska.sk), kde špecialisti z Medante poskytli rady na prevenciu stresu a zdieľali príbehy pacientov s výrazným zlepšením zdravotného stavu.

Všetky výstupy boli neplatené a to, že príkladom toho, aké sú dôležité kvalitné články hovorí 6 strán v SME Magazíne zdravie o chronickom strese.


Zoznam príspevkov
casual
Štart Allegro na Slovensku: PR, ktoré vytvorilo miesto pre novú značku | Allegro
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Allegro vstúpilo na slovenský trh s cieľom priniesť zákazníkom nový spôsob online nakupovania - a skôr než sa spustila marketingová kampaň, Allegro si už budovalo dôveru cez PR. Kampaň spojila silnú PR stratégiu, media relations, influencer marketing a event s unikátnym konceptom na lodi Ponton. Výsledkom bolo 50 článkov v top médiách, 1+ miliónový reach a 100 % pozitívny sentiment. Kampaň ukázala, že PR launch môže pri vstupe značky na trh zásadne ovplyvniť to, ako je vnímaná, ako sa o nej hovorí a čo od nej ľudia môžu očakávať.


Výzva a cieľ: Allegro.sk vstupovalo na trh s cieľom osloviť slovenských zákazníkov a predstaviť im výhody nákupu cez marketplace – širší výber, lepšie ceny a bezpečné nakupovanie. Zároveň sme chceli edukovať zákazníkov aj predávajúcich o význame tohto modelu pre budúcnosť online nakupovania. Nechceli sme pôsobiť ako ďalší zahraničný hráč, ale ako značka, ktorá prináša revolúciu v nakupovaní pre ľudí na Slovensku.


Stratégia: Stratégiu sme postavili na kombinácii tradičného PR (media relations, tlačová konferencia, rozhovory) a moderných nástrojov (influenceri, natívny obsah, sociálne siete).

Dôraz sme kládli na organickú komunikáciu a silný príbeh značky, ktorá chce priniesť kvalitné, pohodlné a férové nakupovanie.

Značku sme ukotvili v lokálnom kontexte a pracovali s dôveryhodnými hlasmi médií aj komunity.

Realizácia: Realizácia štartu Allegro.sk bola postavená na cielenej PR stratégii, ktorá mala pretaviť spontánny záujem o príchod novej značky do dôveryhodného etablovania v konkurenčnom prostredí. Už pred launchom sme pracovali s neformálnym teasingom, off-the-record kontaktmi a budovaním vzťahov s médiami. Vyvrcholením bol event 18. marca 2024 na lodi Ponton s výhľadom na dominanty Bratislavy, ktorý pomohol ukotviť značku v slovenskom prostredí – výsledné fotografie v médiách aj vizuálne výstupy tak prirodzene spojili brand so slovenským prostredím. Zúčastnilo sa 30 novinárov, 11 neplatených influencerov a zástupcovia poľského veľvyslanectva. Gro komunikácie tvorili organické výstupy, ktoré vytvorili dôveru a autenticitu. Platené boli len Pluska, Refresher, Startitup a TASR – ako doplnok, ktorý boostol dosah a spektrum zásahu.

Výsledky: Dosiahli sme 60 článkov v top slovenských médiách, reach 3,7 mil. a 43 influencer výstupov (všetky bez honorárov). Sentiment bol 100 % pozitívny. Allegro sa okamžite etablovalo ako nový a dôveryhodný hráč v e-commerce. Médiá vyzdvihli používateľské benefity ako široký výber, jednoduchosť a dostupnosť. Kampaň ukázala, že PR launch môže pri vstupe značky na trh zásadne ovplyvniť to, ako je vnímaná, ako sa o nej hovorí a čo od nej ľudia očakávajú.


Zoznam príspevkov
casual
Tancuj, tancuj, neseď v kúte – Keď tanec spája svety, ktoré sa bežne nestretnú | Nadácia Adeli
Seriál: nie
Stručná charakteristika: „Tancuj, tancuj, neseď v kúte“ je jedinečný projekt, ktorý spojil profesionálnych folklórnych tanečníkov zo SĽUK-u a desať (ne)tanečníkov s pohybovým znevýhodnením. Vytvoril im dôstojný priestor na javisku, kde sa stali rovnocennými partnermi. Projekt dokázal, že inklúzia nie je len abstraktný pojem, ale skutočnosť pretavená do umenia, ktoré spája ľudí bez rozdielu.Financovanie prebehlo crowdfundingom a komunikácia výlučne cez neplatené médiá. Vyvrcholením bola vypredaná premiéra za účasti prezidenta SR a vznik dokumentu režiséra Jaroslava Vojteka.


Výzva a cieľ: Zámerom bolo vytvoriť spoločný umelecký priestor pre ľudí s pohybovým znevýhodnením, ktorí bežne nemajú prístup na profesionálne javiská. Cieľom bolo ukázať, že dokážu byť tvorcami – nie objektmi pozorovania či ľútosti. Chceli sme vyvolať spoločenskú diskusiu o reálnej inklúzii – nie cez slogany, ale cez čin. Výzvou bolo získať široký mediálny a verejný záujem bez akýchkoľvek mediálnych nákupov a zároveň cez crowdfunding pokryť náklady na realizáciu predstavenia a dokumentu.


Stratégia: Komunikácia stavala na autentických príbehoch účinkujúcich, vizuálnej sile folklóru a reputácii SĽUK-u. Tlačovou konferenciou sme otvorili záujem médií, na ktorý nadviazala PR kampaň výhradne cez neplatené výstupy. Paralelne bežala kampaň na Donio.sk na pokrytie produkčných nákladov. Sociálne siete Nadácie ADELI posilňovali emocionálne napojenie cez osobné momenty účinkujúcich. Prezident SR ako hosť premiéry znásobil mediálny a spoločenský dosah. Dlhodobý efekt zabezpečuje celovečerný dokument Jaroslava Vojteka.


Realizácia: Projekt vznikol ako iniciatíva Nadácie ADELI, ktorá dlhodobo pomáha ľuďom s pohybovým znevýhodnením – najmä po úrazoch, operáciách či pri neurologických diagnózach. Jeho cieľom bolo vytvoriť dôstojný priestor, kde by sa aj (ne)tanečníci so zdravotným znevýhodnením mohli stať tvorcami a účinkujúcimi na profesionálnom javisku. Realizácia predstavenia prebiehala ako regulárna produkcia v spolupráci so SĽUK-om a vyžadovala niekoľkomesačnú prípravu. Súčasťou projektu bola aj crowdfundingová kampaň na Donio.sk, ktorej cieľom bolo pokryť produkčné náklady – projekt si tak na seba zarobil vlastnými silami. Odozva médií bola spontánna a silná: vďaka výnimočnosti projektu a jeho spoločenskej hodnote sa podarilo získať 72 neplatených výstupov naprieč všetkými typmi médií. Komunikácia na sociálnych sieťach Nadácie zároveň budovala vzťah s publikom – zdieľané boli príbehy účastníkov, zábery z príprav i emócie zo skúšok. Vyvrcholením bola vypredaná premiéra 29. 10. 2024 v Dome umenia Piešťany za účasti prezidenta SR Petra Pellegriniho. Vďaka úspechu nasledovalo 30. 1. 2025 druhé predstavenie v priestoroch SĽUK-u. Súčasťou projektu je aj celovečerný dokument režiséra Jaroslava Vojteka, ktorý zaznamenáva silu tohto zážitku a posúva jeho odkaz ďalej ako trvalý obsah so spoločenským presahom

Výsledky: • Vypredaná premiéra (300 miest) + repríza v SĽUK-u
• 72 neplatených mediálnych výstupov vrátane hlavných televízií, mienkotvorných aj lifestylových médií
• Odhadovaný zásah: viac ako 1 milión kontaktov
• 4 337 € vyzbieraných cez Donio.sk – projekt si pokryl produkciu sám
• Účasť prezidenta SR = silný celospoločenský signál
• Reálna inklúzia: účastníci si vyskúšali tvorbu na profesionálnej scéne
• Dokumentárny film ako dlhodobý nositeľ posolstva
• Pozitívne vnímanie Nadácie ADELI ako lídra praktickej pomoci a prepájania svetov

https://www.facebook.com/watch/?v=2040671766449

Zoznam príspevkov
DIVINO v spolupráci s DIVINO
Len bageta nestačí! | meskanieletu.sk
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Cieľom projektu bolo vybudovanie osobnej značky Juraja Švancára, zakladateľa projektu meskanieletu.sk, v médiách. A tiež zvýšenie povedomia o tom, že ak vám mešká alebo zrušia let, nemáte sa uspokojiť s odškodným vo forme bagety. Neznámeho kysuckého podnikateľa sme za 4 mesiace dostali organicky do relácií naprieč mienkotvornými médiami. Publicitu sme strategicky načasovali do letnej sezóny. Podarilo sa nám osloviť cez 1,5 milióna ľudí a povzbudiť Slovákov, aby si uplatňovali svoje práva.


Výzva a cieľ: IT expert Juraj Švancár za nami prišiel so zadaním, ktorého cieľom bola čo najväčšia medializácia jeho projektov. Pôvodné zadanie - produktové PR – sme po diskusii zmenili na budovanie osobnej značky. Z viacerých aktívnych projektov, ktoré chcel pôvodne komunikovať naraz, sme vybrali meskanieletu.sk. Dôvodom bola nadchádzajúca letná sezóna, ale aj skutočnosť, že mnohí Slováci o svojich právach na odškodné nevedia. To nám potvrdil aj úvodný prieskum. Výzvou boli Jurajove nulové mediálne skúsenosti. Vďaka podpore však zvládol vystúpenie v TV, rádiu i v podcastoch.

Stratégia: Od začiatku sme vedeli, že téma je zaujímavá pre všetky typy médií. Týka sa totiž každého, komu aspoň raz meškal či bol zrušený let. Klient sa nezľakol žiadnej výzvy a bol ad hoc k dispozícii na rozhovory. Po každom mediálnom výstupe sme mali krátky brífing, čo vylepšiť, aby nerušivo vo výstupoch upozornil na projekt meskanieletu.sk ako na jednu z alternatív riešenia kompenzácie zmeškaného letu. Nosné témy sme strategicky rozdelili na 2 etapy – na úvod a tesne pred koncom letnej sezóny. Vďaka tomu sa nám podarilo navýšiť mediálny dosah.

Realizácia: PR komunikáciu sme rámcovali dvomi tlačovými správami. Prvá cielila na cestujúcich pred odletom, aby vedeli, čo robiť v prípade meškania alebo zrušenia letu. Druhá bola distribuovaná ku koncu letnej sezóny s cieľom pripomenúť riešenie všetkým postihnutým cestujúcim, keďže kompenzácie je možné riešiť aj spätne. Tlačové správy sme doplnili o aktuálne prípady zrušených letov, komparácie aerolínií či novelizácie európskej legislatívy v tomto segmente.
S komunikáciou sme začali v júni 2024, pričom primárne sme oslovovali redaktorov online platforiem s vyšším zásahom. Hoci je počas leta čas dovoleniek aj v médiách, cieleným oslovovaním redaktorov sme vzbudili záujem o tému.
Okrem tlačových správ sme v lete 2024 pripravili aj zvukové a audiovizuálne materiály, v ktorých klient vysvetlil celý postup žiadosti o kompenzácie, podmienky, príklady či riziká. Zvukové nahrávky sme distribuovali primárne do rozhlasového spravodajstva, videá do televízií a online médií. Na mesačnej báze sme si monitoringom vyhodnocovali úspešnosť komunikácie a tomu prispôsobovali medialist, aby sme pokryli čo najviac mediálneho priestoru.

Výsledky: Mediálne výstupy videlo v priemere za deň 85 tis.+ recipientov, celkovo zasiahli viac ako 1,62 mil. ľudí. Mediálna hodnota predstavuje 65 316,90 € za 4 mesiace, čo je na spontánnu publicitu nadštandardné. U Juraja Švancára nastala pozitívna zmena v reputácii – je mediálne známy, čo mu otvára dvere aj v ďalších projektoch.
Zároveň projekt meskanieletu.sk zaznamenal nárast 30 % v podaných žiadostiach o kompenzáciu. Podarilo sa nám tak zvýšiť znalosť slovenských cestujúcich, aby dokázali určiť, či majú nárok na kompenzáciu a uschovali si potrebné dokumenty na podanie žiadosti.

Zoznam príspevkov
Grape PR
Nebezpečné zviera nemusí mať veľkosť medveďa | Pfizer Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: napriek negatívnu postoju verejnosti voči očkovaniu, sa nám podarilo splniť KPI’s
- zvýšiť zaočkovanosť proti encefalitíde o 30% v porovnaní s rokom 2023
- okrem mediálnej publicity bola kampaň úspešná vďaka Spievankovu
- cez deti a chytľavú pieseň sme zachytili CS, ktorú sme vďaka edukačnému intru videa Spievankovo informovali o rizikách ochorenia
- ženy a deti tvoria značnú časť, kde sme zaznamenali nárast očkovania
- k úspechu kampane viedla dobrá stratégia, znalosť CS, štruktúra kampane publicity, cez product placement, uvedenie piesne Spievankova až po CLV a OOH.


Výzva a cieľ: Cieľom kampane bolo zvýšiť povedomie o kliešťovej encefalitíde - ochorení, ktoré spôsobuje infikovaný kliešť. A zvýšiť % zaočkovanosti. Slovensko s je takmer celé endemickou oblasťou s výskytom kliešťa, pričom nákaza hrozí nielen priamo prisatím a uhryznutím človeka kliešťom, ale aj konzumáciou salašníckych nepasterizovaných výrobkov z ovčieho mlieka. Jedinou efektívnou ochranou proti kliešťovej encefalitíde je vakcinácia. Najväčšou výzvou, ktorej sme čelili bola všeobecná nedôvera verejnosti voči očkovaniu/ vakcinácii (najmä po pandémii COVID-19 nedôvera vzrástla.)

Stratégia: Kľúčovou pre generovanie spontánnej publicity bola spolupráca s UVZ SR, ktorý upozornil na rizikové oblasti, ohniská ochorenia z minulých rokov. Následne sme pracovali s CS ženy. Táto časť kampane bola založená na product placemente v TV Markíza v rámci seriálu Mama na prenájom a spoluprácou s tvorcami Spievankovo, vytvorením unikátnej novej skladby s klipom. Práve cez detského diváka sme cielene vplývali aj na CS ženy / matky. Cez vizuálne nosiče: CLV, MHD postre a OOH nosiče v turisticky atraktívnych miestach Slovenska sme oslovili aktívnych ľudí, ktorí majú radi šport, turistiku.

Realizácia: Kampaň sme odštartovali cez tlačové správy a články o kliešťovej encefalitíde s ÚVZ SR. Celkovo sme vygenerovali od feb. 2024 do júna 2024 293 mediálnych výstupov z toho viac ako 90% spontánnych (AVE = 443 tis. eur). Úlohou PR bolo vzdelávať verejnosť o rizikách kliešťovej encefalitídy a informovať ich očkovaní. Komunikačné nástroje sme doplnili o PR články odkazujúce na stránku o očkovaní. Ďalšiu fázu kampane sme orientovali na na ženy / matky. Tú cieľovú skupinu sme oslovili cez ich deti, So Spievankovom sme vyprodukovali pieseň s klipom Kliešte, kliešte, prezradím ti o nich ešte“ a vzdelávací cyklus o kliešťach. Od mája do septembra sme zrealizovali 30 koncertov po Slovensku súčasťou ktorých bola aj nová pieseň. Zároveň sme vsadili na najsledovanejší seriál z produkcie TV Markíza „Mama na prenájom“, prostredníctvom „product placementu“ sme umiestnili do seriálu tému kliešťovej encefalitídy. CS aktívnych ľudí sme oslovili v turisticky lokalitách cez atraktívne vizuály. Celkovo sme nasadili 78 CLV nosičov v krajských mestách, 25 OOH a umiestnili sme postre vo viac ako 150 autobusoch MHD s odkazom na webovú stránku kampane.


Výsledky: medziročný nárast očkovania proti kliešťovej encefalitíde o 30%
- 293 vygenerovaných mediálnych výstupov v čase od feb. do júna 2024 v celkovej mediálnej hodnote 443-tisíc eur
- viac ako 90% výstupov sme dosiahli spontánnou medializáciou
- v štyroch častiach seriálu Mama na prenájom na TV MA sme rozvíjali tému kliešťovej encefalitídy, ochrany a významu očkovania
- 378 tisíc divákov seriálu Mama na prenájom v cieľovej skupine 12+
- 1 mil. views piesne „Kliešte, kliešte, prezradím ti o nich ešte“ za 10 mesiacov na youtube Spievankovo (nasadenie apríl 2024)


Zoznam príspevkov
Grayling Slovakia
Králi vyhľadávania / Rok vo vyhľadávaní 2024 | Google
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť Google každý rok prináša prehľad toho, čo Slovákov najviac na internete zaujímalo. Cieľom našej kampane tak bolo ukázať trendy v slovenskej spoločnosti očami ich obľúbeného vyhľadávača. Dáta od klienta sme spracovali tak, aby boli dostatočne zaujímavé pre novinárov a editorov, ale aj pre verejnosť. Okrem štandardného PR sme sa spoľahli aj na media relations a komunikáciu s médiami pod embargom. Naše uchopenie témy naprieč všetkými media typmi (TV, rádio, tlač, online) prinieslo vyše 96 výstupov s celkovým dosahom viac než 5,5 miliónov a to všetko s nulovým media budgetom.


Výzva a cieľ: Našu najväčšiu výzvu predstavovalo spracovanie veľkého množstva dát, ktoré sme mali za úlohu ponúknuť vecne ale aj atraktívne. Od vytvorenia výsledkov do vydania správy uplynulo len niekoľko dní, aby boli informácie čo najaktuálnejšie. Kľúčové bolo držať sa v rovine faktov a nechať novinárom a verejnosti priestor na ich vlastnú interpretáciu. Médiá sme vyberali tak, aby bolo aj pod embargom efektívne pokryté celé spektrum cieľovej skupiny. Cieľom kampane bolo pomocou vyhľadávača Google poskytnúť Slovákom obraz o najviac diskutovaných témach roka 2024.

Stratégia: Stratégia bola postavená na kreatívnom spracovaní dát s cieľom poskytnúť zrozumiteľný obraz o slovenskej spoločnosti v roku 2024. Trendy vo vyhľadávaní odzrkadľovali témy, ktoré rezonovali v online priestore aj spoločnosti počas celého roka. Na efektívnu komunikáciu sme zvolili formu tlačovej správy. Pri komunikácii pod embargom sme médiá vyberali tak, aby si vzájomne nekonkurovali. Rovnako dôležité bolo aj využitie media relations po uplynutí embarga a vydaní tlačovej správy na dosiahnutie čo najširšieho pokrytia.

Realizácia: Dôležitá pre nás bola práca s dátami – potrebovali sme ich usporiadať podľa dôležitosti, ale zároveň aj podľa potenciálnej atraktívnosti pre médiá aj všeobecnú verejnosť. Následne sme pristúpili k ich spracovaniu, výsledkom čoho bola tlačová správa, ktorú sme v prvom kroku komunikovali na vybrané médiá pod embargom. V druhom kroku sme tlačovú správu distribuovali na široké spektrum slovenských médií vrátane televízie, rádia, printu a online portálov. Kľúčovú úlohu mali v rámci našej práce media relations, vďaka ktorým sme dosiahli až 96 výstupov pri nulovom mediálnom rozpočte.

Výsledky: Vďaka aktuálnosti a atraktivite spracovaných dát, ako aj silným media relations sme dosiahli výrazné organické výsledky. Zahŕňajú výstup v Televíznych novinách na TV Markíza aj v Novinách na TV JOJ, reportáž na Rádiu Slovensko, 2 výstupy v rannom Hemendexe na Rádiu Expres a výstup v denníku Uj Szó a na online portáloch SME INDEX, Forbes, Trend, Startitup, či Refresher. Kombináciou tlačovej správy a media relations sa nám podarilo vygenerovať 96 výstupov s denným zásahom viac ako 5,5 milióna a celkovým dosahom viac než 40 miliónov a to všetko s nulovým mediálnym rozpočtom.

Zoznam príspevkov
Neopublic
SPARTAN RACE – Bolesť je dočasná, víťazstvo večné | Spartan Race Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spartan Race sú jedinečné preteky v terénnom prekážkovom behu, ktorých cieľom je vyzvať a inšpirovať verejnosť k prekonaniu samého seba, extrémnej výzvy na dostupnú športovú skúsenosť. Stáli sme pred PR výzvou spopularizovať tieto náročné preteky pre širokú verejnosť v regiónoch Slovenska. Pripravili sme množstvo mediálnych aktivít, popularizovali príbehy športovcov a získali Evu Bacigalovú, ktorá prekonala rakovinu, aby sa tiež zúčastnila súťaže. Zvýšili sme záujem médií o tému (50+ výstupov v TV, online, print) v súlade s celosvetovým cieľom dostať Spartan Race na olympiádu


Výzva a cieľ: Spartan Race má povesť náročných pretekov, preto bolo našou výzvou predstaviť ich ako dostupnú otvorenú súťaž pre všetkých. V médiách sme stáli proti konkurentom ako Ironman či Behaj lesmi. Samotný account tím agentúry absolvoval niekoľko spartanských tréningov, aby na vlastnej koži pocítil esenciu súťaže. Hlavným cieľom bolo zvýšiť počet účastníkov v regiónoch, pritiahnuť nové cieľové skupiny a posilniť mediálnu viditeľnosť, čím by sa Spartan Race stal relevantným pre širšie spektrum športovcov.

Stratégia: Naša stratégia bola založená na vyrozprávaní histórie týchto výnimočných pretekov a inšpirujúcich príbehov úspešných „Spartanov“. Každý mesiac sme zverejňovali ich príbehy, pričom každý z nich sa viazal na aktualizačné momenty. Vo februári na Valentína, v marci na MDŽ, v apríli na Deň narcisov. Každý mesiac sme priniesli zaujímavý príbeh, ktorý prezentoval úspechy Spartanov a prípravu účastníkov na preteky. Tento prístup priblížil Spartan Race širokej verejnosti a ukázať, že súťaž je určená pre každého, kto chce prekonať vlastné limity a zúčastniť sa na tejto výnimočnej výzve.

Realizácia: V projekte popularizácie Spartan Race sme systematicky zverejňovali inšpiratívne príbehy úspešných Spartanov. Každý mesiac sme predstavili účastníka, ktorý prekonal svoje limity. Medzi nimi boli aj znevýhodnení športovci, partnerské dvojice či „Spartanské“ deti.

Najväčší ohlas mal príbeh Evy Bacigalovej, ktorá po prekonaní rakoviny absolvovala pretek, aby si dokázala silu. Jej príbeh bol publikovaný v médiách a výrazne zvýšil záujem o Spartan Race. Najťažšou výzvou bola krízová komunikácia po tragédii na pretekoch na Záhorí, kde jeden účastník skolaboval a zomrel. Vďaka rýchlej, transparentnej komunikácii sa zabránilo reputačným škodám a súťažiaci spontánne zorganizovali zbierku pre rodinu zosnulého. Kampaň úspešne zvýšila povedomie o Spartan Race a prilákala nových účastníkov, ktorí sa rozhodli prijať výzvu a stať sa súčasťou tejto výnimočnej súťaže.

Výsledky: Kampaň pre Spartan Race dosiahla rekordný úspech – všetky podujatia sa podarilo vypredať, registrácie prekonali očakávania klienta, mediálna viditeľnosť raketovo vzrástla (50+ výstupov v TV, online a print) skoro trojnásobne oproti minulému roku. Spartan Race sa transformoval z elitného podujatia na fenomén pre širokú verejnosť, vnímaný ako športová výzva pre rodiny s deťmi ako aj jednotlivcov. Mediálne pokrytie posilnilo reputáciu značky a prispelo k celosvetovému cieľu dostať Spartan Race na olympiádu.

Zoznam príspevkov
Seesame v spolupráci s Wiktor Leo Burnett, Leopard Production
Aupark opening plan | Aupark Shopping Center Bratislava
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Aupark Bratislava predstavil očakávané rozšírenie centra veľkolepým spôsobom. Vďaka kreatívnym a teasingovým spoluprácam s influencermi, tlačovej konferencii a exkluzívnej VIP párty, ktorá umocnila atmosféru večer pred otvorením, sa podarilo vytvoriť efekt, ktorý pritiahol verejnosť. Nadlinka aj PR podpora podčiarkli prémiový charakter centra, ale aj záväzok k udržateľnosti a zvýraznili odlišnosť od konkurentov.


Výzva a cieľ: Výzvou bolo zabezpečiť maximálnu viditeľnosť v kľúčových media typoch a upútať verejnosť ešte pred oficiálnym otvorením novej časti nákupného centra Aupark. Dôležitým prvkom komunikácie bola dlhodobá komunikácia najväčšej zelenej fasády na Slovensku, ktorá zvýraznila záväzok Auparku k udržateľnosti a zároveň zvýšila jeho atraktivitu v očiach verejnosti a médií. PR aktivity boli prelinkované s nadlinkou (Wiktor Leo Burnett) a event manažmentom (Leopard Production).

Stratégia: ●Influencerské spolupráce – HelloKlaudi, Ema Fajnor, Bianka Rumanová, či Janka Slačková zdôraznili zľavy počas WAU DAYS a nové obchody.
●Médiá – Refresher a TopFashion poukázali na nové nákupné možnosti a módne inšpirácie pre zákazníkov.
●Tlačová konferencia a médiá – Prítomné médiá mali exkluzívnu možnosť diskutovať s kľúčovými aktérmi, ktorí sa podieľali na rozšírení centra (investor, realizátor, dodávatelia technológií).
●Exkluzívny VIP event – Diskusia moderovaná Adelou Vinczeovou s lídrami Auparku a investormi z WOOD & Company, zakončená fashion show Borisa Hanečku

Realizácia: Hlavná fáza kampane odštartovali WAU DAYS – najväčšia nákupná udalosť sezóny, ktorá reflektovala novú filozofiu Auparku ponúkať nielen nakupovanie ale komplexný zážitok. Súčasťou bolo 8 influencerských spoluprác a 6 rôznych konceptov, ktoré sa podarilo úspešne skoordinovať, čím sa zvýšilo povedomie o špeciálnych zľavách a nových predajniach.
V rovnakom čase prebiehala aj spolupráca s Refresherom, kde obľúbený formát „Fit Check“ upriamil pozornosť na nové nákupné možnosti v predajniach Zara a Reserved. Barbora Franeková z TopFashion zároveň predstavila inšpirácie na outfity.
Deň pred otvorením sa uskutočnil exkluzívny VIP event ktorý spojila influencerov, celebrity a kľúčových partnerov. Obľúbená moderátorka Adela Vinczeová viedla exkluzívnu diskusiu s predstaviteľmi Auparku a WOOD & Company. Večer pokračoval veľkolepou fashion show Borisa Hanečku, ktorá premenila centrum na módne mólo a podčiarkla luxusný imidž celého otvorenia.
Výsledkom bolo masívne mediálne a influencerské pokrytie, ktoré zasiahlo milióny ľudí, upriamilo pozornosť na veľkolepé otvorenie a posilnilo pozíciu Auparku ako moderného a udržateľného nákupného centra.

Výsledky: Otvorenie novej časti Auparku vyvolalo výraznú odozvu naprieč sociálnymi sieťami a médiami. Celkovo bolo zaznamenaných 104 mediálnych výstupov s dosahom 1,94 milióna a 101 influencerských výstupov, ktoré oslovili 1,01 milióna ľudí. Špeciálnu pozornosť si získala influencerská komunikácia WAU DAYS, ktorá priniesla 49 výstupov s dosahom 4,37 milióna.
Celková komunikácia od WAU DAYS až po VIP event priniesla 254 výstupov s dosahom 7,32 milióna, vďaka čomu Aupark efektívne zviditeľnil otvorenie novej časti a premenil ho na jednu z najdiskutovanejších retailových udalostí roka.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES,
Datart je Nay | NAY,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Datart je NAY. Historické zlúčenie gigantov sa udialo rýchlo, doslova cez noc. Preto ho sprevádzala intenzívna komunikačná kampaň. Cez tradičné PR nástroje sme ukázali, že tejto zmeny sa netreba báť, lebo prináša mnoho pozitív.  Zásahom 20 mil. v priebehu 3 mesiacov sme upevnili dôveru zákazníkov v značku NAY, čo sa prejavilo nielen v minimalizovaní otázok zákazníkov, ale aj na obchodných výsledkoch spoločnosti, ktorá napriek očakávanej strate skončila s vyrovnaným rozpočtom.


Výzva a cieľ: Zlúčenie dvoch silných značiek predstavovalo obrovskú logistickú, technologickú a komunikačnú výzvu. Existovalo riziko, že zákazníci dotknutých značiek budú fúziu vnímať negatívne, čo by mohlo ovplyvniť ich dôveru a lojalitu. V čase rastúcej konkurencie a dominancie globálnych online hráčov je kľúčové udržať si zákazníka, najmä keď sa zmena diala krátko pred začiatkom vianočnej sezóny. Našou úlohou bolo nielen zjednotiť dva rôzne zákaznícke svety, ale aj udržať dôveru existujúcich klientov a zamestnancov a previesť ich zmenami

Stratégia: Keďže kreatívna kampaň bola čisto imidžová, sústredili sme sa v prvom rade na vysvetľovanie s cieľom odbúrať neistotu - nielen u zákazníkov ale aj zamestnancov, nových či aktuálnych. Kľúčovým bolo odkomunikovať prečo dochádza k zlúčeniu, čo to znamená pre zamestnancov a lojálnych zákazníkov Datartu, benefity, ktoré im prinesie prechod k NAY, rovnako ako vyzdvihnúť pozíciu NAY na trhu. Zamerali sme sa na kľúčové konkurenčné výhody ako stabilita a dlhoročné pôsobenie na trhu, širší sortiment, viac odberných miest, poznanie zákazníka a osobnejší vzťah s ním, rozšírenie služieb atď.

Realizácia: Využili sme všetky tradičné PR nástroje ako tlačové správy, rozhovory, press trip ale aj natívne články a PR články, video, či special delivery, pričom sme dávkovali obsah na mieru rôznym cieľovým skupinám cez biznis, tech, lifestyle, marketing aj mienkotvorné médiá. Dôležité bolo zapojiť do komunikácie tváre NAY, aby sme posilnili dôveru a vytvorili emocionálne spojenie so značkou. Rovnako sme mapovali aj kľúčové míľniky – rebranding predajní, ktorý prebehol cez noc, sme zachytili na časozberné video, štart Black Friday, 100 dní zmeny a pravidelne sme sa verejnosti a médiám pripomínali tematickými flash správami.

Okrem predajní došlo fúziou aj k zlúčeniu logistických skladov. Čo to znamená pred štartom najrušnejšej a najdôležitejšej sezóny, sme vysvetlili počas press tripu, ktorý zdôraznil inovatívnosť a pripravenosť klienta na kľúčovú sezónu.

Výsledky: Strategickou komunikáciou sme výrazne posilnili vnímanie spoločnosti a minimalizovali otázky zákazníkov a ich neistotu. Dôveru v značku sme posilnili aj cez kľúčové tváre NAY a celkovo sme získali 179 mediálnych výstupov v priebehu 3 mesiacov s dosahom viac ako 20 miliónov ľudí a AVE 130 K Eur. Napriek očakávaniam, klient neskočil v strate, zákazníci zmeny akceptovali a potvrdili pozíciu NAY na trhu.

Zoznam príspevkov
Slovenská sporiteľňa v spolupráci s Zaraguza, Wavemaker, Divino, Crossline
Môj Everest | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Dá sa postaviť kampaň roka na úplne neznámej žene? Luciu Janičovú na začiatku roka 2024 nikto nepoznal. Keď v roku 2023 oslovila Slovenskú sporiteľňu so žiadosťou o sponzoring pri výstupe na Everest, rozhodlo práve to, že ide o jednu z nás, obyčajnú Slovenku so silným príbehom. Zažila domáce násilie a ako jednorodič v cudzej krajine sama vychovávala svoju dcéru. Napriek tomu sa nevzdala a rozhodla sa splniť si svoje sny. A Slovenská sporiteľňa bola pri tom. Aby ukázala, že tak, ako pomohla Lucii, pomôže komukoľvek z nás splniť si svoje sny. Na to sme však museli zdolať mediálny Everest.


Výzva a cieľ: Čelili sme viacerým výzvam. V prvom rade spraviť z Lucie Janičovej – úplne neznámej ženy - známu slovenskú osobnosť. Potenciálne prvú Slovensku, ktorá zdolala Everest. Iste, po úspešnom výstupe by sa o nej napísalo pár článkov. My sme však potrebovali ešte predtým vybudovať spontánnu znalosť a najmä priraditeľnosť k SLSP. Navyše, do hry vstúpila ďalšia Slovenka srovnakým cieľom. Výzvou teda bola ich nezameniteľnosť. Museli sme zmeniť stratégiu a začať s okamžitou PR kampaňou. A pripraviť plán B – ak by Lucia neuspela. Treťou výzvou bola Luciina neznalosť mediálneho prostredia.

Stratégia: Záujem médií sme si otestovali tlačovou správou. Následne sme roztočili kolotoč rozhovorov. Neplatené aj platené v televíziách, weboch, podcastoch. Aby bola jasná priraditeľnosť k SLSP, a keďže v spontánnych rozhovoroch nemohol byť spomenutý partner, prišli sme s . brandingom rozhovorov na weboch bannermi SLSP či sponzorákmi v rádiách aj podcastoch. Tiež s brandovým oblečením a tlačovkovou fotostenou. Zorganizovali sme dva media eventy – Vyprevádzanie Lucie na Everest a privítanie Prvej Slovenky na Evereste. Využili sme tiež sociálne siete banky, influencerov a rôzne médiá.

Realizácia: • Prvou fázou bolo podporenie mediálnej znalosti Lucie Janičovej ako možnej prvej Slovenky na Evereste. Využili sme na to televíziu, rozhlas, print, web, podcasty a sociálne siete. To sme dosiahli sériou rozhovorov. Miesto tradičnej tlačovej besedy sme zorganizovali veľkolepý vyprevádzací event.
• Pozvali sme naň aj Dinu Šterbovú, Slovenku, ktorá sa o výstup na Everest pokúsila pred cca 30 rokmi. Nahrali sme zdravice od známych ľudí, medzi nimi aj Zoltána Demjána, prvého Slováka na najvyššej hore sveta a tiež prezidentky Zuzana Čaputovej. A to všetko za účasti influencerov a novinárov.
• Výstupy z eventu sme využili aj na našich či Luciiných sociálnych sieťach, na ktorých sme s ňou začali intenzívne spolupracovať. Vďaka tomu sa nám podarilo veľmi rýchlo zverejniť na viacerých kanáloch aj jej emotívne video z výstupu, ktoré videlo 1,5 milióna ľudí.
• Ďalšou fázou bolo oslávenie pozície Lucie ako prvej Slovenky na Evereste, keď sme ju privítali po návrate po úspešnom zdolaní Everestu.
• Na spontánnu znalosť Lucie sme využili aj mediálne spolupráce banky, ako napríklad podcast Dobré ráno denníka Sme, kde sme hľadali zaujímavé príbehy ľudí o zdolaných „Everestoch“

Výsledky: Do konca roka 2024 sme získali mediacoverage o Lucii Janičovej 630 výstupov. Mediálny dopad bol 1173,9 GRPov, články zasiahli viac ako 52,8 milióna ľudí, získali 20,51-tisíc interakcií na sociálnych sieťach a mediálna hodnota bola 3,41 milióna eur. Mnohé z nich s naším brandom priamo v texte či logom na fotografii. Mali sme vyše 30 miliónov impresií z digitálnej reklamy a viac ako 91-tisíc preklikov.
• Výsledkom je, že SLSP je vnímaná ako banka, ktorej záleží, aby Slováci a Slovenky dosahovali svoje sny. Do pobočky si vďaka tomu finančné zdravie prišlo riešiť takmer 120-tisíc klientov

Zoznam príspevkov
WAVEMAKER Slovakia v spolupráci s Zaraguza
Jama Levova | Slovenská Sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako si v záplave reklamných brejkov ukradnúť pozornosť pre seba? Tak, že si vytvoríte vlastný „60-minútový reklamný brejk“.
Slovenská sporiteľňa v spolupráci s GroupM Slovakia oslovili TV Markíza za účelom priniesť na slovenské obrazovky podnikateľskú show od spoločnosti SONY Jama Levova (Shark´s Tank).
Nešlo iba o klasický sponzoring a logo na obrazovke, SLSP sa stala hrdým koproducentom tejto show, aktívne sa podieľala na produkcii a svojou prítomnosťou v show na obrazovkách aj mimo nich sa stala symbolom podpory podnikateľského ducha a inovácií na Slovensku.


Výzva a cieľ: Slovenská sporiteľňa dlhodobo zápasila s problémom ako preraziť v segmente B2B a pohybovala sa v trhovom podieli v tomto segmente na 3. - 4. mieste medzi svojimi top konkurentmi.
Po otestovaní viacerých komunikačných a kreatívnych prístupov v priebehu rokov potrebovala banka nájsť atraktívny a jedinečný komunikačný nástroj, ktorý by jej umožnil masovo budovať podnikateľský brand atribút.
Prvoradým cieľom bolo zvýšiť relevantné imidžové atribúty značky v massmarkete ako „banka, ktorá pomáha pripraviť biznis na budúcnosť“, „banka pre firmy a podnikateľov“, „inovatívna“.

Stratégia: SLSP v spolupráci s GroupM Slovakia oslovili TV Markíza za účelom priniesť na slovenské obrazovky podnikateľskú show od spoločnosti SONY Jama Levova (Shark´s Tank).
Leitmotívom projektu Jama levova je motivovať a dodať odvahu pasívnym, no potenciálne šikovným Slovákom, aby vystúpili zo svojich pohodlných každodenných životov a urobili ten úplne prvý krôčik na kľukatej ceste k vlastnému podnikaniu. Chceli sme ešte viac prepojiť značku Slovenská sporiteľňa s podnikaním a inšpirovať ľudí k podnikateľskému duchu.


Realizácia: Keďže relácia už vo svojej prvej sérií dosiahla výborné výsledky, v roku 2024 sa odvysielalo už jej druhé pokračovanie, kde sme značku SLSP chceli ešte hlbšie prepojiť s reláciou.
Program sme si potrebovali doslova privlastniť a preto sme logo SLSP dostali okrem porotcovských tabletov až na tri miesta: priamo hlavného štúdia, kde budova centrály Slovenskej sporiteľne spolu s logom tvorila kulisu samotným levom, rovnako aj do zákulisia, tzv. family room, kde rodiny súťažiacich reagovali na dianie pred porotcami, a napokon aj do tzv. rozhovorovne, kde porotcovia aj účastníci zdieľali svoje dojmy a postrehy.
A nezostalo iba pri logu. SLSP pôsobila prostredníctvom svojho experta Jakuba Kábrta ako akýsi šiesty levík. Jakub vytypovaným súťažiacim dodával odvahu a motivoval ich do ďalšieho podnikania darčekovým biznis balíčkom produktov banky. Na súťažiacich si Jakub počkal vo family roome a zhodnotil ich prezentáciu z pohľadu Slovenskej sporiteľne.
Okrem prítomnosti v samotnej televíznej šou banka ponúkla exkluzívny obsah na svojich sociálnych kanáloch, v podobe rozhovorov s levmi, súťažiacimi alebo súťaž o 10 000 EUR o zaujímavý podnikateľský nápad.


Výsledky: Jama levova vo svojej druhej sérii medzi augustom a októbrom 2024 celkovo zasiahla až 28,9% slovenskej populácie, čiže takmer 1,5 milióna Slovákov.
V súlade s našimi cieľmi sa v programe podarilo presadiť aj značku SLSP. Prítomnosť značky v programe si všimlo až 77% divákov (49% v prvej sérii). U divákov relácie sme namerali o 47% vyššiu pravdepodobnosť, že budú považovať SLSP za banku, ktorá pomáha pripraviť biznis na budúcnosť. Významný uplift sme zaznamenali aj u ďalších kľúčových brand atribútov: „Banka pre firmy a podnikateľov“ o 12%, „Inovatívna“ o 28%, „Optimistická“ o 224%.

Zoznam príspevkov

B. Digital PR

1st CLASS AGENCY
Potravinová zbierka | Kaufland Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Komunikovať charitatívne témy na SOME nie je jednoduché. Pre influencerov takéto projekty nie sú príliš atraktívne, nakoľko im neprinášajú želaný „výtlak“. Pri predstavení projektu Potravinová zbierka, ktorú Kaufland každoročne vyhlasuje spolu so Slovenským Červeným krížom, sa nám však podarilo dosiahnuť výnimočný dosah. Na IG profiloch ho predstavilo trinásť influencerov zameraných na cestovanie, beauty, rodinný život či gastro, čo je dôkaz, že zmysluplné projekty ochotne podporia aj bez finančnej odmeny.


Výzva a cieľ: Cieľom projektu bolo nielen predstaviť Potravinovú zbierku, ale najmä o nej zvýšiť povedomie. Využili sme na to odporúčania influencerov, ktorí bez nároku na honorár oslovili komunitu svojich fanúšikov a motivovali ich, aby sa do zbierky tiež zapojili. Dokázali sme tak, že charitatívne projekty môžu mať na SOME silný dosah, ak sú komunikované úprimne a cez relevantné osobnosti, ktoré aj iných inšpirujú k dobrým skutkom.

Stratégia: Pri výbere influencerov sme sa sústredili na to, aby boli aktívni v rôznych sférach, čím sme chceli zabezpečiť dosah na čo najširšiu verejnosť a zvýšiť povedomie o zbierke. Komunikácia prebehla autenticky – influenceri v predajniach nakupovali potraviny, ktoré venovali do zbierky a výzvu zdieľali na profiloch formou stories a postov s osobným apelom. Kampani predchádzala edukácia o význame zbierky, jej cieľom bolo inšpirovať ľudí k zapojeniu cez dôveryhodné osobnosti a ich pozitívny príklad.

Realizácia: Projekt prebiehal v spolupráci s vplyvnými influencermi z rôznych oblastí, ktorí na svojich profiloch predstavili Potravinovú zbierku Kauflandu a Slovenského Červeného kríža. Influencerom sme poskytli podrobné informácie o mechanizme zbierky, jej význame a spôsobe zapojenia, aby mohli prirodzene komunikovať výzvu svojim sledovateľom. Každá zapojená osobnosť vytvorila obsah na mieru – od Instagram stories až po príspevky, v ktorých vyzývala svojich fanúšikov k pomoci. Dôležitým prvkom bolo zdôraznenie ich osobného presvedčenia, že ide o dobrú vec, ktorou môžu pomôcť ľuďom v núdzi, čo zvýšilo dôveryhodnosť a zapojenie publika. Kampaň sa realizovala v čase trvania zbierky priamo v predajniach Kaufland, čím obsah influencerov podporil reálne zapojenie zákazníkov. Vďaka efektívnej a úprimnej komunikácii sa podarilo zvýšiť povedomie o zbierke a motivovať ľudí k pomoci.

Výsledky: Do kampane sa zapojilo 13 influencerov, ktorí oslovili státisíce sledovateľov naprieč rôznymi komunitami. Ich prirodzená komunikácia výrazne zvýšila informovanosť o Potravinovej zbierke a viedla ľudí k tomu, aby do nej tiež prispeli. Obsah influencerov mal vysoký engagement a pozitívne reakcie, čo potvrdilo, že dobré projekty dokážu prirodzene zaujať aj bez honorárov. Vďaka kampani sa podarilo v roku 2024 vyzbierať potravinovú pomoc za viac ako 122-tisíc eur, ktorá sa rozdelila seniorom, sociálne slabším občanom a rodinám po celom Slovensku.

Zoznam príspevkov
1st CLASS AGENCY
(Natočené) Z lásky k Slovensku | Kaufland Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kaufland od svojho príchodu na Slovensko podporuje domácich výrobcov potravín. Ako to však zrozumiteľne povedať zákazníkom? Namiesto prezentovania suchých faktov a čísel sme stavili na komunikáciu toho, čo za nimi skutočne stojí – ľudské príbehy, poctivé remeslo, láska k Slovensku a pomocná ruka silného partnera, o ktorú sa dá vždy oprieť. A keďže raz vidieť je 100x lepšie ako len počuť alebo čítať, nosnú časť PR kampane sa odohrávala v online priestore. A že storytelling videá, strategicky výber jedného influencera a SoMe fungovali, ukazujú výsledky.


Výzva a cieľ: Vybrať 20 najlepších viet do scenára, prehovoriť hanblivých zamestnancov na nakrúcanie, vymyslieť online obsah pre influencerku a na konci dňa to všetko spojiť pod jednu červenú strechu, to bola len časť výziev, ktoré sme počas 10 mesiacov natáčania riešili. Ako zaujať, keď namiesto známych tvárí ukazujeme bežných pracujúcich ľudí, a miesto lákavých turistických destináciách snímame polia, chlievy alebo bitúnok? Stavili sme na kvalitný obsah.

Stratégia: Každý dodávateľ mal vyhradený jeden mesiac vo svetle reflektorov. Nosným prvkom kampane bol kvalitný storytelling, zaujímavý content a nenásilný product placement. Komunikácia bola prioritne v online svete využívajúc web, SoMe, influencerskú spoluprácu a online médiá. Hlavnými hrdinami príbehov boli dodávatelia a SK produkty a dôležitú rolu zo hral aj strategický výber jedného kľúčového influencera – Kvetka Horváthová, ktorá príjemným šarmom vtiahla divákov do príbehov a potravín so slovenským pôvodom.

Realizácia: V roku 2024 sme precestovali vyše 13 000 km a odhaľovaniu tajomstiev tradičných jogurtov, párkov, cestovín a pečiva sme venovali okolo 600 hodín. Zákazníkom sme umožnili nahliadnuť do „kuchyne“ značiek, ktoré majú Slovensko hlboko vo svojej DNA. Hlavným formátom boli 90-sekundové videá o jednotlivých SK dodávateľoch a reels s Kvetkou Horváthovou. Zamerali sme sa na autentické momenty z výroby, osobné výpovede zamestnancov a nenásilné umiestnenie produktov Kauflandu.

Obsah sme využili v online PR článkoch, na sociálnych sieťach, v letákoch aj na webe, kde tvoril konzistentný príbeh. Súbežne sme pripravovali receptové videá, v ktorých Kvetka prezentovala tradičné slovenské jedlá s produktmi „K-Z lásky k tradícii“. Videá sme zdieľali na profiloch Kauflandu, influencerky s označením dodávateľov, vďaka čomu sme dosiahli krásny synergický efekt.

Materiály, ktoré sme pri ich výrobe získali, sme pravidelne používali vo viacerých PR nástrojoch, okrem silného digital PR, aj v komunikácii s médiami, v internej komunikácii, smerom B2B a taktiež v BTL mktg komunikácii – letákoch a billboardoch.


Výsledky: Bez platenej podpory dosiahli videá vyše 500-tisíc pozretí na Instagrame a YouTube, kým Kvetkine reels zaujali viac než 1,3 milióna používateľov. Tradičné recepty zožali ďalších 1,2 milióna videní a niektoré médiá dokonca špekulovali o zmene Kvetkinej kariéry. Hviezdami sa stali aj samotní dodávatelia, ktorí dostávali uznanie od rodiny a známych, ktorí ich videli.
Media publicita priniesla AVE 80-tisíc eur a 65 mediálnych výstupov so zásahom 14 miliónov. Kampaň prispela k vyše 10 % rastu sortimentu od slovenských dodávateľov.


Zoznam príspevkov
Contedy v spolupráci s Contedy
Influenceri na cestách: Ako PR kampaň premenila zážitky na predaj | DER Touristik
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť DER Touristik (pozn. ide o cestovné kancelárie FISCHER a KARTAGO) inovovala tradičné press tripy určené pre novinárov a zástupcov cestovných kancelárií zapojením 10 influencerov. Tí publikovali autentický obsah z ciest na sociálne siete, čím zvýšili povedomie o destináciách. Ich motiváciou bola súťaž o luxusnú dovolenku, ktorú získali tí traja, čo predali najviac zájazdov. Výsledok? 73 predaných zájazdov, 7 miliónov impresií a mediálna hodnota 93 000 €.


Výzva a cieľ: V dynamickom prostredí cestovného ruchu je kľúčové nájsť efektívne PR riešenia, ktoré nielen budujú povedomie o značke, ale aj priamo ovplyvňujú obchodné výsledky. DER Touristik chcel oživiť tradičné press tripy, ktoré síce generovali mediálne výstupy, ale neprinášali merateľný vplyv na predaj. Našou úlohou bolo navrhnúť inovatívny PR koncept, ktorý prepojí autentický obsah s merateľnými výsledkami a zvýši digitálny dosah značky.

Stratégia: Stratégia kampane redefinovala tradičné PR prístupy v cestovnom ruchu. K tradičným press tripom sme prvýkrát zapojili influencerov, ktorí svoj autentický obsah z ciest zdieľali so širokým publikom. Každý influencer dostal unikátny promo kód na meranie predajného výkonu. Motiváciou bola súťaž o luxusnú dovolenku pre troch najúspešnejších. Tento prístup spojil kreatívny PR koncept s výkonnostným marketingom, čím sme dokázali vplyv PR na reálne obchodné výsledky v digitálnom prostredí.

Realizácia: DER Touristik každoročne organizuje press tripy pre novinárov a zástupcov cestovných kancelárií, aby si na vlastnej koži vyskúšali hotely, pláže, lety a destinácie, ktoré propagujú klientom. Tento rok boli do existujúcich výjazdov prvýkrát zapojení aj influenceri, čo znamenalo minimálne dodatočné náklady. Z 10 zapojených influencerov si 9 vybralo destinácie Dominikánska republika alebo Vietnam, kde tvorili autentický obsah na sociálnych sieťach. Ich motiváciou bola súťaž o luxusnú dovolenku – traja influenceri s najväčším počtom predaných zájazdov získali all-inclusive pobyty v 5-hviezdičkových hoteloch v Dominikánskej republike, Vietname a Spojených Arabských Emirátoch. Spolupráca bola presne definovaná, pričom influenceri mali stanovený minimálny počet výstupov, ale obsah zostával v ich réžii. Promo kódy neboli povinné v každom výstupe, no keďže súťaž motivovala k predaju, influenceri ich využívali čo najviac. Kampaň prepojila tradičný koncept press tripov s inovatívnym influencer marketingom a efektívnym meraním výsledkov.

Výsledky: 73 predaných zájazdov.
7 miliónov impresií.
3,5 milióna unikátnych zobrazení.
86 000 interakcií.
226 výstupov s trhovou hodnotou 93 000 €.
Výrazný nárast followerov a engagementu na profiloch DER Touristik.
Projekt prekonal očakávania – influenceri nielen prezentovali destinácie širokej verejnosti, ale zároveň preukázali silu influencer marketingu v cestovnom ruchu. Publikovaný obsah v hodnote 93 000 € výrazne podporil predaj zájazdov a posilnil pozíciu spoločnosti DER Touristik na trhu.

Zoznam príspevkov
DIGILINE, spol. v spolupráci s DIGILINE, spol.
Využitie syntetickej reči v PR článkoch Kauflandu | Kaufland Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako zlepšiť zapojenie čitateľov a čas strávený na PR článkoch bez dodatočných nákladov? Využili sme rastúcu popularitu audio obsahu a do článkov Kauflandu pomocou UI generovanej syntetickej reči integrovali ich audio verzie. Výsledok? Až 84 % čitateľov využilo vypočutie článkov a priemerný čas strávený na stránkach vzrástol o 32,7 %. A to všetko za 0 eur dodatočných mediálnych nákladov. Tento prístup nielen posilnil engagament, ale zároveň stanovil nový štandard pre digitálny PR obsah u nás.


Výzva a cieľ: Kaufland dlhodobo využíva PR články ako efektívny komunikačný formát budovania povedomia o rôznych témach. V online priestore však čitateľská pozornosť dlhodobo klesá, a preto bolo nutné hľadať nové spôsoby zapojenia publika. Výzvou bolo predĺžiť čas strávený na článkoch a zároveň nenavýšiť zadaný rozpočet. Potrebovali sme prísť s originálnym riešením, ktoré naplní stanovené zadanie.

Stratégia: Stratégia zlepšenia engagementu pri PR článkoch vychádzala z dvoch kľúčových poznatkov: rastúcej popularity audio obsahu u internetovej populácii a trendu využívania UI syntetickej reči v redakčných stratégiách mediálnych domov. Ten totiž šetrí náklady aj čas, keďže nie je potrebné spolupracovať pri nahrávaní obsahu so živým človekom. A tak sme rovnaký technologický prístup automatického generovania audio verzií využili aj pre komerčné PR články klienta.

Realizácia: Najprv sme oslovili najväčšie slovenské online médiá so skúsenosťami v audio tvorbe a dohodli exkluzívnu spoluprácu pre Kaufland na implementácii audio formátu v PR článkoch. (napr. na SME.sk alebo Aktuality.sk). Keďže redakčné články a platená inzercia fungujú na odlišných platformách, bolo potrebné zabezpečiť správnu integráciu audio prehrávača. Vyriešili sme technické otázky súvisiace so zobrazovaním audia v článkoch a nastavili jasné zodpovednosti za jeho tvorbu a správu.
Medzitým sme využili nástroj UI „ElevenLabs“ s hlasom „Eric“, optimalizovaným pre slovenčinu, a prispôsobili audio výstupy obsahu jednotlivých článkov. Proces tvorby audia bol efektívny, rýchly a jednoduchý. V priebehu jedného dňa sme spracovali podklady, vygenerovali audio nahrávky, schválili ich s klientom a publikovali do mediálneho priestoru.

Výsledky: Audio verzie PR článkov vyrobené pomocou UI priniesli okamžité výsledky. Až 84 % čitateľov využilo prehrávanie, čím sa potvrdil rastúci dopyt po audio obsahu. Priemerný čas strávený na stránkach zároveň vzrástol o 32,7 %, pričom používatelia s audio možnosťou zostali na stránke v priemere o 18 sekúnd dlhšie. A to všetko pri nulových dodatočných mediálnych nákladoch. Vytvorili sme tak nový štandard pre náš trh - očakáva sa, že tento prístup sa stane bežným pri väčšine komerčných PR článkoch.

Zoznam príspevkov
Kreatívna Dvojica
Bucket List Blue Grandma | Allianz
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Väčšina ľudí sa poisťuje kvôli strachu. Pretože čo, ak. Dobré poistenie však môže byť aj motiváciou hodiť strach za hlavu a užívať si život bez obáv. Aj preto Allianz v rámci globálnej stratégie dlhodobo posmeľuje ľudí, aby žili život naplno.

Aby sme ľuďom ukázali, že s poistením od Allianzu si môžu trúfnuť zažiť aj to, na čo doposiaľ nenašli odvahu, spojili sme sa s influencerkou,ktorá by dôvodov na obavy mohla mať hneď niekoľko. S grandfluencerkou Blue Grandma.

Známa babička si vo svojich 90 rokoch začala plniť zoznam snov, ktoré vždy chcela zažiť a stala sa inšpiráciou pre mladých.


Výzva a cieľ: Našou úlohou bolo vytvoriť imidžovú kampaň, ktorá posilní vnímanie Allianzu ako poisťovne, s ktorou si môžete dovoliť žiť život naplno.

Stratégia: Dodať odvahu sme sa rozhodli ľuďom netradične cez spoluprácu s influencerkou, ktorá by sa vzhľadom na svoj vek mohla už mnohých vecí báť. Spojili sme sa s dôchodkyňou Blue Grandma. Tá vo svojich 90 rokoch začala skúšať veci, ktoré odjakživa túžila zažiť.


Realizácia: Kampaň odštartovala videom, v ktorom babička vyskúšala let balónom. Okrem toho sa odvážila vysadnúť na koňa a so svojím vnukom Marekom Pupákom sa previezla v motokárach. Videá boli zverejnené na Facebooku a Instagrame.

Výsledky: Vďaka tomu, že babka je známa svojím optimistickým pohľadom na svet a chuťou skúšať nové veci, šlo o mimoriadne uveriteľnú spoluprácu, čo sa odrazilo aj na výsledkoch.
Videá s Blue Grandma získali 100 % pozitívny sentiment na sociálnych sieťach. A to dokonca aj na Facebooku, kde Blue Grandma nemá profil a je prakticky neznámou babičkou.
Ľudia v komentároch obdivovali babičkinu odvahu a viacerí z nich sa vyjadrili, že babka je pre nich inšpiráciou, aby vyšli mimo svojej komfortnej zóny a vyskúšali veci, ktorých sa boja.
Videá zo spolupráce Allianzu s Blue Grandma patria dokonca medzi najúspešnejšie videá na instagramovom profile @blue.grandma. V počte videní tromfli dokonca aj iné babkine spolupráce, napríklad so Zomri či Telekomom.
Dokopy získali videá viac ako 2 milióny prehratí a celkový čas, ktorý ľudia strávili pozeraním videí, predstavuje 128 dní a 11 hodín. Priemerná dopozeranosť videí bola 22 sekúnd a videá získali aj vysoký organický engagement 12,96 %

Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK v spolupráci s PR agentúra: pragmatig
Influendcérky | Orange
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Sociálne siete sú prístupné aj deťom, čo prináša nárast kyberšikany. Orange sa tejto téme dlhodobo venuje a našou úlohou bolo o tom informovať. Prázdne slová nenahradia reálnu skúsenosť a hrdinkami nášho spotu sa stali mamy. Rodičovská láska je univerzálna, a tak sa s príbehom o kyberšikane 3 mám známych žien - “Influendcérok” vedel stotožniť každý rodič. Video sa za deň stalo virálnym, spontánne ho podporilo 20+ známych osobností a návštevnosť webu narástla o viac než 400 %.


Výzva a cieľ: 37 % slovenských detí uvádza, že má skúsenosť s kyberšikanou a našou spoločnosťou otriasli aj medializované prípady, ktoré sa skončili tragicky. Práve preto bolo naším hlavným cieľom zvýšiť povedomie o projekte značky Orange "Bez nástrah online", ktorý edukuje rodičov o online bezpečnosti ich detí a poskytuje im prostriedky na získanie profesionálnej pomoci. Posilniť pozicioning Orangeu ako partnera s odbornými znalosťami v oblasti digitálnej bezpečnosti. Zvýšiť počet návštev na webstránke www.beznastrah.online.

Stratégia: Cieľom bolo vytvoriť hero video, ktoré bude komunikovať hlavne k rodičom, pretože práve im môže Beznastrah.online pomáhať v nastavovaní bezpečného online prostredia pre ich deti. Namiesto influenceriek sme si ako hlavné hrdinky spotu zvolili ich mamy. Influencerky sme ukázali ako dcéry, aby sme vyvolali emočné spojenie najmä u rodičov, ktorí si dokázali takto predstaviť svoje deti.

Popri hero videu s mamami sme vypracovali PR stratégiu postavenú na media relations, zapojení mienkotvorných osobností, online komunitách, CSR positioningu.

Realizácia: Kampaň sme spustili v 2. polovici prázdnin, keď deti trávia viac času online. Po návrate do školy sa zvyšuje riziko kyberšikany, chceli sme rodičov na tieto hrozby upozorniť a ponúknuť im pomoc.

Kampaň mala štyri fázy: Najprv sme vydali tlačovú správu so štatistikami o kyberšikane a oslovili médiá. Hero video s mamami influenceriek ukázalo, že za každým profilom je skutočný človek. Influencerky a médiá spontánne šírili tému. V live diskusiách a v beznastrah.online Talks odborníci radili rodičom, ako chrániť deti online.

Výsledky: 1. Video získalo v prvých 48 hodinách viac ako 1,8 milióna vzhliadnutí na Instagrame. Viac ako 23 influencerov zdieľalo našu kampaň bez platenej podpory. Engagement na Instagrame presiahol 54 tisíc s pozitívnym sentimentom v komentároch.

2. V Brand tracker štúdii od Kantaru sa atribút CSR imidžu "Pomáha udržiavať digitálny život bezpečný" zvýšil o 4 % v období Q3.

3. Návštevnosť webstránky www.beznastrah.online sa po spustení kampane zvýšila o 420 % a to, že kampaň rezonovala potvrdzuje aj to, že až 51 % návštev bolo z organických zdrojov.

Zoznam príspevkov
PS:Digital
No Bra Day | I.D.C. Holding (Mila)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Aj tie najvyťaženejšie ženy si nájdu čas na beauty procedúry, ktoré sú pre ne nedotknuteľné. Tento insight sme využili na vytvorenie paralely medzi starostlivosťou o krásu a zdravie. Ak si ženy nedajú zobrať návštevu kaderníčky, prečo by si mali dať zobrať prevenciu rakoviny prsníka? Prostredníctvom videí influencerky s osobnou skúsenosťou s ochorením, či kreatívnej spolupráce so Zľavomatom sme pretransformovali No Bra Day na príležitosť premýšľať o prevencii rovnako intenzívne ako o kráse.


Výzva a cieľ: Už druhý rok po sebe sa I.D.C. Holding s produktom Mila, ktorého cieľovkou sú ženy, snažilo v online priestore prelomiť informačnú bariéru a motivovať ženy k pravidelnému samovyšetreniu prsníkov. Tentokrát prostredníctvom paralely s beauty rutinou, na ktorú si nájdu ženy vždy čas. Cieľom bolo zasiahnuť ženy počas toho, ako premýšľajú nad ďalšou návštevou manikérky alebo sledujú videá s aktuálnymi vlasovými trendami, a pripomenúť im dôležitosť prevencie.

Stratégia: 3 kľúčové piliere, ktoré maximalizovali engagement v digitálnom priestore:

1. Autentický content na sociálnych sieťach vďaka zapojeniu influencerky ja.na.sis s osobnou skúsenosťou s rakovinou prsníka (+ zapojenie ďalších influenceriek).

2. Nekonvenčné využitie známej digitálnej platformy Zľavomat, na ktorej ženy bežne denne nakupujú beatu procedúry, no na prevenciu zabúdajú.

3. Live nahrávanie videopodcastu Sexuálna výchova s názornou ukážkou správnych hmatov pri samovyšetrení.

Realizácia: Digitálnu PR kampaň sme realizovali v októbri a novembri 2024 počas Mesiaca povedomia o rakovine prsníka.

Odštartovali sme sériou kampaňových vizuálov a emočne silného video contentu na sociálnych sieťach. V reelsoch influencerka ja.na.sis popísala svoju osobnú skúsenosť s rakovinou prsníka a poukázala na dôležitosť samovyšetrenia, ktorému na rozdiel od beauty procedúr ženy nevenujú dostatok pozornosti.

Najväčší digitálny PR hack celej kampane predstavoval aktiváciu na známej platforme Zľavomat. Na ich webe v sekcii “Krása a relax” sme vytvorili akciovú ponuku na úplne novú procedúru - samovyšetrenie prsníkov so zľavou 100 %. Využili sme natívny online formát, ktorý ženy poznajú z nakupovania kozmetických procedúr a predstavili im zvýhodnenú ponuku, ktorá obsahovala jednoduchý návod na samovyšetrenie a kľúčové informácie o prevencii.

V rámci media mixu sa do kampane zapojili ďalšie influencerky a správne hmaty samovyšetrenia prsníkov sme učili aj vo videopodcaste Sexuálna výchova.

Výsledky: Kampaň No Bra Day dokázala, že zdravotná edukácia môže byť nielen informatívna, ale aj kreatívna a vysoko angažujúca:

- Oslovili sme 2 milióny žien na sociálnych sieťach
- Získali 15 miliónov impresií
- Tisíce žien si uložilo/aktivovalo "100 % zľavu na samovyšetrenie"
- Dosiahli 20 000+ vypočutí podcastu o prevencii

Zoznam príspevkov
PS:Digital
Ako sme vybudovali HEVInfluencera | Daniel Hevier
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Daniel Hevier, takmer 70-ročný uznávaný spisovateľ, textár a kreatívec, sa rozhodol búrať stereotypy a osloviť Gen Z. Namiesto toho, aby komunikoval iba so svojimi rovesníkmi alebo generáciou, ktorá ho pozná z detstva, rozhodol sa učiť o tvorivosti mladých ľudí priamo tam, kde sú doma - na TikToku. Založili sme pre neho edukatívno-zábavný TikTok profil s dôrazom na pravidelnú a pestrú komunikáciu, vďaka čomu postupne vznikol nový slovenský "granfluencer" na platforme pre mladých.


Výzva a cieľ: Výzva: Prekonať stereotypy spájané s takmer 70-ročným uznávaným spisovateľom, ktorého Gen Z nepozná alebo si myslí, že už nežije. Mnohí ho vnímajú len ako mŕtveho autora z čítanky.

Cieľ: Vytvoriť nový autentický TikTok profil, posilniť existujúce Facebook a Instagram profily a spraviť z Daniela Heviera relevantného slovenského granfluencera, ktorého budú značky oslovovať na spolupráce. A to všetko dosiahnuť úplne organicky, len vďaka kvalitnému, trendovému a pravidelnému videoobsahu.

Stratégia: Plánom bolo využiť prirodzený talent a charizmu pána Heviera pri tvorbe virálneho video obsahu. Kľúčové bolo stavať nie na umelom priblížení sa k mladým, ale práve na kontraste klasického autora v digitálnom svete.

Multiplatformovú stratégiu distribúcie obsahu sme postavili na 3 rozličných sociálnych sieťach - TikToku pre Gen Z, Instagrame pre mileniálov a Facebooku pre boomerov. Vďaka tomu sme vedeli maximalizovať dosah vytvoreného contentu naprieč generáciami.

Realizácia: Celkovo sme publikovali 140+ videí s konzistentne rastúcim engagementom.

Cross-platformová content stratégia – Vytvorili sme unikátny digitálny ekosystém pre 1 osobnosť. Content sme pridávali pravidelne (3 videá týždenne) na TT, FB a IG.

Dátami riadená optimalizácia – Pravidelné experimentovanie s rôznymi TikTok formátmi, trendami a výzvami, analýza engagementu a následná adaptácia obsahu priniesli efektívne využitie digitálnych médií bez mediálneho rozpočtu.

Community management premenený na content – Priama interakcia s komunitou sa stala kľúčovým prvkom stratégie. Odpovedali sme na komentáre, tvorili videoreakcie na základe spätnej väzby.

Transformácia tradičnej osobnosti na digitálnu značku – Komplexné digitálne riešenie premenilo uznávaného slovenského spisovateľa na modernú digitálnu osobnosť s vysokou mierou interakcie a komerčným potenciálom. Tým sme ukázali cestu aj ďalším tradičným autoritám, ktoré hľadajú spôsob, ako byť relevantné v digitálnom svete.

Výsledky: Po pár mesiacoch pravidelného publikovania obsahu na TikToku, Facebooku a Instagrame sa nám podarilo vytvoriť nového slovenského granfluencera a obľúbenca Gen Z. O úspešnosti svedčia aj prvé komerčné spolupráce so značkami ako Union zdravotná poisťovňa, Vydavateľstvo Albatros a Podcast Digitálni rodičia.

TT výsledky: 10K followerov, 133K likes, naj video s 287K views
FB: 73K followerov, naj video s 692K views
IG: 12K followerov, naj video s 269K views
Mnohé mediálny výstupy o granfluencerovi - TV Markíza, ZOMRI či Hashtag.sk

Zoznam príspevkov
PS:Digital
Ako sme splnili úlohu a pomohli žiakom nájsť si matikára cez sociálne siete | Cirkevná základná škola NARNIA v Bratislave
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň obracia digitálny náborový proces naruby. Zabudnite na nudné inzeráty na Profesii či Edujobs. Žiakov Cirkevnej ZŠ Narnia, ktorí akútne potrebovali nového matikára, sme zmenili na copywriterov, art directorov či hercov, využili sme chytľavý TikTokový videotrend a vytvorili pútavé autentické online video Výsledkom je nielen virálny úspech online spotu na sociálnych sieťach za 0 € (179 000+ organický videní), ale najmä nový matematikár a vytvorenie zoznamu ďalších potenciálnych uchádzačov.


Výzva a cieľ: Slovenské školstvo zápasí s kritickým nedostatkom učiteľov matematiky. Keď Cirkevná základná škola Narnia v Bratislave hľadala učiteľa matematiky tradičnými spôsobmi (inzeráty, odporúčania), nikto sa neprihlásil. Matematici dnes volia radšej lepšie platené pozície v súkromnom sektore a klasické pracovné inzeráty už na nich nefungujú. Výzvou bolo nájsť nekonvenčný spôsob, ako osloviť potenciálnych uchádzačov a získať aspoň 1 kvalifikovaného kandidáta za nulový rozpočet.

Stratégia: 4 piliere digitálnej PR kampane:

1. Autenticita obsahu - Hlavné slovo dostali tí, ktorých sa problém týka – žiaci

2. Komunitná sila - Zapojiť školskú komunitu a premeniť lokálny problém na rezonujúcu tému naprieč sociálnymi sieťami (LinkedIn, FB, IG, FB uzatvorené učiteľské skupiny)

3. Virálny potenciál - Vytvoriť obsah s prirodzeným virálnym potenciálom, ktorý by sa šíril organicky bez potreby mediálnych investícií

4. Nekonvenčný prístup k náboru - Obrátiť tradičný náborový nudný proces cez inzeráty naruby

Realizácia: Prípravná fáza:
Žiaci sa nadchli, keď sa dozvedeli, že ich chceme zapojiť do procesu. Vysvetlili sme im úlohu a podporili pri tvorbe videa reagujúceho na chytľavý TikTok trend. Namiesto scenára sme vytvorili len rámcovú štruktúru videa a nechali ich vyjadriť sa vlastnými slovami.

Produkčná fáza:
Pre zachovanie autenticity sme video točili v priestoroch školy so žiakmi a zamestnancami. Nechceli sme sa na nič hrať, ale ukázať uchádzačom, čo a najmä kto ich v škole čaká.

Distribučná fáza:
Na kampaň sme mali 0 € mediálny rozpočet. V rámci distribúcie sme preto:
- Vypublikovali video cez všetky profily školy.
- Premyslene aktivizovali školskú komunitu (rodičia, zamestnanci, podporovatelia) k zdieľaniu obsahu cez súkromné profily na LinkedIne, Facebooku a Instagrame.
- Šírili video cez uzatvorené FB skupiny učiteľov a študentov učiteľstva
- Organicky nám pomohli video šíriť aj spoločensky angažovaní influenceri, ako napr. D. Bútora, D. Hevier, Dejepis Inak či K. Tormová

Výsledky: Kampaň predstavuje príklad toho, ako môže kreatívny prístup k PR v digitálnom prostredí priniesť nielen mediálny úspech, ale aj reálne riešenie konkrétneho problému.

- Virálny úspech videa naprieč sociálnymi sieťami - viac ako 179 000 organických videní s 0 € mediálnym rozpočtom

- Tisíce podporných komentárov a zdieľaní (aj od vplyvných influencerov bez nároku na honorár)

- A najmä sa nám podarilo získať nového učiteľa matematika pre žiakov Narnie (+ do budúcna vytvoriť zoznam ďalších záujemcov)

Zoznam príspevkov
Seesame
Compliance tréning ako zážitok? Vo virtuálnej realite sa to dá. | Johnson & Johnson
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Technológie dokážu výrazne skvalitniť interné vzdelávanie a zlepšiť zapojenie zamestnancov. Compliance agenda je vo farmaceutickom priemysle dôležitou súčasťou internej komunikácie, no pre mnohých predstavuje rutinu. S klientom J&J sme k tomu pristúpili inak a vytvorili prvý firemný tréning vo virtuálnej realite na Slovensku. Namiesto bežného odovzdania informácií sme priniesli silný príbeh, ktorý vďaka VR umožnil zamestnancom zažiť reálne situácie, ktoré si zapamätajú a využijú v praxi.


Výzva a cieľ: Compliance oddelenia sú vo farmaceutickom biznise zodpovedné za dodržiavanie etiky a legislatívy na všetkých úrovniach riadenia a ich školenia sú vnímané ako nutné zlo. J&J čelil nielen tejto výzve, ale aj kontextu špecifického sektora, kde sa zamestnanci môžu stretnúť s rôznymi etickými dilemami. Naším cieľom bolo prelomiť tento negatívny stereotyp a vytvoriť formát, ktorý by zamestnancov nielen bavil, ale aj efektívne pripravil na zvládanie zložitých situácií v praxi. Zároveň sme chceli zmeniť obraz compliance oddelenia z obávaného kontrolóra na dôveryhodného partnera.

Stratégia: Naša stratégia stála na štyroch pilieroch:
1.Silný kreatívny koncept "THE FUTURE IS NOw", ktorý spojil inovatívnu identitu J&J so schopnosťou zamestnancov povedať NIE v kľúčových momentoch.
2.Teasingové videá s "hlasom z budúcnosti" ako odvážny spôsob internej komunikácie, ktorý vzbudil zvedavosť a postupne odhaľoval detaily eventu.
3.Tradičné školenie nahradil jedinečný event v štýle talk-show s popredným psychológom a interaktívnymi VR simuláciami.
4.Vyvinuli sme personalizovanú VR aplikáciu, v ktorej si zamestnanci mohli bezpečne vyskúšať náročné rozhodnutia.

Realizácia: Začalo to vytvorením príbehu a silnej kreatívy, ktorú sme pretavili do futuristickej vizuálnej identity. Z nich vychádzala odvážna interná komunikácia, ktorej sa netradične chopilo priamo compliance oddelenie. Tajomné teasingové videá s "hlasom z budúcnosti" postupne odhaľovali informácie o pripravovanom evente. Zamestnanci netušili, že ide o compliance tréning – vedeli len, že sa blíži niečo inovatívne a mimoriadne. Napätie a zvedavosť rástli až do veľkého odhalenia eventu "THE FUTURE IS NOw".
Zasadačku sme vymenili za cool eventový priestor a tradičný formát korporátneho školenia nahradil dynamický program v štýle talk-show. Diskusia s renomovaným psychológom dala téme compliance ľudský rozmer a vtiahla účastníkov do aktívneho premýšľania o etických dilemách.
Skutočnou revolúciou však boli Oculus headsety, ktoré zamestnancov preniesli do realistických virtuálnych scenárov ušitých na mieru klientovi. VR aplikácia ich konfrontovala so situáciami inšpirovanými ich skutočnou praxou, kde si mohli natrénovať umenie povedať "nie" a priamo zažiť dôsledky svojich rozhodnutí.


Výsledky: Vytvorili sme jedinečný formát compliance tréningu, ktorý zásadne skvalitnil interné vzdelávanie a posunul ho za hranice reality rovno do virtuálneho sveta. Inovatívnym spôsobom sme zlepšili zapojenie zamestnancov, ktorí ocenili možnosť vyskúšať si etické výzvy v bezpečnom prostredí a spoznať compliance tím v novom svetle. Vytvorili sme prvý tréning farmaceutickej spoločnosti vo virtuálnej realite na Slovensku, ktorý si zamestnanci pamätajú – a chcú viac. Stopercentná ochota odporučiť tréning kolegom aj do ďalších tímov a krajín potvrdzuje úspešnosť projektu.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES,
Najznámejší slovenský legionár | Lenovo (Slovakia)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Najznámejší legionár na Slovensku v komunite gejmerov je Selassie. Ako ambasádora značky Lenovo Legion ho registruje až 69% jeho sledovateľov a 84% si všíma produkty v jeho komunikácii, pričom štvrtina z nich priznáva, že si nejaký aj kúpili a viac ako polovica nad kúpou uvažuje. Selassie je súčasťou nielen produktovej komunikácie, ale zapája sa aj do CSR aktivít značky a s príchodom nového Lenovo showroomu sme spoločne ešte viac kopli do vrtule. Spolupráca v minulom roku tak dosiahla 244 výstupov formou IG storiek, reelsiek, streamov, YT PP či zostrihov s reálnym počtom videní 7 124 053.


Výzva a cieľ: Cieľom bolo nájsť ambasádora, ktorý by bol autentický a zaujal by veľmi špecifickú skupinu, akou sú gejmeri. Dôležité bolo natívnym spôsobom nielen komunikovať novinky značky Lenovo Legion ale veriť im a zžiť sa s nimi. Gejmeri sú veľmi rôznorodá a fajnšmekerská cieľová skupina od začiatočníkov až po profi e-športových hráčov, preto bolo výzvou nielen pre nás, ale aj pre samotného Selassieho nájsť tie najvhodnejšie kanály a spôsoby komunikácie.

Stratégia: Kúpili by ste si počítač, ak vám ho odporučí influencer? A ak by ste videli, že sám značku používa a úprimne jej verí a dokonca v livestreame videli, ako to funguje? Prirodzené spojenie TOP gejmingového portfólia Lenovo s TOP gejmerom a tvorcom multimediálneho obsahu je výnimočné autenticitou a dĺžkou spolupráce, ktorá trvá už približne 6 rokov a žne nespochybniteľné výsledky v budovaní imidžu brandu Lenovo Legion v gejmerskej komunite. Okrem online kanálov Selassieho sme preniesli spoluprácu aj do reálneho života formou jeho účasti na gejmerských podujatiach, partnerských eventoch či CSR aktivitách.

Realizácia: Matejove streamovacie štúdio a office sme vybavili tým najlepším, čo brand Lenovo Legion ponúka a produkty pravidelne obmieňame. Je dôležité, aby boli súčasťou jeho streamov a komunikácia bola autentická. Zároveň má Matej možnosť testovať ako prvý najšpičkovejšie novinky, len čo prídu na Slovensko, za minulý rok to bolo 8 noviniek a okrem počítačov aj slúchadlá, myšky, podložky, klávesnice aj monitory. Vďaka tomu vzniká autentický content pre unboxingy, testovačky, reelska, storky či imidžové fotky využiteľné aj pre médiá. Spoločne pripravujeme súťaže, kde jeho sledovatelia môžu získať exkluzívne ceny Lenovo Legion a Selassieho zapájame aj do komunikácie s médiami, keď predstavujeme produktové novinky ako aj do CSR aktivít ako podpora vzdelávania detí v rámci Detskej univerzity Komenského, kde bol súčasťou poroty v projekte Generácia Lenovo. Rovnako bol aj pri otvorení prvého showroomu Lenovo v Bratislave.

Výsledky: Vďaka Selassiemu ako ambasádorovi značky Lenovo Legion sa len za min. rok podarilo odkomunikovať 8 noviniek, dosiahnuť 244 výstupov cez jeho IG stories, reelska, streamy, youtub či zostrihy. Množstvo z toho bolo dokonca nad rámec dohodnutej spolupráce, čo pridáva na autenticite značke. Lenovo produkty sú viditeľné takmer vo všetkých jeho výstupoch, dokonca aj pri jeho spoluprácach s inými brandmi. Reálny počet vzhliadnutí videí a storiek bol za rok 7 124 053. Selassie figuroval aj v 12 mediálnych výstupoch. Ako ambasádora značky Lenovo Legion ho registruje až 69% jeho sledovateľov a 84% si všíma produkty v jeho komunikácii, pričom štvrtina z nich priznáva, že si nejaký aj kúpili a viac ako polovica nad kúpou uvažuje.

Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Wiktor Leo Burnett, Socialists, Public Interest, PHD.
SuperbOffice – Kancelária tam, kde ju práve potrebujete | Škoda Auto Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt SuperbOffice mení pohľad na auto ako pracovné prostredie. Na základe výrazného insightu sme vytvorili unikátny pozicioning modelu Škoda Superb ako mobilnej kancelárie pre moderných manažérov. Inovatívne využitie netradičných médií, vrátane realitného portálu Nehnuteľnosti.sk, a strategická komunikácia v biznis segmente viedli k vzniku novej kategórie „Out of Office“ v súťaži CBRE Office roka 2024. Kampaň spojila benefity vozidla s aktuálnym trendom nutnosti flexibility v práci a preukázala jeho relevanciu v manažérskej cieľovej skupine.


Výzva a cieľ: V segmente, kde spravidla dominuje prémiová konkurencia, bolo výzvou odlíšiť Superb a posilniť jeho vnímanie ako ideálneho vozidla pre slovenských manažérov. Náš reprezentatívny prieskum ukázal, že v aute trávia štvrtinu svojho pracovného času, pričom aj tu ho dokážu plnohodnotne využiť. Cieľom bolo odpútať sa od klasickej auto-moto komunikácie a ukázať Superb ako pracovný nástroj pre moderných profesionálov. Kampaň mala nielen zvýšiť povedomie o samotnom vozidle a jeho prednostiach, ale aj nastoliť zmenu vo vnímaní manažérskeho auta ako ideálnej mobilnej kancelárie.

Stratégia: Rozhodli sme sa komunikovať auto ako kanceláriu. Túto inovatívnu stratégiu sme implementovali v spolupráci s Vladom Voštinárom, portálom Nehnuteľnosti.sk, ako aj biznis médiami. CEO Škoda Auto Slovensko v magazíne Forbes predstavil vozidlo ako svoju „Power Room“. Na kampani sa podieľali aj top manažéri prostredníctvom reálnych skúseností s autom, ktoré zdieľali na LinkedIn a webová sekcia „Neodpočívadlá“ ponúkla mapu najlepších miest na prácu na cestách. Kombinácia netradičných, ako aj klasických médií a personalizovanej komunikácie vytvorila silný naratív.

Realizácia: Kampaň odštartovalo video s Vladom Voštinárom, ktoré predstavilo Superb ako kanceláriu na kolesách a nastavilo tón celej komunikácie. Následne sme využili v tomto prípade nečakané, no strategicky dobre cielené médium – Nehnutelnosti.sk, kde sme Superb prezentovali ako manažérsky pracovný priestor. Tento inovatívny prístup zaujal cieľovú skupinu a podporil vnímanie auta ako kancelárie.
Na podporu konceptu sme pripravili sériu vizuálov umiestnených v najväčších biznis centrách, ktoré zdôrazňovali unikátny „kancelársky výhľad“ z vozidla. V magazíne Forbes CEO Škoda Auto Slovensko predstavil Superb ako svoju Power Room, čím sme strategicky oslovili vrcholový biznis segment. Na LinkedIn sa zapojili poprední slovenskí manažéri, ktorí zdieľali svoje skúsenosti nielen s modelom Superb, ale aj samotnou prácou v aute a potvrdili praktickosť tohto riešenia. Obsah priniesol pridanú hodnotu pre cieľovú skupinu a zároveň prehĺbil prepojenie značky so svetom biznisu.
Výsledkom bola viacvrstvová a strategicky prepracovaná komunikácia, ktorá prekonala tradičný auto-moto marketing a vytvorila nový pohľad na auto ako plnohodnotné pracovné prostredie.

Výsledky: Kampaň dosiahla 3,8 milióna impresií a 244 618 zhliadnutí videa. Prostredníctvom mediálnych kanálov oslovila viac ako 1,9 milióna používateľov a dopozeranosť videa s Vladom Voštinárom prekonala všetky benchmarky. Z prieskumu vyplynulo, že 84 % manažérov podporuje koncept práce v aute. Výsledkom bolo zvýšenie vnímania modelu Superb ako mobilnej kancelárie, ako aj uznanie tohto trendu odbornou verejnosťou. Kampani sa podarilo redefinovať tradičnú auto-moto komunikáciu, dokonca inšpirovala vznik novej kategórie „Out of Office“ v prestížnej realitnej ankete Office roka 2024.

Zoznam príspevkov

C. Experience PR

1st CLASS AGENCY
Sviatok futbalu | McDonald’s Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zahrať si na reprezentačnom futbalovom štadióne sa nenaskytne každému. Drvivej väčšine futbalistov sa to nepodarí nikdy. Túto výnimočnú príležitosť dostali finalisti jubilejného 25. ročníka McDonald’s Cupu. Malí futbalisti a futbalistky zažili dva dni v atmosfére veľkého futbalu a stali sa futbalovými hviezdami, ktorých spoznalo celé Slovensko. Vďaka fantastickej fanúšikovskej kulise, za prítomnosti futbalových legiend i influencerov a intenzívnej mediálnej podpore, zažili malí hráči pocit skutočných futbalových hviezd.


Výzva a cieľ: McDonald’s Cup je výnimočné podujatie, ktoré v Európe, nemá obdobu (okrem ČR). Za 25 rokov si tento legendárny turnaj zahralo viac ako 250-tisíc chlapcov a dievčat (pár ich je aj v SK repre), ktorí vytvorili 36-tisíc školských tímov. Jubilejný 25. ročník mal byť oslavou a motiváciou, aby sa zapojilo čo najviac škôl a detí a aby trénovali na školských ihriskách celý rok. Hlavným cieľom bolo pripraviť nezabudnuteľné finále, zvýšiť povedomie o turnaji, ktorý spája deti a školy v športovej súťaži, kde nie je dôležité pohlavie ani sociálne zázemie, ale nadšenie pre pohyb a futbal.

Stratégia: Základom bola dlhodobá komunikácia „narodeninového“ ročníka od vyhlásenia turnaja cez všetky postupové kolá až po veľkolepé finále – Sviatok futbalu, ktorý mal byť veľká motivácia pre všetky tímy veľa trénovať, hrať a prebojovať sa až do finále.
Kľúčový moment mal nastať práve v Trnave, kde sme chceli ukázať, že aj „malý“ futbal prináša obrovské emócie a dokáže zaplniť tribúny ako profesionálne zápasy. Dvojdňové finále malo byť nezabudnuteľné nielen pre finalistov, ale aj pre fanúšikov, hostí a médiá, pričom sa o McDonald’s Cupe sa mala vďaka PR mixu dozvedieť čo najširšia verejnosť

Realizácia: Príprava:
Od septembra prebiehali školské, okresné a krajské kolá, do ktorých sa prihlásilo rekordný počet ZŠ. „Narodeninová“ rétorika a motivácia detí trénovať i súťažiť bežali v médiách, na sociálnych sieťach a cez SoME patrónov (Haraslín, Ondrušová, Boženík, Korenčiová) a influenderov
Finále – Sviatok futbalu:
Dvojdňové finále sa podarilo vybaviť na repre Štadióne A. Malatinského v Trnave.
Prvý deň (zápasov v skupinách ) sprevádzal slávnostný ceremoniál, maskot Loptík, športová funzóna, profi komentované prenosy a ich live prenos, i večerný zábavný program pre deti.
Druhý deň patril zápasom o titul. Futbalové výkony malých futbalistovi si prišlo pozrieť množstvo rovesníkov, rodičia, futbalové legendy, repre futbalisti, či PA hostia z ministerstva, samosprávy a mesta. Pripravená bola funzóna, autogramiáda patrónov a influencerov a tiež jedinečný exhibičný zápas futbalových legiend
Výnimočná odmena:
Slávnostné vyhlásenie výsledkov spestrili vystúpenia trnavských detských umelcov a minikoncert obľúbeného rapera. Víťazi získali tiež možnosť letieť na zápas EURO24, zažiť veľký futbal a stať sa hviezdami aj medzi fanúšikmi priamo v zahraničí

Výsledky:
• Jubilejný 25. ročník bol rekordný: zapojilo sa 1 140 škôl (takmer 16 400 detí) – 2/3 všetkých ZŠ.
• Sviatok futbalu prilákal 2 500 fanúšikov a
• Jubilejný ročník získal silné mediálne pokrytie (150 výstupov, zásah 3 mil. ľudí, AVE 200k €).
• Patróni a influenceri s vyše 100 príspevkami zasiahli 430-tisíc fanúšikov.
• Podľa repre prieskumu McD Cup pozná 42 % SK populácie.
• Povedomie o projekte narástlo medzi rodičmi o 63 %.
• Deti si odniesli nezabudnuteľný zážitok a motiváciu športovať.

Víťazi sa stali naozaj hviezdami – počas ME v Nemecku sa s nimi vítali a fotili i slovenskí fanúšikovia.

Zoznam príspevkov
AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA v spolupráci s AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA
Nočný život potravín – odhaľte tajomstvá slovenských chutí po zotmení | BILL
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako dostať zákazníkov do predajne po záverečnej? Noc v BILLA premenila supermarket na exkluzívnu scénu chutí a hudby, kde sa tradície a kvalita stretli s moderným prístupom k jedlu. Etnologička, šéfkuchár, dodávateľ, kapela Billy Barman & SĽUK a pozvaní hostia objavovali tajomstvá slovenských chutí v jedinečnej nočnej atmosfére. Výsledok? Tematické stanovištia, storytelling a skúsenosti odborníkov vytvorili silný zážitok medzi zákazníkmi, engagement na sociálnych sieťach a zvýšili povedomie o značke Chute Slovenska ako lídra v podpore slovenských producentov.


Výzva a cieľ: Cieľom bolo odlíšiť novú privátnu značku Chute Slovenska od podobných značiek na trhu a urobiť z nej viac než len logo na obale = symbol kvalitných slovenských potravín. Výzvou bolo prekročiť hranice bežnej promo kampane a vytvoriť autentický zážitok, ktorý posilní emocionálne spojenie zákazníkov so značkou a zároveň osloví aj mladého mestského zákazníka. Kľúčové bolo nájsť dokonalý balans medzi tradíciami a moderným spracovaním chutí a predstaviť produkty atraktívnym a pútavým spôsobom pre zákazníkov, novinárov aj influencerov.

Stratégia: Strategickým riešením bolo vytvoriť nočný event, ktorý cez zážitok priblíži hodnoty značky Chute Slovenska – kvalitu, lokálnosť a autentickosť. Stavili sme na zážitkový storytelling, ktorý hostí vtiahol do príbehu chutí – od historického kontextu etnologičky cez moderné spracovanie ingrediencií šéfkuchárom až po hudobné spojenie tradície a súčasnosti. Exkluzivita uzavretej predajne, limitovaná dostupnosť, spolupráca s influencermi a médiami zabezpečili silný mediálny dosah a rezonanciu v cieľovej skupine.

Realizácia: Event sa odohral v zhasnutej a uzavretej predajni BILLA, čím vznikla exkluzívna atmosféra, ktorú zákazníci bežne nezažijú. Účastníci sa so svetielkujúcimi lampášmi pohybovali po šiestich tematických stanovištiach (ovocie a zelenina, pečivo, mliečne výrobky, mäso, suchý sortiment, nápoje), kde spoznávali produkty privátnej značky Chute Slovenska cez multi-zmyslový zážitok:
• Etnologička Katarína Nádaská odhalila príbehy tradičných surovín, ich význam a povery spojené s jedlom
• Šéfkuchár Peter Slačka premenil tradičné ingrediencie na moderné gastronomické zážitky
• Dovávateľ Greencoop predstavil tajomstvá pestovania slovenských paradajok a faktorov ovplyvňujúcich ich chuť a vôňu
• Billy Barman & SĽUK spojili tradície s modernou hudbou ako veľkolepé finále
• Neviditeľná moderátorka v rozhlase pridala eventu mysteriózny rozmer
Súťaž na sociálnych sieťach o účasť na evente prilákala motivovaných zákazníkov, ktorí event zdieľali, čím sa jeho dosah ešte znásobil.


Výsledky: Event zasiahol viac ako 2 mil. ľudí cez sociálne siete a médiá. Mediálny zásah 1,5 mil., TikTok 179 771 zobrazení, Instagram influenceri 323 109 a IG Startitup 193 798. Influenceri zabezpečili vysoký engagement, čo posilnilo vnímanie značky Chute Slovenska ako symbolu slovenských chutí. Novinári, ktorí sa na event z kapacitných dôvodov nedostali, písali, že im to je ľúto a chcú prísť nabudúce. Kapela a odborníci s nami s nadšením pokračujú v Košiciach. Najprekvapivejší výsledok: ľudia radi v prítmí tancujú pri palete toaletného papiera.

Zoznam príspevkov
AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA
POV - Beuaty Experience Event | L'Oréal
Seriál: nie
Stručná charakteristika: POV – Point of View bol jedinečný beauty experience event, ktorý redefinoval influencer marketing. Spojil 4 ikonické značky pod hlavičkou L'Oréal. V slnečnej Portoroži sa 90 influenceriek z troch krajín ponorilo do sveta krásy cez immersive zážitky – plavba jachtou, content tvorba, styling sessions, či večera na olivovej farme. POV redefinoval beauty eventy, vytvoril nezabudnuteľné momenty a priniesol masívny autentický engagement na sociálnych sieťach.


Výzva a cieľ: V dnešnej dobe je obsah zaplavujúci, konkurencia silná a zaujať influencera či jeho publikum je náročnejšie než kedykoľvek predtým. Cieľom bolo vytvoriť multi-brand zážitkový event, ktorý nielenže posilní lovebrand status L'Oréal Paris, essie, Maybelline a NYX PM, ale zároveň prinesie hodnotný, autentický a virálny obsah na sociálne siete. Výrazne sme prekročili hranice konvenčných a očakávaných influencer relations a vytvorili jedinečný "point of view" na krásu, content tvorbu a komunitu.

Stratégia: V centre eventu POV – Point of View stála myšlienka individuality, kreativity a immersive zážitku. Vybrali sme Portorož v Slovinsku – exkluzívnu destináciu, ktorá spájala prímorský vibe s luxusnou atmosférou, ideálne pre beauty storytelling.

Influencerky a influenceri sa ocitli v prostredí, kde mohli tvoriť, zažiť a interagovať s beauty značkami spôsobom, aký im umožnil nielen propagovať produkty, ale aj prežiť ich príbeh na vlastnej koži.


Realizácia: Event trval tri dni a bol starostlivo kurátorovaný tak, aby kombinoval estetiku, exkluzivitu a virálny potenciál:

Plavba jachtou – dokonalá kulisa pre content, pričom influencerky zažili značky v spontánnom a elegantnom prostredí.

Líčenie & styling sessions – profesionálne vizážistky pomohli vytvoriť signature looky v štýle každého brandu.

Digitálna tvorba & natáčanie assetov – v spolupráci s top kreatívcami influencerky produkovali obsah na IG, TikTok aj YouTube.

Fotenie v curated scénach – od sunset vibes pri mori až po intímnu atmosféru olivovej farmy, každý moment bol premyslený pre vizuálne silný storytelling.

Exkluzívne večere – od chic dining experience až po uvoľnenú atmosféru medzi olivovníkmi, networking a bonding boli rovnako dôležité ako content.


Výsledky: - 90 influenceriek, 3 krajiny, 4 značky – prepojenie komunitných báz a multiplikácia dosahu.

- Desiatky miliónov impresií – organický reach na sociálnych sieťach bez potreby nadmerného boostovania.

- Autentický content, ktorý žije dlhodobo – event nebol len o priamom obsahu, ale vytvoril inšpiráciu na ďalšie kampane.

- Redefinícia influencer marketingu – ukázali sme, že beauty event môže byť viac než len promo, môže byť zážitkom, ktorý rezonuje a zostáva v pamäti.


Zoznam príspevkov
casual
Bezpečnosť seniorov v digitálnom svete – Ochrana pred telefonickými a online podvodmi | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Takmer 94 % seniorov má mobil a 69 % surfuje na internete, no 48 % sa bojí počítačovej kriminality. Projekt Bezpečnosť seniorov v digitálnom svete spojil videá s Ľudmilou Swanovou – ktorá sa takmer stala obeťou podvodu – microsite s praktickými tipmi, roadshow s filmom Blažine lekcie a silnú mediálnu osvetu. Cieľom bolo posilniť digitálnu istotu seniorov a chrániť ich pred podvodmi.


Výzva a cieľ: V roku 2023 bolo na Slovensku zaznamenaných viac ako 180 prípadov telefonických podvodov zameraných na seniorov so škodou presahujúcou 2 milióny eur. Podvodníci manipulujú obete ako falošní príbuzní či policajti. Seniori sú čoraz zraniteľnejšou skupinou, a preto sme kampaň zamerali na zvýšenie povedomia, prevenciu a digitálnu ochranu prostredníctvom edukácie a osobného kontaktu - cielili sme na kanály, kde sme seniorov vedeli zasiahnuť najefektívnejšie.


Stratégia: Kampaň prepájala mediálnu osvetu s emocionálnym zážitkom (film), digitálnym vzdelávaním a priamym kontaktom so seniormi cez roadshow. Vznikla špeciálna microsite so vzdelávacími videami, tlačiteľnými desatorami a praktickými tipmi. Úvod kampane vytvoril silný kultúrny moment – premiéra filmu Blažine lekcie, ktorý Slovak Telekom spolu s ASFK priniesol do slovenských kín ako silný nástroj prevencie.


Realizácia: Projekt prebiehal v troch prepojených fázach:
1. Emotívny štart: filmová premiéra – 5. februára 2024, pred Dňom bezpečného internetu, sa konala premiéra filmu Blažine lekcie (víťaz MFF Karlove Vary), ktorý Telekom exkluzívne priniesol na Slovensko s ASFK. Bez tejto iniciatívy by sa film do distribúcie nedostal. Príbeh seniorky, ktorá prišla o úspory cez podvodné hovory, silno otvoril tému kampane.
2. Roadshow a médiá – Film sa stal súčasťou roadshow po komunitných centrách, nasledovali diskusie a workshopy s odborníkmi. Paralelne prebiehala mediálna komunikácia – ťažiskovým momentom bol autentický príbeh Ľudmily Swanovej, ktorá sa v minulosti takmer stala obeťou telefonického podvodu. Príbeh silno rezonoval v mienkotvorných aj lifestylových médiách.
3. Offline / online edukácia – Microsite obsahovala 7 videí s pani Swanovou, tlačiteľné desatorá a praktické tipy na ochranu pred podvodmi, ktoré si seniori mohli vyzdvihnúť aj v Telekom centrách. Telekom tému podporil aj cez grantový program Nadačného fondu – výzvu „Zrelí na dobu digitálnu / Digitálny senior v bezpečí“.


Výsledky: Kampaň priniesla 37 mediálnych výstupov, microsite navštívilo vyše 8 000 ľudí. Videá s Ľudmilou Swanovou zaznamenali viac než 80 000 pozretí, filmová roadshow v regiónoch oslovila stovky seniorov. V predajniach Telekom bolo odovzdaných približne 2000 tlačených letákov s desatorami. Kampaň posilnila dôveru v značku Telekom ako partnera digitálnej bezpečnosti pre všetky generácie – s dôrazom na rešpekt, prístupnosť a praktickú pomoc.

Zoznam príspevkov
DIVINO v spolupráci s DIVINO
Aj malá značka dokáže veľké veci | biela perla
Seriál: nie
Stručná charakteristika: biela perla je slovenská značka bieliacich systémov a zubných pást z Kežmarku. Z dát a prieskumov značky vychádza, že ich zákazníkmi sú najčastejšie ženy vo veku 25+ rokov. Účasťou na festivale Grape sme sa snažili osloviť novú generáciu mladých dospelých. Našim cieľom bolo ich nielen edukovať, ale aj zvýšiť povedomie o značke a o produktoch z jej portfólia. Okrem toho bolo pre nás výzvou vymyslieť program, ktorý zaujme a zabaví návštevníkov rôznych vekových skupín počas celého festivalu.


Výzva a cieľ: Účasťou na druhom najväčšom slovenskom festivale sme sa snažili osloviť novú generáciu mladých dospelých. Našim cieľom bolo ľudí nielen edukovať, ale aj zvýšiť povedomie o slovenskej značke a produktoch z jej portfólia. Okrem toho bolo pre nás výzvou vymyslieť program, ktorý zaujme a zabaví návštevníkov rôznych vekových skupín počas celého festivalu Grape.

Stratégia: Dosiahnutie cieľa chce stratégiu. My sme si zvolili 3 Z (zaujať, zabaviť a zvýšiť povedomie). V rámci nej sme sa zamerali na rôznorodosť aktivít. Návštevníkom stánku sme namiešali vlastnú pastu netradičnej chute i farby. Mohli si vyškúšať tvárové cvičenia pod vedením Barbory Bakoš, uviazať čelenku z kvetov pod taktovkou Ateliéru Papaver a vyrobiť perlové prstienky pod vedením Bounty Boho. Kurzy dotvoril vedomostný kvíz o dentálnej hygiene či hod plyšovými zubmi do koša. Informáciu, že sme na Grape, sme pustili do sveta cez vlastné SoMe, Refresher i cez influencerov.

Realizácia: Bohatý program sme tvorili niekoľko mesiacov a snažili sme sa dôkladne prepájať viaceré prvky zubných pást s aktivitami aj známymi menami. Pasty biela perla majú vo svojom zložení lokálne bylinky, čo nás motivovalo zaradiť do programu viazanie čeleniek z lúčnych kvetov od Ateliér Papaver (IG - 12,5K). Názov perla sme preniesli do workshopu s Bounty Boho (IG - 32,7K), v ktorom si návštevníci tvorili prstene z riečnych perál. O úspešnosti tejto aktivity svedčí žiadosť o ruku priamo v našom stánku. Dôležitosť ústnej hygieny sme zdôraznili vo vedomostnom kvíze, na ktorý u nás stáli dlhé rady. Nielen malí návštevníci si obľúbili hod zubom, pri ktorom hádzali plyšové makety pokazených zúbkov rovno do koša. Každý návštevník nášho stánku získal pri vstupe kartičku, na ktorú zbieral pečiatky zúbkov. Po absolvovaní všetkých aktivít, za ktoré zozbieral pečiatky, si vedel kartičku vymeniť za vecné ceny. V momentoch, kedy sme mali v stánku plno, si čakajúci vedeli vyplniť prianie zúbkovej víle. Vyplnením kartičky sme získali ich mailové adresy na marketingové účely. Najkreatívnejšie odpovede z kartičiek sme využili aj na vytvorenie vtipného obsahu na naše sociálne siete.

Výsledky: Vďaka bohatému programu navštívilo náš stánok cez 1 000 návštevníkov. V stánku sme privítali redakciu Refresheru aj influencerov Barboru Bakoš, Milana Švingála, Dianu Fabianovú, Janku Slačkovú a Silviu Škultéty. Vďaka ich spontánnym výstupom sme oslovili 163 400 ľudí. Cez naše sociálne siete sme zasiahli cez 146 273 ľudí. Od ohlásenia našej úšasti na festivale Grape sa počet followerov na našom Instagrame zvýšil o 1 363 ľudí. Po festivale prebrali náš článok o príchutiach zubných pást Pravda, Nový čas pre ženy aj Topky. Dohromady sme dosiahli kumulatívny reach 972 770 s AVE 11 152 €.

Zoznam príspevkov
DIVINO
Moderátor v zácviku | Fun rádio
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň Moderátor v zácviku dala mladému influencerovi príležitosť stať sa našim moderátorom, no nešlo o obyčajný nábor, ale o skúšku ohňom. Expl0ited pod dohľadom ostrieľaných rozhlasových hviezd čelil náročným výzvam. Kampaň bola založená na sérii interaktívnych videí plných humoru, spontánnych reakcií a nečakaných situácií. Tento formát oslovil novú generáciu poslucháčov a prepojil online a offline svet zábavy. Vďaka mediálnej podpore a spolupráci s poprednými médiami sa kampaň dostala do širšieho povedomia. Pre Expl0iteda to bola nielen kariérna príležitosť, ale aj splnený detský sen stať sa moderátorom vo Fun rádiu


Výzva a cieľ: Mladí dnes rádio vnímajú ako starší mediatyp. Fun rádio však chcelo dokázať, že stále dokáže osloviť aj mladých ľudí. Namiesto bežného oznámenia o novom moderátorovi sme tak vytvorili autentickú skúšku, ktorá mala ukázať, či je Expl0ited na túto úlohu pripravený a či ho poslucháči prijmú. Cieľom bolo predstaviť novú moderátorskú posilu a vytvoriť sériu videí, ktorá vtiahne divákov do deja a ukáže cestu nováčika v éteri. Vďaka mediálnemu pokrytiu a spolupráci s viacerými médiami sme dokázali osloviť mladšiu cieľovú skupinu a maximalizovať dosah kampane.

Stratégia: Aby sme oslovili mladé publikum, využili sme silu digitálnych platforiem a sociálnych sietí. Expl0ited sa v každej epizóde našej online show stretol s iným mentorom z Fun rádia, ktorí ho podrobili skúške v reálnych podmienkach - priamo v uliciach Bratislavy s našimi poslucháčmi. Pri komunikácii sme bártrovo využili aj priestor v spriatelených médiách, vďaka ktorým sa obsah šíril aj na externých platformách.

Realizácia: Natáčanie prebiehalo v tajomnej štúdiovej dodávke s veľkým nápisom „Moderátor v zácviku“ ktorá sa pohybovala po bratislavských uliciach. Prebiehali v nej rozhovory s náhodnými okoloidúcimi, ktorí dostali jedinečnú možnosť hodnotiť schopnosti Expl0iteda ako nového moderátora. Jeho úlohu mu však výrazne sťažovali skúsení moderátori. Prostredníctvom slúchadla mu našepkávali, čo sa má pýtať a čo má odpovedať. A verte, že ich pokyny boli neraz poriadne záludné – od nečakaných, pikantných otázok až po situácie, ktoré mu neboli vôbec príjemné. Tieto momenty vytvorili silné a vtipné scény, ktoré podporili virálny potenciál kampane. Séria mala vysokú dynamiku, bola šírená na sociálnych sieťach Fun rádia, Expl0iteda a mediálnych partnerov. Finálna epizóda uzavrela Expl0itedovu cestu a dala hlas samotným poslucháčom, aby rozhodli, či si zaslúži miesto za mikrofónom.

Výsledky: zhliadnutí všetkých video formátov. YouTube séria mala 500 000 zhliadnutí, pričom engagement na sociálnych sieťach Fun rádia vzrástol o 35 %. Počet followerov na profiloch Fun rádia a Expl0iteda stúpol o viac než 20 %, pričom interakcie v komentároch a počas live streamov preukázali silné zapojenie publika. Počet poslucháčov relácie Najväčšie nové hity vzrástol o 15 %, čím sa potvrdilo, že digitálne formáty dokážu prilákať nových poslucháčov aj k rádiovému obsahu. Mediálne partnerstvo s poprednými médiami prinieslo rozsiahle PR pokrytie a dostalo kampaň bližšie k cieľovej skupine

Zoznam príspevkov
Dynamic Relations 2000
Červená vášeň na festivale | Ultra Premium Brands Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Sýtočervený drink Campari je už tradične a dlhodobo súčasťou známych filmových festivalov v Cannes či v Karlových Varoch. Náš klient, distribútor legendárnych talianskych aperitívov, prirodzene hľadal podobné prepojenie aj na Slovensku. Zaujal nás novovznikajúci trnavský festival JUFF, ktorého prvý ročník predstavoval „nepopísaný list“ a otváral dvere našej kreativite. Na jednej strane to bol risk, no na strane druhej výzva uchopiť projekt podľa seba a predstavy náročného klienta. Rozhodli sme sa preto vniesť „červenú vášeň“ do slovenského filmového sveta.


Výzva a cieľ: Nechceli sme naplniť len „povinnú jazdu“ partnerstva. Byť sponzorom festivalu, mať na evente svoje logo a venovať peniaze na jeho podporu je jedna vec, ale zažiariť a nájsť medzi množstvom partnerov výnimočné miesto, to už bola výzva pre nás. Fakt, že išlo o prvý ročník festivalu, ktorý ešte na Slovensku nemá svoju históriu, nám napokon paradoxne hral do karát. Aj vďaka otvorenej mysli organizátorov a nadšeniu nášho klienta. Vymysleli sme teda koncept, ktorý prepojil vášnivú červenú ukrytú v každom dúšku ikonického aperitívu, s líniou festivalu.

Stratégia: Festival JUFF tu predtým nebol, no každý vie, ako vyzerajú festivaly v Cannes či legendárny karlovarský KVIFF. JUFF mal byť iný, viac odviazaný a menej škrobený. Keďže Campari symbolizuje oheň, vášeň, lásku, chceli sme, aby sa táto emócia nenásilne a podprahovo vinula každým dňom. Počnúc slávnostným otváracím ceremoniálom na červenom koberci, cez večerné Campari JuFF Nights, až po unikátne ocenenie v podobe krvavočervenej brošne pre mladú talentovanú herečku. Tu sme využili dokonalé prepájanie predchádzajúcich spoluprác klienta, ktoré sme viac rozvinuli.

Realizácia: Campari bolo ako jeden z mála partnerov prítomné už na tlačovej konferencii. Médiám sme pripravili balíčky, kde sme okrem iného priložili aj jasnočervené náušnice značky SKVOST. Tie mali jednak ladiť so značkou, s červeným kobercom, ale boli aj teasingom k vyvrcholeniu festivalu, k oceneniu Campari. Klient poskytol na otvárací ceremoniál svoj exkluzívny bar s drinkmi. O hostí sa starali profesionálni barmani, ktorí vytvárali tú správnu atmosféru. Bar bol každý večer prístupný aj verejnosti v rámci tematických Campari JuFF Nights. Vášnivú červenú sme vniesli aj do outfitu moderátorky úvodného večera Adely Vinczeovej, bol z dielne slovenského módneho návrhára Fera Mikloška. Historicky prvou ambasádorkou festivalu bola mladá herečka Dana Droppová. V Trnave ju čakalo prekvapenie v podobe namieru vyrobeného ocenenia Campari za objavný talent nádejných filmových hviezd. Originálny autorský šperk SKVOST vytvorila podľa nášho zadania dizajnérka Lucia Šimončičová. Symbolizuje vášeň a mladú krv vo sfarbení ikonickej značky Campari. Nechceli sme nechať nič na náhodu a publicitu Campari na festivale sme si poistili aj influencerskými spoluprácami.

Výsledky: Vzhľadom na to, že partnerstvo sme začali riešiť ani nie mesiac pred štartom JUFF, pripravili sme solídne prepojenie filmovej a dizajnovej línie naprieč celým festivalom. Zapojenie Fera Mikloška bolo aj vďaka jeho charizme výbornou voľbou. Samotný festival vygeneroval cez 150 mediálnych výstupov, z toho Campari sa týkalo takmer 30, a to bez akejkoľvek finančnej podpory. Okrem toho sa vizuálne atraktívny bar a nápoje dostali na stovky ilustračných záberov z festivalu, takže si diváci a čitatelia tematiku filmu a červeného koberca prepájali s ikonickou červenou ukrytou v Campari.

Zoznam príspevkov
Grape PR
Futbalovo-filmová radosť s Balíkovo boxom | Slovak Parcel Service
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zábavný a interaktívny koncept pre uvedenie nového produktu na trh – Balíkovo box od spoločnosti Slovak Parcel Service. Využili sme na to športové a kultúrne podujatia, na ktorých mali možnosť návštevníci zoznámiť sa s novým boxom na princípe interaktívnej súťaže. Úlohou bolo sprostredkovať osobnú interakciu s produktom a vzbudiť u nich záujem a pozitívnu emóciu. 78-tis.návštevníkov na 17-tich športovo-kultúrnych podujatiach po Slovensku mali možnosť získať prvotnú skúsenosť s novým produktom. Zásah v online 930 tis. používateľov podporil úspešnosť offline podujatiach.


Výzva a cieľ: Cieľom bolo predstaviť verejnosti nový produkt – Balíkovo box od SPS. Zamerať sa na čo najširšie publikum v offline prostredí a zároveň sprostredkovať verejnosti reálnu skúsenosť s Balikovo boxom (zadávanie PIN kódu, otváranie schránok, manipulácia so zásielkou. Dôležité bolo stanoviť jednoduchú mechaniku súťaženia/princíp kampane v rámci eventov, a vytvoriť atraktívnu motiváciu pre návštevníkov, aby interagovali s Balíkovo boxom.

Stratégia: - nastaviť online kampaň podporujúcu účasť na eventových podujatiach
- vytvoriť správnu mechaniku súťaženia podporujúcu interakciu návštevníkov s Balíkovo boxom
- využitie športových a kultúrnych podujatí, ktorých bol klient partnerom na sprostredkovanie zážitku vyskúšať si nový produkt Balíkovo box
- eventy a online na sociálnych sieťach mali jedného a toho istého hlavného protagonistu influencera Džukyho, ktorý bol aktívny na eventoch aj na social media
- jednotná kreatíva „Vezieme futbalovú radosť“ (športové eventy) a „Rozdávame filmovú radosť“ (kultúrne eventy)


Realizácia: • naplánovanie roadmapy 6-mesačnej (jún – november) kampane v offline prostredí vrátane prepravy Balíkovo boxu na podujatia, ktorých bol SPS partnerom: film Kavej a fanzóny (Kavej fest), futbalové fanzóny SFZ, Piešťanské zábaly (festival), ženský futbalový zápas s rekordnou účasťou (Trnava); celkovo 17 podujatí
• príprava brandingu – oranžový stan, tematické rollupy, tulivaky či tabule s pokynmi, ako sa zapojiť a vyhrať
• výber praktických a zároveň tematických odmien s brandom Balíkovo = futbal/lopty, dresy, fandiace tyče; Kavej = podsedáky, vejáre, popcorn
• sprievodné aktivity – kuriérske výzvy, napr. skladanie škatúľ v dodávke, kreslenie pre deti
• pred každou udalosťou sa cez soc. siete SPS a Džukyho avizovala účasť boxu so špeciálnymi aktivitami a výhrami; synergia SPS a organizátora v online propagácii aktivít
• offline aktivácia počas akcie – aktívna (pozývanie návštevníkov na súťaženie k boxu) aj pasívna (avízo cez mikrofón, aplikáciu...), každý účastník si odniesol výhru
• z každého podujatia boli výstupom fotky s účastníkmi pri boxe a dynamické videá (ako aj priebežné reelsy, fotky...) či súťaže o vstupenky


Výsledky: • kumulatívny zásah 78 000 návštevníkov za 6 mesiacov v 17 obciach na Slovensku v rámci 4 partnerstiev
• kumulatívny dosah na sociálnych sieťach (FB, IG, YT) vyše 930 000 používateľov
• premiérová skúsenosť s novým produktom a pozitívnou emóciou potvrdenou tisíckami fotiek návštevníkov s Balíkovo boxom
• bezkonkurenčná komunikačná kampaň v segmente logistiky (vrátane mechaniky)
• zasiahnutie relevantnej cieľovej skupiny – obyvateľov miest aj vidieckych častí (18-65 rokov)
• prezentácia symbolu dostupnosti – napr. výskyt boxu aj v dedine na východnom Slovensku - Kavej

Zoznam príspevkov
HSF System SK,
Modelium | HSF System SK,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Šport, hudba alebo gastronómia majú svoje hviezdy – prečo nie aj stavebníctvo? Medzinárodná stredoškolská súťaž Modelium, organizovaná spoločnosťou HSF System SK zo stavebnej skupiny HSF System, mení vnímanie tohto odboru a dáva študentom šancu realizovať ich kreatívne stavebné vízie. Pri tvorbe modelov podľa svojich nápadov čelia výzvam a prekážkam, spolupracujú v tímoch a zažívajú vzrušenie z prezentácií pred odborníkmi (riaditelia stavebnej firmy, architekti). Pretože stavebníctvo je moderné odvetvie s budúcnosťou. Pretože aj stavebníctvo potrebuje svoje hviezdy.


Výzva a cieľ: Výzva: Obľuba stavebníctva a technických odborov u mladých klesá. Stavebnému trhu na Slovensku hrozí nedostatok kvalifikovaných a motivovaných ľudí. Hlavné ciele súťaže Modelium: 1. Popularizovať „stavbárinu“ ako atraktívny, moderný a udržateľný odbor pre mladých a talentovaných ľudí prostredníctvom kreatívnej súťaže a zážitku z tvorenia. 2. Budovať reputáciu spoločnosti HSF System SK ako spoločensky zodpovednej organizácie podporujúcej mladé talenty a technické vzdelávanie. 3. Ukázať význam udržateľnosti v stavebníctve prostredníctvom praktickej tvorby.

Stratégia: Modelium prepája celý ekosystém súťaže (kreatívna tvorba, udržateľnosť, budúcnosť stavebníctva a mladých talentov) a zapája stakeholderov, ako sú učitelia a študenti, zamestnanci HSF System SK a odborníci z praxe (projektanti, architekti). Študenti nielen tvoria, ale aj zdieľajú skúsenosti a učia sa od profesionálov. Zamestnanci sú zapojení do výberu stavieb do národného finále, architekti a projektanti sú súčasťou odborných porôt (finále, superfinále) alebo pôsobia ako poradcovia pri kreatívnom online workshope určenom pre súťažiacich.

Realizácia: Medzinárodná stredoškolská súťaž prináša študentom intenzívny a kreatívny zážitok od prvých návrhov až po finálovú prezentáciu. Mladé staviteľky a mladí stavitelia tvoria modely z ekologických materiálov a čelia rovnakým výzvam ako skutoční architekti a stavitelia. Podstatou súťaže je vytváranie originálnych modelov stavieb z udržateľného materiálu (vlnitá lepenka). Študenti počas súťaže pretvárajú svoje originálne nápady a myšlienky do podoby modelu, rozvíjajú technické zručnosti, učia sa komunikovať a spolupracovať v tíme a prezentujú výsledky svojej práce pred odborníkmi. Súťaž sa koná na Slovensku a v Česku. V roku 2024 sa do slovenskej časti súťaže Modelium zapojilo 14 tímov z 10 škôl, ktoré tvorili modely na tému „Plávajúce mesto“. Porota zložená zo zamestnancov HSF System SK vybrala 6 najlepších zo Slovenska. Tí postúpili do národného finále (víťazom bola SPŠS Nitra), odkiaľ štyria najlepší postúpili do medzinárodného superfinále, kde sa stretli so štyrmi najlepšími z Česka. V medzinárodnom superfinále získala SPŠS Nitra 3. miesto. Najlepšie tímy si rozdelili viac ako 4 000 eur vrátane putovného pohára Modelium pre najlepšieho súťažiaceho.

Výsledky: Dosiahli sme 30 organických mediálnych výstupov na Slovensku s dosahom takmer 1,78 mil. používateľov (zdroj: Mediaboard) a získaným AVE cca 13 850 eur. Dosah na Facebooku bol 34 395 a na Instagrame 300 583. Medzi cieľovými skupinami (Školy ako inštitúcie a ich komunity; Žiaci stredných škôl a ich komunity; Odborná a laická verejnosť) sa darí zvyšovať povedomie o stavebníctve ako o atraktívnom odbore. HSF System SK priebežne nadväzuje spoluprácu a partnerstvá s jednotlivými strednými školami. Počet prihlásených tímov do aktuálneho ročníka Modelium 2025 na Slovensku narástol o 50 %.

Zoznam príspevkov
Neopublic
Game Over, Lupiny! Nemáte šancu. Dnes nie, ani zajtra! | Procter & Gamble
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Čo majú spoločné šampón proti lupinám a počítačové hry? Teraz už dosť veľa! Kampaň Head & Shoulders na najväčšom hernom festivale na Slovensku a Česku spojila svet gamingu s bojom proti lupinám. V interaktívnych zónach si návštevníci mohli pozrieť lupiny pod mikroskopom, zahrať si vedomostný kvíz a hrať Fortnite s influencermi Dodom a Dev1s. Stánok bol neustále obsadený, influenceri aj odborníci sa venovali fanúšikom. Výsledkom bola široká mediálna odozva, oslovenie viac ako 300 000 gamerov na sociálnych médiách a streamovacích platformách a zásah viac ako 12,6 milióna ľudí.


Výzva a cieľ: Head & Shoulders chcel osloviť mladú generáciu Z a hernú komunitu. Cieľom bolo vytvoriť autentickú prítomnosť v gamingovom prostredí, prepojiť produkt s životným štýlom mladých gamerov a podporiť dôležitosť zdravého vzhľadu aj za obrazovkou. Myšlienka bola teda jasná: zbohom mastné vlasy, zbohom klávesnice plné lupín. Sebavedomie a atraktívny vzhľad sú základom víťazstva nielen za monitorom!

Stratégia: Herné prostredie sme premenili na hravú edukáciu, kde si návštevníci sami mohli overiť význam starostlivosti o vlasy. Odrazovým mostíkom bola dlhodobá spolupráca značky s herným influencerom Dominikom „Dodom“ Tůmom, ktorý v online reklamách hlási: „Game over, lupiny. Nemáte šancu. Dnes nie. Ani zajtra!“ Zbalili sme preto nielen Doda a Dev1s, ale aj úplne nový zábavno-edukačný stánok Head & Shoulders a vyrazili sme na najväčšiu e-športovú akciu roka – Majstrovstvá ČR a SR v Brne.

Realizácia: Takmer 30.000 návštevníkom sme na mieste predstavili novinku a jednotku v boji proti lupinám – Head & Shoulders Pro 7. V edukačnej časti stánku si návštevníci mohli cez mikroskopy prezrieť ľudský vlas, nevzhľadné lupiny, ale aj tzv. „hráčsky bordel“ – zmes nečistôt, ktoré sa hromadia v priemernej hráčskej či kancelárskej klávesnici. Na veľkej LCD obrazovke sa premietali fakty a zaujímavosti o vlasoch a šampónoch. Návštevníci sa mohli cez QR kód zapojiť do vedomostného online kvízu na platforme Kahoot. Kto odpovedal najpresnejšie (a najrýchlejšie), získal nielen sadu šampónov pre celú rodinu, ale aj možnosť zahrať si Fortnite po boku najväčších hviezd večera – influencerov Doda a jeho slovenského kolegu Dev1s. Za oboma pánmi sa prišli fotiť stovky fanúšikov a ďalšie stovky žiadali autogram. K dispozícii im boli nielen počítače, kde Dodo a Dev1s ochotne prijímali výzvy na duely vo Fortnite, ale aj 3D videokútik, odkiaľ si návštevníci odnášali obrandované 3D videá. Nečakaný úspech mala aj naša „vrhačská“ súťaž v zábavnej sekcii stánku: návštevníci mali za úlohu pomocou šampónových fliaš zostreliť zo steny sedem problémov s pokožkou hlavy.

Výsledky: Kampaň zasiahla takmer 12,6 milióna ľudí, priamo sa zúčastnilo 30 000 návštevníkov. Influenceri Dodo a Dev1s sledovalo viac ako 300 000 fanúšikov na sociálnych sieťach a streamovacích platformách. Mediálny coverage prekonal 11,8 miliónový dosah. Značka Head & Shoulders sa pevne etablovala v gamingovom segmente, prekročila marketingové ciele a nastavila nový štandard v spojení gamingu a starostlivosti o vlasy. Dodala gamerom sebavedomie a sebadôveru a naučila ich, že o výzor treba dbať aj za klávesnicami a obrazovkami.

Zoznam príspevkov
PRime time
HUBERT Club párty- Keď život chutí | HUBERT J.E.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: HUBERT sekt je tradične symbolom osláv ako sú narodeniny či Silvester. Tentokrát sme sa však rozhodli posilniť pozicioning tohto sektu pri inom type príležitosti: ako letný drink. Pokúsili sme sa tak získať percentá trhového podielu od iného typu nápoja – prosecca, ktoré je lídrom letných párty. Hľadali sme vhodný spôsob ako podporiť nadlinkovú kampaň a spotrebiteľskú súťaž (hlavná výhra zájazd na Maledivy), ktoré bežali paralelne. Nesmela chýbať letná párty v exkluzívnom prostredí – no ťahákom mediálneho buzzu sa stali krásne dámy, účastníčky MISS Slovensko 2024.


Výzva a cieľ: Výzvou bolo upozorniť na špeciálnu spotrebiteľskú súťaž, ktorej cieľom bolo ukázať široké porfolio produktov Hubert Club a docieliť dopyt po tradičných slovenských produktoch Hubert Club aj v doteraz netradičnom letnom období. Konkurovať komunikačne novému segmentu zahraničných nápojov typu prosecco, ktoré sa práve v letnej sezóne úspešne etablujú na Slovensku. Nájsť spôsob ako ukázať spotrebiteľom väčšiu variabilitu konzumácie tradičných slovenských sektov. Ukázať moderné trendy a spojiť ich slovenskými produktami Hubert a rozšíriť, omladiť cieľové skupiny zákazníkov

Stratégia: Plánovali sme zviditeľnenie produktov Hubert v sezónnom štýle prostredníctvom influencerov a známych osobností, zvýšenie povedomia o kampani a podporu paralelne bežiacej promo. Hľadali sme spôsob, ako čo najlepšie prezentovať štýl letných bublinkových drinkov, no nechceli sme ostať len pri obvyklom letnom evente. Ani rozpočet nás nepustil do ozajstnej exotiky. Preto sme využili exkluzívne prostredie podniku Da Andrea v BA a výnimočnosť eventu posilniť prítomnosťou atraktívnych dám z MISS Slovensko. Koncept mal potenciál dosiahnuť výraznú vizibilitu v médiách a na SoMe.

Realizácia: Atraktívna letná Hubert párty v štýle exotiky, drinkov, dovolenkovej atmosféry. Pozvanie prijali hostia, partneri, influenceri, známe Missky a modelky, novinárky, ako aj známy spevák Martin Gyimesi či kouč etikety Jakub Abrahám. V horúcej letnej atmosfére sme dokázali, že sekty Hubert sú vhodnou osviežujúcou alternatívou obvyklého prosecca a napriek tomu, že je skôr tradičnou slovenskou značkou, tak kvalitou aj chuťou smelo konkuruje aj populárnym zahraničným nápojom. V ponuke bola bohatá ponuka drinkov miešaných z desiatich rôznych typov sektov Hubert Club aj trendy Hubert Nealko v spojení s ovocím, ľadom a ďalšími ingredienciami, čo umožnilo hosťom variabilitu ochutnávok. Atraktívne priestory exkluzívnej bratislavskej reštaurácie Da Andrea spĺňali atribúty exotiky, čo influenceri vyskúšali aj kúpaním. Tropické tance La Pantera či ohromujúce spevácke výkony Martina Gyimesi nenechali chladnými nikoho z hostí, tancovalo, spievalo a kúpalo sa až do západu slnka. Výstupy zo SoMe sme spracovali ako obsah pre reportáže do rôznych médií.


Výsledky: Projekt potvrdil, že značka Hubert nie je len tradičnou alternatívou pre slovenské domácnosti a oslavy, ale nasleduje aj moderné trendy a chce osloviť aj mladšiu zabávajúcu sa generáciu a má potenciál osloviť ju a budovať pozíciu „love brandu“, ktorým HUBERT dlhé roky je. Premyslená a cielená komunikácia v kombinácii médií a SoMe umožňuje nájsť komunikácie značky v ďalšom období.

Výstupy spolu 148
Medializácia 25 PR článkov
AVE 82 000
Kumulatívny REACH: 1 259 568

Budget na realizáciu projektu komplet: 2 500.- Eur


Zoznam príspevkov
Seesame
Mockumentary „Lajky, hejty, kuracie“ – filmový večer, ktorý mení predsudky | McDonald´s
Seriál: nie
Stručná charakteristika: McDonald´s sa rozhodol zmeniť vnímanie kuracieho mäsa vo svojej ponuke netradičným spôsobom – pomocou fenoménu mockumentary, ktorý spája realitu s fikciou. Aby tento koncept naplno vynikol, bolo potrebné verejnosť najskôr vtiahnuť do jeho sveta. Filmový večer s exkluzívnou premiérou, žltým kobercom a ikonickou afterparty spojil edukáciu so zábavou a vytvoril zážitok, ktorý zaujal nielen filmových fanúšikov, ale aj médiá a influencerov. Výsledok? Predsudky opadli, McCrispy zažiaril.


Výzva a cieľ: Kuracie produkty McDonald's čelili predsudkom, preto bol namiesto klasickej reklamy zvolený odvážny storytelling a inovatívny formát mockumentary. Cieľom bolo nielen uviesť McCrispy do centra pozornosti, ale aj edukovať o tomto žánri a jeho význame v marketingu. Kľúčové bolo odľahčenie témy, eliminácia reputačných rizík a vytvorenie zážitkového eventu, ktorý prirodzene podporí šírenie kampane a odstráni predsudky voči kuracím produktom McDonald's.

Stratégia: Naša stratégia bola postavená na:
• Filmový večer ako most medzi publikom a mockumentary – hostia spoznali žáner skôr, než videli McDonald's Mockument.
• Vizuálny storytelling – žltý koberec, ochutnávka McCrispy Deluxe, diskusia s tvorcami a afterparty vytvorili silný zážitok.
• Odľahčenie komunikácie a edukácia – vďaka vtipnému tónu a hravému prístupu sme eliminovali možné negatívne interpretácie a dokázali sme zároveň uviesť branded content ako nástroj komunikácie
• Presah na Česko aj Slovensko pre konzistentnú a efektívnu komunikáciu na oboch trhoch.

Realizácia: Filmový večer bol viac než premiérou, bol skutočným zážitkom s jasným cieľom. Kuracie produkty v McDonald's čelili predsudkom, a preto vzniklo mockumentary, ktoré ich malo odstrániť. Aby ho hostia vnímali správne, večer odštartoval prehliadkou mockumentary filmov a diskusiou s odborníkmi, ktorí vysvetlili ich podstatu. Keď diváci pochopili kontext, prišlo finále: premiéra McDonald's Mockumentu „Lajky, hejty, kuracie“. V tomto momente sa filmový príbeh prepojil s realitou, začalo sa servírovanie McCrispy Deluxe. Filmový moment sa tak stal aj chuťovým zážitkom. Dôležitou súčasťou bolo ustrážiť reputačné riziko, preto sme do komunikácie vniesli nadhľad, humor a edukáciu, čím sme odstránili možné obavy zo spájania reality s fikciou. Po filme nasledovala diskusia, kde sa prepájali marketingové trendy so skúsenosťami tvorcov. Dôraz bol na komunikáciu v Česku aj na Slovensku. O kreatívny nápad a produkciu sa postarala agentúra Follow Bubble, o réžiu Michal Samir, hudobné stvárnenie priniesol producent Jiří Burian a produkčnú stránku eventu zabezpečilo YEZEDE.

Výsledky: Filmový večer sa stal zážitkom, ktorý presahoval hranice bežnej kampane. Výstupy zasiahli viac ako 2,1 milióna ľudí, pričom len mediálna hodnota presiahla 15 000 eur. Online priestor zaplavili autentické reakcie influencerov aj novinárov, ktorí ocenili netradičný formát a originálny spôsob prezentácie McDonald's produktov. Mockumentary si získalo pozornosť ako nový nástroj v komunikácii, zatiaľ čo McCrispy si našiel stabilné miesto v menu a odstránil predsudky voči kuracím produktom v McDonald's.

Zoznam príspevkov
Seesame
Revolúcia spánku s IKEA: Od pyžamovej párty po spánkové rituály | IKEA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: IKEA pomáha vytvárať lepší každodenný život – tentokrát cez kvalitný spánok, ktorý je často podceňovaný. Fenomén spánku sme predstavili v jedinečnom evente v obchodnom dome IKEA, ktorý sa zmenil na spánkové kráľovstvo. Influencerov sme oslovili úprimným záujmom o ich spánkové rituály a pripravili im custom-made postele reflektujúce ich potreby. Event spojil edukáciu, odborné poznatky a hravý zážitok, čím IKEA potvrdila, že sa reálne zaujíma o kvalitu spánku ľudí.


Výzva a cieľ: Kvalitný spánok nie je samozrejmosť. Mnohí ľudia trpia jeho nedostatkom alebo majú nesprávne návyky, ktoré im ho znehodnocujú. IKEA sa rozhodla upriamiť pozornosť na túto tému a ukázať, že existujú jednoduché a dostupné riešenia. Cieľom bolo nielen edukovať, ale aj reálne pomôcť – influencerom sme pripravili personalizované spánkové zázemie, ktoré riešilo ich konkrétne problémy. Výzvou bolo zaujať ich autentickým prístupom a motivovať ich, aby tému kvalitného spánku ďalej šírili.

Stratégia: Naša stratégia bola postavená na:
• Ukázaní, že IKEA sa skutočne zaujíma o problémy ľudí so spánkom a ponúka nielen produkty, ale aj riešenia
• Prepojení edukácie s personalizovaným zážitkom – custom-made postele reflektovali individuálne potreby influencerov
• Aktivácii online komunity cez autentické zdieľanie spánkových rituálov a odborných poznatkov
• Dôraze na úprimný záujem o spánkové zvyky influencerov, čím sme získali ich pozornosť a dôveru


Realizácia: Obchodný dom IKEA sa na jednu noc premenil na spánkové štúdio, kde influenceri zažili kvalitný spánok na mieru. Pred eventom sme realizovali mini prieskum o ich spánkových rituáloch – pýtali sme sa, aký vankúš preferujú, či spia pod spoločnou prikrývkou alebo riešia konkrétne problémy so spánkom. Na základe odpovedí sme každému pripravili posteľ na mieru, čo im umožnilo naplno si vychutnať program večera. Súčasťou bol odborný pohľad neurogenetika, ktorý priblížil vplyv spánkových návykov na zdravie, a IKEA expertov, ktorí predstavili šesť kľúčových elementov zdravého spánku. Večer doplnilo relaxačné čítanie Malého princa hercom Adamom Bárdym, pitie kakaa pred spaním a tematický catering. Influenceri zapojili aj svojich followerov výzvou na účasť v zákazníckej pyžamovej párty. IKEA tak prepojila odbornosť, personalizovaný prístup a hravý zážitok, čím potvrdila, že jej skutočne záleží na kvalitnom spánku ľudí.

Výsledky: Event oslovil viac ako 500 000 ľudí organicky cez sociálne siete influencerov. Vzniklo 90 IG stories a desiatky príspevkov, ktoré ukázali, že IKEA pomáha riešiť konkrétne spánkové problémy. Influenceri navyše propagovali zákaznícku pyžamovú párty, ktorá prilákala stovky návštevníkov. 15 influencerov = 15 rozdielnych postelí a 15 vyriešených spánkových problémov. IKEA tak potvrdila, že kvalitný spánok nie je len o produktoch, ale aj o skutočnej starostlivosti a edukácii.

Zoznam príspevkov
Seesame
Čarovný švédsky les v IKEA: Hravý zážitok, ktorý otvára dôležitú tému | IKEA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: IKEA predstavila kolekciu SKOGSDUVA inšpirovanú ohrozenými druhmi zvierat tak, ako ešte nikto predtým – cez hravý zážitok, ktorý spojil rodičov a deti v diskusii o ochrane prírody. Deti sa premieňali na líšky či rysov, spoznávali príbehy zvierat a vytvárali vlastné diela. Influenceri odprezentovali nielen kolekciu, ale aj silný odkaz o dôležitosti ochrany biodiverzity – a IKEA sa stala hybnou silou tejto diskusie.


Výzva a cieľ: Kolekcia SKOGSDUVA je viac než len hračky – je odrazom aktuálneho stavu prírody. IKEA preto chcela otvoriť zmysluplnú diskusiu medzi rodičmi a deťmi o ohrozených druhoch a zodpovednom správaní k prírode. Výzvou bolo premeniť edukáciu na zážitok a prepojiť offline svet s online priestorom cez obsah influencerov, ktorí dokážu efektívne osloviť širokú verejnosť a budovať povedomie o dôležitých ekologických témach.

Stratégia: Naša stratégia bola postavená na:
• Prezentácii kolekcie cez hravý a interaktívny zážitok, ktorý prirodzene viedol k diskusii o ohrozených druhoch.
• Lokalizácii kampane – zapojení influencerov s deťmi, ktorí majú dosah na rodičov a pomáhajú formovať budúce generácie.
• Využití silného vizuálneho storytellingu, ktorý podporil organické šírenie obsahu na sociálnych sieťach a zdôraznil edukatívny aspekt kolekcie.


Realizácia: Obchodný dom IKEA Bratislava sa na jeden deň premenil na živý ekosystém plný fantázie a objavovania. Deti spolu s influencermi a ich rodičmi vstúpili do sveta, kde sa príroda a jej ochrana stali súčasťou hry. Hneď pri príchode ich privítali príbehy o ohrozených zvieratách, inšpirované skutočnými druhmi zo švédskeho Červeného zoznamu. Atmosféru dotvárali jemné zvuky lesa a kreatívne stanovištia, kde si deti mohli nielen hrať, ale aj spoznávať význam ochrany prírody. Deti si vytvárali vzťah k týmto fascinujúcim tvorom hravou formou – priraďovali stopy k zvieratám, tvarovali modely z plastelíny a kreslili ich portréty. Každé dieťa sa zároveň mohlo stať súčasťou príbehu vďaka facepaintingu, ktorý ich premenil na líšky, rysov či snehové sovy. Počas tvorivých aktivít rodičia a influenceri viedli s deťmi diskusie o tom, prečo niektoré zvieratá miznú a čo môžeme robiť, aby sme ich chránili. Event – jeho posolstvo sa organicky rozšírilo medzi tisíce ďalších rodín. IKEA tak ukázala, že aj prostredníctvom hry dokáže inšpirovať k dôležitej zmene a otvárať témy, ktoré formujú budúce generácie.

Výsledky: Event oslovil takmer 130 000 ľudí len prostredníctvom obsahu influencerov. 11 influencerov sa ho zúčastnilo spolu so svojimi deťmi, pričom na evente bolo celkovo 21 detí. Influenceri vytvorili viac ako 40 výstupov, čím organicky rozšírili posolstvo kampane medzi rodiny na sociálnych sieťach. Celkový AVE hodnotíme na 5 890 €. Navyše, event podporil predaj kolekcie SKOGSDUVA v IKEA Bratislava, pričom vybrané produkty zaznamenali významný nárast záujmu. IKEA tak ukázala, že hra môže byť nielen zábavná, ale aj zmysluplná a priamo prepojená s dôležitými ekologickými témami.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES,
Krušovice Bohém: Kráľovský kabaret chutí a zážitkov | HEINEKEN Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slováci sú rovnakí bohémi ako Česi. Najmä pokiaľ ide o pivo. A presne v tom duchu sme poňali launch nového ležiaka Krušovice Bohém spolu s HEINEKEN Slovensko. Pštrosie perá, živá hudba, tanec, prítmie, lesk, trblietky a dokonca aj vaňa plná chmelu. Nezabudnuteľná atmosféra v obyčajnej krčme, ktorú sme od piky premenili na luxusný newyorský kabaret a oslavu bohémskeho života a bujarosti. Celkový zásah bol vyše 11 mil. ľudí. V rámci internej kom. si produkt vyzdvihlo až 87 % zamestnancov. Kampaň výrazne prispela k posilneniu značky a predajné ciele predčili očakávania niekoľkonásobne.


Výzva a cieľ: Značka Krušovice Bohém je symbolom uvoľneného nekonvenčného životného štýlu. Tento prémiový ležiak zožal v Česku mimoriadny úspech. Keďže sme však na Slovensku, potrebovali sme utlmiť „českosť“ produktu a vyzdvihnúť práve jeho „bohémskosť.“

Stratégia: Slováci nie sú o nič menší bohémovia, keď ide o pivo. Aby sme im však dokonalejšie sprostredkovali pocit bohémskosti evokovanej Bolekom Polívkom v TV spote, pripravili sme pre novinárov a influencerov honosný event so všetkým, čo k tomu patrí. Vďaka kabaretnej atmosfére sme sa postarali o pozitívnu asociáciu so značkou Krušovice Bohém a pozdvihli sme pitie piva na zážitok. Ten sme sprostredkovali aj 360 zamestnancom Heinekenu na bohémskej roadshow. Neskôr sme nadviazali na eventy prieskumom, ktorý mapoval, kde na Slovensku sú najväčší bohémi a kde sa pivo Krušovice Bohém pije najviac

Realizácia: Hudba, trblietky, pštrosie perá, emócie, pivo aj vaňu plnú chmelu – to všetko zažili hostia kabaretu, kde kraľoval nový ležiak Krušovice Bohém.
Z tradičnej pivárne sme vyčarovali luxusný kabaretný priestor, ktorý preniesol hostí do vzrušujúceho sveta bohémov. Event reflektoval kreatívnu kampaň s claimom „Raz Bohém, navždy Bohém!“ v každom detaile. Inšpiráciou bol TV spot s bohémami Bolekom a Vladimírom Polívkovcami. Hostia si pri vstupe mohli obliecť tematické doplnky a privítala ich pieseň Diva v podaní Andrey Bučko a moderátora Daniela Žulčáka.
Po prezentácii produktu si užili bohémsku zábavu – tetovanie brandovanými motívmi, tanečné vystúpenie ako z filmu Great Gatsby, portrétové maľovanie od Mareka Cinu či fotenie vo vani plnej chmeľu, ktorá bola obľúbeným fotokútikom. Atmosféru dotvárali obrazy Evelin z HEINEKENU, odkazovali pritom na výjavy z reklamy. Okrem hojného zastúpenia novinárov prišli aj influenceri, ktorí zdieľali svoje zážitky na SoMe, čím rozšírili bohémsky odkaz piva Krušovice Bohém. Zabezpečili sme tak viacero organických rozhovorov a natívnych článkov.


Výsledky: Uvedenie značky Krušovice Bohém patrilo k najvýznamnejším launchom a zároveň k najúspešnejším inováciám roka 2024. Pitie piva sme pozdvihli na zážitok a zo Slovákov sme urobili bohémov. Celkový zásah komunikácie bol vyše 11 mil. ľudí s AVE 54 606 EUR. V rámci internej komunikácie si produkt aktívne vyzdvihlo až 87 % zamestnancov. Kampaň výrazne prispela k dlhodobému posilneniu značky a predajné ciele predčila niekoľkonásobne – nárast portfólia Krušovice o 70%.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES,
Lidl Festival Čerstvosti | Lidl Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Lidl sa už 20 rokov snaží robiť zo Slovenska lepšie miesto pre život. Chce byť dobrým susedom všade tam, kde pôsobí. Aj to bol jeden z hlavných dôvodov, prečo sa rozhodol v Handlovej skrášliť okolie predajne, do ktorého vniesol kus umenia v znamení čerstvosti. Festivalom Čerstvosti sme Lidl spojili s umením. Keďže mu záleží na zdravom životnom štýle svojich zákazníkov, ponurú betónovú plochu ozvláštnil umeleckým dielom slovenskej artistky Bessa illustration , ktorej ilustráciu pretavili do reality umelci Walldesign. Čerstvé a svieže môže byť predsa aj telo a náš duch.


Výzva a cieľ: Výzvou bolo navrhnúť pre klienta poobedný verejný event nielen s lokálnou, ale aj celoslovenskou PR podporou a komunikáciou pri príležitosti úpravy steny pred predajňou v Handlovej. Tú navrhla streetartová umelkyňa. Išlo o jednorazový unikátny projekt, ktorý bol ukážkou spojenia netradičného s tradičným. Dôležitá bola pre nás PR komunikácia a rámcovanie do témy Čerstvosť. Využili sme viaceré nástroje k podpore témy vrátane call to action správy, distribúcie tlačovej správy, lokálneho eventu pre verejnosť a regionálne médiá ako aj komunikáciu na sociálnych sieťach.

Stratégia: Keď sa Lidl spojí s umením, dejú sa veci. Keďže mu záleží na zdravom životnom štýle svojich zákazníkov, rozhodol sa úplne po prvýkrát ozvláštniť ponurú betónovú plochu umeleckým dielom v duchu čerstvosti. Veď nie nadarmo sa hovorí, že oči jedia prvé, a preto vieme aj takýmto spôsobom ľudí motivovať k nákupu čerstvej zeleniny či ovocia. Zároveň ich teda primäť k zdravej strave a dopĺňaniu vitamínov. Jedlo pre oči sme oslávili Lidl Festivalom Čerstvosti, do ktorého sme zapojili aj umelcov z hudobnej a tanečnej sféry. K zdravému životnému štýlu predsa, okrem pestrej stravy, patrí aj pohyb.

Realizácia: Event sprevádzali štyri stupne PR aktivít: Call to action – Event pre verejnosť a médiá – Sociálne siete – Tlačová správa.

Vybraní influenceri zverejnili na svojich profiloch reelsko ako pozvánku na blížiaci sa event Lidl Festival Čerstvosti. Podarilo sa nám tak prostredníctvom ich kanálov osloviť aj mladšiu cieľovú skupinu. Nasledoval samotný event, ktorý rovnako komunikovali na svojich sociálnych sieťach účinkujúci – skupina Moja Reč a známy tanečník Laci Strike. Po evente sme distribuovali tlačovú správu na regionálne aj celospoločenské média.

Zákazníci diskontu, fanúšikovia a okoloidúci zvedavci mali možnosť vidieť hudobné vystúpenie v podaní rodákov z Handlovej Moja reč. V duchu streetovej zábavy pokračovalo vystúpenie známeho tanečníka Laciho Strika so svojou skupinou. Moderátor eventu Andrej Bičan vniesol medzi návštevníkov dynamiku a vtip. K zdravému životnému štýlu okrem pestrej stravy, patril aj tanec. Neopomenuli sme ani najmenších – deti, ktoré sa tešili sprievodným aktivitám. Návštevníkov čakal aj Lidl stánok čerstvosti plný sviežeho sortimentu.

Výsledky: Lidl Festival Čerstvosti si nenechali ujsť stovky divákov rôznych vekových kategórií. Priestor bežne využívaný na parkovanie sa stal na jedno poobedie miestom, ktoré hostilo a oslavovalo kultúru a umenie v jednom. Okrem aktivizácie verejnosti v regióne sa nám podarilo dosiahnuť cez sociálne siete a médiá celkový reach vo výške 4,2 mil. a mediálnu hodnotu 15 828 €. Mediálne výstupy mali 3,9 mil. vzhliadnutí s AVE 8 982 €. Výstupy na SoMe v počte 15 postov mali zásah 345 tisíc a AVE 6 846 €. Celkovo sme tak lokálne vďaka realizácii eventu a premyslenej PR komunikácii prekonali očakávania.

Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s E-Motion
Palma Live | Corwin
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako priblížiť ľuďom developerský projekt Palma ešte predtým, než sa začne stavať? Podujatie Palma Live premenilo opustený priemyselný areál na živý priestor, kde mohli návštevníci zažiť atmosféru budúcej štvrte na vlastnej koži. Cieľom bolo ukázať, aký život tu raz bude pulzovať – spojenie kvalitnej gastronómie, lokálnych produktov, kultúry a komunitných iniciatív.

Event Palma Live tak nielen predstavil víziu projektu, ale vytvoril aj prvé silné puto medzi miestom a jeho budúcimi obyvateľmi, návštevníkmi a susedmi.


Výzva a cieľ: Spoločnosť Corwin plánuje premeniť bývalý priemyselný areál Palma na modernú a živú štvrť. Výstavba však závisí od schválenia zmeny územného plánu – dlhodobého procesu, ktorý môže trvať roky.

Kľúčovou úlohou bolo priblížiť atmosféru Palmy ešte pred jej vznikom a vytvoriť emocionálne prepojenie s budúcimi obyvateľmi a návštevníkmi. Zároveň sme chceli ukázať Palmu ako živé susedstvo a štvrť pre všetkých – miesto, kde sa ľudia prirodzene stretávajú, budujú komunitu a už teraz sa v ňom cítia ako doma.

Stratégia: Palma má byť štvrť, kde sú na prvom mieste ľudia. Filozofia „Najprv ľudia“ je nielen hlavným princípom vízie Palmy, ale aj základom celej komunikácie. Hoci je projekt stále v procese schvaľovania, na ľuďoch nám záleží už teraz. Ako im to však dokázať, keď areál Palmy zatiaľ zíva prázdnotou?

Odpoveďou bolo priniesť zážitok z Palmy ešte pred jej vznikom. Preto sme vytvorili jedinečný event Palma Live, ktorý na jeden deň oživil areál, simuloval atmosféru budúcej štvrte a umožnil ľuďom zažiť filozofiu „Najprv ľudia“ na vlastnej koži.

Realizácia: Palma Live premenila opustený priestor na živé komunitné podujatie. Aby ľudia nacítili vibe budúcej štvrte, pozvali sme reálne prevádzky a projekty, ktoré reflektovali jej hodnoty – kvalitné gastro, trh s lokálnymi produktmi, umenie, ale aj priestor pre komunitné projekty a budúcich obyvateľov či návštevníkov každého veku.

V areáli sme spolu s Film Europe zriadili kino, kde sme premietali videá o vízii Palmy so svetoznámym urbanistom Davidom Simom, ktorý stojí za jej návrhom. Návštevníci sa o Palme dozvedeli z prvej ruky priamo od projektového tímu, ktorý bol pripravený nielen s nadšením rozprávať o projekte, ale aj odpovedať na všetky zvedavé otázky. Každý nám mohol zanechať svoj individuálny odkaz. A prišla nás pozrieť aj obľúbená spisovateľka, influencerka a fanúšička Palmy Tami Š. Heribanová, aby nám pomohla jedinečnú atmosféru a nadšenie preniesť aj do social.

Palma Live sa tak stala nielen prvou ochutnávkou toho, čo ľuďom ponúkne budúca štvrť, ale aj prvým emotívnym stretnutím jej budúcich susedov, obyvateľov a návštevníkov.

Výsledky: Palma Live ukázala, že offline zážitok dokáže nielen budovať vzťah s budúcimi obyvateľmi a návštevníkmi, ale aj vdýchnuť vízii projektu reálnu podobu.

Za jediný deň si atmosféru budúcej štvrte vyskúšalo 5 500 ľudí, pričom 82 % prišlo cielene. Pre porovnanie – zavedený event 1. máj v Novej Cvernovke priláka 6 500 návštevníkov, čo podčiarkuje veľký záujem o Palma Live.

Prieskum ukázal, že 86 % návštevníkov sa páči vízia Palmy a 87 % chce, aby sa revitalizácia začala čo najskôr. Prijatie projektu potvrdili aj stovky pozitívnych odkazov. Palma sa tak už dnes stáva dôležitým bodom mesta.

Zoznam príspevkov

D. Nonprofit PR

1st CLASS AGENCY v spolupráci s 2CREATE & DEPAUL
BEZ | Depaul Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň BEZ n.o. Depaul Slovensko vyzdvihla v rámci PR krutú realitu: pre väčšinu z nás je nepredstaviteľné fungovať BEZ mobilu či internetu, no ľudia BEZ domova túžia v prvom rade po bezpečnom prístrešku a teplom jedle. Dva prieskumy odhalili obrovský kontrast medzi tým, čo si cení bežná populácia a tým, čo najviac chýba ľuďom na ulici. Emočná PR komunikácia, silné príbehy a výzva na pomoc ukázali, že BEZ podpory spoločnosti sa títo ľudia nedokážu vrátiť do bežného života.


Výzva a cieľ: Depaul Slovensko dlhodobo pomáha ľuďom bez domova, no spoločnosť často prehliada skutočné potreby týchto ľudí. Cieľom zimnej kampane BEZ bolo zmeniť postoj verejnosti: poukázať na rastúce štatistiky, rozšíriť debatu o príčinách bezdomovectva a vyvolať spontánnu vlnu solidarity. PR rozmer kampane mal pomôcť posilňovať myšlienky kampane BEZ – jedla /domova / postele / ... – BEZ tvojej pomoci sa nevrátia do spoločnosti. PR cieľom bolo vyvolať záujem, verejnú diskusiu a pomôcť získa darcov a finančnú pomoc pre Depaul.

Stratégia: Jadrom kampane sa stalo slovo „BEZ“, ktoré vyjadruje, čo všetko ľuďom bez domova chýba – od strechy nad hlavou až po bežné pohodlie. Strategicky sme postavili PR komunikáciu na kontraste a dvojici prieskumov: reprezentatívny výskum medzi bežnou populáciou a prvým prieskumom vôbec medzi ľuďmi bez domova. Výsledné porovnania priniesli silné posolstvo pre médiá a verejnosť. Na to nadviazali tlačová konferencia, SoMe, podcast a emotívne príbehy ľudí bez domova – klientov Depaul.

Realizácia: PR časť kampane sa napájala na online kampaň, ktorá štartovala ako prvá banner kampaňou, SoMe a influencers komunikáciou.
V novembri 2024 sme pripravili dva aktuálne prieskumy: prvý Focus prieskum medzi 1 000 respondentmi reprezentujúcimi slovenskú populáciu, druhý medzi klientmi Depaul – ľuďmi bez domova, do ktorého sa zapojilo. Oba skúmali dve rovnaké otázky - „bez čoho“ si ľudia nevedia predstaviť život a aké tri želania by im ho najviac zlepšili.
Výsledky prieskumov sme predstavili na tlačovej konferencii priamo v priestoroch Depaul, kde sme novinárom priblížili štatistiky a príbehy konkrétnych ľudí (napr. Erik, Tibor, Lenka). Účastníci mohli diskutovať so sociálnymi pracovníkmi aj s tými, ktorých sa bezdomovectvo osobne týka. Pripravili sme tlačové správy s dôrazom na kontrast medzi predstavou bežných občanov a realitou života na ulici.
V médiách sme živili tému do Vianoc a to prostredníctvom individuálnych rozhovorov a diskusií v rôznych formátoch médií so zástupcami Depaul a/lebo ich klientmi. Téma a výsledky prieskumu zároveň dali content pre 2. vlnu online kampaň „BEZ“ na SoMe, ale aj v ich Podcaste Ulica nie je domov.


Výsledky: Kampaň sme realizovali pro bono, zarezonovala a prispela k zvýšeniu darov a adopcií postelí. Aj BEZ akýchkoľvek nákladov na médiá a influencerov. Kampaňové video malo online zásah 140k. Na tlačové konferencie prišlo takmer 20 novinárov. Prieskumom a príbehom sa venovali 55 media výstupov so zásahom 7,1 mil. a AVE 83k €. Kampaň podporilo viacero známych tvárí a influencerov, ako Zuzka Smatanová, Janko Koleník, Robo Roth, Katka Koščová, Nora Ibsen, Vedáror, Jakub Lužina a iní.
Kampaň tak, vďaka čomu Depaul mohol rozšíriť kapacitu na viac lôžok a teplých jedál.


Zoznam príspevkov
Grayling Slovakia
Správa o stave dôvery / Impact Summit 2024 | Nadácia Pontis
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Impact Summit je podujatie prepájajúce občiansku spoločnosť, biznis a verejnú správu, ktoré prináša priestor na diskusie o rezonujúcich témach. V roku 2024 nimi boli dôvera a jej úloha pri budovaní demokracie. Cieľom komunikačnej kampane bolo otvoriť podujatie širokej verejnosti, osloviť aj budúcich lídrov Slovenska a podnietiť celospoločenskú diskusiu o posilňovaní dôvery a podpore demokracie. Komunikácia, na ktorej pracovali PR tímy Pontisu a Graylingu, zahŕňala sociálne siete, online, print, TV, newsletter a livestream a priniesla celkový zásah viac ako 6 miliónov.


Výzva a cieľ: Výzvu sme videli v efektívnom cielení na jednotlivé skupiny zo širokej verejnosti a správnom nastavení naratívu, aby sme zaujali nielen spoločensky scitlivených ľudí, ale aj takých, ktorí sa bežne nezamýšľajú, nad tým komu veria a prečo. Cieľom kampane bola výzva na zamyslenie, podnietenie diskusií o občianskych témach a prostredníctvom lokálnych aj zahraničných rečníkov ukázať možné riešenia a aktivity, ktorými sa dá inšpirovať. Kampaňou sme tiež posilňovali brand awareness Impact Summitu ako vlajkového podujatia Nadácie Pontis v oblasti sociálnych inovácií.

Stratégia: Kampaň mala 3 fázy: nastolenie témy a pozývanie na livestream, live komunikáciu z podujatia a komunikáciu po podujatí. Atmosféru spoločnosti a teda aj výber témy sme podložili prieskumom DEKK Inštitútu (2023) a zároveň sme komunikáciou na sociálnych médiách cielili na mladšie generácie. Podujatie sme okrem livestreamu chceli priniesť verejnosti naživo aj iným spôsobom, rozhodli sme sa preto pre mediálne partnerstvá. Počas podujatia sme si naplánovali aj spovedanie rečníkov, či zhodnotenie jeho celkového prínosu, čo nám poskytlo dostatočne veľa materiálu na post komunikáciu.

Realizácia: Odštartovali sme vydaním článku, ktorý okrem zhodnotenia atmosféry spoločnosti obsahoval aj výsledky Trendov (ne)dôvery (DEKK Inštitút, 2023), ktoré ukazovali na potrebu verejnej diskusie a hľadania riešení. Postupne sme predstavovali zahraničných aj lokálnych rečníkov podujatia a zároveň sme sa cez sociálne siete pýtali, čomu dôverujeme. Nechýbali ani videopozvánky organizačného tímu Impact Summitu na jednotlivé prednášky. Na podujatie sme pripravili špeciálnu tlačenú prílohu SME a počas podujatia sme okrem livestreamu zvolili spolupráce s viacerými médiami- SME minúta po minúte, Startitup, TV Markíza. Špeciálnou spoluprácou bolo moderovanie diskusie na tému zodpovednosti filantropie a biznisu za rozvoj demokracie šéfredaktorkou denníka SME Beatou Balogovou. Kampaň pokračovala aj po podujatí, a to mediálnymi výstupmi s rečníkmi (Forbes, SME, Startitup, Markíza), spontánnou publicitou (čas.sk) a na sociálnych sieťach prostredníctvom videí rekapitulujúcich dianie na Impact Summite 2024. Okrem vyše 300 účastníkov podujatia sme o súčasnom stave dôvery na Slovensku a možných riešeniach informovali verejnosť s dosahom viac ako 6 miliónov.

Výsledky: Pri komunikácii podujatia Impact Summit bolo pre nás dôležité podnietiť verejnú diskusiu o dôvere, otvoriť podujatie verejnosti a osloviť aj budúcich lídrov. Komunikácia z dielne Pontisu a Graylingu zahŕňala sociálne siete (Pontis, Startitup), online, print (vrátane špeciálnej prílohy), TV, newsletter a livestream. Týmto mixom a stratégiou sme tému dôvery a jej úlohy pri posilnení demokracie priniesli okrem 300 účastníkom podujatia aj slovenskej verejnosti s dosahom viac než 6 miliónov.

Zoznam príspevkov
Monkeymedia v spolupráci s Monkeymedia
Chráňme naše deti - Zlý Max | o.z. Ochráň ma
Seriál: nie
Stručná charakteristika: "Ochran Ma" je výnimočný projekt, ktorý kombinuje emotívne storytellingové spracovanie s reálnym výskumom a insightmi zo sveta online predátorov. Vizuálne silné video, inšpirované skutočnými prípadmi, upozorňuje rodičov na nebezpečenstvo, ktoré číha na ich deti na internete. Kampaň dosiahla masívny virálny zásah – za 48 hodín nazbierala 300 000 organických videní, pričom ju spontánne zdieľali influenceri a známe osobnosti. Vďaka silnému posolstvu a precíznemu prevedeniu vyvolala verejnú diskusiu a dostala tému ochrany detí do popredia spoločenského diania.


Výzva a cieľ: Internet je pre deti rovnako nebezpečný ako neosvetlená ulica. Rodičia však často netušia, s kým ich deti komunikujú online. Hlavným cieľom kampane bolo upozorniť rodičov na reálne nebezpečenstvo online predátorov a donútiť ich konať. Výzvou bolo preraziť v online priestore s obsahom, ktorý nie je len informatívny, ale silno emočne rezonuje. Kampaň musela zaujať bez použitia šokujúcich vizuálov, ale zároveň byť dostatočne presvedčivá, aby zmenila vnímanie divákov a podnietila diskusiu o ochrane detí v digitálnom svete.

Stratégia: Stratégia sa opiera o tri hlavné piliere: realistický storytelling, virálny organický zásah. Prvým krokom bolo vytvorenie videa, ktoré zachytáva autentický rozhovor medzi dieťaťom a predátorom v online priestore. Video postupne buduje napätie a v závere šokuje diváka emocionálnou silou posolstva. Následne bolo video distribuované cez sociálne siete a organicky získavalo na sile vďaka zdieľaniam verejnosti a influencerov. Hlavnou kreatívnou výzvou bolo vytvoriť obsah, ktorý funguje aj bez mediálneho rozpočtu, no jeho vplyv je porovnateľný s veľkými kampaňami.

Realizácia: Produkcia prebiehala s dôrazom na autentickosť a maximálny emocionálny efekt. Video bolo postavené na reálnych prípadoch a odborných odporúčaniach bývalého vyšetrovateľa. Vizuálny a zvukový dizajn podporili dramatickú gradáciu, čím sa dosiahol intenzívny divácky zážitok. Vďaka strategickému rozloženiu distribúcie na sociálnych sieťach a organickému šíreniu video oslovilo široké publikum. Výzvou bolo vytvoriť obsah, ktorý bude dostatočne silný na to, aby sa šíril bez potreby mediálneho rozpočtu – a práve autentická emotívnosť to umožnila.

Výsledky: OCHRAN MA prekonalo očakávania a stalo sa témou celospoločenskej diskusie. Video dosiahlo 300 000 organických videní za 48 hodín a spontánne ho zdieľali influenceri aj známe osobnosti. Okrem veľkého dosahu a engagementu video zmenilo vnímanie rodičov o bezpečnosti detí online – stovky komentárov potvrdili, že si začali viac všímať, s kým ich deti komunikujú. Kampaň nielen upozornila na problém, ale reálne ovplyvnila správanie cieľovej skupiny a podnietila rodičov k vyššej opatrnosti.

Zoznam príspevkov
Občianske združenie Amazonky
Zober zdravie do vlastných rúk – edukácia o samovyšetrení prsníkov | Občianske združenie Amazonky v spolupráci so Slovenskou Ľudovou Majolikou OZ
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň „Zober zdravie do vlastných rúk“ motivovala ženy k pravidelnému samovyšetreniu prsníkov prostredníctvom pozitívnej emócie a umeleckej metafory výroby keramiky. Ako ženy, ktoré prekonali rakovinu, sme cítili potrebu názorne ukázať správny postup samovyšetrenia. Video sa šírilo cez influencerov, odborníkov a dosiahlo široký organický dosah. Edukovalo bez zastrašovania, podporilo diskusiu o prevencii a zvýšilo povedomie o dôležitosti pravidelnej kontroly. Výsledkom bol nárast interakcií, zdieľaní a aktívne zapojenie komunity, čím kampaň splnila svoj cieľ.


Výzva a cieľ: ✔ Zvýšiť povedomie o dôležitosti samovyšetrenia prsníkov u žien do 40 rokov, ktoré ešte neabsolvujú pravidelný mamografický skríning.
✔ Motivovať k pravidelnému samovyšetreniu ako kľúčovému nástroju včasného zachytenia a pomôcť vytvoriť návyk, keďže od 1. 7. 2025 už nebude preventívny ultrazvuk dostupný.
✔ Poskytnúť jasný návod na správne samovyšetrenie prostredníctvom videa na sociálnych sieťach a na www.ozamazonky.sk
✔ Prepojiť prevenciu s pozitívnou emóciou – podporiť starostlivosť o seba namiesto vyvolávania strachu z rakoviny a odbúrať tabu zdieľaním s priateľkami

Stratégia: ✔ Digitálna kampaň zameraná na edukáciu a pozitívnu motiváciu, šírená cez sociálne siete s cieľom osloviť mladé ženy v ich prirodzenom online prostredí.
✔ Prepojenie influencerov a odborníkov – kombinácia dôveryhodných medicínskych autorít a populárnych tvárí s vysokým dosahom na cieľovú skupinu.
✔ Jednoduchá a autentická komunikácia – krátke, dynamické videá vo formáte Reels, TikTok a Facebook príspevkov, ktoré:
Názorne ukazujú samovyšetrenie prsníkov krok za krokom,
Zdôrazňujú pozitívny prístup k prevencii,
Podnecujú ženy k zdieľaniu a vytvoreniu zdravého návyku.


Realizácia: Produkcia videa
✔ Scenár a kreatívny koncept – prepojenie umeleckej tvorby s metaforou samovyšetrenia prsníkov, kde sa starostlivosť o telo prirovnáva k precíznej práci s hlinou.
✔ Voiceover – hlas známej herečky, ktorý vzbudzuje dôveru, upokojuje a motivuje k pravidelnému samovyšetreniu.
✔ Vizualizácia – estetické zábery modelovania hliny, detailné pohyby rúk v autentickom priestore pecnej miestnosti Majoliky v Modre, čím sa zvýrazňuje spojenie trpezlivosti a starostlivosti.
✔ Tím odborníkov a tvorcov – na videu spolupracovali zdravotní odborníci, Onkoinfo a dobrovoľníci.
✔ Viaceré formáty(Reels, Youtube) a verzie - call to action na ružový október aj pripomienky počas roka, verzia s anglickými titulkami.
✔Výzva na zdieľanie – prevencia sa stáva prirodzenou súčasťou života


Výsledky: ✅ Sociálne siete
Neplatené:
Počet zhliadnutí: Reels 226 260, Facebook 149 000 YouTube 52 000
Interakcie na hlavné Reels: 282 uložených, 1 700 likov, 241 zdieľaní
Zdieľania: Pavol Čekan, Dominika Mirgová, Táňa Pauhofová, Kristína Tormová, Zuzana Vačková, Ema Müller, Jana Majeská Zomri a ďaľších
Platená kampaň v prílohe.
✅ Mediálna a inštitucionálna podpora
Bezplatné PR články: Šarm, Info Zdravie, Forbes
TV: STV, TV Doktor
Ministerstvo zdravotníctva SR – zdieľanie a prezentácia na komisii
Nárast záujmu o workshopy: Union, MSD, ZSE, Bel, Lyreco
✅Viac žiadostí o členstvo

Zoznam príspevkov
Promiseo
Aj bez zmyslu to má zmysel | Únia nevidiacich a slabozrakých Slovenska
Seriál: nie
Stručná charakteristika: To, čo vidíme, často prehliadame. No čo tí, ktorí spoznávajú svet bez zraku? Kampaň „Aj bez zmyslu to má zmysel“ poukázala na výnimočnú schopnosť ľudí so zrakovým postihnutím vnímať realitu inak. Napriek nepriaznivej atmosfére v spoločnosti a množstvu výziev sa nám podarilo prekonať zbierkový rekord z roku 2023, pokoriť hranicu 300-tisíc EUR a upriamiť pozornosť na ich odhodlanie. Úspech priniesla silná kreatíva, autentické príbehy či zapojenie ambasádorov a mikroinfluencerov. Kampaň ukázala, že každé darované euro má zmysel, rovnako ako podpora ľudí bez jedného zmyslu.


Výzva a cieľ: V čase útokov zo strany vlády a atmosfére skepsy voči neziskovým organizáciám, bolo výzvou zaujať otrávenú verejnosť a presvedčiť ju o zmysle pomoci. Cieľom kampane bolo nielen prekonať zbierkový rekord, ale aj zdôrazniť význam podpory pre ľudí so zrakovým postihnutím. Nosná myšlienka „Aj bez zmyslu to má zmysel“ prepojila hodnotu pomoci s vnímaním zmyslov, čím oslovila empatických jednotlivcov a vynikla v záplave negatívnych správ. Kreatívna stratégia stavila na silný vizuál a hru s vnímaním ostatných zmyslov, čím prebudila záujem aj u ľudí, ktorí doteraz tému prehliadali.

Stratégia: Vedeli sme, že zaujať v dobe informačného pretlaku a rastúcej skepsy voči neziskovým organizáciám nebude jednoduché. Preto sme nestavili na klasické prosby o pomoc, ale na silnú myšlienku, ktorá ľudí donúti zamyslieť sa. Komunikáciu sme rozdelili do troch vĺn – najskôr sme budovali povedomie cez emócie a slogan, následne sme aktivovali ambasádorov a mikroinfluencerov, ktorí téme dodali autenticitu, a nakoniec sme tesne pred zbierkovým dňom vystupňovali emócie a urgentnosť. Cieleným mediálnym mixom sme maximalizovali organický dosah pri minimálnom rozpočte.

Realizácia: Kampaň prebiehala s prestávkami celý rok a postupne gradovala intenzitou v troch vlnách, pričom každá mala jasný cieľ. Prvá sa zamerala na šírenie myšlienky „Aj bez zmyslu to má zmysel“ cez kľúčový vizuál a TV spot, na ktorého výrobe spolupracovali ambasádori aj klienti ÚNSS. Tí sa následne zapojili aj do krátkych videí „Búrame bariéry“ a „Súboj zmyslov“, ktoré priniesli autentický pohľad na ich skúsenosti. Druhá vlna aktivovala komunitu mikroinfluencerov cez landing page a výzvu „Staň sa ambasádorom Bielej pastelky“ motivovala verejnosť k zapojeniu. V tretej vlne s blížiacim sa zbierkovým dňom sme strategicky navyšovali investície do online kampaní na sociálnych sieťach Facebook a Instagram, ktoré pozostávali zo single image postov. Súčasne sme ľudí aktívne vyzývali, aby pomohli aj prostredníctvom SMS alebo príspevkom na transparentný účet. Takmer polovica digitálneho rozpočtu bola nasadená práve v záverečnej fáze, čím sa podarilo vytvoriť silný hype, ktorý rezonoval nielen v online priestore, ale aj priamo v uliciach. Počas celej kampane sme interagovali s cieľovou skupinou a pripomínali jej zmysel podpory nevidiacim a slabozrakým.

Výsledky: Pomoc mala zmysel a spoločne sme dokázali prekonať hranice empatie a angažovanosti, keď sme vyzbierali rekordných 319 408,14 EUR. Kampaň zasiahla 1 191 652 ľudí, pričom dosiahla 3 684 491 zobrazení. Reakcie vzrástli na 15 600, zdieľania na 1 022 a videá si pozrelo 397 477 ľudí. Zaznamenali sme 7 094 kliknutí na odkaz. Náklady na oslovenie klesli o 8,67 %. S rozpočtom 10 882,42 EUR sme dosiahli 2900 % ROI, zapojili 219 mikroinfluencerov a získali mediálny priestor v hodnote 314 865 EUR. Výsledky kampane potvrdzujú rastúce povedomie o dôležitosti pomoci ľuďom so zrakovým postihnutím.

Zoznam príspevkov
RELATIONS v spolupráci s -
Hrdo nos nos | LIDL
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V časoch konsolidácie, vojny a uťahovania opaskov sme potrebovali upútať pozorosť a presvedčiť ľudí, že kúpiť si nos z červeného molitanu je skvelý nápad. A kto by to mohol dokázať ak nie najznámejší "NOS" na Slovensku. Tak známy, že ak to dobre postavíme, chytí sa toho bulvár úplne zadarmo.


Výzva a cieľ: Upútať pozornosť, vysvetliť, motivovať k nákupu. To všetko s minimálnym budgetom. Celkom dosť, ak chcete predať 70.000 penových nosov.. Vedeli sme, že budeme potrebovať "škandál". A tak sme ho vyrobili...

Stratégia: Miro Noga, ktorý už pár rokov odmieta akýkoľvek kontakt s médiami, pre nás spravil výnimku. A nie hocijakú: Vyhlásil, že nadišiel čas kúpiť si nový nos. A následne, na základe exkluzivity, pre nás spravil výnimku aj najčítanejší slovenský denník. Trošku sme to povarili (áno, Mirovi volali aj spolužiaci, či sa zbláznil) a potom prišlo odhalenie: "Kým doteraz sa Mirovi za jeho impozantný raťafák smiali len niektoré deti, teraz si chce kúpiť nový - klaunský, aby sa mohli smiať už úplne všetky deti!".

Realizácia: V teasingovej fáze Nový čas (online aj print) uverejnil informáciu, že Miro Noga plánuje nový nos. Následne tému trošku povaril - nechal čitateľov vybrať aký nos by sa mu hodil najviac - aby na záver spolu s rozhovorom odhalil, že Miro chce iný nos, taký, čo pomáha! Okrem nového času kampaň rezonovala aj v online priestore a priamo na POS v Lidli.

Výsledky: Predali sme 70.000 červených nosov a podporili klaunských doktorov. Upevnili vnímanie značky LIDL ako spoločensky zodpovedného lídra.
Cez najčítanejší denník sme oslovili celý mass market za 0eur! (Nový čas vďaka dobre postavenej dramaturgii a nápadu do projektu šiel úplne bezplatne!)

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES, v spolupráci s Yolka Agency
Bez úsmevu to nie je ono | Úsmev ako dar
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vianočný benefičný koncert Úsmev ako dar už 42 rokov spája Slovensko pre deti z ohrozených rodín. Cez hudbu a silné posolstvo pomáha získavať finančné prostriedky na ich podporu. V roku 2024 sme prepojili tradičné médiá s digitálnymi platformami a influencermi, čo viedlo k rekordnej sume darov. Známi umelci nielen prilákali pozornosť, ale aj zdôraznili význam pomoci deťom v núdzi.


Výzva a cieľ: Každý rok na Vianoce sa na pomoc detí organizuje mnoho zbierok, verejnosť je priam zahltená charitatívnymi výzvami. Naším cieľom bolo nielen odlíšiť kampaň Úsmevu ako dar, ale predovšetkým vyvolať hlbšiu emocionálnu reakciu a zvýšiť objem vyzbieraných prostriedkov. Chceli sme ukázať, že aj malé gesto ako úsmev môže mať veľký význam a posilniť vnímanie, že podpora rodín v núdzi má dlhodobý spoločenský efekt. Cieľom bolo tiež posunúť fundraising do modernej digitálnej podoby.

Stratégia: Pri tvorbe stratégie sme využili známe osobnosti, ktoré dokážu pritiahnuť pozornosť a sprostredkovať silné posolstvá. Deti v núdzi často zostávajú nepočuté, hoci ich príbehy sú naliehavé. Nadviazali sme na televízny prenos koncertu so sociálnymi sieťami. Influenceri ako Schindlerová, Laci Strike, Maťo Ďurinda a Miro Jaroš nielen vystúpili, ale aj šírili výzvu na darovanie prostredníctvom svojich sociálnych sietí. Silný naratív prepojil osobné príbehy detí s jasným call-to-action, čím sme oslovili široké publikum.

Realizácia: Kampaň mala tri fázy. V teaser fáze sme cez influencerov a médiá upozornili na koncert a zbierku. Prostredníctvom videí a postov na sociálnych sieťach sme oslovili široké publikum. Hlavná fáza vyvrcholila koncertom, ktorý odvysielala Jednotka STVR 23. decembra. Diváci boli vyzývaní k prispievaniu cez DMS a hudobné vystúpenia sme prepojili s príbehmi detí, čím vznikla silná emočná línia. Na sociálnych sieťach apelovali na zapojenie do pomoci osobnosti ako Miro Jaroš, Erika Rein, Katka Brychtová, Patrik Herman či Simona Simanová. Po odvysielaní koncertu sme cez médiá a sociálne siete ďalej posilňovali efekt kampane. Zverejnili sme poďakovania darcom a ukázali konkrétnu pomoc deťom.

Výsledky: Kampaň vyniesla rekordných 162 tis. €, čo je nárast o 28 % oproti minulému roku a zvýšil sa aj počet pravidelných darcov, čím sa posilnila udržateľnosť pomoci. Mediálne pokrytie malo dosah na 5 584 790 ľudí v hodnote 403 352 €, kumulatívny zásah na sociálnych sieťach prekročil 800 000 ľudí. Kampaň ukázala, že spoločné úsilie mení životy detí k lepšiemu.

Zoznam príspevkov
WORDIN
Bez vláskov, ale s láskou | OZ Bez vláskov, ale s láskou
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pohladili ste dnes svoje dieťa po vláskoch? Soňa s manželom Jaroslavom áno. No ešte donedávna to bolo pre nich iba zbožné prianie. Ich dcéra Vaneska totiž trpí autoimunitným ochorením alopecia areata. To spôsobuje vypadávanie vlasov, obočia, mihalníc a stratu ochlpenia. Zároveň zanecháva jazvu na duši detí a ich najbližších. Rodina Kováčovcov si prešla náročným obdobím. Rodičia a lekári dlho netušili, prečo ich dievčatko o vlásky prichádza. Nakoniec však dospeli k diagnóze a dnes svoje skúsenosti šíria do sveta vďaka jedinečnému OZ. Jeho vznik a aktivity sme komunikovali pro bono.


Výzva a cieľ: Ochorenie alopecia areata si nevyberá. Postihuje ženy, mužov, dospelých, deti. Práve tie sú často terčom nemiestnych otázok, nepríjemných pohľadov, okolie ich považuje za onkologických pacientov. Doposiaľ neexistovalo na Slovensku OZ, ktoré by združovalo takéto rodiny, špecialistov a poskytovalo im ako materiálnu, tak i odbornú pomoc. Naším cieľom bolo šíriť osvetu o ochorení, zároveň informovať Slovensko, že vzniklo prvé OZ tohto druhu u nás. To všetko poctivým media lobbyingom, keďže na nákup mediálneho priestoru sme nemali ani jediný cent. Dokázali sme veľké veci.

Stratégia: OZ Bez vláskov, ale s láskou vzniklo z prirodzenej potreby šíriť informácie o ochorení. Rodičia Vanesky si na vlastnej koži vyskúšali, aké náročné je v súčasnosti dospieť na Slovensku k ľudskému a odbornému prístupu počas diagnostického procesu. Pomoc našli v Olomouci. Ich osobná skúsenosť a strastiplná cesta vytvorila základ pre prvú fázu aktivít - medializáciu ich príbehu so zreteľom na vznik OZ. V rámci stratégie sme si vytipovali mienkotvorné médiá, ktorým sme chceli ponúknuť jedinečný príbeh, ktorý dodá silu a odvahu ďalším rodinám. Tie sme chceli následne prepájať a pomáhať im.

Realizácia: Držali sme sa nášho plánu. Najväčším a mienkotvorným médiám u nás sme najprv ponúkli príbeh Vanesky a jej rodičov. Keď mala jeden rok, na hlávke jej stáli len tri vlásky. Rodičia ju preto ostrihali dohola a začali svoj boj za zdravie dcéry. Absolvovali kolotoč vyšetrení, no nikto im nevedel povedať, čo je príčinou toho, že ak Vaneske aj vlásky začali rásť, zakrátko jej opäť vypadli. Zo Slovenska tak odišli do susedného Česka, kde im bola v Olomouci konečne oznámená diagnóza. Tento príbeh zaujal tlačené médiá, online, rádiá, televízie, podcasterov. Informácia o vzniku občianskeho združenia sa šírila rýchlosťou blesku. A to všetko bez akéhokoľvek nákupu mediálneho priestoru. začali sa ozývať rodičia ďalších detí a ochotní lekári. Po prvej fáze sme začali pracovať na druhej - medializovať témy, ktoré súvisia s užitočnými radami, ako s alopéciou žiť. Zapojili sme do nej lekárov a špecialistov. V tretej fáze sme na Mikuláša premiérovali deťom videoklip skladby Bez vláskov, ale s láskou od FÍHA Tralala. Táto aktivita mohla byť realizovaná vďaka verejnej zbierke a dobrým ľuďom, ktorí sa do nej zapojili. Každá z fáz priniesla výsledky, ktoré prekonali naše všetky očakávania.

Výsledky: Keď vám slová vďaky a podpory napíše mama tínedžerky s alopéciou, ktorá sa po tretí raz vrátila zo psychiatrického liečenia, máte zimomriavky po celom tele. To, že sme pomohli združiť rodiny detí s alopéciou na Slovensku i mimo neho je naším najväčším úspechom. OZ dnes poskytuje podporu aj odborné poradenstvo. Za šesť mesiacov sme OZ zabezpečili 35 spontánnych výstupov, v AVE hodnote 290 000 eur. Všetky v relevantných a celoplošných médiách. Do OZ postupne vstupovali noví členovia, aktívne a obľúbené je i na soc. sieťach. Pesnička mala za tri týždne na YouTube viac ako 150 000 zobrazení.

Zoznam príspevkov

E. Content in PR

1st CLASS AGENCY
Dojčenská v skle | Kofola ČeskoSlovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mamičky hľadajú pre svojich drobcov to najlepšie a v Rajeckej doline pramení voda čistá ako príroda sama. Značka Rajec im však chcela priniesť ešte viac a minulé leto predstavila prevratnú novinku na slovenskom trhu. Dojčenskú vodu Rajec vo vratnom skle. Nový obal sám o sebe však nie je pre mamičky pri výbere tej pravej dojčenskej vody tou najdôležitejšou témou, ňou stále ostáva pôvod vody a praktické rady pre pitný režim detí. A to značka Rajec v komunikácii v roku 2024 určite naplnila.


Výzva a cieľ: Dojčenská voda Rajec je lovebrandom pre mnohé mamičky a aj ich detičky. Ale uvidia v nových fľašiach popri ekologickom prínose aj výhody pre seba a pre svoju rodinu? Vymenia ľahké nerozbitné PET fľaše za sklo, ktoré je síce pre prírodu najmenej zaťažujúcim obalom, ale je ťažké? Cieľom komunikačnej kampane bolo teda popri ekologických prínosoch nového obalu poziciovať Rajec ako
dojčenskú vodu s overeným pôvodom, chráneným zdrojom a najvyššou kvalitou a dať mamičkám ďalší dôvod, prečo svojim deťom ponúknuť práve túto značku.


Stratégia: Content bol kľúčový – vysvetľujúci, argumentačný, postavený na faktoch. Čistý a kvalitný zdroj vody. A na tom sme postavili jednu nohu komunikácie – priblížili sme médiám a verejnosti aktivity, ktoré tu značka robí. Druhú nohu komunikácie sme postavili na vysvetlení, prečo do pitného režimu našich najmenších patrí do určitého veku iba dojčenská voda. A nové vratné sklo sme vo vzťahu k doterajším PET fľašiam nepostavili na rozhodnutí buď alebo, ale každému obalu sme prisúdili inú príležitosť spotreby a to nielen pre deti, ale pre celú rodinu.

Realizácia: Pri predstavovaní dojčenskej vody Rajec v skle sme vyzdvihli 3 kľúčové témy, ktoré sú pre mamičky dôležité pri rozhodovaní o značke vody pre svoje deti
- Pôvod v panensky čistej prírode
- Vysokú kvalitu, vrátane nízkeho obsahu dusičnanov
- Praktické rady detského nefrológa k pitnému režimu detí

Krásu a čistotu Rajeckej doliny sme priblížili cez bylinky, ktoré tu značka pestuje a ručne zbiera, cez včielky, ktoré tu chová a symbolizujú čistotu, a cez opatrenia, ktoré chránia zdroj vody aj celý ekosystém doliny.

Spolu s odborníkom sme vysvetlili, prečo je pre deti najvhodnejšia na pravidelnú konzumáciu práve dojčenská voda a prečo sú práve dusičnany kritériom, ktoré sa v nich sleduje. A nezabudli sme ani na potrebu dostatočného režimu počas celého roka, nielen počas leta, kedy sme predstavovali novinku.

Aby sme s informáciou zasiahli nielen mamičky s deťmi, ale celú rodinu, využili sme cielenú komunikáciu na široké spektrum médií.


Výsledky: Dojčenský Rajec v skle sa stal stabilnou súčasťou portfólia značky. V období 5-11/2024 informovalo o novinke a jej domove:
- 11 spontánnych výstupov k pitnému režimu detí, čistote doliny a kampani
- 24 mediálnych partnerstiev k Rajeckej doline a pitnému režimu detí spolu s novinkou,
- s potenciálnym zásahom 3,5 mil. respondentov a AVE viac ako 87 tis. €.
Keď k tomu pripočítame 39 spontánnych výstupov, vrátane televízií, k ochrane vodných zdrojov v regióne, téma Rajeckej doliny a vody Rajec sa objavila spolu v 74 výstupoch, s potenciálnym zásahom 7,25 mil. respondentov a AVE 242 mil €

Zoznam príspevkov
1st CLASS AGENCY
Z lásky k Slovensku | Kaufland Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pokiaľ nebudeme kupovať slovenské potraviny, naši mäsiari, mliekari, pekári, farmári či vinári stratia nielen prácu a možnosť dodávať SK výrobky na pulty obchodov. Kaufland to dobre vie, preto slovenských výrobcov podporuje už roky. Ako to však zrozumiteľne povedať zákazníkom, posilniť tak svoju reputáciu strategického podporovateľa SK dodávateľov a inšpirovať k nákupu domácich výrokov? Kľúčovú úlohu zohral kvalitný storytelling a zaujímavý content v celoročnej PR kampani Z lásky k Slovensku, kde sa stali hviezdami slovenskí dodávateľmi Kauflandu a ich výrobky. A úspešne.


Výzva a cieľ: Hlavným cieľom PR komunikácie od začiatku neboli len lajky na sociálnych sieťach alebo čítanosť článkov. Chceli sme v ľuďoch vzbudiť emócie a ukázať im, že za každou značkou sa skrýva kus odvahy, tvrdej driny a tiež lásky k Slovensku.
Výzvou bolo:
• Odlíšiť sa v množstve príbehových videí
• Presvedčiť známych SK výrobcov, aby nám prezradili svoje tajomstvá
• Spracovať hodinové rozhovory do 90 sek. videa, ktoré sa v online nestratí
• Ako cez príbehy o jogurtoch, rožkoch, párkoch alebo zemiakoch posilniť vnímanie Kauflandu ako predajcu, u ktorého zákazníci nájdu najviac domácich výrobko

Stratégia: Od začiatku sme vedeli, že pre „dodanie“ kvalitnej PR kampane je nosným prvkom kvalitný storytelling, zaujímavý content a nenásilný product placement. Hlavnými hrdinami príbehov boli dodávatelia a produkty. Dostať príbehy a produkty na SoMe mal jeden kľúčový influencer / tvár kampane – Kvetka Horváthová. Až kvalitne pripravený obsah bol základom pre jeho distribúciu cez viaceré PR kanály. Výsledok potešil aj mktg, ktorý ho využil aj v ďalšej BTL komunikácii.

Realizácia: Zaujímavý storytelling s dôrazom na kvalitný obsah bol alfa omegou úspechu. Každému natáčaniu predchádzali týždne príprav, počas ktorých sme dodávateľov osobne navštívili, absolvovali dlhé interview a obhliadku výroby. Od februára do septembra sme precestovali vyše 13 000 km a venovali 600 hodín odhaľovaniu zákulisia značiek, ktoré majú Slovensko vo svojej DNA.

Príbeh SK dodávateľa a SK produktov sme spracovali každý mesiac do viacerých content formátov a „dodávali“ cez viaceré kanály:
• 90 s príbehové dodávateľské s nenásilným zakomponovaním produktov a privátnych značiek, ktoré vyrábajú pre Kaufland. Využitie: na KFL webe, SoMe, v inertnej komunikácii a médiách.
• PR článok s príbehom dodávateľa a product placementom. Využitie: platené a neplatené spolupráce, v online, interka, do KFL letákov, na billboardy.
• Ilustračné a behind the scene fotografie dodávateľa a produktov. Využitie: všetko spomínané.
• one key influencer a influencerské reelska – Kvetka Horváthová chodila s nami za dodávateľmi a paralelne spracovávala vlastné influe videá s vysokým zásahom
• Recepty - Kvetka po celý rok varili s privátkou K-Z lásky k tradícii.
• SoMe a microsite kaufland.sk/slovenski-dodavateli

Výsledky: • Videá dosiahli vyše pol milióna vzhliadnutí na IG a Youtube bez platenej podpory
• Kvetkine reelska videlo takmer 1,3 mil. ľudí. jej recepty si pozrelo ďalších 1,2 mil. divákov
• Priemerné čítanosť PR článkov dosahovala 10k – 30k a Kvetka pomohla aj k spontánnej publicite
• Za 10 mesiacov kampane sme dosiahli 65 výstupov so zásahom 14 mil. a AVE 80 k eur
• PR kampaň priniesla výborné výsledky, preto v nej Kaufland pokračuje aj v tomto roku. V počte artiklov od SK dodávateľov dosiahol vyše 10 % medziročný nárast.
• Podľa GFf prieskumu má KFL prvenstvo v počte vystavení SK výrobkov



Zoznam príspevkov
BMW Slovenská republika v spolupráci s Miracle
Radosť z jazdy po @Okreskách | BMW Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ak máte technicky dokonalé auto, tak najlepším predajným argumentom a emóciou je samotná jazda, ktorá napĺňa náš headline i záväzok - Radosť z jazdy. A ako to ešte viac okoreniť? Riešenie malo 360° holistický prístup cez naše oddelenia s dominantným postavením PR. Hviezdou je externý tvorca - influencer prémiového tlačeného bedekeru @Okresky pre interaktívne roadtripy, precízne spracované trasy, QR navigáciu a úchvatné fotografie ciest. Vzájomný rešpekt a skĺbenie autorskej slobody a nášho intenzívneho PR suportu pomáha targetovať, budovať prémiový image a reputáciu značky.


Výzva a cieľ: BMW bude čoskoro oslavovať 20 rokov vzniku priameho zastúpenia na Slovensku. Čo aktivujúce - teda slovenské, pridať pre ešte dokonalejšiu radosti z jazdy? Čo pridať k existujúcim core automobilovým produktom a mobilnej aplikácii MyBMW? Prečo sa mnohokrát automobilová diskusia vzďaľuje od celkového pocitu šoférovania? Čo by malo byť brandovým odlíšením sa a inšpiráciou pre cestovanie, testovanie, objavovanie - nielen pre motoristické média pri produktovom testovaní a lokáciách na fotenie, i pre (potencionálnych) klientov a komunitu? Nuž dodajme „asfaltovú cestu“ – Okresky.

Stratégia: Našim plánom bolo:
Vrátiť sa ku koreňom - k jazde a ceste.
Uplatniť lokálny moment knihy o SK cestách - blížiace sa 20. výročie vzniku lokálneho zastúpenia BMW na Slovensku.
Realizovať kampaň s mixom PR formátov.
Na sociálnych médiách kampaň využívala autentickú komunikáciu a interaktívne prvky na zvýšenie angažovanosti.
Vzájomný rešpekt a skĺbenie autorskej slobody influencera a nášho vkladu vo forme intenzívneho PR suportu pre projekt a pomáhať prispieť k budovaniu prémiového image a reputácii značky.


Realizácia: Jedna kniha s auto-cestovateľským kontetom poskytuje nespočetný mix aktivít: Kreovali sme príbeh značky v segmentoch cez integrovanú kampaň s automobilovo-kultúrnym aspektom vo fokuse:
PRODUKCIA
- Celoročná príprava kontentu bedekera s BMW Product placement
- Pre fanúšikov BMW len 200 ks limitovane vydaných s BMW M2 na obálke

TEASING - SoMe knihy autorom a reposty na IG BMW SK

KOMUNIKÁCIA NA MÉDIA
- Vydanie tlačovej správy o knihe na BMW Press Clube SK
- 3D tlačová správa – kniha zaslaná na motoristické médiá a influencerov
- Príspevky na sociálnych médiách od daných médií + repost od BMW SK IG
- Tlačové a online články o Okreskách
- Súťaž o 3 knihy pre fanúšikov cez IG účet BMW SK
- Kniha ako inšpirácia pre plánovanie novinárov pre ich produktové testy a foto lokácie do článkov

INTERNÁ KOMUNIKÁCIA
- Na retail partnerov a zamestnancov o spolupráci
- Kniha Okresky - Slovensko II. ako darček pre klientov našich autorizovaných predajcov a zahraničných hostí z centrály

POST KOMUNIKÁCIA
- Pokračuje celoročne vďaka používaniu bedekera médiami a pokračujúcemu predaju knihy
- Budovanie externej komunity fanúšikov a x-branding a SoMe.


Výsledky: Celoročná kampaň komunikovaná neagresívnym prémiovým spôsobom začala hlavnú fázu od novembra 2024. Potvrdila pozicioning značky cez správny výber nosiča posolstva – jazdenie.
- 100 výtlačkov na média a influencerov
- AVE klasických médií vyše 20 000€
- Mediálny zásah vyše 460 000 pax
- Nadštandardne realizovaných 11 000 výtlačkov do 3/2025
- V 2025 pokračuje predaj/ dotlač a SoMe stories Okresky a BMW
- BMW rozšírilo cieľové skupiny nadšencov jazdy a posilnilo a emocionálne prepojenie so zákazníkmi
- Ukotvenie reputácie BMW SK v rámci BMW Group za kreatívny

Zoznam príspevkov
LEMUR
Košice Airport Magazine | Letisko Košice
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Košice Airport Magazine prináša informácie novinkách, plánoch či destináciách Letiska Košice jeho návštevníkom, ale aj tým, ktorí často nelietajú. Časopis má obsah a formu lifestylového magazínu, čitatelia v ňom nájdu nielen novinky z letiska, ale aj cestovateľské rady a tipy, reportáže, rozhovory s osobnosťami, súťaže či stranu pre deti. Je príjemným spestrením pri čakaní na let a zároveň prináša informácie z letiska čitateľom, ktorí ho nájdu na rôznych distribučných miestach v Košiciach.


Výzva a cieľ: Naším cieľom bolo vytvoriť nový, atraktívny komunikačný kanál, ktorý prinesie informácie o letisku, novinkách, plánoch či destináciách aktívnym cestujúcim, ale aj bežným Východniarom. V dobe elektronických médií a sociálnych sietí sme hľadali riešenie, ktoré bude odlišné, tradičnejšie, umožní interakciu a nájde si svojich stálych priaznivcov. Namiesto obsahu plného informácií o letisku sme chceli priniesť prijímateľom pridanú hodnotu a obsah, ktorý im pomôže, zaujme ich či zabaví.

Stratégia: Vytvorili sme letiskový časopis, ktorý má obsah aj formu lifestylového magazínu. Čitatelia v ňom nájdu novinky z letiska, rady týkajúce sa cestovania, rozhovory so známymi osobnosťami, cestovateľské tipy a reportáže. Nechýbajú ani súťaže či strana pre deti. Časopis je príjemným spestrením pre čakajúcich na letisku a zároveň prinesie množstvo cestovateľských informácií z letiska čitateľom, ktorí ho nájdu na rôznych distribučných miestach v Košiciach. Vydávanie časopisu je financované z inzercie.

Realizácia: Košice Airport Magazine vychádza triktát ročne v náklade 10 000 kusov. Tie sú distribuované na Letisku Košice a aktuálne tiež na viac ako šesťdesiatich distribučných miestach v Košiciach. Čitatelia ho nájdu v nemocniciach, hoteloch, kaviarňach, kozmetických salónoch, zubných klinikách či cestovných kanceláriách. Redakčný obsah aj grafiku tovríme priamo v agentúre. Časopis je dvojjazyčný, všetky články sú v slovenskom aj v anglickom jazyku, vďaka čomu je dostupný aj pre zahraničných návštevníkov. Má od 40 do 52 strán a je vytlačený na Slovensku na papieri s PEFC certifikátom, ktorý je produkovaný pri dodržiavaní najvyšších štandardov z lesov obhospodarovaných trvalo udržateľným spôsobom. Kontakt s čitateľmi udržiavame pravidelne prostredníctvom sociálnych sietí Facebook a Instagram, kde uverejňujeme úryvky z aktuálneho vydania, fotografie z distribučných miest a z letiska a tiež aktuálne letiskové novinky. Vydania sú dostupné aj v elektronickej podobe na webstránke letiskovycasopis.sk.

Výsledky: Košice Airport Magazine sme vydávali od roku 2014 do roku 2020, keď prišla covidová prestávka. V roku 2024 sme sa rozhodli vydávanie obnoviť a časopis si opäť našiel svojich čitateľov, o čom svedčí aj neustály záujem zo strany nových distribučných miest a záujem zo strany inzerentov. Priamo na košickom letisku je časopis umiestnený v príletovej hale, v odletovej hale a v biznis salóniku, kde je pravidelne dopĺňaný. Tešíme sa, že sa nám darí postupne rozdistribuovať celý náklad každého vydania.

Zoznam príspevkov
PRime time
HUBERT Senzorika | HUBERT J.E.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Budovanie imidžu legendárneho sektu HUBERT nie je jednoduché: značka si má zachovať tradičné hodnoty a byť zároveň moderná. Pod značkou Hubert sa však ukrýva široké portfólio až 25 unikátnych produktov vyrábaných až 4 rôznymi metódami. Ako ich teda rozlíšiť, ako pomôcť zákazníkom zorientovať sa vo výbere a ako ich takouto rôznorodosťou zaujať? Na základe odborného senzorického profilu sektov kolekcie sektov Hubert Club sme vytvorili unikátnu vizualizáciu v podobe fotoseriálu, ktorý sme využili ako podklad pre tvorbu originálnej medializácie aj contentu na SoMe.


Výzva a cieľ: Výzvou bolo nájsť nový atraktívny spôsob komunikácie variácií sektu HUBERT Club bez prvoplánového ukazovania fliaš. Cieľom bolo nájsť taký obsah komunikácie, ktorý by modernizoval značku HUBERT a mal potenciál rozšíriť a omladiť cieľové skupiny, ale aj zvýšiť záujem o samotné produkty. Forma mala tiež reflektovať spôsob atraktívnej vizuálnej komunikácie na sociálnych sieťach. Koncept mal mať aj edukatívny rozmer a mal rozšíriť prehľad zákazníkov pri rôznych druhoch sektu a senzorického porovnania ich chutí.

Stratégia: Hľadali sme obsah atraktívny nielen v jeho vizuálnej podobe, ale aj s pridanou informačnou hodnotou. V spolupráci s odbornou garantkou, hlavnou enologičkou spoločnosti HUBERT J.E. Ingrid Vajczikovou sme analizovali trendy komunikácie svetových vinárstiev, v ktorých sa objavovali vizuálne prvky, ktoré sa priamo nespájali s prezentáciou vína, ale emócií. To nás priviedlo k myšlienke predstaviť rôzne druhy sektu HUBERT Club prostredníctvom spojenia vôní a chutí, ktoré už Slováci poznajú cez známe ovocie či bylinky. Tému sme ponúkli nielen food médiám, ale aj retailovým médiám.



Realizácia: V spolupráci s odbornou garantkou projektu, enologičkou v sme pripravili chuťový profil rôznych variantov sektu HUBERT Club, ktorý sme zadefinovali na základe vôní a chutí známeho ovocia či byliniek. Priblížiť chute a arómu jednotlivých variánt sektov sme sa rozhodli cez „koktaily“ namiešané z tých-ktorých ingrediencií, aby si vedeli spotrebitelia príchuť daného sektu predstaviť. V spolupráci s fotografkou Dašou Šimekovou sme postupne pripravili 12 vizuálnych inštalácií, ktoré sme potom umelecky nafotili. Elegantná exekúcia týchto vizuálov bola ďalším podnetom na to, aby si spotrebitelia vybrali a ochutnali práve ten sekt, ktorého senzorické vlastnosti milujú. Seriál odštartoval v lete roku 2024 a pre pozitívne odozvy pokračuje aj v tomto roku.
Medializácia-obsah fotoseriálu s edukatívnymi textami sme spracovali zároveň aj ako unikátny obsah do médií. Natívne články s edukatívnym rozmerom, radami v oblasti someliérstva a vinárskej senzoriky s elegantným prepojením na produkty HUBERT sme umiestnili do lifestylových, ale aj iných online médií. Komunikácia na viacerých platformách klienta priniesla vysoko pozitívnu odozvu a zvýšenie zásahu SoMe


Výsledky: Projekt potvrdzuje a posilňuje pozíciu značky ako jednoznačného lídra v segmente, dáva mu priestor osloviť nové generácie a budovať pozíciu „love brandu“, ktorým nepochybne HUBERT dlhé roky je. Premyslená a cielená medializácia v mienkotvorných médiách umožňuje nájsť nový štýl komunikácie značky v ďalšom období.
· FOTO seriál 12 dielov (zatiaľ) projekt pokračuje
· Medializácia 16 PR článkov
· Kumulovaný REACH medializácia 26 562
· Kumulovaný REACH Social Media 609 456
· Engagement 4 750
· Celkovo Impresie 690 965

· Budget náklady na realizáciu projektu komplet 800 E

Zoznam príspevkov
PRime time
VITIS Galéria - Galéria mladých umelcov | HUBERT J.E
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vyrobiť kvalitné víno je umenie, víno je umelecké dielo. Z tejto myšlienky pochádza aj samotný názov kolekcie vín Vitis Galéria, ktorú predstavuje kolekcia 12-tich odrôd. Umenie a víno ako inšpirácia sa s umeleckým prostredím spája od nepamäti. Týmto spojením sme sa nechali inšpirovať aj pri projekte Vitis - Galéria mladých umelcov. V ňom sme túto značku spojili s komunitou mladých umelcov-absolventov, ktorí stoja na prahu umeleckej kariéry. Vďaka seriálu rozhovorov a videí s ich profilmi sme prostredníctvom medializácie 2024 dosiahli uverejnenie 62 výstupov v médiách a na SoMe.


Výzva a cieľ: Na Slovensku pôsobia desiatky vinárskych značiek a nie je jednoduché v tomto komunikačne presýtenom segmente vyniknúť. Zároveň cieľové skupiny milovníkov vína prirodzene starnú a mladšie generáciu vyhľadávajú skôr iné drinky, koktaily a pivo. Hľadali sme preto nápad, ktorý by odlíšil značku Vitis atraktívnym, autentickým a hlavne moderným obsahom, hľadal fanúšikov medzi mladšími generáciami. Chceli sme vytvoriť projekt, ktorý by mal potenciál ďalej sa rozvíjať a pomohol posilňovať omladenie značky.


Stratégia: Vytvorili sme seriál s mladými umelcami vo forme umeleckých profilov, rozhovorov, videí, ktoré dokumentujú rozsah a kreativitu ich tvorby, mapujú umeleckú cestu a víziu. Zviditeľnenie mladých umelcov aj na SoMe a v medializácii prinieslo formou natívneho obsahu aj zviditeľnenie značky Vitis v atraktívnom, ale zároveň prirodzenom spojení s vínom. Osvedčilo sa aj aktívne zapojenie samotných umelcov na ich profiloch, kde sme z nich vytvorili mikroinfluencerov a ambasádorov značky Vitis Galéria, čo prinieslo novú, zaujímavú skupinu fanúšikov a komunitu mladých ľudí – umelcov.


Realizácia: Seriál vo forme video-vizitiek a PR článkov vo forme rozhovorov sme realizovali postupne počas celého roku. Vyhľadávali sme umelcov prostredníctvom vernisáží, umeleckých škôl, na základe referencií a následne už aj šírenia pozitívnych ohlasov od zúčastnených. Realizovali sme osobné návštevy v inšpiratívnom prostredí umeleckých ateliérov. Doteraz vzniklo spolu 11 unikátnych umeleckých profilov: výtvarníci, sklári, šperkárky, grafici, sochári a pod. v podobe rozhovorov - článkov, fotodokumentácie, reportáží a videovizitiek. Seriál je uverejnený a podporovaný na profiloch @vitis_via_vinum a na všetkých profiloch samotných umelcov. Následná medializácia jednotlivých profilov umelcov ale aj reportáže o projekte Vitis Galéria mladých umelcov ukázala projekt aj širokej verejnosti prostredníctvom lifestyle médií. Nielen, že značka Vitis podporila a zviditeľnila mnoho mladých umelcov, ale túto príležitosť sme využili aj na predstavenie širokej škály vín Vitis. Tento obsah nám generoval témy počas celého roku v médiách aj na sociálnych sieťach, čoho výsledkom bol zaujímavý a kvalitný zásah na cieľovú skupinu mladých ľudí z umeleckého prostredia.

Výsledky: Do projektu sa zapojilo 11 umelcov. Vytvorili sme dlhodobo rozvíjateľný komunikačný projekt s umeleckým zameraním založený na spolupráci s mladými ľuďmi. Je príležitosťou pre novú kvalitu budovania imidžu značky. Viac ako 60 mediálnych výstupov s uvedením brandu Vitis Galéria - kvalitný kumulatívny zásah. Klient ocenil, že v komunikácii sme posilnili posolstvá zamerané na expertízu značky. Plánujeme ďalší rozvoj rubriky.

Mediálnych výstupov + SoMe: 62
Výstupov na SoMe: 40
Mediálna hodnota AVE: 22 000

Impresie: 1288759
Engagement: 3277
Zásah : 1172254

Zoznam príspevkov
Seesame
Video storytelling, ktorý zasýti hlad po vzdelaní v IT | PosAm
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Full-Stack Academy (FSA) je pre PosAm strategickým vzdelávacím programom, ktorý jednej z najväčších slovenských IT firiem pomáha od roku 2005 vychovávať novú generáciu IT špecialistov. Nadštandardné vzdelanie je určené pre študentov vysokých škôl technického zamerania. Náborovú kampaň FSA 2025 sme podporili trefnými video formátmi. Autentický video storytelling v hero videu a skúsenosti absolventov v reelsoch zabrali. A prispeli k tomu, že sa do FSA prihlásil historicky najvyšší počet uchádzačov a priniesli dosahy, ktoré zásadne zviditeľnili FSA.


Výzva a cieľ: Cieľom projektu bolo zvýšiť povedomie o FSA ako o výnimočnom vzdelávacom programe pre IT študentov. Výzvou bolo urobiť to cez moderný video storytelling, ktorý rezonuje u mladých ľudí. Stavili sme na silný príbeh a osobnú cestu hlavnej postavy, ktorej cieľom bolo uľahčiť potenciálnym záujemcom z radov študentov stotožnenie sa s programom FSA a vyvolanie emócie a túžby zapojiť sa do programu. Výzvou bolo motivovať, inšpirovať a edukovať budúcich uchádzačov aj prostredníctvom osobných výpovedí absolventov FSA.

Stratégia: Našou stratégiou bolo u vysokoškolských študentov vyvolať „hlad“ po vzdelávaní nad rámec bežného učenia a podporiť investovanie do vlastného rozvoja. Plánom bolo nájsť atraktívny príbeh, ktorý by ilustroval prepojenie nadštandardného vzdelania s osobným životom bývalého absolventa, ktorý dnes pôsobí ako lektor FSA. Hľadali sme paralelu medzi vrcholovým športom a kariérou v IT, ktorú dokáže naštartovať úspešné absolvovanie FSA. Nosný príbeh sme sa rozhodli doplniť výpoveďami čerstvých absolventov, ktoré by ilustrovali ich osobné skúsenosti s exkluzívnym programom FSA.

Realizácia: Rado, hlavný hrdina videa, stelesňuje nielen vytrvalosť a precíznosť potrebnú v športe, ale aj v IT svete. Jeho príbeh zachytáva cestu od študenta FSA až po tímlídra v PosAm a dokazuje, že prechod od vzdelávania k praxi je reálny a dostupný. Video zdôrazňuje paralelu medzi IT a športom, kde hlavnú rolu zohrávajú odhodlanie, talent a vytrvalosť. Dva dni sme nakrúcali v bazéne s vodnopólistami, v kanceláriách PosAm, v meste a na hodine FSA so študentmi. Išlo o efektívnu produkciu s dvojčlenným štábom.
Krátke video formáty s príbehmi absolventov FSA poskytujú autentický pohľad na ich cestu a užitočné rady a postrehy pre budúcich účastníkov akadémie. Zároveň lektori priamo približujú proces vzdelávania a odbúravajú obavy tých, ktorí nevedia, čo od programu očakávať.
V porovnaní s minulými ročníkmi sme stavili na dynamickú komunikáciu vo forme videí, ktoré upútajú formou aj spracovaním. Pre klienta sme pripravili hero video a kratšie testimonials absolventov a lektorov FSA, ktoré boli publikované ako posty a stories.
Okrem sociálnych sietí Facebook, Instagram a LinkedIn bola kampaň nasadená aj na Google. Základom úspešných dosahov bola dobrá optimalizácia.

Výsledky: „Do ročníka FSA 2025 sa nám zaregistrovalo viac ako 120 uchádzačov, čo predstavuje najvyššie číslo za celú históriu akadémie. Návštevnosť webu počas kampane dosiahla takmer 20-tisíc zobrazení. Hero video bolo hlavným nosičom kampane. Sila storytellingu a autentického príbehu sa ukázali ako kľúčové pri oslovovaní potenciálnych akademikov,“ hovorí Peter Hladký, gestor FSA. Podarilo sa nám zaujať a vykresliť vzdelanie ako investíciu do budúcnosti. Do FSA 2025 sme vďaka autentickým príbehom našli množstvo mladých ľudí s nadšením pre technológie.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES,
BANKING – najsilnejší hlas bankového sektora | Slovenská banková asociácia SBA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Napriek vysokej dôvere ľudí v bankový sektor, zavedenie bankového odvodu ukázalo potrebu lepšie vysvetliť, čím všetkým banky zlepšujú život na Slovensku. Našou úlohou bolo nájsť alebo vymyslieť najvhodnejší formát, ktorý osloví verejnosť a stakeholderov a umožní členským bankám SBA prezentovať kľúčové témy. Unikátnou, na mieru šitou pravidelnou natívnou diskusnou TV reláciou na TV JOJ 24 sme zasiahli 1,6 mil. divákov a populárno-náučným štýlom rozobrali 12 náročných tém, ktoré poodhalili svet BANKINGU na Slovensku a zároveň prispeli k zvyšovaniu finančnej gramotnosti.


Výzva a cieľ: V novej realite od zavedenia bankového odvodu bolo dôležité, aby Slovenská banková asociácia zostala viditeľným hlasom bankového sektora a prinášala témy, ktoré priblížia svet bánk verejnosti a poukážu na priority, ktoré hýbu bankovým sektorom. Naším cieľom bolo komunikáciu osviežiť a dať jej punc dôležitosti a aktuálnosti tak, aby nielen napĺňala potreby klienta, ale zároveň zvyšovala finančnú gramotnosť. Výzvou však bolo udržať pravidelnosť relácie vzhľadom na časovú disponibilitu respondentov.

Stratégia: Výberom strategického partnera v  TV JOJ 24 sme chceli komunikáciu osviežiť a osloviť širokú verejnosť, nielen ľudí od fachu. Stáli sme pri kreovaní formátu, dramaturgie, názvu, brandingu, periodicity, vďaka čomu vznikla odborná publicistika s osvetovo-spoločenským zameraním a s dôrazom na popularizáciu bankovníctva ako aj zvyšovanie finančnej gramotnosti verejnosti. Tomu boli prispôsobené aj témy, ktorým sa relácia venovala a respondenti z bánk, ktorí ich prezentovali.

Realizácia: Na TV JOJ 24 tak vznikla novučičká relácia BANKING, ktorá dostala samostatnú vizualitu – zvučku, jingel, grafiku, upútavky. Formát mal ponúknuť cca 25 min. informácií formou štúdiovej moderovanej diskusie a dokrútok v dvojtýždňovej frekvencii, aby sme vytvorili návyk u diváka. Letnú pauzu sme využili na reprízovanie už natočených dielov. Tento prístup sa nám osvedčil a sledovanosť novej relácie rástla.

Nakoľko diverzita je jednou z tém, ktoré sú dôležité aj pre bankový sektor, úlohy moderátorky sa zhostila Andrea Belányová, s ktorou sme natočili 12 diskusií v štúdiu a 14 dokrútok priamo v bankách. V štúdiu a exteriérových dokrútkach sa striedali respondenti z členských bánk asociácie.

Aby sme čo najefektívnejšie využili hodnotný obsah z každej relácie, spracovaný bol aj do článku zverejnenom na webe TV JOJ a podcastu na Podmaz.sk.

Témy ako bezpečnosť a podvody, investovanie, ESG, finančná gramotnosť, spoločenská zodpovednosť bánk, obnova a rekonštrukcia domu, podnikanie, inovácie, vianočné nákupy a trendy v bankovníctve sme rozobrali jazykom prispôsobeným bežnému divákovi.

Výsledky: Relácia BANKING prispela k zvyšovaniu finančnej gramotnosti verejnosti priblížením tém, ktoré majú dopad na bankový sektor, ale aj bežných klientov bánk. Svojou pravidelnosťou podporila pozitívne vnímanie členských bánk ako aj Slovenskej bankovej asociácie. Celková sledovanosť 12 relácií dosiahla takmer 1,6 mil divákov vrátane repríz a upútavok. Najsledovanejšou bola téma Obnovy a rekonštrukcie domu s 53 253 divákmi v kategórii 12+ so 4% share v čase premiéry. Druhotným výsledkom je nová, televízna moderátorská hviezda biznisových tém, akých máme na SK nedostatok.

Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Diorama a DataConcept
Začarovaná štvrť | Corwin
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Palma má byť novou, živou štvrťou Bratislavy. Vzniknúť má na mieste opusteného areálu zaniknutej továrne Palma, no jej premenu brzdí zastaraný územný plán, ktorého zmena môže trvať roky.

Keďže ide o komplexnú urbanistickú tému, zvolili sme dvojfázový prístup, ktorým sme postupne formovali verejnú diskusiu. Aby sme oslovili širokú verejnosť, využili sme poetiku rozprávok a predstavili brownfieldy ako začarované štvrte, ktoré čakajú na “odčarovanie”.

Výsledok? Aj vďaka kampani je dnes zmena územného plánu pre lokalitu Palma vnímaná verejnosťou ako pozitívny a žiadaný krok.


Výzva a cieľ: Dlhodobým problémom rozvoja Bratislavy sú brownfieldy – opustené areály, ktoré stratili svoju funkciu. V meste ich je vyše 500 hektárov, no verejnosť často netuší, že ich premenu brzdí zastaraný územný plán, nie nezáujem investorov.

Cieľom bolo priblížiť tému širokej verejnosti atraktívne a zrozumiteľne a zároveň dosiahnuť, aby bola zmena územného plánu vnímaná pozitívne.
Primárne oslovujeme obyvateľov Bratislavy a okolitých satelitov vo veku 25 – 55 rokov, ktorí sa o urbanizmus nezaujímajú. Sekundárne odbornú verejnosť a predstaviteľov mesta, ktorí o zmene rozhodujú.

Stratégia: Zmena územného plánu je zdĺhavý proces, ktorý môže trvať roky. Vedeli sme, že na otvorenie témy potrebujeme dlhodobú a premyslenú stratégiu, ktorá bude postupne formovať verejnú diskusiu. Nestačilo osloviť iba odborníkov a nadšencov urbanizmu – kľúčové bolo osloviť širokú verejnosť.

Aby sme tému udržali v povedomí počas celého roka, zvolili sme strategický 2-fázový prístup. Každá fáza mala jasne definovanú úlohu – prvá edukatívna fáza otvorila tému a poukázala na problémy spôsobené brownfieldmi. Druhá fáza posilnila emocionálny rozmer a ďalej aktivizovala verejnosť.

Realizácia: Kampaň využíva poetiku rozprávok a predstavuje brownfieldy ako začarované štvrte, ktoré nemožno rozvíjať kvôli zastaranému územnému plánu.

V prvej fáze sme tému otvorili cez 3 hlavné benefity, ktoré Bratislava získa revitalizáciou brownfieldov – zastavenie rozširovania mesta, zlepšenie dopravy a prepojenie komunít.

Po úspešnom úvode bolo kľúčové posunúť komunikáciu na emocionálnu úroveň a prehĺbiť angažovanosť verejnosti. Riešením sa stala Rozprávka o Začarovanej štvrti, ktorú sme vytvorili v spolupráci s Tami Šimončíkovou Heribanovou – Bratislavčankou, matkou a aktivistkou, ktorá tému vníma osobne. Ako ambasádorka projektu ju Tami aktívne komunikovala aj na Instagrame, kde zapájala svojich fanúšikov do diskusie.

Použitie rozprávky nebolo len kreatívnym riešením, ale aj strategickým nástrojom. Zložitý urbanistický problém sa premenil na príbeh s hrdinami, prekážkami a jasným riešením.

Rozprávku si možno vypočuť v podaní autorky, stiahnuť alebo získať v tlačenej verzii. Súčasťou je aj interaktívna časť, v ktorej čitatelia odpovedajú na otázky súvisiace s príbehom, čím sa ešte viac prehlbuje ich vzťah k téme a aktivizuje ich zapojenie

Výsledky: Aj vďaka kampani je dnes zmena územného plánu pre lokalitu Palma vnímaná verejnosťou ako pozitívny a žiadaný krok. Kým iné zmeny čelia odvolaniam a protestom aktivistov, v prípade Palmy sa nič podobné nestalo. Počas záverečného prerokovania urbanistickej štúdie, ktorá je podkladom pre zmenu regulácie, neprišla ani jedna pripomienka. Magistrát predpokladá, že zmeny umožňujúce premenu Palmy budú schválené v máj/jún 2025.

Kampaň ukázala, že aj v prostredí nedôvery voči developerom možno získať dôveru – a že Palma je dôvod na radosť, nie na obavy. Detail výsledkov nájdete v prílohe.

Zoznam príspevkov

F. Creativity in PR

1st CLASS AGENCY v spolupráci s THIS IS LOCCO
Tichá hodinka | Kaufland Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zadanie znelo jasne. Od 15. augusta 2024 Kaufland vypína vo všetkých svojich predajniach v čase od 11:00 do 12:00 hod. hudbu a reklamné spoty a zavádza novinku, Tichú hodinku. Mali sme na výber – buď tieto na prvý pohľad korporátne informácie do ľudí „natlačíme“ alebo ich spracujeme takým spôsobom, ktorý ich prirodzene „chytí za uši“. Téme ochrany zdravia sa venujeme roky, tentoraz sme ju rozšírili na podporu toho duševného. Hyperstimuláciu sme preto povýšili na vážny celospoločenský problém.


Výzva a cieľ: Duševné zdravie je citlivá oblasť, ktorú môže časť ľudí vnímať negatívne. Od začiatku bolo preto jasné, že komunikátorom tejto témy nemôže byť predajca potravín, ale skúsený partner z oboru. Odborným garantom sa preto stala Liga za duševné zdravie, s ktorou sme si stanovili jasné hranice komunikácie. V hlave sme však ešte mali jedno meno. Oslovili sme Denisa Kováča, autora úspešného podcastu Duševná atletika, aby pripravil epizódu, do ktorej Tichá hodinka prirodzene zapadne.

Stratégia: Aby sme zákazníkom vysvetlili, prečo im zrazu ideme „predávať“ TICHO, potrebovali sme kvalitné dáta, a tiež zaujímavý kanál, cez ktorý sa s nimi budeme rozprávať. Aj preto sme sa rozhodli spojiť s Mozgovou atletikou, ktorú veľmi dobre poznáme a vieme, že ak chceme meniť zaužívané návyky ľudí (hoci iba na hodinu a počas nákupov), bez Denisovho vtipného monológu to nepôjde. Podľa jeho vlastných slov, takéto spolupráce často neberie, no nápad ho oslovil a presne zapadol do jeho autentického komunikačného konceptu.

Realizácia: „Mali ste dnes už svoju tichú hodinku? Odborníci odporúčajú dopriať si hodinu ticha denne. Kaufland spúšťa nakupovanie bez hudby.“ To je len časť titulkov, ktoré sme v rámci kampane ušili na mieru každej redakcii, s ktorou sme spolupracovali. A oplatilo sa. Podľa štatistík augustová kampaň TICHO zafungovala na všetkých zapojených weboch a celková dosiahnutá čítanosť takmer 40 000 bola hodnotená veľmi pozitívne. Vydaná tlačová správa, v ktorej sme okrem neopozeraných informácii priniesli návod, ako si tichú hodinku urobiť aj doma, zaujala netradične vysoký počet médií, ktoré ju spracovali bez nároku na honorár.

Okrem tradičných médií sme v spolupráci s Mozgovou atletikou pripravili chytľavé reelsko, v ktorom Denis vysvetľuje, prečo nie je dobré všade počúvať hudbu v súvislosti so zhoršenou pamäťou a sústredením, zvýšeným stresom a úzkosťou. O nedostatkovom tovare „tichu“ v Kauflande sa mu podarilo porozprávať vyše 88 tisíc sledujúcim, a ďalších 20 000 ľudí si pustilo epizódu Strašidelné ticho. Bonusom boli pozitívne komentáre a reakcie na profile @kauflandslovensko.

Kampaň Tichá hodinka v Kauflande sa tak koncom leta 2024 stala „najhlučnejšou“ reklamou na ticho v slovenských médiách

Výsledky: Dosiahli sme 33 výstupov v tlačených aj elektronických médiách, z toho viac ako polovica bola neplatených. Vďaka kvalitnému obsahu od odborníkov na duševné zdravie a presvedčivému zapojeniu Mozgovej atletiky sme oslovili aj redakcie ako Startitup, Refresher, Interez, Emefka, cas.sk či regionálny portál mediak.sk, ktoré tému spracovali natívne. Neplatené výstupy dosiahli hodnotu 13 449,15 eur a zasiahli 1 662 758 čitateľov. Zásah všetkých media výstupov bol 4 014 602 videní s AVE 61 566,27 €. O Tichej hodinke informovali aj platformy určené pre ľudí s poruchou autistického spektra

Zoznam príspevkov
1st CLASS AGENCY
Index finančného stresu | PARTNERS
Seriál: nie
Stručná charakteristika: INDEX FINANČNÉHO STRESU predstavuje inovatívny prístup k meraniu finančného stresu u Slovákov. V rámci projektu Deň finančnej gramotnosti otvára PARTNERS dôležité témy osobných financií. Cieľom je vždy zrozumiteľným spôsobom zvyšovať finančnú gramotnosť. V minulom roku, po niekoľkých ekonomických náročných rokov sme plánovali zistiť, ako dlhodobá situácie vplýva na finančný stav domácnosti a čo vplýva na finančné rozhodnutia ľudí. Obavy a neistoty priniesli tému finančného stresu, ktorá sa stala základom nášho kreatívneho projektu.


Výzva a cieľ: Ako zmerať finančný stres a preložiť ho do zrozumiteľného indexu, ktorý edukatívne vysvetlí jeho vplyv? Našou výzvou bolo vyvinúť metodiku výpočtu Indexu finančného stresu (IFS) na základe prieskumných dát, aby sa mohol opakovane merať a porovnávať v čase. Po niekoľkých týždňoch prípravy, v spolupráci s agentúrou Focus, sme definovali jasnú metodiku a tri úrovne IFS, čím sa prieskum a IFS stali nosnou kreatívnou témou komunikácie od jesene 2024.

Stratégia: V čase, keď finančná neistota ovplyvňuje každodenný život, je nevyhnutné zvýšiť finančnú gramotnosť a informovanosť. Výpočet IFS sme začali od začiatku kalendárneho roka – pozostával nielen z detailného prieskumu finančných obáv a neistôt Slovákov, z ktorého sme vypočítali index, ale aj z prípravy relevantných odporúčaní a rád od odborníkov na financie. Zber dát, zostavenie IFS a príprava komunikačného konceptu tvorili základ nášho prístupu. Kľúčovou súčasťou stratégie bolo zároveň jasné a transparentné vysvetlenie metodiky výpočtu IFS počas stretnutí s médiami.

Realizácia: V apríli 2024 si PARTNERS nechala spracovať rozsiahly prieskum agentúrou FOCUS, ktorý mapoval finančnú situáciu domácností a ich finančné obavy. Z odpovedí sme získali presný ukazovateľ stresu, ktorý sme nazvali INDEX FINANČNÉHO STRESU (IFS). Starostlivo testované otázky zabezpečili vysokú spoľahlivosť indexu, ktorý umožňuje rozdeliť populáciu na nízku, strednú a vysokú úroveň finančného stresu.
(Metodika výpočtu je uvedená v prílohe.)

Výsledný index ukázal, že finančný stres je rozšírený naprieč celou populáciou a najviac postihuje ľudí s nižšími príjmami a nedostatočnými finančnými rezervami. Prieskum sme doplnili o analýzu ideálnych finančných mier (10:20:30:40), ktoré rozdeľujú príjem na tvorbu rezervy, investície, splátky úverov a bežnú spotrebu. Analýza preukázala, že dodržiavanie týchto mier vedie k nižšiemu stresu.

IFS sme graficky znázornili prostredníctvom infografík a grafov, ktoré pomohli odborníkom vysvetliť, ako finančný stres ovplyvňuje nielen finančnú stabilitu, ale aj zdravie, vzťahy a pracovný výkon, a zároveň poskytli praktické odporúčania na jeho zníženie.

Takto „vyzbrojení“ sme pustili pilotne IFS do sveta a d médií

Výsledky: V dôsledku dlhodobej ekonomickej situácie na Slovensku vznikol kreatívny koncept Indexu finančného stresu, ktorý si vyžiadal detailnú prípravu a hlbokú analýzu dát.
Pilotné prestavenie indexu prinieslo takmer 30 mediálnych výstupov, pričom PARTNERS ho využíva nielen v priebežných komunikačných témach, ale aj v rámci internej komunikácie.
Index finančného stresu sa stane súčasťou pravidelných PARTNERS prieskumov, čo prispieva k zvýšeniu finančnej gramotnosti.


Zoznam príspevkov
AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA
POV Portorož. Inšpirácie, zimomriavky, storytelling | L'Oréal
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kreatíva POV Experience zvýraznila silu skúseností, ktoré idú pod kožu, silných emócií, autenticity a prepracovaného storytellingu.
Priniesla jedinečný beauty experience event spájajúci 4 ikonické značky pod hlavičkou L'Oréal. V slnečnej Portoroži sa 90 influenceriek z troch krajín ponorilo do sveta krásy cez immersive zážitky – plavba jachtou, content tvorba, styling sessions či večera na olivovej farme. POV redefinoval beauty eventy na tvorivé inšpirácie, vytvoril nezabudnuteľné momenty a priniesol masívny autentický engagement na sociálnych sieťach.


Výzva a cieľ: V dnešnej dobe je obsah zaplavujúci, konkurencia silná a zaujať influencera či jeho publikum je náročnejšie než kedykoľvek predtým. Cieľom bolo vytvoriť multi-brand zážitkový event, ktorý nielenže posilní lovebrand status L'Oréal Paris, essie, Maybelline a NYX PM, ale zároveň prinesie hodnotný, autentický a virálny obsah na sociálne siete. Chceli sme prekročiť hranice bežného influencer marketingu a ponúknuť jedinečný "point of view" na krásu, content tvorbu a komunitu.

Stratégia: V centre eventu POV – Point of View stála myšlienka individuality, kreativity a immersive zážitku. Vybrali sme Portorož v Slovinsku – exkluzívnu destináciu, ktorá spájala prímorský vibe s luxusnou atmosférou, ideálne pre beauty storytelling.

Influencerky a influenceri sa ocitli v prostredí, kde mohli tvoriť, zažiť a interagovať s beauty značkami spôsobom, aký im umožnil nielen propagovať produkty, ale aj prežiť ich príbeh na vlastnej koži.


Realizácia: Event trval tri dni a bol starostlivo kurátorovaný tak, aby kombinoval estetiku, exkluzivitu a virálny potenciál:

Plavba jachtou – dokonalá kulisa pre content, pričom influencerky zažili značky v spontánnom a elegantnom prostredí.

Líčenie & styling sessions – profesionálne vizážistky pomohli vytvoriť signature looky v štýle každého brandu.

Digitálna tvorba & natáčanie assetov – v spolupráci s top kreatívcami influencerky produkovali obsah na IG, TikTok aj YouTube.

Fotenie v curated scénach – od sunset vibes pri mori až po intímnu atmosféru olivovej farmy, každý moment bol premyslený pre vizuálne silný storytelling.

Exkluzívne večere – od chic dining experience až po uvoľnenú atmosféru medzi olivovníkmi, networking a bonding boli rovnako dôležité ako content.

Pozn., resp. odpoveď v rámci diskusie poroty bez mojej účasti: síce pre tri krajiny, ale vymyslené a organizované SK agentúrou, vrátane silného zastúpenia SK influncerov, žiadny globálny koncept alebo spolupráca.

Výsledky: 90 influenceriek, 3 krajiny, 4 značky – prepojenie komunitných báz a multiplikácia dosahu.

Desiatky miliónov impresií – organický reach na sociálnych sieťach bez potreby nadmerného boostovania.

Autentický content, ktorý žije dlhodobo – event nebol len o priamom obsahu, ale vytvoril inšpiráciu na ďalšie kampane.

Redefinícia influencer marketingu – ukázali sme, že beauty event môže byť viac než len promo, môže byť zážitkom, ktorý rezonuje a zostáva v pamäti.

Kreatíva POV Experience ukázala silu skúsenosti na vlastnej koži, autenticity a prepracovaného storytellingu.

Zoznam príspevkov
O2 Slovakia / TRIAD v spolupráci s Triad
Bez učyteliek a učyteľov bi bol náš žyvot plní chíp | O2 Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Práca učiteľov nie je v našej krajine docenená ani spoločensky, ani finančne. Aj napriek tomu tu je množstvo učiteľov, ktorí to nevzdali. Preto sme považovali za potrebné ukázať, ako by svet vyzeral bez nich a poďakovať im za ich každodennú prácu. Urobili sme tak symbolicky 28. marca 2024 na Deň učiteľov. Využili sme na to naše vlastné médium – web www.o2.sk, ktorý denne navštívia tisíce ľudí.


Výzva a cieľ: Práve na Deň učiteľov si mnohé spoločnosti či inštitúcie pripomínajú dôležitosť učiteľského povolania. Našou ambíciou bolo prísť s takým kreatívnym riešením, ktoré je originálne a nekonvenčné. V tomto smere bol 28. marca 2024 náš web unikátom.

Stratégia: Aj napriek tomu, že slovenské školstvo je dlhodobo v zlom stave, je tu množstvo učiteľov, ktorí sú tu denno-denne pre naše deti a snažia sa im odovzdať cenné vedomosti. Nosnou kreatívnou myšlienkou sa stal claim plný gramatických chýb - „Bez učyteliek a učyteľov bi bol náš žyvot plní chíp“ - ktorým sme sa rozhodli zaujať. Kľúčové bolo správne načasovanie na Deň učiteľov, a tiež kreatívne zapojenie vlastného média. Využili sme aj social podporu, aby sme maximalizovali počet unikátne zasiahnutých ľudí.

Realizácia: Aby sme všetkým ukázali, že úsilie každého učiteľa skutočne zaváži, na Deň učiteľov sme im venovali priestor na našom webe, ktorý denne navštevujú tisíce ľudí. Keď 28. marca 2024 na Deň učiteľov niekto navštívil web www.O2.sk, našiel tam červené more plné chýb, aké sme si ako deti nachádzali v diktátoch. Tak by totiž vyzeral život, keby sme našich milovaných učiteľov nemali. Bol by jednoducho plný chýb. Chyby sme po krátkej dobe animáciou opravili a zobrazili hlavný message: Bez učyteliek a učyteľov bi bol náš žyvot plní chíp.
Tento message sme šírili aj ďalej, naprieč našimi social kanálmi a podarilo sa nám u ľudí spustiť vlnu nostalgie a vyvolať vďačnosť. Spoločne sa nám podarilo získať takmer 240 tisíc impresií a aspoň na jeden deň sme tak v komentároch nachádzali milé slová namiesto hejtov a neprajných komentárov.

Výsledky: Za jeden deň sme s minimálnym budgetom oslovili takmer 260-tisíc ľudí a poukázali sme na problematiku poddimenzovanej učiteľskej profesie. V prvom rade sme poďakovali pedagógom, ktorí to nevzdali, pretože im záleží na budúcich generáciách. Ako sme ale mohli vidieť v komentároch na socials, toto milé gesto potešilo okrem učiteľov aj bežných ľudí, ktorí si spätne uvedomili zásluhu svojich bývalých učiteľov. Touto aktivitou sme mohli v praxi ukázať, čo pre nás v O2 znamená náš claim „Pretože nám záleží“, ku ktorému sa hlásime, a potvrdiť, že ho skutočne napĺňame.

Zoznam príspevkov
PRime time
MIONETTO Prosecco Pedro mánia | HUBERT J.E.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Od klienta prišla výzva menšiu kampaň v závere leta: s minimálnym budgetom podporiť v médiách značku Prosecco Mionetto. Výzvou bolo vytvoriť obsah, ktorý by mal mediálny potenciál a v závere leta by oslovil cieľovú skupinu a „predĺžil“ leto v talianskom štýle „La Dolce Vita“. Využili sme pritom nápad spojiť so značkou Mionetto influencerku Barboru Hazuchovú, ktorá je okrem iného zaujímavá tým, že prespievava známe svetové hity so slovenským textom. Kampaň bola nielen úspešná z pohľadu dát, ale všimli si ju dokonca v USA a požiadali nás o práva na jej šírenie na tomto kontinente.


Výzva a cieľ: Výzvou bolo čo najlepšie navodiť atmosféru letnej atmosféry v talianskom štýle,s pravým prosečkom v ruke a cieliť na mladých štýlových mestských ľudí na Slovensku. Aktuálne a kreatívne riešenie sme našli v spolupráci so správne vybranou influencerkou. Nápad použiť motív práve aktuálneho letného hitu sa osvedčil. Táto idea nám umožnila presne zacieliť a osloviť zadanú cieľovú skupinu mladých mestských ľudí a spolu s vizibilitou v médiách spojiť túto značku s pozitívnymi emóciami.

Stratégia: Potrebovali sme rýchlo a zaujímavo zareagovať na blížiaci sa koniec sezóny a vyťažiť maximum v komunikácii pre značku Mionetto Prosecco. Hľadali sme nápad a vhodný content. Vychádzali sme z aktualizačného momentu, keďže práve tom období prepukla Pedro-mánia a známy taliansky hit znel zo všetkých rádií, na kúpaliskách, jednoducho všade. Barbora Hazuchová, influencerka, známa svojimi skvelými hudobnými interpretáciami svetových hitov prespievaných do slovenčiny sa javila ako ideálna pre spoluprácu a prijala našu výzvu. Kreatívny obsah influencerky sme sa rozhodli pretaviť do ďalšej medializácie.

Realizácia: Oslovili sme influencerku @Barboru Hazuchovú, ktorá je známa svojimi skvelými hudobnými interpretáciami svetových hitov, prespievaných do slovenčiny a prijala našu výzvu. Nápad na spojenie so známou talianskou skladbou Pedro, Pedro... prišiel zo strany PR agentúry a bravúrne prevedenie a kreatívne vizuálne doladenie zvládla priamo influencerka s kvalitným briefingom agentúry a s elegantným a uveriteľným prepojením na product placement prosecca. Barbora naspievala skladbu Pedro,Pedro, v slovenskom prevedení a k tomu doladila na svojich sociálnych sieťach aj komunikačné posty, originálne foto, a to všetko v úplne prirodzenej vizibilite a farbách v spojení so značkou Mionetto Prosecco.
Mediálne využitie: V podobnom duchu a v nadväznosti na taliansku atmosféru a hudobný HIT sme spracovali tému do PR článkov, ktoré sa nám podarilo medializovať v kvalitných lifestylových online médiách. Mediálne výstupy s odkazom na hit Pedro Pedro upozornili na letnú tému prosecca, ale zároveň pomohli posilniť brand Mionetto na Slovensku a priniesli pozitívnu odozvu.

Výsledky: Klient ocenil nielen nápad a atraktívne komunikačné spracovanie a počíta s ďalšou spoluprácou podobného typu s rovnakou influencerkou. Čo je ale potvrdením atraktivity tejto kampane je fakt, že naše výstupy zaujali aj komunikačný tím Prosecco Mionetto USA, ktoré si vyžiadalo náš a influencerkin súhlas s použitím kampane pre americký trh.

Počet výstupov spolu 14
REACH SoMe: Kumulovaný 216 897
Engagement SoMe: 2116
AVE 11 256
Budget : náklady na realizáciu projektu komplet: 1200.- Eur


Zoznam príspevkov
RADIO GROUP | Fun rádio
Fun rádio - prvé rádio aj pre Nepočujúcich | RADIO GROUP
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Môže byť rádio inkluzívne aj pre ľudí, ktorí nepočujú? Fun rádio dokázalo, že áno.

Projekt Prvé rádio aj pre Nepočujúcich posunul hranice vnímania hudby, ktorú hráme vo Fun rádiu, pretože láska k hudbe spája a presahuje sluchové vnímanie.

Kampaň s claimom „Hity, ktoré milujete, aj keď ich nepočujete“ prepojila dva svety – počujúcich a Nepočujúcich – spôsobom, o akom Slovensko ešte nepočulo. Pri príležitosti Medzinárodného týždňa Nepočujúcich sme našu „poslucháčsku“ a fanúšikovskú základňu rozšírili aj o Nepočujúcich Slovákov, pre ktorých je ticho každodenná realita.


Výzva a cieľ: Hlavnou výzvou bolo premeniť rádio, ktoré je prirodzene zvukové, na zrozumiteľné a prístupné pre všetkých: pretože počúvať dokážeme srdcom, nielen sluchom.

Ciele:
- Prepojiť dva odlišné svety - svet počujúcich a Nepočujúcich cez inkluzívne edutainmentové formáty, ale stále po Fun rádiovsky.
- Relevantnosť kampane pre Nepočujúcich: aktívne sa prepojiť s komunitou Nepočujúcich a pracovať s jej zástupcami ako mienkotvorcami.
- Skvalitniť život Nepočujúcim cestou scitlivovania počujúcej spoločnosti náučnou a zároveň uvoľnenou a zábavou formou.

Stratégia: Nepočujúci nevie, čo je rádio, no dokáže vnímať piliere Fun rádia. Hudba + zábava sa stali nosnými a spájajúcimi prvkami konceptu.

Stavili sme na obdobie Medzinárodného týždňa Nepočujúcich a prizvali do spolupráce Slovenský zväz posunkujúcich. Nielen na exekúciu, ale aj na konzultácie navrhnutých formátov, pretože Nepočujúci majú svoju kultúru, vtipy, aj významovosť slovných spojení je výrazne odlišná od tých, ktoré poznajú počujúci.

Obsah sa šíril kom. kanálmi Fun rádia, externým prostredím spriatelených médií a samozrejme aj komunikačnými kanálmi Nepočujúcich.

Realizácia: V úzkej kooperácii s Nepočujúcim predsedom Slovenského zväzu posunkujúcich a jeho kolegami, sme pripravili rôznorodý edutainmentový obsah zabezpečujúci 100% pochopiteľnosť a zábavný rozmer aj pre Nepočujúcich.

So známymi moderátormi, profesionálnymi a umeleckými tlmočníkmi, sme v priestoroch Fun rádia nahrali a natočili špeciálne formáty do vysielania aj online-u:

Vysielanie:

- POPO šou s Andreou aj v Talkshow u Šarkana vystúpili Nepočujúci hostia
špeciálne spoty, ktoré upriamili pozornosť na svet ticha Nepočujúcich
- zvuk týždňa dostal špeciálnu podobu – ,,ticho‘‘

Online:
- umelecké tlmočenie Fun rádio hitov do Slovenského posunkového jazyka
- video obsah preklápaný z vysielania bol titulkovaný aj profesionálne tlmočený
- videá, v ktorých sa moderátori učili posunkový jazyk, aby upriamili pozornosť na štúdijný odbor Trnavskej Univerzity: Slovenský jazyk v komunikácii nepočujúcich
- interaktívny obsah bol prispôsobený zrozumiteľnosti pre oba svety

Všetky aktivity boli realizované v interných kapacitách Fun rádia s minimálnym rozpočtom.

Výsledky: Počas Medzinárodného týždňa Nepočujúcich bol digitálny obsah funkčný pre oba svety.

S rozpočtom len 600€ sme na sociálnych sieťach Fun rádia dosiahli 1+ mil. zhliadnutí videí, 20% nárast engagementu a vyše 9 500 interakcií, ktoré v komentároch a zdieľaniach ukázali veľkú podporu projektu, silné zapojenie počujúcich a Nepočujúcich vďaka vytvoreniu „colabov“ s komunitnými profilmi Nepočujúcich.

Naša kampaň nezostala len vo Fun rádiu, všimli si ju aj médiá, ktoré by o rádiu nemali dôvod hovoriť: napr. spravy.spj.sk

Zoznam príspevkov
Seesame
Revolúcia spánku s IKEA: Od pyžamovej párty po spánkové rituály | IKEA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: IKEA pomáha vytvárať lepší každodenný život – tentokrát cez kvalitný spánok, ktorý je často podceňovaný. Fenomén spánku sme predstavili v jedinečnom evente v obchodnom dome IKEA, ktorý sa zmenil na spánkové kráľovstvo. Influencerov sme oslovili úprimným záujmom o ich spánkové rituály a pripravili im custom-made postele reflektujúce ich potreby. Event spojil edukáciu, odborné poznatky a hravý zážitok, čím IKEA potvrdila, že sa reálne zaujíma o kvalitu spánku ľudí.


Výzva a cieľ: Kvalitný spánok nie je samozrejmosť. Mnohí ľudia trpia jeho nedostatkom alebo majú nesprávne návyky, ktoré im ho znehodnocujú. IKEA sa rozhodla upriamiť pozornosť na túto tému a ukázať, že existujú jednoduché a dostupné riešenia. Cieľom bolo nielen edukovať, ale aj reálne pomôcť – influencerom sme pripravili personalizované spánkové zázemie, ktoré riešilo ich konkrétne problémy. Výzvou bolo zaujať ich autentickým prístupom a motivovať ich, aby tému kvalitného spánku ďalej šírili.

Stratégia: Naša stratégia bola postavená na:
• Ukázaní, že IKEA sa skutočne zaujíma o problémy ľudí so spánkom a ponúka nielen produkty, ale aj riešenia
• Prepojení edukácie s personalizovaným zážitkom – custom-made postele reflektovali individuálne potreby influencerov
• Aktivácii online komunity cez autentické zdieľanie spánkových rituálov a odborných poznatkov
• Dôraze na úprimný záujem o spánkové zvyky influencerov, čím sme získali ich pozornosť a dôveru


Realizácia: Obchodný dom IKEA sa na jednu noc premenil na spánkové štúdio, kde influenceri zažili kvalitný spánok na mieru. Pred eventom sme realizovali mini prieskum o ich spánkových rituáloch – pýtali sme sa, aký vankúš preferujú, či spia pod spoločnou prikrývkou alebo riešia konkrétne problémy so spánkom. Na základe odpovedí sme každému pripravili posteľ na mieru, čo im umožnilo naplno si vychutnať program večera. Súčasťou bol odborný pohľad neurogenetika, ktorý priblížil vplyv spánkových návykov na zdravie, a IKEA expertov, ktorí predstavili šesť kľúčových elementov zdravého spánku. Večer doplnilo relaxačné čítanie Malého princa hercom Adamom Bárdym, pitie kakaa pred spaním a tematický catering. Influenceri zapojili aj svojich followerov výzvou na účasť v zákazníckej pyžamovej párty. IKEA tak prepojila odbornosť, personalizovaný prístup a hravý zážitok, čím potvrdila, že jej skutočne záleží na kvalitnom spánku ľudí.

Výsledky: Event oslovil viac ako 500 000 ľudí organicky cez sociálne siete influencerov. Vzniklo 90 IG stories a desiatky príspevkov, ktoré ukázali, že IKEA pomáha riešiť konkrétne spánkové problémy. Influenceri navyše propagovali zákaznícku pyžamovú párty, ktorá prilákala stovky návštevníkov. 15 influencerov = 15 rozdielnych postelí a 15 vyriešených spánkových problémov. IKEA tak potvrdila, že kvalitný spánok nie je len o produktoch, ale aj o skutočnej starostlivosti a edukácii.

Zoznam príspevkov
Seesame
Čarovný švédsky les v IKEA: Hravý zážitok, ktorý otvára dôležitú tému | IKEA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: IKEA predstavila kolekciu SKOGSDUVA inšpirovanú ohrozenými druhmi zvierat tak, ako ešte nikto predtým – cez hravý zážitok, ktorý spojil rodičov a deti v diskusii o ochrane prírody. Deti sa premieňali na líšky či rysov, spoznávali príbehy zvierat a vytvárali vlastné diela. Influenceri odprezentovali nielen kolekciu, ale aj silný odkaz o dôležitosti ochrany biodiverzity – a IKEA sa stala hybnou silou tejto diskusie.


Výzva a cieľ: Kolekcia SKOGSDUVA je viac než len hračky – je odrazom aktuálneho stavu prírody. IKEA preto chcela otvoriť zmysluplnú diskusiu medzi rodičmi a deťmi o ohrozených druhoch a zodpovednom správaní k prírode. Výzvou bolo premeniť edukáciu na zážitok a prepojiť offline svet s online priestorom cez obsah influencerov, ktorí dokážu efektívne osloviť širokú verejnosť a budovať povedomie o dôležitých ekologických témach.

Stratégia: Naša stratégia bola postavená na:
• Prezentácii kolekcie cez hravý a interaktívny zážitok, ktorý prirodzene viedol k diskusii o ohrozených druhoch.
• Lokalizácii kampane – zapojení influencerov s deťmi, ktorí majú dosah na rodičov a pomáhajú formovať budúce generácie.
• Využití silného vizuálneho storytellingu, ktorý podporil organické šírenie obsahu na sociálnych sieťach a zdôraznil edukatívny aspekt kolekcie.


Realizácia: Obchodný dom IKEA Bratislava sa na jeden deň premenil na živý ekosystém plný fantázie a objavovania. Deti spolu s influencermi a ich rodičmi vstúpili do sveta, kde sa príroda a jej ochrana stali súčasťou hry. Hneď pri príchode ich privítali príbehy o ohrozených zvieratách, inšpirované skutočnými druhmi zo švédskeho Červeného zoznamu. Atmosféru dotvárali jemné zvuky lesa a kreatívne stanovištia, kde si deti mohli nielen hrať, ale aj spoznávať význam ochrany prírody. Deti si vytvárali vzťah k týmto fascinujúcim tvorom hravou formou – priraďovali stopy k zvieratám, tvarovali modely z plastelíny a kreslili ich portréty. Každé dieťa sa zároveň mohlo stať súčasťou príbehu vďaka facepaintingu, ktorý ich premenil na líšky, rysov či snehové sovy. Počas tvorivých aktivít rodičia a influenceri viedli s deťmi diskusie o tom, prečo niektoré zvieratá miznú a čo môžeme robiť, aby sme ich chránili. Event – jeho posolstvo sa organicky rozšírilo medzi tisíce ďalších rodín. IKEA tak ukázala, že aj prostredníctvom hry dokáže inšpirovať k dôležitej zmene a otvárať témy, ktoré formujú budúce generácie.

Výsledky: Event oslovil takmer 130 000 ľudí len prostredníctvom obsahu influencerov. 11 influencerov sa ho zúčastnilo spolu so svojimi deťmi, pričom na evente bolo celkovo 21 detí. Influenceri vytvorili viac ako 40 výstupov, čím organicky rozšírili posolstvo kampane medzi rodiny na sociálnych sieťach. Celkový AVE hodnotíme na 5 890 €. Navyše, event podporil predaj kolekcie SKOGSDUVA v IKEA Bratislava, pričom vybrané produkty zaznamenali významný nárast záujmu. IKEA tak ukázala, že hra môže byť nielen zábavná, ale aj zmysluplná a priamo prepojená s dôležitými ekologickými témami.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES, v spolupráci s RELATIONS CONSULTING
Tajomstvo reštaurácie Everysixth | Lidl Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vianočná potravinová zbierka Podeľ sa a pomôž upriamila pozornosť v čase Vianoc, na nepríjemnú realitu: každý šiesty človek na Slovensku, žije na hranici chudoby. Lidl pretavil túto štatistiku do vlny empatie. Urobil tak prostredníctvom pretavenia kreatívnej idey kampane z dielne agentúry RELATIONS s pôsobivými guerilla prvkami a silným momentom prekvapenia. Zapojil vhodných influencerov a interných ambasádorov, pričom nechýbal pútavý storytelling a prepojenie na projekt Podeľ sa a pomôž.


Výzva a cieľ: Primárnym cieľom komunikácie bolo upozorniť na alarmujúci problém, vyvolať vlnu solidarity a empatie, primäť ľudí k pomoci a podčiarknuť vianočné posolstvo Lidla, že zázračný čas Vianoc je časom, keď sa splnia želania. Viacúrovňový prístup zabezpečil silné merateľné výsledky. Cieľom kampane bolo pripomenúť dôležitý problém a tiež to, že aj malé činy láskavosti, násobené silou komunity, dokážu pomôcť. Kampaňou Lidl opäť posunul métu pre spoločensky zodpovednú komunikáciu na Slovensku.

Stratégia: Namiesto tradičnej charitatívnej kampane Lidl predstavil unikátny zážitkový formát v online priestore. Sila bola v jeho kreatíve, mobilizačnom účinku a v spätosti s hodnotami Lidla. Kontinuita zbierky dávala kampani ďalší rozmer, prepojila ju so stratégiou firmy, podčiarkla záväzok Lidla a  posilnila jeho vedúce postavenie v oblasti spoločenskej zodpovednosti. Navyše, dokonale „zapadla“ aj do vianočnej komunikácie pod claimom „Zázračný čas Vianoc: Želania sa splnia“.

Realizácia: Kampaň nevynikala len vhodným posolstvom, voľbou komunikačných nástrojov, kanálov a spolupracujúcich partnerov, ale aj efektívnou realizáciou v niekoľkých starostlivo naplánovaných fázach:

Teasingová fáza: Oznámenie o otvorení novej reštaurácie Everysixth cez Refresher.sk a influencerov vyvolalo zvedavosť.

Odhalenie: Prázdne menu boxy doručené influencerom s odkazom v priamom prenose na SoMe odhalili nepríjemnú štatistiku o potravinovej chudobe.

Výzva k akcii: Zákazníci boli influencermi a ďalšími ambasádormi vyzvaní, aby darovali trvanlivé potraviny priamo v predajniach Lidl, pričom samotní influenceri sa zapojili tiež.

Fáza angažovanosti: Príbehy od influencerov, ako aj priama komunikácia Lidla a skutočných prijímateľov pomoci pomohli, udržať tému aktuálnu niekoľko týždňov tak v tradičných médiách, ako aj na sociálnych sieťach a interne v Lidli. Každým dňom sa tak navyšovala hodnota potravinovej pomoci.

Výsledky a oslava úspechu: Komunikácia výsledkov spoločného úsilia posilnilo posolstvo o spolupatričnosti a skutočnom význame Vianoc.

Výsledky: Viacúrovňový prístup zabezpečil merateľnosť kampane:

Darované potraviny boli v hodnote 63 400 €. Lidl prerozdelil ďalších 30 000 € medzi 90 organizácií. Od roku 2020 sa podarilo naplniť viac ako 15 000 nákupných vozíkov v hodnote vyše 2,5 milióna €.

Marcel Ihnačák navyše pohostil sviatočným menu klientov vybranej neziskovej organizácie – ľudí v núdzi.Výrazne vzrástol záujem zákazníkov, zamestnancov aj médií o zbierku. Téma sa objavila v kľúčových celoslovenských médiách, celkovo v počte 88 výstupov – print aj online, s AVE prevyšujúcou 214 tisíc a dosahom 25 mil.

Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Wiktor Leo Burnett, Socialists, Public Interest, PHD.
SuperbOffice – Kancelária tam, kde ju práve potrebujete | Škoda Auto Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt SuperbOffice mení pohľad na auto ako pracovné prostredie. Na základe výrazného insightu sme vytvorili unikátny pozicioning modelu Škoda Superb ako mobilnej kancelárie pre moderných manažérov. Inovatívne využitie netradičných médií, vrátane realitného portálu Nehnuteľnosti.sk, a strategická komunikácia v biznis segmente viedli k vzniku novej kategórie „Out of Office“ v súťaži CBRE Office roka 2024. Kampaň spojila benefity vozidla s aktuálnym trendom nutnosti flexibility v práci a preukázala jeho relevanciu v manažérskej cieľovej skupine.


Výzva a cieľ: V segmente, kde spravidla dominuje prémiová konkurencia, bolo výzvou odlíšiť Superb a posilniť jeho vnímanie ako ideálneho vozidla pre slovenských manažérov. Náš reprezentatívny prieskum ukázal, že v aute trávia štvrtinu svojho pracovného času, pričom aj tu ho dokážu plnohodnotne využiť. Cieľom bolo odpútať sa od klasickej auto-moto komunikácie a ukázať Superb ako pracovný nástroj pre moderných profesionálov. Kampaň mala nielen zvýšiť povedomie o samotnom vozidle a jeho prednostiach, ale aj nastoliť zmenu vo vnímaní manažérskeho auta ako ideálnej mobilnej kancelárie.

Stratégia: Rozhodli sme sa komunikovať auto ako kanceláriu. Túto inovatívnu stratégiu sme implementovali v spolupráci s Vladom Voštinárom, portálom Nehnuteľnosti.sk, ako aj biznis médiami. CEO Škoda Auto Slovensko v magazíne Forbes predstavil vozidlo ako svoju „Power Room“. Na kampani sa podieľali aj top manažéri prostredníctvom reálnych skúseností s autom, ktoré zdieľali na LinkedIn a webová sekcia „Neodpočívadlá“ ponúkla mapu najlepších miest na prácu na cestách. Kombinácia netradičných, ako aj klasických médií a personalizovanej komunikácie vytvorila silný naratív.

Realizácia: Kampaň odštartovalo video s Vladom Voštinárom, ktoré predstavilo Superb ako kanceláriu na kolesách a nastavilo tón celej komunikácie. Následne sme využili v tomto prípade nečakané, no strategicky dobre cielené médium – Nehnutelnosti.sk, kde sme Superb prezentovali ako manažérsky pracovný priestor. Tento inovatívny prístup zaujal cieľovú skupinu a podporil vnímanie auta ako kancelárie.
Na podporu konceptu sme pripravili sériu vizuálov umiestnených v najväčších biznis centrách, ktoré zdôrazňovali unikátny „kancelársky výhľad“ z vozidla. V magazíne Forbes CEO Škoda Auto Slovensko predstavil Superb ako svoju Power Room, čím sme strategicky oslovili vrcholový biznis segment. Na LinkedIn sa zapojili poprední slovenskí manažéri, ktorí zdieľali svoje skúsenosti nielen s modelom Superb, ale aj samotnou prácou v aute a potvrdili praktickosť tohto riešenia. Obsah priniesol pridanú hodnotu pre cieľovú skupinu a zároveň prehĺbil prepojenie značky so svetom biznisu.
Výsledkom bola viacvrstvová a strategicky prepracovaná komunikácia, ktorá prekonala tradičný auto-moto marketing a vytvorila nový pohľad na auto ako plnohodnotné pracovné prostredie.

Výsledky: Kampaň dosiahla 3,8 milióna impresií a 244 618 zhliadnutí videa. Prostredníctvom mediálnych kanálov oslovila viac ako 1,9 milióna používateľov a dopozeranosť videa s Vladom Voštinárom prekonala všetky benchmarky. Z prieskumu vyplynulo, že 84 % manažérov podporuje koncept práce v aute. Výsledkom bolo zvýšenie vnímania modelu Superb ako mobilnej kancelárie, ako aj uznanie tohto trendu odbornou verejnosťou. Kampani sa podarilo redefinovať tradičnú auto-moto komunikáciu, dokonca inšpirovala vznik novej kategórie „Out of Office“ v prestížnej realitnej ankete Office roka 2024.

Zoznam príspevkov

G. Data in PR

1st CLASS AGENCY
PARTNERS média dáta | PARTNERS
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Financie sú pre verejnosť citlivou, ale potrebnou témou. Dôvera médií v overené dáta je kľúčová. PARTNERS si preto vybudoval autoritu spoľahlivého zdroja tým, že už 12 rokov kontinuálne využíva reprezentatívne prieskumy, oficiálne štatistiky a analytické dáta pri komunikácii s novinármi. Vďaka tejto konzistentnej dátovej báze a odborným spíkrom sa PARTNERS získalo reputáciu korektného partnera pre médiá a stalo lídrom vo finančných témach s vyše tisíc ročnými mediálnymi výstupmi – bez platených spoluprác.


Výzva a cieľ: PARTNERS má v médiách a medzi novinármi reputáciu spoľahlivého a korektného partnera. Na komplikovanom trhu finančných sprostredkovateľov, je to silná devíza pre celkovú reputáciu spoločnosti. PARTNERS preto cez neustálu edukáciu a dôveryhodné dáta chce zlepšovať povedomie Slovákov o osobných financiách a zároveň sa odlíšiť v médiách od konkurencie. Cieľom bolo preto vytvoriť efektívny formát, ktorým sa k novinárom dostanú pravidelné a aktuálne informácie, podložené konkrétnymi číslami a odborným komentárom, a tak dlhodobo budovať reputáciu stabilného média partnera.

Stratégia: Finančným témam sa médiá venujú pravidelne, no voči komerčným odkazom bánk a poisťovní sú opatrné. PARTNERS ako sprostredkovateľ svoju výhodu neutrálnej pozície využil ako príležitosť stať sa pravidelným zdrojom finančné tém pre médiá. Pred vyše 12 rokmi sme tak postavili DNA PR komunikácie na korektných dátach a prieskumoch, doplnených o oficiálne štatistiky a vlastné dlhodobé pozorovania. Výsledkom sú atraktívne „mediálne balíčky“ a pravidelné média stretnutia. Takáto stratégia pomohla PARTNERS rozvíjať dobré vzťahy s médiami a získať reputáciu spoľahlivého partnera.

Realizácia: Pravidelné relevantné dáta a prieskumy sú jedným z dvoch kľúčových faktorov vysokej medializácie PARTNERS tém. Druhou je kreatívne spracovanie finančných tém.

Už viac ako 12 rokov si PARTNERS necháva spracovať niekoľko reprezentatívnych prieskumov od agentúry FOCUS, ktoré dlhodobo mapujú finančné správanie Slovákov (tvorba rezerv, hypotéky, penzie, investície) a má tak unikátne dáta v časových radoch. Tieto výsledky obohacujú oficiálne štatistiky (NBS, ŠÚ SR, Eurostat, ECB, svetové burzy), analýzy partnerov (Finančný kompas), ale aj trhové dáta asociácií bánk, či dôchodkových správcov

Pravidelne usporadúva PARTNERS neformálne stretnutia s novinármi, kde prezentuje najnovší prieskum a/lebo reflektuje na makroekonomické udalosti (inflácia, úroky, ekonomická kríza, investičné podvody). K dispozícii sú stabilní aj priebežní odborníci – všeobecní analytici a špecialisti na bankovníctvo, dôchodky, investície či poistenie.

Okrem vlastných tém odborníci a analytici PARTNERS reagujú na priebežné dopyty médií, pravidelne navštevujú rôzne média diskusie a reagujú na množstvo adhoc požiadaviek médií a pritom sa opierajú o bohatú databázu údajov

Výsledky: PARTNERS média dáta sa podpísali pod dlhodobé líderstvo komunikácie v médiách vďaka:
• 12 rokov kontinuálnych Focus repre prieskumov
• približne 30 servisným TS, organizácii 3-4 médiá eventov, pravidelným návštevám odborníkov v média diskusiách a reakciám na množstvo adhoc požiadaviek médií
• vyprofilovali sme 7 stálych a 10 priebežných odborníkov, ktorých médiá oslovujú
• v kombinácii s kreatívnym uchopením tém má PARTNERS v priemer 1 000 média výstupov ročne – viac ako 90% so zmienkou alebo citáciou PARTNERS odborníkov

A to všetko bez akejkoľvek platnej media spolupráce

Zoznam príspevkov
1st CLASS AGENCY
Index finančného stresu | PARTNERS
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Index finančného stresu predstavuje inovatívny dátovo podložený prístup k meraniu finančného stresu u Slovákov. V rámci projektu Deň finančnej gramotnosti PARTNERS využil reprezentatívny prieskum Focus a oficiálne štatistiky, aby vytvorili Index finančného stresu – nástroj, ktorý prekladá zložité finančné dáta do zrozumiteľného indexu. Pomáha tak vzdelávať verejnosť o vplyve finančného stresu na rozhodovanie a podporuje lepšiu finančnú gramotnosť, Čo je základná filozofia a DNA PARTNERS.


Výzva a cieľ: Ako zmerať finančný stres a preložiť ho do zrozumiteľného indexu, ktorý edukatívne vysvetlí jeho vplyv? Našou výzvou bolo vyvinúť metodiku výpočtu Indexu finančného stresu (IFS) na základe prieskumných dát, aby sa mohol opakovane merať a porovnávať v čase. Po niekoľkých týždňoch prípravy, v spolupráci s agentúrou Focus, sme definovali jasnú metodiku a tri úrovne IFS, čím sa prieskum a IFS stali nosnou kreatívnou témou komunikácie od jesene 2024.

Stratégia: Naším cieľom bolo preložiť komplexné dáta do praktického a ľudovo zrozumiteľného nástroja. Výpočet IFS sme začali od začiatku kalendárneho roka – pozostával nielen z detailného prieskumu finančných obáv a neistôt Slovákov, z ktorého sme vypočítali index, ale aj z prípravy relevantných odporúčaní a rád od odborníkov na financie. Zber dát, zostavenie IFS a príprava komunikačného konceptu tvorili základ nášho prístupu. Kľúčovou súčasťou stratégie bolo zároveň jasné a transparentné vysvetlenie metodiky výpočtu IFS počas stretnutí s médiami.

Realizácia: V apríli 2024 si PARTNERS nechala spracovať rozsiahly prieskum agentúrou FOCUS, ktorý mapoval finančnú situáciu domácností a ich finančné obavy. Z odpovedí sme získali presný ukazovateľ stresu, ktorý sme nazvali INDEX FINANČNÉHO STRESU (IFS). Starostlivo testované otázky zabezpečili vysokú spoľahlivosť indexu, ktorý umožňuje rozdeliť populáciu na nízku, strednú a vysokú úroveň finančného stresu.
(Metodika výpočtu je uvedená v prílohe.)

Výsledný index ukázal, že finančný stres je rozšírený naprieč celou populáciou a najviac postihuje ľudí s nižšími príjmami a nedostatočnými finančnými rezervami. Prieskum sme doplnili o analýzu ideálnych finančných mier (10:20:30:40), ktoré rozdeľujú príjem na tvorbu rezervy, investície, splátky úverov a bežnú spotrebu. Analýza preukázala, že dodržiavanie týchto mier vedie k nižšiemu stresu.

IFS sme graficky znázornili prostredníctvom infografík a grafov, ktoré pomohli odborníkom vysvetliť, ako finančný stres ovplyvňuje nielen finančnú stabilitu, ale aj zdravie, vzťahy a pracovný výkon, a zároveň poskytli praktické odporúčania na jeho zníženie.

Takto „vyzbrojení“ sme pustili pilotne IFS do sveta a d médií

Výsledky: V dôsledku dlhodobej ekonomickej situácie na Slovensku vznikol kreatívny koncept Indexu finančného stresu, ktorý si vyžiadal detailnú prípravu a hlbokú analýzu dát.
Pilotné prestavenie indexu prinieslo takmer 30 mediálnych výstupov, pričom PARTNERS ho využíva nielen v priebežných komunikačných témach, ale aj v rámci internej komunikácie.
IFS sa stane súčasťou pravidelných PARTNERS prieskumov, čo prispieva k zvýšeniu finančnej gramotnosti.
Projekt posilnil reputáciu PARTNERS ako lídra v dátovo podloženej komunikácii a efektívnom využívaní prieskumov v PR.


Zoznam príspevkov
365.bank, v spolupráci s Elite Monday Lovers
Ženské euro | 365.bank
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň „Ženské euro“ od 365.bank sa zamerala na zvýšenie povedomia o rodovej (ne)rovnosti v odmeňovaní, identifikovanie príčin situácie a ponúkanie riešení. Poukazuje na fakt, že ženy zarábajú menej ako muži, kvôli neplatenej práci, stereotypom, nízkemu zastúpeniu v riadiacich pozíciách a častému pôsobeniu v nízko platených profesiách. Kampaň bola podložená reprezentatívnym prieskumom, ktorý sa stal základom pre PR a SOME. Video na Instagrame dosiahlo 208 000 vzhliadnutí, 3 800 likov, 692 prezdieľaní a 329 uložení. PR aktivity mali dosah 1,2 milióna, 26,5 GRP´s a 117 399 AVE.


Výzva a cieľ: Kampaň mala za cieľ nielen upozorniť na problém, ale aj ukázať na jeho príčiny a navrhnúť konkrétne riešenia.

Našou výzvou bolo vytvoriť takú komunikáciu, ktorá upúta pozornosť, rezonuje s cieľovou skupinou a doručí silnú emóciu. Celú komunikáciu sme odkazovali na web stránku, kde sme sa venovali nielen problematike, ale aj konkrétnym riešeniam situácie https://365.bank/zenskeeuro.

V rámci kampane banka vystúpila ako rečník a mentor na konferencii Equal Pay Day, kde pomáhala ženám riešiť otázku nízkych zárobkov.

Stratégia: Kampaň sa sústredila na vytvorenie obsahu, ktorý mal schopnosť šíriť svoje posolstvo aj bez mediálnej podpory. Kľúčovou stratégiou bolo využitie PR aktivít, ktoré zverejnili dôležité štatistiky z prieskumu.

Podporu zabezpečil aj influencer marketing cez známe osobnosti na sociálnych médiách. Video využívalo vizuálnu metaforu detí na zobrazenie rodových rozdielov, čo vyvolalo silné emócie a priblížilo problém širokému publiku. Kampaň priniesla aj riešenia na zlepšenie finančnej gramotnosti žien.

Realizácia: Kampaň bola postavená na alarmujúcich zisteniach z prieskumu, ktorý odhalil, že až 87 % žien pociťuje tlak vykonávať roly matky a zamestnankyne zároveň, pričom 8 z 10 žien vykonáva neplatenú prácu.

Spustili sme ju pri príležitosti dňa, od kedy ženy pracujú až do konca roka zadarmo. Spustili sme ju online videom, ktoré sa stalo kľúčovým nástrojom na vyvolanie diskusie o rodovej nerovnosti v odmeňovaní.

Na podporu kampane sme využili v PR dôležité štatistiky z prieskumu, ktoré sa týkali neplatenej práce, stereotypov, nízkeho zastúpenia žien v manažérskych pozíciách a ďalších faktorov prispievajúcich k rodovej nerovnosti.

Zároveň sme sa aktívne zapojili do konferencie Equal Pay Day, kde 365.bank vystúpila ako rečník a mentor. Tento krok pomohol dostať tému rodovej nerovnosti do širšej diskusie a prispel ku konkrétnym krokom na zlepšenie situácie žien na pracovnom trhu.

Realizácia kampane bola komplexná – zahŕňala web, digitálne aktivity, PR, odborné diskusie, aktívne zapájanie médií, odborníkov a influencerkých komunít. Celý tím, ktorý stál za kampaňou, bol prevažne zložený zo žien, čo ešte viac posilnilo jej autenticitu a rezonanciu v spoločnosti.

Výsledky: Kampaň „Ženské euro“ dosiahla silný dopad na verejnosť, čím splnila svoj cieľ. Na Instagrame dosiahlo video 208 000 vzhliadnutí, 3 800 likov, 692 prezdieľaní a 329 uložení. Môžeme povedať, že väčšina videní bola organická. Za minulý rok malo video najviac interakcií na FB, aj IG banky.

Výsledky potvrdzujú významný dosah v PR, čo pomohlo zmeniť vnímanie rodovej nerovnosti. Táto kampaň bola starostlivo načasovaná a podporená konkrétnymi krokmi, ktoré pomohli nielen zvýšiť povedomie o probléme, ale aj ponúknuť praktické riešenia pre ženy v boji proti platovej nerovnosti.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES,
 Kiwi hacklo slovenských cestovateľov | Kiwi.com
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slováci milujú cestovanie. Radšej sa uskromnia v iných oblastiach, ale dovolenka musí byť. Kam najradšej cestujú, aké otázky pri tom riešia, koľko sú ochotní minúť, čoho sa najviac obávajú v súvislosti s lietaním? To všetko sme podrobne rozobrali kontinuálnou komunikáciou dát Kiwi.com, aby sme ukázali, že hoci je globálnou spoločnosťou, dobre pozná aj Slovákov a je bránou do celého sveta aj pre tých s obmedzeným budgetom. Celkovo sme spracovali 18 tém a formou FREE PR vystavanej na dátach dosiahli 146 výstupov v hodnote 106 tisíc Eur.


Výzva a cieľ: Etablovať globálneho klienta, s ktorým majú ľudia iba virtuálnu skúsenosť, na trhu presýtenom lokálnymi hráčmi nie je ľahké. Najmä keď ľudia ho poznajú prevažne zo sťažností nespokojných klientov. Kiwi.com však pretransformovalo svoj biznis a preorientovalo sa práve na zákaznícku skúsenosť. Naším cieľom bolo nájsť lokálny uhol pohľadu na cestovanie a priblížiť verejnosti filozofiu, expertízu a produkty klienta. Zároveň budovať pozitívne asociácie so značkou a vylepšiť jej obraz u verejnosti ako spoločnosti, ktorá má k Slovákom rovnako blízko ako iní lokálni hráči na trhu.

Stratégia: Slováci sa radi porovnávajú, aj v cestovaní. Takisto sa často rozhodujú na základe recenzií a skúseností iných. Zámerom komunikačnej stratégie preto bolo využiť nielen expertízu spoločnosti, ale aj dáta, ktorými disponuje a pretaviť ich do odľahčených tém, ktoré budú vytvárať komplexný obraz o preferenciách slovenských cestovateľov a nerozlučne ich spájať s Kiwi.com. Storytelling sme vystavali na dátach tak, aby sme mu dali lokálny rozmer s presahom na biznis a produkty klienta.

Realizácia: Počas roka sme pracovali s vybranými aktualizačnými momentmi v cestovateľskom kalendári, ku ktorým sme analyzovali unikátne dáta spoločnosti z rôznych uhlov pohľadu, aby sme našli vždy novú tému. Ako základ nám poslúžil aj prieskum preferencií realizovaný vo viacerých krajinách. Celkovo sme počas roka spracovali približne 18 analýz dát, z ktorých sme extrahovali relevantné a pútavé posolstvá ako: Minulý rok zaplatili Slováci za letenku v priemere 151 Eur, Najpredávanejšia letenka Slovákov je medzi Košicami a Prahou, Slováci lietajú najradšej na kratšie pobyty do európskych miest; Romantický Paríž nie je pre Slovákov valentínskou destináciou číslo jeden; Jarné prázdniny 2024 – Slovákov zlákala Ázia; Slováci chcú minúť na dovolenku do 600 Eur; Slováci sú rozcestovaní, väčšina sa tento rok do zahraničia vyberie viackrát; Trend leta 2024: Slováci začínajú objavovať neprebádané destinácie; Ako cestujú Slováci? Ženy za oddychom, muži za prácou; Slováci chcú na dovolenke najmä relaxovať; Mimo sezóny sa zaujímajú Slováci viac o exotiku; Hitom letnej sezóny sa stalo pre Slovákov Turecko; Cestujeme celoročne, no Štedrý deň chceme tráviť doma.

Výsledky: Precíznym, kreatívnym prístupom k dátam sa nám podarilo pre klienta dosiahnuť 60,4 % Share of Voice v porovnaní s hlavným konkurentom. Celkovo to predstavuje 146 free PR výstupov postavených na dátach, s AVE 106 tisíc Eur. Každá zo spracovaných tém bola pre nás zároveň príležitosťou nielen zaujať, ale podporiť imidž klienta ako dôveryhodného partnera na cestovanie.

Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Wiktor Leo Burnett, Socialists, Public Interest, PHD.
SuperbOffice – Kancelária tam, kde ju práve potrebujete | Škoda Auto Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Projekt SuperbOffice mení pohľad na auto ako pracovné prostredie. Na základe výrazného insightu sme vytvorili unikátny pozicioning modelu Škoda Superb ako mobilnej kancelárie pre moderných manažérov. Inovatívne využitie netradičných médií, vrátane realitného portálu Nehnuteľnosti.sk, a strategická komunikácia v biznis segmente viedli k vzniku novej kategórie „Out of Office“ v súťaži CBRE Office roka 2024. Kampaň spojila benefity vozidla s aktuálnym trendom nutnosti flexibility v práci a preukázala jeho relevanciu v manažérskej cieľovej skupine.


Výzva a cieľ: V segmente, kde spravidla dominuje prémiová konkurencia, bolo výzvou odlíšiť Superb a posilniť jeho vnímanie ako ideálneho vozidla pre slovenských manažérov. Náš reprezentatívny prieskum ukázal, že v aute trávia štvrtinu svojho pracovného času, pričom aj tu ho dokážu plnohodnotne využiť. Cieľom bolo odpútať sa od klasickej auto-moto komunikácie a ukázať Superb ako pracovný nástroj pre moderných profesionálov. Kampaň mala nielen zvýšiť povedomie o samotnom vozidle a jeho prednostiach, ale aj nastoliť zmenu vo vnímaní manažérskeho auta ako ideálnej mobilnej kancelárie.

Stratégia: Rozhodli sme sa komunikovať auto ako kanceláriu. Túto inovatívnu stratégiu sme implementovali v spolupráci s Vladom Voštinárom, portálom Nehnuteľnosti.sk, ako aj biznis médiami. CEO Škoda Auto Slovensko v magazíne Forbes predstavil vozidlo ako svoju „Power Room“. Na kampani sa podieľali aj top manažéri prostredníctvom reálnych skúseností s autom, ktoré zdieľali na LinkedIn a webová sekcia „Neodpočívadlá“ ponúkla mapu najlepších miest na prácu na cestách. Kombinácia netradičných, ako aj klasických médií a personalizovanej komunikácie vytvorila silný naratív.

Realizácia: Kampaň odštartovalo video s Vladom Voštinárom, ktoré predstavilo Superb ako kanceláriu na kolesách a nastavilo tón celej komunikácie. Následne sme využili v tomto prípade nečakané, no strategicky dobre cielené médium – Nehnutelnosti.sk, kde sme Superb prezentovali ako manažérsky pracovný priestor. Tento inovatívny prístup zaujal cieľovú skupinu a podporil vnímanie auta ako kancelárie.
Na podporu konceptu sme pripravili sériu vizuálov umiestnených v najväčších biznis centrách, ktoré zdôrazňovali unikátny „kancelársky výhľad“ z vozidla. V magazíne Forbes CEO Škoda Auto Slovensko predstavil Superb ako svoju Power Room, čím sme strategicky oslovili vrcholový biznis segment. Na LinkedIn sa zapojili poprední slovenskí manažéri, ktorí zdieľali svoje skúsenosti nielen s modelom Superb, ale aj samotnou prácou v aute a potvrdili praktickosť tohto riešenia. Obsah priniesol pridanú hodnotu pre cieľovú skupinu a zároveň prehĺbil prepojenie značky so svetom biznisu.
Výsledkom bola viacvrstvová a strategicky prepracovaná komunikácia, ktorá prekonala tradičný auto-moto marketing a vytvorila nový pohľad na auto ako plnohodnotné pracovné prostredie.

Výsledky: Kampaň dosiahla 3,8 milióna impresií a 244 618 zhliadnutí videa. Prostredníctvom mediálnych kanálov oslovila viac ako 1,9 milióna používateľov a dopozeranosť videa s Vladom Voštinárom prekonala všetky benchmarky. Z prieskumu vyplynulo, že 84 % manažérov podporuje koncept práce v aute. Výsledkom bolo zvýšenie vnímania modelu Superb ako mobilnej kancelárie, ako aj uznanie tohto trendu odbornou verejnosťou. Kampani sa podarilo redefinovať tradičnú auto-moto komunikáciu, dokonca inšpirovala vznik novej kategórie „Out of Office“ v prestížnej realitnej ankete Office roka 2024.

Zoznam príspevkov

H. Integrated campaign

1st CLASS AGENCY v spolupráci s THIS IS LOCCO
Tichá hodinka | Kaufland Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Téme ochrany zdravia sa venuje Kaufland už roky. Od 15. augusta 2024 Kaufland vo všetkých predajniach vypína hudbu a reklamné spoty počas jednej hodiny, čím zavádza novinku – Tichú hodinku. Súčasťou digitálnej kampane s online spotom na SoMe Kauflandu bola silná PR kampaň, ktorej cieľom bolo vysvetliť, ako ticho a znížená hyperstimulácia prispievajú k lepšiemu duševnému zdraviu. Hyperstimuláciu sme preto sme cez PR povýšili na vážny celospoločenský problém a to spôsobom, ktorý ľudí ich prirodzene „chytil za uši“.


Výzva a cieľ: Duševné zdravie je citlivá oblasť, ktorú môže časť ľudí vnímať negatívne. Od začiatku bolo preto jasné, že komunikátorom tejto témy nemôže byť predajca potravín, ale skúsený partner z oboru. Odborným garantom sa preto stala Liga za duševné zdravie, s ktorou sme si stanovili jasné hranice komunikácie. V hlave sme však ešte mali jedno meno. Oslovili sme Denisa Kováča, autora úspešného podcastu Duševná atletika, aby pripravil epizódu, do ktorej Tichá hodinka prirodzene zapadne.

Stratégia: Vnímali sme príležitosť spojiť tradičné PR s modernými digitálnymi kanálmi. Našou stratégiou bolo využiť kvalitné dáta a overené odborné komentáre na tvorbu konzistentného a pútavého obsahu, ktorý sme distribuovali prostredníctvom tlačových konferencií, tlačových správ, online publikácií aj sociálnych sietí. V spolupráci s Mozgovou atletikou sme vytvorili chytľavé reels, ktoré harmonicky zapadli do digital spotovej kampane Kauflandu, čím sme zabezpečili jednotný a synergický odkaz naprieč všetkými kanálmi.



Realizácia: „Mali ste dnes už svoju tichú hodinku? Odborníci odporúčajú dopriať si hodinu ticha denne. Kaufland spúšťa nakupovanie bez hudby.“ To je len časť titulkov, ktoré sme v rámci kampane ušili na mieru každej redakcii, s ktorou sme spolupracovali. A oplatilo sa. Podľa štatistík augustová kampaň TICHO zafungovala na všetkých zapojených weboch a celková dosiahnutá čítanosť takmer 40 000 bola hodnotená veľmi pozitívne. Vydaná tlačová správa, v ktorej sme okrem neopozeraných informácii priniesli návod, ako si tichú hodinku urobiť aj doma, zaujala netradične vysoký počet médií, ktoré ju spracovali bez nároku na honorár.

Okrem tradičných médií sme v spolupráci s Mozgovou atletikou pripravili chytľavé reelsko, v ktorom Denis vysvetľuje, prečo nie je dobré všade počúvať hudbu v súvislosti so zhoršenou pamäťou a sústredením, zvýšeným stresom a úzkosťou. O nedostatkovom tovare „tichu“ v Kauflande sa mu podarilo porozprávať vyše 88 tisíc sledujúcim, a ďalších 20 000 ľudí si pustilo epizódu Strašidelné ticho. Bonusom boli pozitívne komentáre a reakcie na profile @kauflandslovensko.

Kampaň Tichá hodinka v Kauflande sa tak koncom leta 2024 stala „najhlučnejšou“ reklamou na ticho v slovenských médiách

Výsledky: Dosiahli sme 33 výstupov v tlačených aj elektronických médiách, z toho viac ako polovica bola neplatených. Vďaka kvalitnému obsahu od odborníkov na duševné zdravie a presvedčivému zapojeniu Mozgovej atletiky sme oslovili aj redakcie ako Startitup, Refresher, Interez, Emefka, cas.sk či regionálny portál mediak.sk, ktoré tému spracovali natívne. Neplatené výstupy dosiahli hodnotu 13 449,15 eur a zasiahli 1 662 758 čitateľov. Celkový zásah všetkých media výstupov bol 4 014 602 videní s AVE 61 566,27 €. O Tichej hodinke informovali aj platformy určené pre ľudí s poruchou autistického spektr

Zoznam príspevkov
Arthur media,
Pečie celý DECODOM | DECODOM, spol. s r. o.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kuchyňa je srdcom domova – miestom vôní, spomienok a rodinnej harmónie. Túto emóciu sme preniesli do kampane DECODOM prostredníctvom príbehu mamy, cukrárky a porotkyne šou Pečie celé Slovensko. Jej autentická skúsenosť prepojila svet pečenia s dizajnovou kuchyňou na mieru. Zapojením viacerých zmyslov a opakovaním kľúčových motívov sme vytvorili pútavý naratív, ktorý prirodzene spája značku DECODOM s domácim teplom a kulinárskou vášňou.


Výzva a cieľ: Cieľom bolo vytvoriť autentickú, vizuálne aj emočne pútavú kampaň, ktorá osloví novú generáciu zákazníkov a zároveň zachová dôveru doterajších. Výzvou bolo prepojiť tradičný imidž značky s moderným prvkom, ktorý zaujme mladšie publikum (27+). Kampaň mala zvýšiť návštevnosť profilov DECODOM na FB a IG, budovať vzťah so zákazníkmi a efektívne komunikovať benefity kuchýň na mieru, čím podnietila ich záujem o značku.

Stratégia: S kuchyňou sa spájajú pojmy ako domov, mama, varenie, pečenie, vôňa a harmónia. S kuchynskou linkou na mieru môžu byť rovnaké. Zapojením mamy a zmyslov (zraku, čuchu, chuti, hmatu) sme vytvorili kampaň s tipmi a receptami pracujúcej mamy, ktorá miluje pečenie a splnila si sen o dizajnovej kuchyni. Súčasťou boli aj offline pečenia s P. Tóthovou v kuchyniach DECODOM s ochutnávkou.

Realizácia: P. Tóthová bola v komunikácii celoročne, pričom kampaň mala dve intenzívne fázy: od Valentína do júna a od septembra do polovice decembra, keď si zákazníci vyberajú nábytok. Primárnymi komunikačnými nástrojmi boli vlastné médiá – profily DECODOM na Instagrame a Facebooku a webová stránka DECODOM. Extra tip na udržanie záujmu fanúšikov: v utorok uverejniť recept s návodom na technickú výzvu z nedeľného dielu. Sekundárnymi nástrojmi bola reklama – billboard na OC VIVO v Bratislave, plagáty a letáky v predajniach, inzercia, internetová reklama. Kľúčovým prvkom boli eventy – P. Tóthová piekla v novej kuchyni DECODOM na výstave Nábytok a Bývanie, kde sa delila o zákaznícku skúsenosť, fotila sa a podpisovala brandované podpiskarty. Rovnaký koncept sa zopakoval pri otvorení predajne v Topoľčanoch. Úspechom bola získaná publicita – zaznamenali sme 29 organických výstupov v médiách, v ktorých bola prezentovaná kuchyňa P. Tóthovej.

Výsledky: Ciele kampane boli dosiahnuté. Merateľnými výsledkami sú medziročný nárast návštev profilu DECODOM na FB o 70,9 % (2023: 30 420; 2024: 51 994) a na IG o 79,5 % (2023: 3 190; 2024: 5 727) a účasť na eventoch so zapojením P. Tóthovej (návštevnosť na slávnostnom otvorení predajne – počítaná meradlom na dverách – prekonala aj optimistické očakávania klienta). Pravidelné publikovanie colab príspevkov na sociálnych sieťach zvýšilo engagement i organický dosah. Kampaň prispela k zmene vnímania značky DECODOM – z výrobcu tradičných kuchýň na výrobcu moderných, dizajnových kuchýň na mieru.

Zoznam príspevkov
casual v spolupráci s MUW Saatchi & Saatchi, Wavemaker
SWIPE - svet podľa teba | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Telekom uviedol SWIPE – flexibilný program pre GenZ, ktorý si každý môže poskladať podľa seba. Kampaň prepojila PR, digitál, eventy, social media a branded content. V centre bol Gleb, komunita fanúšikov a skutočné zážitky. Od launch eventu, cez klip vytvorený mladými, až po festival, vznikol svet, kde si cieľovka našla vlastné miesto.


Výzva a cieľ: GenZ nevníma značky ako autority. Ak ich chceme zaujať, musia mať pocit, že sú súčasťou deja. Našou úlohou bolo uviesť nový program SWIPE spôsobom, ktorý nebude pôsobiť ako reklama, ale ako pozvánka do sveta, ktorý si môžu tvoriť sami. Cieľom bolo zasiahnuť, nadchnúť, zapojiť a premeniť fanúšikov na zákazníkov.


Stratégia: Kampaň sme postavili na princípe: keď je produkt „podľa teba“, musí byť taká aj komunikácia. V spolupráci s Glebom sme vytvorili priestor pre komunitu, kde mohla tvoriť spolu so značkou. Kampaň prepájala PR, digitál, zážitky, koncerty aj branded content v jednotnom svete, ktorý si mladí sami spoluvytvárali.


Realizácia: Kampaň sme odštartovali launch eventom pre médiá a influencerov v trendovom prostredí River park dance school, kde sme predstavili SWIPE a ambasádora Gleba. Následne odštartovala séria social výziev, v ktorých mladí navrhovali, ako má vyzerať videoklip. Z viac než 3000 nápadov vznikol track a klip, ktorý niesol mená fanúšikov a bol zároveň spotom aj kultúrnym výstupom. Obsah sa šíril cez TikTok, IG, Refresher, Europe 2 aj offline predpremiéru. Vyvrcholením bolo experience PR: Nadupaná SWIPE party pod Starým mostom, kde tisíce mladých zažili SWIPE svet naživo. Gleb, Fobia Kid a ďalší vytvorili program, ktorý prepojil hudbu, produkt a komunitu. Kampaň bežala naprieč kanálmi a vždy v súlade s filozofiou „svet podľa teba“. Mladí v nej neboli cieľová skupina – boli tvorcovia, hostia aj hrdinovia.

Výsledky: Kampaň zasiahla 90 % GenZ, klip mal 2 milióny pozretí, skladba 250 000 vypočutí. Engagement na úrovni 158 000 pozitívnych interakcií, 80 % dopozerateľnosť. Tlačový event pomohol naštartovať komunikáciu, klubová predpremiéra aj festival prilákali tisíce mladých. SWIPE sa stal súčasťou ich sveta – nielen ako paušál, ale ako značka, ktorá ich berie vážne.


Zoznam príspevkov
Grayling Slovakia
Aj Ty môžeš byť NEXT! / Visa She’s Next 2024 | Visa Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň Visa She’s Next 2024 na podporu slovenských podnikateliek je pokračovaním prvého ročníka komunikácie o grantovom programe, ktorý má za cieľ zmenu biznisového prostredia podporovaním výnimočných ženských vzorov. Komunikáciou s vlastným kreatívnym konceptom zahŕňajúcou 2 podujatia, online, print, TV, sociálne siete, podnikateľské komunity a online marketing sme zabezpečili 125 kvalitných prihlášok, 10 finalistiek, 3 víťazky a posilnenie bradnu. Zásah biznisovej cieľovej skupiny pomocou PR nástrojov predstavoval 1,6 milióna a celkový mediálny takmer 3 milióny.


Výzva a cieľ: Našou výzvou bolo vytvoriť vlastný kreatívny koncept, ktorým by sme ešte efektívnejšie trafili cieľovú skupinu slovenských podnikateliek a motivovali ich aby si verili a prihlásili svoj projekt do grantového programu spoločnosti Visa. Kreatíva preto pracovala s myšlienkou, že úspech v biznise je dosiahnuteľný a oplatí sa oň zabojovať. Cieľom kampane „Aj Ty môžeš byť NEXT!“ bola pozitívna zmena biznisového prostredia a zisk čo najväčšieho počtu kvalitných prihlášok. Zároveň sme kampaňou posilňovali brand awareness spoločnosti Visa v téme podpory podnikateliek a podnikateľov.

Stratégia: Kvalitný vhľad do situácie slovenských podnikateliek nám priniesol vlastný prieskum, na základe ktorého vznikla kreatíva kampane, výber ambasádoriek z rôznych oblastí a fáz biznisu a široké spektrum mediálnych formátov, ktoré nám pomohli zasiahnuť a motivovať cieľovú skupinu. So zásahom nám pomohla aj komunita slovenských podnikateliek WomanUP a nositeľkou témy bola aj Country manažérka spoločnosti Visa pre Slovensko. Kampaň pokračovala aj po vyhlásení víťaziek programu profilovými rozhovormi s víťazkami a s témou sme sa ukázali aj v prvom slovenskom Forbes Woman.

Realizácia: Výsledky prieskumu nám priniesli kľúčové vstupy pre kreatíny koncept kampane „Aj Ty môžeš byť NEXT!“ a po oslovení ambasádoriek sme sa pustili simultánne do prípravy video a fotoprodukcie a návrhu komunikačných kanálov kampane. Oficiálnu komunikáciu a štart prihlasovania do programu sme vyhlásili na raňajkách s novinármi, kde sa novinárom prihovorili ambasádorky, Country manažérka slovenskej Visy, výkonná riaditeľka Nadácie Pontis aj víťazka prvého ročníka programu. Vydali sme tlačovú správu a organické výstupy sme podporili aj mediálnymi partnerstvami. V tomto roku sme vyprodukovali aj sériu spotov, ktoré nám spolu s troma fázami marketingovej online kampane a širokým výberom media typov (print, online, TV, newsletter, SoMe) priniesli želané výsledky. Celú kampaň prepájala jednotná vizualita a motivujúci naratív, ktorý podporovala aj klientka Ľubica Gubová na svojom LinkedIn profile, v rozhovoroch či na konferenciách. Galavečer priniesol slávnostné vyhlásenie 10 finalistiek a 3 víťaziek, ktorým sme dali následne priestor v lifestyle médiách. S témou podpory podnikateliek sme sa pripomenuli aj v prvom slovenskom vydaní Forbes Woman.

Výsledky: V druhom ročníku kampane Visa She’s Next bolo kľúčové navrhnúť vlastný kreatívny koncept tak, aby oslovil ešte relevantnejšie publikum a aby sme získali čo najväčší počet kvalitných prihlášok. Pri bohatom PR media mixe vrátane online, TV (Markíza, RTVS), printu (Forbes, SME ženy, Miau), sociálnych médií a agentúrneho spravodajstva mala kampaň dosah na biznisovú cieľovú skupinu viac než 1,6 milióna a aj pomocou konceptu a nových formátov sme získali celkový mediálny dosah takmer 3 milióny. Výsledkom bolo 125 prihlášok, 10 finalistiek a 3 víťazky a posilnenie brandu Visa She’s Next.

Zoznam príspevkov
PRime time v spolupráci s MAYER McCANN Erickson
Launch kampaň pre YES | YES Jewellery
Seriál: nie
Stručná charakteristika: YES Jewellery, značka ktorá v Poľsku predáva najviac šperkov, prichádza na Slovensko. Od konkurencie sa chce odlíšiť sofistikovanejšou komunikáciu. Hoci šperky obvykle podčiarkujú vonkajšiu krásu, YES chce upriamiť pozornosť najmä na sebauvedomenie a ďalšie hodnoty: sebalásku, individualitu, sebavedomie. PRime time spolu s kolegami z Mayer McCann Erickson hľadali vhodný poziciong. Ambasádorka, sugestívny spot a multichanell komunikačné aktivity v krátkom čase vybudovali emocionálnu väzbu k novej značke na trhu medzi konkurentmi s dlhoročnou tradíciou.


Výzva a cieľ: Slovenskí zákazníci sú konzervatívni. Pri nákupoch šperkov sa spoliehajú na tradíciu a historicky overené značky. Šperky z klenotníctva si automaticky spájajú s vysokou cenou. Kvalitu šperkov nevedia posúdiť senzoricky, preto veria expertíze overenej značky. .YES Jewellery prichádza s cieľom vytvoriť pozitívny sentiment, osloviť unikátnou emóciou a inšpirovať ich rôznymi príležitosťami - od všedného dňa až po celkom výnimočné udalosti. YES totiž ponúka šperky od 30 € aj cez 3000 €. Svoje „YES“ si môže povedať naozaj každý.

Stratégia: Originálna, vypointovaná komunikácia je kľúčom k srdciam zákazníkov. Celeste Buckingham, nositeľku silného medializovaného príbehu o vzostupe a jeho dopadoch, propagátorku rovnoprávnosti, symbol sily a nezávislosti sme navrhli ako ambasádorku značky pre SR a ČR. Vytvorili sme spot, key vizuály, rozhovory, posty na SoMe. Silnú myšlienku kampane “Povedz áno sama sebe”prednáša slovami svadobného sľubu pred zrkadlom sama sebe. Emócia značku spojí s myšlienkou sebalásky a chcie podnietiť ženy k odvahe, autenticite a prejaveniu sa prostredníctvom šperku.

Realizácia: YES v Poľsku bodovala kontroverznými kampaňami, kde sa značka spájala napríklad aj s LGBTI témami. Misiu vytvárať lepší svet pre ženy sme sa snažili preniesť aj do komunikácie na Slovensku. Vytvorili sme komunikačný koncept založený na sebaláske, sebaprijatia a búrania zväzujúcich stereotypov. Ako symbol sme použili svadobný sľub, ktorý Celeste Buckingham dáva sama sebe pred zrkadlom. Myšlienku kampane nesú key vizuály so zrkadlovým odrazom, rozhovory a medializácia sú o ceste Celeste. Zorganizovali sme otvorenia predajní YES za účasti pozvaných médií, influencerov. VIP event odpromoval reklamný spot a bol ladený do príprav nevesty na jej veľký deň, čo priamo nadväzuje na pointu spotu. S ambasádorkou sa rozprávala moderátorka Timea Keresztényiová, publicistka so silným príbehom, z čoho taktiež vzniklo množstvo organických výstupov s pozitívnym sentimentom. Mediálne využitie: video na soc. sieťach, multichanellová kampaň, PR články, tlačové správy, rozhovory, videá na META a Youtube, Stories, Reels na kanáloch novinárov, influencerov a samotnej ambasádorky, spolupráca s akcnezeny.sk na podujatí Eqal pay day, spolupráca s EVA Charity Bazar.

Výsledky: Vďaka úspešnému a zapamätateľnému spotu postavenému na všeobecne známom svadobnom sľube a vďaka výbornému výberu ambasádorky sa podarilo vytvoriť konzistentnú komunikáciu, ktorá značku zviditeľnila v konkurencii roky etablovaných predajcov šperkov na Slovensku. Predajne, ktoré sú koncipované tak, že na jednej ploche zákazník nájde šperky za 30 € aj za 3000 € taktiež symbolizujú myšlienku búrania stereotypov o tom, že šperky v klenotníctve nie sú pre každú ženu bez rozdielu – komunikujú pravý opak a preto slovenských zákazníkov lákajú a bavia.
November, december:
Mediálny reach: 578 433, 29 mediálnych výstupov (platené PR bolo len doplnkové)
Youtube: Impresie: 1 034 603
META: Impresie 976 83

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES, v spolupráci s LEOPARD PRODUCTION
Lidl: 20 rokov plníme vaše sny | Lidl Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Oslava 20. narodenín, to už musí byť poriadny žúr. Ako naň však dostať 1,8 mil. domácností, ktoré v diskonte pravidelne nakupujú, takmer 7 000 zamestnancov, ktorí sa o nich starajú, ako aj stovky dodávateľov a členov susedských komunít v približne sto mestách, kde Lidl pôsobí? Našou odpoveďou bola komplexná integrovaná kampaň, ktorá urobila z narodeninovej párty trojmesačnú šnúru plnú prekvapení a plnenia snov. Kampaň zahŕňala ATL a BTL komunikáciu, SoMe, influencerov PR, eventy a POS aktivity. Oslava od vstupu do predajne až po zaplatenie a všade inde.


Výzva a cieľ: Kľúčovou výzvou bolo nájsť kreatívny spôsob oslavy tohto dôležitého míľnika, ktorý by reflektor presmeroval z oslávenca na partnerov a urobil z nich aktívnych účastníkov osláv. A to všetko tak, aby sa mohlo zapojiť čo najviac ľudí a partnerov. Tých sme v hesle kampane „20 rokov plníme sny“ neprestali prekvapovať.

Stratégia: Ústredným prvkom kampane bol storytelling. Vyrozprávali sme ním príbeh Lidla, ktorý už 20 rokov plní sny na Slovensku. Zamerali sme sa na to, aby sme ju podložili emóciami a faktami. Ďalšími kľúčovými prvkami kampane bol rozpoznateľný narodeninový dizajn a zážitkovosť. Jednotlivé komunikačné formáty a kanály sme volili podľa preferencie skupín stakeholderov, pričom dôraz sa kládol na interaktivitu umožňujúcu dialóg.

Realizácia: Kampaň trvala 3 mesiace, počas ktorých sme dávkovali komunikáciu tak, aby sa stále niečo dialo a aby sme vytvorili jednu „nikdy nekončiacu“ oslavu plnú prekvapení a splnených snov. Kľúčovými prvkami kampane boli:

ATL komunikácia s príbehom mladého chlapca, ktorého Lidl sprevádza celý jeho život. Centrálnym prvkom bol TV spot s legendárnou skladbou Mira Žbirku „S tebou stále s tebou“, ktorý dopĺňala reklama v rádiu, printoch, OOH, PR články.

BTL aktivity: Komplexný narodeninový dizajn sa premietol do špeciálnej edície produktov s narodeninovým prebalom, špeciálneho merchu, dizajnu predajní a POS materiálov. Samozrejmosťou boli špeciálne narodeninové súťaže, zľavy a produkty zadarmo.

Engagement aktivity na SoMe a tiež zapojenie influencerov, vrátane Andreja Bičana.

Interná komunikácia a eventy: Zamestnancov sme zapájali v internej aplikácii cez sériu súťaží a výziev, videí, vrátane špeciálnej edície Ťažkého týždňa, Lidl kroniky a 27 unikátnych článkov. Komunikovali sme aj v predajniach a zorganizovali sme veľkolepé podujatie v Poprade.

Eventy, vrátane podujatia pre 300 kľúčových dodávateľov a zážitkovej tlačovej konferencie.

Výsledky: Výsledkom bolo 900 tisíc zapojených zákazníkov do 2 hlavných narodeninových súťaží a státisíce ľudí zasiahnutých na SoMe, pričom najúspešnejší post na FB dosiahol reach 589 tisíc. Celkový počet návštev interného kanálu „20. narodeniny“ dosiahol takmer 105 tisíc a spoločné podujatie pre zamestnancov dosiahlo najvyššiu účasť v histórii Lidla a spojilo takmer 5 000 zamestnancov (viac ako 70 % z celkového počtu). Výsledkom TK bola silná mediálna odozva v podobe 100 výstupov v celkovej AVE hodnote takmer 126 tis. € a dosahom na 16,3 milióna ľudí.

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES,
Kontaminovať nie je veda, veda je kontamináciu odstrániť | Východoslovenská energetika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: „Kontaminovať nie je veda, veda je kontamináciu odstrániť“ - silná myšlienka o ochrane životného prostredia. SKPR ju s klientom VSE efektívne aplikovala naprieč komunikačnými kanálmi – tradičné médiá, sociálne siete, guerilla marketing, podcast, video, web aj interná komunikácia. Projekt vytvoril platformu pre komunikáciu udržateľnosti značky a produktu Zelená energia a zapojil relevantné cieľové skupiny, médiá, verejnosť, influencerov i zamestnancov. V centre pozornosti stáli 2 mladí vedci a ich riešenie tikajúcej envirobomby na východe Slovenska, ktoré podporilo VSE.


Výzva a cieľ: Znečistenie PCB v regióne Strážske je roky neriešený problém, ktorý miestni obyvatelia rezignovane prijali. Výzvou bolo prelomiť pasivitu a skepticizmus verejnosti, zároveň efektívne komunikovať udržateľné aktivity VSE. Naším cieľom bolo prostredníctvom efektívnej a originálnej kampane upozorniť na riešenie problému - možnosť likvidácie PCB v trojuholníku smrti, vskutku mladými vedcami, ktorých vo výskume podporilo VSE, posilniť pritom jej reputáciu ako zodpovednej firmy a ukázať tiež význam produktu Zelená energia.

Stratégia: Naša stratégia bola postavená na jasnej myšlienke, ktorú sme flexibilne aplikovali do mnohých komunikačných formátov a kanálov. Idea kampane bola založená na posune od negatívnej kontaminácie k pozitívnemu riešenia s využitím vedy, jej podpore a prepojenie na core biznis firmy. Inšpiratívny príbeh riešenia tikajúcej enviromentálnej bomby na východe Slovenska sme odkomunikovali cez video, podcast, sociálne siete, guerillu v Košiciach, internú komunikáciu VSE aj médiá. Zároveň sme upevnili základy pre podporu mladých vedcov v rámci spoločenskej zodpovednosti VSE.

Realizácia: Kľúčový odkaz kampane sme predstavili cez video zachytávajúce príbeh len 15 a 18 ročných študentov - nadšencov vedy. To sa k divákom dostalo cez web a sociálne siete. Usporiadali sme originálnu guerilla aktivitu s PCB sudmi pred frekventovaným košickým Auparkom, čím sme pritiahli pozornosť médií a verejnosti. Využili sme populárneho influencera Denisa Kováča s jeho projektom Mozgová atletika, ktorý tému objavu mladíkov MARS PCB s podporou VSE spracoval cez podcasty, reels aj stories, čím sme zasiahli aj mladšiu cieľovku. Zároveň sme pripravili tematickú mikrostránku na webe VSE, tlačovú konferenciu s odborníkmi a zástupcami firmy na pôde miestnej univerzity (UPJŠ) a informácie cielene distribuovali zákazníkom a zamestnancom cez interný newsletter aj call centrum. Všetky tieto aktivity niesli jednotný, jasný odkaz "KONTAMINOVAŤ NIE JE VEDA, VEDA JE KONTAMINÁCIU ODSTRÁNIŤ". Efektívne sme pritom prepojili rôzne kanály do jednej KOMPLEXNEJ - integrovanej PR kampane s dlhodobým potenciálom a zároveň sme spoločne s klientom VSE vyzdvihli dôležitosť podpory vedy u mladých ľudí.

Výsledky: Kampaň zasiahla viac ako 4 milióny ľudí cez integrované využitie PR kanálov – TV, print, online (správa sa prostredníctvom briefingu dostala do všetkých kľúčových médií / AVE 500k eur), nechýbali podcasty a SoMe (oslovili sme 800k ľudí) a originálny guerilla marketing. Okrem zvýšenia povedomia o značke VSE ako spoločensky zodpovednej firme sme dosiahli výrazný engagement vrátane mladšej generácie. Úspech kampane vytvoril príležitosť pre ďalšie aktivity
VSE v oblasti udržateľnosti a potvrdil význam zelenej energie. Iniciatíva získala ocenenie aj v rámci skupiny - VSE AWARDS.

Zoznam príspevkov
Slovenská sporiteľňa v spolupráci s Zaraguza, Wavemaker, Divino, Crossline
Môj Everest | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Sú ľudia na Slovensku šťastní? The World Hapinness Report 2024 zaradil Slovensko na 45.miesto. A ako sú na tom ženy? Podľa štúdie EÚ o rodovej rovnosti by zvýšenie participácie žien na štúdiu prírod. vied mohlo mať pozitívny vplyv na ekonomický rast únie. A čo jednorodičia? Na Slovensku ich žije viac ako 180-tisíc a po zaplatení bývania im zostane 100 eur/mesiac. SLSP sa dlhodobo profiluje ako banka, ktorej záleží na ľuďoch na Slovensku. Preto prišla s integrovanou kampaňou: Sme partner vašich životných Everestov. Zastrešila ňou tri silné témy a efektívne prepojila všetky kom. kanály.


Výzva a cieľ: Vytvoriť integrovanú kampaň, ktorá:
• Vybuduje z hlavnej hrdinky, úplne neznámej ženy Lucie Janičovej, známu osobnosť naprieč Slovenskom;
• Poukáže na potrebu podpory žien v spoločnosti (cez #zenyiduhore) či potrebu podpory jednorodičov;
• Odkomunikuje jej úspech (alebo pri pláne B aj neúspech) na Evereste v spojitosti so SLSP ako partnera životných Everestov ľudí na Slovensku;
• Ukáže na príbehu Lucie, ktorá zažila domáce násilie a bola jednorodič, že nech je životná situácia akákoľvek, je možné zabojovať o lepšiu budúcnosť a splniť si sny. A my sme pripravení im pomôcť.

Stratégia: Roztočili sme mediálny kolotoč rozhovorov, využili naše kontakty v médiách aj platené spolupráce na maximalizáciu výstupov naprieč celým media spektrom. V rozhovoroch Lucia zdôrazňovala potrebu pomoci, ktorú dostala, keď sa ocitla v ťažkých životných situáciách. Aby bola jasná priraditeľnosť k SLSP, využili sme branding rozhovorov v médiach bannermi SLSP, sponzoráky v rádiách a podcastoch, brandové oblečenie či tlačovkovú fotostenu. Zorganizovali sme dva mediálne eventy. Až následne sme mohli začať s TV kampaňou s claimom: Sme partnerom vašich životných Everestov.

Realizácia: • Začali sme PR kampaňou na podporu spontánnej znalosti Lucie Janičovej ako prvej Slovenky na Evereste. Využili sme na to televíziu, rozhlas, print, web, podcasty a sociálne siete. Zorganizovali vyprevádzací event, kde sme spustili zbierku pre jednorodičov a to spolu s Nadáciou SLSP. S pomocou influencerov a novinárov sme šírili povedomie o tom, že #ženyidúhore. Čo bol aj úvodný claim kampane. Na podporu žien v politike, ekonomike, vo vede ale aj v bežnom živote.
• Ďalšou fázou bola oslava pozície Lucie ako prvej Slovenky na Evereste v povedomí ľudí, aj vďaka eventu a ďalším media aktivitám
• Následne sme pristúpili k veľkej brandovej a produktovej kampani. Nasadili sme TV spot a vizuály naprieč všetkými kanálmi. Deklarovali sme, že tak ako sme pomohli Lucii, pomôžeme aj ostatným zdolať ich životné Everesty.
• Vytvorili sme tiež špeciálny web s odkazom na viaceré životné Everesty, ktoré vyšli v našom prieskume ako najčastejšie – bývanie, vzdelanie detí, podnikanie, nové auto..
• Na záver roka sme s Luciou uviedli kampaň „Ste jednotky“, na podporu grantu Nadácie SLSP Budúcnosť pre rodiny. Výsledkom je 100 podporených jednorodičovských rodín 100 € mesačne.

Výsledky: • Do konca roka 2024 sme získali mediacoverage o Lucii Janičovej 630 výstupov. Mediálny dopad bol 1173,9 GRPov, články zasiahli viac ako 52,8 milióna ľudí, získali 20,51-tisíc interakcií na sociálnych sieťach a mediálna hodnota bola 3,41 milióna eur. Mnohé z nich s naším brandom priamo v texte či logom na fotografii. Mali sme vyše 30 miliónov impresií z digitálnej reklamy a viac ako 91-tisíc preklikov.
• Výsledkom je, že SLSP je vnímaná ako banka, ktorej záleží, aby Slováci a Slovenky dosahovali svoje sny. Do pobočky si vďaka tomu finančné zdravie prišlo riešiť cca 120-tisíc klientov

Zoznam príspevkov

I. Small budget

1st CLASS AGENCY
Mokrade | Kofola ČeskoSlovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Keď miluješ prírodu a ľudí okolo seba, nie je čo riešiť. Cestu vždy nájdeš. Kofola po tejto ceste ide spolu s NO Kvapka Rajeckej doliny už niekoľko rokov a prináša výsledky – desiatky miliónov litrov zadržanej dažďovej vody v pôde. Pre krajinu aj spotrebiteľov dôležité, ale je to zaujímavé aj pre médiá? Bez investícií do media priestoru, len s nákladmi na dopravu agentúry do regiónu.


Výzva a cieľ: Kofola sa dlhodobo usiluje o zachovanie vodných zdrojov pre ďalšie generácie v lokalitách, kde má výrobné závody, vrátane Rajeckej doliny. Tému komunikujeme pravidelne, ale v tomto roku sme čelili veľkej výzve. Prilákať médiá k aktivitám v regióne niekoľkokrát, ale s podmienkou, že všetky investície, viac ako stotisíc eur ročne, pôjdu len do samotných opatrení. Navyše, popri komunikácii ochrany prostredia a vodných zdrojov bolo stále dôležitým cieľom aj budovanie reputácie spoločnosti v spojení s touto témou.

Stratégia: Východisko pri riešení výzvy nám dal fakt, že pre Kofolu je ochranu regiónu dlhodobá misia. Nekecá, koná cez svoju nadáciu Kofoly Kvapka Rajeckej doliny. Opatrenia na zachovanie a obnovu vodných zdrojov v Rajeckej doline realizuje už niekoľko rokov a priebežne počas celého roka, vždy v čase, ktorý je vhodný pre daný zásah aj pre samotnú krajinu. To nám umožnilo pozvať médiá do doliny opakovane, vždy pri príležitosti inej aktivity, ale so spoločným cieľom. Zadržať v pôde každú kvapku dažďovej vody.

Realizácia: Identifikovali sme 3 kľúčové momenty, ktoré postupne rozvíjali tému ochrany vodných zdrojov a posilňovali reputáciu spoločnosti Kofola v tejto téme:

‐ V júli 2024 sme médiám predstavili analýzu množstva vody, ktorá mohla vďaka realizovaným aktivitám vsiaknuť od pôdy. Pozvali sme ich na miesto, kde v roku 2022 videli realizáciu prvých opatrení na zhutnenej lesnej ceste a médiá tak mohli na vlastné oči vidieť, ako príroda reaguje na zásahy do pôdy, ktoré vyzerajú na prvý pohľad drastické, ale aj laik dokáže s odstupom času posúdiť, aké sú pre prírodu prospešné.

‐ Ďalším momentom bola septembrová dobrovoľnícka brigáda pri údržbe zanedbanej, ale stále vzácnej mokrade v Čičmanoch.

‐ A v októbri sme sa zase vrátili do lesov, kde sa nielen revitalizovali lesné cesty, ale budovali sa tu jazierka, ktoré podporujú biodiverzitu a prirodzený kolobeh vody v krajine.

‐ Aj keď všetky opatrenia realizujú a komentujú odborníci z NO Kvapka Rajeckej doliny, stretnutí sa vždy zúčastnil aj zástupca Kofoly – výrobný riaditeľ, manažér pre udržateľnosť, ktorých citácie vytvorili aj priestor pre budovanie reputácie spoločnosti v médiách.



Výsledky: Televízie, printy, onliny, agentúry. Potreba zadržiavania vody v krajine zaznievala odvšadiaľ a záväzok Kofoly s pomocou odborníkov chrániť vodné zdroje sa tak stal vecou verejnou. A keďže obrazovo aj informačne boli všetky stretnutia veľmi bohaté, neľahkú výzvu – získať spontánny mediálny priestor a to opakovane - sa podarilo splniť. Od júna do novembra 2024 sme bez eura investovaného do médií, len s priamymi nákladmi na dopravu agentúry, získali 39 výstupov vrátane hlavného spravodajstva všetkých televízií, s potenciálnym zásahom 3,75 milióna respondentov a AVE 149 tis. €.

Zoznam príspevkov
1st CLASS AGENCY
Chronický stres | Medante
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Poliklinika Medante, prvá klinika celostnej medicíny na Slovensku, chcela upozorniť na rozsiahly vplyv chronického stresu na zdravie a prezentovať svoj jedinečný prístup, ktorý zohľadňuje nielen symptómy, ale aj príčiny ochorení. Vďaka reprezentatívnemu prieskumu a aktívnej komunikácii s médiami sa téma dostala do popredia televízie, tlače aj online. Medante sa svojim prvým proaktívnym prístupom k médiám po rokoch podarilo naštartovať média relations a etablovať sa ako zdroj odborníkov a informácií. Dosiahli sme 38 výstupov, pričom sme sa celkovo zmestili do rozpočtu 5 000 €


Výzva a cieľ: Chronický stres postihuje viac než štvrtinu Slovákov, no jeho následky zostávajú často opomínané. Medante chcela zmeniť túto vlažnú reakciu verejnosti a pritiahnuť pozornosť médií, aby zdôraznila význam celostnej medicíny. Naším cieľom bolo zvýšiť povedomie o dôležitosti prevencie a liečby stresu a etablovať polikliniku Medante ako dôveryhodný zdroj odborných informácií, a to aj pri nulovom rozpočte na médiá.

Stratégia: Uvedomovali sme si, že dovtedy komunikačne neaktívna poliklinika môže kombináciu kvalitného prieskumu a odbornú kompetenciu 35 lekárov a odborníkov na rôzne špecializácie využiť ako začiatok budovania dobrých vzťahov s médiami. Štart média komunikácie sme preto dôkladne premysleli a stavili na detailný rozbor prieskumu a rozmenený dopad na zdravie v konkrétnych medicínskych oblastiach, ktoré vypracovali špecialistov z rôznych odborov (psychiatria, gastroenterológia, gynekológia, fyzioterapia). Prieskum a odborníci sa tak stali hlavnými média aktérmi.

Realizácia: V apríli 2024 si Medante nechala spracovať reprezentatívny prieskum agentúrou FOCUS na vzorke 1 017 respondentov, ktorý mapoval frekvenciu a spúšťače stresu u Slovákov. Na základe získaných dát sme zostavili komplexný press kit a odborné materiály, ktoré detailne analyzovali, ako chronický stres ovplyvňuje rôzne oblasti zdravia – od psychiatrie, cez gynekológiu, gastroenterológiu až po fyzioterapiu. Zamerali sme sa na tie najčastejšie oblasti, ktoré si vie uvedomiť aj bežný človek Súčasťou podkladov bol aj dotazník hodnotiaci úroveň stresu a vypočítané skóre zdravia, ktoré sa ukázali ak skvelý média materiál pre redakčné výstupy.

Na jeseň 2024 sme na základe kvalitnej prípravy dát zorganizovali interaktívnu tlačovú konferenciu priamo v priestoroch Medante. Odborní lekári a sociológ prezentovali štatistiky prieskumu, klinické skúsenosti a praktické odporúčania v rámci celostnej medicíny. Terapeutka ich ukázala dychové cvičenia a ich význam pre znižovanie stresu.

Ďalšie dva mesiace po media evente prišla na rad proaktívna komunikácia s redakciami a zabezpečovanie dodatočných média výstupov či už ohľadom prieskumu alebo rád lekárov z Medante

Výsledky: Za tri mesiace spolupráce sa podarilo takmer 38 mediálnych výstupov so zásahom takmer 3,4 mil a AVE 91k €.
Výstupy sa objavili v televízii (TA3, Markíza), celostránkové článkov v tlačených médiách (Nový Čas, Plus 1 deň, SME Magazine zdravia) a rozsiahla online publikácia (dennikn.sk, trend.sk, pluska.sk), kde špecialisti z Medante poskytli rady na prevenciu stresu a zdieľali príbehy pacientov s výrazným zlepšením zdravotného stavu.

Celková kampaň bola postavená na precíznej príprave dát a kreatívnom využití tradičných PR nástrojov, pričom sme neprekročili rozpočet 5 000 €

Zoznam príspevkov
Banskobystrická regionálna správa ciest,
Malý rozpočet, veľký príbeh: Cestári v centre pozornosti. | Banskobystrická regionálna správa ciest,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Úvod zimnej údržby je pre cestárov „povinná jazda“. Mierna nuda, aj keď ide o dôležité informácie pre verejnosť. Máme radi výzvy a tak aj v inštitúcii, ktorá zo svojej povahy prijíma zmeny pomalšie, sme zimu odštartovali s 3 novinkami. Nerobili sme žiadnu nákladnú kampaň, len pracovali so základnými PR nástrojmi, vhodným načasovaním, počasím, okolnosťami a našimi zamestnancami. Za 2,5 mesiaca nám to prinieslo 42 výstupov vo všetkých typoch médií, vrátane 3 TV s dosahom neskutočných 3,2 mil. ľudí. Markíza s nami zažila 1 deň na dispečingu a JOJ priniesla správu o záchrane ľudského života


Výzva a cieľ: Našim cieľom bolo čo najefektívnejšie a s najlepším zásahom odkomunikovať praktické novinky určené najmä vodičom. Relatívne všedné informácie, žiadne senzácie. Zriadili sme call centrum 24/7, cestnú patrolu a prvých sto zamestnancov zaškolili na kurz prvej pomoci. Témy sme potrebovali intenzívne komunikovať verejnosti počas celej zimy, aby vedeli, kde nahlasovať prekážky či škody na cestách a ako efektívne pracuje naša cestná patrola, ktorá vie byť na mieste za krátky čas. Nechceli sme, aby témy zapadli tlač. konferenciou, na ktorej sme tieto novinky odprezentovali prvýkrát.

Stratégia: Stratégia bola jasná – maximálne využiť priestor na komunikáciu prakticky bez finančnej podpory. Pracovať individuálne s témami a médiami. Kontinuálne nadviazať na štart, resp. 1. vlnu komunikácie prostredníctvom tlačovej konferencie so županom, kde sme mali všetky relevantné médiá. Jednotlivé služby následne detailnejšie „rozobrať“ a komunikovať v 2. fáze individuálne v závislosti od počasia a zásahov na cestách. Využívať príležitosti v teréne či už na komunikáciu prostredníctvom TS reagujúcich na konkrétne udalosti, alebo prostredníctvom soc. sietí a media relations.

Realizácia: Komunikáciu sme realizovali inhouse klasickými kom. nástrojmi a kanálmi. Využili sme tlač. konferenciu, distribuovali TS. Pre komunikáciu na soc. sieťach sme vytvorili 1 video, v kt. sme novinky prezentovali. Video sme publikovali na FB a LI. V 2. fáze sme s médiami, najmä s TV, pracovali individuálne. Vďaka nim sme chceli dosiahnuť veľký zásah. Ponúkli sme im možnosti spracovania týchto noviniek v teréne. Jeden deň na dispečingu a zásah cestnej patroly si s nami skúsila TV Markíza. Súbežne sme vydávali aj TS, čím sme opäť získavali parciálnu publicitu. Náš cestársky život nám priniesol aj situáciu, kedy sme aplikovali v praxi kurz prvej zdravotníckej pomoci, ktorý absolvovalo 100 zamestnancov. Rozhodnutie ísť do tejto služby pre verejnosť našlo opodstatnenie hneď počas prvej zimy, keď naši zamestnanci zachraňovali zranených pri dopravnej nehode. Správu priniesla ako prvá TV JOJ, ktorá nás kontaktovala a my sme získali príležitosť pochváliť sa odvážnymi zamestnancami. Medializácia a príspevok na našom FB rozvíril spontánny záujem médií. Pozitívna správa, vrátane novinky, odznela od TV až po Nový čas, cez lokálne portály, pričom informácia bola aj v titulkoch

Výsledky: Zo zdanlivo banálnej a relatívne všednej témy sme dokázali získať publicitu celkovo 42x, s dosahom viac ako 3,2 mil. ľudí a AVE 94,49 tisíc €. GRP dosiahlo úroveň 72,09. Celkovo sme na medializáciu minuli 400 € bez DPH (video), realizácia prebehla inhouse. Nad celým týmto výsledkom je však jeden najdôležitejší – nebáť sa vykročiť z komfortnej zóny. Táto medializácia opäť priniesla pozitívne výstupy a najmä sa nám podarilo poukázať nielen na profesionálnu, ale aj ľudskú stránku našich zamestnancov a kvalitu služieb. #jazditebezpečne

Zoznam príspevkov
Dynamic Relations 2000
MEDIXBANK na mediálnej mape Slovenska | MEDIREX GROUP ACADEMY, n.o.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: MEDIXBANK je unikátne úložisko biologických vzoriek a dát, ktoré analyzuje a spracúva a poskytuje tak vedcom neoceniteľný materiál pre výskum. Doposiaľ bola verejnosti neznáma. Našou úlohou bolo predstaviť biobanku a prelomový výskum Slovenského genómu. S minimálnym rozpočtom sme dosiahli výnimočné mediálne pokrytie. Stratégia postavená na odbornom príbehu a vedeckej excelencii posilnila pozíciu MEDIXBANK ako lídra v biobankovom sektore. Vyvrcholením bola konferencia, ktorá definitívne etablovala MEDIXBANK ako kľúčového hráča v biomedicínskom výskume na Slovensku.


Výzva a cieľ: MEDIXBANK, založená v roku 2020, napriek špičkovej infraštruktúre a unikátnemu projektu mapovania slovenského genómu zostávala v tieni. Výzvou bolo predstaviť verejnosti a odborníkom biobanku ako lídra v oblasti a vysvetliť význam biobankovania pre medicínu budúcnosti. Cieľom bolo zvýšiť povedomie o MEDIXBANK medzi B2B partnermi a spolupracovníkmi, predstaviť ju ako autoritu v odbore a vytvoriť základ pre budúce partnerstvá s výskumnými inštitúciami, ktoré by mohli využívať jej infraštruktúru a vzorky.

Stratégia: Ako čo najlepšie vysvetliť zložitú tému biobankovania a zároveň potvrdiť MEDIXBANK ako lídra? Z množstva tém sme vytipovali projekt Slovenský genóm, ktorý sme komunikačne nastavili ako nosný príklad. Posunuli sme ho na úroveň medzinárodného významu – Slovensko konečne na genetickej mape sveta! Cez príbeh sme vysvetlili komplexnú vedeckú tému zrozumiteľne. Komunikačný plán zahŕňal tlačovú správu, sériu mediálnych nakrúcacích dní pre rôzne typy médií a vyvrcholil odbornou konferenciou, ktorá spojila hlavných stakeholderov a potvrdila vedúcu pozíciu MEDIXBANK v sektore.

Realizácia: Odštartovali sme tlačovou správou o Slovenskom genóme, ktorá zdôraznila, že Slovensko sa konečne dostáva na genetickú mapu sveta. Tá vyvolala mimoriadny záujem médií, čo viedlo k organizácii troch mediálnych nakrúcacích dní v MEDIXBANK v Nitre. V biobanke sa vystriedali štáby STVR (TV aj rozhlas), TV Markíza, TV JOJ a redaktori printových médií. Každému médiu sme poskytli exkluzívny obsah a prístup k odborníkom. Komunikáciu sme postavili na vysvetľovaní významu biobankovania pre personalizovanú medicínu a predstavení výsledkov projektu, ktorý odhalil genetické predispozície Slovákov k ochoreniam ako kolorektálny karcinóm, karcinóm prostaty a psoriáza. Vyvrcholením kampane bola konferencia „Biobankovanie ako nástroj pre biomedicínsky výskum na Slovensku“ pod záštitou Zdravotníckych novín, ktorá bola jedinou platenou aktivitou. Podujatie spojilo 40 odborníkov z výskumných inštitúcií, univerzít, firiem a štátu. Úspešnou komunikáciou sa MEDIXBANK etablovala ako hlavný partner štátu pri tvorbe biobankovej legislatívy, ktorá na Slovensku absentuje. Konferencia bola streamovaná online a generovala ďalšie mediálne výstupy.

Výsledky: Kampaň priniesla viac ako 30 spontánnych mediálnych výstupov s AVE hodnotou prevyšujúcou 74 000 EUR. Najvýznamnejšie boli reportáže v hlavných spravodajských reláciách STVR, Markízy a JOJ, a rozsiahle články v printoch. MEDIXBANK zaznamenala okamžitý nárast záujmu a zvýšené povedomie o ich činnosti zo strany výskumných inštitúcií. Na konferencii viackrát zaznelo, že MEDIXBANK je lídrom a vzorom pre formujúcu sa sieť slovenských biobánk. Tak ako projekt Slovenský genóm dostal Slovensko na genetickú mapu sveta, my sme dostali MEDIXBANK na mediálnu mapu Slovenska.

Zoznam príspevkov
Dynamic Relations 2000
Vagóny pre armádu | Tatravagónka,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Tatravagónka, a.s. je najväčší výrobca nákladných vagónov v Európe. Tento biznis je konzervatívny a vysoko špecializovaný. Keď sme sa dozvedeli, že dodá špeciálne vojenské vagóny pre Ozbrojené sily SR a navyše prvý krát prostredníctvom agentúry NATO pre vyzbrojovanie, navrhli sme špeciálny mediálny event. Trinásť vagónov nie je pre klienta, ktorý ich ročne vyrobí tisíce, žiadna veľká udalosť. Napriek tomu sme ju z tejto príležitosti urobili. A s nulovým mediálnym budgetom.


Výzva a cieľ: Odovzdávanie vagónov bolo naplánované pôvodne bez médií. Museli sme ich integrovať do procesu. Skĺbiť komunikačné štandardy agentúry NSPA (agentúra NATO pre vyzbrojovanie) a pripraviť program, ktorého sa okrem NSPA zúčastňovali Generálny štábu Ozbrojených síl SR, Ministerstvo dopravy SR aj Ministerstvo obrany SR. Okrem mediálnych plánov a brífingu sme pripravili aj exkurziu do výrobných častí firmy. Pre Tatravagónku to bola okrem NSPA druhá premiéra. Médiá normálne do svojich výrobných priestorov nepúšťa.

Stratégia: Mediálny budget bol „nula“. Udalosť sme museli predstaviť ako niečo výnimočné. Využili sme pritom aj fakt, že firma je v bežnej prevádzke pre médiá tabu. Silnú úlohu zohrala prítomnosť agentúry NSPA, ku ktorej sa postupne pridali rezorty dopravy a obrany. A nakoniec aj náčelník Generálneho štábu Ozbrojených síl SR. A všetci sa postupne prihlásili aj s požiadavkou, že chcú prehovoriť. Výsledkom bola veľká tlačová konferencia v odovzdávacej hale a priamo pred expedovanými špeciálnymi vozňami.

Realizácia: Komunikačné oddelenie Tatravagónky pracovalo s obrovským nadšením. Všetky naše návrhy, podnety a nápady sa okamžite dostávali do praxe. Postupne sa prejavovalo aj nadšenie vedenia firmy a na evente sa nakoniec osobne zúčastnili aj všetci akcionári, veľa kľúčových partnerov, alebo aj vedenie mesta Poprad. Pôvodne plánovaná malá udalosť sa premenila na veľký mediálny event. Plánovaná hodina sa natiahla na hodiny tri. A keď započítame aj nasledujúcu exkurziu médií do výrobných hál firmy, celý event trval viac ako štyri hodiny. Zúčastnené médiá (vrátane kľúčových televízií) získali výborný obsah aj cenné obrazové zábery. Brífing aj individuálne interview sme robili priamo pred odovzdávanými vagónmi. Predstavitelia agentúry NSPA, ktorí pôvodne nechceli veľa komunikovať, sa nakoniec ochotne zúčastnili každého interview a deklarovali mimoriadnu spokojnosť s celým podujatím. Rovnako aj minister dopravy Jozef Ráž, štátny tajomník MOSR Igor Melicher a nakoniec aj náčelník GŠ Daniel Zmeko.

Výsledky: Dosiahli sme AVE hodnotu výstupov, ktorá presiahla 70 tisíc eur. Všetky výstupy boli organické a spontánne. Po evente sme ešte publikovali tlačovú správu, ktorú prebrali nezúčastnené médiá takmer v plnom znení. Všetky výstupy boli vysoko pozitívne ladené, podarilo sa nám presadiť „výnimočnosť“ tohto obchodného prípadu. Tatravagónka už zaznamenala aj dopyt od viacerých armád krajín NATO. Nikdy predtým pritom pre žiadnu armádu svoje vagóny nedodávala. Z malej udalosti sa tak stala veľká udalosť.

Zoznam príspevkov
Free Andy
Inkluzívny operátor Hrdosť | Digitálny operátor Radosť
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Radosť je už tretí rok jedným z partnerov Dúhového PRIDU. Tentoraz nám dali challenge na vytvorenie komunikácie, ktorá bude neprehliadnuteľná. My sme túto výzvu ochotne prijali a očakávania prekonali s rozpočtom tesne pod 4000 € (vrátane produkcie, komunikácie a personálu).


Výzva a cieľ: Pripraviť takú výnimočnú komunikáciu partnerstva s Dúhovým PRIDOM, aby sa aj napriek minimálnemu rozpočtu stala maximálne vizibilnou a jednoznačne ukázala, že Radosť sa k hodnotám PRIDU nielen hlási, ale to s ich podporou myslí úprimne a vážne.

Stratégia: Vedeli sme, že chceme pripraviť aktivitu, ktorá dá priestor na zapojenie aj internej komunikácii a zamestnancom, pretože budeme potrebovať ich kolektívny komunikačný výtlak. Zároveň tým myšlienke kampane dodáme autentickosť a hĺbku.
Rozhodli sme sa, že Radosť sa k Dúhovému PRIDU nielen prihlási, ale že sa preň kompletne zmení.

Realizácia: Našli sme tak jednoduchý a priamočiary prienik oboch brandov, že stačilo zmeniť dve písmená a celá skladačka do seba zrazu začala zapadať. Radosť sa zmenila na Hrdosť, zmenili sme jej claim, zmenili sme jej merch a vytvorili sme aj úplne nové pracovné pozície podporujúce inkluzivitu a prijatie, na ktoré zamestnanci „nastúpili“ na LinkedIne. Zamestnancov sme do celého procesu zapojili aj pri tvorbe nového merchu, keď vlastnoručne menili Radosť za Hrdosť na internom evente. V tomto merchi s hrdosťou potom prišli aj na Dúhový PRIDE.
To všetko bez zbytočnej polarizácie, v pokojnom duchu a pri zachovaní jednoznačnej odčítateľnosti značky Radosť a jej priraditeľnosti k hodnotám Dúhového PRIDU.

Výsledky: Na evente vzniklo množstvo fotografií zamestnancov, ktorí sa k Hrdosti hrdo prihlásili. Kompletný manažment Radosti si na LinkedIne zmenil zamestnávateľa na Hrdosť a šéfka komunikácie si svoju inkluzívnu pracovnú pozíciu sama vymyslela. Dokonca ju preniesla z virtuálneho sveta do skutočného a oficiálne ju používa dodnes.
Napriek obligátnej dávke hejtu sme na sociálnych sieťach od ľudí dostali množstvo pochvál a slov podpory. Nakoniec jednoznačne prevládol pozitívny sentiment, ľudia sa fotili v nami vytvorenej Zóne Hrdosti, taggovali značku Radosť a vyjadrovali jej podporu.

Zoznam príspevkov
Grayling Slovakia
Králi vyhľadávania / Rok vo vyhľadávaní 2024 | Google
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť Google každý rok prináša prehľad toho, čo Slovákov najviac na internete zaujímalo. Cieľom našej kampane tak bolo ukázať trendy v slovenskej spoločnosti očami ich obľúbeného vyhľadávača. Dáta od klienta sme spracovali tak, aby boli dostatočne zaujímavé pre novinárov a editorov, ale aj pre verejnosť. Okrem štandardného PR sme sa spoľahli aj na media relations a komunikáciu s médiami pod embargom. Naše uchopenie témy naprieč všetkými media typmi (TV, rádio, tlač, online) prinieslo vyše 96 výstupov s celkovým dosahom viac než 5,5 miliónov a to všetko s nulovým media budgetom.


Výzva a cieľ: Našu najväčšiu výzvu predstavovalo spracovanie veľkého množstva dát, ktoré sme mali za úlohu ponúknuť vecne ale aj atraktívne. Od vytvorenia výsledkov do vydania správy uplynulo len niekoľko dní, aby boli informácie čo najaktuálnejšie. Kľúčové bolo držať sa v rovine faktov a nechať novinárom a verejnosti priestor na ich vlastnú interpretáciu. Médiá sme vyberali tak, aby bolo aj pod embargom efektívne pokryté celé spektrum cieľovej skupiny. Cieľom kampane bolo pomocou vyhľadávača Google poskytnúť Slovákom obraz o najviac diskutovaných témach roka 2024.

Stratégia: Stratégia bola postavená na kreatívnom spracovaní dát s cieľom poskytnúť zrozumiteľný obraz o slovenskej spoločnosti v roku 2024. Trendy vo vyhľadávaní odzrkadľovali témy, ktoré rezonovali v online priestore aj spoločnosti počas celého roka. Na efektívnu komunikáciu sme zvolili formu tlačovej správy. Pri komunikácii pod embargom sme médiá vyberali tak, aby si vzájomne nekonkurovali. Rovnako dôležité bolo aj využitie media relations po uplynutí embarga a vydaní tlačovej správy na dosiahnutie čo najširšieho pokrytia.

Realizácia: Dôležitá pre nás bola práca s dátami – potrebovali sme ich usporiadať podľa dôležitosti, ale zároveň aj podľa potenciálnej atraktívnosti pre médiá aj všeobecnú verejnosť. Následne sme pristúpili k ich spracovaniu, výsledkom čoho bola tlačová správa, ktorú sme v prvom kroku komunikovali na vybrané médiá pod embargom. V druhom kroku sme tlačovú správu distribuovali na široké spektrum slovenských médií vrátane televízie, rádia, printu a online portálov. Kľúčovú úlohu mali v rámci našej práce media relations, vďaka ktorým sme dosiahli až 96 výstupov pri nulovom mediálnom rozpočte.

Výsledky: Vďaka aktuálnosti a atraktivite spracovaných dát, ako aj silným media relations sme dosiahli výrazné organické výsledky. Zahŕňajú výstup v Televíznych novinách na TV Markíza aj v Novinách na TV JOJ, reportáž na Rádiu Slovensko, 2 výstupy v rannom Hemendexe na Rádiu Expres a výstup v denníku Uj Szó a na online portáloch SME INDEX, Forbes, Trend, Startitup, či Refresher. Kombináciou tlačovej správy a media relations sa nám podarilo vygenerovať 96 výstupov s denným zásahom viac ako 5,5 milióna a celkovým dosahom viac než 40 miliónov a to všetko s nulovým mediálnym rozpočtom.

Zoznam príspevkov
PRime time
Kotányi DUEL influencerov | Johann Kotányi
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Po dlhšej odmlke sa klient Kotányi Slovensko rozhodol vyskúšať si na Slovensku opäť komunikovať formou PR. Rozhodli sme sa preto pripraviť pilotný projekt spolupráce a ponúknuť klientovi ukážku kvalitného PR obsahu s mediálnym potenciálom. Vytvorením atraktívneho obsahu v spolupráci s foodblogermi a následnou a dobrými výsledkami v medializácii sme klienta presvedčili, že PR má svoje opodstatnenie aj pre dlhodobé budovanie značky a v súčasnosti už pokračujeme v spolupráci na nových projektoch.


Výzva a cieľ: Výzvou bolo v období pred Vianocami, kedy je práve vo všetkých médiách pretlak ponuky potravinových značiek ponúknuť médiám a spotrebiteľom obsah, ktorý zaujme a prinesie nové inšpirácie v kuchyni a zároveň dá do pozornosti produkty Kotányi. Výzvou bolo aj presvedčiť klienta na netradičnú formu prezentácie produktov, s ktorou nemal skúsenosti, pripraviť celú realizáciu v kvalitnej podobe a zároveň s minimálnym budgetom a nájsť vhodných adeptov a partnerov na spoluprácu.

Stratégia: Značka Kotányi je uznávanou tradičnou európskou značkou korenín, s tradičnými hodnotami a je zameraná hlavne na klasické formy ATL komunikácie. Preto našou stratégiou bolo ponúknuť klientovi niečo pre neho netypické a kreatívne, ale zároveň vhodné s ohľadom na hodnoty a doterajšiu prezentáciu značky. Preto sme na základe skúseností vybrali pre spoluprácu overených, skúsených partnerov, foodblogerov a ich školy varenia tak, aby všetkým stranám priniesol projekt komunikačnú podporu.

Realizácia: Pre realizáciu sme vybrali dvoch skúsených a overených foodblogerov @sistersbakery a @muzvzastere s rozdielnym zameraním tak, aby sme mohli pracovať s témou ich „súperenia“ a výzvy. Ako prvé sme realizovali neverejný minievent spolu s partnerom školou varenia Chefparade a strávili sme spoločný deň tvorbou receptov s využitím produktov Kotányi. Tento event slúžil na vytvorenie kreatívneho foto a video materiálu, ktorý sme následne využili na sociálnych sieťach – ako influencerské výstupy u spolupracujúcich foodblogerov, ale aj na stránkach klienta a všetko sme následne efektívne zúžitkovali pre vytvorenie série PR článkov vhodných pre rôzne typy medializácie - food, lifestyle, bulvár, ženské médiá...
Mediálny dosah: Ako obsah medializácie sme použili nielen samotnú sériu receptov ale aj reportáž zo „súboja“ influencerov, ich odporúčania, tipy aj zaujímavosti z backstage akcie. Články s elegantným prepojením na produkty koreniny Kotányi sme umiestnili do lifestylových a food online médií. Komunikácia na viacerých platformách SoMe aj v médiách priniesla pozitívnu odozvu a veľký zásah na cieľovú skupinu.

Výsledky: Premyslená a cielená tvorba kreatívneho atraktívneho a vierohodného obsahu a následná medializácia v dobre zvolených médiách priniesla vynikajúce výsledky nielen číselné ale aj obrovskú pozitívnu odozvu v engagemente foodblogerov.
Výstupy vo forme videí a receptov zároveň poskytli originálny obsah pre natívnu a vysoko atraktívnu formu medializácie.

- REACH kumulatívny: 1 376 755
- Počet výstupov: 37
- Počet výstupov v médiách: 10
- AVE: 11 400 eur

Budget : náklady na realizáciu projektu komplet: 3500.- Eur


Zoznam príspevkov
RELATIONS v spolupráci s -
Veľa muziky za málo Honoru | Honor
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Čo ak vaša konkurencia má všetko lepšie? Brand, influencera aj budget. No vy máte niečo, čo oni nie: lepší produkt. Už to stačí len niekomu povedať.


Výzva a cieľ: Predstaviť nový foldable telefón Honor, ktorý má síce najlepšie parametre na trhu, no nikto o ňom ešte nepočul. A proti komu stojíme? Proti Samsungu a ich dlhoročnému ambasádorovi: Sajfovi. Au.

Stratégia: Nemáme peniaze na áčkového influencera ani na médiá, aby sme vedeli konkurovať Samsungu so Sajfom. Čo však máme, je nápad: oslovíme Sajfovho kamoša, na ktorého sa iste nemôže nahnevať (ani ho žalovať) a rýpneme si do konkurencie. "Povozíme sa" tak na známom mene bez toho, aby sme ho museli zaplatiť.

Realizácia: Poslali sme Juniorovi balíček s novým foldable telefónom Honor a kompletným porovnaním parametrov oproti konkurenčnému Samsungu. Keďže Honor víťazil v každom jednom z nich, poprosili sme ho aby o tom nehovoril Sajfovi. Veď predsa nechceme aby bol smutný, že on, hrdý ambasádor, má takú tehlu..

Výsledky: Junior predstavil telefón na SoMe, my sme pridali bannery a webstránku. Všade sme dôrazne žiadali ľudí, aby o tejto kampani nehovorili Sajfovi (na webstránke bola dokonca antiSajfa captcha!). A ono to fungovalo presne ako malo. Všetci mu to chceli povedať a my sme mali skvelú kampaň za minimum peňazí!

Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES,
JUFF - June Film Fest | Artflow
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kultúry a umenia nikdy nie je dosť, najmä v súčasnosti. Táto myšlienka sa stala jedným z kľúčových dôvodov vzniku nového filmového festivalu. Idea zrealizovať kinematografické podujatie príťažlivé aj pre obyčajných “smrteľníkov“ a vôbec bežných fanúšikov kina. A tak prišiel nápad uskutočniť festival, ktorý osloví širokú divácku skupinu, ale aj kultúrnych či hudobných nadšencov, jednoducho, každého kto má chuť sa baviť, či už v kinosále alebo mimo nej. Vyzliecť filmové zážitky z „art" bubliny. Pretvoriť ušľachtilú „vznešenú nudu“ na 5-dňovú filmovo-zážitkovú párty.


Výzva a cieľ: Výzvou pre nový medzinárodný filmový festival bolo upriamiť pozornosť na horúce spoločenské témy z oblastí ESG. V prvom rade v environmentálnej oblasti súvisiacej so šetrnou výrobou a podporou ochrany prírody vo filme. Sociálna stránka z hľadiska vzdelávania, podpory komunít či rovnosti vo filme, ale aj zodpovednosť z pohľadu transparentnosti a boja proti korupcii vo filme. Cieľom bolo aj poukázať na smerovanie, ako vie byť fenomén filmu nápomocný v napĺňaní nastolených tém. K tejto idey viedla otvorenosť festivalu pre celú spoločnosť.

Stratégia: Strategickým plánom bola čo najvyššia návštevnosť laickou verejnosťou. V tomto smerovaní sa viedol výber titulov kinematografickej tvorby a pestrých sprievodných programov prvého ročníka festivalu JuFF. Vítaná bola aj podpora známych osobností z filmového prostredia, ktorí sa stali garantmi pre kvalitu tohto podujatia. Ďalším atribútom pre prilákanie verejnosti bol aj výber zaujímavých tém, kvalitnej hudby a zábavy v jednom. Návštevnosť festivalu laickou verejnosťou bola podporená PR aktivitami v podobe tlačových správ, ako aj organických a natívnych článkov.

Realizácia: Realizácia idey bola podporená výberom mesta Trnavy a lokalít v ňom, ktoré boli ľahko prístupné záujemcom o tieto kultúrne zážitky. Celkový program bol nasmerovaný pre širokú verejnosť mal ambíciu zaujať a potešiť návštevníkov rôznych vekových kategórií. Pripravované kultúrno-spoločenské podujatie sa sústredilo vo viacerých autentických priestoroch pešej zóny historického centra Trnavy (Divadlo Jána Palárika, kino Hviezda, Malý Berlín, mestský Amfiteáter). Festivalová dramaturgia premiérového vydania JuFF obsahovala päť sekcií (Súťaž debutov, Divácke hity, Televízne seriály, Paralelný pohľad, Slovenské a České filmy). Festival ponúkol varianty aj pre filmových profesionálov v podobe niekoľko odborných diskusných panelov, vyplývajúcich z programovej orientácie. Na pôde festivalu sa vystriedalo množstvo exkluzívnych hostí zo slovenskej a českej umeleckej scény. Punc prestíže dodali aj umelecky vytvorené ocenenia, ktoré pre víťazný film navrhol renomovaný Ašot Haas a známa dizajnérka Lucia Šimončičová zas vytvorila cenu pre osobnosť filmovej scény.



Výsledky: Primárnym cieľom JUFF je aj naďalej stať sa vítaným bodom na mape kultúrnych akcií nielen na Slovensku, ale aj v zahraničí. Prvý ročník navštívilo skoro 2 800 divákov. V rámci mediálnych spoluprác a aj mimo nich sa nám podarilo dosiahnuť AVE prevyšujúcu 300 tisíc € naprieč celospoločenskými a lifestylovými médiami, pričom reach presiahol hodnotu 87 miliónov. Organizátori a zakladatelia festivalu hodnotili prvý ročník ako úspešný a dali si záväzok v roku 2025 priniesť širší výber filmov, pestré a zaujímavé programy a hviezdu svetového charakteru.

Zoznam príspevkov
SLOVNAFT,
Podcast Slovnaft TALKS | SLOVNAFT,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Podcast Slovnaft TALKS prináša odborné témy z rafinérsko-petrochemickej oblasti, ako aj life-stylové témy zo života spoločnosti a zamestnancov. Slovnaft TALKS nadväzujú na v minulosti ad-hoc vydávané podcasty spoločnosti. S novým názvom, konceptom, dramaturgiou a pravidelnosťou sa však stávajú plnohodnotným komunikačným kanálom spoločnosti a dopĺňajú tradičné informačné portfólio. Slovnaft TALKS sú unikátne v tom, že po dramaturgickej a moderátorskej stránke ich vyrábame kompletne in house, výnimkou je využitie externého nahrávacieho štúdia a strihovej postprodukcie


Výzva a cieľ: Pri tvorbe konceptu sme si dali za cieľ vytvoriť moderný kanál, ktorý by rozšíril tradičné informačné nástroje spoločnosti, ponúkol širší priestor na objasnenie komplikovaných a komplexných tém, a zároveň by slúžil ako atraktívny nástroj na priblíženie aktuálnych informácií o dianí v spoločnosti. Najväčšou výzvou bolo navrhnúť kanál, ktorý sa nestratí v preplnenom svete podcastov, nájde si svoju cieľovú skupinu a vznikne nanovo od základov, čo zahŕňalo výber vhodného štúdia, platforiem, tvorbu loga, jingla či nastavenie dramaturgie a získania prvých skúseností s produkciou.

Stratégia: Po zmapovaní možností a trhu sme sa rozhodli tvoriť podcast vo vlastnej réžii, s vlastnými moderátormi. Cieľom bolo priniesť autenticitu, osobný vklad a minimalizovať náklady. Najdôležitejšie bolo zadefinovať si cieľové skupiny, stanoviť periodicitu, definovať charakter podcastu a jeho tematické okruhy, vybrať moderátorov a spraviť si dramaturgický plán. Zároveň prebiehal výber externého nahrávacieho štúdia, príprava loga a jingla. Nasledoval výber platforiem pre zverejnenie podcastu a plán propagácie spustenia podcastu, ako aj jednotlivých epizód.

Realizácia: Po zadefinovaní základného rámca podcastu sme oslovili externé štúdio, ktoré poskytlo priestor na nahrávanie a následne postprodukciu. Ďalší dodávateľ vytvoril pre podcast logo a jedinečnú znelku. Avšak, moderovanie podcastu, výber tém, hostí, prípravu podkladov a scenára sme sa rozhodli zastrešiť vlastnými silami.
Prvá epizóda s názvom Výzva súčasnej doby: Alternatívna ropa vyšla 29.11.2024. Reagovali sme ňou na tému spracovania alternatívnych rôp, ktorá rezonovala v médiách. Podcast sme uverejnili na platformách: Youtube, Spotify a slovnaft.sk. Po 2 týždňoch sme vydali 2.diel a v tejto periodicite (1-2 podcasty mesačne) pokračujeme doteraz. Informáciu o vydaní nového podcastu komunikujeme cez slovnaft.sk, Instagram, Facebook, LinkedIn.
Náklady na výrobu 1 epizódy sú v priemere 300 €, na jej propagáciu 120 €. Jednorazová výroba jingla, loga a podporných formátov stála 1700 €.
Spustením Slovnaft TALKS sme vytvorili priestor na zdieľanie kľúčových informácií z diania spoločnosti, ktorý dopĺňa vydávané tlačové či iné krátke správy, a v prípade zložitých tém poskytuje novinárom podklad pre tvorbu výstupov, ku ktorému sa môžu vracať podľa potreby.

Výsledky: Prvú epizódu podcastu venujúcu sa vysoko aktuálnej téme – alternatívnej rope, sme zaslali aj priamo médiám. Dosiahla 1500 zhliadnutí na Youtube a 62 prehratí na Spotify, a zároveň sa odkazy a citácie z nej objavili v 17 natívnych mediálnych výstupoch. Najatraktívnejšou epizódou bol rozhovor so Štefanom Svitkom, motocyklovým jazdcom Dakaru, ktorá mala takmer 5000 videní na oboch platformách. Doteraz vydaných 6 epizód, vrátane jednej internej pre zamestnancov, videlo na Youtube a Spotify spolu viac ako 10 200 ľudí. Ich výroba stála 1800 € a podpora na podcastových kanáloch 420 €.

Zoznam príspevkov
Union
Slovákov láka digitálne nomádstvo | Union poisťovňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Cieľom projektu bolo podporiť predaj cestovného poistenia, ktoré je vlajkovým produktom Unionu. Téma digitálneho nomádstva odrážala aktuálne spoločenské trendy. Pozreli sme sa teda na to, ako cestujú a zároveň pracujú digitálni nomádi, čo všetko treba urobiť pred vycestovaním z pohľadu komerčného, zdravotného i sociálneho poistenia. Prepojili sme súkromný i verejný sektor a autenticitu podporili výpovede digitálnych nomádov. Záujem novinárov bol rekordný, do vysielania nás pozývali aj televízie a výstupy žili v médiách dva mesiace. To všetko za cenu chlebíčkov na tlačovke.


Výzva a cieľ: Najväčšou výzvou je urobiť tlačovku o letnej turistickej sezóne každý rok inak. Jedno je však vždy rovnaké - každý by chcel byť na dovolenke pri mori čo najdlhšie. Vytvorili sme návod ako na to - stať sa digitálnym nomádom. Ľudia získali pocit, že takto by mohli žiť aj oni a nie je to ani také ťažké. Stačí si splniť povinnosti voči zdravotnej a sociálnej poisťovni, zbaliť notebook a uzatvoriť si naše celoročné cestovné poistenie, ktoré umožňuje pobudnúť v zahraničí až 180 dní nepretržite, bez podmienky návratu do vlasti. Cieľom bolo informovať o tejto zmene v produkte a podporiť jeho predaj.


Stratégia: Na začiatku projektu sme si stanovili jasný cieľ – podporiť predaj cestovného poistenia, ktoré je jedným z hlavných produktov našej spoločnosti a odstrániť mentálne bariéry pri dlhodobom pobyte v zahraničí. Po analýze trhu a aktuálnych trendov sme sa rozhodli pre tému digitálneho nomádstva, ktorá v súčasnosti zažíva veľkú popularitu. Naša cieľová skupina boli digitálni nomádi, ktorí dlhodobo cestujú a zároveň pracujú, a to nielen z hľadiska produktového, ale aj v rámci ich životného štýlu, ktorý si vyžaduje špecifické riešenia v oblasti poistenia.

Realizácia: 1. Definovanie cieľa projektu a cieľovej skupiny
2.Výskum a analýza: Pred samotnou realizáciou kampane sme vykonali hĺbkový výskum o digitálnych nomádoch – ako sa pohybujú medzi krajinami, aké sú ich potreby a ako sa líši ich poistenie oproti bežným turistom.
3. Tvorba príbehu a autenticity: Aby sme našli autentický prístup k téme, rozhodli sme sa pre interakciu s reálnymi digitálnymi nomádmi. S využitím výpovedí týchto jednotlivcov sme vytvorili príbehy, ktoré neboli len teoretické, ale vychádzali z konkrétnych skúseností.
4. Spolupráca so súkromným a verejným sektorom: Takto sme projekt posunuli na vyššiu úroveň, pretože koordinácia s odborníkmi na sociálne zabezpečenie a zdravotné poistenie (opäť od Unionu) poskytla našim klientom cenné informácie o tom, ako sa môžu chrániť, keď sú na cestách. To vytvorilo dôveryhodnosť a pridanú hodnotu, ktorá bola veľmi vítaná v očiach novinárov a odborníkov.
5.Realizácia kampane: Začali sme tlačovou konferenciou, kde sme prezentovali všetky kľúčové informácie odborníkov a digi nomádov. Kampaň bola sprevádzaná prítomnosťou v televíziách a ďalších médiách, čo pomohlo zvýšiť dosah a povedomie o našom produkte.

Výsledky: Reakcie boli veľmi pozitívne, čo viedlo k zvýšenému záujmu o naše produkty. Kampaň dosiahla rekordný záujem novinárov, pričom výstupy žili v médiách po dobu dvoch mesiacov. Tento dlhodobý dosah bol pre nás kľúčový, pretože sme dokázali vybudovať trvalú prítomnosť v médiách za veľmi nízke náklady, čo bolo jedným z hlavných cieľov. Aj s obmedzeným rozpočtom je možné dosiahnuť významné výsledky, ak sa správne zvolí téma, ktorá rezonuje s aktuálnymi trendmi a cieľovou skupinou.

Zoznam príspevkov

A – VISUAL

A1 – Offline vizuál pre komerčné a nekomerčné produkty a služby

applepie
CHOROBA | Novo Nordisk Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Matej Králik
Stratég: Alexander Smik
Copywriter: Tomáš Kučírek
Art Director: Matej Králik
Vyplnil: Matej Králik
Stručná charakteristika: Kampaňový vizuál vznikol spojením 5 postrov, ktoré na prvý pohľad vyzerali ako klasické filmové. V skutočnosti však reprezentovali reálne príbehy hlavných postáv z filmu. Po ich spojení vznikol 1 finálny vizuál, ktorý odhalil hlavné posolstvo celej kampane.
Zoznam príspevkov
applepie
Prichádzame reprezentovať slovenskú kvalitu | Tauris
Seriál: nie
Creative Director: Matej Králik
Copywriter: Lenka Hamorská
Art Director: Matej Králik, Kubec Frohlich
Ilustrátor:Ivo Šmidt
Account: Katarína Bartová
Social media: Soňa Čásárová
Vyplnil: Matej Králik
Stručná charakteristika: Pri príležitosti partnerstva značky Tauris a Slovenského olympijského domu v Paríži sme pripravili vizuál, ktorý pracuje s najvýraznejším symbolom olympiády. Tak ako olympijský oheň prináša odkaz antických olympijských tradícií, tak aj Tauris prináša tento rok do Paríža tradičnú slovenskú kuchyňu.
Zoznam príspevkov
EFFE Bratislava
Vrchol | Dent32
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Copywriter: Martin Motáček
Art Director: Michal Janči
Account: Dominika Šoltésová
Vyplnil: Dominika Šoltésová
Stručná charakteristika: Špičková zubná klinika musí byť na špici aj v starostlivosti o pacientov.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Highest level
Zoznam príspevkov
EFFE Bratislava
Svätica | Dent32
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Copywriter: Martin Motáček
Art Director: Lukáš Pompa
Vyplnil: Dominika Šoltésová
Stručná charakteristika: Spokojnosť klientov je pre detskú zubnú ambulanciu na klinike Dent32 svätá. A to aj tých najmenších.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Saint
Zoznam príspevkov
Elite / Monday Lovers
Nový symbol downtownu | Herrys
Seriál: nie
Creative Director: Peter Michalka
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Peter Michalka, Filip Olšovský
Art Director: Kamil Krajňák, Marek Hanko
Account: Natália Blašková, Kristína Jambrovič
Social media: Kitti Pastoreková, Dávid Rišiaň
Stručná charakteristika: Bratislavský downtown je plný zaujímavej architektúry s prevládajúcimi výškovými budovami. Uprostred nich je však projekt, ktorý vyniká nie svojou výškou, ale atypickým tvarom kontrastujúcim s okolitými vežiakmi. Tento kontrast vytvára zo samotného projektu SYMBOL novej časti Bratislavy. Architektúra projektu Metropolis navyše pripomína písmeno "M", čo sme zakomponovali do samotného vizuálu.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Predátori sú bližšie, ako by ste čakali | Policajný zbor Slovenskej republiky
Seriál: nie
Creative Director: Michal Mio Valušek, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Roman Hríbik, Peter Darovec
Art Director: Michal Mio Valušek
Account: Soňa Jančovičová
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Sexuálni predátori sú vďaka mobilom doslova na dosah našich detí. Práve toto posolstvo sa stalo hlavnou myšlienkou pri stvárnení digitálneho sveta detí, ktorý môže byť ohrozovaný sexuálnymi predátormi. Formou emotívnej vizuálnej skratky sme upozornili na naliehavosť dialógu s deťmi o hrozbách internetu. A zároveň formou priameho linku sme odkázali na pomoc pracovníkov polície.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Thanks to mobile phones, sexual predators are literally within reach of our children. It was this message that became the main idea in depicting the digital world of children, which can be threatened by sexual predators. In the form of an emotional visual
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Máte ich prečítaných? | .týždeň
Seriál: áno
Creative Director: Michal Mio Valúšek, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Roman Hríbik, Rado Olos
Art Director: Michal Mio Valušek
Account: Soňa Jančovičová
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Ľudia pred voľbami nečítajú volebné programy. Napriek tomu, že často obsahujú názory s ktorými nesúhlasia, alebo obsahujú myšlienky, ktoré sa nezhodujú s konaním daných politických strán. Preto sa .týždeň pred voľbami rozhodol zvizualizovať najkontroverznejšie kauzy politických strán a celospoločenské traumy priamo do textov volebných programov. Viac ako 400 000 voličom tak vety z volebných programov odhalili skutočný obraz politických strán a motivovali voliť zodpovedne.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Chcem budúcnosť pre zimné športy | Fond pre budúcnosť športu Niké
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Patrícia Al-Hadi, Peter Darovec
Art Director: Michal Mio Valušek
Account: Matej Benček
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Fond pre budúcnosť športu Niké prihliada pri schvaľovaní nových projektov aj na ich environmentálny rozmer. Preto sme pri príležitosti Svetového pohára v Jasnej vytvorili vizuál s ambasádorkou Niké – Petrou Vlhovou, ktorý upozorňuje na klimatické zmeny, ktoré ohrozujú budúcnosť zimných športov. Pri tvorbe vizuálu sme využili viaceré techniky digitálnej kompozície a AI tooly, vďaka ktorým sme mohli vytvoriť imaginárne prostredie, ktoré znázorňuje dopad klimatických zmien, a to aj bez možnosti fotiť s Petrou Vlhovou.

Zoznam príspevkov
JANDL marketing a reklama,
Nebuďte zvieratá | ZOO Bratislava
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Veľa ľudí ani netuší, že bratislavská ZOO je aj počas zimných mesiacov otvorená svojim návštevníkom v plnej prevádzke – teda až na pár zvieracích výnimiek. Vytvorili sme preto sériu naivne ilustrovaných vizuálov s portrétmi spiacich zvierat (ktoré paradoxne počas návštevy zimnej ZOO neuvidíme), aby v spojení s hravým dvojzmyslom slúžili ako pozvánka pre rodiny s deťmi, aby neváhali s návštevou aj v týchto mesiacoch.
Zoznam príspevkov
JANDL marketing a reklama,
Pite vodu z vodovodu | Bratislavská vodárenská spoločnosť
Seriál: áno
Creative Director: Alex Strimbeanu
Stratég: Jakub Kováč
Copywriter: Viliam Šedivý
Art Director: Lukáš Fecko
Ilustrátor:Lukáš Fecko
Account: Tomáš Čermák
Vyplnil: Alex Strimbeanu
Stručná charakteristika: Na Slovensku máme naozaj šťastie na kvalitné zdroje pitnej vody a je to naše národné bohatstvo. Cieľom kampane bolo preto prostredníctvom minimalistických vizuálov doplnených o zaujímavé fakty vybudovať povedomie o našej pitnej vode a zároveň o značke Bratislavskej vodárenskej spoločnosti.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Drink Tap Water
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Udržateľná enerKIA na festivale Starmus | Kia Slovakia
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Kia bola oficiálnym partnerom mobility svetového vedeckého festivalu Starmus v Bratislave s témou budúcnosť planéty Zem a prispela k udržateľnosti festivalu svojou flotilou svojich elektrických áut. Pripravili sme sériu troch minimalistických vizuálov, ktoré priamo v headline upriamujú pozornosť na Kiu a smart spôsobom odovzdávaj message, že Kia je inšpiratívna, udržateľná a zodpovedná značka.
Zoznam príspevkov
Mannschaft
Dovolenkový lístok | Rádio Expres
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan, Matúš Kvas
Stratég: Adam Marčan, Matúš Kvas
Copywriter: Roman Krmášek
Art Director: Adam Marčan
Account: Adam Marčan
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Rádio Expres vyhlásilo Rok života zadarmo, v ktorej bol hlavnou cenou mesačný plat 2333 € počas celého roka. Práve toto nás inšpirovalo k vytvoreniu originálnej kreatívnej vkladačky vo formáte A6, ktorú sme umiestnili do novín Nového času. Vkladačka bola navrhnutá ako imitácia dovolenkového lístka, v ktorom bolo predvyplnené trvanie dovolenky - 1 rok.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Vrásky | My Skin Lab
Seriál: áno
Creative Director: Vlado Slivka
Copywriter: Michala Chlebíková
Art Director: Hellvis Klučka
Account: Zuzana Božeková
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Vecí, ktoré nám spôsobujú vrásky, je nekonečne veľa a veľakrát sú to veľmi vážne témy. My sme sa zamerali na tie iritujúce 'monkoviny', ktoré takisto vedia potrápiť, hoci nejde o život. Zle zopnuté papiere spinkou, nesprávne vytláčaná zubná pasta, či necitlivo položený mokrý pohár na stôl a mnohé iné - to vedia byť vážne tragédie, ktoré asi nikdy nevymiznú z našich životov. Ukázali sme, že sú veci, ktoré ani my neodstránime. Ale vrásky, ktoré nám prípadne spôsobia, o tie sa radi postaráme.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Grafy na zjedenie | Billa
Seriál: áno
Creative Director: Peter Ižo, Vlado Slivka
Stratég: Jakub Straka
Copywriter: Michala Chlebíková, Peter Ižo
Art Director: Štefan Hellvis Klučka
Fotograf: Táňa Hojčová
Account: Martin Albert, Lenka Časnovská, Zuzana Božeková
Vedúci produkcie: Andrea Mlynková
Produkčná spoločnosť: Protos Productions
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Kvalitnú ponuku čerstvého ovocia a zeleniny ponúka viacmenej každý retail. My sme sa pokúsili ponúknuť niečo viac. Fakty z vlastného prieskumu, ktoré hovoria o nás Slovákoch a našom vzťahu k ovociu a zelenine. S cieľom skvalitniť ľuďom život, zabalili sme získané údaje do podoby grafov na zjedenie, aby sme tak upútali pozornosť na dôležité posolstvá.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Družstevné bYITy | YIT
Seriál: áno
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Róbert Cyprich
Copywriter: Mário Lapoš, Lenka Včelová
Art Director: Martin Leitner, Roman Švajka, Rasťo Záležák, Michael Durczok
Account: Marta Sekerková, Zuzana Božeková, Martin Albert
Vyplnil: Nikoleta Baboriaková
Stručná charakteristika: Staronový top produkt v portfóliu YIT - družstevné byty - sme uviedli spôsobom, aby si ho každý všimol a práve renomé materskej značky bolo v tomto smere kľúčovým faktorom úspechu a samotný brand inšpiráciou k slovným hračkám.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Marek HAM | Billa (Nice Bites)
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo, Vlado Slivka
Stratég: Jakub Straka
Copywriter: Štefan Hellvis Klučka, Michala Chlebíková
Art Director: Štefan Hellvis Klučka
Fotograf: Martin Fridner
Account: Martin Albert, Marta Sekerková, Lenka Časnovská, Zuzana Božeková
Vedúci produkcie: Sebastian Šimunek
Produkčná spoločnosť: LoweMakers
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Marek Hamšík má meno ako stvorené do kampane na neodolateľné Nice Bites.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Príbehy na plátne, aj mimo neho | Cinematik International Film Festival
Seriál: áno
Creative Director: Roj a Dvorecký
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Roman Roj, Juraj Dvorecký, Marek Szold, Peter Czikrai
Art Director: Marek Szold, Zuzana Nemkyová
Ilustrátor:Marek Szold, Zuzana Nemkyová, Ivana Havadejová, Peter Czikrai
Režisér: Peter Czikrai
Account: Radka Ostrihoňová
Social media: Veronika Briestenská
Hudba: Chiki Liki Tu-A, Vladimír Bajko Bajnoci
Vyplnil: Roman Roj
Stručná charakteristika: Za 6 dní filmového festivalu si užije človek viac ako len príbehy na plátne. Zažije najmä tie mimo neho. A práve pribehy, ktoré ľudia zažívajú na festivale sa stali nosnými prvkami našich vizuálov. Od nových známostí, cez zmeškané filmy až po nekonečnú dilemu, ktorá opierka v kine je vlastne tá moja. Na to, aby sme ich dokázali čo najlepšie zobraziť, nám poslúžila forma, bez ktorej sa žiadny film nezaobíde. Storyboard. A bonusom bolo ich rozmiestnenie. Ak sme napríklad v príbehu ukazovali kino fontána, klub alebo dom umenia, potenciálni návštevníci ich našli aj priamo na spomínaných miestach.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Stories on and off of the screen
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Čistá práca | Slovenský plynárenský priemysel
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Barbora Jančová, Michal Roháček
Art Director: Marek Sivy
Account: Martin Hudák
Stručná charakteristika: Zamestnanci SPP vo svojej iniciatíve Uhlíková 100 vysadili už milión stromov vlastnými rukami. Chceli sme to odkomunikovať jediným key vizuálom.
Ruku k dielu pridávajú aj zákazníci, ktorí si produkt Uhlíková 100 kupujú. Našli sme podobnosť rúk a koruny stromov. Preto sme vytvorili originálny vizuál zašpinených rúk od hliny s nápaditým copy, ktorý do detailu vystihol message kampane.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Skutočná 0,0 na mape | Heineken Slovensko,
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Michal Roháček
Art Director: Martin Jaňák
Account: Petra Kalmárová
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant Radler má svoj legendárny symbol: nápis 0,0. Tento ultimátny nápoj pre športovcov sa stal hlavným sponzorom triatlonového šampionátu v známom športovom centre X-Bionic. Čo sme teda vymysleli? Absolútne nič! Nebolo to treba. Vizuál už totiž existoval. Bežecké trate v športovom centre vyzerajú presne ako naše logo 0,0... čo ukazuje, že náš radler sa dokonale hodí k pretekom. Túto neuveriteľnú zhodu okolností sme zachytili na screenshote z Google Maps pre sociálne siete a na dronovej fotografii pre print v časopise.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Maratón mieru | Heineken Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Michal Roháček
Art Director: Martin Jaňák
Account: Petra Kalmárová
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant je partnerom legendárneho Medzinárodného maratónu mieru v Košiciach. Našou úlohou bolo odkomunikovať to formou printu v bežeckom časopise. Skombinovali sme odtlačok po krígli a nohu bažanta, čím vznikol symbol mieru. V jednom jednoduchom znaku sme teda spojili náš produkt, našu značku, behanie, aj posolstvo maratónu.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Obálka vodnej cyklistiky | Heineken Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Michal Roháček
Art Director: Martin Jaňák
Account: Petra Kalmárová
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant Radler 0,0 má kampaň o najsviežejšej forme cyklistiky: vodnej cyklistike. Našou úlohou bolo pripraviť k nej printovú reklamu na zadnú stranu časopisu Cyklistika. Riešenie? Nevytvorili sme iba klasický print, ale rovno novú obálku. Stačilo chytiť časopis z opačnej strany a čitateľ namiesto Cyklistiky držal v rukách… Vodnú cyklistiku! Po odobrení zo strany vydavateľa sme napodobnili logo a štýl headlinov, čím sme vytvorili naozaj neobyčajné „číslo“ časopisu. Headliny na titulke sme napísali na mieru fanúšikom cyklistiky.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
5 barov | Heineken Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Michal Roháček
Art Director: Martin Jaňák
Account: Petra Kalmárová
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant Radler 0,0, legendárne slovenské cyklo osvieženie, sponzoruje Faster than a train, obľúbený cyklopretek s vlakom. Bar je jednotka tlaku a ideálna hodnota v kolese cestného bicykla je 5 barov. A bar je tiež miesto, kde sa ľudia chodia osviežiť, ideálne Zlatým Bažantom. Preto sme pripravili vizuál, ktorý spojil oba významy do jedného a slúžil ako pozvánka na event.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Čerstvá posila slovenského futbalu | LIDL Slovenská republika
Seriál: áno
Creative Director: Štefan Andrejco
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Roman Jurčák
Art Director: Štefan Andrejco
Fotograf: Matúš Bence
Account: Zdenka Nemčeková
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: Lidl sa tento rok stal generálnym partnerom slovenského futbalu. Ako prepojiť tak odlišné aktivity akými sú futbal a nakupovanie do jednej vizuálnej idey? Pripravili sme vizuály, ktoré cez symbol nákupnej tašky ako bránky spájajú futbal s nakupovaním. Futbal, ako aj Lidl, je tu pre všetkých a tak na vizuáloch spolu hrajú hráči mužskej, ženskej reprezentácie a dorastu. Vizuály majú rôzne HDL, aby odkomunikovali aj hlavné atribúty Lidlu - čerstvosť, kvalitu a dostupnosť.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Kto sa nikam neponáhľa, nič mu neujde | Kofola ČeskoSlovensko
Seriál: áno
Creative Director: Lukáš Lukonič, Peter Michalka
Stratég: Vladimír Lefik
Copywriter: Lukáš Lukonič
Art Director: Dominik Hasák
Account: Michal Kopriva, Romana Juhasová
Stručná charakteristika: Tak, ako sa celá naša kampaň rozdeľuje na dve vetvy. Komunikáciu na B2B a B2C, tak sú rozdelené aj naše kľučové vizuály. Vizuál kuchára prehovára ku gastro klientom Royal Crown, kým vizuál turistu v centre mesta k samotnému návštevnikovi reštaurácie. Vizuály považujeme za hodné ocenenia vďaka ich nápadu, netradičnej práci s headlinom a najmä majstrovsky zvládnutej artdirection. Pri tvorbe vizuálov boli kombinované techniky AI generovania, fotomontáže aj "tridéčka"
Anglický preklad nosnej myšlienky: Slow Dining Society
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Šťastné a veselé | Škoda Auto Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Lukáš Lukonič, Peter Michalka
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Lukáš Lukonič
Art Director: Dominik Hasák
Account: Andrea Vozárová
Stručná charakteristika: Pre Slovákov sú Vianoce časom rodinných stretnutí a cestovania do rôznych častí krajiny. Ikonickým symbolom Vianoc a cestovania je Betlehemská hviezda. Tú sme symbolicky na našom vizuále zachytili prostredníctvom svetiel auta prechádzajúceho cez horizont. Vizuál bol počas decembra nasadený na billboardoch pri výjazde z hlavného mesta smerom na východ, teda v smere, kam cestuje 95 % Slovákov, aby strávili sviatky so svojimi rodinami.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Merry Christmas
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Lepšia omáčka ako tá, ktorú ste práve nedočítali | Queensway Restaurants Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ak si dáte jedlo v KFC, dostanete ho na ikonickej tácke. Print na nej sme využili na pobavenie zákazníka.

Nekonečne dlhým textom o omáčke, ktorý je aj napísaný ako naozajstná omáčka. Ide len po povrchu a hoci je v rozsahu niekoľkých normostrán, v skutočnosti čitateľovi neponúka žiadnu informáciu. Vtedy zákazník pochopí, že sa nechal nachytať vtipom o omáčke. Stále si však môže objednať lepšiu omáčku, ako tú, ktorú práve nedodočítal.
Zoznam príspevkov

A2 – Online vizuál pre komerčné a nekomerčné produkty a služby

Ateliér Pútnici
Zbojnícka adventúra | ST. NICOLAUS
Seriál: áno
Stručná charakteristika: ZO ZBOJNÍKOV NAJVÄČŠÍ DOMÁCI HRDINOVA
Ako narábať so zbojníckou tradíciou v 21. storočí? Inšpirovaní ilustráciami Ľudovíta Fullu sme vytvorili sériu hôrnych chlapcov, ktorí namiesto valašky či bambitky držia v ruke vysávač či nákupné tašky. Vizuály sme nasadili na sociálnych sieťach Zbojnícka v období Adventu, kedy je najviac práce s nákupmi, upratovaním a varením. Mali podobu adventúry s úlohami a inšpirovali slovenských mužov, aby tieto činnosti nenechali ženám.
Claim „Klobúk dole“ tak patrí najväčším domácim hrdinom.
A pálené chutí ako nikdy predtým.
Zoznam príspevkov
ESET Global Creative Studio
PROTECTING ART AND SMART | ESET
Seriál: áno
Creative Director: Juraj Schrantz, Tomáš Hlavatý
Stratég: Ľubo Bercel
Copywriter: Dorota Kovalčíková
Art Director: Tomáš Hlavatý, Katarína Vargovčíková
Fotograf: Matúš Bence
Account: Zuzana Némethová
Vyplnil: Ľubo Bercel
Stručná charakteristika: Kampaňové vizuály, ktoré využili partnerstvo ESETu a medzinárodného festivalu hudby a vedy Starmus, mali za úlohu posilniť pozíciu ESETu ako firmy, ktorá chráni pokrok. Keďže kľúčom k pokroku je ľudský um a kreativita, ktorých výsledky si čoraz častejšie ukladáme v digitálnej forme, celá kampaň sa niesla pod hlavičkou PROTECTING ART AND SMART.

Séria statických online vizuálov, v ktorých ukazujeme spájanie technologického sveta, vedy a umenia, bola určená pre B2C aj B2B publikum. Fotografiu realizoval Matúš Bence.
Anglický preklad nosnej myšlienky: PROTECTING ART AND SMART
Zoznam príspevkov
ESET Global Creative Studio
Guardians of the Digital World | ESET
Seriál: áno
Stručná charakteristika: V záplave obsahu na sociálnych médiách je ľahké sa stratiť. Preto sme sa rozhodli zmeniť náš prístup k tvorbe príspevkov a upútať pozornosť iným spôsobom, ktorý by bol zaujímavý pre naše publikum.

Pri tvorbe kampane pre serióznu firmu v oblasti kybernetickej bezpečnosti, ktorá chráni vaše dáta, nie je ľahké byť zábavný a zároveň dodržiavať pravidlá značky. Naším cieľom bolo komunikovať naše produktové portfólio a posolstvo značky s použitím správneho a seriózneho tónu hlasu. Ako však spojiť značku ESET s témou ako Halloween? Odpoveďou je „Strážcovia digitálneho sveta.“

Tento koncept zahŕňa funkcie produktov ESET, ako je ochrana bankovníctva a platieb, firewall a podobne, komunikované hlasom Múdreho strážcu - nášho tónu značky. Zameriavame sa na ochranu, nie na šírenie strachu. Preto sme prišli s myšlienkou strážcov, ktorí chránia váš digitálny svet. Tieto technické funkcie sme premenili na hrdinské super sily, ktoré ožili v online priestore.

Dizajn: Naša cieľová skupina bola mladšia generácia, preto sme zvolili vizuálny trend, ktorý v tom momente rezonoval. Pre vytvorenie jednotného vizuálneho štýlu sme sa inšpirovali estetikou fantasy stolových hier. Hlavnou vizuálnou témou bol steampunk, ktorý sme zvolili pre jeho príťažlivosť pre našu cieľovú skupinu.

V rámci trendovosti sme sa rozhodli použiť AI, ale vyhli sme sa neetickým modelom ako Midjourney a DALL-E. Firefly (generatívny nástroj od Adobe) bol dostupný na komerčné použitie od septembra 2023. Pretože Adobe vo svojich podmienkach tvrdí, že dodržiava etické smernice a má vlastnú databázu, rozhodli sme sa ho vyskúšať.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Najkrajšie stromy sú na... | Lesoochranárske zoskupenie VLK
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Róbert Cyprich
Copywriter: Vlado Križan
Art Director: Rasťo Záležák, Vraťo Harmata
Account: Nikoleta Barboriaková
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: V roku 2010 sme poslali do sveta pieseň o najkrajších stromoch (reprezentovala nás na Veľkej cene Eurovízie).
Dnes posielame do sveta priamo tie stromy...
Rúbe sa na Horehroní, rúbe sa v Tatrách... bez ohľadu na stupeň ochrany.
Pod rúškom ťažby kalamitného dreva neraz miznú i zdravé stromy. Výsledkom sú početnejšie záplavy, ohrozenie biodiverzity a zhoršené životné prostredie.

Na nelichotivú situáciu VLK upozornil veľmi aktuálnym vizuálom.

Odpoveďou na odlesňovanie Slovenska je unikátna akcia KÚP SI SVOJ STROM pomáhajúca rozširovať bezzásahové územia a zachraňovať prirodzené lesy.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Odsúdení na samotu | Liga pre Seniorov
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Juraj Chmel
Art Director: Jakub Kuvik
Account: Karolína Čuková
Stručná charakteristika: Veľké percento seniorov na Slovensku je prehliadaných a trápi ich jeden veľký problém - samota. Cieľom platformy Liga pre Seniorov bolo vyzvať nás všetkých, aby sme tomuto problému a seniorom venovali väčšiu pozornosť.
Keďže samota seniorov je skutočne extrémnym problémom, rozhodli sme sa ju v extrémnej podobe aj ukázať. Využili sme na to metaforu samotky, ktorú sme zasadili do bežného sveta seniorov. Vytvorili sme zaujímavý kontrast, ktorý nás má na prvý pohľad upozorniť na to, aby sme seniorov nevyčleňovali zo spoločnosti.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Na Slovnaft BAjku Raz Dva | Slovnaft
Seriál: áno
Creative Director: Roj a Dvorecký, Associate CD: Marek Uličný
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Marek Uličný
Art Director: Leo Šiller
Ilustrátor:Leo Šiller
Account: Lucia Kozičová, Tomáš Sůra
Social media: Zuzana Kantorová
Vyplnil: Roman Roj
Stručná charakteristika: Bratislava je kompaktné hlavné mesto, v ktorom máš všetky cool miesta poruke. Na bicykli sa k nim dostaneš naozaj raz-dva. Kombináciou ilustrovaných mestských ikon a fotorealistického slovnaft BAjku vznikla vizualita, ktorá výrazne vynikla a svojou jednoduchosťou fungovala nielen v offline svete, ale predovšetkým vo všetkých možných statických aj animovaných formátoch online priestoru.
Anglický preklad nosnej myšlienky: With Slovnaft BAJK you are anywhere in two shakes.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Príbehy na plátne, aj mimo neho | Cinematik International Film Festival
Seriál: áno
Creative Director: Roj a Dvorecký
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Roman Roj, Juraj Dvorecký, Marek Szold, Peter Czikrai
Art Director: Marek Szold, Zuzana Nemkyová
Ilustrátor:Marek Szold, Zuzana Nemkyová, Ivana Havadejová, Peter Czikrai
Režisér: Peter Czikrai
Account: Radka Ostrihoňová
Social media: Veronika Briestenská
Hudba: Chiki Liki Tu-A, Vladimír Bajko Bajnoci
Vyplnil: Roman Roj
Stručná charakteristika: Za 6 dní filmového festivalu si užije človek viac ako len príbehy na plátne. Zažije najmä tie mimo neho. A práve pribehy, ktoré ľudia zažívajú na festivale sa stali nosnými prvkami našich vizuálov. Od nových známostí, cez zmeškané filmy až po chytanie posledných miest či nekonečných dilem, ktorá opierka v kine je vlastne tá moja. Na to, aby sme ich dokázali čo najlepšie zobraziť, nám poslúžila forma, bez ktorej sa žiadny film nezaobíde. Storyboard.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Stories on and off of the screen
Zoznam príspevkov
Respect APP
Nevýslovne dobrá ponuka | Hyundai
Seriál: nie
Creative Director: Csilla Polak, Lukás Lukonič
Stratég: Yolka Udičová
Copywriter: Lukáš Lukonič, Michael Papcun
Ilustrátor:Petra Dočekalová
Account: Tina Bineva
Media planner: Unimedia, Digiline
Vyplnil: Katarína Adamkovič
Stručná charakteristika: Vizuál bol súčasťou výpredajovej kampane SUV Hyundai TUCSON, ktorý je obľúbeným modelom aj napriek tomu, že jeho názov ľudia nevedia vysloviť. Je to najpredávanejšie SUV Hyundaiu, nech ho voláme akokoľvek. Preto išlo o „nevýslovne dobrú ponuku“. Samotný názov TUCSON je častým predmetom omylov aj pri písaní. Práve tento insight sme využili aj vo vizuále. Na spoluprácu sme prizvali písmomaliarku Petru Dočekalovú. Skomoleniny, ktorými Slováci volajú TUCSON premenila na hravé letteringové nápisy v rôznych rukopisoch.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Some things are so good that they can’t be put into words. Especially the exceptional tongue-twister offer.
Zoznam príspevkov
Respect APP
Najbezpečenejšie sú vzťahy na diaľku | Hyundai Motor Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Csilla Polak
Copywriter: Matúš Švirloch, Mirka Straková
Art Director: Csilla Polak
Fotograf: Martin Fridner
Account: Katarína Adamkovič
Stručná charakteristika: Dokáže vzťah na diaľku skutočne fungovať? Vzťahy na diaľku sú často vnímané ako náročné a plné prekážok, ale poznáme situáciu, pre ktorú je vzťah na diaľku ideálny. A to na cestách. Každý deň cesty zdieľajú šoféri áut, kamiónov, motocyklov spoločne s cyklistami. A práve s nimi majú byť vodiči vo vzťahu len na diaľku. Aspoň 1.5 metra.
Pretože najbezpečnejší vzťah je vzťah na diaľku. Čo dokazuje aj Mission ride s podporou Hyundaiu, ktorému záleží na bezpečnosti a opatrnosti na cestách.
Charakterizujeme vzťah medzi vodičom auta a cyklistom ako „vzťah na diaľku”, v ktorom sa cítia všetci bezpečne. Vzájomný odstup nás vie chrániť pred konfliktom, zraneniami a kolíziami.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Dvojité gesto slobody | Zastúpenie Európskej komisie na Slovensku
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič
Art Director: Martin Larry Jaňák, Jaroslav Dutka
Account: Dominika Bobulová Ivaničová
Stručná charakteristika: Spojili sme 2 dni, ktoré otočili smerovanie Slovenska
17. november 1989 všetci dobre poznáme. Tradične sa komunikuje ako deň, keď padla železná opona a mohli sme konečne voľne cestovať. V skutočnosti je to však nepresné – zátarasy na hraničnom pásme sa začali odstraňovať až 11. decembra. A na tento dátum sa zabudlo. Oba dôležité dátumy sme si pripomenuli jedným gestom. Stačilo obrázok otočiť a prsty znázorňujúce chôdzu sa zmenili na typický symbol Novembra. Interaktívny vizuál mal vlastny photoshooting a rukou písané poznámky na dobovej fotografii nahrádzajú tradičný reklamný headline.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Neskutočné ženy | Zastúpenie Európskej komisie na Slovensku
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič
Art Director: Michaela Močáryová, Jaroslav Dutka
Account: Dominika Bobulová Ivaničová, Patrícia Juríčková
Stručná charakteristika: Rovnosť pohlaví je jednou zo základných hodnôt Európskej únie. Slovensko je však v rámci indexu rovnosti 11 bodov pod priemerom EÚ. Dôsledkom je, že niektoré pozície považujú ženy za nedosiahnuteľné. To však boli v našej histórii aj mnohé iné profesie, ktoré sú už dnes pre ženy pomerne bežné. Aby sme ženy oboznámili s touto históriou a zároveň ich motivovali, predstavili sme im sériu Neskutočných žien – dobové vizuály so ženami, ktoré nemohli nikdy existovať. Robia totiž práce, ktoré neboli ženám umožnené. Nechali sme ľudí hádať, či ide o AI alebo skutočnosť. Správnu odpoveď sa dozvedeli v komentári. Pomocou AI sme históriu ženského zápasu o rovnosť odkomunikovali súčasnou formou a ukázali sme ženám, ako ich môžu dejiny motivovať – aj to, čo bolo kedysi nemožné, je dnes bežné.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Zlatý Klinec, Age of A.I. | Klub reklamných agentúr Slovenska
Seriál: áno
Creative Director: Peter Kačenka
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Ladislav Macko
Art Director: Richard Sokol, Mária Karasová
Account: Denis Kostelanský
Stručná charakteristika: Zlatý klinec je každoročná oslava kreativity na Slovensku. V roku 2023 však začala kreativitu ohrozovať umelá inteligencia. Čo ak to mal byť posledný ročník, kedy hodnotíme kreativitu tvorenú ľuďmi? Reklamnú brandžu premohol strach. A keďže najlepší liek na strach je smiech, z A.I. sme spravili tému podujatia a v komunikácii sme si z nej trošku vystrelili.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Zlaty klinec competition – Age of A.I.
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
Abeceda kávičkára | B.O.P - Baliarne obchodu, Poprad
Seriál: áno
Creative Director: Ondrej Kořínek
Stratég: Patrícia Čertek
Copywriter: Lucia Peterková, Dominika Turcerová
Art Director: Dominika Kočišová
Fotograf: Tomáš Malík, Dominika Kočišová
Account: Ema Jablonská
Social media: Dominika Turcerová
Vyplnil: Alexandra Grísniková
Stručná charakteristika: Poctivý produkt si vyžaduje poctivý craft. Pomocou rôznych craftových techník sme vytvorili Abecedu kávičkára. V 27 craftových vizuáloch sme predstavili vždy iný kávičkársky pojem a kvalitný produkt odkomunikovali cez skutočný craft v každom jednom vizuále. Všetky posty spája jednotný štýl, no využívajú rozdielne výtvarné médiá - fotky, ilustrácie či rozanimované videá.
Abeceda kávičkára má fresh chutnú vizualitu s výraznou typografiou a pestrou paletou farieb. Poctivosť produktu reflektuje aj poctivá produkcia - kontent sme fotili z reálnych surovín, vytvárali vlastné šablóny či koláže, ilustrovali aj animovali. Vytvorili sme tak unikátny feed, aký nemá žiadna značka kávy či potravín. Ľudí priam vyrušil a vytrhol zo skrolovacej letargie. Výstupy so skutočným craftom, autorskými ilustráciami, fotografiami či animáciami získali na Instagrame o 30 % viac interakcií ako bežný obsah.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The coffee maker's alphabet turned Instagram feed of Popradská káva to honest craft with 27 unique craft visuals
Zoznam príspevkov

B – OUT OF HOME

B1 - Komerčné a nekomerčné produkty a služby

Free Andy
Hrdí a nezničiteľní | Dúhový PRIDE
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder, Juraj Bartoš
Stratég: Emil Myjavec
Copywriter: Juraj Bartoš, Martin Keder
Art Director: Karol Krištofovič
Fotograf: Branislav Šimončík
Account: Anh Doan, Ivana Šramatá
Vedúci produkcie: Petra Burianová, Jana Repková
Produkčná spoločnosť: RE:SET PRODUCTION
Vyplnil: Ivana Šramatá
Stručná charakteristika: Dvojnásobná vražda v klube Tepláreň bola zraňujúca pre celú LGBTI komunitu. Pocit beznádeje len prehlbovali bezcitné vyjadrenia prevažnej časti politikov. Dúhový PRIDE sa blížil a queer komunita potrebovala silný impulz nádeje.
Vytvorili sme nezničiteľnú dúhovú vlajku - nepriestrelnú, nehorľavú a neprebodnuteľnú. Vďaka high-tech materiálu Twaron rovnako odolnú, ako komunita, ktorú reprezentuje.
Nezničiteľná vlajka sa stala symbolom smutne výnimočného ročníka Dúhový PRIDE 2023 a viala naprieč kampaňou. Bola vystavená na Pohode aj na Námestí slobody ako súčasť OOH nosiča. Každý si ju tak mohol ochytať, odfotiť a šíriť jej posolstvo ďalej v online priestore.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The double murder in the Tepláreň club was hurtful for the entire LGBTI community. The feeling of hopelessness was only deepened by the callous statements of the majority of politicians. Rainbow PRIDE was coming up and the queer community needed a strong
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
WALKSWAGEN | Porsche group, brand VW
Seriál: nie
Creative Director: Braňo Mladý, Vlado Slivka
Stratég: Jakub Straka
Copywriter: Mário Lapoš
Art Director: Martin Leitner, Braňo Mladý
Fotograf: Miňo Debnár
Ilustrátor:Michaela Bizíková
Režisér: Peter Balent
Account: Katarína Bizubová
Social media: Viktor Baláž
Kamera: Denis Sivák
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Ako originálne upozorniť na Európsky týždeň mobility? Napríklad originálnym chodiacim billboardom - teniskami s pozmeneným názvom značky.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Kvalita je v nás | Billa
Seriál: áno
Creative Director: Peter Ižo, Vlado Slivka
Stratég: Jakub Straka
Copywriter: Michala Chlebíková, Peter Ižo, Lenka Včelová
Art Director: Matej Oškerský, Michael Durczok, Viktor Karvai
Fotograf: Martin Fridner
Account: Martin Albert, Marta Sekerková, Lenka Časnovská, Zuzana Božeková
Vedúci produkcie: Sebastian Šimunek
Produkčná spoločnosť: LoweMakers
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Offlinová kampaň, ktorá vzbudila nebývalý ohlas v online priestore.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Bežiaci oriešok | Billa (Nice Bites)
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo, Vlado Slivka
Stratég: Jakub Straka
Copywriter: Michala Chlebíková, Peter Ižo
Art Director: Štefan Hellvis Klučka
Account: Martin Albert, Marta Sekerková, Lenka Časnovská, Zuzana Božeková
Vedúci produkcie: Sebastian Šimunek
Produkčná spoločnosť: LoweMakers
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Keď chcete uviesť na trh novinku, je dobré rozbehnúť sa smerom k zákazníkom. Napríklad na ČSOB Maratón. Ak to správne vymyslíte, oni sa následne rozbehnú za vami do predajní.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Normálny život | MullenLowe GGK (v spolupráci so Školou dizajnu)
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Vytvorili sme študentskú platformu FALL IN LOWE ACADEMY a hneď prvý projekt spolupráce so Školou dizajnu prekonal naše najsmelšie očakávania tak počtom zúčastnených študentov, ako aj kvalitou nápadov a spoločenským dosahom víťaznej práce.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Najdôležitejší výber | ČSOB
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Juraj Chmel, Radka Olekšáková, Tomáš Romanec
Art Director: Zuzana Grančajová, Jozef Arpa
Account: Nikola Weng, Karolína Čuková
Stručná charakteristika: Voľby na Slovensku sú známe nízkou volebnou účasťou. ČSOB banka ako expert v oblasti poradenstva si uvedomovala potrebu motivovať ľudí k tomu, aby prišli k volebným urnám vybrať si politických kandidátov. Ako to však efektívne dosiahnuť? Oslovili sme ich na mieste, kde sú na výbery najviac zvyknutí. Na posolstvo o najdôležitejšom výbere sme využili netradičný nosič, na ktorom by podobný odkaz nečakali a nie je možné ho prehliadnuť. Stalo sa ním 455 ČSOB bankomatov po celom Slovensku.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Na Slovnaft BAjku Raz Dva | Slovnaft
Seriál: áno
Creative Director: Roj a Dvorecký, Associate CD: Marek Uličný
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Marek Uličný
Art Director: Leo Šiller
Ilustrátor:Leo Šiller
Account: Lucia Kozičová, Tomáš Sůra
Social media: Zuzana Kantorová
Vyplnil: Roman Roj
Stručná charakteristika: Bežné citylighty sme premenili na mestskú hru.
Bratislava je kompaktné hlavné mesto, v ktorom máš všetky cool miesta poruke. Na bicykli sa k nim dostaneš naozaj raz-dva. V spolupráci s magistrátom sme vytvorili mestskú hru inšpirovanú pexesom a po týchto ikonických spotoch sme ľudí povodili. Poslúžili nám na to citylighty, na ktorých sa nachádzali jednotlivé páry, ktoré mali ľudia hľadať. Tým, že sme vizuály delili na polovicu, boli o to výraznejšie. Na prvú pôsobili až nedokončene, a tým okamžite pútali pozornosť. Keď však k nim človek pristúpil, zistil, že je všetko tak ako má byť a mohol sa zapojiť do hry.
Anglický preklad nosnej myšlienky: With Slovnaft BAJK you are anywhere in two shakes.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Deti, ktoré vychovala nemocnica | Deťom s rakovinou n.o.
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič, Michal Roháček
Art Director: Marek Sivy
Account: Maruška Zollerová
Stručná charakteristika: Deti a rakovina, to je mimoriadne ťaživá téma, ktorá zvádza k smutnej kampani žmýkajúcej emócie. Samozrejme, aj to je legitímny prístup, no chceli sme ponúknuť úplne iný pohľad. Deti s onkologickým ochorením nemusia predsa vzbudzovať iba ľútosť, ale aj obdiv. Už v detstve si totiž prechádzajú mimoriadne tvrdou skúškou. A práve ťažké detstvo oslavuje hiphopová komunita. Preto nám napadlo tieto dva svety spojiť. Hlavnými nosičmi v kampani sú spot a streetové vizuály.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising v spolupráci s Zenith - Luboš Oláh, Soňa Polláková
Digitálny svet nie je hračka (murál) | O2
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Šimon Gál
Copywriter: Juraj Stehlík, Lukáš Valla
Programátor: Roman Janajev
Art Director: Kamil Krajňák
Ilustrátor:Ove Pictures
Account: Natália Blašková
Social media: Lenka Švančárková
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Keď rodičia vidia deti s mobilom, často si pomyslia, nič sa nedeje, len sa hrajú. Pretože digitálne hrozby voľným okom nevidieť.
V spolupráci s Ove Pictures sem vytvorili brandovanú ilustráciu ktorá ilustruje aj tanto fakt.

V kampani pre unikátnu SIM-ku JUNIOR od O2 urobili aj tento epický murál. Na prvý pohľad zaujímavý street art od OVE pictures na tému hrania sa prostredí, kde sa objavujú digitálne prvky.

Naprogramovali sme však k nemu aj špeciálny Instagram filter, ktorý po namierení na murál odhalí nebezpečenstva digitálneho sveta, ktoré dokáže JUNIOR SIM-ka odfiltrovať.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We created this epic mural. At first glance, it appears as an intriguing street art piece by OVE pictures on the theme of playing in environments where digital elements appear. However, we also programmed a special Instagram filter for it. When you point
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
SAIFA ti dá viac FUN | FUN rádio
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Šimon Gál, Monika Farkašová
Copywriter: Juraj Stehlík, Lucia Kekeňák, Denisa Rusnáková (Fun rádio)
Programátor: Roman Janajev, Dávid Špak
Art Director: Kamil Krajňák, Jakub Cehelský (Fun rádio)
Account: Martina Bátorová
Social media: Soňa Kočková
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Slováci sa málo usmievajú. Tušili sme, že je to pravda, ale potvrdil nám to aj čerstvý World Happiness Report, podľa ktorého sa to ešte zhoršuje. Spolu s Fun rádiom ako značkou, ktorá má zábavu v názve, sme sa to rozhodli zmeniť.



Súčasťou kampane Všetci potrebujeme viac fun bol aj interaktívny AI citylight, ktorý používal nielen Sajfov hlas, ale aj humor. Prompty boli cez GPT-4 generované tak, aby sme vystihli Sajfove osobnostné vlastnosti, moderátorský štýl a jeho špecifickú dikciu. Naša digitálna replika bola na nerozoznanie od toho skutočného. Sajfov hlas dokázal potom zo citylightu oslovovať náhodných okoloidúcich. Vďaka kamere ich vtipne komentoval podľa toho, čo reálne videl. Ľudí sme rozosmiali a na záver im aj ponúkli hit z playlistu Fun rádia na ďalšie zlepšenie nálady.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Part of the We all need more fun campaign was also an interactive AI citylight, which used not only Saif's voice, but also humor. The prompts were generated via GPT-4 in such a way that we could capture Saif's personality traits, moderating style and his
Zoznam príspevkov

C – CRAFT

C1 - Best Copywriting

applepie
Vyladená chuť | Tauris
Seriál: nie
Creative Director: Matej Králik
Stratég: Alexander Smik
Copywriter: Tomáš Kučírek
Art Director: Matej Králik
Režisér: Pavel Soukup
Account: Katarína Bartová
Vedúci produkcie: Miro Tallo
Produkčná spoločnosť: Framehouse
Vyplnil: Matej Králik
Stručná charakteristika: Tauris je tradičná značka, ktorá reprezentuje rodinné hodnoty. Našou úlohou bolo pripraviť klasický produktový TV spot, ktorý odkomunikuje tento pozicioning. Rozhodli sme sa, že to za nás povie niekto, koho slová sú už notoricky známe. Náš spot sme oživili piesňou „Žienka domáca“ od Jany Kirschner, ktorá v jej podaní nechce zastávať túto úlohu, no v našej upravenej verzii si túto rolu priam užíva
Zoznam príspevkov
applepie
Bistro u Býka | Tauris
Seriál: nie
Creative Director: Matej Králik
Stratég: Alexander Smik
Copywriter: Lenka Hamorská
Art Director: Matej Králik
Account: Katarína Bartová
Vyplnil: Matej Králik
Stručná charakteristika: Keď sa jedna z najdôveryhodnejších slovenských značiek rozhodla otvoriť novú pobočku bistra v Prahe, vedeli sme, že primárnou cieľovkou budú Slováci žijúci v Čechách. Preto sme ako motív celej komunikácie zvolili jazyk, ktorý sa prirodzene vyvinie u každého Slováka už po týždni u susedov - Čechoslovenčinu. Reč, ktorej rozumie každý slovenský Pražák.
Zoznam príspevkov
Elite / Monday Lovers
Nový symbol downtownu | Herrys
Seriál: nie
Creative Director: Peter Michalka
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Peter Michalka, Filip Olšovský
Art Director: Kamil Krajňák, Marek Hanko
Account: Natália Blašková, Kristína Jambrovič
Social media: Kitti Pastoreková, Dávid Rišiaň
Stručná charakteristika: Bratislavský downtown je plný zaujímavej architektúry s prevládajúcimi výškovými budovami. Uprostred nich je však projekt, ktorý vyniká nie svojou výškou, ale atypickým tvarom kontrastujúcim s okolitými vežiakmi. Tento kontrast vytvára zo samotného projektu SYMBOL novej časti Bratislavy. Architektúra projektu Metropolis navyše pripomína písmeno "M", čo sme zakomponovali do samotného vizuálu.
Zoznam príspevkov
Elite / Monday Lovers
Oči pre ňu | Psi na život
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo, Barbora Grič
Art Director: Marek Hanko
Account: Annamária Vajsová
Social media: Barbora Jurovcová
Stručná charakteristika: Aj jednoduchý slogan dokáže popísať hlboký vzťah nevidiaceho človeka a vodiaceho psa, ktorého cvičí organizácia Psi na život.
Zoznam príspevkov
Free Andy
Bohém miluje Shakespeara | Heineken Slovensko/Krušovice BOHÉM
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Bartoš
Stratég: Emil Myjavec
Copywriter: Tomáš Slobodník, Marek Surovec, Eva Myjavcová
Art Director: Marek Čemez, Samuel Fukumori
Account: Veronika Zacharová
Social media: Tereza Kopecká, Adri Takáčová
Vyplnil: Ivana Šramatá
Stručná charakteristika: Takmer každý už raz siahol v reklame po rýmovačke. No tých, ktorí by siahli po päťstopovom 10- alebo 11-slabičnom jambickom verši (blankvers), nie je veľa. Tu je jeden príklad, ktorý ospevuje Krušovice BOHÉMa, pivo zhodou okolností podporujúce Letné shakespearovské slávnosti.
Anglický preklad nosnej myšlienky: To demonstrate the sponsorship between BOHÉM and Shakespeare’s plays, we’ve created a series of social posts just like Shakespeare would.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Ži teraz, tipuj live | Niké - Prvá slovenská stávková spoločnosť
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Martin Melicherčík, Peter Darovec
Art Director: Michal Mio Valušek, Martin Melicherčík
Account: Matej Benček, Marek Bačík
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Autorská práca básnika Martina Melicherčíka, ktorá prepája tému času so športom. Ukazuje jedinečnosť športového okamžiku a v pointe aj možnosť staviť naňho live. Pretože zajtra už bude neskoro.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Najlepšovský zmrzlina | Zvolenský, Zvolenská mliekareň
Seriál: nie
Creative Director: Peter Hrevuš, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Vladimír Janček
Art Director: Katarína Sopková, Daniel Spišiak
Account: Marek Bačík
Social media: Linda Oršulová
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Ako predstaviť novú kolekciu zmrzlín a sorbetov Zvolenský? Vytvorili sme nové názvoslovie, superlatívy, ktoré môže o sebe povedať len zmrzlina zo Zvolena. A preto zmrzlina Zvolenský je aj bohovský, mňamkovský, skrátka najlepšovský. Vymysleli sme teda prívlastky, ktoré vtipne vychádzajú z názvu značky a zároveň vystihujú chuť novej zmrzliny. Nadväzujeme tak na tradíciu slovných hračiek typických pre značku ako napríklad „aj Liptovský Mikuláš je Zvolenský“.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Udržateľná enerKIA na festivale Starmus | KIA Slovakia
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Kia bola oficiálnym partnerom mobility svetového vedeckého festivalu Starmus v Bratislave s témou budúcnosť planéty Zem a prispela k udržateľnosti festivalu svojou flotilou svojich elektrických áut. Pripravili sme sériu troch minimalistických vizuálov, ktoré priamo v headline upriamujú pozornosť na značku Kia a smart spôsobom odovzdávali message, že Kia je inšpiratívna, udržateľná a zodpovedná značka.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
čLOVEk. Spájame #toludskevnas | Orange Slovensko,
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Ronald Lupták
Copywriter: Milan Bielik, Andrej Hrivnák, Veronika Rybárová, Marek Konečný, Tímea Juríčková
Art Director: Matej Klíč, Milan Malý, Filip Šufliarsky, Martin Schurdák
Režisér: Peter Ehrenberger
Account: Ada Šimšíková, Romana Otočková, Petra Barčáková, Miriam Tamajková, Hana Bodáková
Hudba: Madilyn Bailey - Human
Vedúci produkcie: Pavol Kopček, Anna Javorská, Ivan Hulík
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: Pre Orange sme priniesli novú komunikačnu platformu „čLOVEk”, ktorou sme si získali klienta a vyhrali náročný tender. Do života ju pretavilo manifesto „čLOVEk”, ktoré nás sprevádzalo úvodným imidž spotom. Nepoučuje, ale ľudskou rečou pripomína, čo znamená byť človekom a prebúdza #toludskevnas. Hlavnú rolu má človek, jeho autentické a úprimné mikropríbehy plné ľudskosti, v ktorých sa nájde každý z nás. V neposlednom rade je ukážkou kreatívneho copywritingu aj samotné slovo človek, ktoré v sebe ukrýva balík Love spájajúci kompletnú „tripleplay” ponuku - mobilné aj fixné služby od Orangeu.
Zoznam príspevkov
Mannschaft
Podržfľaška | Šariš
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan, Matúš Kvas
Stratég: Adam Marčan
Copywriter: Adam Marčan, Peťo Pelé
Art Director: Adam Marčan
Account: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Niekedy stačí veci správne pomenovať, aby chytili tú správnu iskru.
Toto pravidlo platilo aj pri social media súťaži o pivný nosič,
kde sme nazvali tak trochu kontroverzným no trefným názvom -
Podržfľaška. Najmä vďaka tomu sa tento súťažný post stal
najúspešnejším v histórii značky Šariš.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
WALKSWAGEN | Porsche group, brand VW
Seriál: nie
Creative Director: Braňo Mladý, Vlado Slivka
Stratég: Jakub Straka
Copywriter: Mário Lapoš
Art Director: Martin Leitner, Braňo Mladý
Fotograf: Miňo Debnár
Ilustrátor:Michaela Bizíková
Režisér: Peter Balent
Account: Katarína Bizubová
Social media: Viktor Baláž
Kamera: Denis Sivák
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Silná celosvetová značka ochotná pohrať sa so svojím názvom na celý týždeň, aby takto originálne upriamila pozornosť na Európsky týždeň mobility a dôležité témy. V slove WALKSWAGEN je ukryté všetko podstatné týkajúce sa tejto kampane.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Vianočný čas | TIPOS, národná lotériová spoločnosť,
Seriál: nie
Creative Director: Braňo Mladý, Vlado Slivka
Stratég: Róbert Cyprich
Copywriter: Mário Lapoš
Art Director: Tamáš Bohuš, Braňo Mladý
Fotograf: Jakub Klimo
Režisér: Štěpán Zálešák
Account: Patrik Stantien
Social media: Lucia Michálková
Hudba: Viktor Hazard, Vlado Slivka
Vedúci produkcie: Jozef Lipa
Produkčná spoločnosť: Eallin Nomad
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Napísať text sprievodnej piesne ku kampani je celkom bežná vec. Napísať ho tak, aby fungoval nielen ku kampani, ale stal sa zároveň obľúbeným vianočným songom a siahlo po ňom renomované vydavateľstvo s top speváčkou Emmou Drobnou, to už je kúsok väčšia výzva.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Družstevné bYITy | YIT
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Staronový top produkt v portfóliu YIT - družstevné byty - sme uviedli neprehliadnueľným spôsobom. Práve vysoké renomé materskej značky bolo v tomto smere kľúčovým faktorom úspechu.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Správy, ktoré nikto nechce čítať | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Lenka Dzurendová, Kamil Charvát
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Eduard Drexler, Tomáš Bánik
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Havranová
Social media: Martin Hluchý
Kamera: Lukáš Krist, Martin Palkovič, Michal Roďom
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Situácia:
Hejt, osobné útoky či dokonca vyhrážky smrťou, sú každodennou realitou slovenských novinárov. Denne dostanú toľko nenávistných správ, že by zaplnili celé noviny. Väčšina z nich však zostáva v inboxoch novinárov a verejnosť tak ani netuší, akej nenávisti čelia. Telekom ako jeden zo zakladateľov Fondu pre transparentné Slovensko, z ktorého sa realizuje Akadémia investigatívnej žurnalistiky, sa rozhodol na tento problém poukázať. A pri príležitosti Svetového dňa slobody tlače vzdal rešpekt slovenským novinárom vskutku netradičným spôsobom.

Riešenie:
Spojili sme sa so slovenskými redakciami a vydali špeciálne noviny Správy, ktoré nikto nechce čítať, v ktorých sa namiesto rozhovorov či komentárov objavili skutočné správy, ktoré novinárom denne prichádzajú. “Vytlačili sme ich, aby sme vytlačili nenávisť zo žurnalistiky.” Táto jednoduchá slovná hračka sa dostala nielen na zadnú stranu našich novín, ale sprevádzala divákov aj v online videu, na webe, či v kníhkupectvách Martinus, kde si návštevníci mohli náš denník prelistovať. V závere kampane sme stovky správ plných rešpektu naozaj vytlačili a poslali 20 slovenským redakciám. Na malý moment sme tak vytlačili nenávisť zo žurnalistiky a povzbudili novinárov v ich ďalšej práci.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Slovník odcudzených slov | Zastúpenie Európskej komisie na Slovensku
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč, Martin Polakovič
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič
Art Director: Michaela Močáryová, Klaudia Némethová
Account: Patrícia Juríčková, Dominika Bobulová Ivaničová
Stručná charakteristika: Slová ako fašista, progresívec, migrant, mier a mnohé ďalšie sú dnes úmyselné krivené tak, aby vyhovovali rôznym záujmom či naratívom. “Zlodeji slov” sa neustále pokúšajú tieto slová odcudziť a naplniť ich falošným významom. Keď totiž stratíme schopnosť rozoznávať pravdu, sme náchylnejší prijímať klamstvá a dezinformácie. Ako sa proti tomu dá bojovať? Vytvorili sme jedinečný Slovník odcudzených slov. Obsahuje slová, ktoré sú z našej slovnej zásoby systematicky kradnuté. Nájdeme v ňom správne aj nesprávne použitie slová s príkladmi vo vetách. Slovník obsahuje aj voľné strany na dopĺňanie nových slov. Slová v celej publikácii boli citlivo vybrané a popísané, čo ocenila aj porota copywriterskej sútaže Zlaté pero kde vyhral slovník 1 miesto.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
5 barov | Heineken Slovensko,
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Michal Roháček
Art Director: Martin Jaňák
Account: Petra Kalmárová
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant Radler 0,0, legendárne slovenské cyklo osvieženie, sponzoruje Faster than a train, obľúbený cyklopretek s vlakom. Bar je jednotka tlaku a ideálna hodnota v kolese cestného bicykla je 5 barov. A bar je tiež miesto, kde sa ľudia chodia osviežiť, ideálne Zlatým Bažantom. Preto sme pripravili vizuál, ktorý spojil oba významy do jedného a slúžil ako pozvánka na event.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Hrať fér je #okej | Slovenský zväz ľadového hokeja
Seriál: nie
Creative Director: Kristína Pavlendová, Peter Kačenka
Stratég: Dominika Múdra
Copywriter: Richard Hanzlík, Kristína Pavlendová
Art Director: Gabriel Jakubkovič
Account: Lukáš Petriska
Stručná charakteristika: Nerešpektovanie pravidiel fair play, prejavy agresivity a stupňujúci sa vulgarizmus sa stali každodennou súčasťou nielen slovenského hokeja. Či už ide o konflikty medzi hráčmi, medzi trénermi a hráčmi súpera alebo zvýšené napätie zo strany rodičov voči deťom, šport ako taký to výrazne oslabuje.
Slovenský hokej, ako jeden z najsledovanejších športov v krajine, sa rozhodol popasovať sa s touto výzvou a odkomunikovať svoj postoj naprieč širokou komunitou, ktorú združuje.
Etický kódex slovenského hokeja predstavuje zásady a pravidlá, ktorými sa chce slovenský hokej riadiť a dodržiavať ich. Ako ich však zrozumiteľne a jednoducho odkomunikovať všetkým, navyše tak rôznorodým cieľovým skupinám?

Etický kódex nesie v sebe množstvo dôležitých odkazov a hodnotových postojov.
Slušnosť, rešpekt, dôvera, zodpovednosť a férovosť sú len niektoré z nich.
Aj keď má hokej s etikou problém, odkaz na férovosť je v ňom prirodzene skrytý.
Priamo v slove hokej. Veď predsa HOKEJ je #OKEJ.

Slovo hokej so symbolom heštegu vytvorilo základ pre konštrukciu variabilného komunikačného posolstva, ktoré je navyše jasne priraditeľné iba k hokeju.
Vytvorili sme tak silný slovný a vizuálny odkaz, ktorý ponúka priestor pre “tailor-made” komunikáciu naprieč témami a cieľovými skupinami.
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
Neminiem | Slovenská sporiteľňa,
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Kořínek, Martin Ondrušek
Stratég: Patrícia Čertek, Pavol Minár
Copywriter: Ondrej Kořínek, Hugo Paulíny, Jozef Plichtík, Karin Hornáčková
Art Director: Martin Ondrušek, Oliver Boďo, Karolína Uherčíková, Andrej Nemček
Fotograf: Kubo Krížo
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Ivana Fertáľová, Patrik Mackulin
Social media: Martin Rajec, Filip Hinca, Dominika Turcerová
Hudba: Special Beatz
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Media planner: Wavemaker Slovakia
Vyplnil: Alexandra Grísniková
Stručná charakteristika: Tému finančnej gramotnosti sme v kampani na detské účty pretavili do jednoduchej a zapamätateľnej výzvy - NEMINIEM. Toto kľúčové slovo sme elegantne zakomponovali do textu rapovej pesničky, ktorý sme napísali na mieru kampani.
V texte skladby sme chceli ľudí inšpirovať a nemoralizovať. To sa nám podarilo tým, že nehovoríme o veciach, na ktoré ľudia míňajú. V textoch hovoríme o čase - ráno, naobed, večer a o miestach - Košice, Bratiska, Skalica… a príležitosti na šetrenie nechávame otvorené na interpretáciu ľudí. Vďaka záhoráčtine sa nám do textu dokonca podarilo dostať odkaz na jednu z najväčších legiend rapu.
Rapová forma skladby nám umožnila dookola opakovať myšlienku kampane nenásilným spôsobom a dosiahnuť tak vysokú zapamätateľnosť kampaňového posolstva.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We simplified the complicated topic of financial literacy into easy, understandable and catchy phrase for kids. Slovak word “NEMINIEM” sounds and looks very similar to the name of a famous rapper and means “I Won't spend”.
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
PeriodGirlz! | Zaraguza
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Kořínek
Stratég: Patrícia Čertek
Copywriter: Hugo Pauliny, Michaela Jankovičová
Art Director: Karolína Uherčíková
Ilustrátor:Karolína Uherčíková
Account: Vanda Molnárová
Social media: Dominika Turcerová
Vyplnil: Alexandra Grísniková
Stručná charakteristika: Vytvorili sme hnutie PeriodGirlz! , ktoré bojuje za lepšie pracovné podmienky na pracovisku pre ženy. Ako každé správne hnutie máme názov, manifesto, hymnu aj vizualitu.
Text manifesta a hymny PeriodGirlz! sme konzultovali s gender expertkou Michaelou Jankovičovou z organizácie Risoto, ktorá vyzdvihla citlivý a vtipný jazyk hnutia.
Zoznam príspevkov

C2 - Best Artdirection

Elite / Monday Lovers
Ve své moci | O2 Czech Republic
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Filip Olšovský, Slavomír Artim
Programátor: Martin Čačík
Art Director: Ivan Tichý, Juraj Vačko, Jozef Kyselica
Režisér: Kilián Vrátnik
Account: Annamária Vajsová, Marián Hlinka
Social media: Barbora Jurovcová, Kitti Pastoreková
Stručná charakteristika: Digitálne zdravie. Novodobá téma, ktorá v posledných rokoch nastúpila spolu s rozmachom mobilných technológií.

Preto vznikol projekt Digitálni Zdraví, pomocou ktorého si môžu mladí samotestovaním určiť úroveň svojho digitálneho zdravia, porovnať sa s populáciou ČR a získať odporúčania na jeho zlepšenie.

Aby sa však mladí o neduhoch technológií dozvedeli, ukázali sme im to v dokumentárnom reklamno-vedeckom experimente, kde pomocou rôznych vedeckých techník testujeme influencerov a sledujeme, ako sa správajú pri využívaní rozdielnych technológií. Vznikli tak 4 dokumenty so 4 osobnosťami, hlavný kampaňový spot, desiatky strihov a teaserov na kampaň a začala sa séria dlhostopážnych diskusíí (30+ min) s odborníkmi na tému digitálneho zdravia.

Do dvoch mesiacov od spustenia kampane sme získali viac ako 130 000 vyplnených testov a viac ako 5 milióna video views z výstupov na YouTube. Z kampaňového hero videa videli ľudia v priemere 1 minútu z celkovej dĺžky 1:07. Teasing a hero video na TikToku získali viac ako 700 000 video views (Thru plays min 6 sec), ďalší kontentový video obsah získal na tejto sociálnej sieti viac ako 400 000 views. Na Instagrame nazbierali teasing a hero video viac ako 300 000 views (Thru plays min 15 sec alebo celé video).

V celkovom výsledku zatiaľ kampaň získala svojou multiformátovosťou vyše 27 miliónov impresií.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Máte ich prečítaných? | .týždeň
Seriál: áno
Creative Director: Michal Mio Valušek, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Roman Hríbik, Rado Olos
Art Director: Michal Mio Valušek
Account: Soňa Jančovičová
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Ľudia pred voľbami nečítajú volebné programy. Napriek tomu, že často obsahujú názory s ktorými nesúhlasia, alebo obsahujú myšlienky, ktoré sa nezhodujú s konaním daných politických strán. Preto sa .týždeň pred voľbami rozhodol zvizualizovať najkontroverznejšie kauzy politických strán a celospoločenské traumy priamo do textov volebných programov. Viac ako 400 000 voličom tak vety z volebných programov odhalili skutočný obraz politických strán a motivovali voliť zodpovedne.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Chcem budúcnosť pre zimné športy | Fond pre budúcnosť športu Niké
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Patrícia Al-Hadi, Peter Darovec
Art Director: Michal Mio Valušek
Account: Matej Benček, Marek Bačík
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Fond pre budúcnosť športu prihliada pri schvaľovaní nových projektov na ich environmentálny rozmer. Preto sme pri príležitosti Svetového pohára v Jasnej vytvorili vizuál s ambasádorkou Niké – Petrou Vlhovou, ktorý upozorňuje na klimatické zmeny, ktoré ohrozujú budúcnosť zimných športov. Pri tvorbe vizuálu sme využili viaceré techniky digitálnej kompozície a AI tooly, vďaka ktorým sme mohli vytvoriť imaginárne prostredie, ktoré znázorňuje dopad klimatických zmien, a to aj bez možnosti fotiť s Petrou Vlhovou.
Anglický preklad nosnej myšlienky: When approving new projects, the Fund for the Future of Sport considers their environmental dimension. That's why, on the occasion of the World Cup in Jasná, we created a visual with Niké ambassador Petra Vlhová. This visual draws attention to climate cha
Zoznam príspevkov
JANDL marketing a reklama,
Pite vodu z vodovodu | Bratislavská vodárenská spoločnosť
Seriál: áno
Creative Director: Alex Strimbeanu
Stratég: Jakub Kováč
Copywriter: Viliam Šedivý
Art Director: Lukáš Fecko
Ilustrátor:Lukáš Fecko
Account: Tomáš Čermák
Vyplnil: Alex Strimbeanu
Stručná charakteristika: Na Slovensku máme naozaj šťastie na kvalitné zdroje pitnej vody a je to naše národné bohatstvo. Cieľom kampane bolo preto prostredníctvom minimalistických vizuálov doplnených o zaujímavé fakty vybudovať povedomie o našej čistej pitnej vode a zároveň o značke Bratislavskej vodárenskej spoločnosti.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Drink Tap Water
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
TABI deti naučí rozumieť peniazom | Tatra banka,
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Marek Krištof
Copywriter: Andrej Hrivnák, Ivana Polohová
Art Director: Matej Klíč, Martin Schurdák, Peter Kašpar
Ilustrátor:Dominik Valachovič, Viliam Srnka, Martin Kuchárik, Tomáš Krajčovič, Prokop Findeis, Grace Casas
Režisér: Adam Terlanda
Account: Blanka Stručka Blahová, Peter Illáš
Social media: Kristína Kačániová
Produkčná spoločnosť: SorryWeCan
Stručná charakteristika: Tatra banka sa ako najinovatívnejšia banka na Slovensku pozrela na vzdelávanie detí, keďže ich finančná gramotnosť je dlhodobo pod priemerom krajín EÚ. Pre generáciu Alfa priniesla prvú detskú mobilnú bankovú aplikáciu s edukatívnym rozmerom, ktorá deti naučí rozumieť peniazom. Keďže tieto deti vyrastajú v digitálnom svete, majú bohaté technologické znalosti, vysoké očakávania a vyžadujú si vzdelávanie na mieru, celú „inováciu novej generácie” sme nadizajnovali podľa ich potrieb. Spolu s odborníkmi, dizajnérmi a v neposlednom rade deťmi vznikol ako finančný sprievodca personalizovateľný digitvor TABI z AILANDU s pútavým príbehom, ktorý v sebe spája vzdelávanie, umenie a technológie.

TABI a všetky jeho atribúty boli od začiatku navrhované v spolupráci z deťmi, aby ho generácia Alfa prijala za svojho, hravo sa s ním naučila ovládať finančný svet a stal sa ich BFF (bank friend forever).
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Lúka živých tradícií | Umelecký súbor Lúčnica
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Lenka Dzurendová
Copywriter: Andrej Hrivnák, Milan Bielik
Art Director: Matej Klíč
Account: Blanka Blahová, Petra Barčáková, Nikola Weis
Stručná charakteristika: Na svoje 75. výročie slovenský umelecký súbor Lúčnica rozkvitol s novou identitou. Najprv sme si zadefinovali brand purpose: „Mladosť a rozvíjanie tradícií i krásy slovenskej ľudovej tvorby naživo pre všetkých“, z neho vytiahli esenciu „Mladosť a krása v pohybe“ a vytvorili nový claim „Lúka živých tradícií“. Tanec, hudba a umeleckosť Lúčnice boli „semienkami” novej vizuálnej identity a z nich vyrástol základný symbol predstavujúci tanečnicu a lúčny kvet zároveň. Symbol je variabilný a tvárny ako sukňa tanečnice v pohybe alebo ako lúčny kvet pri tanci vetra, a spolu s originálnym písmom do typografa Ondreja Jóba tvorí nové logo. To v sebe nesie aj dedičstvo pôvodného grafického prvku, ktorý bol súčasťou Lúčnice od začiatku. Hlavným cieľom bolo oživiť vizuálnu stránku toho „Národného pokladu” a spraviť ho atraktívnejší pre nové, mladšie publikum, no zároveň potešiť oči aj dlhoročných fanúšikov Lúčnice. Vo výsledku je nový vzhľad značky moderný a tradičný zároveň, s farebnosťou tak živou ako samotné vystúpenia Lúčnice.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Grafy na zjedenie | Billa
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Back to the roots - krásne foodstylingové zábery vytvárajúce grafy plné dôležitých posolstiev vedúcich ku skvalitneniu života zákazníkov značky BILLA.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Vrásky | My Skin Lab
Seriál: áno
Creative Director: Vlado Slivka
Copywriter: Michala Chlebíková
Art Director: Štefan Hellvis Klučka
Account: Zuzana Božeková
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Minimalistická art direction s cieľom upriamiť pozornosť na to podstatné.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
SWIPE - Klip podľa teba | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Lenka Dzurendová, Kamil Charvát
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová, Gleb Veselov
Art Director: Veronika Holaňová, Tomáš Bánik, Artem Chibirev
Režisér: Igor Smitka, Miroslav Balogh
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Kormancová
Social media: Martin Hluchý
Kamera: Michal Babinec
Hudba: Gleb x DJ Vib3
Produkčná spoločnosť: Armada Films
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Background:
Telekom predstavil nový mobilný program pre mladých. Swipe je výnimočný tým, že si ho každý zákazník môže nastaviť podľa seba a svojich potrieb: od rýchlosti a objemu dát, až po množstvo voľných minút a SMS správ.

Problém:
Gen Z je špecifická cieľová skupina, ktorá má svojský humor, content aj štýl. Preto vytvoriť komunikáciu, ktorou nebudú opovrhovať, je čím ďalej tým väčší challenge. Našťastie, oni sami najlepšie vedia, čo chcú.

Riešenie:
Produkt, ktorý je podľa mladých, sme uviedli hudobným klipom podľa nich. V spolupráci so známym slovenským raperom Glebom sme natočili 3 aktivačné videá, v ktorých sme mladých vyzvali, aby nám posielali nápady. Z viac ako 3000 unikátnych ideí vznikol hudobný klip, ktorého každá scéna je vizuálne výnimočná a stojí za ňou skutočný Glebov fanúšik. Snúbia sa v ňom zábery natočené na analógový film s moderným CGI, videoherný svet aj street zábery typické pre svet hiphopu. To všetko podporené estetickou vizualitou samotných komentárov. Vďaka tomu všetkému sme vytvorili hudobný klip, ktorý je nielen funkčnou reklamou, ale aj vizuálnym zážitkom a poctou kreativite Glebových fanúšikov, ktorí dostali v klipe aj patričný “shout out”.

Výsledky:
3015 unikátnych nápadov, z ktorých vznikol klip
90 % zásah Gen Z
80 % dopozerateľnosť viac ako 2-minútového klipu
158 000 + pozitívnych interakcií od cieľovky, influencerov či samotných členov hip-hopovej subkultúry, do ktorej sa nám podarilo s kampaňou absolútne prirodzene preniknúť.
2-milióny views
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
Najväčšia digitálna banka | Slovenská sporiteľňa,
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Kořínek, Martin Ondrušek
Stratég: Patrícia Čertek, Pavol Minár
Copywriter: Karin Hornáčková, Jozef Plichtík, Ondrej Kořínek
Art Director: Martin Ondrušek, Karolína Uherčíková
Fotograf: Miňo Debnár
Režisér: Jan Švejkar
Account: Ivana Fertáľová, Dominika Jánošík
Social media: Martin Rajec, Dominika Turcerová
Hudba: Skinny Beats - My Best Life
Vedúci produkcie: Michal Hlavačka
Produkčná spoločnosť: Protos production
Media planner: Wavemaker Slovakia
Vyplnil: Alexandra Grísniková
Stručná charakteristika: Aplikácia George dokáže vďaka inováciám zázračne zjednodušiť život. Vytvorili sme preto digitálnu mágiu 21. storočia, ktorou sme dramatizovali funkcie bankovej aplikácie.
Spot je výrazne surrealistický a snový, čím sa odlišuje od klišé bankovej kategórie. Divák okamžite rozpozná, že sa ocitá na hrane reality, no jednotlivé elementy nie sú agresívne a neurotické. Zjednodušovanie života je prítomné prostredníctvom pohodovej atmosféry, napriek množstvu scén spot nepôsobí preefektovane a vystresovane. Najintenzívnejšie zosobnenie ľahkosti života a surreality je v scéne z labyrintu, kde hlavná hrdinka levituje a divák si užíva lietanie s ňou. Kľúčové bolo neostať pri ľúbivých vizuáloch, ale v každej scéne zachovať dostatok času na odovzdanie myšlienky.
Nový vizuálny štýl Slovenskej sporiteľne sme elegantne zakomponovali vďaka pestrosti prostredí, kostýmov a atmosfér.
Anglický preklad nosnej myšlienky: In the surreal film we are taking the viewers on a magical journey through the fantastic world of George functionalities.
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
Neminiem | Slovenská sporiteľňa,
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Kořínek, Martin Ondrušek
Stratég: Patrícia Čertek, Pavol Minár
Copywriter: Ondrej Kořínek, Hugo Paulíny, Jozef Plichtík, Karin Hornáčková
Art Director: Martin Ondrušek, Oliver Boďo, Karolína Uherčíková, Andrej Nemček
Fotograf: Kubo Krížo
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Ivana Fertáľová, Patrik Mackulin
Social media: Martin Rajec, Filip Hinca, Dominika Turcerová
Hudba: Special Beatz
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Media planner: Wavemaker Slovakia
Vyplnil: Alexandra Grísniková
Stručná charakteristika: Najväčšou výzvou pri tvorbe spotu bolo nájsť vyvážený pomer medzi reklamou a hudobným videom. Povedané inak, nešlo o špeciálne efekty, ale ich správne použitie. Ďalšou výzvou bolo použitie hiphopových stereotypov tak, aby nám pomohli zaujať detskú cieľovú skupinu a zároveň ich rodičov. To všetko v tanečnom dynamickom nasadení. Pod skúseným režijným vedením Petra Ehrenbergera sa nám podarilo z reklamy vytvoriť hit.
Prienik medzi hiphopovým vizuálom a reklamnou fotografiou sme hľadali aj s fotografom Jakubom Križom. Kompozície, kostýmy a dynamické rybie oko vytvorilo komunikačný jazyk pre celú sériu. Jazyk, ktorý je blízky cieľovej skupine a líši sa od komunikácie kampaní na detské účty iných bánk a zároveň iných komunikačných tém Slovenskej sporiteľne.
Aj vďaka výraznej Art Direction sa nám podarilo vytvoriť jednu z komunikačne najúspešnejších kampaní pre Slovenskú sporiteľňu
Anglický preklad nosnej myšlienky: Kids campaign I won't spend is the most visible banking campaign of the year. By incorporating a catchy phrase, hip-hop song and dance to our campaign, we introduced the savings as an attractive activity for children, thereby easing the discussion about f
Zoznam príspevkov

C3 - Best Digital craft

Elite / Monday Lovers
Ve své moci | O2 Czech Republic
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Filip Olšovský, Slavomír Artim
Programátor: Martin Čačík
Art Director: Ivan Tichý, Juraj Vačko, Jozef Kyselica
Režisér: Kilián Vrátnik
Account: Annamária Vajsová, Marián Hlinka
Social media: Barbora Jurovcová, Kitti Pastoreková
Stručná charakteristika: Spojili sme rôzne technológie tak, aby sme vedeli odmerať vplyv bežných technológií na ľudské telo.

Digitálne zdravie. Novodobá téma, ktorá v posledných rokoch nastúpila spolu s rozmachom mobilných technológií.

Preto vznikol projekt Digitálni Zdraví, pomocou ktorého si môžu mladí samotestovaním určiť úroveň svojho digitálneho zdravia, porovnať sa s populáciou ČR a získať odporúčania na jeho zlepšenie.

Aby sa však mladí o neduhoch technológií dozvedeli, ukázali sme im to v dokumentárnom reklamno-vedeckom experimente, kde pomocou rôznych vedeckých techník testujeme influencerov a sledujeme, ako sa správajú pri využívaní rozdielnych technológií. Vznikli tak 4 dokumenty so 4 osobnosťami, hlavný kampaňový spot, desiatky strihov a teaserov na kampaň a začala sa séria dlhostopážnych diskusíí (30+ min) s odborníkmi na tému digitálneho zdravia.

Do dvoch mesiacov od spustenia kampane sme získali viac ako 130 000 vyplnených testov a viac ako 5 milióna video views z výstupov na YouTube. Z kampaňového hero videa videli ľudia v priemere 1 minútu z celkovej dĺžky 1:07. Teasing a hero video na TikToku získali viac ako 700 000 video views (Thru plays min 6 sec), ďalší kontentový video obsah získal na tejto sociálnej sieti viac ako 400 000 views. Na Instagrame nazbierali teasing a hero video viac ako 300 000 views (Thru plays min 15 sec alebo celé video).

V celkovom výsledku zatiaľ kampaň získala svojou multiformátovosťou vyše 27 miliónov impresií.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK v spolupráci s SorryWeCan
TABI deti naučí rozumieť peniazom | Tatra banka,
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Marek Krištof
Copywriter: Andrej Hrivnák, Ivana Polohová
Art Director: Matej Klíč, Martin Schurdák, Peter Kašpar
Ilustrátor:Dominik Valachovič, Viliam Srnka, Martin Kuchárik, Tomáš Krajčovič, Prokop Findeis, Grace Casas
Režisér: Adam Terlanda
Account: Blanka Stručka Blahová, Peter Illáš
Social media: Kristína Kačániová
Produkčná spoločnosť: SorryWeCan
Stručná charakteristika: Tatra banka sa ako najinovatívnejšia banka na Slovensku pozrela na vzdelávanie detí, keďže ich finančná gramotnosť je dlhodobo pod priemerom krajín EÚ. Pre generáciu Alfa priniesla prvú detskú mobilnú bankovú aplikáciu s edukatívnym rozmerom, ktorá deti naučí rozumieť peniazom. Keďže tieto deti vyrastajú v digitálnom svete, majú bohaté technologické znalosti, vysoké očakávania a vyžadujú si vzdelávanie na mieru, celú „inováciu novej generácie” sme nadizajnovali podľa ich potrieb. Spolu s odborníkmi, dizajnérmi a v neposlednom rade deťmi vznikol ako finančný sprievodca personalizovateľný digitvor TABI z AILANDU s pútavým príbehom, ktorý v sebe spája vzdelávanie, umenie a technológie.

TABI ako digitálny BFF (bank friend forever) sa už pri teasingu predstavil inovatívne, keď sme cez AR kód premenili televíziu na digitálny formát a preniesli digitvora TABI do reality bez použitia aplikácie. Samotný AR kód a zvedavosť detí sme rozšírili aj vďaka zapojeniu najpopulárnejších herných streamerov, ktorí to zdieľali vo videách a rozoberali so svojím publikom. Zároveň edukativny rozmer detskej mobilnej bankovú appky sa sprístupnil všetkým deťom, bez nutnosti mať otvorený účet v Tatra banke, no s ním si deti môžu otestovať finančné vedomosti aj v praxi.Zvýšenie finančnej gramotnosti nebude zo dňa na deň, no aj TABI cesta je ešte len na začiatku.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
No Hate Song | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Michal Roháček, Adela Holubčíková, Daniel Vachuna
Art Director: Adrian Méry
Account: Maruška Zollerová
Stručná charakteristika: Online hejt je veľký problém GEN Z. Kyberšikana trápi každého druhého mladého človeka. V digitálnom svete sa tak títo ľudia nemôžu cítiť dobre a naplniť svoj potenciál. A najviac hejtujú tí, ktorí sú uzatvorení vo svojich bublinách. Ľudí sme preto vyzvali, aby svoju realitu rozšírili. Využili sme na to veľký fenomén súčasnosti: rozšírenú realitu. Pripravili sme unikátny AR koncert na mieste, ktoré je s hejt pochodmi úzko spojené: na Hodžovom námestí. Priamo nad budovou Tatra banky vystúpili Porsche Boy a Bejby Blue s úplne novou pesničkou proti hejtu. Tá získala veľký úspech a má už cez 1,1 milióna vypočutí!
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Advetný kalendár ako directmail | O2
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Monika Farkašová
Copywriter: Juraj Stehlík
Programátor: David Špak
Art Director: Ava Vargová
Account: Lisa Koryakina, Martina Bátorová
Vyplnil: Vlado Kurek
Stručná charakteristika: Darovať je lepšie ako dostať. Také bolo posolstvo našej vianočnej kampane pre O2. V druhej fáze kampane sme potrebovali priamo osloviť zákazníkov, aby spolu s nami prispeli vybraným neziskovkám darcovskou SMS.



Pýtať peniaze v predvianočnom čase je však náročné. Ťažké je k ľuďom už len dostať nejaký direct mail, ktorému by venovali v tom zhone aspoň trochu pozornosti.



Do kalendára sa však pozerajú všetci pravidelne. Preto sme vytvorili Adventný O2 kalendár, v ktorom boli namiesto bežných udalostí neziskové organizácie a ich žiadosti o predvianočnú pomoc.



Ľudí do tohto kalendára pozval generálny riaditeľ O2 cez svoj LinkedIn profil a Slovákom potom pred Vianocami chodili z kalendárov zvláštne a krásne notifikácie. Napríklad, aby nezabudli nakúpiť ingrediencie na kapustnicu pre stovky ľudí bez domova či pozvať dieťa z Afganistanu k štedrovečernému stolu.



Aj vďaka tejto aktivite dobročinné príspevky od zákazníkov O2 prekonali doterajšie rekordy.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Instead of a regular direct mail, we created an Advent O2 calendar, featuring nonprofit organizations and their requests for pre-Christmas assistance instead of ordinary events.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Veštenie s Majou | O2
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Monika Farkašová, Šimon Gál
Copywriter: Šimon Gál, Roman Janajev, Eva Mikuš Matejičková
Programátor: Roman Janajev
Art Director: Kamil Krajňák
Account: Martina Bátorová
Social media: Lenka Švančárková, Soňa Kočková
Vyplnil: Vlado Kurek
Stručná charakteristika: Umelá inteligencia dnes už dokáže všeličo. Ale vedeli ste, že dokáže aj veštiť budúcnosť a popritom trochu zabaviť?

V januári 2024 sme s O2 a Ferom Jokeom vytvorili unikátnu PF pre všetkých ľudí. Populárny charakter Maja, si nasadil veštiaci čepiec a veštil tisícom ľudí pozitívnu budúcnosť. Z čohokoľvek, čo ste jej ukázali.



Ako sa to dalo urobiť. Využili sme vtedajšiu úplnú novinku GPT Vision, ktorá dokázala rozoznať čo je na obrázku. Na to sme pripravili sériu promtov, aby obsah obrázku prepísala do veselej, pozitívnej veštby. Následne sa súbor odoslal do ElevenLabs, ktorý bol naučený na hlas Maji (so súhlasom Fera) a vznikla audioveštba ako lusk. A nielen, že rozosmiala veštením z jedla, obrázku psíka, alebo amerického futbalistu, vždy na záver pripomenula, že jednou darcovskou SMS, môžeš urobiť lepší nový rok aj niekomu inému.
Anglický preklad nosnej myšlienky: In January 2024, we teamed up with O2 and Fero Joke to create a unique New Year's greeting for everyone. The popular character Maja put on a fortune-telling cap and predicted a positive future for thousands of people based on anything they showed her.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
SAIFA ti dá viac FUN | FUN rádio
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Šimon Gál, Monika Farkašová
Copywriter: uraj Stehlík, Lucia Kekeňák, Denisa Rusnáková (Fun rádio)
Programátor: Roman Janajev, Dávid Špak
Art Director: Kamil Krajňák, Jakub Cehelský (Fun rádio)
Account: Martina Bátorová
Social media: Soňa Kočková
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Slováci sa málo usmievajú. Tušili sme, že je to pravda, ale potvrdil nám to aj čerstvý World Happiness Report, podľa ktorého sa to ešte zhoršuje. Spolu s Fun rádiom ako značkou, ktorá má zábavu v názve, sme sa to rozhodli zmeniť.



Súčasťou kampane Všetci potrebujeme viac fun bol aj interaktívny AI citylight, ktorý používal nielen Sajfov hlas, ale aj humor. Prompty boli cez GPT-4 generované tak, aby sme vystihli Sajfove osobnostné vlastnosti, moderátorský štýl a jeho špecifickú dikciu. Naša digitálna replika bola na nerozoznanie od toho skutočného. Sajfov hlas dokázal potom zo citylightu oslovovať náhodných okoloidúcich. Vďaka kamere ich vtipne komentoval podľa toho, čo reálne videl. Ľudí sme rozosmiali a na záver im aj ponúkli hit z playlistu Fun rádia na ďalšie zlepšenie nálady.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Part of the We all need more fun campaign was also an interactive AI citylight, which used not only Saif's voice, but also humor. The prompts were generated via GPT-4 in such a way that we could capture Saif's personality traits, moderating style and his
Zoznam príspevkov

C4 - Best Film craft

applepie
Vyladená chuť | Tauris
Seriál: nie
Creative Director: Matej Králik
Stratég: Alexander Smik
Copywriter: Tomáš Kučírek
Art Director: Matej Králik
Režisér: Pavel Soukup
Account: Katarína Bartová
Social media: Soňa Čásárová
Hudba: Jana Kirschner
Vedúci produkcie: Miro Tallo
Produkčná spoločnosť: Framehouse
Vyplnil: Matej Králik
Stručná charakteristika: Tauris je tradičná značka, ktorá reprezentuje rodinné hodnoty. Našou úlohou bolo pripraviť klasický produktový TV spot, ktorý odkomunikuje tento pozicioning. Rozhodli sme sa, že to za nás povie niekto, koho slová sú už notoricky známe. Náš spot sme oživili piesňou „Žienka domáca“ od Jany Kirschner, ktorá v jej podaní nechce zastávať túto úlohu, no v našej upravenej verzii si túto rolu priam užíva
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Manifest 2024 - Umenie pozerá na svet inými očami | Tatra banka, a.s
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Marek Krištof
Copywriter: Tímea Juríčková, Milan Bielik
Art Director: Filip Šufliarsky, Martin Schurdák
Režisér: Roland Wranik, Peter Kašpar
Account: Blanka Stručka Blahová, Peter Illáš
Social media: Kristína Kačániová
Hudba: Katarína Kubošiová - Katarzia
Vedúci produkcie: Dominik Szombath, Eduard Bartek
Produkčná spoločnosť: SorryWeCan
Stručná charakteristika: Umenie vidí svet inými očami a manifesty umelcov odzrkadľujú dobu. V súlade s touto myšlienkou sme vytvorili unikátnu kampaň, ktorá bola od začiatku navrhovaná ako audiovizuálne dielo. Cieľom dlhodobej kampane platobných kariet je šíriť umenie a jeho rôznorodosť medzi ľudí. Výber umeleckých diel a ich autorov nebol náhodný a ani jednoduchý; všetci sú laureátmi Ceny Nadácie Tatra banky za umenie. Rovnako oceňovaný Nadáciou Tatra banky bol aj režisér a autorka originálnej skladby „Inými očami” od Katarzie, ktorá vznikla pre účely kampane a niesla jej odkaz. V hlavnom online spot sme „poctivou filmárčinou” na 16mm filmovú kameru oživili umelecké diela 10 autorov a predstavili galériu platobných kariet od Tatra banky. Umenie má veľa podôb, môže byť všade okolo nás a každý môže nosiť svoj kúsok umenia aj stále so sebou na platobných kartách od Tatra banky.
Zoznam príspevkov
Mannschaft
Loď | Rádio Expres (Bauer Media)
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan, Matúš Kvas
Stratég: Adam Marčan, Matúš Kvas
Copywriter: Roman Krmášek, Matúš Kvas
Art Director: Adam Marčan
Režisér: Tomáš Řehořek
Account: Adam Marčan
Kamera: Martin Chlpík
Vedúci produkcie: Filip Fleisher
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker films
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: “Počúvam Rádio Expres” sú slová, ktoré ste už určite počuli. Zvyčajne po nich nasledujú výbuchy radosti z výhry, no v online kampani sa typickej radosti veľmi nedočkáte.

Hlavná myšlienka spotu sa totiž opiera o mizivé percento prípadov, v ktorých vás telefonát z Rádia Expres napriek výhre nepoteší.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
SWIPE - Klip podľa teba | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Lenka Dzurendová, Kamil Charvát
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová, Gleb Veselov
Art Director: Veronika Holaňová, Tomáš Bánik, Artem Chibirev
Režisér: Igor Smitka, Miroslav Balogh
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Kormancová
Social media: Martin Hluchý
Kamera: Michal Babinec
Hudba: Gleb x DJ Vib3 - SWIPE
Produkčná spoločnosť: Armada Films
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Zadanie:
Background:
Telekom predstavil nový mobilný program pre mladých. Swipe je výnimočný tým, že si ho každý zákazník môže nastaviť podľa seba a svojich potrieb: od rýchlosti a objemu dát, až po množstvo voľných minút a SMS správ.

Problém:
Gen Z je špecifická cieľová skupina, ktorá má svojský humor, content aj štýl. Preto vytvoriť komunikáciu, ktorou nebudú opovrhovať, je čím ďalej tým väčší challenge. Našťastie, oni sami najlepšie vedia, čo chcú.

Riešenie:
Produkt, ktorý je podľa mladých, sme uviedli hudobným klipom podľa nich. V spolupráci so známym slovenským raperom Glebom sme natočili 3 aktivačné videá, v ktorých sme mladých vyzvali, aby nám posielali nápady. Z viac ako 3000 unikátnych ideí vznikol hudobný klip, ktorého každá scéna je vizuálne výnimočná a stojí za ňou skutočný Glebov fanúšik. Snúbia sa v ňom zábery natočené na analógový film s moderným CGI, videoherný svet aj street zábery typické pre svet hiphopu. To všetko podporené estetickou vizualitou samotných komentárov. Vďaka tomu všetkému sme vytvorili hudobný klip, ktorý je nielen funkčnou reklamou, ale aj vizuálnym zážitkom a poctou kreativite Glebových fanúšikov, ktorí dostali v klipe aj patričný “shout out”.

Výsledky:
3015 unikátnych nápadov, z ktorých vznikol klip
90 % zásah Gen Z
80 % dopozerateľnosť viac ako 2-minútového klipu
158 000 + pozitívnych interakcií od cieľovky, influencerov či samotných členov hip-hopovej subkultúry, do ktorej sa nám podarilo s kampaňou absolútne prirodzene preniknúť.
2-milióny views
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Vzájomný rešpekt je ten najkrajší darček | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Kamil Charvát, Lenka Dzureková
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová, Ivana Viteková
Art Director: Eduard Drexler, Veronika Holaňová, Tomáš Bánik, Matej Ježko
Fotograf: Alžbeta Jungrová
Režisér: Adam Hashemi
Account: Tatiana Hrutková, Marián Zverbík, Zuzana Havranová, Eva Jarembeková
Kamera: Lasse Frank Johannessen
Hudba: Viktor Hazard
Vedúci produkcie: Petr Slavík, Pavel Picek
Produkčná spoločnosť: Armada Films
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Zadanie
Vianoce sú často vykresľované ako sviatky radosti a pokoja. Pritom pre mnohých je Štedrý večer náročnou skúškou, počas ktorej si na nich blízki projektujú svoje predstavy o vzťahoch, škole, práci či deťoch.

Riešenie
Aj za cenu toho, že časť verejnosti pobúrime, sme sa rozhodli ukázať pravý obraz Vianoc mnohých rodín. Natočili sme príbeh o mladom mužovi, ktorý na sviatky prichádza domov a čelí sérii náročných otázok od blízkych. Pritom tá najdôležitejšia otázka, ktorú by sme sa jeden druhého mali pýtať častejšie, je jednoduché: “Si šťastný?”

Pri tvorbe spotu sme spolupracovali s dánskym režisérom Adamom Hashemim, ktorý má za sebou niekoľko Super Bowl spotov a spolupráce s hviezdami ako Roger Federer, Kylian Mbappé či Ricky Gervais. Asistoval mu Lasse Frank Johannessen, kameraman mnohých hollywoodskych produkcií, ale aj ikonických spotov pre Nike, Apple či John Lewis.

Všetko, čo si na nás naši príbuzní projektujú, sme v našom vianočnom filme ukázali doslova v projekciách, ktoré sa stali súčasťou scén spotu.

Uveriteľnosti rodinných situácií pomohlo medzinárodné obsadenie hercov z britskej divadelnej scény.

Pre kampaň sme vytvorili aj našu vlastnú verziu piesne O Tannenbaum s textom, ktorý opisoval príchod do napätej rodinnej atmosféry plnej nepríjemných otázok na telo.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Naháč | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh
Stratég: Kamil Charvát, Lenka Dzurendová
Copywriter: Ivana Polohová, Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová
Art Director: Eduard Drexler
Režisér: Roman Valent
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Havranová, Marián Zverbík
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Sound Design: Vladimír „Bajko“ Bajnoci, Hudba: Daryl Hall, John Oates - You Make My Dreams
Produkčná spoločnosť: Armada Films
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Zadanie

Služba Wow Wi-Fi, ktorá pokryje internetom každý kút v dome, potrebovala predstaviť novinku. Po novom zákazníci Telekomu už nikam nemusia chodiť a svoju domácnosť si môžu sami jednoducho naskenovať s pomocou mobilnej aplikácie a z pohodlia domova objednať wi-fi zariadenia.
Ako zapamätateľne a s humorom dramatizovať tak náročný produkt na explikáciu a zároveň skutočnosť, že zákazníci operátora už nikam nemusia chodiť a všetko vybavia z pohodlia domova?

Riešenie

Pre letnú kampaň sme využili jednoduchý insight, ktorý pozná každý z nás. Hlavný hrdina nášho spotu si okamžite po príchode domov strháva zo seba všetko oblečenie a trávi svoj deň presne tak, ako ho Boh stvoril. A s rovnakým pohodlím môže naskenovať aj každú jednu miestnosť so slabším wi-fi signálom. Humor spotu podporuje nielen casting a skvelá práca s kamerou, ale aj legendárna pieseň “You Make My Dreams” od Daryla Halla a Johna Oatesa.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Neviditeľný odznak | Platforma rodín / Unicef
Seriál: nie
Creative Director: Roj a Dvorecký
Copywriter: Roj a Dvorecký
Art Director: Zuzana Nemkyová
Režisér: Dano Dekan
Account: Paola Jászberényi
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Vladimír Bajko Bajnoci
Vedúci produkcie: Filip Fleischer
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Juraj Dvorecký
Stručná charakteristika: Vďaka citlivému režisérskemu uchopeniu v spolupráci s autentickým castingom sme dokázali sugestívne a zároveň s milou dávkou humoru dramatizovať pocity zdravotne znevýhodnených teenagerov. Trikové scény pridali v tejto téme zriedkavý cool faktor, ktorý však k danej vekovej kategórii prirodzene patrí. V segmente charitatívnych spotov, kde sa väčšinou stretávame s patetickým zobrazovaním hlavných hrdinov sa nám tak podarilo zaujať moderným a sviežim vizuálom.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Invisible badge
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Príbehy na plátne, aj mimo neho | Cinematik International Film Festival
Seriál: nie
Creative Director: Roj a Dvorecký
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Roman Roj, Juraj Dvorecký, Marek Szold, Peter Czikrai
Art Director: Marek Szold, Zuzana Nemkyová
Ilustrátor:Marek Szold, Zuzana Nemkyová, Ivana Havadejová, Peter Czikrai
Režisér: Peter Czikrai
Account: Radka Ostrihoňová
Social media: Veronika Briestenská
Hudba: Chiki Liki Tu-A, Vladimír Bajko Bajnoci
Vyplnil: Roman Roj
Stručná charakteristika: Režisérsky craft, ktorý bežný divák často nevníma, sme vytiahli do popredia. Pretože naša cieľovka sú filmoví nadšenci. Vnútorné zamyslenia režiséra, ako vystavať príbeh a ako využiť technické možnosti dokonale rešpektuje zvolená forma animovaného storyboardu. Kombináciou troch filmárskych zručností - réžie, ilustrácie a animácie - sme divákom odhalili tvorivý proces a zaujímavou formou ho pozvali do backstagu tvorby filmu.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Stories on and off of the screen
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Legenda sa vracia | Kaufland Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič, Adela Holubčíková
Art Director: Juraj Sapara, Martin Jaňák
Režisér: Juraj Janiš
Account: Michal Ružica, Diana Hromeková
Stručná charakteristika: Arnold, legenda akčných filmov. Jozef “Žiletka” Golonka – legenda slovenského hokeja. A ďalšia legenda – fajný kotlíkový, ktorý je už s Kauflandom neodmysliteľne spätý. To všetko sme spojili do jedného spotu, ktorého cieľom bolo podporiť dlhodobé spojenie hokej a Kauflandu ako hlavného partnera.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Slovník odcudzených slov | Zastúpenie Európskej komisie na Slovensku
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč, Martin Polakovič
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič
Art Director: Michaela Močáryová, Klaudia Némethová
Account: Patrícia Juríčková, Dominika Bobulová Ivaničová
Stručná charakteristika: Slová ako fašista, progresívec, migrant, mier a mnohé ďalšie sú dnes úmyselné krivené tak, aby vyhovovali rôznym záujmom či naratívom. “Zlodeji slov” sa neustále pokúšajú tieto slová odcudziť a naplniť ich falošným významom. Keď totiž stratíme schopnosť rozoznávať pravdu, sme náchylnejší prijímať klamstvá a dezinformácie. Ako sa proti tomu dá bojovať? Vytvorili sme jedinečný Slovník odcudzených slov. Obsahuje slová, ktoré sú z našej slovnej zásoby systematicky kradnuté. Nájdeme v ňom správne aj nesprávne použitie slová s príkladmi vo vetách. Slovník obsahuje aj voľné strany na dopĺňanie nových slov. Slovník sme predstavili vo vlastnom "heist" movie so všetkým čo k tomuto žánru patrí. Kvalitný herci, aranžmá a napínavé vizuálne stvárnenie.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Najkrajšie zvuky Slovenska | Škoda Auto Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder, Vladimír Lefík
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Martin Motáček, Ladislav Macko
Art Director: Mária Karasová, Barbara Kršková
Režisér: Róbert Revak
Account: Andrea Vozárová
Kamera: Róbert Revak
Hudba: Jureš Liška
Vedúci produkcie: Tomáš Haraszti
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: 100 % elektrický Enyaq neruší prírodu hlukom ani emisiami. Ako túto vlastnosť typickú pre všetky elektromobily uchopiť inovatívne a pritom zachovať objaviteľskú povahu značky Škoda? Enyaq sme odovzdali hudobníkovi, skladateľovi a multiinštrumentalistovi Jurešovi Líškovi a nechali ho objavovať Slovensko. Ale tentoraz ušami. Z jeho dobrodružnej cesty za najkrajšími zvukmi Slovenska vznikol štvorminútový dokumentárny minifilm, unikátny zvukový sprievodca po krajine a jedinečné skladby zmixované zo zvukov našej prírod
Zoznam príspevkov
Zaraguza
Your gun deserve the best | Craftholsters - CRAFT HOLSTERS
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Kořínek
Stratég: Pavol Minár, Patrícia Certek
Copywriter: Jozef Plichtík, Michal Mišanko
Art Director: Andrej Nemček, Martin Ondrušek
Režisér: Samuell Hoffman
Account: Natália Balážová
Vyplnil: Marina Golandziya
Stručná charakteristika: Najväčšou výzvou pri tvorbe reklamnej kampane bola tvrdá lokálna konkurencia v USA v danom segmente. Aby sme boli úspešní, potrebovali sme exekuovať kampaň s čo najvyššou kraftovou hodnotou. Preto sme sa rozhodli kombinovať klasický hraný spot s 3D animáciou, ktorá nám umožnila fantastickým spôsobom odprezentovať potencionálnym zákazníkom dokonalú, ručnú prácu. Atmosférou a výtvarnosťou silné reálne natočené zábery sme kombinovali s počítačovo vytvorenými closeupmi a makrozábermi na detailné spracovanie kože.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The Slovak manufacturer's launch campaign on the American market highlights the exceptional craftsmanship of leather holsters for short sporting weapons.
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
Najväčšia digitálna banka | Slovenská sporiteľňa,
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Kořínek, Martin Ondrušek
Stratég: Patrícia Čertek, Pavol Minár
Copywriter: Karin Hornáčková, Jozef Plichtík, Ondrej Kořínek
Art Director: Martin Ondrušek, Karolína Uherčíková
Fotograf: Miňo Debnár
Režisér: Jan Švejkar
Account: Ivana Fertáľová, Dominika Jánošík
Social media: Martin Rajec, Dominika Turcerová
Hudba: Skinny Beats - My Best Life
Vedúci produkcie: Michal Hlavačka
Produkčná spoločnosť: Protos production
Media planner: Wavemaker Slovakia
Vyplnil: Alexandra Grísniková
Stručná charakteristika: Kampaň George demonštruje digitálne líderstvo Slovenskej sporiteľne. Technológie ľuďom zázračne zjednodušujú život. Vytvorili sme preto digitálnu mágiu 21. storočia, ktorou sme dramatizovali funkcie bankovej aplikácie.


Hlavná hrdinka nášho príbehu sa podobne ako Alica v krajine zázrakov dostáva do magického sveta. Prostredníctvom tvárovej biometrie vojde do sveta aplikácie George, kde veci fungujú inak ako v bežnej realite. Zo zeme vyčaruje bankomat, pošle peniaze rýchlosťou svetla alebo uletí z nekonečného bludiska platenia účtov.

Surreálny svet je plný optických klamov, ilúzií, svetelných efektov a dynamicky sa mení. Základom spotu je práca s uvoľnenou a dynamickou kamerou, ktorej pohybom prepájame jednotlivé scény. Pracujeme s chytre vymysleným blockingom vrámci každej scény a neopakujeme viackrát rovnaký princíp, vďaka čomu neustále prekvapujeme diváka. Niekedy sa preto striháme na pohyb kamery, inokedy matchcutom, ktorý vychádza z pohybov hercov. Výrazne trikový spot so CGI a FX postprodukciou vznikol v réžii skúseného Jana Švejkara.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We show the transformative power of George App. We create an enchanted world where innovations magically change the reality.
Zoznam príspevkov

C5 - Best Sound Craft

Istropolitana Ogilvy
Hunger Room | MAGNA, humanitárna organizácia
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Jakub Svetlík, Peter Darovec
Art Director: Jakub Svetlík, Ján Krška
Account: Matej Benček
Hudba: Jori Josiphson
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Dokáže hudba sprostredkovať hlad? Experimentálny umelec Jori Josiphson využitím inovatívnych techník a symbiózy elektronických nástrojov s akustickými zvukmi skomponoval minimalistickú ambientnú skladbu, ktorá simulovala extrémne príznaky hladu ako zvýšenú frekvenciu srdca, stratu vedomia či prázdny žalúdok.

Skladba ako dlhodobá inštalácia v galérii hrala v slučke v malej miestnosti a absolútnej tme.

Zvuková simulácia hladu tak priamo viedla k boji proti tomu skutočnému a vyzývala ľudí podporiť organizáciu Magna.
Zoznam príspevkov
Kreatívna Dvojica
Sme také, aké sme | Fitshaker
Seriál: nie
Creative Director: Iva Hornická Pacoňová, Michal Hornický
Stratég: Iva Hornická Pacoňová, Michal Hornický
Copywriter: Iva Hornická Pacoňová, Soňa Čásárová
Art Director: Michal Hornický
Režisér: Daniel Laurinc
Account: Iva Hornická Pacoňová, Michal Hornický
Kamera: Majo Žilinčan
Strih: Erik Oslanec
Hudba: Erik Horák, Lososound
Vedúci produkcie: Jaro Schnierer
Produkčná spoločnosť: Laurinc Studio
Vyplnil: Iva Hornická Pacoňová
Stručná charakteristika: Na našom trhu je množstvo fitiek, ktoré vo svojej komunikácii zdôrazňujú najmä tvrdú fyzickú makačku. Stavajú sa do roly akéhosi namotivovaného trénera. Fitshaker, najväčšie online fitko pre ženy, je však v tomto odlišný. Dlhodobo sa snaží vystupovať ako priateľ a sprievodca žien, ktorý ich podporí na ceste za ich krajším a sebavedomejším „ja“.

Cvičenie s Fitshakerom preto ani zďaleka nie je len o chudnutí. Vďaka zhodeným kilám sa ženy začnú aj viac páčiť samé sebe. A je jedno, že po schudnutí naďalej nespĺňajú spoločenské ideály krásy. Mnohé s Fitshakerom totiž dosiahnu svoju životnú formu, na ktorú môžu byť právom hrdé.

V spote k 50-dňovej Novoročnej výzve sme zachytili „after effect", ktorý dokáže ženám priniesť.

Skutočné zákazníčky Fitshakera, ktoré v ňom účinkujú, hrdo prezentujú aj svoje nedokonalosti. Práve vďaka Fitshakeru a jeho výzve, sú totiž dnes so svojím vzhľadom oveľa spokojnejšie, než kedykoľvek predtým.

Nositeľkou kľúčového posolstva sa stala ikonická pieseň Sme také, aké sme. A to v úplne novom, hudobnom aj textovom spracovaní.

Poznámka:
Hlavné hrdinky spotu sú známe tváre z FB skupiny Cvičíme doma s Fitshakerom, ktorá združuje viac ako 50-tis. žien. Práve vďaka tomu, že Fitshaker komunita naše ženy spoznala, s nadšením zdieľala spot, čím pomohla zvýšiť jeho dosah.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We are as we are
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Manifest 2024 - Umenie pozerá na svet inými očami | Tatra banka,
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Marek Krištof
Copywriter: Tímea Juríčková, Milan Bielik
Art Director: Filip Šufliarsky, Martin Schurdák
Režisér: Roland Wranik, Peter Kašpar
Account: Blanka Stručka Blahová, Peter Illáš
Social media: Kristína Kačániová
Hudba: Katarína Kubošiová - Katarzia
Vedúci produkcie: Dominik Szombath, Eduard Bartek
Produkčná spoločnosť: Sorry We Can
Stručná charakteristika: Podpora umenia, špecificky slovenskej umeleckej tvorby, je jedným z kľúčových pilierov Tatra banky a v aktuálnej spoločenskej situácii je táto podpora ešte dôležitejšia. Umenie vidí svet inými očami a manifesty umelcov odzrkadľujú dobu. V súlade s touto myšlienkou sme vytvorili unikátnu kampaň, ktorá bola od začiatku navrhovaná ako audiovizuálne dielo. Cieľom dlhodobej kampane platobných kariet je šíriť umenie a jeho rôznorodosť medzi ľudí. Výber umeleckých diel a ich autorov nebol náhodný a ani jednoduchý; všetci sú laureátmi Ceny Nadácie Tatra banky za umenie. Rovnako oceňovaný Nadáciou Tatra banky bol aj režisér a autorka originálnej skladby „Inými očami” Katarzie, ktorá vznikla pre účely kampane a niesla jej odkaz. V hlavnom online spot sme „poctivou filmárčinou” na 16mm filmovú kameru oživili umelecké diela 10 autorov a predstavili galériu platobných kariet od Tatra banky. Umenie má veľa podôb, môže byť všade okolo nás a každý môže nosiť svoj kúsok umenia aj stále so sebou na platobných kartách od Tatra banky.
Zoznam príspevkov
Mannschaft
O 5 minút 12 | OZ Vagus
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan, Matúš Kvas
Stratég: Adam Marčan, Matúš Kvas
Copywriter: Matúš Kvas, Roman Krmášek
Art Director: Adam Marčan
Režisér: Dano Dekan
Account: Adam Marčan
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Soundesign: Samuel Jurkovič, zvuk: Bajko
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Niekedy dokážete povedať veľa napriek tomu, že nepoužijete ani jedno slovíčko voiceoveru. O všetko sa postará sound design. Tikanie hodiniek vytvára drámu, naliehavosť a napínavosť, ktoré sme chceli prostredníctvom zvuku dosiahnuť. Spolu s obrazom tak tvoria kompaktný celok, ktorý v divákovi vytvoril požadovanú “napätú” emóciu.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Vianočný čas | TIPOS, národná lotériová spoločnosť,
Seriál: nie
Creative Director: Braňo Mladý, Vlado Slivka
Stratég: Róbert Cyprich
Copywriter: Mário Lapoš
Art Director: Tamáš Bohuš, Braňo Mladý
Fotograf: Jakub Klimo
Režisér: Štěpán Zálešák
Account: Patrik Stantien
Social media: Lucia Michálková
Hudba: Viktor Hazard, Vlado Slivka
Vedúci produkcie: Jozef Lipa
Produkčná spoločnosť: Eallin Nomad
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Čo viac si môžu želať autori reklamnej piesne, ako to, že sa z nej stane vianočný hit a vydá ho renomované vydavateľstvo ako regulárnu pesničku. Tá sa navyše stane druhou najhranejšou skladbou v slovenskom éteri na konci roka (spomedzi všetkých svk piesní) a de facto virálnym nosičom kampane.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
SWIPE - Klip podľa teba | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Lenka Dzurendová, Kamil Charvát
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová, Gleb Veselov
Art Director: Veronika Holaňová, Tomáš Bánik, Artem Chibirev
Režisér: Igor Smitka, Miroslav Balogh
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Kormancová
Social media: Martin Hluchý
Kamera: Michal Babinec
Hudba: Gleb x DJ Vib3 - SWIPE
Produkčná spoločnosť: Armada Films
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Zadanie:
Telekom predstavil nový mobilný program pre mladých. Swipe je výnimočný tým, že si ho každý zákazník môže nastaviť podľa seba a svojich potrieb: od rýchlosti a objemu dát, až po množstvo voľných minút a SMS správ.

Riešenie:
Výsledkom novej kampane pre mladých od Telekomu sa stal unikátny videoklip rapera Gleba, ktorý sme celý natočili podľa nápadov jeho fanúšikov.
Nevyhnutnou súčasťou kampane sa stala pesnička vytvorená na mieru. Tá hovorila o filozofii mobilného programu Swipe, s ktorým je všetko podľa teba. A to všetko vo forme, ktorá nebola otravná či násilne produktová, ale prirodzená a najmä pochopená. Mladí si song SWIPE vo videoklipe išli natoľko, že si ho sami vypýtali aj na streamovacie platformy, kde má do dnešného dňa už viac ako 250-tisíc vypočutí. Stal sa aj súčasťou rubriky Banger roka na Europe2 a song navyše hráva Gleb na vlastných koncertoch aj týždne po kampani, lebo si ho fans sami žiadajú. Toto všetko je dôkazom, že sa nám podarilo prirodzene sa infiltrovať do stredu subkultúry spôsobom, ktorý naša hlavná cieľovka Gen Z odobrila aj ocenila.

Odkaz na pieseň na Spotify: https://open.spotify.com/track/33rSg2Il0ig1S7mnaR8WfA?si=a539de3e307f4b82
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Najkrajšie zvuky Slovenska | Škoda Auto Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder, Vladimír Lefík
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Martin Motáček, Ladislav Macko
Art Director: Mária Karasová, Barbara Kršková
Režisér: Róbert Revak
Account: Andrea Vozárová
Kamera: Róbert Revak
Hudba: Jureš Liška
Vedúci produkcie: Tomáš Haraszti
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: 100 % elektrický Enyaq neruší prírodu hlukom ani emisiami. Ako túto vlastnosť typickú pre všetky elektromobily uchopiť inovatívne a pritom zachovať objaviteľskú povahu značky Škoda? Enyaq sme odovzdali hudobníkovi, skladateľovi a multiinštrumentalistovi Jurešovi Líškovi a nechali ho objavovať Slovensko. Ale tentoraz ušami. Z jeho dobrodružnej cesty za najkrajšími zvukmi Slovenska vznikol štvorminútový dokumentárny minifilm, unikátny zvukový sprievodca po krajine a jedinečné skladby zmixované zo zvukov našej prírody.
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
Neminiem | Slovenská sporiteľňa,
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Kořínek, Martin Ondrušek
Stratég: Patrícia Čertek, Pavol Minár
Copywriter: Ondrej Kořínek, Hugo Paulíny, Jozef Plichtík, Karin Hornáčková
Art Director: Martin Ondrušek, Oliver Boďo, Karolína Uherčíková, Andrej Nemček
Fotograf: Kubo Krížo
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Ivana Fertáľová, Patrik Mackulin
Social media: Martin Rajec, Filip Hinca, Dominika Turcerová
Hudba: Special Beatz
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Media planner: Wavemaker Slovakia
Vyplnil: Alexandra Grísniková
Stručná charakteristika: Kampaňový spot na detské účty mal tri základné ingrendiencie - jednoduchú kampaňovú výzvu na šetrenie “Neminiem”, rapovú hudbu a hip hopový tanec.

Aby sme z reklamnej hudby spravili rapový song a nie detskú pesničku, potrebovali sme pracovať veľmi úzko s tvorcami priamo z rapovej komunity. Za hudobnou produkciou skladby stojí Special Beatz, ktorý je podpísaný pod stovkami rapových nahrávok.

Kľúčovým faktorom úspechu rapu však bol aj casting detského rapera. Stavili sme na neznámeho, ale talentovaného mladého rapera Riška, a.k.a Lil Rich-a, ktorý sa stal hlavným protagonistom celej kampane.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We produced the unique and authentic hip-hop song about savings thanks to cooperation with the experienced rap producer Special Beatz and talented young rapper Lil Rich.
Zoznam príspevkov

C6 - Best Illustration

Ateliér Pútnici
Zbojnícka adventúra | ST. NICOLAUS
Seriál: áno
Stručná charakteristika: ILUSTRÁCIE INŠPIROVANÉ Ľ. FULLOM
Ako narábať so zbojníckou tradíciou v 21. storočí? Inšpirovaní ilustráciami Ľudovíta Fullu sme vytvorili sériu hôrnych chlapcov, ktorí namiesto valašky či bambitky držia v ruke vysávač či nákupné tašky. Vizuály sme nasadili na sociálnych sieťach Zbojnícka v období Adventu, kedy je najviac práce s nákupmi, upratovaním a varením. Mali podobu adventúry s úlohami a inšpirovali slovenských mužov, aby tieto činnosti nenechali ženám.
Claim „Klobúk dole“ tak patrí najväčším domácim hrdinom.
A pálené chutí ako nikdy predtým.

Ilustrácie boli vytvorené špeciálne pre kampaň Zbojnícka. Sú citlivo posadené do prostredia z etikety Zbojnícka.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Lúčnica 75 Risografiky | Umelecký súbor Lúčnica
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Na svoje 75. výročie slovenský umelecký súbor Lučnica rozkvitol s novou identitou. Tanec, hudba a umeleckosť Lúčnice boli jej „semienkami”, z ktorých vyrástol základný symbol predstavujúci tanečnicu a lúčny kvet zároveň. Jeho variabilnosť a tvárnosť sme ukázli aj v limitovanej sérii 7-mich zberateľských risografík po 75 kusov odkazujúcich na 75 rokov Lúčnice, ktoré sa predávali počas oslavného turné k jej 75. výročiu.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
ArchitekTÚRA | Baumit
Seriál: áno
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Róbert Cyprich
Copywriter: Vlado Križan
Art Director: Vraťo Harmata
Ilustrátor:Vraťo Harmata
Account: Nikoleta Barboriaková, Martin Albert
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: ArchitekTÚRA po TOP 30 projektoch, ktoré riešil Baumit Slovensko počas 30 rokov svojej existencie na Slovensku, bola zážitkom aj vďaka jednotnému vizuálnemu štýlu ilustrácií voľne inšpirovaných travel plagátmi.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Na Slovnaft BAjku Raz Dva | Slovnaft
Seriál: áno
Creative Director: Roj a Dvorecký, Associate CD: Marek Uličný
Art Director: Leo Šiller
Ilustrátor:Leo Šiller
Account: Lucia Kozičová, Tomáš Sůra
Vyplnil: Roman Roj
Stručná charakteristika: Za pomoci jednoduchej modernej ilustrácie inšpirovanej risomat printom sme zobrazili až 20 ikonických miest Bratislavy. Prevedenie v sivej škále dovoľuje vyniknúť fotorealisticky zobrazenému produktu - Slovnaft BAjku.
Anglický preklad nosnej myšlienky: With Slovnaft BAJK you are anywhere in two shakes.
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
PeriodGirlz! | Zaraguza
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Kořínek
Stratég: Patrícia Čertek
Copywriter: Hugo Pauliny
Art Director: Karolína Uherčíková
Ilustrátor:Karolína Uherčíková
Account: Vanda Molnárová
Social media: Dominika Turcerová
Vyplnil: Alexandra Grísniková
Stručná charakteristika: Zistili sme, že existuje ešte väčšie tabu ako menštruácia na pracovisku, a tým je menštruácia žien, ktoré žijú na ulici. Na boj s menštruačnou chudobou preto vznikla špeciálna autorská risografika od Art Directorky projektu Karolíny Uherčíkovej.

Menštruácia je zahalená rúškom tajomstva, preto nám napadlo vyzobraziť menštruáciu vo forme tarotovej karty, ktorá vlastne predpovedá nikdy nekončiaci cyklus - či už mesiaca alebo biológie ženy. Zobrazovať krv by bolo tiež riešením, vizuálne rozprávať cez symboly nám však prišlo ako elegantnejšie riešenie. Žena sediaca na mesiaci, nad ktorou je vyzobrazený cyklus mesiaca, je spojená s riekou pod ňou a celý vizuál prepája tak trochu tajomný a fascinujúci svet ženského tela a jeho múdrosti.
100 % výťažku z predaja risografiky poputovalo združeniu InTyMyta, ktoré v rámci projektu Dôstojná menštruácia zabezpečuje hygienické potreby pre ženy bez domova a zmierňuje tak menštruačnú chudobu.
Anglický preklad nosnej myšlienky: To fight with the period poverty in Slovakia we created the unique moon blood craft illustration. 100 % of the sales went to support an NGO project Dignified menstruation
Zoznam príspevkov

C7 - Best Photography

ESET Global Creative Studio
PROTECTING ART AND SMART | ESET
Seriál: áno
Creative Director: Juraj Schrantz, Tomáš Hlavatý
Stratég: Ľubo Bercel
Copywriter: Dorota Kovalčíková
Art Director: Tomáš Hlavatý, Katarína Vargovčíková
Fotograf: Matúš Bence
Account: Zuzana Némethová
Vyplnil: Ľubo Bercel
Stručná charakteristika: Kampaňové vizuály, ktoré využili partnerstvo ESETu a medzinárodného festivalu hudby a vedy Starmus, mali za úlohu posilniť pozíciu ESETu ako firmy, ktorá chráni pokrok. Keďže kľúčom k pokroku je ľudský um a kreativita, ktorých výsledky si čoraz častejšie ukladáme v digitálnej forme, celá kampaň sa niesla pod hlavičkou PROTECTING ART AND SMART.

Séria statických online vizuálov, v ktorých ukazujeme spájanie technologického sveta, vedy a umenia, bola určená pre B2C aj B2B publikum. Fotografiu realizoval Matúš Bence.
Anglický preklad nosnej myšlienky: PROTECTING ART AND SMART
Zoznam príspevkov
Free Andy
Hrdí a nezničiteľní | Dúhový PRIDE
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder, Juraj Bartoš
Stratég: Emil Myjavec
Copywriter: Juraj Bartoš, Martin Keder
Art Director: Karol Krištofovič
Fotograf: Branislav Šimončík
Account: Anh Doan, Ivana Šramatá
Vyplnil: Ivana Šramatá
Stručná charakteristika: Kontrast krehkosti života a nezlomnej vôle sa preniesol do kontrastných fotografií od Braňa Šimončíka. Nezničiteľná vlajka nie je len rekvizitou, ale symbolom odolnosti a ochranným štítom pre ľudí z LGBTI komunity, vrátane Radky, ktorá ako jediná prežila teroristický útok v klube Tepláreň.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The double murder in the Tepláreň club was hurtful for the entire LGBTI community. The feeling of hopelessness was only deepened by the callous statements of the majority of politicians. Rainbow PRIDE was coming up and the queer community needed a strong
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Deti, ktoré vychovala nemocnica | Deťom s rakovinou n.o.
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič, Michal Roháček
Art Director: Marek Sivy
Account: Maruška Zollerová
Stručná charakteristika: Deti a rakovina, to je mimoriadne ťaživá téma, ktorá zvádza k smutnej kampani žmýkajúcej emócie. Samozrejme, aj to je legitímny prístup, no chceli sme ponúknuť úplne iný pohľad. Deti s onkologickým ochorením nemusia predsa vzbudzovať iba ľútosť, ale aj obdiv. Už v detstve si totiž prechádzajú mimoriadne tvrdou skúškou. A práve ťažké detstvo oslavuje hiphopová komunita. Preto nám napadlo tieto dva svety spojiť. Hlavnými nosičmi v kampani sú spot a streetové vizuály.
Zoznam príspevkov

D – DESIGN

D1 - Logo & Identity

Free Andy
Najzvolenskejšie pivo | Zwolenčan
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Bartoš
Stratég: Emil Myjavec
Copywriter: Juraj Bartoš
Art Director: Juraj Bartoš, Michal Hazior, Marek Čemez
Ilustrátor:Michal Hazior
Account: Veronika Zacharová
Vyplnil: Ivana Šramatá
Stručná charakteristika: Pri vzniku malého miestneho pivovaru vo Zvolene bolo dôležité podčiarknuť jeho lokálnosť v dizajne novej značky. Potrebovali sme niečo naozaj lokálne a ikonické. Tak sme siahli po zvolenských zámockých cimburiach. Z ich tvaru sme vytvorili originálny a ľahko rozpoznateľný dizajn, s ktorým sa vďaka modulárnosti jeho prvkov pracuje veľmi efektívne.
Anglický preklad nosnej myšlienky: When a small local brewery was created in Zvolen, it was important to underline its locality in the design of the new brand. We reached for the castle battlements in Zvolen and created an original and easily recognizable modular design from them.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Lúka živých tradícií | Umelecký súbor Lúčnica
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Lenka Dzurendová
Copywriter: Andrej Hrivnák, Milan Bielik
Art Director: Matej Klíč
Account: Blanka Blahová, Petra Barčáková, Nikola Weis
Stručná charakteristika: Na svoje 75. výročie slovenský umelecký súbor Lúčnica rozkvitol s novou identitou. Najprv sme si zadefinovali brand purpose: „Mladosť a rozvíjanie tradícií i krásy slovenskej ľudovej tvorby naživo pre všetkých“, z neho vytiahli esenciu „Mladosť a krása v pohybe“ a vytvorili nový claim „Lúka živých tradícií“. Tanec, hudba a umeleckosť Lúčnice boli „semienkami” novej vizuálnej identity a z nich vyrástol základný symbol predstavujúci tanečnicu a lúčny kvet zároveň. Symbol je variabilný a tvárny ako sukňa tanečnice v pohybe alebo ako lúčny kvet pri tanci vetra, a spolu s originálnym písmom do typografa Ondreja Jóba tvorí nové logo. To v sebe nesie aj dedičstvo pôvodného grafického prvku, ktorý bol súčasťou Lúčnice od začiatku. Hlavným cieľom bolo oživiť vizuálnu stránku toho „Národného pokladu” a spraviť ho atraktívnejší pre nové, mladšie publikum, no zároveň potešiť oči aj dlhoročných fanúšikov Lúčnice. Vo výsledku je nový vzhľad značky moderný a tradičný zároveň, s farebnosťou tak živou ako samotné vystúpenia Lúčnice.
Zoznam príspevkov
My Brand Agency v spolupráci s nie
DANUBIA - dizajn loga | BNI - skupina Danubia
Seriál: nie
Creative Director: Mykola Kovalenko
Stratég: ---
Copywriter: ---
Programátor: ---
Art Director: Mykola Kovalenko
Fotograf: ---
Ilustrátor:Mykola Kovalenko
Režisér: ---
Account: Veronika Plavčko
Social media: ---
Kamera: ---
Strih: ---
Hudba: ---
Vedúci produkcie: ---
Produkčná spoločnosť: ---
Media planner: ---
Media buyer: ---
Vyplnil: Matej Moncoľ
Stručná charakteristika: Vytvorenie loga pre slovenský brand Danubia, ktorá je časťou medzinárodnej networkingovej organizácie BNI.Logo symbolizuje spojenie rieky Dunaj (modrá), skupiny BNI (červená) a žltej farby, čo symbolizuje Slnko a pozitívnu emóciu. Tvar loga v tvare šípky vyjadruje dynamiku a akcie schopnosť.
Zoznam príspevkov
My Brand Agency v spolupráci s nie
SKY LONGE - dizajn loga | SKY LOUNGE
Seriál: nie
Creative Director: Mykola Kovalenko
Stratég: ---
Copywriter: ---
Programátor: ---
Art Director: Mykola Kovalenko
Account: Veronika Plavčko
Vyplnil: Matej Moncol
Stručná charakteristika: Vytvorenia vizuálnej identity a loga pre novovzniknutý bar v Košiciach. V logu je Ypsilon posunutý nižšie, aby vynikol ako pohár v podobe Martini. Paterny nápisu sú rozvinuté do grafickej podoby na obrazoch, ktoré sú v reštaurácií.
Zoznam príspevkov
My Brand Agency v spolupráci s nie
STARTUP-FROM-THE-BOTTOM | STARTUP-FROM-THE-BOTTOM_zlatyklinec_3.jpg
Seriál: nie
Creative Director: Mykola Kovalenko
Art Director: Mykola Kovalenko
Account: Veronika Plavčko
Vyplnil: Matej Moncoľ
Stručná charakteristika: Vytvorenie identity a loga pre startup firmu, ktoré symbolizuje rast v troch rôznych variantách.
Zoznam príspevkov
My Brand Agency v spolupráci s nie
Etiketa na darčekové víno | self promo
Seriál: nie
Creative Director: Mykola Kovalenko
Art Director: Mykola Kovalenko
Account: Matej Moncoľ
Vyplnil: Matej Moncoľ
Stručná charakteristika: Etiketa na víno ako darček pre klienta. Návrh pracuje so žltým kruhom (agentúrna farba, slnko), ktorý je rozdelený a presunutý tak, aby znázorňoval pohár vína.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Joyful Visuality | Verbena
Seriál: nie
Creative Director: Roj a Dvorecký
Stratég: Peter Urbanec
Art Director: Zuzana Nemkyová, Tomáš Slabej
Account: Lucia Kozičová, Michaela Kolrusová
Vyplnil: Roman Roj
Stručná charakteristika: S novonastavenou stratégiou brandu Verbena a novou kampaňou sme refreshli aj vizualitu. Keďže strategické uchopenie pracuje s hravosťou, joyful snackovaním a má prebudiť naše detské ja, aj vizualita toto nastavenie jasne odráža. Je jednoduchá, až detsky hravá a vychádza zo samotných produktov a ich obalov.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Joyful Visuality
Zoznam príspevkov
Studio Echt, v spolupráci s Studio ECHT
ALMA. Ako dizajn pomohol zachrániť základnú školu | Súkromná škola ALMA
Seriál: nie
Creative Director: Maroš Ľuba, Pavol Kyselica
Stratég: Jakub Ptačin
Copywriter: Marián Balog
Programátor: Michal Chovaňák, Jozef Koleják
Art Director: Damian Pastirčák, Martin Pyšný, Jakub Koričanský, Ondrej Jób, Ester Lysá, Lukáš Vavrinec, Martin Gross, Tomáš Galajda
Ilustrátor:Kristián Štupák
Stručná charakteristika: Ako dizajn pomohol zachrániť základnú školu.
Dostali sme najťažšiu domácu úlohu. Vybudovať značku inovatívnej základnej školy, ktorá vznikla transformáciou existujúcej školy pre deti zo segregovanej komunity. Aby ju vôbec otvorili, potrebovala naplniť dve triedy. Navyše pre krátkosť času do zápisu musela identita zafungovať okamžite.
Navrhli sme názov Alma a komunikačný koncept Radosť rásť. Identitu sme koncipovali modulárne, aby dokázala byť zrozumiteľná pre rôzne cieľové skupiny od žiakov, cez rodičov, učiteľov, až po samosprávu. Vychádza z písmena "A", ktoré sa pre najmenších stáva veselým maskotom, starších žiakov podporuje v kreativite, či spolupráci.

Ako redizajn zafungoval?
O Almu bol napriek antikampani obrovský záujem, čo sa potvrdilo na zápise dvoma plnými triedami nových Almákov.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Nová vizualita baru Bohéma | Bohéma
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Romana Kádeková, Daniel Vachuna
Art Director: Dominik Mičuda
Account: Kristína Beníčková
Stručná charakteristika: Kvôli rekonštrukcii ikonického OD Dunaj v centre Bratislavy prišli viaceré podniky o strechu nad hlavou. Jedným z nich bol aj bar Bohéma, ktorý bol útočiskom mnohých bratislavčanov. Jej autori boli však odhodlaný jej odkaz zachrániť a otvoriť ju opäť. A tak s novým miestom prišiel čas aj novú vizualitu. Tá bola inšpirovaná samotnými zakladateľmi Bohémy. Martin, Viktor, Poky a Roman sú nepoučiteľní majstri dočasných riešení. Preto sme si ako zástupný symbol zvolili predmet, ktorý fixol už nejeden problém - lepiacu pásku. Pracovali sme s ňou pri návrhu loga, typografie, pri tvorbe elementov na social aj v offline aktivitách. Objavila sa skrátka všade, kde to bolo možné. A tak sme so symbolu dočasných riešení urobili dlhodobý brand.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Ozvena, ktorá prekonala krízu | Grape
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Juliána Odziomková
Art Director: Marek Sivy, Michaela Močáryová, Engelber Strapec
Account: Petra Kalmárová
Stručná charakteristika: Rok 2022 bol veľmi náročný kvôli ekonomickej a hospodárskej kríze a vysokej inflácii. Ľudia riešili iba životne dôležité veci a snažili sa ušetriť všade, kde sa dalo. Ako ich presvedčiť, aby si išli užiť zábavu na festival Grape 2023?
Ukázali sme im, že Grape nie je len 48 hodín hudby, ale zážitok, ktorý stojí za to. Vytvorili sme vizuálnu komunikáciu pre 12. ročník festivalu, ktorej témou bolo ECHO. Echo, ako hudobná ozvena, ako ozvena radosti, ktorá sa šíri celým areálom festivalom, echo ako ozvena spomienok, ktoré v návštevníkoch po festivale rezonujú ešte dlhé mesiace.
Komunikáciu sme vytvárali od základov, zahŕňala vlastný font a vlastné animované efekty. Zrkadlila sa na online banneroch, na social media, na webe, v textoch a aj na festivale – v stanovom mestečku, na inštaláciách v areáli, na tlačovinách a aj na ľuďoch, prostredníctvom dresscode v téme “Mirror Mirror” a aj prostredníctvom merchu.
Na festival sa nám podarilo prilákať rekordný počet návštevníkov a naplniť tak kapacitu trenčianskeho letiska, v počte až 30 000 ľudí!
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Kofola redizajn | Kofola ČeskoSlovensko
Seriál: nie
Creative Director: Kristína Pavlendová, Štefan Andrejco
Stratég: Dominika Múdra
Copywriter: Kristína Pavlendová
Art Director: Martina Mihálová, Gabriel Jakubkovič, Tomáš Galajda
Account: Eva Kučerová, Laura Chnapková, Lukáš Petriska
Stručná charakteristika: Značka Kofola je love brand, ľudia ju milujú, je skrátka naša. Avšak jej svet strácal relevanciu. Spôsob, akým zobrazovala príbehy lásky, strácal relevanciu u kľúčovej cieľovej skupiny “mladý dospelý” vo veku 20 - 30 rokov. Obraz romantickej a častokrát prehnane naivnej či dokonalej lásky už nebol pre dnešnú generáciu uveriteľný. Zostali sme verní láske, ktorá je súčasťou DNA Kofoly, ale našli jej súčasnú interpretáciu. V dlhodobom strategickom nastavení sme sa posunuli od nostalgickej retro lásky k udržateľnej láske – láske, ktorá dokáže odolávať skúškam.

A túto dlhodobú stratégiu značky sme preklopili nielen do komunikácie, ale aj do nového dizajnu Kofoly. Tak, aby Kofola zostala Kofolou, ale zároveň bol nový dizajn ašpiratívny nielen pre tých, ktorí si Kofolu pamätali z dávnych čias, ale aj pre tých, ktorí ju objavujú až teraz. Vizuálna identita sa tak tiež stála nositeľom udržateľnej lásky. Pôvodné grafické prvky sme rozložili, pozreli sa na ne novými očami a s ohľadom na nastavenú stratégiu redefinovali v updatnutej verzii. Recyklácia nám poslúžila na vytvorenie nového dizajnu Kofoly, ktorý má ambíciu byť organickým posunom k jej súčasnejšiemu a dospelejšiemu vyzneniu a nastavuje kľúčové a jednotné assety identity, ktoré predtým tak ikonickej značke chýbali.

Okrem toho sme vybudovali komplexnú architektúru pozostávajúcu z niekoľkých desiatok vizuálnych prvkov a nastavili a zjednotili tak vizualitu všetkých produktov z portfólia značky. Vizuálne prvky zároveň citlivo podporujú kľúčové assety značky a senzoriku ako čapovanosť, bublinky či osvieženie a spolu vytvárajú nový, špecifický štýl a osobnosť značky v súlade s novo nastavenou dlhodobou stratégiou.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Equal Pay Day | Queensway Restaurants Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Ladislav Macko, Lukáš Lukonič
Art Director: Barbara Kršková
Account: Michal Kopriva, Lucia Kovárová
Stručná charakteristika: Ženy na Slovensku zarábajú v priemere o 16,6 % menej ako muži na tej istej pozícii. V KFC platí rovnosť, preto sú muži aj ženy odmeňovaní férovo bez rozdielu. Ale chápeme, že sa to ťažko počúva od značky, ktorú už 80 rokov všade reprezentuje muž.

Preto sme sa ho rozhodli na Deň rovnakého odmeňovania vymeniť za ženu. Špeciálne logo reprezentovalo aj špeciálnu zľavu - 16,6 % na celom Slovensku. Ale iba pre ženy. Rodovo nevyvážená zľava vyvolala búrlivé reakcie zákazníkov a živú diskusiu na sociálnych sieťach. A tak Slovensko už dobre vie, že v KFC platí rovnosť.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Equal Pay Day
Zoznam príspevkov

D2 - Publikácie a tlačoviny (Tlačoviny, knihy, brožúry, letáky, pozvánky...)

THIS IS LOCCO
Slovník odcudzených slov | Zastúpenie Európskej komisie na Slovensku
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč, Martin Polakovič
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič
Art Director: Michaela Močáryová, Klaudia Némethová
Account: Patrícia Juríčková, Dominika Bobulová Ivaničová
Stručná charakteristika: Slová ako fašista, progresívec, migrant, mier a mnohé ďalšie sú dnes úmyselné krivené tak, aby vyhovovali rôznym záujmom či naratívom. “Zlodeji slov” sa neustále pokúšajú tieto slová odcudziť a naplniť ich falošným významom. Keď totiž stratíme schopnosť rozoznávať pravdu, sme náchylnejší prijímať klamstvá a dezinformácie. Ako sa proti tomu dá bojovať? Vytvorili sme jedinečný Slovník odcudzených slov. Obsahuje slová, ktoré sú z našej slovnej zásoby systematicky kradnuté. Nájdeme v ňom správne aj nesprávne použitie slová s príkladmi vo vetách. Slovník obsahuje aj voľné strany na dopĺňanie nových slov.
Zoznam príspevkov

D3 - POS & DM materiály (Tlačoviny a objekty určené na priame oslovenie zákazníka.)

Free Andy
Hrdí a nezničiteľní | Dúhový PRIDE
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder, Juraj Bartoš
Stratég: Emil Myjavec
Copywriter: Juraj Bartoš, Martin Keder
Art Director: Karol Krištofovič
Fotograf: Branislav Šimončík
Account: Anh Doan, Ivana Šramatá
Vedúci produkcie: Petra Burianová, Jana Repková
Produkčná spoločnosť: RE:SET PRODUCTION
Vyplnil: Ivana Šramatá
Stručná charakteristika: Dvojnásobná vražda v klube Tepláreň bola zraňujúca pre celú LGBTI komunitu. Pocit beznádeje len prehlbovali bezcitné vyjadrenia prevažnej časti politikov. Dúhový PRIDE sa blížil a queer komunita potrebovala silný impulz nádeje.
Vytvorili sme nezničiteľnú dúhovú vlajku - nepriestrelnú, nehorľavú a neprebodnuteľnú. Vďaka high-tech materiálu Twaron rovnako odolnú, ako komunita, ktorú reprezentuje.
Nezničiteľná vlajka sa stala symbolom smutne výnimočného ročníka Dúhový PRIDE 2023 a viala naprieč kampaňou. Bola vystavená na Námestí slobody a každý si ju mohol ochytať, odfotiť a šíriť jej posolstvo ďalej. Vyrobili sme ju z niekoľkých vrstiev tohto extrémne odolného materiálu, ktorý sa používa na výrobu nepriestrelných viest. Bolo nutné ho strihať a následne zošívať špeciálnymi, na to určenými nástrojmi. Farby dúhy sú vytlačené nehorľavou farbou.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The double murder in the Tepláreň club was hurtful for the entire LGBTI community. The feeling of hopelessness was only deepened by the callous statements of the majority of politicians. Rainbow PRIDE was coming up and the queer community needed a strong
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Menštruačné šaty | TESCO (Katarína Pšenáková, Michaela Lehotská, Mária Zerzanová)
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Patrícia Al-Hadi
Art Director: Katarína Sopková
Fotograf: Low key visuals (Martin Sirotný)
Režisér: Low key visuals (Martin Sirotný)
Account: Tomáš Markusek
Social media: Zuzana Frtúsová
Produkčná spoločnosť: Low key visuals (Martin Sirotný), Claudia Kolesárová
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Tesco predstavilo unikátny symbol, ktorý upozorňuje na problém menštruačnej chudoby – Menštruačné šaty, ktoré boli určené na rozstrihanie.

Šaty boli navrhnuté a ušité slovenskou dizajnérkou Claudiou Kolesárovou. Na ich zhotovenie bola vybraná špeciálna látka, ktorá nepresvitá, no zároveň sa dobre strihá. Šaty je možné ľubovoľne nastrihať podľa bieleho patternu - každý kus šiat sa tak stal jedinečným.

20 kusov šiat bolo rozdistribuovaných na tri trhy (SK, HU, ČR) a ľudia ich mohli vidieť vystavené na figurínach vo vybraných Tesco predajniach, či oblečené na influencerkách.

Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Oslafný dres | TIPOS, národná lotériová spoločnosť,
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka, Braňo Mladý
Stratég: Jakub Straka, Róbert Cyprich
Copywriter: Mário Lapoš, Andrea Jurgošová
Art Director: Braňo Mladý, Tamáš Bohuš
Account: Katarína Prikler
Social media: Lucia Michálková
Vyplnil: Nikoleta Baboriaková
Stručná charakteristika: Juraj Slafkovský rozdáva fanúšikom radosť a okrem toho napríklad aj množstvo podpisov. Tentoraz mu to fanúšikovia vrátili a pripravili mu s TIPOSOM nečakané prekvapenie.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Macko Uzdravko | Dôvera zdravotná poisťovňa
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Romana Kádeková, Daniel Vachuna
Art Director: Marek Sivy
Account: Zuzana Lempochnerová
Stručná charakteristika: Keď má dieťa horúčku alebo zimnicu, okrem liekov sa používajú aj studené a teplé obklady. Tie však deti odmietajú, pretože sú im nepríjemné. Preto sme priniesli priateľskú formu obkladov na uľahčenie liečby. Navrhli a ušili sme unikátneho plyšového macka, ktorý na prvý pohľad vyzerá ako obyčajná hračka. Na bruchu a v ruke má však špeciálne vrecká, do ktorých rodič vloží gélové vankúšiky. Keď sa dieťa s mackom objíme, priloží si tak chladivé alebo hrejivé vankúšiky na hrudník a zátylok. Predĺžené ruky rodič na zátylku zapne za pomoci elastického náramku a tak macko pevne objíme dieťa. Tento redizajn tradičného obkladu nielen dieťaťu uľaví po fyzickej stránke, ale je mu aj psychickou oporou pri chorobe.
Zoznam príspevkov

D4 - Obalový dizajn

Barney Studio,
Redizajn Káveniek, Kakaových rezov a Vesny | Sedita
Seriál: áno
Creative Director: Dennis Fino
Stratég: Dennis Fino
Copywriter: Dennis Fino
Art Director: Keisi Katiaj
Ilustrátor:Keisi Katiaj, Michal Černo
Account: Simona Babiarová
Social media: Branislav Rodman
Stručná charakteristika: Kávenky, Kakaové rezy a Vesnu bolo treba priblížiť mladším cieľovým skupinám mileniálov a generácie Z. Vytvorili sme nové DNA všetkých troch značiek, a dali im dizajn zachovávajúci odlíšiteľné prvky, aby ich ľudia na pultoch spoznávali. Napriek tomu je dizajn kompletne iný a moderne odolný nastávajúcim rokom.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The Brand DNA and redesign of a legendary trio of wafers that people still recognize even after a major overhaul.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK v spolupráci s Andrej & Andrej
Manifest 2024 - Platňa Inými očami | Tatra banka,
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Marek Krištof
Copywriter: Tímea Juríčková, Milan Bielik
Art Director: Filip Šufliarsky
Režisér: Roland Wranik, Peter Kašpar
Account: Blanka Stručka Blahová, Peter Illáš
Social media: Kristína Kačániová
Produkčná spoločnosť: Andrej & Andrej
Stručná charakteristika: Podpora umenia, špecificky slovenskej umeleckej tvorby, je jedným z kľúčových pilierov Tatra banky a v aktuálnej spoločenskej situácii je táto podpora ešte dôležitejšia. V súlade s touto myšlienkou sme vytvorili unikátnu kampaň, ktorá bola od začiatku navrhovaná ako audiovizuálne dielo. Jeho súčasťou bola aj originálna skladba „Inými očami” od Katarzie, laureátky Ceny Nadácie Tatra banky za umenie. Jej umelecké dielo sme vydali aj v limitovanej edícii vinylových platní s dizajnom od Andrej & Andrej, tiež laureátov CNTBU, čím sme vytvorili originálny kampaňový nosič. Každá jedna platňa s originálnym dizajnom odkazujúcim na myšlienku kampane mala na sebe aj jedinečnú nálepku, ktorá bola vytvorená pre každý jeden kus. Celkovo ich bolo vytvorených 150.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Vinea Packaging refresh | Vinea (Kofola )
Seriál: nie
Creative Director: Roj a Dvorecký, Associate CD: Marek Uličný
Stratég: Peter Urbanec
Art Director: Tomáš Slabej
Account: Vít Molnár
Vyplnil: Juraj Dvorecký
Stručná charakteristika: Cieľom bolo vytvoriť dizajn, ktorý bude aj naďalej rezonovať v skupine stálych zákazníkov, ale zároveň dokáže prilákať mladšiu generáciu. Zachovali sme preto charakteristický vizuálny jazyk značky, ktorý však prešiel výraznou očistou. Hlavnú úlohu hrá dominantné logo presahujúce formát a pútajúce pozornosť. Výrazná farebnosť vychádza zo zloženia produktových variantov a je doplnená kontrastným prvkom zdôrazňujúcim hlavný produktový benefit - vysoký podiel hroznovej šťavy.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Vinea Packaging refresh
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
NEZOMRI | Dr. Max
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Romana Kádeková, Dano Vachuna
Art Director: Dominik Mičuda, Martin Jaňák
Account: Kristína Beníčková
Stručná charakteristika: Dr. Max ponúka širokú škálu vitamínov a minerálov na podporu imunity. Väčšina ľudí ich však neužíva. Našou úlohou bolo preto vytvoriť vitamínový bundle, ktorý by bol natoľko atraktívny, že by si ho ľudia s radosťou zakúpili a podporili tak svoju imunitu. A tak sme zobrali najznámejšiu tašku na slovenskom internete, ktorou si admini stránky ZOMRI chránia identitu, naplnili ju vitamínmi a minerálmi od Dr. Max a zmenili jej message zo “ZOMRI” na “NEZOMRI”. Náš unikátny obalový dizajn zapríčinil to, že sa naša limitovaná edícia vitamínového balíčka vypredala za 24 hodín.
Zoznam príspevkov

E – AUDIO REKLAMA

E1 – Rádio

Istropolitana Ogilvy
Oslava nového roku? | MAGNA, humanitárna organizácia
Seriál: nie
Creative Director: Roman Hríbik, Michal Mio Valušek, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Roman Hríbik, Peter Darovec
Art Director: Michal Mio Valušek
Account: Matej Benček
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Pripomenuli sme Slovákom, že aj počas vianočných sviatkov trpí na Ukrajine kvôli vojne mnoho detí. Využili sme na to zvuky zábavnej pyrotechniky, ktoré sa veľmi ponášajú na zvuky bombardovania. Poukázali sme tak na to, že bohužiaľ na Ukrajine znie takto každý deň, nielen Silvester.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Explosions and gunfire are typically acceptable sounds for many, especially during New Year's Eve. We used these very sounds to remind people that, unfortunately, in Ukraine, which is being bombed, it sounds like this every day, not only on New Year's Eve
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Manifest 2024 „Inými očami” | Tatra banka,
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Marek Krištof
Copywriter: Tímea Juríčková, Milan Bielik
Art Director: Filip Šufliarsky, Martin Schurdák
Režisér: Roland Wranik & Peter Kašpar
Account: Blanka Stručka Blahová, Peter Illáš
Social media: Kristína Kačániová
Hudba: Katarína Kubošiová - Katarzia
Vedúci produkcie: Dominik Szombath, Eduard Bartek
Produkčná spoločnosť: Sorry We Can
Stručná charakteristika: Podpora umenia, špecificky slovenskej umeleckej tvorby, je jedným z kľúčových pilierov Tatra banky a v aktuálnej spoločenskej situácii je táto podpora ešte dôležitejšia. Umenie vidí svet inými očami a manifesty umelcov odzrkadľujú dobu. V súlade s touto myšlienkou sme vytvorili unikátnu kampaň, ktorá bola od začiatku navrhovaná ako audiovizuálne dielo. Jeho súčasťou bola aj originálna skladba „Inými očami” od Katarzie, laureátky Ceny Nadácie Tatra banky za umenie, ktorá sme využili aj na rádio spot, v ktorý až v závere predstavil novú galériu platobných kariet od Tatra banky.
Zoznam príspevkov
Mayer/McCann Erickson,
Parlamentné voľby 2023 | Fortuna
Seriál: nie
Creative Director: Peter Viktor Blaho
Stratég: Martin Kozár
Copywriter: Richard Klvač
Art Director: Miroslava Henel Králiková
Account: Michaela Miháliková
Produkčná spoločnosť: Globe
Vyplnil: Richard Klvač
Stručná charakteristika: Cieľom bolo odpromovať nový produkt v ponuke stávkovej kancelárie: možnosť staviť si na výsledky Parlamentných volieb 2023. Našou úlohou bolo vytvoriť kreatívny návrh na kampaň, ktorej súčasťou má byť aj 20“ rádiospot. Aj napriek tomu, že sme mali strikne zakázané použitie názvov strán, v kampani sme s nimi pracovali, ale v inom kontexte.
Zoznam príspevkov
Respect APP
Ničím nerušené Vianoce | Hyundai
Seriál: áno
Creative Director: Ondrej Štefánik, Csilla Polák
Copywriter: Ondrej Štefánik
Account: Katarína Adamkovič
Produkčná spoločnosť: Bajko
Media planner: Unimedia
Vyplnil: Katarína Adamkovič
Stručná charakteristika: Hyundai nás oslovil na prípravu komunikačného konceptu, ktorý mal komunikovať zvýšenú bezpečnosť a opatrnosť na cestách počas vianočných sviatkov. Najčastejšou príčinou dopravných nehôd býva používanie mobilu za volantom. A preto sme šoférom zaželali na Vianoce bezpečnú jazdu bez telefonovania za volantom. Tým šoféri prispeli k sviatočnému pokoju aj na cestách. V rádio spotoch sme vytvorili nový formát - mobilný servis. Podobne ako dopravný servis informuje o nehodách a rizikových úsekoch, v kampani upozorňoval mobilný servis na telefonovanie za volantom. Kreativita sa niesla v sviatočnom, odľahčenom a humornom tóne. V rádio spotoch moderátorka upozorňovala na rizikové úseky so zvýšením telefonovaním a vyzývala vodičov na týchto úsekoch k väčšej opatrnosti.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Traffic announcement reports cell phone use while driving and wishes you a peaceful journey with your phone switched to Christmas mode.
Zoznam príspevkov
Respect APP
Nevýslovne dobrá ponuka | Hyundai Motor Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Lukáš Lukonič
Copywriter: Lukáš Lukonič, Michal Papcun
Stručná charakteristika: Hyundai Tucson je najpredávanejším SUV od Hyundai. A to aj napriek tomu, že jeho názov mnoho Slovákov nevie správne vysloviť a používajú rôzne skomoleniny na jeho označenie. Pri príležitosti letnej zvýhodnenej ponuky na kľúčový model Hyundai Tucson sme sa rozhodli poukázať práve na tento jav a odkomunikovať v rádiu „nevýslovne dobrú ponuku“. Skomoleniny názvu nám humorným spôsobom pomohli odstrániť túto komunikačnú bariéru a pretransformovať na komunikačnú výhodu a podporiť aj pozitívne emócie ku značke
Anglický preklad nosnej myšlienky: We decided to turn the disadvantage of Hyundai TUCSON’s name into an advantage and create a campaign with the exceptional tongue-twister offer.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Majsterky Európy po ťažkom boji | Novartis
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Prečo by ženy na Slovensku nemali mať porovnateľnú šancu na prežitie ako ženy v iných európskych krajinách?
Bohužiaľ, v prípade rakoviny prsníka tomu tak nie je. Napriek osvete a pravidelným kampaniam na prevenciu máme najvyššiu mieru úmrtnosti na rakovinu prsníka spomedzi všetkých krajín EÚ.
Práve na prvenstve našich žien v tejto smutnej disciplíne sme sa rozhodli postaviť kampaň pre Novartis, ktorej cieľom bolo vyrušiť a odovzdať toto mrazivé posolstvo. Myslíme si totiž, že takéto zistenie môže ženy motivovať k prevencii – a výsledky toho sme videli aj priamo po kampani, kedy preventívnu prehliadku plánovalo až 80 % žien, čo je oproti 30 % účasti na prehliadkach pred kampaňou skvelý výsledok.
A my veríme, že toto smutné prvenstvo už nikdy neobhájime.

Slovensko je najhoršie v úmrtnosti na karcinóm prsníka v EÚ.
Túto mrazivú štatistiku sme mali sprostredkovať slovenskej verejnosti. Najhoršie postavenie sme redefinovali na to najlepšie, ale v smutnej kategórii: Slovensko má majsterky Európy v miere úmrtnosti.
Vo videu aj vizuáloch ukazujeme ženskú šatňu po ťažkom zápase, zámerne úplne bez žien. Dresy s najčastejšími priezviskami a ich čísla sme využili na zobrazenie smutných štatistík.
To, že na Slovensku podľahnú rakovine prsníka v priemere až 3 ženy denne, sme reflektovali aj v mediálnom plánovaní. Z rádia sme sa ľuďom prihovorili presne trikrát: raz ráno, raz poobede a raz večer, vždy s iným odkazom.
Kampaň sme spustili počas Majstovstiev sveta v hokeji aj Majstrovstiev Európy vo futbale.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Mocná optika sa hlási | O2
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Monika Farkašová
Copywriter: Juraj Stehlík
Account: Natália Blašková, Martina Bátorová
Hudba: Viktor Hazard, Richard Muller
Vedúci produkcie: Andrea Mlynková
Produkčná spoločnosť: Protos
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Aká je najznámejšia slovenská optika? Predsa tá od Richarda Müllera. Jeho ikonickú pesničku Nočná optika sme si požičali do kampane na optický internet od O2. Prerobili sme ju na Mocnú optiku, pretože domáci internet od O2 je taký silný, že sa dostane do každého kúta.

Namiesto klasického rádio spotu sme spravili citlivú úpravu originálneho textu pesničky. Zrazu už nebola o okuliaroch, ktoré stratili dych, ale o výhodách optického internetu od O2.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Song about mocna optika
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
Neminiem | Slovenská sporiteľňa,
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Kořínek, Martin Ondrušek
Stratég: Patrícia Čertek, Pavol Minár
Copywriter: Ondrej Kořínek, Hugo Paulíny, Jozef Plichtík, Karin Hornáčková
Art Director: Martin Ondrušek, Oliver Boďo, Karolína Uherčíková, Andrej Nemček
Fotograf: Kubo Krížo
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Ivana Fertáľová, Patrik Mackulin
Social media: Martin Rajec, Filip Hinca, Dominika Turcerová
Hudba: Special Beatz
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Media planner: Wavemaker Slovakia
Vyplnil: Alexandra Grísniková
Stručná charakteristika: Slovenská sporiteľňa chcela motivovať deti a najmä ich rodičov, aby spolu s účtom s deťmi otvorili tému finančnej gramotnosti. Finančnú gramotnosť sme v kampani pretavili do jednoduchého a zapamätateľného posolstva NEMINIEM.
Využili sme kultúrny fenomén medzi deťmi a tínedžermi, ktorým je hip hopová kultúra. Unikátny hip-hopový song o šetrení funguje skvele nielen v TV spote, ale aj ako samostatný audio formát. Text sme napísali na mieru kampane, zarepoval ho mladý raper Lil Rich. Produkciu hudby zastrešil rapový producent Special Beatz.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The unique hip-hop song about savings works great as a memorable audio format. We achieved authenticity of rap music thanks to young rapper Lil Rich and rap producer Special Beatz.
Zoznam príspevkov

E2 – Iné audio formáty (streamovacie platformy, Instore, vlaky, autobusy a ostatné)

DIVINO v spolupráci s Ateliér Pútnici
Rátame s budúcnosťou | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: AKO SA DOLINAMI NIESLI DÔLEŽITÉ DÁTA

Kampaň Rátame s budúcnosťou upriamila pozornosť na dôležité dáta o prosperite Slovenska pred voľbami, keď spoločnosť riešila viac medvede a imigrantov. Ako vyjsť s odkazom o dôležitých číslach mimo bratislavskej bubliny?

S našim odkazom sme sa vybrali do regiónov. Vo viac ako 1500 obecných rozhlasoch sme nasadili obľúbené pesničky, v ktorých sa spieva o číslach ako „70 sukieň mala“ alebo „3 dni ma naháňali“. Čísla sme však vymenili za tie, ktoré sú dôležité pre život každého z nás. V rozhlasoch sme uviedli aj webstránku ratamesbuducnostou.sk, kde sa mohli dozvedieť viac.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Hunger Room | MAGNA, humanitárna organizácia
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Jakub Svetlík, Peter Darovec
Art Director: Jakub Svetlík, Ján Krška
Account: Matej Benček
Hudba: Jori Josiphson
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Hudba dokáže sprostredkovať celú škálu emócii. Dokáže však sprostredkovať hlad? Unikátna inštalácia HUNGER ROOM predstavuje hlad, ktorý sa nedá cítiť, ale dá sa počuť.

Experimentálny umelec Jori Josiphson vytvoril ambientnú skladbu pomocou inovatívnych zvukových techník a nástrojov. Skladba simulovala extrémne príznaky hladu ako zvýšenú frekvenciu srdca, stratu vedomia či prázdny žalúdok.

Skladba ako dlhodobá inštalácia v galérii hrala v slučke v malej miestnosti a absolútnej tme.

Zvuková simulácia hladu tak priamo viedla k boji proti tomu skutočnému a vyzývala ľudí podporiť organizáciu Magna.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Katarzia - Inými očami | Tatra banka,
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Marek Krištof
Copywriter: Tímea Juríčková, Milan Bielik
Art Director: Filip Šufliarsky, Martin Schurdák
Režisér: Roland Wranik & Peter Kašpar
Account: Blanka Stručka Blahová, Peter Illáš
Hudba: Katarína Kubošiová - Katarzia
Stručná charakteristika: Podpora umenia, špecificky slovenskej umeleckej tvorby, je jedným z kľúčových pilierov Tatra banky a v aktuálnej spoločenskej situácii je táto podpora ešte dôležitejšia. V súlade s touto myšlienkou sme vytvorili unikátnu kampaň, ktorá bola od začiatku navrhovaná ako audiovizuálne dielo. Jeho súčasťou bola aj originálna skladba „Inými očami” od Katarzie, laureátky Ceny Nadácie Tatra banky za umenie, ktorá niesla odkaz kampane v rádiách a na Spotify.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Vianočný čas | TIPOS, národná lotériová spoločnosť,
Seriál: nie
Creative Director: Braňo Mladý, Vlado Slivka
Stratég: Róbert Cyprich
Copywriter: Mário Lapoš
Art Director: Tamáš Bohuš, Braňo Mladý
Fotograf: Jakub Klimo
Režisér: Štěpán Zálešák
Account: Patrik Stantien
Social media: Lucia Michálková
Hudba: Viktor Hazard, Vlado Slivka
Vedúci produkcie: Jozef Lipa
Produkčná spoločnosť: Eallin Nomad
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Čo viac si môžu želať autori reklamnej piesne, ako to, že sa z nej stane vianočný hit a vydá ho renomované vydavateľstvo ako regulárnu pesničku, ktorá si žije vlastným životom. Tá sa navyše stane druhou najhranejšou skladbou v slovenskom éteri na konci roka (spomedzi všetkých svk piesní) a de facto virálnym nosičom kampane.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Dark Mode | Slovenský plynárenský priemysel
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Barbora Jančová, Daniel Vachuna
Art Director: Marek Sivy, Dominik Mičuda, Juraj Sapara
Account: Marína Zollerová, Martin Hudák, Juraj Rusnák
Stručná charakteristika: Generácia Z je najekologickejšia generácia, ktorá zároveň naplno využíva jedného z najväčších tvorcov CO2. Mobily. S talentovaným Alanom Murinom sme urobili originálny song Dark mode, v ktorom hovoríme o digitálnej očiste. K skladbe sme natočili videoklip, na ktorý sme využili minimum energie - iba svetlo z projektora. Podarilo sa nám vytvoriť návod na šetrenie energie a zníženie produkcie CO2, ktorý si ľudia sami vypočuli viac ako 500 000-krát.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
No hate song | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Michal Roháček
Account: Maruška Zollerová
Stručná charakteristika: Online hejt je veľký problém GEN Z. Kyberšikana trápi každého druhého mladého človeka. V digitálnom svete sa tak títo ľudia nemôžu cítiť dobre a naplniť svoj potenciál. A najviac hejtujú tí, ktorí sú uzatvorení vo svojich bublinách. Ľudí sme preto vyzvali, aby svoju realitu rozšírili. Využili sme na to veľký fenomén súčasnosti: rozšírenú realitu. Pripravili sme unikátny AR koncert na mieste, ktoré je s hejt pochodmi úzko spojené: na Hodžovom námestí. Priamo nad budovou Tatra banky vystúpili Porsche Boy a Bejby Blue s úplne novou pesničkou proti hejtu. Tá získala veľký úspech a má už cez 1,1 milióna vypočutí!
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Veštenie s Majou | O2
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Monika Farkašová, Šimon Gál
Copywriter: Šimon Gál, Roman Janajev, Eva Mikuš Matejičková
Programátor: Roman Janajev
Art Director: Kamil Krajňák, Ava Vargová
Account: Martina Bátorová
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Umelá inteligencia dnes už dokáže všeličo. Ale vedeli ste, že dokáže aj veštiť budúcnosť a popritom trochu zabaviť?

V januári 2024 sme s O2 a Ferom Jokeom vytvorili unikátnu PF pre všetkých ľudí. Populárny charakter Maja, si nasadil veštiaci čepiec a veštil tisícom ľudí pozitívnu budúcnosť. Z čohokoľvek, čo ste jej ukázali.



Ako sa to dalo urobiť. Využili sme vtedajšiu úplnú novinku GPT Vision, ktorá dokázala rozoznať čo je na obrázku. Na to sme pripravili sériu promtov, aby obsah obrázku prepísala do veselej, pozitívnej veštby. Následne sa súbor odoslal do ElevenLabs, ktorý bol naučený na hlas Maji (so súhlasom Fera) a vznikla audioveštba ako lusk. A nielen, že rozosmiala veštením z jedla, obrázku psíka, alebo amerického futbalistu, vždy na záver pripomenula, že jednou darcovskou SMS, môžeš urobiť lepší nový rok aj niekomu inému.
Anglický preklad nosnej myšlienky: In January 2024, we teamed up with O2 and Fero Joke to create a unique New Year's greeting for everyone. The popular character Maja put on a fortune-telling cap and predicted a positive future for thousands of people based on anything they showed her.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Najkrajšie zvuky Slovenska | Škoda Auto Slovensko
Seriál: áno
Stručná charakteristika: 100 % elektrický Enyaq neruší prírodu hlukom ani emisiami. Ako túto vlastnosť typickú pre všetky elektromobily uchopiť inovatívne a pritom zachovať objaviteľskú povahu značky Škoda? Enyaq sme odovzdali hudobníkovi, skladateľovi a multiinštrumentalistovi Jurešovi Líškovi a nechali ho objavovať Slovensko. Ale tentoraz ušami. Z jeho dobrodružnej cesty za najkrajšími zvukmi Slovenska vznikol štvorminútový dokumentárny minifilm, unikátny zvukový sprievodca po krajine a jedinečné skladby zmixované zo zvukov našej prírody.
Zoznam príspevkov

F – FILM

F1 - Televízna reklama & kinoreklama do 15 sekúnd 1

Free Andy
9 a pol z 10 zákazníkov je spokojných | Radosť
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Bartoš, Tomáš Slobodník
Stratég: Emil Myjavec
Copywriter: Tomáš Slobodník, Marek Surovec, Eva Myjavcová
Art Director: Karol Krištofovič
Fotograf: Tereza Kopecká
Režisér: Peter Ehrenberger
Account: Veronika Zacharová, Ivana Šramatá
Kamera: Marian Ontko
Hudba: Viktor Hazard, Juraj Marikovič, Marek Šurin
Vedúci produkcie: Ivan Hulík
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films s.r.o.
Vyplnil: Ivana Šramatá
Stručná charakteristika: Radosť má spomedzi všetkých operátorov najspokojnejších zákazníkov, podľa prieskumu až 9 a pol z 10. Túto jednoduchú štatistiku sme v duchu Radosti zmenili na neprehliadnuteľný oddvertising - s polovicou človeka v hlavnej úlohe, s earwormom komponovaným na mieru a s točením v štýle svižných videoklipov, ktoré cieľovka pozná a dobre na ne reaguje.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We’ve used joyful oddvertising to communicate a simple statistic: 9 and a half out of 10 customers are satisfied with Radosť.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK v spolupráci s SorryWeCan
TABI deti naučí rozumieť peniazom | Tatra banka, a.s
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Marek Krištof
Copywriter: Andrej Hrivnák, Ivana Polohová
Art Director: Matej Klíč, Martin Schurdák, Peter Kašpar, Adam Terlanda
Ilustrátor:Dominik Valachovič, Viliam Srnka, Martin Kuchárik, Tomáš Krajčovič, Prokop Findeis, Grace Casas
Režisér: Adam Terlanda
Account: Blanka Stručka Blahová, Peter Illáš
Social media: Kristína Kačániová
Hudba: Peter Kašpar
Vedúci produkcie: Eduard Bartek
Produkčná spoločnosť: SorryWeCan
Stručná charakteristika: TABI ako digitálny BFF (bank friend forever), ktorý deti sprevádza detskou mobilnou aplikáciou s edukatívnym rozmerom sa prvýkrát ukázal svetu v inovatívnom teasingu. Vďaka AR kódu sme premenili klasickú televíziu na digitálny formát a preniesli digitvora TABI do reality bez použitia aplikácie, nech zaujmeme technologicky vyspelejšiu generáciu Alpha.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Môžem, ale nemôžem | Billa (Nice Bites)
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Krátke hravé šoty upriamili pozornosť na neodolateľnú novinku Nice Bites. Cameo s Marekom jej úspech ešte umocnilo.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Neviditeľný odznak | Platforma rodín / Unicef
Seriál: nie
Creative Director: Roj a Dvorecký
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Roj a Dvorecký
Art Director: Zuzana Nemkyová
Režisér: Dano Dekan
Account: Paola Jászberényi
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Vladimír Bajko Bajnoci
Vedúci produkcie: Filip Fleischer
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Juraj Dvorecký
Stručná charakteristika: Vďaka citlivému režisérskemu uchopeniu v spolupráci s autentickým castingom sme aj v krátkej 15s stopáži dokázali sugestívne dramatizovať pocity zdravotne znevýhodnených teenagerov. Oproti 30 sek. formátu tentokrát aj s akcentom na izolovanosť ukrajinských detí so zdravotným znevýhodnením.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Invisible badge
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Pripravený na všetko | Kaufland Slovensko
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Kaufland je hlavným partnerom slovenského hokeja. A v ďalšej kampani preto opäť pôjde o spojenie jedla a humoru a nebude chýbať ani obľúbená dvojica Laco Nagy a Miro Lažo. Zhostia sa svojich charakterov – Laca teda znova uvidíme v úlohe nenapraviteľného „jedáka“ a Mira ako jeho parťáka, ktorý sa nad jeho výčinmi nestačí čudovať. Sponzoringy, ktoré sprevádzali hokejové zápasy sú charakteristické humorom, ktorý je postavený na kombinácii vizuálne silných objektov a rýchleho slovného humoru. Keďže sa odohrávajú pri domácom sledovaní hokeja, Laco v nich už nepašuje jedlo na štadión, no nezaprie svoj charakter. V spotoch nám ukazuje, ako je pripravený na každý zápas, napríklad jedinečným rapkáčom, ktorý funguje aj ako mlynček na korenie.
Zoznam príspevkov

F2 - Televízna reklama & kinoreklama nad 15 sekúnd

EFFE Bratislava
Modrý gombík | Unicef Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Stratég: Martin Motáček
Copywriter: Martin Motáček, Katarína Noskajová
Art Director: Lukáš Pompa
Režisér: Wolfberg + Max Turek
Produkčná spoločnosť: Bistro Films Praha
Vyplnil: Dominika Šoltésová
Stručná charakteristika: Na svete je jedla dosť. Ale kvôli vojnovým konfliktom a živelným pohromám sa nedostane k tým, ktorí ho potrebujú najviac - k deťom v ohrozených oblastiach. Práve im pomáha Unicef kampaňou Modrý gombík. Video je natočené na jeden záber.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Blue button
Zoznam príspevkov
Elite / Monday Lovers
Volania, ktorým neodoláte | Tesco Mobile
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Slavomír Artim, Barbora Grič, Denisa Podskočová
Art Director: Ivan Tichý, Juraj Vačko
Režisér: Martin Marček
Account: Roman Breja, Annamária Vajsová
Social media: Kitti Pastoreková, Dávid Rišiaň
Produkčná spoločnosť: ALIEN Studio
Stručná charakteristika: Surikaty, ktoré Tesco mobile už využívalo vo svojej komunikácii dostali druhý dych. Vytvorili sme im charaktery, posadili ich do roly moreplavcov a vydali sa na cestu.

Ich prvá zastávka smerovala okolo sirény, ktorej volanie začalo byť pre Kidda neodolateľné...
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Ži teraz, tipuj live | Niké - Prvá slovenská stávková spoločnosť
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Martin Melicherčík, Peter Darovec
Art Director: Michal Mio Valušek, Martin Melicherčík
Account: Matej Benček, Marek Bačík
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Vďaka live stávkam si tipéri môžu staviť priamo počas športového podujatia. Každý športový súboj, duel, zápas má však svoje určené trvanie a už nikdy sa nebude opakovať. Vytvorili sme preto poetický TV spot o tom, že každý zápas sa deje tu a teraz. Voiceover je autorskou prácou básnika Martina Melicherčíka, ktorá prepája tému času so športom.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Penalta | Niké - Prvá slovenská stávková spoločnosť
Seriál: nie
Creative Director: Rado Olos, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Rado Olos
Art Director: Michal Mio Valušek
Režisér: David Ondříček
Account: Matej Benček, Marek Bačík
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Pri príležitosti Majstrovstiev Európy vo futbale sme vytvorili dramatický TV Spot, ktorý sleduje kľúčový okamih každého futbalového zápasu – penaltu. Ponorili sme sa do hláv hráčov a zistili sme, že to, čo sa v nich odohráva, je tiež tipovanie. Tipovanie na to, čo urobí súper – brankár či strelec. Zaujímavým spôsobom sme tak prepojili športový insight s našim produktom.
Anglický preklad nosnej myšlienky: On the occasion of the European Football Championship, we created a series of TV spots that follow the most dramatic moment in a football match - the penalty kick. We dived into the players' heads and discovered that what's going on inside them is also be
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
S nekonečnými dátami sa v lete nestratíte | Orange Slovensko,
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik, Ivana Polohová
Stratég: Alexandra Martináková
Copywriter: Veronika Rybárová
Programátor: Hitchhiker Films
Art Director: Naďa Lukáčiková, Michal Nagy
Fotograf: Jakub Klimo
Režisér: Petr Dvořák
Account: Lucia Bocová
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Orkas, Vladimír „Bajko“ Bajnoci
Vedúci produkcie: Ivan Hulík, Filip Fleisher
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: Natočili sme spot o festivaloch bez toho, aby sme nejaký museli postaviť. To celé na pozadí klasického tatkovského insightu o tom, že navigácia pri otcoch v aute nemá šancu. No a to, že oba slovenské festivaly sa konajú na rovnakom letisku tento príbeh ešte trochu skomplikuje.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Diamant | TIPOS, národná lotériová spoločnosť,
Seriál: nie
Creative Director: Braňo Mladý, Vlado Slivka
Stratég: Róbert Cyprich
Copywriter: Mário Lapoš
Art Director: Rastislav Záležák
Fotograf: Miňo Debnár
Režisér: Jakub Švejkar
Account: Patrik Stantien, Soňa Dragúňová
Social media: Lucia Michálková
Hudba: LVGNC Studios
Vedúci produkcie: Michal Hlavačka
Produkčná spoločnosť: Protos production
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Odkaz na kultovú scénku z kultového filmu.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
SWIPE - Klip podľa teba | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Lenka Dzurendová, Kamil Charvát
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová, Gleb Veselov
Art Director: Veronika Holaňová, Tomáš Bánik, Artem Chibirev
Režisér: Igor Smitka, Miroslav Balogh
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Kormancová
Social media: Martin Hluchý
Kamera: Michal Babinec
Hudba: Gleb x DJ Vib3 - SWIPE
Produkčná spoločnosť: Armada Films
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Zadanie:
Telekom predstavil nový mobilný program pre mladých. Swipe je výnimočný tým, že si ho každý môže nastaviť podľa seba a svojich potrieb: od rýchlosti a objemu dát, až po množstvo voľných minút a SMS správ.
Riešenie:
Robiť televízny spot pre náročnú Gen Z, ktorá má svojský humor, content aj štýl, je často lavírovaním na hrane trápnosti. Najmä ak ho robia ľudia, ktorí do tejto generácie už nepatria. Čo cieľovka skutočne chce, vie najlepšie ona sama.
Nechceli sme však spraviť len ďalšiu customer-made reklamu, potrebovali sme sa prirodzene dostať priamo do stredu ich subkultúry. Na pomoc sme si preto prizvali rapera Gleba a v spolupráci s jeho fanúšikmi vznikol prvý hudobný videoklip a televízny spot zároveň, ktorého každá scéna je inšpirovaná nápadmi jeho fanúšikov. V reklamných brejkoch slovenských televízii sa tak netradične neobjavil spot, ale kultúrne dielo, ktoré nielen úspešne uviedlo na trh nový produkt a jeho filozofiu, ale najmä doteraz na sociálnych sieťach, streamingových platoformách a koncertoch baví státisíce príslušníkov Gen Z.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Naháč | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh
Stratég: Kamil Charvát, Lenka Dzurendová
Copywriter: Ivana Polohová, Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová
Art Director: Eduard Drexler
Režisér: Roman Valent
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Havranová, Marián Zverbík
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Sound Design: Vladimír „Bajko“ Bajnoci, Hudba: Daryl Hall & John Oates - You Make My Dreams
Produkčná spoločnosť: Armada Films
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Zadanie

Služba Wow Wi-Fi, ktorá pokryje internetom každý kút v dome, potrebovala predstaviť novinku. Po novom zákazníci Telekomu už nikam nemusia chodiť a svoju domácnosť si môžu sami jednoducho naskenovať s pomocou mobilnej aplikácie a z pohodlia domova objednať wi-fi zariadenia.
Ako zapamätateľne a s humorom dramatizovať tak náročný produkt na explikáciu a zároveň skutočnosť, že zákazníci operátora už nikam nemusia chodiť a všetko vybavia z pohodlia domova?

Riešenie

Pre letnú kampaň sme využili jednoduchý insight, ktorý pozná každý z nás. Hlavný hrdina nášho spotu si okamžite po príchode domov strháva zo seba všetko oblečenie a trávi svoj deň presne tak, ako ho Boh stvoril. A s rovnakým pohodlím môže naskenovať aj každú jednu miestnosť so slabším wi-fi signálom. Humor spotu podporuje nielen casting a skvelá práca s kamerou, ale aj legendárna pieseň “You Make My Dreams” od Daryla Halla a Johna Oatesa.

Link na video: https://www.youtube.com/watch?v=2p5xsfElHwU
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Vzájomný rešpekt je ten najkrajší darček | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Kamil Charvát, Lenka Dzureková
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová, Ivana Viteková
Art Director: Eduard Drexler, Veronika Holaňová, Tomáš Bánik, Matej Ježko
Fotograf: Alžbeta Jungrová
Režisér: Adam Hashemi
Account: Tatiana Hrutková, Marián Zverbík, Zuzana Havranová, Eva Jarembeková
Kamera: Lasse Frank Johannessen
Hudba: Viktor Hazard
Vedúci produkcie: Petr Slavík, Pavel Picek
Produkčná spoločnosť: Armada Films
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Zadanie:
Vianoce sú často vykresľované ako sviatky radosti a pokoja. Pritom pre mnohých je Štedrý večer náročnou skúškou, počas ktorej si na nich blízki projektujú svoje predstavy o vzťahoch, škole, práci či deťoch.

Riešenie:
Aj za cenu toho, že časť verejnosti pobúrime, sme sa rozhodli ukázať pravý obraz Vianoc mnohých rodín. Natočili sme príbeh o mladom mužovi, ktorý na sviatky prichádza domov a čelí sérii náročných otázok od blízkych. Pritom tá najdôležitejšia otázka, ktorú by sme sa jeden druhého mali pýtať častejšie, je jednoduché: “Si šťastný?”

Pri tvorbe spotu sme spolupracovali s dánskym režisérom Adamom Hashemim, ktorý má za sebou niekoľko Super Bowl spotov a spolupráce s hviezdami ako Roger Federer, Kylian Mbappé či Ricky Gervais. Asistoval mu Lasse Frank Johannessen, kameraman mnohých hollywoodskych produkcií, ale aj ikonických spotov pre Nike, Apple či John Lewis.

Všetko, čo si na nás naši príbuzní projektujú, sme v našom vianočnom filme ukázali doslova v projekciách, ktoré sa stali súčasťou scén spotu.

Uveriteľnosti rodinných situácií pomohlo medzinárodné obsadenie hercov z britskej divadelnej scény.

Pre spot sme vytvorili aj našu vlastnú verziu piesne O Tannenbaum s textom, ktorý opisoval príchod do napätej rodinnej atmosféry plnej nepríjemných otázok na telo.

Výsledky:
+ 23 234 zákazníkov: ako jedinému operátorovi na trhu sa Telekomu podarilo v Q4 zaznamenať nárast v počte klientov
- viac ako 70 000 pozitívnych reakcií len na Slovensku
- 75 % pozitívny sentiment slovenskej kampane na základe meraní z SentiOne a Emplifi
- 175 584 € earned media
- 97 % v spontánnom brandingu (44 % nad telco benchmarkom) podľa IPSOS - Ad tracku
- 2. najvyššia nameraná spontánna znalosť medzi mladými v histórii merania (Young People Ad Monitor, Go4insight)
- 10 európskych trhov, na ktorých slovenská kampaň bežala
- 2. najpáčivejšia vianočná reklama roka, tesne za legendárnym Zlatým prasiatkom od Kofoly (NMS Market Research Slovakia)
- O kampani písali domáce aj medzinárodné médiá. Portál Muse by Clio dokonca zaradil túto prácu medzi 6 najlepších vianočných spotov roka
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Odsúdení na samotu | Liga pre Seniorov
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Juraj Chmel
Art Director: Jakub Kuvik
Režisér: Martin Marček
Account: Karolína Čuková
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Bajko
Vedúci produkcie: Ďuro Darida
Produkčná spoločnosť: Playground 13
Stručná charakteristika: Veľké percento seniorov na Slovensku je prehliadaných a trápi ich jeden veľký problém - samota. Cieľom platformy Liga pre Seniorov bolo vyzvať nás všetkých, aby sme tomuto problému a seniorom venovali väčšiu pozornosť.
Keďže samota seniorov je skutočne extrémnym problémom, rozhodli sme sa ju v extrémnej podobe aj ukázať. Využili sme prostredie, v ktorom sa ocitajú odsúdení väzni a na chvíľu sa v tejto polohe ocitla aj hrdinka televízneho spotu. Vytvorili sme zaujímavý kontrast, ktorý nás má svojou atmosférou motivovať k tomu, aby sme seniorov nevyčleňovali zo spoločnosti.
Zoznam príspevkov
Respect APP v spolupráci s SKPR Strategies
Destinácia domov | Úsmev ako dar
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Štefánik
Stratég: Yolka Udičová
Copywriter: Michael Papcun
Art Director: Csilla Polak, Lenka Hercegová
Fotograf: Jakub Klimo
Režisér: Juraj Štepka
Account: Katarína Adamkovič
Kamera: Lukáš Teren
Vedúci produkcie: Jozef Lipa
Produkčná spoločnosť: EALLIN NOMAD Slovakia
Media planner: SKPR Strategies
Vyplnil: Katarína Adamkovič
Stručná charakteristika: Úsmev ako dar každoročne spúšťa kampaň na finančnú zbierku pre deti a rodiny v núdzi. Na ťažkú situáciu tých, ktorým hrozí strata bývania sme tentokrát upozornili skrz jednu z najobľúbenejších aktivít a tém na sociálnych sieťach. Cestovanie. Na základe dát od Úsmevu ako dar sme v TV spote upozornili na to, že vysnívanou destináciou mnohých rodín na Slovensku nie sú exotické destinácie, ale obyčajný domov.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Exotic countries are probably the most popular destinations of influencers. But this time, they draw the attention to a dream destination of many families – an ordinary home.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Dajte jej vedieť, že ste na ňu hrdí | Benix
Seriál: nie
Creative Director: Kristína Pavlendová, Štefan Andrejco
Stratég: Dominika Múdra
Copywriter: Kristína Pavlendová
Art Director: Martina Mihálová
Režisér: Miroslav Balogh
Account: Laura Chnapková
Kamera: Oliver Záhlava
Strih: Made for hood
Hudba: Juraj Líška
Vedúci produkcie: Filip Menky, Tomáš Haraszti
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Media planner: Starmedia - Timea Matlák, Lenka Práznovská, Lucia Ľuptovcová
Media buyer: Starmedia - Timea Matlák, Lenka Práznovská, Lucia Ľuptovcová
Stručná charakteristika: Spot je výsledkom zadefinovania novej pozície značky, ktorá buduje vnímanie značky Amawell a jej produkty ako najväčší prejav lásky. Darovať šperk od Amawell je ultimátny dôkaz, že mi na niekom nadovšetko záleží. Pozíciu podčiarkuje aj nový jednoslovný claim značky - Nadovšetko.

Vzájomný súzvuk dvoch blízkych ľudí zdôrazňuje značka aj v spote, kde sa v spomalenom zábere myšlienky postáv prekrývajú, aby vytvorili úprimné vyznanie. Cieľom bolo vyhnúť sa okázalým momentom a veľkým gestám, typickým pre konkurenčné značky v danom segmente. Amawell je tu pre tých, ktorí chcú dať najavo, že si toho druhého všímajú, počúvajú, vnímajú, chápu a nezabúdajú. Je tu pre všetky malé momenty, ktoré stoja za tými veľkými. Je o každodenných drobnostiach, prostredníctvom ktorých dokážeme oceniť milovanú osobu.
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
Neminiem | Slovenská sporiteľňa,
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Kořínek, Martin Ondrušek
Stratég: Patrícia Čertek, Pavol Minár
Copywriter: Ondrej Kořínek, Hugo Paulíny, Jozef Plichtík, Karin Hornáčková
Art Director: Martin Ondrušek, Oliver Boďo, Karolína Uherčíková, Andrej Nemček
Fotograf: Kubo Krížo
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Ivana Fertáľová, Patrik Mackulin
Social media: Martin Rajec, Filip Hinca, Dominika Turcerová
Hudba: Special Beatz
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Media planner: Wavemaker Slovakia
Stručná charakteristika: Slovenská sporiteľňa priniesla inováciu - aplikáciu George pre deti, ktorá prináša okrem funkcií prispôsobených pre deti aj zaujímavé fakty o peniazoch priamo v appke. V kampani chcela banka motivovať deti a najmä ich rodičov, aby spolu s účtom s deťmi otvorili tému finančnej gramotnosti.
Kampaňový spot Neminiem mal tri základné ingrendiencie - jednoduchú kampaňovú výzvu na šetrenie “Neminiem”, rapovú hudbu a hip hopový tanec. S pomocou Laciho Strikea sme vytvorili špeciálnu tanečnú choreografiu o nemíňaní, ktorú performoval mladý raper Lil Rich spolu s crew z Dance Academy Laciho Strikea.

Najväčšou výzvou pri tvorbe spotu bolo nájsť vyvážený pomer medzi reklamou a hudobným videom. Povedané inak, nešlo o špeciálne efekty, ale ich správne použitie. Ďalšou výzvou bolo použitie hiphopových stereotypov tak, aby nám pomohli zaujať detskú cieľovú skupinu a zároveň ich rodičov. To všetko v tanečnom dynamickom nasadení. Pod skúseným režijným vedením Petra Ehrenbergera sa nám podarilo vytvoriť hit a zároveň jednu z komunikačne najúspešnejších kampaní pre Slovenskú sporiteľňu.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Kids advert I won't spend is the most visible banking campaign of the year thanks to 3 main ingredients - the catchy phrase, rap song and hip-hop dance.
Zoznam príspevkov

F3 - Online film & a video do 15 sekúnd

Free Andy
One step ahead in B2B | ESET
Seriál: áno
Creative Director: Juraj Bartoš, Tomáš Slobodník
Stratég: Monika Farkašová
Copywriter: Eva Myjavcová, Tomáš Slobodník
Art Director: Karol Krištofovič
Režisér: Dano Dekan
Account: Emil Myjavec, Veronika Zacharová
Kamera: Martin Chlpík
Strih: Eva Petrželová
Vedúci produkcie: Martin Repka
Produkčná spoločnosť: RE:SET PRODUCTION
Vyplnil: Ivana Šramatá
Stručná charakteristika: Vytvoriť globálnu B2B kampaň pre ESET, ktorá bude adaptovaná na trhy po celom svete bola extrémna výzva - pre kultúrne aj jazykové obmedzenia.
Preto sme siahli po pocite, ktorý je univerzálny pre celý svet - prekvapenie z nečakaného. Cieľom krátkych formátov však nebolo prekvapenie iba ukázať, ale ho divákom aj naozaj dopriať - tým, ako vďaka riešeniam od ESETu admin Tim všetko nečakane hravo zvládne.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We took up the challenge of creating the global ESET B2B campaign and used a universal emotion that made the videos both funny and memorable - surprise. The surprise when your IT protection works effortlessly.
Zoznam príspevkov
Free Andy
One step ahead in B2C | ESET
Seriál: áno
Creative Director: Juraj Bartoš, Tomáš Slobodník
Stratég: Monika Farkašová
Copywriter: Eva Myjavcová, Tomáš Slobodník, Marek Surovec
Art Director: Karol Krištofovič
Režisér: Dano Dekan
Account: Emil Myjavec, Veronika Zacharová
Kamera: Martin Chlpík
Strih: Eva Petrželová
Vedúci produkcie: Martin Repka
Produkčná spoločnosť: RE:SET PRODUCTION
Vyplnil: Ivana Šramatá
Stručná charakteristika: Vytvoriť globálnu B2C kampaň pre ESET, ktorá bude adaptovaná na trhy po celom svete bola extrémna výzva - pre kultúrne aj jazykové obmedzenia.
Preto sme siahli po pocite, ktorý je univerzálny pre celý svet - prekvapenie z nečakaného. Cieľom krátkych formátov však nebolo prekvapenie iba ukázať, ale ho divákom aj naozaj dopriať - tým, ako sme jednotlivé IT hrozby vyobrazili.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We took up the challenge of creating the global ESET B2C campaign and used a universal emotion that made the videos both funny and memorable - surprise. The surprise when you’re underprepared for digital security threats - and luckily ESET has your back.
Zoznam príspevkov

F4 - Online film & video nad 15 sekúnd

Free Andy
Hrdí a nezničiteľní | Dúhový PRIDE
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder, Juraj Bartoš
Stratég: Emil Myjavec
Copywriter: Juraj Bartoš, Martin Keder
Art Director: Karol Krištofovič
Fotograf: Branislav Šimončík
Režisér: Gregor Valentovič
Account: Anh Doan, Ivana Šramatá
Kamera: Oliver Záhlava
Strih: Barbora Búbelová
Hudba: Adrián Líška
Vedúci produkcie: Petra Burianová, Jana Repková
Produkčná spoločnosť: RE:SET PRODUCTION
Vyplnil: Ivana Šramatá
Stručná charakteristika: Emotívny, autentický a vlievajúci nádej - to je online film, ktorý sme vytvorili ako pozvánku na bratislavský Dúhový PRIDE 2023. Namiesto hercov v ňom vystupujú zástupcovia LGBTI komunity vrátane Radky, ktorá ako jediná prežila streľbu na Zámockej ulici. Spoločne vyrábajú Nezničiteľnú vlajku, ktorá sa stane manifestom ich vôle a ochranným štítom. Voicover v podaní Ľuboša Kostelného je surovou spoveďou, s akou sa dokáže stotožniť azda každý queer človek žijúci na Slovensku.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The double murder in the Tepláreň club was hurtful for the entire LGBTI community. The feeling of hopelessness was only deepened by the callous statements of the majority of politicians. Rainbow PRIDE was coming up and the queer community needed a strong
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Patrik | Slovenský Červený kríž
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Rado Olos, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský, Marek Kuzmiak
Copywriter: Roman Hríbik, Rado Olos
Art Director: Jakub Svetlík, Michal Mio Valušek, Daniel Spišiak
Ilustrátor:Rado Török
Account: Ľudmila Némethová, Simona Štefanková
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Ukázali sme toho jediného, ktorý necíti bolesť z utrpenia iných, nezaujíma ho, keď sa niekto topí a je ľahostajný voči hladu, bolesti či biede. Pretože on sám nie je človek, ale produkt umelej inteligencie. Vďaka Unreal Engine a AI motion capture vznikol Patrik. Metahuman, ktorý sa síce podobal ľuďom, no chýbala mu ľudskosť. O to silnejšie pôsobí ako apel na skutočných ľudí, aby pomáhali SČK v jeho úsilí o ľudskosť.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Bohovská robota | PSS, Prvá stavebná sporiteľňa,
Seriál: nie
Creative Director: Peter Hrevuš, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Vladimír Janček, Marek Suchitra
Art Director: Peter Hrevuš, Daniel Spišiak
Fotograf: Viliam Jánošík
Režisér: Viliam Jánošík
Account: Petra Lukáčová, Lucia Dešťová, Lukáš Konečný
Social media: Marek Suchitra , Michal Porubovič
Vedúci produkcie: Dominika Jánošík
Produkčná spoločnosť: Jánošicí Produkčná družina
Media planner: Initiative
Media buyer: Initiative
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Dnes nie je ľahké zaujať na trhu práce a prilákať zamestnancov. Najmä pokiaľ ide o rigídny bankový segment, nad ktorým mladí ohŕňajú nosom.

V náborovej kampani sme preto stavili na humor, autenticitu a výraznosť tak, aby sme zaujali v mori konkurencie a predstavili benefity. Prvú stavebnú sporiteľňu sme postavili do úlohy spasiteľa z horúcich pekiel korporátneho 9-5 pracovného času. Tvárou náborovej kampane sa už druhý rok po sebe stal metalista, influencer, milujúci otec a manžel Cikindeles, ktorý je okrem toho skutočným zamestnancom PSSky. Z vlastnej skúsenosti potvrdil hlavný benefit ponúkanej bohovskej pozície - flexibilný pracovný čas.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Today, it’s not easy to stand out in the job market and attract employees, especially in the rigid banking sector, which often turns off young people. In our recruitment campaign, we focused on humor, authenticity, and distinctiveness to stand out in the
Zoznam príspevkov
JANDL marketing a reklama,
Zachráňte svoj vzťah | Baueria
Seriál: nie
Creative Director: Alex Strimbeanu
Stratég: Jana Kseničová
Copywriter: Jakub Jurica
Art Director: Zlata Golecová
Režisér: Jakub Cheban
Account: Tomáš Čermák
Produkčná spoločnosť: KIMONO Production
Vyplnil: Alex Strimbeanu
Stručná charakteristika: Podľa štatistík sa až 1 z 10 párov, ktoré sa rozhodnú spraviť rekonštrukciu bytu svojpomocne, chce v priebehu prác rozísť. Práve preto sme sa rozhodli pripraviť kampaň pre stavebnú firmu Baueria, v ktorej zachraňujeme vzťahy a manželstvá pomocou komplexných stavebných a rekonštrukčných služieb.

V našom kampaňovom hero spote predstavujeme sériu utrápených párov, ktorí sa rozhodli ušetriť peniaze na profesionálnej rekonštrukcii a hazardujú tak nie len s vlastným bývaním, ale predovšetkým so svojou láskou.
Zoznam príspevkov
Kreatívna Dvojica
Sme také, aké sme | Fitshaker
Seriál: nie
Creative Director: Iva Hornická Pacoňová, Michal Hornický
Stratég: Iva Hornická Pacoňová, Michal Hornický
Copywriter: Iva Hornická Pacoňová, Soňa Čásárová
Art Director: Michal Hornický
Režisér: Daniel Laurinc
Account: Iva Hornická Pacoňová, Michal Hornický
Kamera: Majo Žilinčan
Strih: Erik Oslanec
Hudba: Erik Horák, Lososound
Vedúci produkcie: Jaro Schnierer
Produkčná spoločnosť: Laurinc Studio
Vyplnil: Iva Hornická Pacoňová
Stručná charakteristika: Na našom trhu je množstvo fitiek, ktoré vo svojej komunikácii zdôrazňujú najmä tvrdú fyzickú makačku. Stavajú sa do roly akéhosi namotivovaného trénera. Fitshaker, najväčšie online fitko pre ženy, je však v tomto odlišný. Dlhodobo sa snaží vystupovať ako priateľ a sprievodca žien, ktorý ich podporí na ceste za ich krajším a sebavedomejším „ja“.

Cvičenie s Fitshakerom preto ani zďaleka nie je len o chudnutí. Vďaka zhodeným kilám sa ženy začnú aj viac páčiť samé sebe. A je jedno, že po schudnutí naďalej nespĺňajú spoločenské ideály krásy. Mnohé s Fitshakerom totiž dosiahnu svoju životnú formu, na ktorú môžu byť právom hrdé.

V spote k 50-dňovej Novoročnej výzve sme zachytili „after effect", ktorý dokáže ženám priniesť.

Skutočné zákazníčky Fitshakera, ktoré v ňom účinkujú, hrdo prezentujú aj svoje nedokonalosti. Práve vďaka Fitshakeru a jeho výzve, sú totiž dnes so svojím vzhľadom oveľa spokojnejšie, než kedykoľvek predtým.

Nositeľkou kľúčového posolstva sa stala ikonická pieseň Sme také, aké sme. A to v úplne novom, hudobnom aj textovom spracovaní.

Poznámka:
Hlavné hrdinky spotu sú známe tváre z FB skupiny Cvičíme doma s Fitshakerom, ktorá združuje viac ako 50-tis. žien. Práve vďaka tomu, že Fitshaker komunita naše ženy spoznala, s nadšením zdieľala spot, čím pomohla zvýšiť jeho dosah.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We are as we are
Zoznam príspevkov
Mannschaft
Loď | Rádio Expres (Bauer Media
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan, Matúš Kvas
Stratég: Adam Marčan, Matúš Kvas
Copywriter: Roman Krmášek, Matúš Kvas
Art Director: Adam Marčan
Režisér: Tomáš Řehořek
Account: Adam Marčan
Kamera: Martin Chlpík
Vedúci produkcie: Filip Fleisher
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: “Počúvam Rádio Expres” sú slová, ktoré ste už určite počuli. Zvyčajne po nich nasledujú výbuchy radosti z výhry, no v online kampani sa typickej radosti veľmi nedočkáte.

Hlavná myšlienka spotu sa totiž opiera o mizivé percento prípadov, v ktorých vás telefonát z Rádia Expres napriek výhre nepoteší.
Zoznam príspevkov
Mannschaft
Sokoli letia na EURO | Slovenský futbalový zväz
Seriál: nie
Creative Director: Matúš Kvas, Adam Marčan
Stratég: Matúš Kvas, Adam Marčan
Copywriter: Adam Jánoš
Art Director: Michal Juráni
Režisér: Martin Marček
Account: Patrik Gonos
Kamera: Martin Chlpík
Vedúci produkcie: Michal Gogh
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker films
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Pripraviť video oznamujúce nomináciu futbalistov na EURO je ako za odmenu pre každého kreatívca. Pokiaľ teda máte k dispozícii najväčšie hviezdy tímu. My sme nemali nielen tie, ale dokonca ani jedného hráča. Ako z tejto šlamastiky von? Pripravili sme video, v ktorom sa hlavnými hrdinami stali rekvizity.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Neviditeľný odznak | Platforma rodín / Unicef
Seriál: nie
Creative Director: Roj a Dvorecký
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Roj a Dvorecký
Art Director: Zuzana Nemkyová
Režisér: Dano Dekan
Account: Paola Jászberényi
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Vladimír Bajko Bajnoci
Vedúci produkcie: Filip Fleischer
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Juraj Dvorecký
Stručná charakteristika: Vďaka citlivému režisérskemu uchopeniu v spolupráci s autentickým castingom sme dokázali sugestívne a zároveň s milou dávkou humoru dramatizovať pocity zdravotne znevýhodnených teenagerov. Trikové scény pridali v tejto téme zriedkavý cool faktor, ktorý však k danej vekovej kategórii prirodzene patrí. V segmente charitatívnych spotov, kde sa väčšinou stretávame s patetickým zobrazovaním hlavných hrdinov sa nám tak podarilo zaujať moderným a sviežim vizuálom.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Invisible badge
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Príbehy na plátne, aj mimo neho | Cinematik International Film Festival
Seriál: áno
Creative Director: Roj a Dvorecký
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Roman Roj, Juraj Dvorecký, Marek Szold, Peter Czikrai
Art Director: Marek Szold, Zuzana Nemkyová
Ilustrátor:Marek Szold, Zuzana Nemkyová, Ivana Havadejová, Peter Czikrai
Režisér: Peter Czikrai
Account: Radka Ostrihoňová
Social media: Veronika Briestenská
Hudba: Chiki Liki Tu-A, Vladimír Bajko Bajnoci
Vyplnil: Roman Roj
Stručná charakteristika: Potenciálneho návštevníka filmového festivalu sme sa snažili zaujať formálnym prvkom, bez ktorého sa žiadny film nezaobíde. Storyboardom. Ďalším výrazným prvkom je sugestívny monológ režiséra, ktorý vtiahne diváka do príbehu. Online videá nesú pritom jasný odkaz - filmový festival nie je len o príbehoch na plátne, ale práve aj o týchto príbehoch, ktoré návštevník zažije počas 6 dní konania festivalu.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Stories on and off of the screen
Zoznam príspevkov
Sophie
Batoh plný zážitkov | Trenčín Región
Seriál: nie
Creative Director: Denis Matús
Copywriter: Denis Matús
Režisér: Denis Matúš
Kamera: Lukáš Matejka
Strih: Denis Seliak
Stručná charakteristika: Trenčiansky kraj je pre turistov ideálny na výlety, pretože v krátkom čase dokáže turista navštíviť vela atrakcií, ktoré kraj ponúka. Presne to sme ukázali v reklame, ktorá ukazuje, že navšíviť atrakcie, je akoby sme mali čarovný batoh z ktorého ich vyťahujeme, presne podľa našej chuti a nálady.
Anglický preklad nosnej myšlienky: backpack full of experiences
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Skutočná 0,0 na mape | Heineken Slovensko,
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Michal Roháček
Art Director: Martin Jaňák
Account: Petra Kalmárová
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant Radler má svoj legendárny symbol: nápis 0,0. Tento ultimátny nápoj pre športovcov sa stal hlavným sponzorom triatlonového šampionátu v známom športovom centre X-Bionic. Čo sme teda vymysleli? Absolútne nič! Nebolo to treba. Vizuál už totiž existoval. Bežecké trate v športovom centre vyzerajú presne ako naše logo 0,0... čo ukazuje, že náš radler sa dokonale hodí k pretekom. Aby sme zachytili túto neuveriteľnú zhodu okolností, natočili sme si ju na video s pomocou dronu.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Slovník odcudzených slov | Zastúpenie Európskej komisie na Slovensku
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč, Martin Polakovič
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič
Art Director: Michaela Močáryová, Klaudia Némethová
Account: Patrícia Juríčková, Dominika Bobulová Ivaničová
Stručná charakteristika: Slová ako fašista, progresívec, migrant, mier a mnohé ďalšie sú dnes úmyselné krivené tak, aby vyhovovali rôznym záujmom či naratívom. “Zlodeji slov” sa neustále pokúšajú tieto slová odcudziť a naplniť ich falošným významom. Keď totiž stratíme schopnosť rozoznávať pravdu, sme náchylnejší prijímať klamstvá a dezinformácie. Ako sa proti tomu dá bojovať? Vytvorili sme jedinečný Slovník odcudzených slov. Obsahuje slová, ktoré sú z našej slovnej zásoby systematicky kradnuté. Nájdeme v ňom správne aj nesprávne použitie slová s príkladmi vo vetách. Slovník obsahuje aj voľné strany na dopĺňanie nových slov.
Zoznam príspevkov

F5 - Online film & video nad 1 minútu

Elite / Monday Lovers
Ve své moci | O2 Czech Republic
Seriál: áno
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Filip Olšovský, Slavomír Artim
Programátor: Martin Čačík
Art Director: Ivan Tichý, Juraj Vačko, Jozef Kyselica
Režisér: Kilián Vrátnik
Account: Annamária Vajsová, Marián Hlinka
Social media: Barbora Jurovcová, Kitti Pastoreková
Produkčná spoločnosť: Heroes Prague
Stručná charakteristika: Séria vedecko-reklamných dokumentov v rámci kampane Ve své moci.

Digitálne zdravie. Novodobá téma, ktorá v posledných rokoch nastúpila spolu s rozmachom mobilných technológií.

Preto vznikol projekt Digitálni Zdraví, pomocou ktorého si môžu mladí samotestovaním určiť úroveň svojho digitálneho zdravia, porovnať sa s populáciou ČR a získať odporúčania na jeho zlepšenie.

Aby sa však mladí o neduhoch technológií dozvedeli, ukázali sme im to v dokumentárnom reklamno-vedeckom experimente, kde pomocou rôznych vedeckých techník testujeme influencerov a sledujeme, ako sa správajú pri využívaní rozdielnych technológií. Vznikli tak 4 dokumenty so 4 osobnosťami, hlavný kampaňový spot, desiatky strihov a teaserov na kampaň a začala sa séria dlhostopážnych diskusíí (30+ min) s odborníkmi na tému digitálneho zdravia.

Do dvoch mesiacov od spustenia kampane sme získali viac ako 130 000 vyplnených testov a viac ako 5 milióna video views z výstupov na YouTube. Z kampaňového hero videa videli ľudia v priemere 1 minútu z celkovej dĺžky 1:07. Teasing a hero video na TikToku získali viac ako 700 000 video views (Thru plays min 6 sec), ďalší kontentový video obsah získal na tejto sociálnej sieti viac ako 400 000 views. Na Instagrame nazbierali teasing a hero video viac ako 300 000 views (Thru plays min 15 sec alebo celé video).

V celkovom výsledku zatiaľ kampaň získala svojou multiformátovosťou vyše 27 miliónov impresií.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Petra Comeback | Niké - Prvá slovenská stávková spoločnosť
Seriál: áno
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Patrícia Al-Hadi, Peter Darovec
Art Director: Katarína Sopková, Michal Mio Valušek
Režisér: Emília Ondriášová
Account: Matej Benček, Marek Bačík
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Úspešné značky stoja pri úspešných športovcoch. Kým sa im darí... Lenže my pri Petre Vlhovej stojíme aj po jej ťažkom páde v pretekoch. Veľkú športovú tragédiu meníme na veľký životný príbeh. Hneď po jej páde začal vznikať unikátny dokumentárny seriál, ktorý prináša pohľad zblízka do Petrinho súkromia, jej rodiny a tímu. Už od samotnej operácie, cez následnú rehabilitáciu, až po súčasný návrat do formy. Filmovo spracované videá s citlivým brandingom umiestňujeme na náš Youtube kanál Niké. Doteraz si ich tu našlo viac ako milión divákov.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Manifest | Tatra banka,
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Marek Krištof
Copywriter: Tímea Juríčková, Milan Bielik
Art Director: Filip Šufliarsky, Martin Schurdak
Režisér: Roland Wranik, Peter Kašpar
Account: Blanka Stručka Blahová, Peter Illáš
Social media: Kristína Kačániová
Hudba: Katarína Kubošiová - Katarzia
Vedúci produkcie: Dominik Szombath, Eduard Bartek
Produkčná spoločnosť: Sorry We Can
Stručná charakteristika: Podpora umenia, špecificky slovenskej umeleckej tvorby, je jedným z kľúčových pilierov Tatra banky a v aktuálnej spoločenskej situácii je táto podpora ešte dôležitejšia. Umenie vidí svet inými očami a manifesty umelcov odzrkadľujú dobu. V súlade s touto myšlienkou sme vytvorili unikátnu kampaň, ktorá bola od začiatku navrhovaná ako audiovizuálne dielo. Cieľom dlhodobej kampane platobných kariet je šíriť umenie a jeho rôznorodosť medzi ľudí. Výber umeleckých diel a ich autorov nebol náhodný a ani jednoduchý; všetci sú laureátmi Ceny Nadácie Tatra banky za umenie. Rovnako oceňovaný Nadáciou Tatra banky bol aj režisér a autorka originálnej skladby „Inými očami” od Katarzie, ktorá vznikla pre účely kampane a niesla jej odkaz v audio kanáloch. V hlavnom online spot sme „poctivou filmárčinou” oživili umelecké diela a v spolupráci s ich autormi upriamili pozornosť na to, čo je umenie a na jednotlivé „diela” z galérie platobných kariet od Tatra banky. Umenie má veľa podôb, môže byť všade okolo nás a každý môže nosiť svoj kúsok umenia aj stále so sebou na platobných kartách od Tatra banky.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
SWIPE - Klip podľa teba | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Lenka Dzurendová, Kamil Charvát
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová, Gleb Veselov
Art Director: Veronika Holaňová, Tomáš Bánik, Artem Chibirev
Režisér: Igor Smitka, Miroslav Balogh
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Kormancová
Social media: Martin Hluchý
Kamera: Michal Babinec
Hudba: Gleb x DJ Vib3 - SWIPE
Produkčná spoločnosť: Armada Films
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Zadanie:
Telekom predstavil nový mobilný program pre mladých. Swipe je výnimočný tým, že si ho každý môže nastaviť podľa seba a svojich potrieb: od rýchlosti a objemu dát, až po množstvo voľných minút a SMS správ.
Riešenie:
Robiť online video pre náročnú Gen Z, ktorá má svojský humor, content aj štýl, je často lavírovaním na hrane trápnosti. Najmä ak ho robia ľudia, ktorí do tejto generácie už nepatria. Čo cieľovka skutočne chce, vie najlepšie ona sama.
Nechceli sme však spraviť len ďalšiu customer-made reklamu, potrebovali sme sa prirodzene dostať priamo do stredu ich subkultúry. Na pomoc sme si preto prizvali rapera Gleba a v spolupráci s jeho fanúšikmi vznikol prvý hudobný videoklip, ktorého každá scéna je inšpirovaná jeho fanúšikmi. Z viac ako 3000 nápadov tak nevznikol spot, ale kultúrne dielo, ktoré nielen úspešne uviedlo na trh nový produkt a jeho filozofiu, ale najmä doteraz na sociálnych sieťach, streamingových platoformách a koncertoch baví státisíce príslušníkov Gen Z.
Výsledky:
3015 unikátnych nápadov, z ktorých vznikol klip
90 % zásah Gen Z
80 % dopozerateľnosť viac ako 2-minútového klipu
158 000 + pozitívnych interakcií od cieľovky, influencerov či samotných členov hip-hopovej subkultúry, do ktorej sa nám podarilo s kampaňou absolútne prirodzene preniknúť.
250 000+ vypočutí len na Spotify
2 000 000 views
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Správy, ktoré nikto nechce čítať | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Lenka Dzurendová, Kamil Charvát
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Eduard Drexler, Tomáš Bánik
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Havranová
Social media: Martin Hluchý
Kamera: Lukáš Krist, Martin Palkovič, Michal Roďom
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Situácia:
Hejt, osobné útoky či dokonca vyhrážky smrťou, sú každodennou realitou slovenských novinárov. Denne dostanú toľko nenávistných správ, že by zaplnili celé noviny. Väčšina z nich však zostáva v inboxoch novinárov a verejnosť tak ani netuší, akej nenávisti čelia. Telekom ako jeden zo zakladateľov Fondu pre transparentné Slovensko, z ktorého sa realizuje Akadémia investigatívnej žurnalistiky, sa rozhodol na tento problém poukázať. A pri príležitosti Svetového dňa slobody tlače vzdal rešpekt slovenským novinárom vskutku netradičným spôsobom.

Riešenie:
Spojili sme sa so slovenskými redakciami a vytlačili sme Správy, ktoré nikto nechce čítať. Špeciálny denník, v ktorom sa namiesto rozhovorov či komentárov objavili skutočné správy, ktoré novinárom denne prichádzajú.

Hlavným médiom kampane sa stalo online video. Vedeli sme, že ak by sme natočili hraný spot, nestretol by sa s takou odozvou v spoločnosti. Pre najemotívnejší zážitok sme si preto zvolili formu autentického videa, v ktorom sme správy dali prečítať nič netušiacim ľuďom. Ich úprimné reakcie plné prekvapenia a znechutenia potvrdili správnosť nášho insightu, že o závažnosti problému väčšina ľudí ani netuší.

Pobúrenie, ktoré v ľuďoch vzbudili hejty z online videa, sme využili pre ďalšiu fázu kampane, kedy sme zbierali pozitívne odkazy na kampaňovom webe. Vďaka nim vznikli noviny plné rešpektu, ktoré v týchto ťažkých časoch pre žurnalistiku novinárov povzbudili v ďalšom pátraní po pravde.

Výsledky:

Video spontánne zdieľali viaceré médiá aj najvýznamnejší slovenskí novinári, vrátane Zuzany Kovačič Hanzelovej, Michala Kovačiča, Jakuba Fila, Martiny Törökovej, Beaty Balogovej, Gabriely Kajtárovej a mnohí ďalší. Pritiahli sme množstvo pozornosti na problém, o ktorom sa dostatočne nehovorí. Najmä sme však vďaka množstvu zdieľaní a podporných komentárov aspoň na chvíľu vytlačili nenávisť zo žurnalistiky.

19 644 pozitívnych reakcií

1 100 000+ videní všetkých online videí

26 290 € earned media

8 992 € Produkčný budget celej kampane
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Legenda sa vracia | Kaufland Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič, Adela Holubčíková
Art Director: Juraj Sapara, Martin Jaňák
Režisér: Juraj Janiš
Account: Michal Ružica, Diana Hromeková
Stručná charakteristika: Arnold, legenda akčných filmov. Jozef “Žiletka” Golonka – legenda slovenského hokeja. A ďalšia legenda – fajný kotlíkový, ktorý je už s Kauflandom neodmysliteľne spätý. To všetko sme spojili do jedného spotu, ktorého cieľom bolo podporiť dlhodobé spojenie hokej a Kauflandu ako hlavného partnera.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Klip - Sklíčka dotykov - launch digitálnej očisty SPP | Slovenský plynárenský priemysel
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Barbora Jančová, Dano Vachuna, Martin Polakovič, Michal Roháček
Art Director: Marek Sivy, Martin Jaňák, Adrian Méry
Režisér: Petr Simon
Account: Martin Hudák, Marína Zollerová, Juraj Rusnák
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: SKLÍČKA DOTYKOV SÚ MOBILY
Práve pri ich používaní nám často "svet akoby niekam unikol". Túto 40-ročnú záhadu pop music sme odhalili v kampani pre SPP.

Hackli sme jeden z najväčších hitov - Ty, Ja a Môj brat od skupiny Modus. Táto legendárna pesnička ešte doteraz nemala oficiálny klip. Preto sme našli top režiséra, ktorý mal na konte množstvo hudobných klipov s top umelcami Česka a Slovenska. V klipe sme preniesli myšlienku pesničky do atraktívnej vizuálnej formy.


Prečo práve SPP? Je to najzelenšia energetická spoločnosť.
Ekologickú komunikáciu začal intenzívne celý segment. Ako líder nestačilo hovoriť iba o šetrení energie a peňazí. Líder musí bojovať s jedným z najväčších tvorcov uhlíkovej stopy - mobilmi.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Tri ťuky | Kaufland Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič, Adela Holubčíková
Art Director: Juraj Sapara
Account: Michal Ružica, Diana Hromeková
Stručná charakteristika: Aplikácia Kaufland Card ponúka exkluzívne zľavy. Treba však aktivovať kupón, čo veľa ľudí nevie. Potrebujú podrobnú inštuktáž o tom, kde presne si kupón aktivujú. Inštruktážne videá však nepatria práve ku kreatívne ambicióznym zadaniam. Rozhodli sme, že to zmeníme, a vytvoril isme zábavný spot v štýle reality show, do ktorej sme inštruktáž prirodzene zakomponovali do deja.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Nespokojná Emília z Kauflandu | Kaufland Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič, Adela Holubčíková
Art Director: Juraj Sapara
Account: Diana Hromeková, Michal Ružica
Stručná charakteristika: Lingvistka Emília to nemala ľahké. Ide už o piaty spot zo série Nespokojní zamestnanci a navyše komunikuje rovnaký produkt ako kamionista Ďusi v predošlom spote – slovenské výrobky Naše naj. Napriek tomu aj tento spot ľudia milujú, možno dokonca najviac.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Pomalokurz varenia | Kofola ČeskoSlovensko
Seriál: áno
Creative Director: Lukáš Lukonič, Peter Michalka
Stratég: Vladimír Lefik
Copywriter: Lukáš Lukonič
Art Director: Dominik Hasák
Account: Michal Kopriva, Romana Juhasová
Stručná charakteristika: Royal Crown Cola má výrazný atribút značky, ktorým je spomalenie. Pre širokú cieľovku ľudí z gastro biznisu ale aj B2C sme pripravili antitézu ku všetkým instatným instagramovým receptom, ktoré za 10 sekúnd ukážu z receptu všetko aj nič. S českým profesionálnym kuchárom a food influencerom sme natočili minisériu Pomalokurz varenia.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Najkrajšie zvuky Slovenska | Škoda Auto Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder, Vladimír Lefík
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Martin Motáček, Ladislav Macko
Art Director: Mária Karasová, Barbara Kršková
Režisér: Róbert Revak
Account: Andrea Vozárová
Kamera: Róbert Revak
Hudba: Jureš Liška
Vedúci produkcie: Tomáš Haraszti
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: 100 % elektrický Enyaq neruší prírodu hlukom ani emisiami. Ako túto vlastnosť typickú pre všetky elektromobily uchopiť inovatívne a pritom zachovať objaviteľskú povahu značky Škoda? Enyaq sme odovzdali hudobníkovi, skladateľovi a multiinštrumentalistovi Jurešovi Líškovi a nechali ho objavovať Slovensko. Ale tentoraz ušami. Z jeho dobrodružnej cesty za najkrajšími zvukmi Slovenska vznikol štvorminútový dokumentárny minifilm, unikátny zvukový sprievodca po krajine a jedinečné skladby zmixované zo zvukov našej prírody.
Zoznam príspevkov

F6 - Upútavky na program, jingle

MARKÍZA - SLOVAKIA, spol. s r.o.
Televízna upútavka na 9. sezónu Tanečnej šou Let's Dance |
Seriál: nie
Creative Director:  Július Cerina
Stratég:  Michal Borec
Copywriter:  Filip Németh, Ľubo Némeš
Art Director:  Július Cerina
Režisér:  Daniel Laurinc
Kamera:  Maroš Majo Žilinčan
Strih:  Július Šimlovič
Hudba: Originálna hudba: David Guetta featuring Kelly Rowland, - When Love Takes Over
Vedúci produkcie:  Naďa Křupalová, Jaro Schnierer
Produkčná spoločnosť: FRESH Agency, s.r.o.
Stručná charakteristika: Výpravná imidžová kampaň pre nový ročník tanečnej šou “Let’s Dance” sa nesie v historickom šate. Hlavný televízny promo spot trvá viac než minútu a účinkuje v ňom jedenásť celebritných súťažiacich, porota, moderátori, víťazi predchádzajúcich ročníkov a profesionálni tanečníci. Kampaň vznikla v rámci interných kapacít Centra marketingu skupiny Markíza a je inšpirovaná dobovým tanečným bálom. Cieľom bolo osláviť bohatú históriu šou a vzbudiť očakávanie u divákov. Popri veľkoleposti a vznešenosti dobových kostýmov a rekvizít je však spot aj výrazne dynamický a zábavný. Kombináciu výpravnosti a akčnej modernosti podporuje aj nakrútenie spotu na jeden nepretržitý záber.
Zoznam príspevkov
MARKÍZA - SLOVAKIA, spol. s r.o.
Televízna upútavka na podporu štartu novej televíznej stanice Markíza Klasik | Ide o selfpromo
Seriál: nie
Creative Director:  Július Cerina
Stratég:  Michal Borec
Copywriter:  Martin Keder
Art Director:  Július Cerina
Režisér:  Daniel Laurinc
Account:  Miroslava Gerendová
Kamera:  Marek Moučka
Strih:  Brian Blan
Hudba:  Originálna hudba: Knight Rider Theme, Le Gendarme en balade Theme, Beverly Hills Intro
Vedúci produkcie: Zuzana Hlavčáková 
Produkčná spoločnosť:  TV Markíza
Vyplnil:  Ľubo Nemeš
Stručná charakteristika: Imidžový spot je koncipovaný ako krátky akčný a vtipný príbeh, v ktorom účinkujú slovenské mužské herecké hviezdy Jozef Vajda, Maroš Kramár a Filip Tůma. Ako traja kamaráti, ktorí všetko robia jedinečným spôsobom, sa dohadujú o stretnutí, aby si spolu pozreli obľúbenú televíznu klasiku. Jeden z nich sa na miesto určenia vyberie súrodencom ikonického auta KITT z kultového seriálu Knight Rider, druhý na sajdkáre, ktorá je známa zo série žandárskych komédií s Louisom de Funèsom (čím odkazujú na filmové a seriálové hity, vysielané v televízii Markíza Klasik). Keď však dorazia, čaká na nich prekvapenie, s ktorým pôvodne nerátali. Touto milou a humornou formou chcú divákov pozvať k sledovaniu Markíza KLASIK a zdôrazniť programové benefity novej televíznej stanice.
Zoznam príspevkov
MARKÍZA - SLOVAKIA, spol. s r.o.
Televízna upútavka na vysielanie prenosov Majstrovstiev európy vo futbale UEFA EURO 2024 „Láska, to je futbal“  | Ide o selfpromo
Seriál: nie
Creative Director:  Július Cerina
Stratég:  Michal Borec
Copywriter:  Filip Németh
Art Director:  Július Cerina
Režisér:  Daniel Laurinc
Kamera:  Martin Chlpík
Strih:  Július Šimlovič
Hudba: Peter Nagy, spev Peter Cmorík, mix: Creative Music House
Vedúci produkcie:  Ľudmila Kuľhová
Produkčná spoločnosť:  TV Markíza
Vyplnil:  Ľubo Nemeš
Stručná charakteristika: Spot na Európsky šampionát UEFA EURO 2024 zdôrazňuje, ako láska k futbalu a podpora slovenskej reprezentácie spája všetkých Slovákov bez ohľadu na rozdiely. Protagonisti sa v spote z rôznych kútov krajiny a rôznymi spôsobmi dopravy chystajú podporiť slovenskú futbalovú reprezentáciu. Medzi fanúšikmi sú mamička so synom, otec so svojou dcérou a jej kamarátkami, rodinka s malým chlapcom, starší pár s vnučkou a partia mladých ľudí. Hudobne je spot podporený známym slovenským hitom Petra Nagya „Láska je tu s nami“, ktorý je pretextovaný do futbalovej podoby ako „Láska – to je futbal.“ Spot sa nakrúcal na Národnom futbalovom štadióne Tehelné pole a obsahuje aj zábery slovenských futbalových hviezd či trénera reprezentácie. Zároveň obsahuje zábery z rôznych kútov Slovenska, vrátane Bojnického zámku, Terchovej, Košíc a Humenného
Zoznam príspevkov
MARKÍZA - SLOVAKIA, spol. s r.o.
Televízna upútavka na vysielanie prenosov Majstrovstiev európy vo futbale UEFA EURO 2024 „Fanynky“  | Ide o selfpromo
Seriál: nie
Creative Director:  Július Cerina
Copywriter:  Martin Keder
Art Director:  Július Cerina
Režisér:  Paulína Mačáková
Account: Miroslava Gerendová
Kamera: Roman Šupej
Strih:  Július Šimlovič
Hudba:  Štúdio FONTÁNA SLOVAKIA spol. s r.o. , Matthew Cosgrove -  When You Hear That 
Vedúci produkcie:  Ľudmila Kuľhová
Vyplnil: Ľubo Nemeš
Stručná charakteristika: Futbal už dávno nie je len doménou mužov. To je hlavné posolstvo spotu k futbalovým majstrovstvám Európy UEFA EURO 2024. Po chytľavom spote Láska – to je futbal, Markíza priniesla ďalší spot, ktorého hviezdami sú výlučne ženy. Tie sa podieľali aj na jeho tvorbe – režisérkou bola Paulína Mačáková a voice-over nahovorila moderátorka Lucia Hlaváčková. V energickom a živelnom videu Markíza ukázala menej známu stránku fanúšikov – tým, že futbalový šampionát je skutočne pre všetkých a môžu si ho užiť aj ženy so svojimi susedkami a kamoškami.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Príbehy na plátne, aj mimo neho | Cinematik International Film Festival
Seriál: áno
Stručná charakteristika: Návštevníci festivalu, kde sa 6 dní premietne veľké množstvo snímkov, sú skutoční filmoví nadšenci. Na festival chodia zažívať nie len príbehy na plátne, ale aj tie mimo neho. Preto sme ich oslovili formou, ktorá je im známa. V animovaných storyboardoch za sprievodu sugestívneho monológu režiséra sme im pred filmami ukazovali rôzne príbehy, ktoré už niektorí z nich aj zažili. A jeden špeciálny sme okorenili aj nečakaným live actom.
Zoznam príspevkov

G – DIGITAL

G1 –  Social Media (Do tejto kategórie patria práce, ktoré boli vytvorené primárne pre prostredie sociálnych sietí a pracujú s nimi unikátnym, kreatívnym, či inovatívnym spôsobom v rôznych formách exekúcie, napr. video, livestream, metaverse…)

ESET Global Creative Studio
Guardians of the Digital World | ESET
Seriál: nie
Creative Director: ESET Global Social Media Team
Stratég: ESET Global Social Media Team
Copywriter: Filip Burian, Dáša Ravas, Alžbeta Kovaľová, Katarína Konečná
Art Director: Martin Chren
Account: Zlatica Baltazarovičová
Social media: ESET Global Social Media Team
Stručná charakteristika: V záplave obsahu na sociálnych médiách je ľahké sa stratiť. Preto sme sa rozhodli zmeniť náš prístup k tvorbe príspevkov a upútať pozornosť iným spôsobom, ktorý by bol zaujímavý pre naše publikum.

Pri tvorbe kampane pre serióznu firmu v oblasti kybernetickej bezpečnosti, ktorá chráni vaše dáta, nie je ľahké byť zábavný a zároveň dodržiavať pravidlá značky. Naším cieľom bolo komunikovať naše produktové portfólio a posolstvo značky s použitím správneho a seriózneho tónu hlasu. Ako však spojiť značku ESET s témou ako Halloween? Odpoveďou je „Strážcovia digitálneho sveta.“

Tento koncept zahŕňa funkcie produktov ESET, ako je ochrana bankovníctva a platieb, firewall a podobne, komunikované hlasom Múdreho strážcu - nášho tónu značky. Zameriavame sa na ochranu, nie na šírenie strachu. Preto sme prišli s myšlienkou strážcov, ktorí chránia váš digitálny svet. Tieto technické funkcie sme premenili na hrdinské super sily, ktoré ožili v online priestore.

Dizajn: Naša cieľová skupina bola mladšia generácia, preto sme zvolili vizuálny trend, ktorý v tom momente rezonoval. Pre vytvorenie jednotného vizuálneho štýlu sme sa inšpirovali estetikou fantasy stolových hier. Hlavnou vizuálnou témou bol steampunk, ktorý sme zvolili pre jeho príťažlivosť pre našu cieľovú skupinu.

V rámci trendovosti sme sa rozhodli použiť AI, ale vyhli sme sa neetickým modelom ako Midjourney a DALL-E. Firefly (generatívny nástroj od Adobe) bol dostupný na komerčné použitie od septembra 2023. Pretože Adobe vo svojich podmienkach tvrdí, že dodržiava etické smernice a má vlastnú databázu, rozhodli sme sa ho vyskúšať.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Guardians of the Digital World
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Shake Hack | Združenie sclerosis multiplex Nádej
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Patrícia Al-Hadi
Art Director: Katarína Sopková
Account: Marek Bačík
Social media: Zuzana Frtúsová
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Instagram predstavil novú funkciu v stories - Shake to reveal, vďaka ktorej zatrasenie rukou odhalí fotku. Trasenie rúk však patrí aj medzi prvotné symptómy sklerózy multiplex, ktorá trápi najmä mladých ľudí. Preto sme túto funkciu hackli a premenili na nečakanú výzvu k prevencii.
Zoznam príspevkov
Mannschaft
Podržfľaška | Šariš
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan, Matúš Kvas
Stratég: Adam Marčan
Copywriter: Adam Marčan, Peťo Pelé
Art Director: Adam Marčan
Account: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Niekedy stačí veci správne pomenovať, aby chytili tú správnu iskru.
Toto pravidlo platilo aj pri social media súťaži o pivný nosič,
kde sme nazvali tak trochu kontroverzným no trefným názvom -
Podržfľaška. Najmä vďaka tomu sa tento súťažný post stal najúspešnejším v histórii značky Šariš.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Les je ako internet | Lesoochranárske zoskupenie VLK
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka
Copywriter: Vlado Križan
Art Director: Vraťo Harmata
Account: Ivana Hegedüsová
Vyplnil: Nikoleta Baboriaková
Stručná charakteristika: Rozmanité internetové formáty od partnerských značiek (Eset, Nay, Zoznam.sk, ČSOB) pomáhali VLKOM hľadať nové publiká a nachádzať rekordné výsledky kampane.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
SWIPE - Klip podľa teba | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Lenka Dzurendová, Kamil Charvát
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová, Gleb Veselov
Art Director: Veronika Holaňová, Tomáš Bánik, Artem Chibirev
Režisér: Igor Smitka, Miroslav Balogh
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Kormancová
Social media: Martin Hluchý
Kamera: Michal Babinec
Hudba: Gleb x DJ Vib3 - SWIPE
Produkčná spoločnosť: Armada Films
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Zadanie:
Telekom predstavil nový mobilný program pre mladých. Swipe je výnimočný tým, že si ho každý zákazník môže nastaviť podľa seba a svojich potrieb: od rýchlosti a objemu dát, až po množstvo voľných minút a SMS správ.

Riešenie:
Pre značky je čoraz ťažšie zaujať Gen Z. Táto špecifická cieľová skupina má vlastný humor, content, štýl, chcú byť videní a vypočutí. Sami najlepšie vedia, čo vlastne chcú. A týka sa to aj komunikácie. Nechceli sme však spraviť len ďalšiu customer-made reklamu.V kampani sme sa potrebovali prirodzene dostať priamo do stredu ich subkultúry. Na pomoc sme si preto prizvali rapera Gleba.
V prvej aktivačnej fáze na sociálnych sieťach sme mladým v 3 videách povedali, že ide točiť klip, ktorý bude celý podľa ich nápadov. V prvom videu sme im ukázali príklady, na čom sa môže voziť, v druhom čo môže mať na sebe a v treťom sme ukázali všetky možné lokácie, kde sa klip môže natočiť. Pripravili sme aj špeciálnu verziu relácie Refresher Close Friends, z ktorej sme spravili ďalšiu bonusovú verziu aktivačného videa. Celú aktiváciu podporovali influenceri. Oski Barami si dokonca pripravil vlastnú verziu Glebovho (dovtedy) nevydaného songu. Cieľom tejto fázy bolo mladých inšpirovať, aby si naozaj nedávali limity. A oni si žiadne nedali. Na virtuálnom brainstormingu nám prišlo viac ako 3 000 uletených, premyslených aj vtipných nápadov, z ktorých sme vybrali tie najlepšie.
Výsledkom bol unikátny slovenský hip-hopový videoklip plný jedinečných nápadov, ktorý si Gen Z ide doteraz. Scenár klipu doslova napísali komentáre ľudí pod našimi aktivačnými spotmi. Tieto komentáre sa dokonca dostali priamo do klipu v online a v TV aj s menami ich autorov. Klip sme predstavili na predpremiére, kde prišlo toľko ľudí, že zaplnili celú kapacitu Kácečka. Song, ktorý nesie názov produktu a filozofiu kampane sa im dokonca tak páčil, že si ho pýtali na streamovacie platformy, ešte stále si ho idú na TikToku, na Refresheri, Europe2, ale aj v uliciach, v kluboch či na festivaloch.
Ku kampani sme zároveň vytvorili aj produktovú vetvu, v ktorej sme pripravili 2 produktové spoty s Glebom, key vizuál a iné produktové formáty.

Výsledky:
3015 unikátnych nápadov, z ktorých vznikol klip
90 % zásah Gen Z
80 % dopozerateľnosť viac ako 2-minútového klipu
158 000 + pozitívnych interakcií od cieľovky, influencerov či samotných členov hip-hopovej subkultúry, do ktorej sa nám podarilo s kampaňou absolútne prirodzene preniknúť.
250 000+ vypočutí len na Spotify
2 000 000 views
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Zdieľame #rešpekt | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Kamil Charvát, Lenka Dzurendová
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová
Art Director: Veronika Holaňová, Eduard Drexler, Tomáš Bánik, Matej Ježko, Artem Chibirev
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Havranová, Zuzana Kormancová, Marián Zverbík, Nela Zbořilová, Eva Jaramebková
Social media: Martin Hluchý
Kamera: Lukáš Krist, Martin Palkovič, Samuel Antoška
Stručná charakteristika: Telekom si ako poskytovateľ internetových služieb dlhodobo uvedomuje, koľko disrešpektu sa šíri na sociálnych sieťach. Preto sme sa rozhodli, že toto médium nebudeme využívať iba na predávanie produktov a zverejňovanie kampaní. Keďže na slovenskom internete chýba rešpekt, rozhodli sme sa zdieľať práve ten. V priebehu roka sme ho vzdali všetkým, ktorí si ho skutočne zaslúžia. A samotné reakcie hovoria, že i keď táto forma komunikácie nevytvára finančnú protihodnotu, jej skutočná hodnota je nespochybniteľná.

Počas celého roka sme na sociálnych sieťach vyjadrili rešpekt:

- Ženám, ktoré čoraz častejšie čelia väčšiemu množstvu nenávistných prejavov a útokov. Preto sme vo videu s influencerkou Betkou Saloňou povedali, že ženy si zaslúžia rešpekt a pekné správy každý deň v roku, nielen na MDŽ.
Práca - https://www.instagram.com/p/C4PxXl0K0ag/


- LGBTI+ komunite. Ako podporovateľ nadácie Inakosť sme si chceli pripomenúť smutné výročie útoku v Teplárni. S Radkou z Teplárne sme pripravili silný odkaz, v ktorom sme cez správy demonštrovali, že po útoku sa strach v komunite stupňuje. V komunikácii sme sa týchto ľudí zastali a verejne vyjadrili podporu prostredníctvom finančného príspevku organizácii Inakosť.
Práca - https://www.instagram.com/p/CySppUAsico/


- Novinárom, nakoľko hate, ktorému denne čelia vo svojich inboxoch je taký veľký, že by pokojne zaplnil celé noviny. Ako spoluzakladateľ Fondu pre transparentné Slovensko sme chceli poukázať na tento rastúci problém. Tak sme vytlačili noviny plné hejtov, aby sme ľuďom priblížili, čo novinári zažívajú a pomohli vytlačiť nenávisť zo žurnalistiky. Práca - https://www.instagram.com/p/C6gGQAxKQQn/

- Všetkým, ktorí si to zaslúžia. Počas roka sme v postoch vzdali rešpekt konkurencii, našim zamestnancom, otcom, mamám, ženám, onkologickým pacientom, športovcom aj rozhodcom. Svoje hodnoty sme vyjadrili pri atentáte na premiéra, pri výročí Nežnej revolúcie a na Medzinárodný deň rešpektu sme vyzvali všetkých ľudí, aby naň nezabúdali ani pri používaní svojich zariadení.

Výsledky:
- Viac ako 27 200 interakcií len na #rešpekt príspevkoch,
- Tisíce pozitívnych reakcií
- Ocenenia ako Zodpovedná veľká firma a Férový hráč (Via Bona), Kumšt bez sexizmu (Sexistický kix) či Komunikátor roka (Hermes).
Zoznam príspevkov
PS:Digital,
No Bra Day | I.D.C. Holding (Mila)
Seriál: áno
Creative Director: Katarína Kurečková
Copywriter: Martin Benca, Katarína Kurečková
Art Director: Martin Benca
Account: Monika Gašparovská
Social media: Monika Gašparovská
Kamera: Natália Borsányiová
Strih: Natália Borsányiová
Media planner: Mário Bazala
Media buyer: Mário Bazala
Vyplnil: Martin Piteľ
Stručná charakteristika: V duchu nášho social media komunikačného konceptu pre Milu, KEX v MESTE, sme pripravili aj mini kampaň na podporu No Bra Day, Medzinárodného dňa bez podprsenky, ktorého cieľom je povzbudiť všetky ženy k pravidelnému samovyšetreniu, a tým bojovať proti rakovine prsníka.

Keďže na sociálnych sieťach je zakázané zobrazovať nahé prsia, vizuálne sme si pomohli práve produktom – nahryznutou oblátkou Mila.

V teasingu sme sa geolokačne zamerali na Slovenky žijúce v mestách a oblastiach, ktorých názvy obsahujú slovo BRA, aby sme podporili znalosť No Bra Day.

Ženám sme dali pomocou inštruktážnych videonávodov v Reelskach a Stories na Facebooku a Instagrame presné návody na samovyšetrenie prsníkov a vyzývali sme ich k tomu, aby si to vyskúšali sami na sebe a s návodom sa podelili aj so ženami, na ktorých im záleží.

Súčasťou kampane boli aj spolupráce s viacerými influencermi a tiež súťaž o kampaňové tričká s posolstvom „Hlavu hore, podprsenku dole“.

Nezabudli sme ani na lekárky a sestričky v nemocnici, ktorým sme ako poďakovanie odniesli sladkú odmenu v podobe Mila oblátok.
Zoznam príspevkov
PS:Digital,
Mätaverse | I.D.C. Holding
Seriál: nie
Creative Director: Katarína Kurečková
Copywriter: Martin Benca, Ida Vrabcová Bírová
Art Director: Martin Benca, Bruno Húska
Account: Monika Gašparovská
Social media: Monika Gašparovská, Róbert Szabó a Dalle3 od OpenAI
Media planner: Filip Turek
Media buyer: Filip Turek
Vyplnil: Martin Piteľ
Stručná charakteristika: Vďaka digitálnej kampani Mätaverse pre mätovo-čokoládovú oblátku Mäta od Sedity sme vytvorili prvý AI user generated content pre social media, aby sme sa priblížili mladšej cieľovke. V postoch a vo videu na Facebooku a Instagrame sme ľudí vyzývali, aby opísali svoju vlastnú víziu mätovo-čokoládového sveta Mätaverse. AI vybrala z najlajkovanejších a najoriginálnejších komentov tie, ktoré zvizualizovala, a potom ich pridala priamo pod konkrétne komentáre. V kampani sme využili platformy: Meta, Google Ads, Etarget a Digital Turbine, platformu pre hráčov počítačových hier.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Macko Uzdravko | Dôvera zdravotná poisťovňa
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Romana Kádeková, Daniel Vachuna
Art Director: Marek Sivy
Account: Zuzana Lempochnerová
Stručná charakteristika: Keď má dieťa horúčku alebo zimnicu, okrem liekov sa používajú aj studené a teplé obklady. Tie však deti odmietajú, pretože sú im nepríjemné. Preto sme priniesli jedinečný obklad, ktorý deti prijmu. Je to plyšový macko Uzdravko, ktorý nielenže nahrádza tradičný obklad, ale zároveň poskytuje dieťaťu aj psychickú oporu pri chorobe. Macka sme predstavili za pomoci detskej lekárky a influencerky. Tá vo videu potvrdila skutočný prínos nášho produktu pre deti a rodičov a poskytla odborný návod na jeho použitie aj so svojou malou dcérkou. Následne sme o viacerých mackov urobili súťaž na Instagrame Dôvery, kde si v rodičia v komentároch vymieňali cenné rady na liečbu detských ochorení. Priniesli sme tak riešenie na reálny problém a otvorili diskusiu o dôležitosti psychickej pohody pri liečbe detí.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Prvý pulóver, ktorý zachraňuje životy | Dôvera zdravotná poisťovňa
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Juliána Odziomková, Daniel Vachuna
Art Director: Jaro Dutka, Marek Sivy
Account: Petra Kocáková
Stručná charakteristika: Záchranné služby sú cez Vianoce veľmi vyťažené zvýšeným počtom hovorov aj výjazdov. Vianočné hodovanie v sebe totiž skrýva zdravotné riziká, najčastejším je práve dusenie sa jedlom. Vhodná prvá pomoc, v podobe Heimlichovho manévra, má v tomto prípade až 86,5 % úspešnosť, problémom však je, že ju ľudia nevedia vykonať správne.
Priniesli sme preto Heimlichov pulóver – prvý vianočný pulóver, ktorý obsahuje návod na vykonanie Heimlichovho manévra a tým zachraňuje životy priamo pri vianočnom stole. Ľudia na sociálnych sieťach tento nápad veľmi ocenili, čo sa odrazilo aj na vysokom engagemente (až 116 366) a dokonca nám, okrem pozitívnych reakcií, poslali aj návrh na ďalší pulóver.
Zoznam príspevkov
VISIBILITY, v spolupráci s -
Ruku hore na to. #mirrorchallenge | NIE RAKOVINE
Seriál: nie
Creative Director: Pavol Schejbal
Stratég: -
Copywriter: Oľga Minčičová, Vladimír Čabák
Programátor: -
Art Director: Zuzana Lehocká, Maroš Galgóci, Viktor Hermanský
Fotograf: -
Ilustrátor:-
Režisér: -
Account: Petra Macháčková
Social media: Oľga Minčičová
Kamera: -
Strih: -
Hudba: -
Vedúci produkcie: -
Produkčná spoločnosť: -
Media planner: -
Media buyer: -
Vyplnil: Pavol Schejbal
Stručná charakteristika: Ročne u nás na rakovinu prsníka zomrie približne 900 žien, pričom pravidelné samovyšetrovanie môže zachrániť až 300 z nich. Napriek tomu sa prevencii nevenuje dostatočná pozornosť. Na Instagrame sme vymysleli a spustili výzvu s názvom #mirrorchallenge, v ktorej sme povzbudzovali ženy, aby na znak podpory prevencie rakoviny prsníka zdieľali fotku pred zrkadlom s gestom zdvihnutej ruky nahor. V tejto polohe sa totiž rovnako začína aj samovyšetrenie prsníkov. Z IG výzvy sa razom stala kampaň, ktorá prekročila hranice digitálu a cez hlavné večerné správy vo všetkých celoslovenských televíziách putovala až na svetovú súťaž MISS UNIVERSE.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Raise your hand to beat breast cancer
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Deň k dobru | 365.bank
Seriál: nie
Creative Director: Peter Michalka, Lukáš Lukonič
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Lukáš Lukonič, Ladislav Macko, Peter Michalka
Art Director: Barbara Kršková, Richard Sokol, Alexandra Srnková
Account: Romana Juhásová, Michal Kopriva
Stručná charakteristika: Využili sme úsmevný fakt, že sa voláme 365.bank, ale tento rok má až 366 dní. Rozhodli sme sa motivovať zamestnancov aj verejnosť, aby sme deň, ktorý máme všetci navyše, venovali niečomu dobrému. Kampaň sa stretla s veľmi pozitívnymi reakciami. Ľudia robili malé aj skutočne veľké dobré skuty a zamestnancom 365.bank sa kampaň páčila až tak, že sa v nej rozhodli pokračovať každý mesiac.
Anglický preklad nosnej myšlienky: An extra day for good
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
Všetky cesty vedú z Popradu | B.O.P - Baliarne obchodu, Poprad
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Kořínek
Stratég: Patrícia Čertek
Copywriter: Filip Hinca, Martin Rajec
Art Director: Dominika Kočišová
Account: Ema Jablonská
Social media: Martin Rajec
Vyplnil: Alexandra Grísniková
Stručná charakteristika: Popradskú kávu sme spojili s netypickou témou pre kávový svet a ukázali Popradskú kávu ako značku, ktorá je skutočne slovenská a rozumie Slovákom.

Slovenskosť, to sú hory a z trendov vieme, že turistika má v digitále rastúcu popularitu. Aby sme prekročili hranice digitálu, vytvorili sme fyzickú vec - Set pravého kávičkára, čo nám otvorilo dvere k turistom.

Influenceri s ním chodili po horách a odovzdávali tipy na túry v IG reels. Na Facebooku Popradskej oň ľudia súťažili a videli ho v rôznych statických aj dynamických podobách. V tých najkrajších na Instagrame. Pre zmenu na TikToku sa ho chopil hikfluencer Janči, ktorého sme sami vytvorili a svojským spôsobom ľuďom dal viac než 15 tipov na túry. Dostali sme sa aj na e-shop popradske.sk a ľudia si Turistický set pravého kávičkára objednávali online.

Koncept bol na mieru šitý každej social media platforme. Precízne rozpracovanie konceptu do digitálnych kanálov vygenerovalo viac ako 1,3 M videní, 62 000 interakcií. Konceptom sa nám navyše podarilo fantasticky odpáliť komunikáciu na TikToku.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We used growing popularity of hiking on social media and showed slovak brand Popradská káva as truly slovak coffee. Thanks to our hikefluencers and hiking tips people on each social media platform saw our unique Real Coffee Maker Set in the middle of slo
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
Fandenie s chladnou hlavou | ZSE Energia,
Seriál: nie
Stratég: Patrícia Čertek
Copywriter: Michal Mišanko, Martin rajec
Art Director: Andrej Nemček
Fotograf: Dávid Nemec
Režisér: Dávid Nemec
Account: Ema Jablonská
Social media: Michal Mišanko, Martin Rajec
Produkčná spoločnosť: HOW YOU MADE IT
Vyplnil: Alexandra Grísniková
Stručná charakteristika: Majstrovstvá Európy sú horúcou témou v najhorúcejšom období roka. Na tribúnach, v krčmách aj na sociálnych sieťach šport bičuje emócie a prináša so sebou záplavu hejtu.
Rozhodli sme sa preto pre neštandardné spojenie a odpromovali ZSE klímu tým, ktorí ju v horúčavach najviac potrebujú - futbalovým hejterom.


Spojili sme sa s portálmi Startitup a Var, ktoré na sociálnych sieťach prinášajú aktuálne dianie z futbalového sveta. Na ich profiloch sme priniesli originálne reakcie na hejterské komentáre, ako by mohli vyzerať po správnom schladení sa.
Ľudí sme posielali sa schladiť a odporučili im nato výkonnú klímu od ZSE.

Naše komentáre sa objavili pri postoch s 1,2 mil. impresiami. Odpovede si všimli nielen ľudia, ktorí oslavovali naše reakcie ale vďaka originálnemu obsahu sme sa bez platenia dostali aj na profil Zomri. Kampaňou sme získali earned media v hodnote 3 000 €.

Z chladenia fanúšikov na sociálnych sieťach sme sa presunuli aj do offline priestoru, kde fanúšikov v pube počas sledovania zápasu prekvapil Škrteľ a spolu so športovým komentátorom Karolom Jakubovičom ukázal, ako komentovať futbal s chladnou hlavou. Video z komentovaného zápasu patrí medzi najúspešnejší social media obsah značky ZSE.

Ukázali sme slovákom produkt-klímu v nečakanom svetle futbalového šampionátu a skrášlili diskusie na sociálnych sieťach.
Anglický preklad nosnej myšlienky: To promote new air conditioning from ZSE we created the automated reactions on hate comments to cool down the fans on futbal social media profiles.
Zoznam príspevkov

G2 - Mobile & Apps

le club créative
APPkA - prvá aplikácia, ktorá pomáha | Asociácia pomoci postihnutým - APPA
Seriál: nie
Creative Director: Filip Nemec
Copywriter: Nikoleta Pfefferová
Programátor: Dexfinity - Matej Aštary
Art Director: Filip Nemec
Ilustrátor:Detaility - Daniel Čeliga
Account: Nikoleta Pfefferová
Social media: Jakub Hruška
Vyplnil: Nikoleta Pfefferová
Stručná charakteristika: Asociácia pomoci postihnutým - APPA sa rozhodla pre revolúciu v darovaní. Spustila unikátny charitatívny projekt, vďaka ktorému už môže pomáhať každý, a to úplne zadarmo. Aplikácia APPkA premieňa nazbierané kalórie z akejkoľvek pohybovej aktivity na finančnú pomoc pre ľudí so zdravotným znevýhodnením a dáva im tak šancu na kvalitnejší život.


Aplikácia prináša mnohé benefity:
- lepší život pre ľudí, ktorí to potrebujú
- dobrý pocit, že môžeš pomáhať
- kondíciu a zdravie vďaka pohybu
- súťaže a losovania o skvelé ceny
- novinky zo sveta APPky
- spájanie komunity a spoločné eventy
Anglický preklad nosnej myšlienky: APPA has decided to revolutionize donations with a unique charitable project that allows everyone to help, completely free of charge. APPkA transforms calories collected from any physical activity into financial aid for people with disabilities.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK v spolupráci s Goodrequest, Tatra Banka, SorryWeCan
TABI deti naučí rozumieť peniazom | Tatra banka,
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Marek Krištof
Copywriter: Andrej Hrivnák, Ivana Polohová
Art Director: Matej Klíč, Martin Schurdák, Adam Terlanda, Peter Kašpar
Ilustrátor:Dominik Valachovič, Viliam Srnka, Martin Kuchárik, Tomáš Krajčovič, Prokop Findeis, Grace Casas
Account: Blanka Stručka Blahová, Peter Illáš
Social media: Kristína Kačániová
Produkčná spoločnosť: SorryWeCan
Stručná charakteristika: Tatra banka sa ako najinovatívnejšia banka na Slovensku pozrela na vzdelávanie detí, keďže ich finančná gramotnosť je dlhodobo pod priemerom krajín EÚ. Pre generáciu Alfa priniesla prvú detskú mobilnú bankovú aplikáciu s edukatívnym rozmerom, ktorá deti učí rozumieť peniazom. Keďže tieto deti vyrastajú v digitálnom svete, majú bohaté technologické znalosti, vysoké očakávania a vyžadujú si vzdelávanie na mieru, celú „inováciu novej generácie” sme nadizajnovali podľa ich potrieb. Na appke pracoval široký tím odborníkov, vrátane programátorov, herných špecialistov, detských psychológov aj samotných detských testerov. Výsledkom je edukatívna appka, ktorú si môžu stiahnuť všetky deti, bez ohľadu na to, či oni alebo ich rodičia vlastnia účet v Tatra banke. Zvýšenie finančnej gramotnosti nebude zo dňa na deň, no aj TABI cesta je ešte len na začiatku.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising v spolupráci s ZenithMedia, Luboš Oláh, Soňa Polláková
Digitálny svet nie je hračka (Filter) | O2
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Šimon Gál
Copywriter: Juraj Stehlík, Lukáš Valla
Programátor: Roman Janajev
Art Director: Kamil Krajňák
Ilustrátor:Ove Pictures
Account: Natália Blašková
Social media: Lenka Švančárková, Soňa Kočková
Vyplnil: Vlado Kurek
Stručná charakteristika: Naprogramovali sme unikátny intagram filter, ktorý keď namierite na náš murál, ukáže vám, že tá istá realita môže mať dve verzie. Zatiaľ čo voľným okom vidíte iba bezstarostnú hru, filter vám ukáže, že v digitálnom svete sú pre deti rôzne hrozby. Preto by nemali mať bežnú SIM-ku, ale novinku O2 JUNIOR, ktorá detekuje a odstraňuje digitálne hrozby.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We programmed a unique Instagram filter that, when pointed at our mural, reveals that the same reality can have two versions. While you see only carefree play with the naked eye, the filter shows that in the digital world, children face various threats.
Zoznam príspevkov

G3 – Influencer marketing (Porota v tejto kategórií špeciálne zohľadňuje vhodný výber, kreatívne použitie, či inovatívny prístup pri práci s influencerom. Ako daná idea funguje práve pri použití daného konkrétneho influencera/ov.)

EFFE Bratislava
Tri veci | Packeta Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Stratég: Martin Motáček
Copywriter: Martin Motáček, Katarína Noskajová
Art Director: Michal Janči
Fotograf: Petra Bošanská
Account: Dominika Šoltésová
Hudba: Vec a Rust 2 dust
Produkčná spoločnosť: Right and stuff
Vyplnil: Dominika Šoltésová
Stručná charakteristika: Súťaž, v ktorej musí zákazník urobiť nie jednu, ani dve, ale až 3 veci, aby vôbec mohol hrať o iPhone je na vysvetlenie celkom záber. A iPhone dnes už môžeš vyhrať aj v potravinách.. A tak sme vedeli, že musíme ľuďom ponúknuť trošku väčšiu vec. Zážitok a pocit, že som niečo vyhral už len samotným zapojením sa do súťaže. A s tým nám pomohol práve VEC, ktorý takúto vec sľúbil aj zrealizoval!
Anglický preklad nosnej myšlienky: The Thing
Zoznam príspevkov
Elite / Monday Lovers
Ve své moci | O2 Czech Republic
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Filip Olšovský, Slavomír Artim
Programátor: Martin Čačík
Art Director: Ivan Tichý, Juraj Vačko, Jozef Kyselica
Režisér: Kilián Vrátnik
Account: Annamária Vajsová, Marián Hlinka
Social media: Kitti Pastoreková, Dávid Rišiaň
Produkčná spoločnosť: Heroes Prague
Stručná charakteristika: Influenceri podstúpili testovanie vo vedeckých experimentoch.

Digitálne zdravie. Novodobá téma, ktorá v posledných rokoch nastúpila spolu s rozmachom mobilných technológií.

Preto vznikol projekt Digitálni Zdraví, pomocou ktorého si môžu mladí samotestovaním určiť úroveň svojho digitálneho zdravia, porovnať sa s populáciou ČR a získať odporúčania na jeho zlepšenie.

Aby sa však mladí o neduhoch technológií dozvedeli, ukázali sme im to v dokumentárnom reklamno-vedeckom experimente, kde pomocou rôznych vedeckých techník testujeme influencerov a sledujeme, ako sa správajú pri využívaní rozdielnych technológií. Vznikli tak 4 dokumenty so 4 osobnosťami, hlavný kampaňový spot, desiatky strihov a teaserov na kampaň a začala sa séria dlhostopážnych diskusíí (30+ min) s odborníkmi na tému digitálneho zdravia.

Do dvoch mesiacov od spustenia kampane sme získali viac ako 130 000 vyplnených testov a viac ako 5 milióna video views z výstupov na YouTube. Z kampaňového hero videa videli ľudia v priemere 1 minútu z celkovej dĺžky 1:07. Teasing a hero video na TikToku získali viac ako 700 000 video views (Thru plays min 6 sec), ďalší kontentový video obsah získal na tejto sociálnej sieti viac ako 400 000 views. Na Instagrame nazbierali teasing a hero video viac ako 300 000 views (Thru plays min 15 sec alebo celé video).

V celkovom výsledku zatiaľ kampaň získala svojou multiformátovosťou vyše 27 miliónov impresií.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Menštruačné šaty | TESCO (Katarína Pšenáková, Michaela Lehotská, Mária Zerzanová)
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Patrícia Al-Hadi
Art Director: Katarína Sopková
Fotograf: Low key visuals (Martin Sirotný)
Režisér: Low key visuals (Martin Sirotný)
Account: Tomáš Markusek
Social media: Zuzana Frtúsová
Produkčná spoločnosť: Low key visuals (Martin Sirotný), Claudia Kolesárová
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Influencerky sme už videli robiť všeličo... videli ste ich však strihať si na sebe šaty?
Vybrané influencerky vo výstupoch upútavali pozornosť nečakaným strihaním kampaňového symbolu – „Menštruačných šiat“, aby upozornili na problém menštruačnej chudoby. Okrem prepájacieho aktu strihania mala každá influencerka odlišný scenár v súlade s témou, ktorú ako influencer najviac reprezentuje. Videá sa tak stali autentické a uveriteľné, vďaka čomu organicky dosiahli viac než 1 300 000 impresií.


Strihanie šiat sa týmto spôsobom stalo netradičnou influencerskou aktivitou, ktorá šírila awareness o menštruačnej chudobe.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
WALKSWAGEN | Porsche group, brand VW
Seriál: nie
Creative Director: Braňo Mladý, Vlado Slivka
Stratég: Jakub Straka
Copywriter: Mário Lapoš
Art Director: Martin Leitner, Braňo Mladý
Fotograf: Miňo Debnár
Ilustrátor:Michaela Bizíková
Režisér: Peter Balent
Account: Katarína Bizubová
Social media: Viktor Baláž
Kamera: Denis Sivák
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Bekim je PÁN a keď ide o dobrú vec, vie sa prekonať a ukázať ozajstný pokrok.
Zoznam príspevkov
Relations
Hrdo nos nos | LIDL Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Stratég: Martin Motáček
Copywriter: Martin Motáček, Katarína Noskajová
Art Director: Lukáš Pompa
Fotograf: Petra Bošanská
Account: Ľudmila Hurajová
Vyplnil: Ľudmila Hurajová
Stručná charakteristika: Lidl Slovensko sa rozhodol predávať červené nosy priamo vo svojich predajniach a podporiť tak doktorských klaunov a detských pacientov v slovenských nemocniciach. Na pomoc sme povolali nosatého influencera Mira Nogu, ktorý v najčítanejšom denníku čitateľom oznámil, že si chce po rokoch výsmechu kúpiť nový nos. Ako sa neskôr ukázalo, nepodstúpil plastiku, ale vybral si nos pre dobrú vec. Ak sa mu doteraz totiž smiali len niektoré deti, odteraz sa konečne môžu smiať už úplne všetky!
Anglický preklad nosnej myšlienky: Red nose
Zoznam príspevkov
Relations
Nehovor to Sajfovi | Honor Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Stratég: Martin Motáček
Copywriter: Martin Motáček
Art Director: Michal Janči
Account: Ľudmila Hurajová
Vyplnil: Ľudmila Hurajová
Stručná charakteristika: Honor Slovensko má lepší produkt, ako Samsung. Lenže Samsung má Sajfu a my nemáme budget.. Ako s tým pracovať? Tak, že sme náš namakaný telefón poslali Sajfovmu kolegovi a kamarátovi Juniorovi s odkazom: užívaj, ale nehovor to Sajfovi, aby nebol smutný, že nemá najlepší telefón na trhu. Túto správu sme okrem Juniorovho instagramu podporili v bannerovej kampani aj na dedikovanej podstránke so špeciálnou 'antisajfa' kapčou. Čo sme dosiahli? Veľa muziky za málo Honoru :D
Zoznam príspevkov
Respect APP
Destinácia domov | Úsmev ako dar
Seriál: nie
Creative Director: Csilla Polak, Ondrej Štefánik
Copywriter: Michal Papcun
Programátor: Filip Hinca
Art Director: Csilla Polak
Stručná charakteristika: Úsmev ako dar každoročne spúšťa kampaň na finančnú zbierku pre deti a rodiny v núdzi. Na ťažkú situáciu tých, ktorým hrozí strata bývania sme tentokrát upozornili skrz jednu z najobľúbenejších aktivít a tém na sociálnych sieťach - cestovanie. Na základe dát od Úsmevu ako dar sme ale upozornili, že vysnívanou destináciou mnohých rodín na Slovensku nie sú exotické destinácie, ale obyčajný domov. Kampaň a jej myšlienku podporili influenceri. Niektorí z nich si dokonca sami vyskúšali, aké je noc strávená v aute, aby priblížili situáciu rodín, ktorých vysnívaná destinácia je domov. Ďalší upozorňovali na najviac vysnívanú destináciu. Na domov.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Based on the data from Úsmev ako dar (Gift of a Smile) we highlighted the fact that the dreamt-of destination for many families in Slovakia is not some exotic destination but a place to live/a home. Local influencers supported the campaign and its idea.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
NEZOMRI | Dr. Max
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Romana Kádeková, Dano Vachuna
Art Director: Dominik Mičuda, Martin Jaňák
Account: Kristína Beníčková
Stručná charakteristika: Dr. Max ponúka širokú škálu doplnkov na podporu imunity. Slovenky a Slováci však nevenujú dostatočnú pozornosť svojmu zdraviu a teda ani suplementácii vitamínov. Potrebovali sme sa preto spojiť s niekým, kto je konštantným stredobodom pozornosti na slovenskom internete. A tak vznikla spolupráca najväčšej siete lekární Dr. Max a jednej z najsledovanejších meme stránok - ZOMRI. Výsledkom bol unikátny imunitný balíček, ktorý vznikol pretvorením najznámejšej tašky na slovenskom internete. Tej, ktorou si admini zo ZOMRI roky zakrývajú identitu. Naplnili sme ju vitamínmi a minerálmi od Dr. Max, zmenili jej message na “NEZOMRI” a umiestnili ju na eshop. Tento jedinečný produkt sme zaslali influencerom, ktorí počas kampane ochoreli, čo nám prinieslo autentickú podporu na sociálnych sieťach. Influenceri nám bezplatne venovali niekoľko stories, čím sa výrazne zvýšil dosah kampane. Okrem toho sme v spolupráci s influencerom Selassiem spustili súťaž na TikToku, ktorá prilákala veľké množstvo účastníkov. A výsledok? Naša limitka sa vypredala za 24 hodín.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Najkrajšie zvuky Slovenska | Škoda Auto Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder, Vladimír Lefík
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Martin Motáček, Ladislav Macko
Art Director: Mária Karasová, Barbara Kršková
Režisér: Róbert Revak
Account: Andrea Vozárová
Kamera: Róbert Revak
Hudba: Jureš Liška
Vedúci produkcie: Tomáš Haraszti
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: 100 % elektrický Enyaq neruší prírodu hlukom ani emisiami. Ako túto vlastnosť typickú pre všetky elektromobily uchopiť inovatívne a pritom zachovať objaviteľskú povahu značky Škoda? Enyaq sme odovzdali hudobníkovi, skladateľovi a multiinštrumentalistovi Jurešovi Líškovi a nechali ho objavovať Slovensko. Ale tentoraz ušami. Z jeho dobrodružnej cesty za najkrajšími zvukmi Slovenska vznikol štvorminútový dokumentárny minifilm, unikátny zvukový sprievodca po krajine a jedinečné skladby zmixované zo zvukov našej prírody.
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
Všetky cesty vedú z Popradu | B.O.P - Baliarne obchodu, Poprad
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Kořínek
Stratég: Patrícia Čertek
Copywriter: Filip Hinca, Martin Rajec
Art Director: Dominika Kočišová
Account: Ema Jablonská
Social media: Dominika Turcerová, Filip Hinca
Vyplnil: Alexandra Grísniková
Stručná charakteristika: Značku Popradská káva sme natívnym spôsobom dostali medzi mladých na Tik Toku. Komunikačný koncept Všetky cesty vedú z Popradu sme adaptovali podľa Tik Tok trendov. Namiesto siahnutia po známych tvárach sme nový profil značky odpálili hikefluencerom Jančim, ktorého sme sami vytvorili. Svojským prejavom s nápaditým copywritingom ľuďom v 15 videách rozdával tipy na turistiku. Využili sme pritom populárny formát hovoriacej hlavy so subtle product placementom, vďaka čomu sa Popradská káva stála prirodzenou súčasťou každej túry. Ľudia na TikToku strávili pri videách Popradskej kávy dokopy 144 dní a videá si pozreli viac ako 590 000x. Značke Popradská káva sme úspešne rozbehli Tik Tok bez investície do reklamy, bez nákladnej produkcie a bez známej tváre.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We launched Tik Tok of Popradská káva with our own brand hikefluencer Janči and promoted the brand with native content in accordance with Tik Tok trends.
Zoznam príspevkov

G4 – Other digital solutions (gaming,, screensavery, widgety, kalendáre, špeciálne bannery, AR, VR, AI…)

applepie
Veľké čísla | Novo Nordisk Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Matej Králik
Stratég: Alexander Smik
Copywriter: Soňa Čásárová, Tomáš Kučírek
Art Director: Kubec Frohlich
Account: Katarína Bartová
Kamera: Dominik Turčan
Vyplnil: Matej Králik
Stručná charakteristika: Obezita je závažné ochorenie, ktoré so sebou nesie množstvo ďalších pridružených chorôb - konkrétne 236. Mnoho ľudí prehliada a podceňuje jej následky, čo spôsobuje zhoršenie stavu. Na tento problém a číslo 236 sme sa rozhodli poukázať na Medzinárodný deň obezity. Google reklamu sme zacielili na ľudí vyhľadávajúcich nezdravý fast-food a tému okolo čísla 236 sme nafúkli aj do ďalších formátov a médií.
Zoznam príspevkov
Ateliér Pútnici
Sponzorovaný Skip Ad Button | Kaltenecker
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák, Denisa Pajkošová
Stratég: Peter Rajčák, Denisa Pajkošová
Copywriter: Peter Rajčák
Art Director: Denisa Pajkosova
Account: Peter Rajčák
Produkčná spoločnosť: TruKru Studio
Vyplnil: Peter Rajčák
Stručná charakteristika: Pivovar Kaltenecker uviedol na trh novú jedenástku. Sládek v televíznej reklame tvrdil, že je tak dobrá, že reklamu nepotrebuje. Našou úlohou bola online komunikácia. Ako však predstaviť tento odkaz v prehliadačoch, kde každý čaká, kým vaše pre roll video konečne po 10. sekundách skončí?
Zaviedli sme nový formát. Okamžite preskočiteľné pre roll video. Zdá sa to jednoduché? Lenže ani jeden relevantný portál na to nemal pripravený systém. Ponúkali nám len formáty preskočiteľné po 15., 10. a 8. sekunde. V ústrety nám vyšiel mediálny dom Mafra a okamžite preskočiteľné videá sa podarilo nasadiť. Pokračujeme ďalej – na novú reklamu sa nám podarilo presvedčiť už aj mediálny dom News and Media Holding. Ideme tak proti prúdu. V čase, keď Youtube zaviedol až 2 nepreskočiteľné pre roll videá po sebe, my sme ukázali, že sa to dá aj inak. Naše videá mali dokonca vyššiu dopozerateľnosť ako tie, na ktorých koniec musíte čakať 10 sekúnd.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Sponsored Skip Ad Button
Zoznam príspevkov
EFFE Bratislava
Falošná captcha | Ekotopfilm/Envirofilm
Seriál: nie
Creative Director: Katarína Noskajová
Copywriter: Katarína Noskajová
Programátor: Andrej Noskaj
Art Director: Štefan Hellvis Klučka
Account: Ľudmila Hurajová
Social media: Petra Mlynárová
Media planner: Petra Mlynárová
Vyplnil: Dominika Šoltésová
Stručná charakteristika: V rámci kampane k 50. výročiu eko festivalu Ekotopfilm sme naprogramovali sériu banerov, ktoré fungovali ako Captcha. Namiesto traktorov či motoriek v nich ľudia označovali zvieratá. Niekedy však v captchi žiadne zviera nenašli, tak, ako vo voľnej prírode. Po úspešnom vyplnení captche sme im odovzdali kampaňový odkaz: ak sa nespamätáme, v prírode nenájdete žiadne zviera rovnako, ako v tejto captchi. To, že si odkaz prečítal živý človek, zaručil samotný formát nosiča.
Anglický preklad nosnej myšlienky: False Captcha
Zoznam príspevkov
Elite / Monday Lovers
Bullsh*t filter | ZOMRI
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Peter Michalka, Slavomír Artim, Zomri
Programátor: Martin Čačík
Art Director: Juraj Vačko
Account: Marián Hlinka
Social media: Kitti Pastoreková, Dávid Rišiaň
Stručná charakteristika: Minuloročné predvolebné kampane v OOH komunikácii nakopili toľko bullshitu, ktorý už nestíhali filtrovať ani v Zomri. Vymysleli sme preto instagramový Bullshit filter, ktorý text na existujúcom BB vymenil za ten pravdivejší. A tak sme mohli odhaliť, čo sa naozaj skrýva za plytkými, povrchnými či zavádzajúcimi politickými vyhláseniami.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Cena Slobody | P Automobil Import, C Automobil Import, O Automobil Import
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Roman Hríbik, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Roman Hríbik, Patrícia Al-Hadi, Marek Suchitra
Art Director: Jakub Svetlík, Michal Mio Valušek, Katarína Sopková
Account: Barbora Maťašeje, Katarína Juričková, Jana Strížová
Social media: Linda Oršulová, Michal Porubovič
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Štyri automobilové značky sa spojili, aby Slovákom pripomenuli hodnotu slobody pomocou najbežnejšieho média – vlastných, predajných bannerov. Malou zmenou v texte sa 17. novembra všetky hardsellové bannery zmenili na nosiče dôležitého posolstva o cene slobody. Táto správa sa zobrazovala vo všetkých kontaktných bodoch bannerových kampaní – od bannerov na sociálnych sieťach, GDN bannerov až po bannery na domovskej stránke.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Collaborating with four car brands, we transformed conventional ad banners, typically used to promote the price of goods into powerful reminders about the price of freedom.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK v spolupráci s SorryWeCan
TABI deti naučí rozumieť peniazom | Tatra banka,
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Marek Krištof
Copywriter: Andrej Hrivnák, Ivana Polohová
Art Director: Matej Klíč, Martin Schurdák, Adam Terlanda, Peter Kašpar
Ilustrátor:Dominik Valachovič, Viliam Srnka, Martin Kuchárik, Tomáš Krajčovič, Prokop Findeis, Grace Casas
Account: Blanka Stručka Blahová, Peter Illáš
Vedúci produkcie: Eduard Bartek
Produkčná spoločnosť: SorryWeCan
Stručná charakteristika: TABI ako digitálny BFF (bank friend forever), ktorý deti sprevádza detskou mobilnou aplikáciou s edukatívnym rozmerom sa prvýkrát ukázal svetu v inovatívnom teasingu. Vďaka AR kódu sme premenili klasickú televíziu na digitálny formát a preniesli digitvora TABI do reality bez použitia aplikácie, nech zaujmeme technologicky vyspelejšiu generáciu Alpha. Samotný AR kód a zvedavosť detí sme rozšírili aj vďaka zapojeniu najpopulárnejších herných streamerov, ktorí to zdieľali vo videách a rozoberali so svojím publikom.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Rozšír svoju realitu | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Michal Roháček, Adela Holubčíková, Júlia Odziomková, Daniel Vachuna
Art Director: Marek Sivý, Martin Jaňák
Account: Maruška Zollerová
Stručná charakteristika: Online hejt je veľký problém GEN Z. Kyberšikana trápi každého druhého mladého človeka. V digitálnom svete sa tak títo ľudia nemôžu cítiť dobre a naplniť svoj potenciál. A najviac hejtujú tí, ktorí sú uzatvorení vo svojich bublinách. Ľudí sme preto vyzvali, aby svoju realitu rozšírili. Využili sme na to veľký fenomén súčasnosti: rozšírenú realitu. Pripravili sme unikátny AR koncert na mieste, ktoré je s hejt pochodmi úzko spojené: na Hodžovom námestí. Priamo nad budovou Tatra banky vystúpili Porsche Boy a Bejby Blue s úplne novou pesničkou proti hejtu. Tá získala veľký úspech a má už cez 1,1 milióna vypočutí!
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Veštenie s Majou | O2
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Monika Farkašová
Copywriter: Šimon Gál, Eva Matejíčková, Roman Janajev
Programátor: Roman Janajev, David Špak
Art Director: Kamil Krajňák, Ivan Tichý, Ava Vargová
Account: Martin Pajerský, Martina Bátorová
Social media: Lenka Švančárková,
Stručná charakteristika: Umelá inteligencia dnes už dokáže všeličo. Ale vedeli ste, že dokáže aj veštiť budúcnosť a popritom trochu zabaviť?

V januári 2024 sme s O2 a Ferom Jokeom vytvorili unikátnu PF pre všetkých ľudí. Populárny charakter Maja, si nasadil veštiaci čepiec a veštil tisícom ľudí pozitívnu budúcnosť. Z čohokoľvek, čo ste jej ukázali.



Ako sa to dalo urobiť. Využili sme vtedajšiu úplnú novinku GPT Vision, ktorá dokázala rozoznať čo je na obrázku. Na to sme pripravili sériu promtov, aby obsah obrázku prepísala do veselej, pozitívnej veštby. Následne sa súbor odoslal do ElevenLabs, ktorý bol naučený na hlas Maji (so súhlasom Fera) a vznikla audioveštba ako lusk. A nielen, že rozosmiala veštením z jedla, obrázku psíka, alebo amerického futbalistu, vždy na záver pripomenula, že jednou darcovskou SMS, môžeš urobiť lepší nový rok aj niekomu inému.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Nezmeškajte šancu vidieť ich naživo | VÚB banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska
Stratég: Michaela Martonová
Copywriter: Michaela Markusková
Programátor: Dávid Špak
Art Director: Peter Baslík, Oliver Turčan, Tomáš Pospíchal 
Account: Lenka Chorvátová
Social media: Dávid Malecký
Strih: Daniel Gavalier 
Hudba: FATMUSIC (Viktor Hazard, Juraj Marikovič) 
Vedúci produkcie: Viktor Šesták, Filip Čupka, Petra Barčáková 
Produkčná spoločnosť: Right&Stuff, Blue Faces studio (Marek Ježo, Lila Ježová) 
Stručná charakteristika: Nadácia VÚB už 15 rokov pomáha vdýchnuť život chátrajúcim pamiatkam na Slovensku.

My sme sa im rozhodli vdýchnuť život doslova.

Vďaka novým technológiám v podobe AI bolo prvýkrát možné niečo také realizovať v menšom budgete, ktorý sme mali k dispozícii.

Oživené pamiatky ľudí prostredníctvom piesne vyzvali, aby nezmeškali šancu vidieť ich naživo a hlasovali za ich záchranu. Myšlienku sme podporili aj živým vystúpením pamiatok v livestreame.

Pretože jedine pamiatky, o ktoré sa postaráme, budeme môcť stále obdivovať naživo.
Zoznam príspevkov

H – MEDIA

H1 – Klasické médiá – TV, rádio, kino, print, poster, outdoor, budovy, objekty a zariadenia (výnimočné kreatívne využitie klasických nosičov, mediálna kreativita, mediálne plánovanie)

Istropolitana Ogilvy
Smile |  O Automobil Import
Seriál: nie
Creative Director: Roman Hríbik, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Roman Hríbik
Art Director: Martin Melicherčík, Daniel Spišiak
Account: Katarína Juričková
Social media: Zuzana Frtúsová, Linda Oršulová
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Môže byť adaptácia TV spotu originálna? Využili sme jedinú vec, ktorej zmena je v adaptácií povolená – audio stopu. Spotom sme priniesli nové významy prostredníctvom partnerstva s kapelou IMT SMILE a využitím ich najväčších hitov v netradičných súvislostiach. Adaptované TV spoty sa tak stali – originálmi.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Cena Slobody | P Automobil Import, C Automobil Import, O Automobil Import
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Roman Hríbik, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Roman Hríbik, Patrícia Al-Hadi, Marek Suchitra
Art Director: Jakub Svetlík, Michal Mio Valušek, Katarína Sopková
Account: Barbora Maťašeje, Katarína Juričková, Jana Strížová
Social media: Linda Oršulová, Michal Porubovič
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Štyri automobilové značky sa spojili, aby Slovákom pripomenuli hodnotu slobody pomocou najbežnejšieho média – vlastných, predajných bannerov. Malou zmenou v texte sa 17. novembra všetky hardsellové bannery zmenili na nosiče dôležitého posolstva o cene slobody. Táto správa sa zobrazovala vo všetkých kontaktných bodoch bannerových kampaní – od bannerov na sociálnych sieťach, GDN bannerov až po bannery na domovskej stránke.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Collaborating with four car brands, we transformed conventional ad banners, typically used to promote the price of goods into powerful reminders about the price of freedom.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
TABI deti naučí rozumieť peniazom | Tatra banka,
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Marek Krištof
Copywriter: Andrej Hrivnák, Ivana Polohová
Art Director: Matej Klíč, Martin Schurdák, Peter Kašpar
Ilustrátor:Dominik Valachovič, Viliam Srnka, Martin Kuchárik, Tomáš Krajčovič, Prokop Findeis, Grace Casas
Režisér: Adam Terlanda
Account: Blanka Stručka Blahová, Peter Illáš
Social media: Kristína Kačániová
Produkčná spoločnosť: SorryWeCan
Stručná charakteristika: TABI ako digitálny BFF (bank friend forever), ktorý deti sprevádza detskou mobilnou aplikáciou s edukatívnym rozmerom sa prvýkrát ukázal svetu v inovatívnom teasingu. Vďaka AR kódu sme premenili klasickú televíziu na digitálny formát a preniesli digitvora TABI do reality bez použitia aplikácie, nech zaujmeme technologicky vyspelejšiu generáciu Alpha.
Zoznam príspevkov
Mannschaft
Dovolenkový lístok | Rádio Expres (Bauer Media)
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan, Matúš Kvas
Stratég: Adam Marčan, Matúš Kvas
Copywriter: Roman Krmášek
Art Director: Adam Marčan
Account: Adam Marčan
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Rádio Expres vyhlásilo Rok života zadarmo, v ktorej bol hlavnou cenou mesačný plat 2333 € počas celého roka. Práve toto nás inšpirovalo k vytvoreniu originálnej kreatívnej vkladačky vo formáte A6, ktorú sme umiestnili do novín Nového času. Vkladačka bola navrhnutá ako imitácia dovolenkového lístka, v ktorom bolo predvyplnené trvanie dovolenky - 1 rok.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Správy, ktoré nikto nechce čítať | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Lenka Dzurendová, Kamil Charvát
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Eduard Drexler, Tomáš Bánik, Matúš Lukáč, Lucia Horineková
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Havranová
Social media: Martin Hluchý
Kamera: Lukáš Krist, Martin Palkovič, Michal Roďom
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Situácia:
Hejt, osobné útoky či dokonca vyhrážky smrťou, sú každodennou realitou slovenských novinárov. Denne dostanú toľko nenávistných správ, že by zaplnili celé noviny. Väčšina z nich však zostáva v ich inboxoch a verejnosť tak ani netuší, akej nenávisti čelia. Telekom, ako jeden zo zakladateľov Fondu pre transparentné Slovensko, z ktorého sa realizuje Akadémia investigatívnej žurnalistiky, sa rozhodol na tento problém poukázať. A pri príležitosti Svetového dňa slobody tlače vzdal rešpekt slovenským novinárom vskutku netradičným spôsobom.

Riešenie:
Spojili sme sa so slovenskými redakciami a vytlačili sme Správy, ktoré nikto nechce čítať. Špeciálny denník, v ktorom sa namiesto rozhovorov či komentárov objavili skutočné správy, ktoré novinárom denne prichádzajú.

Klasické noviny s kreatívnym twistom sa tak stali multi-symbolom kampane, s ktorým sa diváci stretli v online videu, na kampaňovom webe, či v kníhkupectvách Martinus.

Pobúrenie, ktoré v ľuďoch vzbudili noviny, sme využili pre ďalšiu fázu kampane, kedy sme pozitívne odkazy z kampaňového webu pretavili do ďalších novín, tentoraz plných rešpektu. Tie sme poslali do 20 slovenských redakcií, aby v týchto ťažkých časoch pre žurnalistiku povzbudili novinárov v ďalšom pátraní po pravde.

Výsledky:
Naše špeciálne vydanie novín zdieľali viaceré médiá aj najvýznamnejší slovenskí novinári, vrátane Zuzany Kovačič Hanzelovej, Michala Kovačiča, Jakuba Fila, Martiny Törökovej, Beaty Balogovej, Gabriely Kajtárovej a mnohých ďalších. Nenápadný výtlačok novín so šokujúcim obsahom pritiahol množstvo pozornosti na problém, o ktorom sa dostatočne nehovorí. A vďaka množstvu zdieľaní a podporných komentárov sme aspoň na chvíľu vytlačili nenávisť zo žurnalistiky.

19 644 pozitívnych reakcií

1 100 000+ videní všetkých online videí

26 290 € earned media

8 992 € Produkčný budget celej kampane
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Najdôležitejší výber | ČSOB
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Juraj Chmel, Radka Olekšáková, Tomáš Romanec
Art Director: Zuzana Grančajová, Jozef Arpa
Account: Nikola Weng, Karolína Čuková
Stručná charakteristika: Voľby na Slovensku sú známe nízkou volebnou účasťou. ČSOB banka ako expert v oblasti poradenstva si uvedomovala potrebu motivovať ľudí k tomu, aby prišli k volebným urnám vybrať si politických kandidátov. Ako to však efektívne dosiahnuť? Oslovili sme ich na mieste, kde sú na výbery najviac zvyknutí.
Na posolstvo o najdôležitejšom výbere sme využili netradičný nosič, na ktorom by podobný odkaz nečakali a nie je možné ho prehliadnuť. Stalo sa ním 455 ČSOB bankomatov po celom Slovensku.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Na Slovnaft BAjku Raz Dva | Slovnaft
Seriál: áno
Creative Director: Roj a Dvorecký, Associate CD: Marek Uličný
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Marek Uličný
Art Director: Leo Šiller
Ilustrátor:Leo Šiller
Account: Lucia Kozičová, Tomáš Sůra
Social media: Zuzana Kantorová
Vyplnil: Roman Roj
Stručná charakteristika: Doslova výnimočné kreatívne využitie klasických nosičov. Bežné citylighty sme premenili na mestskú hru.
Bratislava je kompaktné hlavné mesto, v ktorom máš všetky cool miesta poruke. Na bicykli sa k nim dostaneš naozaj raz-dva. V spolupráci s magistrátom sme vytvorili mestskú hru inšpirovanú pexesom a po týchto ikonických spotoch sme ľudí povodili. Poslúžili nám na to citylighty, na ktorých sa nachádzali jednotlivé páry, ktoré mali ľudia hľadať.
Anglický preklad nosnej myšlienky: With Slovnaft BAJK you are anywhere in two shakes.
Zoznam príspevkov
Respect APP
Ničím nerušené Vianoce | Hyundai
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Štefánik
Copywriter: Ondrej Štefánik
Account: Katarína Adamkovič
Media planner: Unimedia, Digiline
Vyplnil: Katarína Adamkovič
Stručná charakteristika: Hyundai počas Vianočných sviatkov apeloval na zvýšenú bezpečnosť a opatrnosť na cestách. Najčastejšou príčinou dopravných nehôd býva používanie mobilu za volantom.
Pripravili sme originálnu špeciálnu show v Rádiu Expres. Prostredníctvom vysielania ľudia posielali odkazy svojim blízkym, o ktorých vedeli, že v tom čase šoférujú. Namiesto toho, aby ich počas jazdy vyrušovali telefonátmi. Šoféri si mohli užívať ničím nerušenú jazdu bez mobilu a telefón nechať prepnutý na Vianočný režim. Poslucháči posielali do rádia odkazy ako hlasové správy cez WhatsAPP alebo nahratím odkazu. Moderátori odkazy vyhodnocovali a v živých vstupoch vyberali tie, ktoré boli podľa nich najlepšie.
Tieto odkazy neoslovovali len konkrétnych šoférov, ktorým boli odkazy určené, ale všetkých ľudí za volantom, ktorí počas šoférovania mali naladené Rádio Expres.
Anglický preklad nosnej myšlienky: People often call drivers while behind the wheel, which increases the accident rate. We used this insight during Christmas to encourage people to send their messages via a special segment of the radio show, instead of disturbing drivers with phone calls.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Obálka vodnej cyklistiky | Heineken Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Michal Roháček
Art Director: Martin Jaňák
Account: Petra Kalmárová
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant Radler 0,0 má kampaň o najsviežejšej forme cyklistiky: vodnej cyklistike. Našou úlohou bolo pripraviť k nej printovú reklamu na zadnú stranu časopisu Cyklistika. Riešenie? Nevytvorili sme iba klasický print, ale rovno novú obálku. Stačilo chytiť časopis z opačnej strany a čitateľ namiesto Cyklistiky držal v rukách… Vodnú cyklistiku! Po odobrení zo strany vydavateľa sme napodobnili logo a štýl headlinov, čím sme vytvorili naozaj neobyčajné „číslo“ časopisu. Headliny na titulke sme napísali na mieru fanúšikom cyklistiky.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Majsterky Európy po ťažkom boji | Novartis
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska
Stratég: Michaela Martonová, Monika Farkašová
Copywriter: Martin Woska, Michaela Markusková
Art Director: Monika Rybárová, Tomáš Pospíchal, Peter Baslík
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Režisér: Janka Gerbel
Account: Katarína Puškarová
Kamera: Denisa Buranová
Strih: Marek Kráľovský
Hudba: K2 – Martin Merc
Vedúci produkcie: Barbara Kipsová, Pavlína Berčíková
Produkčná spoločnosť: PROTOS PRODUCTIONS
Media planner: Michaela Martonová, án Papač, Sandra Petrovičová, Jana Babjáková
Media buyer: Unimedia, Digiline
Vyplnil: Anh Doan
Stručná charakteristika: Prečo by ženy na Slovensku nemali mať porovnateľnú šancu na prežitie ako ženy v iných európskych krajinách?
Bohužiaľ, v prípade rakoviny prsníka tomu tak nie je. Napriek osvete a pravidelným kampaniam na prevenciu máme najvyššiu mieru úmrtnosti na rakovinu prsníka spomedzi všetkých krajín EÚ.
Práve na prvenstve našich žien v tejto smutnej disciplíne sme sa rozhodli postaviť kampaň pre Novartis, ktorej cieľom bolo vyrušiť a odovzdať toto mrazivé posolstvo. Myslíme si totiž, že takéto zistenie môže ženy motivovať k prevencii – a výsledky toho sme videli aj priamo po kampani, kedy preventívnu prehliadku plánovalo až 80 % žien, čo je oproti 30 % účasti na prehliadkach pred kampaňou skvelý výsledok.
A my veríme, že toto smutné prvenstvo už nikdy neobhájime.

Slovensko je najhoršie v úmrtnosti na karcinóm prsníka v EÚ.
Túto mrazivú štatistiku sme mali sprostredkovať slovenskej verejnosti. Najhoršie postavenie sme redefinovali na to najlepšie, ale v smutnej kategórii: Slovensko má majsterky Európy v miere úmrtnosti.
Vo videu aj vizuáloch ukazujeme ženskú šatňu po ťažkom zápase, zámerne úplne bez žien. Dresy s najčastejšími priezviskami a ich čísla sme využili na zobrazenie smutných štatistík.
To, že na Slovensku podľahnú rakovine prsníka v priemere až 3 ženy denne, sme reflektovali aj v mediálnom plánovaní. Z rádia sme sa ľuďom prihovorili presne trikrát: raz ráno, raz poobede a raz večer, vždy s iným odkazom.
Kampaň sme spustili počas Majstovstiev sveta v hokeji aj Majstrovstiev Európy vo futbale.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
SAIFA ti dá viac FUN | FUN rádio
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Šimon Gál, Monika Farkašová
Copywriter: Juraj Stehlík, Lucia Kekeňák, Denisa Rusnáková (Fun rádio)
Programátor: Roman Janajev, Dávid Špak
Art Director: Kamil Krajňák, Jakub Cehelský (Fun rádio)
Account: Martina Bátorová
Social media: Soňa Kočková
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Slováci sa málo usmievajú. Tušili sme, že je to pravda, ale potvrdil nám to aj čerstvý World Happiness Report, podľa ktorého sa to ešte zhoršuje. Spolu s Fun rádiom ako značkou, ktorá má zábavu v názve, sme sa to rozhodli zmeniť.



Súčasťou kampane Všetci potrebujeme viac fun bol aj interaktívny AI citylight, ktorý používal nielen Sajfov hlas, ale aj humor. Prompty boli cez GPT-4 generované tak, aby sme vystihli Sajfove osobnostné vlastnosti, moderátorský štýl a jeho špecifickú dikciu. Naša digitálna replika bola na nerozoznanie od toho skutočného. Sajfov hlas dokázal potom zo citylightu oslovovať náhodných okoloidúcich. Vďaka kamere ich vtipne komentoval podľa toho, čo reálne videl. Ľudí sme rozosmiali a na záver im aj ponúkli hit z playlistu Fun rádia na ďalšie zlepšenie nálady.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Part of the We all need more fun campaign was also an interactive AI citylight, which used not only Saif's voice, but also humor. The prompts were generated via GPT-4 in such a way that we could capture Saif's personality traits, moderating style and his
Zoznam príspevkov

H2 – New media (kreatívne použitie netradičných alebo nových nosičov)

Ateliér Pútnici
Sponzorovaný Skip Ad Button | Kaltenecker
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák, Denisa Pajkošová
Stratég: Peter Rajčák, Denisa Pajkošová
Copywriter: Peter Rajčák
Art Director: Denisa Pajkošová
Account: Peter Rajčák
Produkčná spoločnosť: TruKru Studio
Vyplnil: Peter Rajčák
Stručná charakteristika: Pivovar Kaltenecker uviedol na trh novú jedenástku. Sládek v televíznej reklame tvrdil, že je tak dobrá, že reklamu nepotrebuje. Našou úlohou bola online komunikácia. Ako však predstaviť tento odkaz v prehliadačoch, kde každý čaká, kým vaše pre roll video konečne po 10. sekundách skončí?
Zaviedli sme nový formát. Okamžite preskočiteľné pre roll video. Zdá sa to jednoduché? Lenže ani jeden relevantný portál na to nemal pripravený systém. Ponúkali nám len formáty preskočiteľné po 15., 10. a 8. sekunde. V ústrety nám vyšiel mediálny dom Mafra a okamžite preskočiteľné videá sa podarilo nasadiť. Pokračujeme ďalej – na novú reklamu sa nám podarilo presvedčiť už aj mediálny dom News and Media Holding. Ideme tak proti prúdu. V čase, keď Youtube zaviedol až 2 nepreskočiteľné pre roll videá po sebe, my sme ukázali, že sa to dá aj inak. Naše videá mali dokonca vyššiu dopozerateľnosť ako tie, na ktorých koniec musíte čakať 10 sekúnd.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Sponsored Skip Ad Button
Zoznam príspevkov
EFFE Bratislava
Falošná captcha | Ekotopfilm/Envirofilm
Seriál: nie
Creative Director: Katarína Noskajová
Copywriter: Katarína Noskajová
Programátor: Andrej Noskaj
Art Director: Štefan Hellvis Klučka
Account: Ľudmila Hurajová
Social media: Petra Mlynárová
Media planner: Petra Mlynárová
Vyplnil: Dominika Šoltésová
Stručná charakteristika: V rámci kampane k 50. výročiu eko festivalu Ekotopfilm sme naprogramovali sériu banerov, ktoré fungovali ako Captcha. Namiesto traktorov či motoriek v nich ľudia označovali zvieratá. Niekedy však v captchi žiadne nenašli, tak, ako vo voľnej prírode. Po úspešnom vyplnení captche sme im odovzdali kampaňový odkaz. To, že si ho prečítal živý človek, zaručil samotný formát nosiča.
Anglický preklad nosnej myšlienky: False Captcha
Zoznam príspevkov
EFFE Bratislava
Hotelové labute | Ekotopfilm/Envirofilm
Seriál: nie
Creative Director: Katarína Noskajová
Copywriter: Katarína Noskajová
Art Director: Štefan Hellvis Klučka, Lukáš Pompa
Account: Ľudmila Hurajová
Vyplnil: Dominika Šoltésová
Stručná charakteristika: V rámci 50. výročia Ekotopfilmu sme v rámci bilancovania zistili, že za 50 rokov vyhynuli až 2/3 všetkých živých zvierat. Preto sme v niekoľkých hoteloch na uterákové labute zavesili pozvánku na festival a výzvu, aby sme sa správali tak, aby tieto uterákové labute neboli jediné zvieratá, ktoré na dovolenke uvidíme.
Zoznam príspevkov
Elite / Monday Lovers
Bullsh*t filter | ZOMRI
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Peter Michalka, Slavomír Artim, Zomri
Programátor: Martin Čačík
Art Director: Juraj Vačko
Account: Marián Hlinka
Social media: Kitti Pastoreková, Dávid Rišiaň
Stručná charakteristika: Dali sme fanúšikom Zomri priestor hacknúť klasické billboardy a zmeniť ich na nové nosiče v digitálnom priestore.

Minuloročné predvolebné kampane v OOH komunikácii nakopili toľko bullshitu, ktorý už nestíhali filtrovať ani v Zomri. Vymysleli sme preto instagramový Bullshit filter, ktorý text na existujúcom BB vymenil za ten pravdivejší. A tak sme mohli odhaliť, čo sa naozaj skrýva za plytkými, povrchnými či zavádzajúcimi politickými vyhláseniami.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Shake Hack | Združenie sclerosis multiplex Nádej
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Patrícia Al-Hadi
Art Director: Katarína Sopková
Account: Marek Bačík
Social media: Zuzana Frtúsová
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Instagram predstavil novú funkciu v stories - Shake to reveal, vďaka ktorej zatrasenie rukou odhalí fotku. Trasenie rúk však patrí aj medzi prvotné symptómy sklerózy multiplex, ktorá trápi najmä mladých ľudí. Preto sme túto funkciu hackli a premenili na nečakanú výzvu k prevencii.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Menštruačné šaty | TESCO (Katarína Pšenáková, Michaela Lehotská, Mária Zerzanová)
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Patrícia Al-Hadi
Art Director: Katarína Sopková
Fotograf: Low key visuals (Martin Sirotný)
Režisér: Low key visuals (Martin Sirotný)
Account: Tomáš Markusek
Social media: Zuzana Frtúsová
Produkčná spoločnosť: Low key visuals (Martin Sirotný), Claudia Kolesárová
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Tesco predstavuje „Menštruačné šaty“. Unikátne médium, ktoré búra tabu o menštruačnej chudobe. Špeciálne šaty sa stali ústredným motívom celej kampane a objavili sa v online spote, televíznych reportážach, PR správach, na tlačovej konferencii, citylightoch a vystavené na figurínach v Tescu. Influencerky vo videách šaty rozstrihávali a vysvetľovali ich význam.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
WALKSWAGEN | Porsche group, brand VW
Seriál: nie
Creative Director: Braňo Mladý, Vlado Slivka
Stratég: Jakub Straka
Copywriter: Mário Lapoš
Art Director: Martin Leitner, Braňo Mladý
Fotograf: Miňo Debnár
Ilustrátor:Michaela Bizíková
Režisér: Peter Balent
Account: Katarína Bizubová
Social media: Viktor Baláž
Kamera: Denis Sivák
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Nie je outdoor ako outdoor. Tento náš - chodiaci billboard - sa na klasický outdoor nepodobal, ale všetci ho chceli...
Tenisky vyrobené v spolupráci so značkou Novesta ako nový ekologický model od Volkswagenu.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Oslafný dres | TIPOS, národná lotériová spoločnosť,
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka, Braňo Mladý
Stratég: Jakub Straka, Róbert Cyprich
Copywriter: Mário Lapoš, Andrea Jurgošová
Art Director: Braňo Mladý, Tamás Bohuš
Account: Katarína Prikler
Social media: Lucia Michálková
Vyplnil: Nikoleta Baboriaková
Stručná charakteristika: Juraj Slafkovský rozdáva fanúšikom radosť a okrem toho napríklad aj množstvo podpisov. Tentoraz mu to fanúšikovia vrátili a pripravili mu s TIPOSOM nečakané prekvapenie.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Bežiaci oriešok | Billa
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo, Vlado Slivka
Stratég: Jakub Straka
Copywriter: Michala Chlebíková, Peter Ižo
Art Director: Štefan Hellvis Klučka
Account: Martin Albert, Marta Sekerková, Lenka Časnovská, Zuzana Božeková
Vedúci produkcie: Sebastián Šimunek
Produkčná spoločnosť: LoweMakers
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Bežiaci oriešok na ČSOB Maratóne?
To neprehliadnete...
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Macko Uzdravko | Dôvera zdravotná poisťovňa
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Romana Kádeková, Daniel Vachuna
Art Director: Marek Sivy
Account: Zuzana Lempochnerová
Stručná charakteristika: Keď má dieťa horúčku alebo zimnicu, okrem liekov sa používajú aj studené a teplé obklady. Tie však deti odmietajú, pretože sú im nepríjemné. Tieto momenty sú ťažké nielen pre samotných malých pacientov, ale aj ich rodičov. Preto sme priniesli jedinečný obklad, ktorý ich tohto problému zbaví. Je to plyšový macko Uzdravko. Vyzerá ako hračka, ale je to medicínsky produkt, ktorý nahrádza funkciu klasického obkladu a pôsobí aj ako psychická opora pri liečbe. O macka mohli rodičia súťažiť priamo na Instagrame Dôvery, kde si zároveň aj povymieňali cenné rady na liečbu detských chorôb. Priniesli sme tak riešenie na reálny problém a otvorili diskusiu o dôležitosti psychickej pohody pri liečbe detí.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Prvý pulóver, ktorý zachraňuje životy | Dôvera zdravotná poisťovňa
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Juliána Odziomková, Daniel Vachuna
Art Director: Jaro Dutka, Marek Sivy
Account: Petra Kocáková
Stručná charakteristika: Záchranné služby sú cez Vianoce veľmi vyťažené zvýšeným počtom hovorov aj výjazdov. Vianočné hodovanie v sebe totiž skrýva zdravotné riziká, najčastejším je práve dusenie sa jedlom. Vhodná prvá pomoc, v podobe Heimlichovho manévra, má v tomto prípade až 86,5 % úspešnosť, problémom však je, že ju ľudia nevedia vykonať správne.
Priniesli sme preto Heimlichov pulóver – prvý vianočný pulóver, ktorý obsahuje návod na vykonanie Heimlichovho manévra a tým zachraňuje životy priamo pri vianočnom stole. Ľudia na sociálnych sieťach tento nápad veľmi ocenili, čo sa odrazilo aj na vysokom engagemente (až 116 366) a dokonca nám, okrem pozitívnych reakcií, poslali aj návrh na ďalší pulóver.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Slovník odcudzených slov | Zastúpenie Európskej komisie na Slovensku
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč, Martin Polakovič
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič
Art Director: Michaela Močáryová, Klaudia Némethová
Account: Patrícia Juríčková, Dominika Bobulová Ivaničová
Stručná charakteristika: Slová ako fašista, progresívec, migrant, mier a mnohé ďalšie sú dnes úmyselné krivené tak, aby vyhovovali rôznym záujmom či naratívom. “Zlodeji slov” sa neustále pokúšajú tieto slová odcudziť a naplniť ich falošným významom. Keď totiž stratíme schopnosť rozoznávať pravdu, sme náchylnejší prijímať klamstvá a dezinformácie. Ako sa proti tomu dá bojovať? Vytvorili sme jedinečný Slovník odcudzených slov. Obsahuje slová, ktoré sú z našej slovnej zásoby systematicky kradnuté. Nájdeme v ňom správne aj nesprávne použitie slová s príkladmi vo vetách. Slovník obsahuje aj voľné strany na dopĺňanie nových slov.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Baliaci papier, ktorý pomáha | O2
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Monika Farkačová
Copywriter: Vlado Kurek
Art Director: Ivan Tichý
Account: Lisa Koryakina, Martina Bátorová
Vyplnil: Vlado Kurek
Stručná charakteristika: Súčasťou vianočnej kampane pre O2 bola aj táto špeciálna netradička priamo v predajniach O2. Špeciálne nadizajnovaný baliaci papier, ktorý zákazníci O2 dostávali v predvianočnom čase zadarmo k nákupu. Papier bol k dispozícii vo všetkých 72 predajniach na Slovensku.



Ak ste v O2 kúpili pre niekoho darček (telefón, slúchadlá, alebo iné príslušenstvo), mohli ste ho zabaliť do tohto baliaceho papiera. A tak presne v okamihu, keď si niekto rozbalil darček a tešil sa – dostal správu, že podobnú radosť môže urobiť aj on, niekomu inému. Jednou darcovskou SMS.

Tak sme dostali priamo pod vianočné stromčeky správu našej kampane, že je dôležité myslieť aj na iných, a že keď niekomu pomôžeme, nám to urobí tú najkrajšiu radosť.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We received the message of our campaign right under the Christmas tree, wrapped in festive paper. We conveyed that at that very moment, you can help others and experience the most beautiful joy.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Advetný kalendár | O2
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Monika Farkašová
Copywriter: Juraj Stehlík
Programátor: David Špak
Art Director: Ava Vargová
Account: Lisa Koryakina, Martina Bátorová
Vyplnil: Vlado Kurek
Stručná charakteristika: Darovať je lepšie ako dostať. Také bolo posolstvo našej vianočnej kampane pre O2. V druhej fáze kampane sme potrebovali priamo osloviť zákazníkov, aby spolu s nami prispeli vybraným neziskovkám darcovskou SMS.



Pýtať peniaze v predvianočnom čase je však náročné. Ťažké je k ľuďom už len dostať nejaký direct mail, ktorému by venovali v tom zhone aspoň trochu pozornosti.



Do kalendára sa však pozerajú všetci pravidelne. Preto sme vytvorili Adventný O2 kalendár, v ktorom boli namiesto bežných udalostí neziskové organizácie a ich žiadosti o predvianočnú pomoc.



Ľudí do tohto kalendára pozval generálny riaditeľ O2 cez svoj LinkedIn profil a Slovákom potom pred Vianocami chodili z kalendárov zvláštne a krásne notifikácie. Napríklad, aby nezabudli nakúpiť ingrediencie na kapustnicu pre stovky ľudí bez domova či pozvať dieťa z Afganistanu k štedrovečernému stolu.



Aj vďaka tejto aktivite dobročinné príspevky od zákazníkov O2 prekonali doterajšie rekordy.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Instead of a regular direct mail, we created an Advent O2 calendar, featuring nonprofit organizations and their requests for pre-Christmas assistance instead of ordinary events.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Mocná aktivácia | O2
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Monika Farkašová
Copywriter: Juraj Stehlík
Art Director: Kamil Krajňák, Ivan Tichý
Account: Natália Blašková, Martina Bátorová
Social media: Lenka Švančárková, Soňa Kočková
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Pre kampaň na pevný internet O2 sme využili úplne nečakané a pritom logické médiu: WIFI. Konkrétne všetky možné wifi vo vašom susedstve.

Dali sme ľuďom za úlohu premenovať svoju wifi na "mocné čokoľvek". Oni mohli vyhrať, my sme získali netradičné digitálne médium.
Anglický preklad nosnej myšlienky: we use name of wifi as new media for our campaign
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Kofoláskové dotykové tetovačky | Kofola ČeskoSlovensko
Seriál: nie
Creative Director: Kristína Pavlendová, Štefan Andrejco
Stratég: Dominika Múdra
Copywriter: Kristína Pavlendová, Lukáš Baláž
Art Director: Martina Mihálová, Štefan Nosko
Fotograf: Matúš Zeťák
Account: Laura Chnapková
Stručná charakteristika: 2,5 hod na mobile = 2 600 dotykov, ktoré by sme mohli venovať svojej láske a rozbublinkovať tak hormón lásky - oxytocín. Kofola sa preto na svojej láskyplnej misií rozhodla inšpirovať ľudí, aby sa dotýkali viac. Ako? Využili sme jednoduché a obľúbené médium - tetovačky. Vznikli tak LÁSKYPLNÉ DOTYKOVÉ TETOVAČKY, ktorými si ľudia mohli označiť svoje obľúbené miesta dotykov a navigovať a inšpirovať tak partnerov k dotykom.

Tetovačky dostávali ľudia v rámci aktivácie zadarmo ku Kofole vo viac ako 8 000 podnikoch a na 4 festivaloch. Vďaka nim Kofola poskytla až 60 000 príležitostí dotýkať sa viac.
Zoznam príspevkov

H3 – Sponzoring

ESET Global Creative Studio
PROTECTING ART AND SMART | ESET
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Schrantz, Tomáš Hlavatý
Stratég: Ľubo Bercel
Copywriter: Dorota Kovalčíková, Predrag Jerotijević
Programátor: Tomáš Libuša, Petra Čtvrtníčková
Art Director: Tomáš Hlavatý, Katarína Vargovčíková
Fotograf: Matúš Bence
Account: Zuzana Némethová
Media planner: Anna Bačovčinová
Vyplnil: Ľubo Bercel
Stručná charakteristika: V dobe, keď v našej krajine rozumu zdanlivo ubúda, sa ESET rozhodol vyvážiť situáciu a priniesť na Slovensko jedinečný medzinárodný festival hudby a vedy, Starmus.
V duchu nášho claimu „Progress. Protected.“ sme pripravili kampaň na posilnenie asociácie značky ESET s ochranou pokroku.
A keďže kľúčom k pokroku je ľudský um a kreativita, ktoré festival Starmus oslavuje, a ktorých výsledky si čoraz častejšie ukladáme v digitálnej forme, celá kampaň sa niesla pod hlavičkou
PROTECTING ART & SMART
Kampaň bola určená primárne pre online kanály na našich strategických trhoch – USA, Veľká Británia a Nemecko. Komunikovali sme najmä na Facebooku, Instagrame a LinkedIne, ale náš odkaz sme ľuďom pripomenuli aj na otváracom koncerte festivalu Starmus, ktorým nielen Bratislavu ohúrili Jean-Michel Jarre a Brian May.
Anglický preklad nosnej myšlienky: PROTECTING ART AND SMART
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Skutočná 0,0 na mape | Klient Heineken Slovensko,
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Michal Roháček
Art Director: Martin jaňák
Account: Petra Kalmárová
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant Radler má svoj legendárny symbol: nápis 0,0. Tento ultimátny nápoj pre športovcov sa stal hlavným sponzorom triatlonového šampionátu v známom športovom centre X-Bionic. Čo sme teda vymysleli? Absolútne nič! Nebolo to treba. Vizuál už totiž existoval. Bežecké trate v športovom centre vyzerajú presne ako naše logo 0,0... čo ukazuje, že náš radler sa dokonale hodí k pretekom. Aby sme zachytili túto neuveriteľnú zhodu okolností, natočili sme si ju na video s pomocou dronu.
Zoznam príspevkov

H4 – Branded content (pôvodný obsah vytvorený na mieru značke, ktorý má za cieľ zabaviť alebo edukovať a sprostredkovať pri tom hodnoty značky. Môže byť napríklad film, seriál, videoklip, hudba, knihy & magazíny, články, rôzne formy digitálneho obsahu ako natívna reklama, a ďalšie.

applepie
choroba | Novo Nordisk Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Matej Králik
Stratég: Alexander Smik
Copywriter: Tomáš Kučírek
Programátor: Ivo Šmidt
Art Director: Matej Králik, Dominik Hasák
Režisér: Jonáš Karásek
Account: Katarína Bartová
Vyplnil: Matej Králik
Stručná charakteristika: Obezita je choroba, ktorá má rozmery pandémie. Mnohí však majú voči ľuďom s nadváhou predsudky, a tak trpia sami a v tichosti, namiesto toho, aby vyhľadali odbornú pomoc. Naša úloha bol jasná - zvýšiť povedomie o tejto chorobe a vytvoriť bezpečné prostredie pre ľudí bojujúcich s obezitou. Potrebovali sme vymyslieť niečo, čo zaujme a zarezonuje. Niečo, čo bude rovnako šokujúce, ako čísla súvisiace s týmto závažným ochorením. Tak sa zrodil nápad na katastrofický trhák od Jonáša Karáska.
Zoznam príspevkov
Elite / Monday Lovers
Ve své moci | O2 Czech Republic
Seriál: áno
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Filip Olšovský, Slavomír Artim
Programátor: Martin Čačík
Art Director: Ivan Tichý, Juraj Vačko, Jozef Kyselica
Režisér: Kilián Vrátnik
Account: Annamária Vajsová, Marián Hlinka
Stručná charakteristika: Séria vedecko-reklamných experimentov v rámci kampane Ve své moci.

Digitálne zdravie. Novodobá téma, ktorá v posledných rokoch nastúpila spolu s rozmachom mobilných technológií.

Preto vznikol projekt Digitálni Zdraví, pomocou ktorého si môžu mladí samotestovaním určiť úroveň svojho digitálneho zdravia, porovnať sa s populáciou ČR a získať odporúčania na jeho zlepšenie.

Aby sa však mladí o neduhoch technológií dozvedeli, ukázali sme im to v dokumentárnom reklamno-vedeckom experimente, kde pomocou rôznych vedeckých techník testujeme influencerov a sledujeme, ako sa správajú pri využívaní rozdielnych technológií. Vznikli tak 4 dokumenty so 4 osobnosťami, hlavný kampaňový spot, desiatky strihov a teaserov na kampaň a začala sa séria dlhostopážnych diskusíí (30+ min) s odborníkmi na tému digitálneho zdravia.

Do dvoch mesiacov od spustenia kampane sme získali viac ako 130 000 vyplnených testov a viac ako 5 milióna video views z výstupov na YouTube. Z kampaňového hero videa videli ľudia v priemere 1 minútu z celkovej dĺžky 1:07. Teasing a hero video na TikToku získali viac ako 700 000 video views (Thru plays min 6 sec), ďalší kontentový video obsah získal na tejto sociálnej sieti viac ako 400 000 views. Na Instagrame nazbierali teasing a hero video viac ako 300 000 views (Thru plays min 15 sec alebo celé video).

V celkovom výsledku zatiaľ kampaň získala svojou multiformátovosťou vyše 27 miliónov impresií.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Petra Comeback | Niké - Prvá slovenská stávková spoločnosť
Seriál: áno
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Patrícia Al-Hadi, Peter Darovec
Art Director: Katarína Sopková, Michal Mio Valušek
Režisér: Emília Ondriášová
Account: Matej Benček, Marek Bačík
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Úspešné značky stoja pri úspešných športovcoch. Kým sa im darí... Lenže my pri Petre Vlhovej stojíme aj po jej ťažkom páde v pretekoch. Veľkú športovú tragédiu meníme na veľký životný príbeh. Hneď po jej páde začal vznikať unikátny dokumentárny seriál, ktorý prináša pohľad zblízka do Petrinho súkromia, jej rodiny a tímu. Už od samotnej operácie, cez následnú rehabilitáciu, až po súčasný návrat do formy. Filmovo spracované videá s citlivým brandingom umiestňujeme na náš Youtube kanál Niké. Doteraz si ich tu našlo viac ako milión divákov.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Vianočný čas | TIPOS, národná lotériová spoločnosť,
Seriál: nie
Creative Director: Braňo Mladý, Vlado Slivka
Stratég: Róbert Cyprich
Copywriter: Mário Lapoš
Art Director: Tamáš Bohuš, Braňo Mladý
Fotograf: Jakub Klimo
Režisér: Štěpán Zálešák
Account: Patrik Stantien
Social media: Lucia Michálková
Hudba: Viktor Hazard, Vlado Slivka
Vedúci produkcie: Jozef Lipa
Produkčná spoločnosť: Eallin Nomad
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Pesnička Vianočný čas bola pôvodne iba podmazovou hudbou k vianočnej reklame. Ľudia si ju tak obľúbili, že z krátkej podmazovej melódie vznikla celá pieseň, ktorú vydalo renomované vydavateľstvo. Emma Drobná spravila z piesne vianočný hit a druhú najhranejšiu skladbu v slovenskom éteri v závere roka (spomedzi všetkých slovenských skladieb). Tým, že bola od začiatku jasne asociovaná s vianočnou kampaňou, stal sa z pesničky virálny nosič kampane a unikátny branded content bez explicitného použitia brandu.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
SWIPE - Klip podľa teba | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Lenka Dzurendová, Kamil Charvát
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová, Gleb Veselov
Art Director: Veronika Holaňová, Tomáš Bánik, Artem Chibirev
Režisér: Igor Smitka, Miroslav Balogh
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Kormancová
Social media: Martin Hluchý
Kamera: Michal Babinec
Hudba: Gleb x DJ Vib3 - SWIPE
Produkčná spoločnosť: Armada Films
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Zadanie:
Telekom predstavil nový mobilný program pre mladých. Swipe je výnimočný tým, že si ho každý môže nastaviť podľa seba a svojich potrieb: od rýchlosti a objemu dát, až po množstvo voľných minút a SMS správ.

Riešenie:
Robiť online video pre náročnú Gen Z, ktorá má svojský humor, content aj štýl, je často lavírovaním na hrane trápnosti. Najmä ak ho robia ľudia, ktorí do tejto generácie už nepatria. Čo cieľovka skutočne chce, vie najlepšie ona sama.
Nechceli sme však spraviť len ďalšiu customer-made reklamu, potrebovali sme sa prirodzene dostať priamo do stredu ich subkultúry. Na pomoc sme si preto prizvali rapera Gleba a v spolupráci s jeho fanúšikmi vznikol prvý hudobný videoklip, ktorého každá scéna je inšpirovaná jeho fanúšikmi. Z viac ako 3000 nápadov tak nevznikol spot, ale kultúrne dielo, ktoré nielen úspešne uviedlo na trh nový produkt a jeho filozofiu, ale najmä doteraz na sociálnych sieťach, streamingových platoformách a koncertoch baví státisíce príslušníkov Gen Z.

Výsledky:
3015 unikátnych nápadov, z ktorých vznikol klip
90 % zásah Gen Z
80 % dopozerateľnosť viac ako 2-minútového klipu
158 000 + pozitívnych interakcií od cieľovky, influencerov či samotných členov hip-hopovej subkultúry, do ktorej sa nám podarilo s kampaňou absolútne prirodzene preniknúť.
250 000+ vypočutí len na Spotify
2 000 000 views
Zoznam príspevkov
PS:Digital,
Reč peňazí | Národná banka Slovenska a Nadácia NN ľuďom
Seriál: nie
Creative Director: Katarína Kurečková
Stratég: Peter Šebo
Copywriter: Martin Kovarík, Ida Vrabcová Bírová
Programátor: KREA
Art Director: Martin Benca, Adela Düröšiová
Fotograf: Juraj Figura
Režisér: Daniel Laurinc
Account: Martin Piteľ
Produkčná spoločnosť: Laurinc Studio
Vyplnil: Martin Piteľ
Stručná charakteristika: Kampaň sme vytvorili pre Národnú banku Slovenska a Nadáciu NN ľuďom, ktorí chceli spustiť dlhodobý edukačný projekt na vzdelávanie Slovákov ohľadom financií.

Koncept Reč peňazí pozostával zo série vzdelávacích videí, elearningovej platformy a interaktívnych hier. Podobne ako v populárnych jazykových kurzoch učia lektori cudzí jazyk, v našich 12 videách učil Reč peňazí šetrný škótsky lektor Ross (známy aj ako @slovenskyskot).

Vo videách na microsite a sociálnych sieťach vysvetľoval Slovákom finančné výrazy a upozorňoval ich na rôzne zákerné obchodnícke taktiky a stratégie. Účastníci kurzu si mohli svoje nové vedomosti overiť po každom videu v sérii praktických cvičení a interaktívnych hier.

Kampaňou sme dokázali, že aj na prvý pohľad nudná štátna inštitúcia a nadácia môžu robiť hravé e-learningové kampane, ktoré zaujmú, pobavia a dovzdelávajú bežných ľudí v téme financií.

Po úspešnom prvom kurze na prelome rokov 2023 a 2024 zameranom na najčastejšie obchodnícke triky, sme v júni 2024 spustili druhý kurz o internetových podvodoch.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Kaufland za zdravú výživu | Kaufland Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč, Martin Polakovič
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič, Adela Holubčíková, Juliana Odziomková, Daniel Vachuna
Art Director: Juraj Sapara, Martin “Larry” Jaňák
Account: Michal Ružica, Diana Hromeková
Stručná charakteristika: Kaufland chce nielen predávať potraviny, ale zo svojej pozície aj upozorňovať na to, prečo je pestrá a vyvážená strava dôležitá. Tí, čo by však informácie o zdravej výžive potrebovali najviac, sa však tejto téme vyhýbajú. Pretože sme prišli s myšlienkou zaujať ich tak, aby všetky dôležité informácie “skonzumovali” popri zábave – a vytvorili sme plnohodnotnú originálnu reality show. V nej si kladieme otázku, či má byť jedlo zdravé alebo skôr chutné. Každá epizóda má aj špeciálneho hosťa z radov známych osobností či influencerov. Jeho úlohou je nakúpiť v Kauflande podľa stanoveného zadania za výdatného komentovania Strýca a Docenta a následne pripraviť jedlo s pomocou Martina Záhumenského. Nebude to však jednoduché – účastníkom bude nakupovanie komplikovať znevýhodnenie, ktoré si vyberú z “koláčika nešťastia”, len trojminútový čas na premyslenie nákupu či na mieru šitý záťažový test. Dokopy vznikne 8 epizód, vždy na inú tému.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising v spolupráci s Zenith - Luboš Oláh, Soňa Polláková
Digitálny svet nie je hračka (murál) | O2
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Šimon Gál
Copywriter: Juraj Stehlík, Lukáš Valla
Programátor: Roman Janajev
Art Director: Kamil Krajňák
Ilustrátor:Ove Pictures
Account: Natália Blašková
Social media: Lenka Švančárková
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Keď rodičia vidia deti s mobilom, často si pomyslia, nič sa nedeje, len sa hrajú. Pretože digitálne hrozby voľným okom nevidieť.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Palma magazíny susedia | Corwin
Seriál: nie
Creative Director: Štefan Andrejco, Martin Motáček
Stratég: Dominika Múdra
Copywriter: Lucia Kekeňáková, Patrícia Al-Hadi, Roman Jurčák, Lukáš Baláž
Art Director: Ján Zachar, Jaroslav Varchola
Account: Eva Kučerová, Patrícia Bialončíková, Barbora Šmidová, Simona Pressburger
Stručná charakteristika: Palma má byť štvrť, kde sú na prvom mieste ľudia. Filozofia „Najprv ľudia“ je nielen hlavným princípom vízie Palmy, ale aj základom celej komunikácie. Vedeli sme, že vzhľadom na toto nastavenie je kľúčové získať si dôveru susedov Palmy. A to obzvlášť preto, že Bratislavčania dlhodobo vnímajú developerov negatívne. A to sme chceli zmeniť. Vzhľadom na to, že veľká časť lokálnej populácie patrí medzi staršie generácie, rozhodli sme sa pristúpiť k ich osloveniu prostredníctvom tlačeného magazínu.



Susedský magazín Palma predstavuje výnimočný prístup v dlhodobej a systematickej komunikácii s miestnou komunitou. Nie je bežné, že developer komunikuje so susedmi formou tlačeného periodika, a ešte zriedkavejšie je, robiť to s takým časovým predstihom. Dôležité je uvedomiť si, že projekt Palma sa stále nachádza v procese zmeny územného plánu, pričom so začiatkom výstavby sa počíta až v horizonte niekoľkých rokov. Magazín okrem informovania o postupe projektu predstavuje aj tvorcov Palmy, či kľúčové témy projektu, ktoré susedov zaujímajú, napr. doprava, princípy výstavby, urbanizmus, verejné priestory a pod. Na poslednú stranu magazínu vždy pripájame krížovky a iné súťaže o Palma merch, ktoré motivujú ľudí magazín čítať. V rámci magazínu tiež reagujeme na často kladené otázky, na ktoré máme dedikovaný email a aj fyzickú schránku na plote projektu.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Najkrajšie zvuky Slovenska | Škoda Auto Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder, Vladimír Lefík
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Martin Motáček, Ladislav Macko
Art Director: Mária Karasová, Barbara Kršková
Režisér: Róbert Revak
Account: Andrea Vozárová
Kamera: Róbert Revak
Hudba: Jureš Liška
Vedúci produkcie: Tomáš Haraszti
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: 100 % elektrický Enyaq neruší prírodu hlukom ani emisiami. Ako túto vlastnosť typickú pre všetky elektromobily uchopiť inovatívne a pritom zachovať objaviteľskú povahu značky Škoda? Enyaq sme odovzdali hudobníkovi, skladateľovi a multiinštrumentalistovi Jurešovi Líškovi a nechali ho objavovať Slovensko. Ale tentoraz ušami. Z jeho dobrodružnej cesty za najkrajšími zvukmi Slovenska vznikol štvorminútový dokumentárny minifilm, unikátny zvukový sprievodca po krajine a jedinečné skladby zmixované zo zvukov našej prírody.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s We are Fxctory
Láskyplné festivalové svadby | Kofola ČeskoSlovensko
Seriál: nie
Creative Director: Kristína Pavlendová, Štefan Andrejco
Stratég: Dominika Múdra
Copywriter: Kristína Pavlendová, Patrícia Al-Hadi
Art Director: Martina Mihálová, Gabriel Jakubkovič
Account: Eva Kučerová, Laura Chnapková, Klára Bičejová
Stručná charakteristika: Kofola hovorí: Keď ju miluješ, nie je čo riešiť. Lenže keď sa dnes chceš vydať, či oženiť, musíš najprv vyriešiť milión rôznych vecí! Presne tak, peniaze... ale aj originálne miesto, priestor, hudbu, šaty, jedlo a pitie, hostí, koho pozvať, koho nepozvať, kto sa urazí... nehovoriac o tom, že niektorí z nás sa na Slovensku vlastne vziať ani nemôžu.



Riešenie? Kofola sa v rámci svojej láskyplnej misie rozhodla láske reálne pomôcť a všetkým párom bez rozdielu vystrojila originálne a nezabudnuteľné LÁSKYPLNÉ FESTIVALOVÉ SVADBY. Tie dodali láske poriadne bublinky!



Na svadby sme pozvali aj svadobčanov a okrem zabezpečenia oficiálneho svadobného obradu sme sa postarali nielen o parádny Kofola prípitok, ale aj o celú hostinu. Keďže sa prihlásilo oveľa viac párov, ako sme čakali, rozhodli sme sa zorganizovať, čo najviac svadieb. Oficiálnych aj neoficiálnych. A pre veľký úspech aktivitu opakujeme už druhý rok!
Zoznam príspevkov

I – PROMO & ACTIVATION

I1 – B2B event, externé podujatia (Live marketing, eventy a podujatia prihlásené v tejto kategórii sú riadené udalosti určené pre externú cieľovú skupinu „biznis“ – dodávatelia, obchodní partneri, klienti a pod. Primárnym cieľom je podpora, upevnenie prípadne prehĺbenie obchodných vzťahov zadávateľa s cieľom dosiahnutia definovaných obchodných cieľov – vyhodnotenie a podpora existujúcej spolupráce, ocenenia obchodných partnerov, predstavenia nových produktov a pod.)

PS:Digital,
Prompt to the Future | PS:Digital
Seriál: nie
Stratég: Peter Šebo
Copywriter: Martin Kovarík, Tomáš Papranec
Programátor: Robert Szabó
Art Director: Bruno Húska, Robert Szabó
Account: Tomáš Papranec
Vyplnil: Martin Piteľ
Stručná charakteristika: Aj v roku 2023 sme si v PS:Digital pripravili neštandardný a inovatívny spôsob, ako sa odprezentovať na najväčšej slovenskej marketingovej konferencii Marketing Rulezz. Naším cieľom bolo nielen zaujať, ale aj inovovať a vzdelávať v oblasti umelej inteligencie a chatbotov. 

Zexekuovali sme fyzický partnerský POP-up stánok oblečený do témy cestovania v čase “Prompt to the future” a nekonvenčne sme prepojili trendové digitálne technológie.

Dobre vycvičený chatbot, vyrobený iba pre tento event, učil a vysvetľoval účastníkom, ako správne promptovať a na záver im dal praktickú úlohu, aby vymysleli vlastné prompty na predpísanú tému.

Tie sme s pomocou AI premenili na unikátne futuristické vizuály a spolu s promptami zverejnili v našej virtuálnej galérii v stánku.

Keďže bol okrem edukovania dôležitý aj zážitok, všetko prebehlo “na počkanie” a počas eventu. A ako sme motivovali ľudí zapojiť sa? Hrou o jedno prudko analógové LEGO Back to the Future pre vyvoleného promptiera.

Náš projekt zdôrazňoval význam inovatívnych riešení v mediálnom plánovaní, spracovaní a prezentácii, ako aj v marketingu online médií. Zamerali sme sa na využitie pokročilých nástrojov a technológií, ktoré ľudí vyrušia a zapoja. 

Vďaka spojeniu personalizovaného chatbota v messengeri a umelej inteligencie vzniklo za pár hodín na konferencii cez 100 unikátnych digitálnych diel. Na druhej strane, fyzický stánok presiahol digitálne prostredie a podporil intenzívny networking s klientmi, dodávateľmi a marketérmi o tom, akú úlohu bude mať AI v marketingovej komunikácii.
Zoznam príspevkov

I2 – B2C event, externé podujatia (Live marketing, eventy a podujatia prihlásené v tejto kategórii sú riadené udalosti určené pre priame oslovenie cieľovej skupiny koncových zákazníkov – užívateľov produktov a služieb zadávateľom. Primárnym cieľom môže byť edukácia cieľovej skupiny, podpora predaja, produktová aktivácia, uvádzanie produktov na trh, voľnočasová aktivácia, predstavenie nových služieb či produktov s cieľom dosiahnutia definovaných obchodných cieľov – zvýšenie predajnosti, návštevno

Istropolitana Ogilvy
Hunger Room | MAGNA, humanitárna organizácia
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Jakub Svetlík, Peter Darovec
Art Director: Jakub Svetlík, Ján Krška
Account: Matej Benček
Hudba: Jori Josiphson
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Hudba dokáže sprostredkovať celú škálu emócii. Dokáže však sprostredkovať hlad? Unikátna inštalácia HUNGER ROOM predstavuje hlad, ktorý sa nedá cítiť, ale dá sa počuť.

Experimentálny umelec Jori Josiphson vytvoril ambientnú skladbu pomocou inovatívnych zvukových techník a nástrojov. Skladba simulovala extrémne príznaky hladu ako zvýšenú frekvenciu srdca, stratu vedomia či prázdny žalúdok.

Skladba ako dlhodobá inštalácia v galérii hrala v slučke v malej miestnosti a absolútnej tme.

Zvuková simulácia hladu tak priamo viedla k boji proti tomu skutočnému a vyzývala ľudí podporiť organizáciu Magna.
Zoznam príspevkov
Kreativ Gang
Festivalová zóna Slovenskej Sporiteľne na Pohoda festivale | Slovenská Sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zaži nezabudnuteľnú energiu a kreativitu na Pohode.
Vyniknúť medzi všetkými partnermi na festivale Pohoda je rok čo rok náročnejšie. Ale Slovenská sporiteľňa v roku 2023 zmenila pravidlá hry – od bledomodrej prešla k pestrej viacfarebnosti.
Spoločne sme vytvorili eventový koncept, ktorý priniesol novú vizuálnu identitu a reklamnú kampaň priamo na festival. Návštevníci mohli zažiť túto premenu naživo, pričom zóna Slovenskej sporiteľne sa stala najobľúbenejším a najfotografovanejším miestom Pohody.
V našej zóne mohli návštevníci zažiť šport na jedinečných ihriskách, relaxovať v tieni na pohodlných gaučoch, lehátkach alebo v hojdacích sieťach. Nezabudnuteľné spomienky si mohli zachytiť fotkami z 20-metrovej vyhliadky alebo 8-metrovú inštaláciu z farebných stúh. Návštevníci mohli prebudiť svoju kreativitu maľovaním na stenu sprejom, fixkami či štetcom. Na pamiatku si mohli vyrobiť vlastné tričko od Slovenskej sporiteľne a upraviť ho podľa svojich predstáv pomocou špeciálnych farieb na textil. To všetko mohli zažiť a užiť si naplno.
Cieľ bol jasný: Vytvoriť zónu na festivale Pohoda, ktorá bude zrkadliť televíznu kampaň – SPOLU PREMENÍME VAŠE SNY NA BUDÚCNOSŤ. Tento návrh mal odrážať brand positioning BUDÚCNOSŤ JE VAŠA, komunikovať hodnoty a odkaz o odvahe a plnení snov, a hlavne priniesť niečo nové. A to sme splnili vo dne aj v noci.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
No Hate Song | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Michal Roháček, Adela Holubčíková, Júlia Odziomková, Daniel Vachuna
Art Director: Marek Sivý, Martin Jaňák
Account: Maruška Zollerová
Stručná charakteristika: Online hejt je veľký problém GEN Z. Kyberšikana trápi každého druhého mladého človeka. V digitálnom svete sa tak títo ľudia nemôžu cítiť dobre a naplniť svoj potenciál. A najviac hejtujú tí, ktorí sú uzatvorení vo svojich bublinách. Ľudí sme preto vyzvali, aby svoju realitu rozšírili. Využili sme na to veľký fenomén súčasnosti: rozšírenú realitu. Pripravili sme unikátny AR koncert na mieste, ktoré je s hejt pochodmi úzko spojené: na Hodžovom námestí. Priamo nad budovou Tatra banky vystúpili Porsche Boy a Bejby Blue s úplne novou pesničkou proti hejtu. Tá získala veľký úspech a má už cez 1,1 milióna vypočutí!
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Dark Mode | Slovenský plynárenský priemysel
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Barbora Jančová, Daniel Vachuna
Art Director: Marek Sivy, Dominik Mičuda, Juraj Sapara
Account: Marína Zollerová, Martin Hudák, Juraj Rusnák
Stručná charakteristika: Generácia Z je najekologickejšia generácia, ktorá zároveň naplno využíva jedného z najväčších tvorcov CO2. Mobily. S talentovaným Alanom Murinom sme urobili originálny song Dark mode, v ktorom hovoríme o digitálnej očiste. Ten sme predstavili na unikátnom dark evente bez smartfónov a s minimom energie. Najväčšou energiou na ňom boli ľudia. Dark bol catering aj dress code. Pripravili sme aj galériu, ktorá vysvetlila potrebu digitálnej očisty. Takto sme ľuďom predstavili návod na šetrenie energie a zníženie produkcie CO2, ktorý si neskôr sami vypočuli viac ako 500 000-krát.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
5 barov | Heineken Slovensko,
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Michal Roháček
Art Director: Martin Jaňák
Account: Petra Kalmárová
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant Radler 0,0, legendárne slovenské cyklo osvieženie, sponzoruje Faster than a train, obľúbený cyklopretek s vlakom. Bar je jednotka tlaku a ideálna hodnota v kolese cestného bicykla je 5 barov. A bar je tiež miesto, kde sa ľudia chodia osviežiť, ideálne Zlatým Bažantom. Preto sme pripravili vizuál, ktorý spojil oba významy do jedného a slúžil ako pozvánka na event.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s E-motion
Palma LIVE | Corwin
Seriál: nie
Creative Director: Štefan Andrejco
Copywriter: Lukáš Baláž, Ivana Viteková
Art Director: Jaroslav Varchola, Martina Mihálová, Jana Malatincová
Account: Mária Gregušová, Eva Kučerová
Social media: Wiktor Leo Burnett & Dataconcept
Stručná charakteristika: Palma má byť štvrť, kde sú na prvom mieste ľudia. Filozofia „Najprv ľudia“ je nielen hlavným princípom vízie Palmy, ale aj základom celej komunikácie. Projekt sa aktuálne nachádza v procese schvaľovania. Ale ľudia, tí nás zaujímajú už teraz! Ako im to však dokázať, keď areál Palmy zatiaľ zíva prázdnotou? Komunitné podujatie Palma Live sme pripravili tak,
aby reprezentovalo život, aký zažijete jedine tu. Genius loci miesta v spojení s obľúbenými gastro prevádzkami, tržnicou s produktami od slovenských farmárov v obklopení kultúry, umelcov a zaujímavých komunitných projektov. Vďaka jedinečnému priestoru a výberu tých správnych aktivít si k sebe Palma prirodzene priatiahla svoju cieľovku a ľudí chytila za srdce ešte predtým, ako sa vôbec začalo stavať
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s We are Fxctory
Láskyplné festivalové svadby | Kofola ČeskoSlovensko
Seriál: nie
Creative Director: Kristína Pavlendová, Štefan Andrejco
Stratég: Dominika Múdra
Copywriter: Kristína Pavlendová, Patrícia Al-Hadi
Art Director: Martina Mihálová, Gabriel Jakubkovič
Account: Eva Kučerová, Laura Chnapková, Klára Bičejová
Stručná charakteristika: Kofola hovorí: Keď ju miluješ, nie je čo riešiť. Lenže keď sa dnes chceš vydať, či oženiť, musíš najprv vyriešiť milión rôznych vecí! Presne tak, peniaze... ale aj originálne miesto, priestor, hudbu, šaty, jedlo a pitie, hostí, koho pozvať, koho nepozvať, kto sa urazí... nehovoriac o tom, že niektorí z nás sa na Slovensku vlastne vziať ani nemôžu.



Riešenie? Kofola sa v rámci svojej láskyplnej misie rozhodla láske reálne pomôcť a všetkým párom bez rozdielu vystrojila originálne a nezabudnuteľné LÁSKYPLNÉ FESTIVALOVÉ SVADBY. Tie dodali láske poriadne bublinky!



Na svadby sme pozvali aj svadobčanov a okrem zabezpečenia oficiálneho svadobného obradu sme sa postarali nielen o parádny Kofola prípitok, ale aj o celú hostinu. Keďže sa prihlásilo oveľa viac párov, ako sme čakali, rozhodli sme sa zorganizovať, čo najviac svadieb. Oficiálnych aj neoficiálnych. A pre veľký úspech aktivitu opakujeme už druhý rok!
Zoznam príspevkov

I4 – Promotion (Akcie na podporu predaja a loyality zákazníkov, in-store aktivity, špeciálne ponuky, ochutnávky, súťaže a pod.)

Istropolitana Ogilvy
Menštruačné šaty | TESCO (Katarína Pšenáková, Michaela Lehotská, Mária Zerzanová)
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Patrícia Al-Hadi
Art Director: Katarína Sopková
Fotograf: Low key visuals (Martin Sirotný)
Režisér: Low key visuals (Martin Sirotný)
Account: Tomáš Markusek
Social media: Zuzana Frtúsová
Produkčná spoločnosť: Low key visuals (Martin Sirotný), Claudia Kolesárová
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Tesco dlhodobo zlacnelo produkty vlastných značiek dámskej hygieny. Tradičnú správu o zľave však povýšilo na netradičnú edukáciu o téme menštruačnej chudoby na všetkých relevantných touchpointoch. Tie zahŕňali online spot, in-store POS-y, in-store rádio, letáky či špeciálnu inštaláciu na vybraných Tesco predajniach.

Produktový message tak bol výraznejší, kreatívnejší a zapamätateľnejší než bežné promotion.
Zoznam príspevkov
Kreativ Gang
Festivalová zóna Slovenskej Sporiteľne na Pohoda festivale | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Tomas Leiblinger
Account: Marián Bystričan, Roman Nemeček
Vedúci produkcie: Marián Bystričan, Roman Nemeček
Vyplnil: Marián Bystričan
Stručná charakteristika: Zaži nezabudnuteľnú energiu a kreativitu na Pohode!
Vyniknúť medzi všetkými partnermi na festivale Pohoda je rok čo rok náročnejšie. Ale Slovenská sporiteľňa v roku 2023 zmenila pravidlá hry – od bledomodrej prešla k pestrej viacfarebnosti.
Spoločne sme vytvorili eventový koncept, ktorý priniesol novú vizuálnu identitu a reklamnú kampaň priamo na festival. Návštevníci mohli zažiť túto premenu naživo, pričom zóna Slovenskej sporiteľne sa stala najobľúbenejším a najfotografovanejším miestom Pohody.
V našej zóne mohli návštevníci zažiť šport na jedinečných ihriskách, relaxovať v tieni na pohodlných gaučoch, lehátkach alebo v hojdacích sieťach. Nezabudnuteľné spomienky si mohli zachytiť fotkami z 20-metrovej vyhliadky alebo 8-metrovú inštaláciu z farebných stúh. Návštevníci mohli prebudiť svoju kreativitu maľovaním na stenu sprejom, fixkami či štetcom. Na pamiatku si mohli vyrobiť vlastné tričko od Slovenskej sporiteľne a upraviť ho podľa svojich predstáv pomocou špeciálnych farieb na textil. To všetko mohli zažiť a užiť si naplno.
Cieľ bol jasný: Vytvoriť zónu na festivale Pohoda, ktorá bude zrkadliť televíznu kampaň – SPOLU PREMENÍME VAŠE SNY NA BUDÚCNOSŤ. Tento návrh mal odrážať brand positioning BUDÚCNOSŤ JE VAŠA, komunikovať hodnoty a odkaz o odvahe a plnení snov, a hlavne priniesť niečo nové. A to sme splnili vo dne aj v noci!
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
TABI deti naučí rozumieť peniazom | Tatra banka,
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Marek Krištof
Copywriter: Andrej Hrivnák, Ivana Polohová
Art Director: Matej Klíč, Martin Schurdák, Peter Kašpar
Ilustrátor:Dominik Valachovič, Viliam Srnka, Martin Kuchárik, Tomáš Krajčovič, Prokop Findeis, Grace Casas
Režisér: Adam Terlanda
Account: Blanka Stručka Blahová, Peter Illáš
Social media: Kristína Kačániová
Vedúci produkcie: Eduard Bartek
Produkčná spoločnosť: SorryWeCan
Stručná charakteristika: Skutočnosť, že Tatra banka to myslí so zlepšením finančnej gramotnosti naozaj vážne sme potvrdili aj prezlečením pobočky Tatra banky na TABI banku v najnovšom nákupnom centre v Bratislave, kde je najväčší foot traffic. Priamo na mieste sa odohral aj launch detskej aplikácie TABI na tlačovej konferencii za prítomnosti technologických žurnalistov, médií a aj detí. Appku TABI, jej funkcionality a edukatívny rozmer pritom nepredstavil človek z Tatra banky, ale jedno dieťa, čím sa akcentovalo user-friendly riešenie celej appky.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
WALKSWAGEN | Porsche group, brand VW
Seriál: nie
Creative Director: Braňo Mladý, Vlado Slivka
Stratég: Jakub Straka
Copywriter: Mário Lapoš
Art Director: Martin Leitner, Braňo Mladý
Fotograf: Miňo Debnár
Ilustrátor:Michaela Bizíková
Režisér: Peter Balent
Account: Katarína Bizubová
Social media: Viktor Baláž
Kamera: Denis Sivák
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Značka Volkswagen v rámci Európskeho týždňa mobility spôsobila doslova ošiaľ po WALKSWAGENKÁCH, ktoré mohli získať jej fanúšikovia. Takto upriamila pozornosť na Európsky týždeň mobility a dôležité otázky ekologizácie dopravy a znižovania emisií.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Na Slovnaft BAjku Raz Dva | Slovnaft
Seriál: nie
Creative Director: Roj a Dvorecký, Associate CD: Marek Uličný
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Marek Uličný
Art Director: Leo Šiller
Ilustrátor:Leo Šiller
Account: Lucia Kozičová, Tomáš Sůra
Social media: Zuzana Kantorová
Vyplnil: Roman Roj
Stručná charakteristika: Aby sme podporili predaj bikesharingu a zaujali Bratislavčanov, vytvorili sme pre nich špeciálnu mestskú hru inšpirovanú pexesom. V meste mali za úlohu hľadať správne páry bratislavských ikonických miest zobrazených na citylightoch. Touto aktivitou sme zároveň podporili loajalitu stálych zákazníkov Slovnaft BAjku, ktorí sa tiež mohli zapojiť a vyhrať cool mestský merch.

Anglický preklad nosnej myšlienky: With Slovnaft BAJK you are anywhere in two shakes.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Menovci | Slovnaft
Seriál: nie
Creative Director: Roj a Dvorecký, Associate CD: Marek Uličný
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Marek Uličný, Milan Macko
Art Director: Marek Szold, Leo Šiller, Matúš Komár
Režisér: Peter Czikrai
Account: Lucia Kozičová
Social media: Veronika Briestenská, Zuzana Kantorová
Vedúci produkcie: Marek Urban
Produkčná spoločnosť: UMG production
Vyplnil: Roman Roj
Stručná charakteristika: Našou úlohou bolo osloviť zákazníkov, ktorí si ešte nestiahli novú aplikáciu Slovnaft MOVE, aby tak urobili. Využili sme na to social proof. Pretože ak vieme, že niekto známy je v klube, máme pocit, že o niečo prichádzame, ak v ňom nie sme aj my.

Slovnaft Move preto odporúčal Bach, Sládkovič, Warhol aj Svätopluk. Nie však tí najznámejší z nich, ale ich menovci. Maroš Bach z Košíc, Juraj Sládkovič z Bratislavy, Miroslav Warhol z Popradu či Svätopluk Kosík zo Skalice. Skutoční používatelia apky hovorili o jej neopísateľných výhodách a ostatných vyzývali k tomu, aby sa k nim pridali.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Namesakes
Zoznam príspevkov
PS:Digital,
Mätaverse | I.D.C. Holding
Seriál: nie
Creative Director: Katarína Kurečková
Copywriter: Martin Benca, Ida Vrabcová Bírová
Art Director: Martin Benca, Bruno Húska
Account: Monika Gašparovská
Social media: Monika Gašparovská, Róbert Szabó a Dalle3 od OpenAI
Media planner: Filip Turek
Media buyer: Filip Turek
Vyplnil: Martin Piteľ
Stručná charakteristika: Na promo mätovo-čokoládovej oblátky Mäta od Sedity sme vymysleli digitálnu kampaň, ktorou sme vytvorili prvý AI user generated content. V postoch a vo videu sme ľudí vyzývali, aby opísali svoju vlastnú víziu mätovo-čokoládového sveta Mätaverse a AI vybrala z najlajkovanejších a najoriginálnejších komentov tie, ktoré zvizualizovala a potom ich pridala priamo pod konkrétne komentáre. Využili sme platformy: Meta, Google Ads, Etarget a Digital Turbine, platformu pre hráčov počítačových hier.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
NEZOMRI | Dr. Max
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Romana Kádeková, Dano Vachuna
Art Director: Dominik Mičuda, Martin Jaňák
Account: Kristína Beníčková
Stručná charakteristika: Dr. Max ponúka širokú škálu vitamínov a minerálov na podporu imunity. Väčšina ľudí ich však neužíva. Museli sme sa preto zamyslieť nad úplne novou formou imunitného balíčka, ktorá by ľudí zaujala natoľko, že by si náš bundle bez váhania zakúpili. A tak sme sa spojili s jednou z najznámejších meme stránok na Slovensku a využili ich ikonický merch - plátené tašky s nápisom “ZOMRI”. Message na taškách sme zmenili na “NEZOMRI” a naplnili ich vitamínmi a minerálmi od Dr. Max. Už stačilo len náš nový produkt umiestniť na eshop. Fanúšikovia Zomri si našu limitku zamilovali a vypredali ju za 24 hodín.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Kofola za pusu | Kofola ČeskoSlovensko
Seriál: nie
Creative Director: Štefan Andrejco, Kristína Pavlendová
Stratég: Dominika Múdra
Copywriter: Kristína Pavlendová
Art Director: Martina Mihálová, Štefan Nosko
Fotograf: Matúš Zeťák
Account: Laura Chnapková
Stručná charakteristika: 2,5 hod na mobile = 2 600 dotykov, ktoré by sme mohli venovať svojej láske a rozbublinkovať tak hormón lásky - oxytocín. Kofola sa preto na svojej láskyplnej misii rozhodla inšpirovať ľudí, aby sa dotýkali viac. Na aktiváciu tejto myšlienky v gastro prevádzkach nám k tomu poslúžila jednoduchá aktivita. KOFOLA ZA PUSU v láskyplných podnikoch inšpirovala dvojice k bozkom. Tie si tak k čapovanej Kofole vybozkávali druhú čapovanú úplne zadarmo.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Švicpanel, chyžotop a ceplolap – vychodňarske mená | Východoslovenská energetika
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Ladislav Macko
Art Director: Richard Sokol
Account: Romana Juhásová
Media planner: Jakub La Garde, Timea Matlák (Starmedia)
Media buyer: Jakub La Garde, Timea Matlák (Starmedia)
Stručná charakteristika: Východniari majú radi slová, ktorým rozumejú iba oni. Zároveň však neradi nakupujú plynové kotly, tepelné čerpadlá či fotovoltiku. Čo ak to spolu všetko súvisí?

Vo VSE sme preto dali východniarom možnosť pomenovať naše produkty po svojom, a tak sme ich vtiahli priamo do deja. Kampaň sa namiesto našou stala ich vlastnou. Nových názvov nám poslali vyše 8 000 a v znalosti aj páčivosti sme nechali konkurenciu ďaleko za sebou.

Odvtedy sa už na východe nepovie fotovoltike inak než švicpanel a už nikto nezabudne, že vo VSE skutočne rozumejú východniarom.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Wild Wild East
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Najkrajší východ | Východoslovenská energetika
Seriál: nie
Creative Director: Peter Michalka
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Ladislav Macko
Art Director: Richard Sokol
Account: Romana Juhásová
Media planner: Jakub La Garde, Timea Matlák (Starmedia)
Media buyer: Jakub La Garde, Timea Matlák (Starmedia)
Stručná charakteristika: V inštaláciách fotovoltiky je východ akosi pozadu. Pritom oproti západu je inak popredu o celých 19 minút popredu! Čo sa týka východu slnka.

Preto sa VSE rozhodlo podporiť hrdosť východniarov na východ. Tentokrát, na východ slnka. Lebo na západ slnka sú asi hrdí všetci, keď si ho toľko fotia.

Vyhlásili sme súťaž o FOTO voltiku za FOTO východu. Aby sme spropagovali krásu východu a zároveň tam dostali aj viac fotovoltiky. Súťažné fotky sme následne nechali overiť aj špeciálnej porote z Domova v Poloninách v Novej Sedlici.

V najvýchodnejšej obci Slovenska majú totiž každý deň východ slnka ako prví. A ak tu človek prežil celý život, musí byť na východy absolútny odborník.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The sun rises in the east
Zoznam príspevkov

I5 – Direct marketing (Aktivity cielené priamo na spotrebiteľa.)

MUW Saatchi & Saatchi
Najdôležitejší výber | ČSOB
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Juraj Chmel, Radka Olekšáková, Tomáš Romanec
Art Director: Zuzana Grančajová, Jozef Arpa
Account: Nikola Weng, Karolína Čuková
Stručná charakteristika: Voľby na Slovensku sú známe nízkou volebnou účasťou. ČSOB banka ako expert v oblasti poradenstva si uvedomovala potrebu motivovať ľudí k tomu, aby prišli k volebným urnám vybrať si politických kandidátov. Ako to však efektívne dosiahnuť? Oslovili sme preto priamo tých, ktorí majú skúsenosť s výberom, pretože ho dennodenne realizujú. Využili sme 455 ČSOB bankomatov v uliciach na rôznych miestach po celom Slovensku a odkaz o najdôležitejšom výbere sme odovzdali až 280 000 ľuďom. Netradičný nosič, ktorý nebolo možné prehliadnuť tak počas 2 týždňov motivoval každého návštevníka bankomatu k účasti vo voľbách.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Správy, ktoré nikto nechce čítať | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Lenka Dzurendová, Kamil Charvát
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Eduard Drexler, Tomáš Bánik, Matúš Lukáč, Lucia Horineková
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Havranová
Social media: Martin Hluchý
Kamera: Lukáš Krist, Martin Palkovič, Michal Roďom
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Situácia:
Hejt, osobné útoky či dokonca vyhrážky smrťou, sú každodennou realitou slovenských novinárov. Denne dostanú toľko nenávistných správ, že by zaplnili celé noviny. Väčšina z nich však zostáva v ich inboxoch a verejnosť tak ani netuší, akej nenávisti čelia. Telekom, ako jeden zo zakladateľov Fondu pre transparentné Slovensko, z ktorého sa realizuje Akadémia investigatívnej žurnalistiky, sa rozhodol na tento problém poukázať. A pri príležitosti Svetového dňa slobody tlače vzdal rešpekt slovenským novinárom vskutku netradičným spôsobom.

Riešenie:
Spojili sme sa so slovenskými redakciami a vytlačili sme Správy, ktoré nikto nechce čítať - špeciálny denník, v ktorom sa namiesto rozhovorov či komentárov objavili skutočné správy, ktoré novinárom denne prichádzajú. Klasické noviny s kreatívnym twistom sa tak stali multi-symbolom kampane, s ktorým sa diváci stretli v online videu, na kampaňovom webe, či fyzicky v kníhkupectvách Martinus.

Pobúrenie, ktoré v ľuďoch vzbudili noviny, sme využili pre ďalšiu fázu kampane, kedy sme takmer 900 pozitívnych odkazov z kampaňového webu pretavili do nečakaného direct mailu - ďalších novín, ktoré však neobsahovali žiaden hejt, ale naopak, boli plné rešpektu. Až 56-stranové periodikum sme poslali do 20 slovenských redakcií a vybraným novinárskym osobnostiam, a to s jediným cieľom: aby v týchto ťažkých časoch pre žurnalistiku povzbudili žurnalistov v ďalšom pátraní po pravde.

Výsledky:
Nielen prvú časť kampane, ale aj samotný direct mail spontánne zdieľali viaceré médiá a najvýznamnejší slovenskí novinári. Pritiahli sme tak množstvo pozornosti na problém, o ktorom sa dostatočne nehovorí. Najmä sme však vďaka množstvu podporných komentárov, ktoré ľudia spontánne napísali, aspoň na chvíľu vytlačili nenávisť zo žurnalistiky.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Prvý pulóver, ktorý zachraňuje životy | Dôvera zdravotná poisťovňa
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Juliána Odziomková, Daniel Vachuna
Art Director: Jaro Dutka, Marek Sivy
Account: Petra Kocáková
Stručná charakteristika: Záchranné služby sú cez Vianoce veľmi vyťažené zvýšeným počtom hovorov aj výjazdov. Vianočné hodovanie v sebe totiž skrýva zdravotné riziká, najčastejším je práve dusenie sa jedlom. Vhodná prvá pomoc, v podobe Heimlichovho manévra, má v tomto prípade až 86,5 % úspešnosť, problémom však je, že ju ľudia nevedia vykonať správne.
Priniesli sme preto Heimlichov pulóver – prvý vianočný pulóver, ktorý obsahuje návod na vykonanie Heimlichovho manévra a tým zachraňuje životy priamo pri vianočnom stole. Ľudia na sociálnych sieťach tento nápad veľmi ocenili, čo sa odrazilo aj na vysokom engagemente (až 116 366) a dokonca nám, okrem pozitívnych reakcií, poslali aj návrh na ďalší pulóver.
Zoznam príspevkov

I6 – Response & Real time activities (Offline a online aktivity zamerané na okamžitú reakciu zákazníka.)

Elite / Monday Lovers
Bullsh*t filter | ZOMRI
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Peter Michalka, Slavomír Artim, Zomri
Programátor: Martin Čačík
Art Director: Juraj Vačko
Account: Marián Hlinka
Social media: Kitti Pastoreková, Dávid Rišiaň
Stručná charakteristika: Minuloročné predvolebné kampane v OOH komunikácii nakopili toľko bullshitu, ktorý už nestíhali filtrovať ani v Zomri. Vymysleli sme preto instagramový Bullshit filter, ktorý text na existujúcom BB vymenil za ten pravdivejší. A tak sme mohli odhaliť, čo sa naozaj skrýva za plytkými, povrchnými či zavádzajúcimi politickými vyhláseniami.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Petra Comeback | Niké - Prvá slovenská stávková spoločnosť
Seriál: áno
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Patrícia Al-Hadi, Peter Darovec
Art Director: Katarína Sopková, Michal Mio Valušek
Režisér: Emília Ondriášová
Account: Matej Benček, Marek Bačík
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Hneď po Petrinom páde, ktoré videlo celé Slovensko, začal vznikať unikátny dokumentárny seriál, ktorý prináša pohľad zblízka do Petrinho súkromia, jej rodiny a tímu. Už od samotnej operácie, cez následnú rehabilitáciu, až po súčasný návrat do formy. Filmovo spracované videá s citlivým brandingom umiestňujeme na náš Youtube kanál Niké. Doteraz si ich tu našlo viac ako milión divákov. Veľkú športovú tragédiu meníme na veľký životný príbeh.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Máte ich prečítaných? | .týždeň
Seriál: áno
Creative Director: Michal Mio Valušek, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Roman Hríbik, Rado Olos
Art Director: Michal Mio Valušek
Account: Soňa Jančovičová
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Ľudia pred voľbami nečítajú volebné programy. Napriek tomu, že často obsahujú názory s ktorými nesúhlasia, alebo obsahujú myšlienky, ktoré sa nezhodujú s konaním daných politických strán. Preto sa .týždeň pred voľbami rozhodol zvizualizovať najkontroverznejšie kauzy politických strán a celospoločenské traumy priamo do textov volebných programov. Viac ako 400 000 voličom tak vety z volebných programov odhalili skutočný obraz politických strán a motivovali voliť zodpovedne.
Zoznam príspevkov
Mannschaft
Dovolenkový lístok | Rádio Expres (Bauer media)
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan, Matúš Kvas
Stratég: Adam Marčan, Matúš Kvas
Copywriter: Roman Krmášek
Art Director: Adam Marčan
Account: Adam Marčan
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Rádio Expres vyhlásilo Rok života zadarmo, v ktorej bol hlavnou cenou mesačný plat 2333 € počas celého roka. Práve toto nás inšpirovalo k vytvoreniu originálnej kreatívnej vkladačky vo formáte A6, ktorú sme umiestnili do novín Nového času. Vkladačka bola navrhnutá ako imitácia dovolenkového lístka, v ktorom bolo predvyplnené trvanie dovolenky - 1 rok.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Bucket of Love | Queensway Restaurants Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Ladislav Macko
Art Director: Richard Sokol 
Account: Michal Kopriva, Denis Kostelanský
Stručná charakteristika: Mladí queer ľudia pretrpia priemerne 6 rokov pochybností, než svetu prezradia svoju orientáciu. Aby sme im pomohli pochybnosti prekonať, v spolupráci s Woltom sme pripravili špeciálny Bucket of Love. Kto si tento dúhový bucket objednal počas Pride víkendu, za symbolický cent dostal polhodinové psychologické poradenstvo cez telefón - službu vyhľadávanú mladými, no finančne nedostupnú. S terapeutmi sme zdieľali len anonymný telefonický kontakt, no ak sa zákazník odhodlal, mohol s terapeutom zdieľať aj reálny KFC bucket na náš účet. Pretože všetko je lepšie, keď to zdieľame.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Bucket of Love
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Equal Pay Day | Queensway Restaurants Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Ladislav Macko, Lukáš Lukonič
Art Director: Barbara Kršková
Account: Michal Kopriva, Lucia Kovárová
Stručná charakteristika: Ženy na Slovensku zarábajú v priemere o 16,6 % menej ako muži na tej istej pozícii. V KFC platí rovnosť, preto sú muži aj ženy odmeňovaní férovo bez rozdielu. Ale chápeme, že sa to ťažko počúva od značky, ktorú už 80 rokov všade reprezentuje muž.

Preto sme sa ho rozhodli na Deň rovnakého odmeňovania vymeniť za ženu. Špeciálne logo reprezentovalo aj špeciálnu zľavu - 16,6 % na celom Slovensku. Ale iba pre ženy. Rodovo nevyvážená zľava vyvolala búrlivé reakcie zákazníkov a živú diskusiu na sociálnych sieťach. A tak Slovensko už dobre vie, že v KFC platí rovnosť.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Equal Pay Day
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Deň k dobru | 365.bank
Seriál: nie
Creative Director: Peter Michalka, Lukáš Lukonič
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Lukáš Lukonič, Ladislav Macko, Peter Michalka
Art Director: Barbara Kršková, Richard Sokol, Alexandra Srnková
Account: Romana Juhásová, Michal Kopriva
Stručná charakteristika: Využili sme úsmevný fakt, že sa voláme 365.bank, ale tento rok má až 366 dní. Rozhodli sme sa motivovať zamestnancov aj verejnosť, aby sme deň, ktorý máme všetci navyše, venovali niečomu dobrému. Kampaň sa stretla s veľmi pozitívnymi reakciami. Ľudia robili malé aj skutočne veľké dobré skuty a zamestnancom 365.bank sa kampaň páčila až tak, že sa v nej rozhodli pokračovať každý mesiac.
Anglický preklad nosnej myšlienky: An extra day for good
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
Fandenie s chladnou hlavou | ZSE
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Kořínek
Stratég: Patrícia Čertek
Copywriter: Michal Mišanko, Martin Rajec
Art Director: Andrej Nemček
Režisér: Martin Rajec
Account: Ema Jablonská
Social media: Michal Mišanko, Martin Rajec
Kamera: Dávid Nemec
Media planner: Jozef Lukáč
Media buyer: Jozef Lukáč
Vyplnil: Martin Rajec
Stručná charakteristika: Majstrovstvá Európy sú horúcou témou v najhorúcejšom období roka. Na tribúnach, v krčmách aj na sociálnych sieťach šport bičuje emócie a prináša so sebou záplavu hejtu.
Rozhodli sme sa preto pre neštandardné spojenie a odpromovali ZSE klímu tým, ktorí ju v horúčavach najviac potrebujú - futbalovým hejterom.

Spojili sme sa s portálmi Startitup a Var, ktoré na sociálnych sieťach prinášajú aktuálne dianie z futbalového sveta. Na ich profiloch sme priniesli originálne reakcie na hejterské komentáre, ako by mohli vyzerať po správnom schladení sa.
Ľudí sme posielali sa schladiť a odporučili im nato výkonnú klímu od ZSE.

Naše komentáre sa objavili pri postoch s 1,2 mil. impresiami. Odpovede si všimli nielen ľudia, ktorí oslavovali naše reakcie ale vďaka originálnemu obsahu sme sa bez platenia dostali aj na profil Zomri. Kampaňou sme získali earned media v hodnote 3 000 €.

Z chladenia fanúšikov na sociálnych sieťach sme sa presunuli aj do offline priestoru, kde fanúšikov v pube počas sledovania zápasu prekvapil Škrteľ a spolu so športovým komentátorom Karolom Jakubovičom ukázal, ako komentovať futbal s chladnou hlavou. Video z komentovaného zápasu patrí medzi najúspešnejší social media obsah značky ZSE.

Ukázali sme slovákom produkt-klímu v nečakanom svetle futbalového šampionátu a skrášlili diskusie na sociálnych sieťach.
Zoznam príspevkov

J – PUBLIC RELATIONS

J1 ­ Corporate Communications (Projekty na podporu firemnej povesti a imidžu. vzťahy s médiami, krízová komunikácia, komunikačná podpora strategických zmien, change management)

DIVINO v spolupráci s Ateliér Pútnici
Rátame s budúcnosťou | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň Rátame s budúcnosťou upriamila pozornosť na dôležité dáta o prosperite Slovenska pred voľbami, keď spoločnosť riešila viac medvede a imigrantov. Zložité dáta dostali ľudovú podobu a jasný odkaz. Vložili sme ich do textov ľudových piesní, ktoré naspievali folklórne speváčky. Pieseň s videom premenila ekonomický talk na zážitok, zaznamenala spontánny záujem na YouTube, celoplošne odznela v rozhlasoch, zasiahla milovníkov TV Šláger a dala číslam krídla. Preleteli rôzne sociálne skupiny, tradičné i konšpiračné médiá. Štatistiky sledovalo státisíce ľudí.

Full video v dĺžke 1:24 dosiahlo vyše 430 000 videní, priemerná dopozerateľnosť bola až na úrovni 88,7 %. Kratšie 20 sek. formáty mali average percentage view až na úrovni 99,6 %. Spoty boli objednané v počte 320, odvysielaných 360. Konšpiračné weby dosiahli 1 024 347 impresií. Digital priestor získal 13 491 823 impresií a 52 203 prekliknutí na web ratamesbuducnostou.sk.

Ako jediní sme priniesli pred voľbami do debaty medzi odbornú a laickú verejnosť racionálne čísla, vďaka ktorým vieme koľko rokov sa dožívame v zdraví, či aká je úroveň nášho školstva.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Menštruačné šaty | TESCO (Katarína Pšenáková, Michaela Lehotská, Mária Zerzanová)
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Patrícia Al-Hadi
Art Director: Katarína Sopková
Fotograf: Low key visuals (Martin Sirotný)
Režisér: Low key visuals (Martin Sirotný)
Account: Tomáš Markusek
Social media: Zuzana Frtúsová
Produkčná spoločnosť: Low key visuals (Martin Sirotný), Claudia Kolesárová
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: PR kampaňou pre tri trhy (SR, ČR, HU) chcelo Tesco pritiahnuť pozornosť širokej verejnosti na problém menštruačnej chudoby. Ústredným motívom sa tak stali unikátne „Menštruačné šaty“, ktoré sa objavili vo viac než 100 PR správach, reportážach najväčších TV staníc, rádiách či online magazínoch. Celkový reach kampane presiahol 6 000 000 ľudí.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Normálny život | MullenLowe GGK
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo, Vlado Slivka
Copywriter: Veronika Serhiichuk (Škola dizajnu)
Art Director: Tomáš Vicen (Škola dizajnu)
Fotograf: Veronika Serhiichuk (a priatelia z Ukrajiny)
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: FALL IN LOWE ACADEMY je naša nová platforma pre študentov a nadšencov reklamy. Na jej spropagovanie medzi touto náročnou cieľovkou sme si ako prvú zvolili spoluprácu so Školou dizajnu. Zapojenie sa mladých, ich prístup, kvalita nápadov a nečakaný PR ohlas aktivity v masmédiách nám doslova vyrazili dych. Víťazná práca sa objavila v uliciach Bratislavy, ako aj v celopološných najsledovanejších televíziách a reláciách.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Správy, ktoré nikto nechce čítať | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Lenka Dzurendová, Kamil Charvát
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Eduard Drexler, Tomáš Bánik, Matúš Lukáč, Lucia Horineková
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Havranová
Social media: Martin Hluchý
Kamera: Lukáš Krist, Martin Palkovič, Michal Roďom
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Situácia:
Hejt, osobné útoky či dokonca vyhrážky smrťou, sú každodennou realitou slovenských novinárov. Denne dostanú toľko nenávistných správ, že by zaplnili celé noviny. Väčšina z nich však zostáva v inboxoch novinárov a verejnosť tak ani netuší, akej nenávisti čelia. Telekom dlhodobo pod platformou Rešpekt komunikuje témy slobody, ľudských práv a vzájomného porozumenia v spoločnosti. Ako jeden zo zakladateľov Fondu pre transparentné Slovensko, z ktorého sa realizuje Akadémia investigatívnej žurnalistiky, sa rozhodol na tento problém poukázať. A pri príležitosti Svetového dňa slobody tlače vzdal rešpekt slovenským novinárom vskutku netradičným spôsobom.

Riešenie:
Spojili sme sa so slovenskými redakciami a vytlačili sme Správy, ktoré nikto nechce čítať. Špeciálny denník, v ktorom sa namiesto rozhovorov či komentárov objavili skutočné správy, ktoré novinárom denne prichádzajú. A hoci verejnosť o tomto probléme tušila, po prvý raz mohol každý na vlastné oči vidieť, akým agresívnym a vulgárnym vyhrážkam žurnalisti čelia.

Noviny sme dali prečítať nič netušiacim ľuďom v online videu, ktoré sme uverejnili na sociálnych sieťach. Tie najsilnejšie a najhoršie správy sme šírili aj v Tik Tokoch a vizuáloch. Noviny si tiež mohli ľudia prelistovať virtuálne na webe alebo fyzicky v kníhkupectvách Martinus.

Kampaň spontánne zdieľali viaceré médiá aj najvýznamnejší slovenskí novinári, vrátane Zuzany Kovačič Hanzelovej, Michala Kovačiča, Jakuba Fila, Martiny Törökovej, Beaty Balogovej a mnohí ďalší. Tým sme získali ďalšiu pozornosť a mediálny priestor, ktorý sa nedá nijak kúpiť ani zaplatiť.

Emóciu, ktorú celá kampaň vzbudila, sme využili na niečo pozitívne. Na kampaňovom webe zanechali ľudia stovky pozitívnych odkazov, z ktorých vznikli noviny plné rešpektu. Výtlačky sme poslali do 20 redakcií, aby sme novinárov povzbudili v ďalšom pátraní po pravde. Vtedy prišla ďalšia pozitívna odozva od novinárov a novináriek – Petra Bárdyho, Gabriely Kajtárovej, Adela Ghannama a Moniky Tódovej, ktorí noviny plné rešpektu zdieľali na svojich sociálnych kanáloch. Celou kampaňou sa nám podarilo nielen upriamiť pozornosť širokej verejnosti na tento problém, ale aj upevniť dobré vzťahy s médiami a novinármi, a v týchto ťažkých časoch pre žurnalistiku vzdať rešpekt ich práci.

Výsledky:

8 992 € Produkčný budget celej kampane

19 644 pozitívnych reakcií

1 100 000+ videní všetkých online videí

26 290 € earned media

6 zapojených kníhkupectiev, kde boli noviny vystavené

855 zozbieraných pozitívnych odkazov pre novinárov len na kampaňovom webe

56-stranový denník plný rešpektu dostalo na záver kampane 20 slovenských redakcií
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Sklíčka dotykov - Digitálna očista | Slovenský plynárenský priemysel
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Barbor Jančová, Dano Vachuna, Martin Polakovič, Michal Roháček
Art Director: Marek Sivy, Martin Jaňák, Adrian Méry
Režisér: Petr Simon
Account: Martin Hudák, Marína Zollerová, Juraj Rusnák
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: SKLÍČKA DOTYKOV SÚ MOBILY
Práve pri ich používaní nám často "svet akoby niekam unikol". Túto 40-ročnú záhadu pop music sme odhalili v kampani pre SPP. Aby ľudia začali mobily odkladať, potrebovali sme sa dostať do ich hláv. Preto sme hackli jeden z najväčších hitov. Kampaň sme odštartovali prvým oficiálnym videoklipom, ktorý otvoril mega silnú PR tému. Téma digitálnej očisty sa niesla naprieč médiami - boli sme v správach, Teleráne, Trochu Inak s Adelou a iných reláciách. Celú komunikáciu sme doplnili o online PR výstupy, influencerov a odborníkov. Túto atraktívnu tému dokázali média veľmi jednoducho uchopiť a komunikovať. Organická hodnota výstupov bola vyše 103 000 €.

Prečo práve SPP? Je to najzelenšia energetická spoločnosť.
Ekologickú komunikáciu začal intenzívne celý segment. Ako líder nestačilo hovoriť iba o šetrení energie a peňazí. Líder musí bojovať s jedným z najväčších tvorcov uhlíkovej stopy - mobilmi.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Doba neurčitá | LIDL Slovenská republika
Seriál: áno
Creative Director: Martin Woska
Stratég: Michaela Martonová
Copywriter: Adam Baška, Lucia Kekeňák
Art Director: Peter Baslík, Tomáš Pospíchal
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Account: Andrea Jurčáková
Produkčná spoločnosť: Jánošíci – produkčná družina
Vyplnil: Lucia Kekeňák
Stručná charakteristika: Pred anketou Najzamestnávateľ sme chceli odpromovať LIDL ako spoľahlivého zamestnávateľa, ktorý prináša svojim zamestnancom množstvo benefitov – od zaručeného platového rastu až po voľnočasové aktivity. A to všetko s ponukou práce na dobu neurčitú.

Využili sme preto dvojzmysel "neurčitá doba - doba neurčitá" a dali sme do kontrastu neistotu v spoločnosti a najväčší benefit zamestnania v LIDL-i. Neistoty doby sme preklopili na isté benefity: dvíhanie cien na dvíhanie platov, prepúšťanie na podporu voľnočasových aktivít, fluktuáciu na kariérny rast.

Navyše, namiesto toho, aby o LIDL-i básnili platení herci, v spotoch si zahrali skutoční zamestnanci.
Zoznam príspevkov

J2 ­ Business to Business PR a Business to Consumer PR (PR projekty pri komunikácii firmy s obchodnými partnermi. Podpora značky, launch nových produktov a služieb, podpora existujúcich produktov, zákazníckych služieb.PR projekty pre podporu produktový

MullenLowe GGK
Vianočný čas | TIPOS, národná lotériová spoločnosť,
Seriál: nie
Creative Director: Braňo Mladý, Vlado Slivka
Stratég: Róbert Cyprich
Copywriter: Mário Lapoš
Art Director: Tamáš Bohuš, Braňo Mladý
Fotograf: Jakub Klimo
Režisér: Štěpán Zálešák
Account: Patrik Stantien
Social media: Lucia Michálková
Hudba: Viktor Hazard, Vlado Slivka
Vedúci produkcie: Jozef Lipa
Produkčná spoločnosť: Eallin Nomad
Stručná charakteristika: Vianočná kampaň TIPOSU vygenerovala nový hit. Po zhliadnutí hero spotu si ľudia začali pýtať link na kampaňovú pesničku. Keď zistili, že neexistuje, TIPOS a vydavateľstvo RUKA HORE im splnili želanie. Vznikol nielen nový vianočný hit v podaní Emmy Drobnej, ale aj druhá najhranejšia pesnička v slovenskom éteri na konci roka. PR správy o nej informovali ako o piesni, ktorá pôvodne vznikla pre účely reklamnej kampane. Každé jej prehratie v rádiu či na Spotify organicky násobilo silu kampane. Pieseň jednoznačne asociovaná s vianočnou kampaňou sa stala jej virálnym nosičom.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Majsterky Európy po ťažkom boji | Novartis
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska
Stratég: Michaela Martonová, Monika Farkašová
Copywriter: Martin Woska, Michaela Markusková
Art Director: Monika Rybárová, Tomáš Pospíchal, Peter Baslík
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Režisér: Janka Gerbel
Account: Katarína Puškarová
Kamera: Denisa Buranová
Strih: Marek Kráľovský
Hudba: K2 – Martin Merc
Vedúci produkcie: Barbara Kipsová, Pavlína Berčíková
Produkčná spoločnosť: PROTOS PRODUCTIONS
Media planner: Michaela Martonová, Ján Papač, Sandra Petrovičová, Jana Babjáková
Media buyer: Unimedia, Digiline
Vyplnil: Anh Doan
Stručná charakteristika: Prečo by ženy na Slovensku nemali mať porovnateľnú šancu na prežitie ako ženy v iných európskych krajinách?
Bohužiaľ, v prípade rakoviny prsníka tomu tak nie je. Napriek osvete a pravidelným kampaniam na prevenciu máme najvyššiu mieru úmrtnosti na rakovinu prsníka spomedzi všetkých krajín EÚ.
Práve na prvenstve našich žien v tejto smutnej disciplíne sme sa rozhodli postaviť kampaň pre Novartis, ktorej cieľom bolo vyrušiť a odovzdať toto mrazivé posolstvo. Myslíme si totiž, že takéto zistenie môže ženy motivovať k prevencii – a výsledky toho sme videli aj priamo po kampani, kedy preventívnu prehliadku plánovalo až 80 % žien, čo je oproti 30 % účasti na prehliadkach pred kampaňou skvelý výsledok.
A my veríme, že toto smutné prvenstvo už nikdy neobhájime.

Slovensko je najhoršie v úmrtnosti na karcinóm prsníka v EÚ.
Túto mrazivú štatistiku sme mali sprostredkovať slovenskej verejnosti. Najhoršie postavenie sme redefinovali na to najlepšie, ale v smutnej kategórii: Slovensko má majsterky Európy v miere úmrtnosti.
Vo videu aj vizuáloch ukazujeme ženskú šatňu po ťažkom zápase, zámerne úplne bez žien. Dresy s najčastejšími priezviskami a ich čísla sme využili na zobrazenie smutných štatistík.
To, že na Slovensku podľahnú rakovine prsníka v priemere až 3 ženy denne, sme reflektovali aj v mediálnom plánovaní. Z rádia sme sa ľuďom prihovorili presne trikrát: raz ráno, raz poobede a raz večer, vždy s iným odkazom.
Kampaň sme spustili počas Majstovstiev sveta v hokeji aj Majstrovstiev Európy vo futbale.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Všetci potrebujeme viac FUN | FUN rádio
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Šimon Gál, Monika Farkašová
Copywriter: Juraj Stehlík, Lucia Kekeňák, Denisa Rusnáková (Fun rádio)
Programátor: Roman Janajev, Dávid Špak
Art Director: Kamil Krajňák, Jakub Cehelský (Fun rádio)
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Režisér: Juraj Mráz
Account: Martina Bátorová
Social media: Soňa Kočková
Vedúci produkcie: Martin Repka, Petra Burianová, Jana Repková
Produkčná spoločnosť: RE:SET
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Slováci sa málo usmievajú. Tušili sme, že je to pravda, ale potvrdil nám to aj čerstvý World Happiness Report, podľa ktorého sa to ešte zhoršuje. Spolu s Fun rádiom ako značkou, ktorá má zábavu v názve, sme sa to predsa len rozhodli najskôr overiť vtipným sčítaním úsmevov, a potom aj zmeniť. O tom bola kampaň Všetci potrebujeme viac fun.



Úsmevy v spote doslova vytváral hit z Fun rádia, a na webe či v outdoore naši AI moderátori, ktorí 24 hodín denne vtipne komentovali tisíce poslucháčov a okoloidúcich. Reálni moderátori tému kampane živili denne vo vysielaní.



V závere kampane sme sa dokonca spojili aj so značkou Curaprox, aby sa vďaka Fun rádiovskej edícii kefiek mohli usmievať aj tí, ktorí sa doteraz za svoj úsmev hanbili.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Slováci sa málo usmievajú. Spolu s Fun rádiom ako značkou, ktorá má zábavu v názve, sme sa to predsa len rozhodli najskôr overiť vtipným sčítaním úsmevov, a potom aj zmeniť. O tom bola kampaň Všetci potrebujeme viac fun.
Zoznam príspevkov

J3 - Community Relations a Internal Communication (Projekty zamerané na vytváranie dlhodobých vzťahov medzi firmou a ostatnými stakeholdermi. Ide napríklad o projekty z oblasti Corporate Social Responsibility, sponzorstva, firemnej filantropie, podpora

Elite / Monday Lovers
Ve své moci | O2 Czech Republic
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Filip Olšovský, Slavomír Artim
Programátor: Martin Čačík
Art Director: Ivan Tichý, Juraj Vačko, Jozef Kyselica
Režisér: Kilián Vrátnik
Produkčná spoločnosť: Heroes Prague
Stručná charakteristika: Digitálne zdravie. Novodobá téma, ktorá v posledných rokoch nastúpila spolu s rozmachom mobilných technológií.

Preto vznikol projekt Digitálni Zdraví, pomocou ktorého si môžu mladí samotestovaním určiť úroveň svojho digitálneho zdravia, porovnať sa s populáciou ČR a získať odporúčania na jeho zlepšenie.

Aby sa však mladí o neduhoch technológií dozvedeli, ukázali sme im to v dokumentárnom reklamno-vedeckom experimente, kde pomocou rôznych vedeckých techník testujeme influencerov a sledujeme, ako sa správajú pri využívaní rozdielnych technológií. Vznikli tak 4 dokumenty so 4 osobnosťami, hlavný kampaňový spot, desiatky strihov a teaserov na kampaň a začala sa séria dlhostopážnych diskusíí (30+ min) s odborníkmi na tému digitálneho zdravia.

Do dvoch mesiacov od spustenia kampane sme získali viac ako 130 000 vyplnených testov a viac ako 5 milióna video views z výstupov na YouTube. Z kampaňového hero videa videli ľudia v priemere 1 minútu z celkovej dĺžky 1:07. Teasing a hero video na TikToku získali viac ako 700 000 video views (Thru plays min 6 sec), ďalší kontentový video obsah získal na tejto sociálnej sieti viac ako 400 000 views. Na Instagrame nazbierali teasing a hero video viac ako 300 000 views (Thru plays min 15 sec alebo celé video).

V celkovom výsledku zatiaľ kampaň získala svojou multiformátovosťou vyše 27 miliónov impresií.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Kvalita je v nás | Billa
Seriál: áno
Creative Director: Peter Ižo, Vlado Slivka
Stratég: Jakub Straka
Copywriter: Michala Chlebíková, Peter Ižo, Lenka Včelová
Art Director: Matej Oškerský, Michael Durczok, Viktor Karvai
Fotograf: Martin Fridner
Account: Martin Albert, Marta Sekerková, Lenka Časnovská, Zuzana Božeková
Vedúci produkcie: Sebastian Šimunek
Produkčná spoločnosť: LoweMakers
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Nikdy by sme neverili, aké veľké spontánne PR spôsobí táto offlajnová kampaň v online priestore. Počty impresií na Linkedine, nadšené ohlasy v diskusiách, zmienky o kampani u mienkotvorných ľudí a médií - to všetko vytvorilo organické neplatené PR značke BILLA za jej moderný prístup k employer brandingu a témam inklúzie a diverzity.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Deň k dobru | 365.bank
Seriál: nie
Creative Director: Peter Michalka, Lukáš Lukonič
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Lukáš Lukonič, Ladislav Macko, Peter Michalk
Art Director: Barbara Kršková, Richard Sokol, Alexandra Srnková
Account: Romana Juhásová, Michal Kopriva
Stručná charakteristika: Využili sme úsmevný fakt, že sa voláme 365.bank, ale tento rok má až 366 dní. Rozhodli sme sa motivovať zamestnancov aj verejnosť, aby sme deň, ktorý máme všetci navyše, venovali niečomu dobrému. Kampaň sa stretla s veľmi pozitívnymi reakciami. Ľudia robili malé aj skutočne veľké dobré skuty a zamestnancom 365.bank sa kampaň páčila až tak, že sa v nej rozhodli pokračovať každý mesiac.
Anglický preklad nosnej myšlienky: An extra day for good
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
Grand Piece | Zaraguza
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Kořínek
Stratég: Patrícia Čertek
Copywriter: Michal Mišanko, Lucia Peterková, Martin Rajec, Hugo Pauliny
Art Director: Dominika Kočišová
Account: Natália Balážová, Vanda Molnárová
Vyplnil: Marina Golandziya
Stručná charakteristika: Každý rok sa agentúry predbiehajú vo vymýšľaní vianočných PFiek, aby reprezentovali kreativitu agentúry. My sme chceli klientom navyše odprezentovať naše výnimočné úspechy.

V roku 2023 Zaraguza ako prvá agentúra na Slovensku vyhrala v súťaži Digital Pie cenu Grand Pie. Práca v reklame ale nie je úspechom jednotlivca, napriek tomu, že cena je iba jedna. Preto sme historicky prvý Grand Pie rozdelili medzi všetkých, ktorí nás posúvajú, motivujú a ktorým právoplatne patrí - teda všetkým našim klientom.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Advertising is not an individual success, that's why Zaraguza decided to share its unique award with the clients that move us forward.
Zoznam príspevkov

J4 - Community building/management

Free Andy
Hrdí a nezničiteľní | Dúhový PRIDE
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder, Juraj Bartoš
Stratég: Emil Myjavec
Copywriter: Juraj Bartoš, Martin Keder
Art Director: Karol Krištofovič
Fotograf: Branislav Šimončík
Režisér: Gregor Valentovič
Account: Anh Doan, Ivana Šramatá
Kamera: Oliver Záhlava
Strih: Barbora Búbelová
Hudba: Adrián Líška
Vedúci produkcie: Petra Burianová, Jana Repková
Produkčná spoločnosť: RE:SET PRODUCTION
Vyplnil: Ivana Šramatá
Stručná charakteristika: Dvojnásobná vražda v klube Tepláreň bola zraňujúca pre celú LGBTI komunitu. Pocit beznádeje len prehlbovali bezcitné vyjadrenia prevažnej časti politikov. Dúhový PRIDE sa blížil a queer komunita potrebovala silný impulz nádeje.
Vytvorili sme nezničiteľnú dúhovú vlajku - nepriestrelnú, nehorľavú a neprebodnuteľnú. Vďaka high-tech materiálu Twaron rovnako odolnú, ako komunita, ktorú reprezentuje.
Nezničiteľná vlajka sa stala symbolom smutne výnimočného ročníka Dúhový PRIDE 2023 a viala naprieč kampaňou. Bola vystavená na Námestí slobody a každý si ju mohol ochytať, odfotiť a šíriť jej posolstvo ďalej.
Zaujímavý symbol sa ukázal ako najúčinnejší PR nástroj - dokázal zmeniť naratív. Média tak namiesto zvyčajnej bulvarizácie podujatia a fotografií najextravagantnejších účastníkov, radšej šírili správu o nádeji a odolnosti queer komunity.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The double murder in the Tepláreň club was hurtful for the entire LGBTI community. The feeling of hopelessness was only deepened by the callous statements of the majority of politicians. Rainbow PRIDE was coming up and the queer community needed a strong
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Neviditeľný odznak | Platforma rodín / Unicef
Seriál: nie
Creative Director: Roj a Dvorecký
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Roj a Dvorecký
Art Director: Zuzana Nemkyová
Režisér: Dano Dekan
Account: Paola Jászberényi
Social media: Veronika Briestenská
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Vladimír Bajko Bajnoci
Vedúci produkcie: Filip Fleischer
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Juraj Dvorecký
Stručná charakteristika: Cieľom kampane bolo naučiť širokú verenosť všímať si, komunikovať a nebáť sa nadviazať kontakt s deťmi so zdravotným znevýhodnením. Pretože naša nevšímavosť, či dokonca odvracanie pohľadov v nich buduje pocit akoby o nich nikto nemal záujem. A tak sa cítia nedôležití, ba až neviditeľní. Vymysleli sme preto jednoduchý a hlavne dostupný symbol, ktorým im vieme dať najavo, že ich vidíme. Pre niekoho obyčajná zicherka, no pre ne neviditeľný odznak. Jeho výhodou je, že ho má každý doma. Stačí ho začať nosiť. Súćasťou kampane je aj krátky manuál, ktorým vrejnosť učíme, ako k nim pristupovať a nebáť sa ich osloviť.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Invisible badge
Zoznam príspevkov

K - CAMPAIGN

K1 – Integrovaná kampaň

applepie
choroba | Novo Nordisk Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Matej Králik
Stratég: Alexander Smik
Copywriter: Tomáš Kučírek
Programátor: Kristián Balco
Art Director: Matej Králik, Dominik Hasák
Fotograf: Šymon Kliman
Režisér: Jonáš Karásek
Account: Katarína Bartová
Media planner: Pavol Krutý
Vyplnil: Matej Králik
Stručná charakteristika: Obezita je choroba, ktorá má rozmery pandémie. Mnohí však majú voči ľuďom s nadváhou predsudky, a tak trpia sami a v tichosti, namiesto toho, aby vyhľadali odbornú pomoc. Naša úloha bol jasná - zvýšiť povedomie o tejto chorobe a vytvoriť bezpečné prostredie pre ľudí bojujúcich s obezitou. Potrebovali sme vymyslieť niečo, čo zaujme a zarezonuje. Niečo, čo bude rovnako šokujúce, ako čísla súvisiace s týmto závažným ochorením. Tak sa zrodil nápad na katastrofický trhák od Jonáša Karáska.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Menštruačné šaty | TESCO (Katarína Pšenáková, Michaela Lehotská, Mária Zerzanová)
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Patrícia Al-Hadi
Art Director: Katarína Sopková
Fotograf: Low key visuals (Martin Sirotný)
Režisér: Low key visuals (Martin Sirotný)
Account: Tomáš Markusek
Social media: Zuzana Frtúsová
Produkčná spoločnosť: Low key visuals (Martin Sirotný), Claudia Kolesárová
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Až 44 % Sloveniek zažilo menštruačnú chudobu. Niektoré ženy, ktoré si nemôžu dovoliť menštruačné potreby, si ich vyrábajú z nastrihaných kusov látok. Ale na Slovensku sa o tomto probléme nehovorí. Tesco preto vytvorilo unikátny awareness symbol – „Menštruačné šaty“, ktoré búrajú tabu o menštruačnej chudobe.

Špeciálne šaty sa stali ústredným motívom celej kampane. Objavili sa v online spote, televíznych reportážach, desiatkach PR správach, na tlačovej konferencii, citylightoch a vystavené na figurínach v Tescu. Influencerky vo videách na sebe šaty rozstrihali a vysvetlili ich význam. Kampaňovú správu odovzdali aj komerčné či in-store rádia. Tesco však v kampani okrem awareness aj dlhodobo odstrihlo cenu vlastných značiek menštruačných potrieb, čím sa pre ženy stali ešte dostupnejšie. Kampaň zasiahla viac než 6 000 000 ľudí, adaptovali ju v Česku a Maďarsku a len za prvý mesiac kampane ženy ušetrili pri kúpe menštruačných potrieb viac než 50 000 €.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK v spolupráci s SorryWeCan
TABI deti naučí rozumieť peniazom | Tatra banka,
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Marek Krištof
Copywriter: Andrej Hrivnák, Ivana Polohová
Programátor: Michal Dúžek
Art Director: Matej Klíč, Martin Schurdák, Peter Kašpar
Ilustrátor:Dominik Valachovič, Viliam Srnka, Martin Kuchárik, Tomáš Krajčovič, Prokop Findeis, Grace Casas
Režisér: Adam Terlanda
Account: Blanka Stručka Blahová, Peter Illáš
Social media: Kristína Kačániová
Hudba: Peter Kašpar
Vedúci produkcie: Eduard Bartek
Produkčná spoločnosť: SorryWeCan
Stručná charakteristika: Tatra banka sa ako najinovatívnejšia banka na Slovensku pozrela na vzdelávanie detí, keďže ich finančná gramotnosť je dlhodobo pod priemerom krajín EÚ. Pre generáciu Alfa priniesla prvú detskú mobilnú bankovú aplikáciu s edukatívnym rozmerom, ktorá deti naučí rozumieť peniazom. Keďže tieto deti vyrastajú v digitálnom svete, majú bohaté technologické znalosti, vysoké očakávania a vyžadujú si vzdelávanie na mieru, celú „inováciu novej generácie” sme nadizajnovali podľa ich potrieb. Spolu s odborníkmi, dizajnérmi a v neposlednom rade deťmi vznikol ako finančný sprievodca personalizovateľný digitvor TABI z AILANDU s pútavým príbehom, ktorý v sebe spája vzdelávanie, umenie a technológie.

TABI ako digitálny BFF (bank friend forever) sa už pri teasingu predstavil inovatívne, keď sme cez AR kód premenili televíziu na digitálny formát a preniesli digitvora TABI do reality bez použitia aplikácie. Samotný AR kód a zvedavosť detí sme rozšírili aj vďaka zapojeniu najpopulárnejších herných streamerov, ktorí to zdieľali vo videách a rozoberali so svojím publikom. Skutočnosť, že Tatra banka to myslí so zlepšením finančnej gramotnosti naozaj vážne sme potvrdili aj prezlečením pobočky Tatra banky na TABI banku v najnovšom nákupnom centre v Bratislave, kde je najväčší foot traffic. Zároveň edukativny rozmer detskej mobilnej bankovú appky sa sprístupnil všetkým deťom, bez nutnosti mať otvorený účet v Tatra banke, no s ním si deti môžu otestovať finančné vedomosti aj v praxi. Vytvorili sme pre školy aj špeciálnu učebnicu Tatra scool, s ktorou sa môžu deti vzdelávať aj keď majú na škole zakázaný mobil, či ho vôbec nemajú. Zvýšenie finančnej gramotnosti nebude zo dňa na deň, no aj TABI cesta je ešte len na začiatku.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
WALKSWAGEN | Porsche group, brand VW
Seriál: nie
Creative Director: Braňo Mladý, Vlado Slivka
Stratég: Jakub Straka
Copywriter: Mário Lapoš
Art Director: Martin Leitner, Braňo Mladý
Fotograf: Miňo Debnár
Ilustrátor:Michaela Bizíková
Režisér: Peter Balent
Account: Katarína Bizubová
Social media: Viktor Baláž
Kamera: Denis Sivák
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Počas Európskeho týždña mobility sme premenovali Volkswagen na WALKswagen a predstavili nový, ekologický model - tenisku vyrobenú v spolupráci so
slovenskou značkou Novesta. Vyzvali sme ľudí, aby aspoň jeden týždeň v roku nechali auto doma a vymenili ho za ekologickejší spôsob dopravy.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Môžem, ale nemôžem | Billa (Nice Bites)
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo, Vlado Slivka
Stratég: Jakub Straka
Copywriter: Michala Chlebíková, Peter Ižo
Art Director: Štefan Hellvis Klučka, Michael Durczok
Fotograf: Martin Fridner
Režisér: Juraj Mráz
Account: Martin Albert, Marta Sekerková, Lenka Časnovská, Zuzana Božeková
Social media: Natália Ivanková
Kamera: Oliver Záhlava
Strih: Juraj Mráz
Vedúci produkcie: Sebastian Šimunek
Produkčná spoločnosť: LoweMakers
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Uviesť novinku na trh je vždy výzvou. Ale ak ide o chutné oriešky Nice Bites, ide to hravo a s úsmevom. Výsledky kampane to potvrdzujú.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Najkrajšia ozdoba Vianoc | TIPOS, národná lotériová spoločnosť,
Seriál: nie
Creative Director: Braňo Mladý, Vlado Slivka
Stratég: Róbert Cyprich
Copywriter: Mário Lapoš
Art Director: Tamáš Bohuš, Braňo Mladý
Fotograf: Jakub Klimo
Režisér: Štěpán Zálešák
Account: Patrik Stantien
Social media: Lucia Michálková
Hudba: Viktor Hazard, Vlado Slivka
Vedúci produkcie: Jozef Lipa
Produkčná spoločnosť: Eallin Nomad
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Cieľom vianočnej kampane bolo niečo viac, ako len predávať vianočné žreby. Chceli sme ľuďom pripomenúť dôležité posolstvo radosti (kľúčové slovo spájané so značkou TIPOS): najkrajšou ozdobou Vianoc je radosť. Kampaň sme vizuálne postavili na vianočných ozdobách. Tie sa nachádzali nielen na žreboch Vianočnej lotérie, ale sprevádzali nás celou kampaňou aj vďaka spolupráci s družstvom Okrasa Čadca. Jednou z najjagavejších ozdôb kampane sa nečakane stala jej hudba, ktorá sa ľuďom natoľko zapáčila, že si vyžiadali celú pesničku. Tak vznikol nový vianočný hit Emmy Drobnej a celkovo druhá najhranejšia pesnička v slovenskom éteri na konci roka.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
SWIPE - Klip podľa teba | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zadanie:
Telekom predstavil nový mobilný program pre mladých. Swipe je výnimočný tým, že si ho každý zákazník môže nastaviť podľa seba a svojich potrieb: od rýchlosti a objemu dát, až po množstvo voľných minút a SMS správ.

Riešenie:
Pre značky je čoraz ťažšie zaujať Gen Z. Táto špecifická cieľová skupina má vlastný humor, content, štýl, chcú byť videní a vypočutí. Sami najlepšie vedia, čo vlastne chcú. A týka sa to aj komunikácie. Nechceli sme však spraviť len ďalšiu customer-made reklamu.V kampani sme sa potrebovali prirodzene dostať priamo do stredu ich subkultúry. Na pomoc sme si preto prizvali rapera Gleba.
V prvej aktivačnej fáze na sociálnych sieťach sme mladým v 3 videách povedali, že ide točiť klip, ktorý bude celý podľa ich nápadov. V prvom videu sme im ukázali príklady, na čom sa môže voziť, v druhom čo môže mať na sebe a v treťom sme ukázali všetky možné lokácie, kde sa klip môže natočiť. Pripravili sme aj špeciálnu verziu relácie Refresher Close Friends, z ktorej sme spravili ďalšiu bonusovú verziu aktivačného videa. Celú aktiváciu podporovali influenceri. Oski Barami si dokonca pripravil vlastnú verziu Glebovho (dovtedy) nevydaného songu. Cieľom tejto fázy bolo mladých inšpirovať, aby si naozaj nedávali limity. A oni si žiadne nedali. Na virtuálnom brainstormingu nám prišlo viac ako 3 000 uletených, premyslených aj vtipných nápadov, z ktorých sme vybrali tie najlepšie.
Výsledkom bol unikátny slovenský hip-hopový videoklip plný jedinečných nápadov, ktorý si Gen Z ide doteraz. Scenár klipu doslova napísali komentáre ľudí pod našimi aktivačnými spotmi. Tieto komentáre sa dokonca dostali priamo do klipu v online a v TV aj s menami ich autorov. Klip sme predstavili na predpremiére, kde prišlo toľko ľudí, že zaplnili celú kapacitu Kácečka. Song, ktorý nesie názov produktu a filozofiu kampane sa im dokonca tak páčil, že si ho pýtali na streamovacie platformy, ešte stále si ho idú na TikToku, na Refresheri, Europe2, ale aj v uliciach, v kluboch či na festivaloch.
Ku kampani sme zároveň vytvorili aj produktovú vetvu, v ktorej sme pripravili 2 produktové spoty s Glebom, key vizuál a iné produktové formáty.

Výsledky:
3015 unikátnych nápadov, z ktorých vznikol klip
90 % zásah Gen Z
80 % dopozerateľnosť viac ako 2-minútového klipu
158 000 + pozitívnych interakcií od cieľovky, influencerov či samotných členov hip-hopovej subkultúry, do ktorej sa nám podarilo s kampaňou absolútne prirodzene preniknúť.
250 000+ vypočutí len na Spotify
2 000 000 views
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Vzájomný rešpekt je ten najkrajší darček | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Kamil Charvát, Lenka Dzureková
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová, Ivana Viteková
Art Director: Eduard Drexler, Veronika Holaňová, Tomáš Bánik, Matej Ježko
Fotograf: Alžbeta Jungrová
Režisér: Adam Hashemi
Account: Tatiana Hrutková, Marián Zverbík, Zuzana Havranová, Eva Jarembeková
Kamera: Lasse Frank Johannessen
Hudba: Viktor Hazard
Vedúci produkcie: Petr Slavík, Pavel Picek
Produkčná spoločnosť: Armada Films
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Zadanie
Vianoce sú často vykresľované ako sviatky radosti a pokoja. Pritom pre mnohých je Štedrý večer náročnou skúškou, počas ktorej si na nich blízki projektujú svoje predstavy o vzťahoch, škole, práci či deťoch.

Riešenie
Aj za cenu toho, že časť verejnosti pobúrime, sme sa rozhodli ukázať pravý obraz Vianoc mnohých rodín. Natočili sme príbeh o mladom mužovi, ktorý na sviatky prichádza domov a čelí sérii náročných otázok od blízkych. Pritom tá najdôležitejšia otázkou, ktorú by sme sa jeden druhého mali pýtať častejšie, je jednoduché: “Si šťastný?”

Kampane sa hneď po uverejnení chytila väčšina slovenskej dezinformačnej scény, potom však prišla vlna podpory od ľudí, influencerov a dokonca politikov.

Myšlienku Vianoc bez nepríjemných otázok a projekcií sme rozvíjali nielen v spote, ale aj v kľúčovom vizuále a v social príspevkoch. Spojili sme s tvorcami hry Hlbina a počas adventu sme každý deň inšpirovali ľudí jednou zmysluplnou otázkou, ktorá nielen prehĺbi rozhovory za vianočným stolom, ale aj viac spojí rodiny. Na záver kampane sme zo všetkých otázok vytvorili Instagramovú verziu hry Hlbina.

Výsledky
+ 23 234 zákazníkov: ako jedinému operátorovi na trhu sa Telekomu podarilo v Q4 zaznamenať nárast v počte klientov
- viac ako 70 000 pozitívnych reakcií len na Slovensku
- 75 % pozitívny sentiment slovenskej kampane na základe meraní z SentiOne a Emplifi
- 175 584 € earned media
- 97 % v spontánnom brandingu (44 % nad telco benchmarkom) podľa IPSOS - Ad tracku
- 2. najvyššia nameraná spontánna znalosť medzi mladými v histórii merania (Young People Ad Monitor, Go4insight)
- 10 európskych trhov, na ktorých slovenská kampaň bežala
- 2. najpáčivejšia vianočná reklama roka, tesne za legendárnym Zlatým prasiatkom od Kofoly (NMS Market Research Slovakia)
- O kampani písali domáce aj medzinárodné médiá. Portál Muse by Clio dokonca zaradil túto prácu medzi 6 najlepších vianočných spotov roka
Zoznam príspevkov
Respect APP
Nevýslovne dobrá ponuka | Hyundai
Seriál: nie
Creative Director: Lukáš Lukonič
Stratég: Yolka Udičová
Copywriter: Lukáš Lukonič, Michael Papcun
Art Director: Csilla Polak, Lenka Hercegová, Michal Kvasnica
Ilustrátor:Petra Dočekalová
Account: Tina Bineva
Media planner: Unimedia, Digiline
Vyplnil: Katarína Adamkovič
Stručná charakteristika: Hyundai TUCSON je najpredávanejším SUV od Hyundai. A to aj napriek tomu, že jeho názov mnoho Slovákov nevie správne vysloviť a používajú rôzne skomoleniny na jeho označenie. Ak človek nevie vysloviť nejaké cudzie slovo, podvedome sa mu vyhýba. Slová ako gnocci, gelato, foyer, foie gras, lounge, musli či mnohé iné trápia svojou výslovnosťou všetky vekové kategórie. Pri príležitosti letnej zvýhodnenej ponuky na kľúčový model Hyundai TUCSON sme sa rozhodli poukázať, že práve TUCSON je tiež jedným z takýchto slov. Prečo ale upozorňovať na svoju nevýhodu? Práve skomoleniny názvu nám humorným spôsobom pomohli odstrániť túto komunikačnú bariéru a pretransformovať ju na komunikačnú výhodu a podporiť aj pozitívne emócie k značke. Nevýhodu sme sa rozhodli obrátiť na výhodu, porušili sme korporátne dizajn manuály a guideliny a nevýslovne dobrú ponuku sme podporili kampaňou, ktorá aj nevýslovne bavila.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We decided to turn the disadvantage of Hyundai TUCSON’s name into an advantage and create a campaign with the exceptional tongue-twister offer.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Sklíčka dotykov - Digitálna očista | Slovenský plynárenský priemysel
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Barbor Jančová, Dano Vachuna, Martin Polakovič, Michal Roháček
Art Director: Marek Sivy, Martin Jaňák, Adrian Méry
Režisér: Petr Simon
Account: Martin Hudák, Marína Zollerová, Juraj Rusnák
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: SKLÍČKA DOTYKOV SÚ MOBILY
Práve pri ich používaní nám často "svet akoby niekam unikol". Túto 40-ročnú záhadu pop music sme odhalili v kampani pre SPP.

Prečo práve SPP? Je to najzelenšia energetická spoločnosť.
Ekologickú komunikáciu začal intenzívne celý segment. Ako líder nestačilo hovoriť iba o šetrení energie a peňazí. Líder musí bojovať s jedným z najväčších tvorcov uhlíkovej stopy - mobilmi.
Aby ľudia začali mobily odkladať, potrebovali sme sa dostať do ich hláv. Preto sme hackli jeden z najväčších hitov. Kampaň sme odštartovali prvým oficiálnym videoklipom, ktorý otvoril mega silnú PR tému. Téma digitálnej očisty sa niesla naprieč médiami - boli sme v správach, Teleráne, Trochu Inak s Adelou a iných reláciách. Celú komunikáciu sme doplnili o online PR výstupy, influencerov a odborníkov.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Dávať je viac ako dostať | O2
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Monika Farkašová
Copywriter: Eva Mikuš Matejičková, Juraj Stehlík, Vlado Kurek, Matúš Priehoda
Programátor: Filip Bárta
Art Director: Ivan Tichý, Ava Vargová, Rudolf Rambla
Režisér: Jonáš Karásek
Account: Katarína Poláková, Martina Bátorová, Martin Pajerský, Veronika Poláková, Lisa Koryakina
Social media: Lenka Švančárková
Vedúci produkcie: Andrea Mlynková, Barbara Kipsová
Produkčná spoločnosť: Protos
Vyplnil: Vlado Kurek
Stručná charakteristika: Vianočnú kampaň pre O2 sme vytvorili ako sociálny experiment. Chceli sme zistiť, či platí vedecká teória, ktorá hovorí, že aj dobročinnosť a súcit je čosi, čo vieme v sebe posilňovať ako svaly. Zároveň sme chceli dopriať ľudom ten najsilnejší pocit spokojnosti, ktorý nastane len vtedy, keď urobíte radosť niekomu inému.



Tejto myšlienke sme podriadili nielen kreatívu, ale celú štruktúru kampane. V ATL časti kampane (TV spot, OOH, rádio) sme hovorili o radosti z obdarovania iných.

Zároveň O2 obdarovalo všetkých svojich zákazníkov (10 GB ako darček) a umožnilo im rozhodnúť sa, či si ten dar nechajú, alebo ho zväčšia a darujú niekomu inému.

To bola prvá fáza kampane. V tej druhej sme začali ľudí vyzývať, aby venovali svoje peniaze neziskovým organizáciám, ktoré sa starajú o ľudí v núdzi. V digitále vznikol zdieľaný adventný kalendár plný eventov, v predajniach sme rozdávali darčekový papier so skrytou správou a po Vianociach sme s influencerkou Majou urobili unikátnu AI veštbu všetkého dobrého do nového roka.



Výsledky hovoria za všetko. V roku, keď krajina trpela mnohými problémami a ľudia ochotní pomáhať reagovali na mnohé udalosti, vrátane strašnej vojny na Ukrajine, sme aj tak dosiahli počas kampane historicky najviac poslaných darcovských sms. A ešte sme sa aj stali najobľúbenejšou vianočnou reklamou medzi operátormi.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We designed the Christmas campaign for O2 as a social experiment. We wanted to test the scientific theory that suggests charity and compassion are qualities that can be strengthened like muscles. At the same time, we aimed to give people the most powerful
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Majsterky Európy po ťažkom boji | Novartis
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska
Stratég: Michaela Martonová, Monika Farkašová
Copywriter: Martin Woska, Michaela Markusková
Art Director: Monika Rybárová, Tomáš Pospíchal, Peter Baslík
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Režisér: Janka Gerbel
Account: Katarína Puškarová
Kamera: Denisa Buranová
Strih: Marek Kráľovský
Hudba: K2 – Martin Merc
Vedúci produkcie: Barbara Kipsová, Pavlína Berčíková
Produkčná spoločnosť: PROTOS PRODUCTIONS
Media planner: Michaela Martonová, Ján Papač, Sandra Petrovičová, Jana Babjáková
Media buyer: Unimedia, Digiline
Vyplnil: Anh Doan
Stručná charakteristika: Prečo by ženy na Slovensku nemali mať porovnateľnú šancu na prežitie ako ženy v iných európskych krajinách?
Bohužiaľ, v prípade rakoviny prsníka tomu tak nie je. Napriek osvete a pravidelným kampaniam na prevenciu máme najvyššiu mieru úmrtnosti na rakovinu prsníka spomedzi všetkých krajín EÚ.
Práve na prvenstve našich žien v tejto smutnej disciplíne sme sa rozhodli postaviť kampaň pre Novartis, ktorej cieľom bolo vyrušiť a odovzdať toto mrazivé posolstvo. Myslíme si totiž, že takéto zistenie môže ženy motivovať k prevencii – a výsledky toho sme videli aj priamo po kampani, kedy preventívnu prehliadku plánovalo až 80 % žien, čo je oproti 30 % účasti na prehliadkach pred kampaňou skvelý výsledok.
A my veríme, že toto smutné prvenstvo už nikdy neobhájime.

Slovensko je najhoršie v úmrtnosti na karcinóm prsníka v EÚ.
Túto mrazivú štatistiku sme mali sprostredkovať slovenskej verejnosti. Najhoršie postavenie sme redefinovali na to najlepšie, ale v smutnej kategórii: Slovensko má majsterky Európy v miere úmrtnosti.
Vo videu aj vizuáloch ukazujeme ženskú šatňu po ťažkom zápase, zámerne úplne bez žien. Dresy s najčastejšími priezviskami a ich čísla sme využili na zobrazenie smutných štatistík.
To, že na Slovensku podľahnú rakovine prsníka v priemere až 3 ženy denne, sme reflektovali aj v mediálnom plánovaní. Z rádia sme sa ľuďom prihovorili presne trikrát: raz ráno, raz poobede a raz večer, vždy s iným odkazom.
Kampaň sme spustili počas Majstovstiev sveta v hokeji aj Majstrovstiev Európy vo futbale.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Všetci potrebujeme viac FUN | FUN rádio
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Šimon Gál, Monika Farkašová
Copywriter: Juraj Stehlík, Lucia Kekeňák, Denisa Rusnáková (Fun rádio)
Programátor: Roman Janajev, Dávid Špak
Art Director: Kamil Krajňák, Jakub Cehelský (Fun rádio)
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Režisér: Juraj Mráz
Account: Martina Bátorová
Social media: Soňa Kočková
Vedúci produkcie: Martin Repka, Petra Burianová, Jana Repková
Produkčná spoločnosť: RE:SET
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Slováci sa málo usmievajú. Tušili sme, že je to pravda, ale potvrdil nám to aj čerstvý World Happiness Report, podľa ktorého sa to ešte zhoršuje. Spolu s Fun rádiom ako značkou, ktorá má zábavu v názve, sme sa to predsa len rozhodli najskôr overiť vtipným sčítaním úsmevov, a potom aj zmeniť. O tom bola kampaň Všetci potrebujeme viac fun.



Úsmevy v spote doslova vytváral hit z Fun rádia, a na webe či v outdoore naši AI moderátori, ktorí 24 hodín denne vtipne komentovali tisíce poslucháčov a okoloidúcich. Reálni moderátori tému kampane živili denne vo vysielaní.



V závere kampane sme sa dokonca spojili aj so značkou Curaprox, aby sa vďaka Fun rádiovskej edícii kefiek mohli usmievať aj tí, ktorí sa doteraz za svoj úsmev hanbili.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Slovaks rarely smile. Together with Fun radio as a brand that has fun in its name, we decided to first check it with a funny smile count, and then change it. That's what the We all need more fun campaign was about.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Poďte sa viac dotýkať! | Kofola ČeskoSlovensko
Seriál: nie
Creative Director: Kristína Pavlendová, Štefan Andrejco
Stratég: Dominika Múdra
Copywriter: Kristína Pavlendová, Ivana Viteková, Lukáš Baláž
Art Director: Martina Mihálová, Gabriel Jakubkovič, Jaroslav Varchova, Štefan Nosko
Fotograf: Matúš Zeťák
Režisér: Jan Ruttner
Account: Laura Chnapková
Kamera: Tomáš Šťastný
Vedúci produkcie: Karel Honsa
Produkčná spoločnosť: Silencio
Stručná charakteristika: Aj tento rok sa Kofola drží svojej láskyplnej misie a dodáva láske bublinky. Kampaň sme postavili na insighte súvisiacom s dotykmi: 2,5 hod. na mobile = 2600 dotykov, ktoré by sme mohli venovať svojim láskam, zvýšiť si tak hladinu oxytocínu – hormónu lásky a rozbublinkovať svoj vzťah.



Kofole na to, aby láske pomáhala, nie len na oko, ale reálne, stačí jedna jednoduchá výzva: poďte sa s partnermi a partnerkami viac dotýkať! V TV a online ju rozohrávame prostredníctvom Kofoláskovych máp dotykov, ktoré partnerov navigujú na erotogénne zóny. V gastre a na festivaloch zase k dotykom inšpirujú Kofoláskove dotykové tetovačky a aktivačka čapovaná Kofola iba za pusu. Nechýba ani dotykový content a reels či tematické spolupráce s influencermi, Sexuálnou výchovou alebo napríklad Terapiou zdieľaním.
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
Neminiem | Slovenská sporiteľňa,
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Kořínek, Martin Ondrušek
Stratég: Patrícia Čertek, Pavol Minár
Copywriter: Ondrej Kořínek, Hugo Paulíny, Jozef Plichtík, Karin Hornáčková
Art Director: Martin Ondrušek, Oliver Boďo, Karolína Uherčíková, Andrej Nemček
Fotograf: Kubo Krížo
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Ivana Fertáľová, Patrik Mackulin
Hudba: Special Beatz
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Media planner: Wavemaker Slovakia
Vyplnil: Alexandra Grísniková
Stručná charakteristika: Kampaň Neminiem od Slovenskej sporiteľne je najvýraznejšou bankovou komunikáciou na Slovensku v tomto roku. Banke sa podarilo vystúpiť z klišé kategórie detských účtov a okolo témy finančnej gramotnosti vytvoriť hype.

Finančnú gramotnosť sme pretavili do jednoduchého a zapamätateľného posolstva NEMINIEM. Deti sme učili šetriť tým, že sme ich inšpirovali, aby nemíňali zbytočne na blbosti.

Nechceli sme nudnú edukáciu o sporení, ale komunikáciu, ktorá bude deti baviť. Využili sme kultúrny fenomén medzi deťmi a tínedžermi, ktorým je hip hopová hudobno-tanečná kultúra. Okolo sporenia sme preto vytvorili hype pomocou motivačného rapu, ktorý opakoval posolstvo kampane Neminiem.

Ambasádorom kampane sa stal známy tanečník Laci Strike, ktorý zastupuje rodičov ako tých, ktorí majú viesť deti k finančnej gramotnosti.

V hip-hopovom videu sme vytvorili s pomocou Laciho Strikea špeciálnu tanečnú choreografiu o nemíňaní, ktorú performoval mladý raper Lil Rich spolu s crew z Dance Academy Laciho Strikea. Produkciu unikátneho songu o nemíňaní zastrešil rapový producent Special Beatz.


Unikátny hip-hopový song z reklamy funguje skvele aj ako audio formát. Text sme napísali na mieru kampane, zarepoval ho mladý raper Lil Rich. Produkciu hudby zastrešil rapový producent Special Beatz.

V digitále sme šli ešte ďalej, aby sme z kampane vytvorili digitálny trend. Na TikToku sme vyzvali na dancebattle samotný Fortnite.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Kids campaign I won't spend is the most visible banking campaign of the year. By incorporating a catchy phrase, hip-hop song and dance to our campaign, we introduced the savings as an attractive activity for children, thereby easing the discussion about f
Zoznam príspevkov

K2 – Digitálna kampaň

Elite / Monday Lovers
Ve své moci | O2 Czech Republic
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Filip Olšovský, Slavomír Artim
Programátor: Martin Čačík
Art Director: Ivan Tichý, Juraj Vačko, Jozef Kyselica
Režisér: Kilián Vrátnik
Account: Annamária Vajsová, Marián Hlinka
Produkčná spoločnosť: Heroes Prague
Stručná charakteristika: Digitálne zdravie. Novodobá téma, ktorá v posledných rokoch nastúpila spolu s rozmachom mobilných technológií.

Preto vznikol projekt Digitálni Zdraví, pomocou ktorého si môžu mladí samotestovaním určiť úroveň svojho digitálneho zdravia, porovnať sa s populáciou ČR a získať odporúčania na jeho zlepšenie.

Aby sa však mladí o neduhoch technológií dozvedeli, ukázali sme im to v dokumentárnom reklamno-vedeckom experimente, kde pomocou rôznych vedeckých techník testujeme influencerov a sledujeme, ako sa správajú pri využívaní rozdielnych technológií. Vznikli tak 4 dokumenty so 4 osobnosťami, hlavný kampaňový spot, desiatky strihov a teaserov na kampaň a začala sa séria dlhostopážnych diskusíí (30+ min) s odborníkmi na tému digitálneho zdravia.

Do dvoch mesiacov od spustenia kampane sme získali viac ako 130 000 vyplnených testov a viac ako 5 milióna video views z výstupov na YouTube. Z kampaňového hero videa videli ľudia v priemere 1 minútu z celkovej dĺžky 1:07. Teasing a hero video na TikToku získali viac ako 700 000 video views (Thru plays min 6 sec), ďalší kontentový video obsah získal na tejto sociálnej sieti viac ako 400 000 views. Na Instagrame nazbierali teasing a hero video viac ako 300 000 views (Thru plays min 15 sec alebo celé video).

V celkovom výsledku zatiaľ kampaň získala svojou multiformátovosťou vyše 27 miliónov impresií.
Zoznam príspevkov
ESET Global Creative Studio
PROTECTING ART AND SMART | ESET
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Schrantz, Tomáš Hlavatý
Stratég: Ľubo Bercel
Copywriter: Dorota Kovalčíková, Predrag Jerotijević
Programátor: Tomáš Libuša, Petra Čtvrtníčková
Art Director: Tomáš Hlavatý, Katarína Vargovčíková
Fotograf: Matúš Bence
Account: Zuzana Némethová
Media planner: Anna Bačovčinová
Vyplnil: Ľubo Bercel
Stručná charakteristika: V dobe, keď v našej krajine rozumu zdanlivo ubúda, sa ESET rozhodol vyvážiť situáciu a priniesť na Slovensko jedinečný medzinárodný festival hudby a vedy, Starmus.
V duchu nášho claimu „Progress. Protected.“ sme pripravili kampaň na posilnenie asociácie značky ESET s ochranou pokroku.
A keďže kľúčom k pokroku je ľudský um a kreativita, ktoré festival Starmus oslavuje, a ktorých výsledky si čoraz častejšie ukladáme v digitálnej forme, celá kampaň sa niesla pod hlavičkou
PROTECTING ART & SMART
Kampaň bola určená primárne pre online kanály na našich strategických trhoch – USA, Veľká Británia a Nemecko. Komunikovali sme najmä na Facebooku, Instagrame a LinkedIne, ale náš odkaz sme ľuďom pripomenuli aj na otváracom koncerte festivalu Starmus, ktorým nielen Bratislavu ohúrili Jean-Michel Jarre a Brian May.
Anglický preklad nosnej myšlienky: PROTECTING ART AND SMART
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Manifest 2024 - Umenie pozerá na svet inými očami | Tatra banka,
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Marek Krištof
Copywriter: Tímea Juríčková, Milan Bielik
Art Director: Filip Šufliarsky, Martin Schurdák
Režisér: Roland Wranik, Peter Kašpar
Account: Blanka Stručka Blahová, Peter Illáš
Social media: Kristína Kačániová
Vedúci produkcie: Dominik Szombath, Eduard Bartek
Produkčná spoločnosť: SorryWeCan
Stručná charakteristika: Podpora umenia, špecificky slovenskej umeleckej tvorby, je jedným z kľúčových pilierov Tatra banky a v aktuálnej spoločenskej situácii je táto podpora ešte dôležitejšia. Umenie pozerá na svet inými očami a manifesty umelcov odzrkadľujú dobu. V súlade s touto myšlienkou sme vytvorili unikátnu kampaň, ktorá bola od začiatku navrhovaná ako audiovizuálne dielo. Cieľom dlhodobej kampane platobných kariet je šíriť umenie a jeho rôznorodosť medzi ľudí. Výber umeleckých diel a ich autorov nebol náhodný a ani jednoduchý; všetci sú laureátmi Ceny Nadácie Tatra banky za umenie. Rovnako oceňovaný Nadáciou Tatra banky bol aj režisér a autorka originálnej skladby „Inými očami” od Katarzie, ktorá vznikla pre účely kampane a niesla jej odkaz v audio kanáloch. V hlavnom online spot sme „poctivou filmárčinou” oživili umelecké diela a autentické výpovede ich autorov v ďalších online formátoch otvárajú oči a upriamujú pozornosť na to, čo je umenie a jednotlivé „diela” z galérie platobných kariet od Tatra banky. Umenie má veľa podôb, môže byť všade okolo nás a každý môže nosiť svoj kúsok umenia aj stále so sebou na platobných kartách od Tatra banky. Všetko v kampani svojou originálnosťou symbolizuje odlišný pohľad umelca na svet.
V atribúte „Banka podporujúca vzdelávanie, umenie, technológie a udržateľnosť“ medzi ostatnými bankami Tatra banka stabilne vedie. Po spustení kampane sme zaznamenali nárast tohto ukazovateľa o 3 %. (Počas obdobia pred kampaňou, v decembri 2023 – 32 %, v januári 2024 – 33 %, po kampani dosiahla Tatra Banka v tejto metrike 36 % (bankový trh Marcom®, 2muse).
Zoznam príspevkov
PS:Digital,
No Bra Day | I.D.C. Holding (Mila)
Seriál: áno
Creative Director: Katarína Kurečková
Copywriter: Martin Benca, Katarína Kurečková
Art Director: Martin Benca
Account: Monika Gašparovská
Social media: Monika Gašparovská
Kamera: Natália Borsányiová
Strih: Natália Borsányiová
Media planner: Mário Bazala
Media buyer: Mário Bazala
Vyplnil: Martin Piteľ
Stručná charakteristika: V duchu nášho komunikačného konceptu pre Milu, KEX v MESTE, sme pripravili aj mini kampaň na podporu No Bra Day, Medzinárodného dňa bez podprsenky, ktorého cieľom je povzbudiť všetky ženy k pravidelnému samovyšetreniu, a tým bojovať proti rakovine prsníka.

Kampaň sme odštartovali teasingom, v ktorom sme ženy vyzývali, aby žili bez záBRAn. Robili sme to geolokačne a zamerali sme sa na slovenské mestá a obce, ktoré vo svojich názvoch majú slovo BRA.

V hlavnej kampani sme Slovenky učili správne hmaty na samovyšetrenie prsníkov a vyzývali ich k tomu, aby si to vyskúšali sami na sebe a s návodom sa podelili aj so ženami, na ktorých im záleží.

Súčasťou kampane boli aj spolupráce s influencermi a tiež súťaž o kampaňové tričká s posolstvom „Hlavu hore, podprsenku dole“. Nezabudli sme ani na lekárky a sestričky v nemocnici, ktorým sme ako poďakovanie odniesli sladkú odmenu v podobe Mila oblátok.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Nezmeškajte šancu vidieť ich naživo  | VÚB Banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska
Stratég: Michaela Martonová
Copywriter: Michaela Markusková
Programátor: Dávid Špak
Art Director: Peter Baslík, Oliver Turčan, Tomáš Pospíchal 
Account: Lenka Chorvátová 
Social media: Dávid Malecký
Strih: Daniel Gavalier 
Hudba: FATMUSIC (Viktor Hazard, Juraj Marikovič) 
Vedúci produkcie: Viktor Šesták, Filip Čupka, Petra Barčáková 
Produkčná spoločnosť: Right&Stuff , Blue Faces studio (Marek Ježo, Lila Ježová) 
Media buyer: Digiline
Vyplnil: Martin Woska
Stručná charakteristika: Nadácia VÚB už 15 rokov pomáha vdýchnuť život chátrajúcim pamiatkam na Slovensku.

My sme sa im rozhodli vdýchnuť život doslova.

Vďaka novým technológiám v podobe AI bolo prvýkrát možné niečo také realizovať v menšom budgete, ktorý sme mali k dispozícii.

Oživené pamiatky ľudí prostredníctvom piesne vyzvali, aby nezmeškali šancu vidieť ich naživo a hlasovali za ich záchranu. Myšlienku sme podporili aj živým vystúpením pamiatok v livestreame.

Pretože jedine pamiatky, o ktoré sa postaráme, budeme môcť stále obdivovať naživo.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Najkrajšie zvuky Slovenska | Škoda Auto Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder, Vladimír Lefík
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Martin Motáček, Ladislav Macko
Art Director: Mária Karasová, Barbara Kršková
Režisér: Róbert Revak
Account: Andrea Vozárová
Kamera: Róbert Revak
Hudba: Jureš Liška
Vedúci produkcie: Tomáš Haraszti
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: 100 % elektrický Enyaq neruší prírodu hlukom ani emisiami. Ako túto vlastnosť typickú pre všetky elektromobily uchopiť inovatívne a pritom zachovať objaviteľskú povahu značky Škoda? Enyaq sme odovzdali hudobníkovi, skladateľovi a multiinštrumentalistovi Jurešovi Líškovi a nechali ho objavovať Slovensko. Ale tentoraz ušami. Z jeho dobrodružnej cesty za najkrajšími zvukmi Slovenska vznikol štvorminútový dokumentárny minifilm, unikátny zvukový sprievodca po krajine a jedinečné skladby zmixované zo zvukov našej prírody
Zoznam príspevkov

K3 - NGO kampaň (Kampaň realizovaná najmenej v troch rozličných typoch médií, ktorej komunikačný zámer nie je komerčný a zadávateľom nie je komerčný subjekt.)

Detský fond OSN (UNICEF) v spolupráci s Büro Milk
Ako dobre, že si | Detský fond OSN (UNICEF), Liga za duševné zdravie
Seriál: nie
Creative Director: Ján Šifra, Dominik Holič, Martin Jenča
Stratég: Ján Šifra
Copywriter: Dominik Holič, Barbara Rusnáková, Klaudia Šútorová
Programátor: Ondrej Prostredník, Viktória Borovičková
Art Director: Matej Špánik, Barbora Tabačková, Helga Pavelková
Ilustrátor:Eva Cremers
Režisér: Miroslav Balogh
Account: Jakub Stank
Social media: Davide Agazzi, Barbora Žišková
Kamera: Miroslav Balogh
Strih: Miroslav Balogh
Hudba: Emil Smoliga, Lili Rybová
Vedúci produkcie: Mária Kadlecová
Produkčná spoločnosť: Büro Milk
Media planner: Paravan
Media buyer: Paravan
Vyplnil: Michal Biznár
Stručná charakteristika: 11 % mladých Sloveniek a Slovákov a 20 % mladých Ukrajiniek a Ukrajincov sa cítia osamelo aspoň raz za týždeň. Pre mladých ľudí na Slovensku sme preto vytvorili platformu Ako dobre, že si, kde nájdu príručky psychosociálnej pomoci zamerné na vďačnosť. Práve pravidelným zvedomovaním vďačnosti si mladí ľudia vedia vytvoriť lepší vzťah so sebou aj so svojím okolím a prispieť tak k úľave od osamelosti. Odborný obsah sme vytvorili v spolupráci s psychologičkami a zaobalili do popkultúrnych punchlines, tanečných videí aj custom pesničky, čím sme oslovili 2/3 mladých ľudí na Slovensku a sprístupnili psychosociálnu pomoc kritickej mase mladých Ukrajiniek a Ukrajincov.
Anglický preklad nosnej myšlienky: How wonderful you are here
Zoznam príspevkov
EFFE Bratislava
Zachráňme originál | Ekotopfilm/Envirofilm
Seriál: nie
Creative Director: Katarína Noskajová
Copywriter: Katarína Noskajová
Programátor: Andrej Noskaj
Art Director: Štefan Hellvis Klučka, Lukáš Pompa
Režisér: Marek Lehocký
Account: Andrea Špesová, Ľudmila Hurajová
Social media: Petra Mlynárová, Michal Liška
Kamera: Marek Lehocký, Maťo Koniar
Strih: Marek Lehocký, Maťo Koniar
Produkčná spoločnosť: Lecom Production
Media planner: Petra Mlynárová
Vyplnil: Dominika Šoltésová
Stručná charakteristika: Ekotopfilm oslavoval 50 rokov existencie, a tak sme sa rozhodli bilancovať. Zistili sme, že za 50 rokov o.i. vplyvom človeka vyhynuli 2/3 všetkých zvierat na planéte a že sme napríklad vyprodukovali vyše 114 mld. ton plastových napodobenín. Populácia neživých zvierat prerástla tie skutočné. Práve na to v kampani upozorňujeme.
Anglický preklad nosnej myšlienky: SAVE THE ORIGINAL
Zoznam príspevkov
EFFE Bratislava
Modrý gombík | Unicef Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Stratég: Martin Motáček
Copywriter: Martin Motáček, Katarína Noskajová
Art Director: Lukáš Pompa
Režisér: Wolfberg + Max Turek
Account: Dominika Šoltésová
Produkčná spoločnosť: Bistro Films Praha
Vyplnil: Dominika Šoltésová
Stručná charakteristika: Na svete je jedla dosť. Ale kvôli vojnovým konfliktom a živelným pohromám sa nedostane k tým, ktorí ho potrebujú najviac. K deťom v ohrozených oblastiach. Práve im pomáha Unicef kampaňou Modrý gombík. Kampaň bola uverejnená v online priestore, v printe a bola airovaná (v plnom, minútovom formáte) na TV JOJ.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Blue button
Zoznam príspevkov
Free Andy
Hrdí a nezničiteľní | Dúhový PRIDE
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder, Juraj Bartoš
Stratég: Emil Myjavec
Copywriter: Juraj Bartoš, Martin Keder
Art Director: Karol Krištofovič
Fotograf: Branislav Šimončík
Režisér: Gregor Valentovič
Account: Anh Doan, Ivana Šramatá
Kamera: Oliver Záhlava
Strih: Barbora Búbelová
Hudba: Adrián Líška
Vedúci produkcie: Petra Burianová, Jana Repková
Produkčná spoločnosť: RE:SET PRODUCTION
Vyplnil: Ivana Šramatá
Stručná charakteristika: Dvojnásobná vražda v klube Tepláreň bola zraňujúca pre celú LGBTI komunitu. Pocit beznádeje len prehlbovali bezcitné vyjadrenia prevažnej časti politikov. Dúhový PRIDE sa blížil a queer komunita potrebovala silný impulz nádeje.
Vytvorili sme nezničiteľnú dúhovú vlajku - nepriestrelnú, nehorľavú a neprebodnuteľnú. Vďaka high-tech materiálu Twaron rovnako odolnú, ako komunita, ktorú reprezentuje.
Nezničiteľná vlajka sa stala symbolom smutne výnimočného ročníka Dúhový PRIDE 2023 a viala naprieč kampaňou. Bola vystavená na Námestí slobody a každý si ju mohol ochytať, odfotiť a šíriť jej posolstvo ďalej.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The double murder in the Tepláreň club was hurtful for the entire LGBTI community. The feeling of hopelessness was only deepened by the callous statements of the majority of politicians. Rainbow PRIDE was coming up and the queer community needed a strong
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Les je ako internet | Lesoochranárske zoskupenie VLK
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Róbert Cyprich
Copywriter: Vlado Križan
Art Director: Vraťo Harmata
Account: Ivana Hegedüsová
Social media: Natália Ivanková, Miška Biziková
Strih: Andrej Kikta, Denis Sivák
Produkčná spoločnosť: Studio 727
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: VLK dlhodobo zachraňuje prirodzené lesy. Jedným z jeho unikátnych nápadov je akcia KÚP SI SVOJ STROM. Na jej spropagovanie sme využili podobenstvo medzi lesom a internetom. V následnom spojení so silnými značkami z IT sveta (ESET, NAY, ZOZNAM:SK, ČSOB) sme hľadali nové publiká. Výsledkom bol zastavený negatívny trend zmenšujúceho sa počtu ľudí zapojených do akcie a nameraná rekordná spontánna znalosť značky, ktorú si VLK pravidelne meria desiatky rokov.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Odsúdení na samotu | Liga pre Seniorov
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Juraj Chmel
Art Director: Jakub Kuvik
Režisér: Martin Marček
Account: Karolína Čuková
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Bajko
Vedúci produkcie: Ďuro Darida
Produkčná spoločnosť: Playground 13
Stručná charakteristika: Veľké percento seniorov na Slovensku je prehliadaných a trápi ich jeden veľký problém - samota. Cieľom platformy Liga pre Seniorov bolo vyzvať nás všetkých, aby sme tomuto problému a seniorom venovali väčšiu pozornosť.
Keďže samota seniorov je skutočne extrémnym problémom, rozhodli sme sa ju v extrémnej podobe aj ukázať. Využili sme prostredie, v ktorom sa ocitajú odsúdení väzni a na chvíľu sa v tejto polohe ocitla aj hrdinka televízneho a online spotu. Ambasádorka projektu topmodelka Michaela Kocianová si tiež na chvíľu vyskúšala, aký je to pocit byť na samotke, čím sme si získali pozornosť širšieho publika.
Pripojili sa k nám rádiá, známe televízne programy a dokonca sme získali spontánny záujem influencerov o šírenie tejto témy.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Neviditeľný odznak | Platforma rodín / Unicef
Seriál: nie
Creative Director: Roj a Dvorecký
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Roj a Dvorecký
Art Director: Zuzana Nemkyová
Režisér: Dano Dekan
Account: Paola Jászberényi
Social media: Veronika Briestenská
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Vladimír Bajko Bajnoci
Vedúci produkcie: Filip Fleischer
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Juraj Dvorecký
Stručná charakteristika: Cieľom kampane bolo naučiť širokú verejnosť všímať si, komunikovať a nebáť sa nadviazať kontakt s deťmi so zdravotným znevýhodnením. Pretože naša nevšímavosť, či dokonca odvracanie pohľadov v nich buduje pocit akoby o nich nikto nemal záujem. A tak sa cítia nedôležití, ba až neviditeľní. Vymysleli sme preto jednoduchý a hlavne dostupný symbol, ktorým im vieme dať najavo, že ich vidíme. Pre niekoho obyčajná zicherka, no pre ne neviditeľný odznak. Jeho výhodou je, že ho má každý doma. Stačí ho začať nosiť. Súčasťou kampane je aj krátky manuál, ktorým verejnosť učíme, ako k nim pristupovať a nebáť sa ich osloviť.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Invisible badge
Zoznam príspevkov
PS:Digital,
Reč peňazí | Národná banka Slovenska a Nadácia NN ľuďom
Seriál: nie
Creative Director: Katarína Kurečková
Stratég: Peter Šebo
Copywriter: Martin Kovarík, Ida Vrabcová Bírová
Art Director: Martin Benca, Adela Düröšiová
Fotograf: Juraj Figura
Režisér: Daniel Laurinc
Account: Martin Piteľ
Produkčná spoločnosť: Laurinc Studio
Vyplnil: Martin Piteľ
Stručná charakteristika: Kampaň sme vytvorili pre Národnú banku Slovenska a Nadáciu NN ľuďom, ktorí chceli spustiť dlhodobý edukačný projekt na vzdelávanie Slovákov ohľadom financií.

Koncept Reč peňazí pozostával zo série vzdelávacích videí, elearningovej platformy a interaktívnych hier. Podobne ako v populárnych jazykových kurzoch učia lektori cudzí jazyk, v našich 12 videách učil Reč peňazí šetrný škótsky lektor Ross (známy aj ako @slovenskyskot).

Vo videách na microsite vysvetľoval Slovákom finančné výrazy a upozorňoval ich na rôzne zákerné obchodnícke taktiky a stratégie. Účastníci kurzu si mohli svoje nové vedomosti overiť po každom videu v sérii praktických cvičení a interaktívnych hier.

Digitálnu časť čkampane tvorili YT bumpre, Meta reklamy, brandingy na vybraných portáloch či reklama v rámci Engerio. Offline časť kampane tvorila okrem iného reklama v regionálnych autobusoch (polepy, video reklama).

Kampaňou sme dokázali, že aj na prvý pohľad nudná štátna inštitúcia a nadácia môžu robiť hravé e-learningové kampane, ktoré zaujmú, pobavia a dovzdelávajú bežných ľudí v téme financií.

Po úspešnom prvom kurze na prelome rokov 2023 a 2024 zameranom na najčastejšie obchodnícke triky, sme v júni 2024 spustili druhý kurz o internetových podvodoch.
Zoznam príspevkov
Respect APP v spolupráci s SKPR Strategies
Destinácia domov | Úsmev ako dar
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Úsmev ako dar každoročne spúšťa kampaň na finančnú zbierku pre deti a rodiny v núdzi. Na ťažkú situáciu tých, ktorým hrozí strata bývania sme tentokrát upozornili skrz jednu z najobľúbenejších aktivít a tém na sociálnych sieťach. Cestovanie. Na základe dát od Úsmevu ako dar sme ale upozornili, že vysnívanou destináciou mnohých rodín na Slovensku nie sú exotické destinácie, ale obyčajný domov. Kampaňou sme vyzbierali rekordný počet finančných prostriedkov a kampaň Destinácia domov bola doteraz najúspešnejšou kampaňou pre Úsmev ako dar.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Slovník odcudzených slov | Zastúpenie Európskej komisie na Slovensku
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč, Martin Polakovič
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič
Art Director: Michaela Močaryová, Klaudia Némethová
Account: Patrícia Juríčková, Dominika Bobulová Ivaničová
Stručná charakteristika: Slová ako fašista, progresívec, migrant, mier a mnohé ďalšie sú dnes úmyselné krivené tak, aby vyhovovali rôznym záujmom či naratívom. “Zlodeji slov” sa neustále pokúšajú tieto slová odcudziť a naplniť ich falošným významom. Keď totiž stratíme schopnosť rozoznávať pravdu, sme náchylnejší prijímať klamstvá a dezinformácie. Ako sa proti tomu dá bojovať? Vytvorili sme jedinečný Slovník odcudzených slov. Obsahuje slová, ktoré sú z našej slovnej zásoby systematicky kradnuté. Nájdeme v ňom správne aj nesprávne použitie slová s príkladmi vo vetách. Slovník obsahuje aj voľné strany na dopĺňanie nových slov.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Deti, ktoré vychovala nemocnica | Deťom s rakovinou n.o.
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič, Michal Roháček
Art Director: Marek Sivý
Account: Maruška Zollerová
Stručná charakteristika: Deti a rakovina, to je mimoriadne ťaživá téma, ktorá zvádza k smutnej kampani žmýkajúcej emócie. Samozrejme, aj to je legitímny prístup, no chceli sme ponúknuť úplne iný pohľad. Deti s onkologickým ochorením nemusia predsa vzbudzovať iba ľútosť, ale aj obdiv. Už v detstve si totiž prechádzajú mimoriadne tvrdou skúškou. A práve ťažké detstvo oslavuje hiphopová komunita. Preto nám napadlo tieto dva svety spojiť. Hlavnými nosičmi v kampani sú spot a streetové vizuály.
Zoznam príspevkov

K4 - Small budget kampaň (Kampaň realizovaná najmenej v troch rozličných typoch médií, ktorej produkčný budget nepresiahol 10 tisíc eur. Berie sa do úvahy trhová hodnota produkčných nákladov. Zároveň musí ísť o prácu s komerčným zameraním a zadanú výlučne komerčným subjektom.)

MUW Saatchi & Saatchi
Správy, ktoré nikto nechce čítať | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Lenka Dzurendová, Kamil Charvát
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Eduard Drexler, Tomáš Bánik, Matúš Lukáč, Lucia Horineková
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Havranová
Social media: Martin Hluchý
Kamera: Lukáš Krist, Martin Palkovič, Michal Roďom
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Situácia:
Hejt, osobné útoky či dokonca vyhrážky smrťou, sú každodennou realitou slovenských novinárov. Denne dostanú toľko nenávistných správ, že by zaplnili celé noviny. Väčšina z nich však zostáva v inboxoch novinárov a verejnosť tak ani netuší, akej nenávisti čelia. Telekom ako jeden zo zakladateľov Fondu pre transparentné Slovensko, z ktorého sa realizuje Akadémia investigatívnej žurnalistiky, sa rozhodol na tento problém poukázať. A pri príležitosti Svetového dňa slobody tlače vzdal rešpekt slovenským novinárom vskutku netradičným spôsobom.

Riešenie:
Spojili sme sa so slovenskými redakciami a vytlačili sme Správy, ktoré nikto nechce čítať. Špeciálny denník, v ktorom sa namiesto rozhovorov či komentárov objavili skutočné správy, ktoré novinárom denne prichádzajú. A hoci verejnosť o tomto probléme tušila, po prvý raz mohol každý na vlastné oči vidieť, akým agresívnym a vulgárnym vyhrážkam žurnalisti čelia.

Noviny sme dali prečítať nič netušiacim ľuďom v online videu, ktoré sme aj v ďalších recutoch uverejnili na sociálnych sieťach. Tie najsilnejšie a najhoršie správy sme šírili aj v Tik Tokoch a vizuáloch. Noviny si tiež mohli ľudia prelistovať virtuálne na webe alebo fyzicky v kníhkupectvách Martinus.

Následne sme využili silu sociálnych médií, ktorými sa emócie šíria najefektívnejšie. Ľudí sme zo všetkých formátov posielali na kampaňový web, kde zanechali stovky pozitívnych odkazov, z ktorých vznikli noviny plné rešpektu. Tie sme poslali 20 redakciám, aby sme novinárov povzbudili v ďalšom pátraní po pravde.

Výsledky:
Kampaň spontánne zdieľali viaceré médiá aj najvýznamnejší slovenskí novinári, vrátane Zuzany Kovačič Hanzelovej, Michala Kovačiča, Jakuba Fila, Martiny Törökovej, Beaty Balogovej, Petra Bárdyho, Gabriely Kajtárovej, Adela Ghannama, Moniky Tódovej a mnohí ďalší. Pritiahli sme množstvo pozornosti na problém, o ktorom sa dostatočne nehovorí. Najmä sme však vďaka množstvu zdieľaní a podporných komentárov aspoň na chvíľu vytlačili nenávisť zo žurnalistiky.

19 644 pozitívnych reakcií

1 100 000+ videní všetkých online videí

26 290 € earned media

6 zapojených kníhkupectiev, kde boli noviny vystavené

855 zozbieraných pozitívnych odkazov pre novinárov len na kampaňovom webe

56-stranový denník plný rešpektu dostalo na záver kampane 20 slovenských redakcií

8 992 € Produkčný budget celej kampane
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Na Slovnaft BAjku Raz Dva | Slovnaft
Seriál: nie
Creative Director: Roj a Dvorecký, Associate CD: Marek Uličný
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Marek Uličný
Art Director: Leo Šiller
Ilustrátor:Leo Šiller
Account: Lucia Kozičová, Tomáš Sůra
Social media: Zuzana Kantorová
Vyplnil: Roman Roj
Stručná charakteristika: Bratislava bola britským redakčným portálom vyhlásená za tretie najnudnejšie mesto sveta. Je vraj malá a nič sa v nej nedeje.
V kampani toto tvrdenie otáčame na výhodu a v online aj offline hovoríme, že všetky cool miesta sú od seba na bicykli na skok.
A aby nebola nudná, v spolupráci so samotným mestom sme navyše vytvorili netradičnú hru. Mestské PEXESO, ktoré benefity BAjku nielen vysvetlí, ale dovolí ich Bratislavčanom aj zažiť.
Anglický preklad nosnej myšlienky: With Slovnaft BAJK you are anywhere in two shakes.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Príbehy na plátne, aj mimo neho | Cinematik International Film Festival
Seriál: nie
Creative Director: Roj a Dvorecký
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Roman Roj, Juraj Dvorecký, Marek Szold, Peter Czikrai
Art Director: Marek Szold, Zuzana Nemkyová
Ilustrátor:Marek Szold, Zuzana Nemkyová, Ivana Havadejová, Peter Czikrai
Režisér: Peter Czikrai
Account: Radka Ostrihoňová
Social media: Veronika Briestenská
Hudba: Chiki Liki Tu-A, Vladimír Bajko Bajnoci
Vyplnil: Roman Roj
Stručná charakteristika: Za 6 dní filmového festivalu si užije človek viac ako len príbehy na plátne. Zažije najmä tie mimo neho. A práve pribehy, ktoré ľudia zažívajú na festivale, sa stali nosnými prvkami našej kampane. Od nových známostí, cez zmeškané filmy až po chytanie posledných miest či nekonečných dilem, ktorá opierka v kine je vlastne tá moja. Vďaka nim sme vedeli odkomunikovať všetko, čo sa na festivale malo diať, alebo už udialo. V statike, aj v animácii, v offline aj v online. Na to, aby sme ich dokázali čo najlepšie zobraziť, nám poslúžila forma, bez ktorej sa žiadny film nezaobíde. Storyboard.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Stories on and off of the screen
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
NEZOMRI | Dr. Max
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Romana Kádeková, Dano Vachuna
Art Director: Dominik Mičuda, Martin Jaňák
Account: Kristína Beníčková
Stručná charakteristika: Dr. Max ponúka širokú škálu vitamínov a minerálov na podporu imunity. Slováci však nevenujú pozornosť prevencii a vitamíny užívajú skôr výnimočne. Toto sme potrebovali zmeniť. Spojili sme sa s populárnou meme stránkou ZOMRI a využili sme ich populárny merch - plátenú tašku s nápisom “ZOMRI”. Zabalili sme do nej rôzne vitamíny a minerály značky Dr. Max a zmenili jej message na “NEZOMRI”. Náš produkt sme zaslali influencerom, ktorí počas kampane ochoreli, čo nám prinieslo autentickú podporu na sociálnych sieťach. Influenceri nám BEZPLATNE venovali niekoľko stories a príspevkov, čím sa výrazne zvýšil dosah kampane. A tak sme s minimálnym budgetom vytvorili kampaň na podporu imunity a náš limitovaný bundle sa nám podarilo vypredať za neuveriteľných 24 hodín.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Najkrajší východ | Východoslovenská energetika
Seriál: nie
Creative Director: Peter Michalka
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Ladislav Macko
Art Director: Richard Sokol
Account: Romana Juhásová
Media planner: Jakub La Garde, Timea Matlák (Starmedia)
Media buyer: Jakub La Garde, Timea Matlák (Starmedia)
Stručná charakteristika: V inštaláciách fotovoltiky je východ akosi pozadu. Pritom oproti západu je inak popredu o celých 19 minút popredu! Čo sa týka východu slnka.

Preto sa VSE rozhodlo podporiť hrdosť východniarov na východ. Tentokrát, na východ slnka. Lebo na západ slnka sú asi hrdí všetci, keď si ho toľko fotia.

Vyhlásili sme súťaž o FOTO voltiku za FOTO východu. Aby sme spropagovali krásu východu a zároveň tam dostali aj viac fotovoltiky. Súťažné fotky sme následne nechali overiť aj špeciálnej porote z Domova v Poloninách v Novej Sedlici.

V najvýchodnejšej obci Slovenska majú totiž každý deň východ slnka ako prví. A ak tu človek prežil celý život, musí byť na východy absolútny odborník.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The sun rises in the east
Zoznam príspevkov

L - ESG

L1 - Enviromental (Práce, ktoré riešia pozitívny vplyv na životné prostredie. Ide predovšetkým o témy ako využitie obnoviteľných zdrojov energie, znižovanie emisií, ochrana biodiverzity a ekosystémov, znižovanie odpadu a recyklácia, cirkulárna ekonomika, udržateľná mobilita a doprava a pod)

Istropolitana Ogilvy
Chcem budúcnosť pre zimné športy | Fond pre budúcnosť športu Niké
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Patrícia Al-Hadi, Peter Darovec
Art Director: Michal Mio Valušek
Account: Matej Benček, Marek Bačík
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Fond pre budúcnosť športu prihliada pri schvaľovaní nových projektov na ich environmentálny rozmer. Preto sme pri príležitosti Svetového pohára v Jasnej vytvorili vizuál s ambasádorkou Niké – Petrou Vlhovou, ktorý upozorňuje na klimatické zmeny, ktoré ohrozujú budúcnosť zimných športov. Pri tvorbe vizuálu sme využili viaceré techniky digitálnej kompozície a AI tooly, vďaka ktorým sme mohli vytvoriť imaginárne prostredie, ktoré znázorňuje dopad klimatických zmien, a to aj bez možnosti fotiť s Petrou Vlhovou.
Anglický preklad nosnej myšlienky: When approving new projects, the Fund for the Future of Sport considers their environmental dimension. That's why, on the occasion of the World Cup in Jasná, we created a visual with Niké ambassador Petra Vlhová. This visual draws attention to climate cha
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
WALKSWAGEN | Porsche group, brand VW
Seriál: nie
Creative Director: Braňo Mladý, Vlado Slivka
Stratég: Jakub Straka
Copywriter: Mário Lapoš
Art Director: Martin Leitner, Braňo Mladý
Fotograf: Miňo Debnár
Ilustrátor:Michaela Bizíková
Režisér: Peter Balent
Account: Katarína Bizubová
Social media: Viktor Baláž
Kamera: Denis Sivák
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Do stále aktuálnejšej diskusie o ekologickejšej doprave a emisiách prispela značka VOLKSWAGEN kampaňou pri príležitosti Európskeho týždňa mobility. Na týždeň si zmenila meno na WALKSWAGEN a spôsobila rozruch svojím novým ekologickým modelom vyrobeným v spolupráci so značkou NOVESTA.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Najkrajšie stromy sú na... | Lesoochranárske zoskupenie VLK
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Róbert Cyprich
Copywriter: Vlado Križan
Art Director: Rasťo Záležák, Vraťo Harmata
Account: Nikoleta Barboriaková
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: V roku 2010 sme poslali do sveta pieseň o najkrajších stromoch. Dokonca nás reprezentovala na Veľkej cene Eurovízie.
Dnes posielame do sveta priamo tie stromy...
Rúbe sa na Horehroní, rúbe sa v Tatrách... bez ohľadu na stupeň ochrany.
Pod rúškom ťažby kalamitného dreva neraz miznú i zdravé stromy. Výsledkom sú početnejšie záplavy, ohrozenie biodiverzity a zhoršené životné prostredie.

Na nelichotivú situáciu VLK upozornil veľmi aktuálnym vizuálom.

Jednou z odpovedí na odlesňovanie Slovenska je unikátna akcia KÚP SI SVOJ STROM pomáhajúca rozširovať bezzásahové územia a zachraňovať prirodzené lesy.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Sklíčka dotykov - Digitálna očista | Slovenský plynárenský priemysel
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Barbor Jančová, Dano Vachuna, Martin Polakovič, Michal Roháček
Art Director: Marek Sivy, Martin Jaňák, Adrian Méry
Režisér: Petr Simon
Account: Martin Hudák, Marína Zollerová, Juraj Rusnák
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: SKLÍČKA DOTYKOV SÚ MOBILY
Práve pri ich používaní nám často "svet akoby niekam unikol". Túto 40-ročnú záhadu pop music sme odhalili v kampani pre SPP.

Prečo práve SPP? Je to najzelenšia energetická spoločnosť.
Ekologickú komunikáciu začal intenzívne celý segment. Ako líder nestačilo hovoriť iba o šetrení energie a peňazí. Líder musí bojovať s jedným z najväčších tvorcov uhlíkovej stopy - mobilmi.
Aby ľudia začali mobily odkladať, potrebovali sme sa dostať do ich hláv. Preto sme hackli jeden z najväčších hitov. Kampaň sme odštartovali prvým oficiálnym videoklipom, ktorý otvoril mega silnú PR tému. Téma digitálnej očisty sa niesla naprieč médiami - boli sme v správach, Teleráne, Trochu Inak s Adelou a iných reláciách. Celú komunikáciu sme doplnili o online PR výstupy, influencerov a odborníkov. A tak sa nám podarilo naučiť ľudí, koľko CO2 produkujú, keď sú online a vyzvali sme ich, aby sklíčka dotykov odložili.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Najkrajšie zvuky Slovenska | Škoda Auto Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder, Vladimír Lefík
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Martin Motáček, Ladislav Macko
Art Director: Mária Karasová, Barbara Kršková
Režisér: Róbert Revak
Account: Andrea Vozárová
Kamera: Róbert Revak
Hudba: Jureš Liška
Vedúci produkcie: Tomáš Haraszti
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: 100 % elektrický Enyaq neruší prírodu hlukom ani emisiami. Ako túto vlastnosť typickú pre všetky elektromobily uchopiť inovatívne a pritom zachovať objaviteľskú povahu značky Škoda? Enyaq sme odovzdali hudobníkovi, skladateľovi a multiinštrumentalistovi Jurešovi Líškovi a nechali ho objavovať Slovensko. Ale tentoraz ušami. Z jeho dobrodružnej cesty za najkrajšími zvukmi Slovenska vznikol štvorminútový dokumentárny minifilm, unikátny zvukový sprievodca po krajine a jedinečné skladby zmixované zo zvukov našej prírody
Zoznam príspevkov

L2 - Social (Práce, ktoré riešia zlepšovanie kvality života a sociálnej spravodlivosti. Ide predovšetkým o témy ako rovnoprávnosť, inklúzia a diverzita, medziľudské vzťahy a podpora komunitného rozvoja, téma ľudských práv, ale aj témy týkajúce sa vzdelávania, kultúry, zdravotníctva, pracovných podmienok apod.zlepšujú vzťahy ľudí a posúvajú celú spoločnosť. Najmä témy ako rovnoprávnosť, lgbtiq+, vzdelanie, zdravotníctvo, vzťahy, emigrácia a mier.)

DIVINO v spolupráci s Ateliér Pútnici
Rátame s budúcnosťou | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: AKO SME UČILI ĽUDÍ POČÚVAŤ DÁTA

Kampaň Rátame s budúcnosťou upriamila pozornosť na dôležité dáta o prosperite Slovenska pred voľbami, keď spoločnosť riešila viac medvede a imigrantov. Zložité dáta dostali ľudovú podobu a jasný odkaz. Vložili sme ich do textov ľudových piesní, ktoré naspievali folklórne speváčky. Pieseň s videom premenila ekonomický talk na zážitok, zaznamenala spontánny záujem na YouTube, celoplošne odznela v rozhlasoch, zasiahla milovníkov TV Šláger a dala číslam krídla. Preleteli rôzne sociálne skupiny, tradičné i konšpiračné médiá. Štatistiky tak sledovalo státisíce ľudí.
Zoznam príspevkov
Elite / Monday Lovers
Ve své moci | O2 Czech Republic
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Filip Olšovský, Slavomír Artim
Programátor: Martin Čačík
Art Director: Ivan Tichý, Juraj Vačko, Jozef Kyselica
Režisér: Kilián Vrátnik
Account: Annamária Vajsová, Marián Hlinka
Social media: Barbora Jurovcová, Kitti Pastoreková
Produkčná spoločnosť: Heroes Prague
Stručná charakteristika: Digitálne zdravie. Novodobá téma, ktorá v posledných rokoch nastúpila spolu s rozmachom mobilných technológií.

Preto vznikol projekt Digitálni Zdraví, pomocou ktorého si môžu mladí samotestovaním určiť úroveň svojho digitálneho zdravia, porovnať sa s populáciou ČR a získať odporúčania na jeho zlepšenie.

Aby sa však mladí o neduhoch technológií dozvedeli, ukázali sme im to v dokumentárnom reklamno-vedeckom experimente, kde pomocou rôznych vedeckých techník testujeme influencerov a sledujeme, ako sa správajú pri využívaní rozdielnych technológií. Vznikli tak 4 dokumenty so 4 osobnosťami, hlavný kampaňový spot, desiatky strihov a teaserov na kampaň a začala sa séria dlhostopážnych diskusíí (30+ min) s odborníkmi na tému digitálneho zdravia.

Do dvoch mesiacov od spustenia kampane sme získali viac ako 130 000 vyplnených testov a viac ako 5 milióna video views z výstupov na YouTube. Z kampaňového hero videa videli ľudia v priemere 1 minútu z celkovej dĺžky 1:07. Teasing a hero video na TikToku získali viac ako 700 000 video views (Thru plays min 6 sec), ďalší kontentový video obsah získal na tejto sociálnej sieti viac ako 400 000 views. Na Instagrame nazbierali teasing a hero video viac ako 300 000 views (Thru plays min 15 sec alebo celé video).

V celkovom výsledku zatiaľ kampaň získala svojou multiformátovosťou vyše 27 miliónov impresií.
Zoznam príspevkov
Free Andy
Najväčší obrancovia | Post Bellum SK, o. z.
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Bartoš
Stratég: Emil Myjavec
Copywriter: Juraj Bartoš, Marek Surovec
Art Director: Karol Krištofovič
Fotograf: Tereza Kopecká
Režisér: Paulína Mačáková
Account: Ivana Šramatá, Dominika Poláková
Kamera: Michal Babinec
Hudba: Bajko Soundproduction
Vedúci produkcie: Martin Repka, Jana Repková
Produkčná spoločnosť: RE:SET PRODUCTION
Vyplnil: Ivana Šramatá
Stručná charakteristika: Počas MS vedie celý národ polemiku, kto je najlepší útočník, brankár, či obranca. Každý je odrazu tréner a odborník. Média prinášajú rozhovory s hokejistami, pýtajú sa ich na názory a taktiky. Tak sme sa veľkých hokejových hviezd opýtali aj my. No mená, ktoré zazneli, nemali s hokejom nič spoločné a pripomenuli nám tých obrancov, ktorí nebránili iba národnú hrdosť, ale celú krajinu fyzicky.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We did what others did and during the Hockey Championship but we have also added a twist. We have asked famous Slovak hockey players a seemingly simple question: Who was the greatest defender that Slovakia ever had?
Zoznam príspevkov
Free Andy
Hrdí a nezničiteľní | Dúhový PRIDE
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder, Juraj Bartoš
Stratég: Emil Myjavec
Copywriter: Juraj Bartoš, Martin Keder
Art Director: Karol Krištofovič
Fotograf: Branislav Šimončík
Režisér: Gregor Valentovič
Account: Anh Doan, Ivana Šramatá
Kamera: Oliver Záhlava
Strih: Barbora Búbelová
Hudba: Adrián Líška
Vedúci produkcie: Petra Burianová, Jana Repková
Produkčná spoločnosť: RE:SET PRODUCTION
Vyplnil: Ivana Šramatá
Stručná charakteristika: Dvojnásobná vražda v klube Tepláreň bola zraňujúca pre celú LGBTI komunitu. Pocit beznádeje len prehlbovali bezcitné vyjadrenia prevažnej časti politikov. Dúhový PRIDE sa blížil a queer komunita potrebovala silný impulz nádeje.
Vytvorili sme nezničiteľnú dúhovú vlajku - nepriestrelnú, nehorľavú a neprebodnuteľnú. Vďaka high-tech materiálu Twaron rovnako odolnú, ako komunita, ktorú reprezentuje.
Nezničiteľná vlajka sa stala symbolom smutne výnimočného ročníka Dúhový PRIDE 2023 a viala naprieč kampaňou. Bola vystavená na Námestí slobody a každý si ju mohol ochytať, odfotiť a šíriť jej posolstvo ďalej.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The double murder in the Tepláreň club was hurtful for the entire LGBTI community. The feeling of hopelessness was only deepened by the callous statements of the majority of politicians. Rainbow PRIDE was coming up and the queer community needed a strong
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Cena Slobody | P Automobil Import, C Automobil Import, O Automobil Import
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Roman Hríbik, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Roman Hríbik, Patrícia Al-Hadi, Marek Suchitra
Art Director: Jakub Svetlík, Michal Mio Valušek, Katarína Sopková
Account: Barbora Maťašeje, Katarína Juričková, Jana Strížová
Social media: Linda Oršulová, Michal Porubovič
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Štyri automobilové značky sa spojili, aby Slovákom pripomenuli hodnotu slobody pomocou najbežnejšieho média – vlastných, predajných bannerov. Malou zmenou v texte sa 17. novembra všetky hardsellové bannery zmenili na nosiče dôležitého posolstva o cene slobody. Táto správa sa zobrazovala vo všetkých kontaktných bodoch bannerových kampaní – od bannerov na sociálnych sieťach, GDN bannerov až po bannery na domovskej stránke.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Collaborating with four car brands, we transformed conventional ad banners, typically used to promote the price of goods into powerful reminders about the price of freedom.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Oslava nového roku? | MAGNA, humanitárna organizácia
Seriál: nie
Creative Director: Roman Hríbik, Michal Mio Valušek, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Roman Hríbik, Peter Darovec
Art Director: Michal Mio Valušek
Account: Matej Benček
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Pripomenuli sme Slovákom, že aj počas vianočných sviatkov trpí na Ukrajine kvôli vojne mnoho detí. Využili sme na to zvuky zábavnej pyrotechniky, ktoré sa veľmi ponášajú na zvuky bombardovania. Poukázali sme tak na to, že bohužiaľ na Ukrajine znie takto každý deň, nielen Silvester.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Explosions and gunfire are typically acceptable sounds for many, especially during New Year's Eve. We used these very sounds to remind people that, unfortunately, in Ukraine, which is being bombed, it sounds like this every day, not only on New Year's Eve
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Patrik | Slovenský Červený kríž
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Rado Olos, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský, Marek Kuzmiak
Copywriter: Roman Hríbik, Rado Olos
Art Director: Jakub Svetlík, Michal Mio Valušek, Daniel Spišiak
Ilustrátor:Rado Török
Account: Ľudmila Némethová, Simona Štefanková
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Ukázali sme toho jediného, ktorý necíti bolesť z utrpenia iných, nezaujíma ho, keď sa niekto topí a je ľahostajný voči hladu, bolesti či biede. Pretože on sám nie je človek, ale produkt umelej inteligencie. Vďaka Unreal Engine a AI motion capture vznikol Patrik. Metahuman, ktorý sa síce podobal ľuďom, no chýbala mu ľudskosť. O to silnejšie pôsobí ako apel na skutočných ľudí, aby pomáhali SČK v jeho úsilí o ľudskosť.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Máte ich prečítaných? | .týždeň
Seriál: áno
Creative Director: Michal Mio Valušek, Peter Darovec,
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Roman Hríbik, Rado Olos
Art Director: Michal Mio Valušek
Account: Soňa Jančovičová
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Ľudia pred voľbami nečítajú volebné programy. Napriek tomu, že často obsahujú názory s ktorými nesúhlasia, alebo obsahujú myšlienky, ktoré sa nezhodujú s konaním daných politických strán. Preto sa .týždeň pred voľbami rozhodol zvizualizovať najkontroverznejšie kauzy politických strán a celospoločenské traumy priamo do textov volebných programov. Viac ako 400 000 voličom tak vety z volebných programov odhalili skutočný obraz politických strán a motivovali voliť zodpovedne.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy
Menštruačné šaty | TESCO (Katarína Pšenáková, Michaela Lehotská, Mária Zerzanová)
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Svetlík, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Patrícia Al-Hadi
Art Director: Katarína Sopková
Fotograf: Low key visuals (Martin Sirotný)
Režisér: Low key visuals (Martin Sirotný)
Account: Tomáš Markusek
Social media: Zuzana Frtúsová
Produkčná spoločnosť: Low key visuals (Martin Sirotný), Claudia Kolesárová
Vyplnil: Soňa Jančovičová
Stručná charakteristika: Až 44 % Sloveniek zažilo menštruačnú chudobu. Niektoré ženy, ktoré si nemôžu dovoliť menštruačné potreby, si ich vyrábajú z nastrihaných kusov látok. Ale na Slovensku sa o tomto probléme nehovorí. Tesco preto vytvorilo unikátny awareness symbol – „Menštruačné šaty“, ktoré búrajú tabu o menštruačnej chudobe.

Špeciálne šaty sa stali ústredným motívom celej kampane. Objavili sa v online spote, televíznych reportážach, desiatkach PR správach, na tlačovej konferencii, citylightoch a vystavené na figurínach v Tescu. Influencerky vo videách na sebe šaty rozstrihali a vysvetlili ich význam. Kampaňovú správu odovzdali aj komerčné či in-store rádia. Tesco však v kampani okrem awareness aj dlhodobo odstrihlo cenu vlastných značiek menštruačných potrieb, čím sa pre ženy stali ešte dostupnejšie. Kampaň zasiahla viac než 6 000 000 ľudí, adaptovali ju v Česku a Maďarsku a len za prvý mesiac kampane ženy ušetrili pri kúpe menštruačných potrieb viac než 50 000 €.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Kvalita je v nás | Billa
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo, Vlado Slivka
Stratég: Jakub Straka
Copywriter: Michala Chlebíková, Peter Ižo, Lenka Včelová
Art Director: Matej Oškerský, Michael Durczok, Viktor Karvai
Fotograf: Martin Fridner
Account: Martin Albert, Marta Sekerková, Lenka Časnovská, Zuzana Božeková
Vedúci produkcie: Sebastian Šimunek
Produkčná spoločnosť: LoweMakers
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Poukázali sme na vnútorné kvality človeka cez celospoločenskú tému diverzity a inklúzie. Nafotili sme skutočných zamestnancov BILLA a ukázali sme, že moderný zamestnávatel nerieši vzhľad, pohlavie, či vek.
Zoznam príspevkov
MullenLowe GGK
Normálny život | MullenLowe GGK (v spolupráci so Školou dizajnu)
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo, Vlado Slivka
Copywriter: Veronika Serhiichuk (Škola dizajnu)
Art Director: Tomáš Vicen (Škola dizajnu)
Fotograf: Veronika Serhiichuk (a priatelia z Ukrajiny)
Vyplnil: Nikoleta Barboriaková
Stručná charakteristika: Projekt FALL IN LOWE ACADEMY vznikol z aktuálnej potreby pritiahnuť do reklamnej branže viac mladých talentov. Víťazná práca hneď úvodnej spolupráce so Školou dizajnu svojím celospoločenským významom a vygenerovaným PR prekročila hranice bežného študentského projektu.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Zdieľame #rešpekt | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Kamil Charvát, Lenka Dzurendová
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová
Art Director: Veronika Holaňová, Eduard Drexler, Tomáš Bánik, Matej Ježko, Artem Chibirev
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Havranová, Zuzana Kormancová, Marián Zverbík, Nela Zbořilová, Eva Jaramebková
Social media: Martin Hluchý
Kamera: Lukáš Krist, Martin Palkovič, Samuel Antoška
Stručná charakteristika: Telekom si ako poskytovateľ internetových služieb dlhodobo uvedomuje, koľko disrešpektu sa šíri na sociálnych sieťach. Preto sme sa rozhodli, že toto médium nebudeme využívať iba na predávanie produktov a zverejňovanie kampaní. Keďže na slovenskom internete chýba rešpekt, rozhodli sme sa zdieľať práve ten. V priebehu roka sme ho vzdali všetkým, ktorí si ho skutočne zaslúžia. A samotné reakcie hovoria, že i keď táto forma komunikácie nevytvára finančnú protihodnotu, jej skutočná hodnota je nespochybniteľná.

Počas celého roka sme na sociálnych sieťach vyjadrili rešpekt:
Ženám, ktoré čoraz častejšie čelia väčšiemu množstvu nenávistných prejavov a útokov. Preto sme vo videu s influencerkou Betkou Saloňou povedali, že ženy si zaslúžia rešpekt a pekné správy každý deň v roku, nielen na MDŽ.
Práca - https://www.instagram.com/p/C4PxXl0K0ag/


LGBTI+ komunite. Ako podporovateľ nadácie Inakosť sme si chceli pripomenúť smutné výročie útoku v Teplárni. S Radkou z Teplárne sme pripravili silný odkaz, v ktorom sme cez správy demonštrovali, že po útoku sa strach v komunite stupňuje. V komunikácii sme sa týchto ľudí zastali a verejne vyjadrili podporu prostredníctvom finančného príspevku organizácii Inakosť.
Práca - https://www.instagram.com/p/CySppUAsico/


Novinárom, nakoľko hate, ktorému denne čelia vo svojich inboxoch je taký veľký, že by pokojne zaplnil celé noviny. Ako spoluzakladateľ Fondu pre transparentné Slovensko sme chceli poukázať na tento rastúci problém. Tak sme vytlačili noviny plné hejtov, aby sme ľuďom priblížili, čo novinári zažívajú a pomohli vytlačiť nenávisť zo žurnalistiky. Práca - https://www.instagram.com/p/C6gGQAxKQQn/

Všetkým, ktorí si to zaslúžia. Počas roka sme v postoch vzdali rešpekt konkurencii, našim zamestnancom, otcom, mamám, ženám, onkologickým pacientom, športovcom aj rozhodcom. Svoje hodnoty sme vyjadrili pri atentáte na premiéra, pri výročí Nežnej revolúcie a na Medzinárodný deň rešpektu sme vyzvali všetkých ľudí, aby naň nezabúdali ani pri používaní svojich zariadení.

Výsledky:
Viac ako 27 200 interakcií len na #rešpekt príspevkoch,
tisíce pozitívnych reakcií,
ocenenia ako Zodpovedná veľká firma a Férový hráč (Via Bona), Kumšt bez sexizmu (Sexistický kix) či Komunikátor roka (Hermes).
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Vzájomný rešpekt je ten najkrajší darček | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Kamil Charvát, Lenka Dzureková
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová, Ivana Viteková
Art Director: Eduard Drexler, Veronika Holaňová, Tomáš Bánik, Matej Ježko
Fotograf: Alžbeta Jungrová
Režisér: Adam Hashemi
Account: Tatiana Hrutková, Marián Zverbík, Zuzana Havranová, Eva Jarembeková
Kamera: Lasse Frank Johannessen
Hudba: Viktor Hazard
Vedúci produkcie: Petr Slavík, Pavel Picek
Produkčná spoločnosť: Armada Films
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Zadanie:
Vianoce sú často vykresľované ako sviatky radosti a pokoja. Pritom pre mnohých je Štedrý večer náročnou skúškou, počas ktorej si na nich blízki projektujú svoje predstavy o vzťahoch, škole, práci či deťoch.

Riešenie:
Aj za cenu toho, že časť verejnosti pobúrime, sme sa rozhodli ukázať pravý obraz Vianoc mnohých rodín. Natočili sme príbeh o mladom mužovi, ktorý na sviatky prichádza domov a čelí sérii náročných otázok od blízkych. Pritom tá najdôležitejšia otázkou, ktorú by sme sa jeden druhého mali pýtať častejšie, je jednoduché: “Si šťastný?”

Kampane sa hneď po uverejnení chytila väčšina slovenskej dezinformačnej scény, potom však prišla vlna podpory od ľudí, influencerov a dokonca politikov.

Myšlienku Vianoc bez nepríjemných otázok a projekcií sme rozvíjali nielen v spote, ale aj v kľúčovom vizuále a v social príspevkoch. Spojili sme s tvorcami hry Hlbina a počas adventu sme každý deň inšpirovali ľudí jednou zmysluplnou otázkou, ktorá nielen prehĺbi rozhovory za vianočným stolom, ale aj viac spojí rodiny. Na záver kampane sme zo všetkých otázok vytvorili Instagramovú verziu hry Hlbina.

Výsledky
+ 23 234 zákazníkov: ako jedinému operátorovi na trhu sa Telekomu podarilo v Q4 zaznamenať nárast v počte klientov
- viac ako 70 000 pozitívnych reakcií len na Slovensku
- 75 % pozitívny sentiment slovenskej kampane na základe meraní z SentiOne a Emplifi
- 175 584 € earned media
- 97 % v spontánnom brandingu (44 % nad telco benchmarkom) podľa IPSOS - Ad tracku
- 2. najvyššia nameraná spontánna znalosť medzi mladými v histórii merania (Young People Ad Monitor, Go4insight)
- 10 európskych trhov, na ktorých slovenská kampaň bežala
- 2. najpáčivejšia vianočná reklama roka, tesne za legendárnym Zlatým prasiatkom od Kofoly (NMS Market Research Slovakia)
- O kampani písali domáce aj medzinárodné médiá. Portál Muse by Clio dokonca zaradil túto prácu medzi 6 najlepších vianočných spotov roka
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Správy, ktoré nikto nechce čítať | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Adam Baška
Stratég: Lenka Dzurendová, Kamil Charvát
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Sabina Lukáčová
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Eduard Drexler, Tomáš Bánik, Matúš Lukáč, Lucia Horineková
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Havranová
Social media: Martin Hluchý
Kamera: Lukáš Krist, Martin Palkovič, Michal Roďom
Media buyer: Wavemaker
Stručná charakteristika: Situácia:
Hejt, osobné útoky či dokonca vyhrážky smrťou, sú každodennou realitou slovenských novinárov. Denne dostanú toľko nenávistných správ, že by zaplnili celé noviny. Väčšina z nich však zostáva v inboxoch novinárov a verejnosť tak ani netuší, akej nenávisti čelia. Telekom ako jeden zo zakladateľov Fondu pre transparentné Slovensko, z ktorého sa realizuje Akadémia investigatívnej žurnalistiky, sa rozhodol na tento problém poukázať. A pri príležitosti Svetového dňa slobody tlače vzdal rešpekt slovenským novinárom vskutku netradičným spôsobom.

Riešenie:
Spojili sme sa so slovenskými redakciami a vytlačili sme Správy, ktoré nikto nechce čítať. Špeciálny denník, v ktorom sa namiesto rozhovorov či komentárov objavili skutočné správy, ktoré novinárom denne prichádzajú. A hoci verejnosť o tomto probléme tušila, po prvý raz mohol každý na vlastné oči vidieť, akým agresívnym a vulgárnym vyhrážkam žurnalisti čelia.

Noviny sme dali prečítať nič netušiacim ľuďom v online videu, ktoré sme aj v ďalších recutoch uverejnili na sociálnych sieťach. Tie najsilnejšie a najhoršie správy sme šírili aj v Tik Tokoch a vizuáloch. Noviny si tiež mohli ľudia prelistovať virtuálne na webe alebo fyzicky v kníhkupectvách Martinus.

Následne sme využili silu sociálnych médií, ktorými sa emócie šíria najefektívnejšie. Ľudí sme zo všetkých formátov posielali na kampaňový web, kde zanechali stovky pozitívnych odkazov, z ktorých vznikli noviny plné rešpektu. Tie sme poslali 20 redakciám, aby sme novinárov povzbudili v ďalšom pátraní po pravde.

Výsledky:
Kampaň spontánne zdieľali viaceré médiá aj najvýznamnejší slovenskí novinári, vrátane Zuzany Kovačič Hanzelovej, Michala Kovačiča, Jakuba Fila, Martiny Törökovej, Beaty Balogovej, Petra Bárdyho, Gabriely Kajtárovej, Adela Ghannama, Moniky Tódovej a mnohí ďalší. Pritiahli sme množstvo pozornosti na problém, o ktorom sa dostatočne nehovorí. Najmä sme však vďaka množstvu zdieľaní a podporných komentárov aspoň na chvíľu vytlačili nenávisť zo žurnalistiky.

19 644 pozitívnych reakcií

1 100 000+ videní všetkých online videí

26 290 € earned media

6 zapojených kníhkupectiev, kde boli noviny vystavené

855 zozbieraných pozitívnych odkazov pre novinárov len na kampaňovom webe

56-stranový denník plný rešpektu dostalo na záver kampane 20 slovenských redakcií

8 992 € Produkčný budget celej kampane
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Odsúdení na samotu | Liga pre Seniorov
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Juraj Chmel
Art Director: Jakub Kuvik
Režisér: Martin Marček
Account: Karolína Čuková
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Bajko
Vedúci produkcie: Ďuro Darida
Produkčná spoločnosť: Playground 13
Stručná charakteristika: Veľké percento seniorov na Slovensku je prehliadaných a trápi ich jeden veľký problém - samota. Cieľom platformy Liga pre Seniorov bolo vyzvať nás všetkých, aby sme tomuto problému a seniorom venovali väčšiu pozornosť.
Keďže samota seniorov je skutočne extrémnym problémom, rozhodli sme sa ju v extrémnej podobe aj ukázať. Využili sme prostredie, v ktorom sa ocitajú odsúdení väzni a na chvíľu sa v tejto polohe ocitla aj hrdinka televízneho a online spotu. Ambasádorka projektu topmodelka Michaela Kocianová si tiež na chvíľu vyskúšala, aký je to pocit byť na samotke, čím sme si získali pozornosť širšieho publika.
Pripojili sa k nám rádiá, známe televízne programy a dokonca sme získali spontánny záujem influencerov o šírenie tejto témy.
Zoznam príspevkov
oh my DOT Bratislava
Neviditeľný odznak | Platforma rodín / Unicef
Seriál: nie
Creative Director: Roj a Dvorecký
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Roj a Dvorecký
Art Director: Zuzana Nemkyová
Režisér: Dano Dekan
Social media: Veronika Briestenská
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Vladimír Bajko Bajnoci
Vedúci produkcie: Filip Fleischer
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Juraj Dvorecký
Stručná charakteristika: Cieľom kampane bolo naučiť širokú verejnosť všímať si, komunikovať a nebáť sa nadviazať kontakt s deťmi so zdravotným znevýhodnením. Pretože naša nevšímavosť, či dokonca odvracanie pohľadov v nich buduje pocit akoby o nich nikto nemal záujem. A tak sa cítia nedôležití, ba až neviditeľní. Vymysleli sme preto jednoduchý a hlavne dostupný symbol, ktorým im vieme dať najavo, že ich vidíme. Pre niekoho obyčajná zicherka, no pre ne neviditeľný odznak. Jeho výhodou je, že ho má každý doma. Stačí ho začať nosiť. Súćasťou kampane je aj krátky manuál, ktorým vrejnosť učíme, ako k nim pristupovať a nebáť sa ich osloviť.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Invisible badge
Zoznam príspevkov
PS:Digital,
No Bra Day | I.D.C. Holding - Mila
Seriál: áno
Creative Director: Katarína Kurečková
Copywriter: Martin Benca, Katarína Kurečková
Art Director: Martin Benca
Account: Monika Gašparovská
Social media: Monika Gašparovská
Kamera: Natália Borsányiová
Strih: Natália Borsányiová
Media planner: Mário Bazala
Media buyer: Mário Bazala
Vyplnil: Martin Piteľ
Stručná charakteristika: V duchu nášho komunikačného konceptu pre Milu, KEX v MESTE, sme pripravili aj mini kampaň na podporu No Bra Day, Medzinárodného dňa bez podprsenky, ktorého cieľom je povzbudiť všetky ženy k pravidelnému samovyšetreniu, a tým bojovať proti rakovine prsníka.

Kampaň sme odštartovali teasingom, v ktorom sme ženy vyzývali, aby žili bez záBRAn. Robili sme to geolokačne a zamerali sme sa na slovenské mestá a obce, ktoré vo svojich názvoch majú slovo BRA.

V hlavnej kampani sme Slovenky učili správne hmaty na samovyšetrenie prsníkov a vyzývali ich k tomu, aby si to vyskúšali sami na sebe a s návodom sa podelili aj so ženami, na ktorých im záleží.

Súčasťou kampane boli aj spolupráce s influencermi a tiež súťaž o kampaňové tričká s posolstvom „Hlavu hore, podprsenku dole“. Nezabudli sme ani na lekárky a sestričky v nemocnici, ktorým sme ako poďakovanie odniesli sladkú odmenu v podobe Mila oblátok.
Zoznam príspevkov
Relations
Hrdo nos nos | LIDL Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Stratég: Martin Motáček
Copywriter: Martin Motáček, Katarína Noskajová
Art Director: Lukáš Pompa
Fotograf: Petra Bošanská
Account: Ľudmila Hurajová
Vyplnil: Ľudmila Hurajová
Stručná charakteristika: Lidl Slovensko sa rozhodol predávať červené nosy priamo vo svojich predajniach a podporiť tak doktorských klaunov a detských pacientov v slovenských nemocniciach. Na pomoc sme povolali nosatého influencera Mira Nogu, ktorý v najčítanejšom denníku čitateľom oznámil, že si chce po rokoch výsmechu kúpiť nový nos. Ako sa neskôr ukázalo, nepodstúpil plastiku, ale vybral si nos pre dobrú vec. Ak sa mu doteraz totiž smiali len niektoré deti, odteraz sa konečne môžu smiať už úplne všetky!
Anglický preklad nosnej myšlienky: Red nose
Zoznam príspevkov
Respect APP v spolupráci s SKPR Strategies
Destinácia domov | Úsmev ako dar
Seriál: nie
Creative Director: Csilla Polak, Ondrej Štefánik
Stratég: Yolka Udičová
Copywriter: Michael Papcun
Art Director: Csilla Polak, Lenka Hercegová, Michal Kvasnica
Fotograf: Jakub Klimo
Režisér: Juraj Štepka
Account: Katarína Adamkovič
Social media: Filip Hinca
Kamera: Lukáš Teren
Vedúci produkcie: Jozef Lipa
Produkčná spoločnosť: EALLIN NOMAD Slovakia
Media planner: SKPR Strategies
Vyplnil: Katarína Adamkovič
Stručná charakteristika: Úsmev ako dar každoročne spúšťa kampaň na finančnú zbierku pre deti a rodiny v núdzi. Na ťažkú situáciu tých, ktorým hrozí strata bývania sme tentokrát upozornili skrz jednu z najobľúbenejších aktivít a tém na sociálnych sieťach. Cestovanie. Na základe dát od Úsmevu ako dar sme ale upozornili, že vysnívanou destináciou mnohých rodín na Slovensku nie sú exotické destinácie, ale obyčajný domov. Kampaňou sme vyzbierali rekordný počet finančných prostriedkov a kampaň Destinácia domov bola doteraz najúspešnejšou kampaňou pre Úsmev ako dar.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We drew attention to those at risk of losing their homes through one of the most popular activities and topics on social media. Travelling. Except that the dream destination of many families in Slovakia is simply an ordinary home.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Slovník odcudzených slov | Zastúpenie Európskej komisie na Slovensku
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč, Martin Polakovič
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič
Art Director: Michaela Močáryová, Klaudia Némethová
Account: Patrícia Juríčková, Dominika Bobulová Ivaničová
Stručná charakteristika: Slová ako fašista, progresívec, migrant, mier a mnohé ďalšie sú dnes úmyselné krivené tak, aby vyhovovali rôznym záujmom či naratívom. “Zlodeji slov” sa neustále pokúšajú tieto slová odcudziť a naplniť ich falošným významom. Keď totiž stratíme schopnosť rozoznávať pravdu, sme náchylnejší prijímať klamstvá a dezinformácie. Ako sa proti tomu dá bojovať? Vytvorili sme jedinečný Slovník odcudzených slov. Obsahuje slová, ktoré sú z našej slovnej zásoby systematicky kradnuté. Nájdeme v ňom správne aj nesprávne použitie slová s príkladmi vo vetách. Slovník obsahuje aj voľné strany na dopĺňanie nových slov.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Nezmeškajte šancu vidieť ich naživo | VÚB banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska
Stratég: Michaela Martonová
Copywriter: Michaela Markusková
Programátor: Dávid Špak
Art Director: Peter Baslík, Oliver Turčan, Tomáš Pospíchal 
Account: Lenka Chorvátová
Social media: Dávid Malecký
Strih: Daniel Gavalier 
Hudba: FATMUSIC (Viktor Hazard, Juraj Marikovič) 
Vedúci produkcie: Viktor Šesták, Filip Čupka, Petra Barčáková 
Produkčná spoločnosť: Right&Stuff, Blue Faces studio (Marek Ježo, Lila Ježová) 
Stručná charakteristika: Nadácia VÚB už 15 rokov pomáha vdýchnuť život chátrajúcim pamiatkam na Slovensku.

My sme sa im rozhodli vdýchnuť život doslova.

Vďaka novým technológiám v podobe AI bolo prvýkrát možné niečo také realizovať v menšom budgete, ktorý sme mali k dispozícii.

Oživené pamiatky ľudí prostredníctvom piesne vyzvali, aby nezmeškali šancu vidieť ich naživo a hlasovali za ich záchranu. Myšlienku sme podporili aj živým vystúpením pamiatok v livestreame.

Pretože jedine pamiatky, o ktoré sa postaráme, budeme môcť stále obdivovať naživo.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Majsterky Európy po ťažkom boji | Novartis
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska
Stratég: Michaela Martonová, Monika Farkašová
Copywriter: Martin Woska, Michaela Markusková
Art Director: Monika Rybárová, Tomáš Pospíchal, Peter Baslík
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Režisér: Janka Gerbel
Account: Katarína Puškarová
Kamera: Denisa Buranová
Strih: Marek Kráľovský
Hudba: K2 – Martin Merc
Vedúci produkcie: Barbara Kipsová, Pavlína Berčíková
Produkčná spoločnosť: PROTOS PRODUCTIONS
Media planner: Michaela Martonová, Ján Papač, Sandra Petrovičová, Jana Babjáková
Media buyer: Unimedia, Digiline
Vyplnil: Anh Doan
Stručná charakteristika: Prečo by ženy na Slovensku nemali mať porovnateľnú šancu na prežitie ako ženy v iných európskych krajinách?
Bohužiaľ, v prípade rakoviny prsníka tomu tak nie je. Napriek osvete a pravidelným kampaniam na prevenciu máme najvyššiu mieru úmrtnosti na rakovinu prsníka spomedzi všetkých krajín EÚ.
Práve na prvenstve našich žien v tejto smutnej disciplíne sme sa rozhodli postaviť kampaň pre Novartis, ktorej cieľom bolo vyrušiť a odovzdať toto mrazivé posolstvo. Myslíme si totiž, že takéto zistenie môže ženy motivovať k prevencii – a výsledky toho sme videli aj priamo po kampani, kedy preventívnu prehliadku plánovalo až 80 % žien, čo je oproti 30 % účasti na prehliadkach pred kampaňou skvelý výsledok.
A my veríme, že toto smutné prvenstvo už nikdy neobhájime.

Slovensko je najhoršie v úmrtnosti na karcinóm prsníka v EÚ.
Túto mrazivú štatistiku sme mali sprostredkovať slovenskej verejnosti. Najhoršie postavenie sme redefinovali na to najlepšie, ale v smutnej kategórii: Slovensko má majsterky Európy v miere úmrtnosti.
Vo videu aj vizuáloch ukazujeme ženskú šatňu po ťažkom zápase, zámerne úplne bez žien. Dresy s najčastejšími priezviskami a ich čísla sme využili na zobrazenie smutných štatistík.
To, že na Slovensku podľahnú rakovine prsníka v priemere až 3 ženy denne, sme reflektovali aj v mediálnom plánovaní. Z rádia sme sa ľuďom prihovorili presne trikrát: raz ráno, raz poobede a raz večer, vždy s iným odkazom.
Kampaň sme spustili počas Majstovstiev sveta v hokeji aj Majstrovstiev Európy vo futbale.
Zoznam príspevkov
VISIBILITY, v spolupráci s -
Ruku hore na to. #mirrorchallenge | NIE RAKOVINE
Seriál: nie
Creative Director: Pavol Schejbal
Stratég: -
Copywriter: Oľga Minčičová, Vladimír Čabák
Programátor: -
Art Director: Zuzana Lehocká, Maroš Galgóci, Viktor Hermanský
Fotograf: -
Ilustrátor:-
Režisér: -
Account: Petra Macháčková
Social media: Oľga Minčičová
Kamera: -
Strih: -
Hudba: -
Vedúci produkcie: -
Produkčná spoločnosť: -
Media planner: -
Media buyer: -
Vyplnil: Pavol Schejbal
Stručná charakteristika: Ročne u nás na rakovinu prsníka zomrie približne 900 žien, pričom pravidelné samovyšetrovanie môže zachrániť až 300 z nich. Napriek tomu sa prevencii nevenuje dostatočná pozornosť. Na Instagrame sme vymysleli a spustili výzvu s názvom #mirrorchallenge, v ktorej sme povzbudzovali ženy, aby na znak podpory prevencie rakoviny prsníka zdieľali fotku pred zrkadlom s gestom zdvihnutej ruky nahor. V tejto polohe sa totiž rovnako začína aj samovyšetrenie prsníkov. Z IG výzvy sa razom stala kampaň, ktorá prekročila hranice digitálu a cez hlavné večerné správy vo všetkých celoslovenských televíziách putovala až na svetovú súťaž MISS UNIVERSE.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Raise your hand to beat breast cancer
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s We are Fxctory
Láskyplné festivalové svadby | Kofola ČeskoSlovensko
Seriál: nie
Creative Director: Kristína Pavlendová, Štefan Andrejco
Stratég: Dominika Múdra
Copywriter: Kristína Pavlendová, Patrícia Al-Hadi
Art Director: Martina Mihálová, Gabriel Jakubkovič
Account: Eva Kučerová, Laura Chnapková, Klára Bičejová
Stručná charakteristika: Kofola hovorí: Keď ju miluješ, nie je čo riešiť. Lenže keď sa dnes chceš vydať, či oženiť, musíš najprv vyriešiť milión rôznych vecí! Presne tak, peniaze... ale aj originálne miesto, priestor, hudbu, šaty, jedlo a pitie, hostí, koho pozvať, koho nepozvať, kto sa urazí... nehovoriac o tom, že niektorí z nás sa na Slovensku vlastne vziať ani nemôžu.



Riešenie? Kofola sa v rámci svojej láskyplnej misie rozhodla láske reálne pomôcť a všetkým párom bez rozdielu vystrojila originálne a nezabudnuteľné LÁSKYPLNÉ FESTIVALOVÉ SVADBY. Tie dodali láske poriadne bublinky!



Na svadby sme pozvali aj svadobčanov a okrem zabezpečenia oficiálneho svadobného obradu sme sa postarali nielen o parádny Kofola prípitok, ale aj o celú hostinu. Keďže sa prihlásilo oveľa viac párov, ako sme čakali, rozhodli sme sa zorganizovať, čo najviac svadieb. Oficiálnych aj neoficiálnych. A pre veľký úspech aktivitu opakujeme už druhý rok!
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Bucket of Love | Queensway Restaurants Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Ladislav Macko
Art Director: Richard Sokol
Account: Michal Kopriva, Denis Kostelanský
Stručná charakteristika: Mladí queer ľudia pretrpia priemerne 6 rokov pochybností, než svetu prezradia svoju orientáciu. Aby sme im pomohli pochybnosti prekonať, v spolupráci s Woltom sme pripravili špeciálny Bucket of Love. Kto si tento dúhový bucket objednal počas Pride víkendu, za symbolický cent dostal polhodinové psychologické poradenstvo cez telefón - službu vyhľadávanú mladými, no finančne nedostupnú. S terapeutmi sme zdieľali len anonymný telefonický kontakt, no ak sa zákazník odhodlal, mohol s terapeutom zdieľať aj reálny KFC bucket na náš účet. Pretože všetko je lepšie, keď to zdieľame.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Bucket of Love
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Equal Pay Day | Queensway Restaurants Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Ladislav Macko, Lukáš Lukonič
Art Director: Barbara Kršková
Account: Michal Kopriva, Lucia Kovárová
Stručná charakteristika: Ženy na Slovensku zarábajú v priemere o 16,6 % menej ako muži na tej istej pozícii. V KFC platí rovnosť, preto sú muži aj ženy odmeňovaní férovo bez rozdielu. Ale chápeme, že sa to ťažko počúva od značky, ktorú už 80 rokov všade reprezentuje muž.

Preto sme sa ho rozhodli na Deň rovnakého odmeňovania vymeniť za ženu. Špeciálne logo reprezentovalo aj špeciálnu zľavu - 16,6 % na celom Slovensku. Ale iba pre ženy. Rodovo nevyvážená zľava vyvolala búrlivé reakcie zákazníkov a živú diskusiu na sociálnych sieťach. A tak Slovensko už dobre vie, že v KFC platí rovnosť.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Equal Pay Day
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Deň k dobru | 365.bank
Seriál: nie
Creative Director: Peter Michalka, Lukáš Lukonič
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Lukáš Lukonič, Ladislav Macko, Peter Michalka
Art Director: Barbara Kršková, Richard Sokol, Alexandra Srnková
Account: Romana Juhásová, Michal Kopriva
Stručná charakteristika: Využili sme úsmevný fakt, že sa voláme 365.bank, ale tento rok má až 366 dní. Rozhodli sme sa motivovať zamestnancov aj verejnosť, aby sme deň, ktorý máme všetci navyše, venovali niečomu dobrému. Kampaň sa stretla s veľmi pozitívnymi reakciami. Ľudia robili malé aj skutočne veľké dobré skuty a zamestnancom 365.bank sa kampaň páčila až tak, že sa v nej rozhodli pokračovať každý mesiac.
Anglický preklad nosnej myšlienky: An extra day for good
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Hrať fér je #okej | Slovenský zväz ľadového hokeja
Seriál: nie
Creative Director: Kristína Pavlendová, Peter Kačenka
Stratég: Dominika Múdra
Copywriter: Richard Hanzlík, Kristína Pavlendová
Art Director: Gabriel Jakubkovič
Account: Lukáš Petriska
Stručná charakteristika: Nerešpektovanie pravidiel fair play, prejavy agresivity a stupňujúci sa vulgarizmus sa stali každodennou súčasťou nielen slovenského hokeja. Či už ide o konflikty medzi hráčmi, medzi trénermi a hráčmi súpera alebo zvýšené napätie zo strany rodičov voči deťom, šport ako taký to výrazne oslabuje.
Slovenský hokej, ako jeden z najsledovanejších športov v krajine, sa rozhodol popasovať sa s touto výzvou a odkomunikovať svoj postoj naprieč širokou komunitou, ktorú združuje.
Etický kódex slovenského hokeja predstavuje zásady a pravidlá, ktorými sa chce slovenský hokej riadiť a dodržiavať ich. Ako ich však zrozumiteľne a jednoducho odkomunikovať všetkým, navyše tak rôznorodým cieľovým skupinám?

Etický kódex nesie v sebe množstvo dôležitých odkazov a hodnotových postojov.
Slušnosť, rešpekt, dôvera, zodpovednosť a férovosť sú len niektoré z nich.
Aj keď má hokej s etikou problém, odkaz na férovosť je v ňom prirodzene skrytý.
Priamo v slove hokej. Veď predsa HOKEJ je #OKEJ.

Slovo hokej so symbolom heštegu vytvorilo základ pre konštrukciu variabilného komunikačného posolstva, ktoré je navyše jasne priraditeľné iba k hokeju.
Vytvorili sme tak silný slovný a vizuálny odkaz, ktorý ponúka priestor pre “tailor-made” komunikáciu naprieč témami a cieľovými skupinami.
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Zaraguza
PeriodGirlz! | Zaraguza
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Kořínek
Stratég: Patrícia Čertek
Copywriter: Hugo Pauliny
Art Director: Karolína Uherčíková
Ilustrátor:Karolína Uherčíková
Account: Vanda Molnárová
Social media: Dominika Turcerová
Vyplnil: Alexandra Grísnikova
Stručná charakteristika: Menštruácia je v pracovnom prostredí stále niečo zahalené rúškom tabu a tajomstva. Ani v roku 2024 nie je v mnohých slovenských firmách ústretová kultúra, ktorá by zohľadňovala potreby žien.
Zamestnankyne v agentúre Zaraguza si dupli a vyjednali pre seba lepšie podmienky a špeciálne benefity. Agentúra sa ženskou iniciatívou nadchla a rozhodla sa inšpirovať k zmene aj ďalšie firmy na trhu. Vzniklo hnutie Period! Girlz, ktoré sebavedomo vyzýva ostatné agentúry a firmy, aby sa pripojili k tomuto girl-power manifestu. Súčasťou kampane boli PR správy, manifesto, punková kapela Period Girlz, hymna, reálne príbehy zamestnankýň aj špeciálna risografika na boj s menštruačnou chudobou. Pri príprave platformy PeriodGirlz! sme spolupracovali s gender expertkou Michaelou Jankovičovou z organizácie Risoto.
Do hnutia sa mohli firmy zapojiť pomocou dotazníka na webe periodgirlz.sk. Urobiť tak mohli aj zamestnankyne a zamestnanci, ktorí mohli vopred sformulovanú výzvu jednoducho skopírovať, upraviť a odoslať e-mailom svojmu zamestnávateľovi.
Kampaň mala zásah vyše 100 000 ľudí z biznisu. Do iniciatívy sa okrem Zaraguzy zapojili ďalšie slovenské firmy ako Eyerim, Websupport, Refresher, Risoto Design, Aurius, alebo združenie InTyMyta. Zároveň sa v kampani podarilo nájsť citlivý a vtipný spôsob ako tému otvoriť a výtvarný jazyk, ktorý kultivuje verejný priestor.
Z predaja autorských risografík od Art Directorky projektu Karolíny Uherčíkovej sme zároveň podporili združenie InTyMyta, ktoré v rámci projektu Dôstojná menštruácia zabezpečuje hygienické potreby pre ženy bez domova a zmierňuje tak menštruačnú chudobu na Slovensku.
Zoznam príspevkov

L3 - Governance (Práce, ktoré riešia a reflektujú pozitívny vplyv v rámci riadenia spoločností a etiky podnikania. Ide predovšetkým o témy ako transparentnosť a etika podnikania, inklúzia a diverzita v kontexte riadenia firiem, prevencia korupcie, zodpovedné investovanie podporujúce udržateľné projekty, ale aj téma digitálnej transformácie a kyberbezpečnosti, prípadne integrácia uvedených tém do stratégie riadenia firiem apod.

Elite / Monday Lovers
Bullsh*t filter | ZOMRI
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Peter Michalka, Slavomír Artim, Zomri
Programátor: Martin Čačík
Art Director: Juraj Vačko
Account: Marián Hlinka
Social media: Kitti Pastoreková, Dávid Rišiaň
Stručná charakteristika: Minuloročné predvolebné kampane v OOH komunikácii nakopili toľko bullshitu, ktorý už nestíhali filtrovať ani v Zomri. Vymysleli sme preto instagramový Bullshit filter, ktorý text na existujúcom BB vymenil za ten pravdivejší. A tak sme mohli odhaliť, čo sa naozaj skrýva za plytkými, povrchnými či zavádzajúcimi politickými vyhláseniami.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK v spolupráci s SorryWeCan
TABI deti naučí rozumieť peniazom | Tatra banka,
Seriál: nie
Creative Director: Milan Bielik
Stratég: Alexandra Martináková, Marek Krištof
Copywriter: Andrej Hrivnák, Ivana Polohová
Programátor: Michal Dúžek
Art Director: Matej Klíč, Martin Schurdák, Peter Kašpar
Ilustrátor:Dominik Valachovič, Viliam Srnka, Martin Kuchárik, Tomáš Krajčovič, Prokop Findeis, Grace Casas
Režisér: Adam Terlanda
Account: Blanka Stručka Blahová, Peter Illáš
Social media: Kristína Kačániová
Hudba: Peter Kašpar
Produkčná spoločnosť: SorryWeCan
Stručná charakteristika: Tatra banka sa ako najinovatívnejšia banka na Slovensku pozrela na vzdelávanie detí, keďže ich finančná gramotnosť je dlhodobo pod priemerom krajín EÚ. Pre generáciu Alfa priniesla prvú detskú mobilnú bankovú aplikáciu s edukatívnym rozmerom, ktorá deti naučí rozumieť peniazom. Keďže tieto deti vyrastajú v digitálnom svete, majú bohaté technologické znalosti, vysoké očakávania a vyžadujú si vzdelávanie na mieru, celú „inováciu novej generácie” sme nadizajnovali podľa ich potrieb. Spolu s odborníkmi, dizajnérmi a v neposlednom rade deťmi vznikol ako finančný sprievodca personalizovateľný digitvor TABI z AILANDU s pútavým príbehom, ktorý v sebe spája vzdelávanie, umenie a technológie.

TABI ako digitálny BFF (bank friend forever) sa už pri teasingu predstavil inovatívne, keď sme cez AR kód premenili televíziu na digitálny formát a preniesli digitvora TABI do reality bez použitia aplikácie. Samotný AR kód a zvedavosť detí sme rozšírili aj vďaka zapojeniu najpopulárnejších herných streamerov, ktorí to zdieľali vo videách a rozoberali so svojím publikom. Skutočnosť, že Tatra banka to myslí so zlepšením finančnej gramotnosti naozaj vážne sme potvrdili aj prezlečením pobočky Tatra banky na TABI banku v najnovšom nákupnom centre v Bratislave, kde je najväčší foot traffic. Zároveň edukativny rozmer detskej mobilnej bankovú appky sa sprístupnil všetkým deťom, bez nutnosti mať otvorený účet v Tatra banke, no s ním si deti môžu otestovať finančné vedomosti aj v praxi. Vytvorili sme pre školy aj špeciálnu učebnicu Tatra scool, s ktorou sa môžu deti vzdelávať aj keď majú na škole zakázaný mobil, či ho vôbec nemajú. Zvýšenie finančnej gramotnosti nebude zo dňa na deň, no aj TABI cesta je ešte len na začiatku.
Zoznam príspevkov